[原创]经销商大会方案

第一篇：[原创]经销商大会方案

[原创]经销商大会方案

养元2008经销商财富大会

一、活动目的：

1、通过让经销商对公司跟近一步的了解增强经销商和公司共同发展的决心。

2、增强经销商实现2008销售目标的信心。

3、增强经销商的经营能力。

二、活动内容：

1、养元公司2008营销计划报告。通过让经销商对公司2008年科学严密营销计划的了解，来增强经销商和公司共同发展，赢得财富的信心。（1）营销计划可由营销咨询公司制定并进行讲解。（2）也可由公司策划部门制定。（3）在做营销计划报告时要有激情、有鼓动性。能把经销商的热情带动起来，让他们产生共鸣。

2、优秀经销商演讲。此活动可以起到经验共享，和鼓舞其他经销商的作用。（1）需要事先联系好经销商让其提前作准备写出演讲稿，也可先由经销商写出初稿，再由公司修改后交经销商熟悉。（2）演讲时经销商可脱稿，也可朗读稿件。

3、2008经销商政策说明。

4、参观新厂。新厂竣工是公司发展的标志性事件，参观新厂是让经销商更直观的感受公司的发展。（1）计划让经销商参观的地方要有必要的图文简介，如在车间的部分先进设备前放置写真的展牌对设备的生产地、造价、产能及性能的先进性进行介绍。（2）布置一个荣誉室，对养元公司的发展历程。和所获得的荣誉进行展览。参观新厂的步骤是：（1）专车到达新厂区，参观者在办公楼前下车，解说员介绍工厂布局等情况。（2）上办公楼参观荣誉室，荣誉室可设在一楼大厅（3）参观车间，介绍主要设备及产能。（4）乘专车离开厂区（5）全程解说员陪同。

5、答谢演出+有奖问答+幸运抽奖。该活动增强大会的可参与性和趣味性，使大会内容有所创新并值得留念。

（1）事先与演出团体洽谈确定参加演出的演员名单及演员情况，是否提供音响设备。（2）沟通演出节目内容，并确定节目单。演出节目类型为：流行歌曲、舞蹈、相声。（3）演出一个小时左右。（4）视情况可与演出团体签定《演出协议》以保证演出质量。（5）中午举行午宴时要提醒一下下午有大型文艺演出。

（6）演出与会议在同一地点，中午由演出团体迅速将舞台布置完毕。

（7）有奖问答搞4-5次设置的礼品为10元到20元必须印有公司标识。幸运抽奖礼品为50元到200元的。

（8）抽奖奖项为一等奖2名150元礼品、二等奖4名100元礼品、三等奖、8名50元礼品。（9）一等奖由范总或姚总抽出，二、三等奖由公司其他领导抽出。（10）抽奖由演出主持人主持。（11）经销商凭中奖凭证将奖品领走。

三、大会组织程序

1、确定召开时间、地点。

2、研讨并确定方案。

2、确定分工协作。

3、确定实施的时间安排。

4、开始准备

（1）联系酒店，洽谈午宴、会场、住宿。

（2）准备条幅、舞台背景、各种提示牌、广告背板

（3）购买水果、饮品、小点心用于中间休息时供经销商食用。

（4）准备营销计划

（5）联系中吧车（在车上贴养元2008经销商财富大会专用车贴。联系演出团体。

（6）举行会议

（7）进行总结

四、活动进行

（1）给经销商发出通知，在限定时间内给公司进行回复，公司根据经销商回复情况确定参会人数。

（2）参会经销商到签到处签到领取代表证和大会资料。

（3）业务人员在门口迎接经销商。

（4）会场入口处放花篮，并有两名礼仪小姐迎宾。

（5）在大会正式开始前放音乐。

（6）会场内要提供有热水、茶叶。

（7）会议休息期间将切开的水果、小点心摆好供经销商食用。

（8）中午凭代表证进入餐厅用餐。

（9）上午所有代表成大会专用车到新厂参观。

（10）经销商参观时由一名女解说员手持扩音设备引导参观者按顺序进行参观。

（11）下午所有代表凭代表证领取礼品，并将代表证留下。

五、会场布置

1、主席台设置大会背景，有养元标识。

文字为：2008经销商财富大会

主办：河北养元保健饮品有限公司

2、摆一个异性堆造型

3、会场左右两侧的墙壁上粘贴有新厂展示和新品展示的广告牌（1.5米*3米），每侧墙壁3块。

4、主席台上方悬挂内容为“养元2008经销商财富大会”的条幅。

5、发言台上放花篮，正前面帖养元标识。

6、在会场门口设置“欢迎参加2008经销商财富大会的经销商朋友”的提示牌。

7、从大门口到会场设置几个内容为“2008经销商财富大会在***”的提示牌。

8、在新厂挂“欢迎经销商参观新厂区”的条幅。

六、活动时间安排

上午 8：30到会议报到处签到

9：00入场

9：10致欢迎辞并公布会议活动安排

9：30 做养元公司2008营销计划报告

9：30休息10分钟

9：40 2008经销商政策说明

10：40 参观新厂区

12：10分举行午宴

下午 2： 10 飞跃2008文艺演出

30：20 退

3：30领奖品

4：00返回

七、在本方案中所涉及工作众多，为了保证大会能成功举办并取得良好的效果，必须将每件工作分配到各部门并由具体员工负责。

养元公司终端形象设计大赛策划方案

一、活动目的：

1、提高各市场业务人员的终端形象设计能力。

2、使各市场终端真正生动起来。

3、提升产品终端形象。

二、活动形式：

1、由各市场选择5家中大型商超（客流量大的）作为参与比赛的形象店。

2、在形象店设计出新颖、美观的终端形象参加公司评比。

三、活动执行

1、方案制定后与各市场沟通对实施细则进行完善。

2、给各市场进行终端生动化的培训，并发放相关方案。

3、为各市场主任发放终端生动化建议书，使市场人员在此基础上进行创新。

4、各市场必须在公司规定时间内将堆头设计制作完毕，并将参加评比的形象店、店名、详细地址、负责的业务员、该区域主任上报到公司。

5、评比人员根据评比《终端形象设计大赛标准》进行评分。

6、评比人员在三人以上，最终取平均分。

7、评分结束后公布参赛得分情况

8、比赛设一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。

9、各市场的堆头设计由各市场主任负责，大区经理监督、督导。

10、评比方式可根据情况进行现场评比，也可由督导部拍回照片后由公司大赛评委进行评分。

11、评分时由设计人员对堆头的设计进行解说。

四、评比内容

1、堆头造形的创新与美感

2、堆头装饰物的创新与美感

3、堆头装饰物的颜色搭配

4、堆头的视觉冲击力

5、堆头装饰物所传达的信息与主题是否明确

五、终端设计解说内容

1、堆头整体造型介绍

2、堆头组成部分介绍

3、堆头所传达信息的介绍

4、堆头广告主题的介绍

5、堆头产品展示的介绍

六、活动组织程序

领导审批

宣布讲解

各市场准备

各市场通知

进行评分

制定方案

评奖

六、堆头设计知识

1、堆头造型：指由产品（整箱产品）堆放成的几何体形状，可由一个几何体组成（如金字塔形、正方体、圆柱体）也可由两个及以上的几何体组成（如正方体加立体三角）

堆头基本造型的设计要本着牢固、美观、创新几个原则。

2、堆头装饰物：为使整个堆头展示真正生动起来而设计的放置在堆头四周或顶端的装饰品（如四门型即在堆头四个立面各放置一个门的造型，围成一圈）

装饰物必须有品牌标识、和广告内容，颜色搭配必须符合广告主题，设计本着美观有创意的原则

3、堆头装饰物所传达的信息

堆头装饰物上要有背景色和传达广告信息的图文组成，并通过有创意的画面和文稿向消费着传达产品卖点或某主题活动信息。

设计要本围绕所要传达的信息主题进行。

4、堆头产品展示

通过对产品的堆放造形让消费者对产品的包装、产品单体、产品品质、包装内容物进行展示。可以把整箱产品、单个产品、优质原料同时进行展示。

七、评分标准

1、堆头整体造型介绍。要求：由两个及以上的几何体组成；堆头稳固方且便取货；高1.2米左右；堆放不少于150件；满分20分

2、堆头造形的创新与美感。满分10分。

3、堆头装饰物的颜色搭配。要求基本的设计元素，梅婷照片、六个核桃标准字体、六个核桃单罐产品照片不能缺少，只能在具有这些内容的基础上进行创新。满分20分。

4、堆头的视觉冲击力。要求在众多堆头中能与众不同，能在瞬间将消费者的目光吸引过去。满分10分。

5、堆头装饰物所传达的信息与主题是否明确。要求：堆头装饰物通过图文所传达的信息必须有个主题，及让消费者看到堆头后知道你想告诉他们什么。主题必须以下几种为准：（1）养元六个核桃，好礼好人缘（2）养元六个核桃 更多核桃 更多营养（3）养元六个核桃、纯粹的、好喝的。（4）养元六个核桃、真东西、真营养。满分20分

6、堆头产品展示。要求：进行整箱加单罐的展示，还要有优质原料的展示。满分20分

第二篇：3、经销商大会方案

吉豪照明经销商大会方案

一、背景分析

1、借助古镇灯博会的大背景，宣传吉豪照明的新形象、新产品、新管理、新模式；拉动与客户之间的沟通与交流。

2、吉豪照明十周年庆典。

二、活动目的1、吉豪新品发布暨吉豪企业十周年庆典

2、展示吉豪“四新”成就

三、活动主题

1、整装再发，飞得更高

四、重点事项

1、前期宣传造势，物料准备，场景布置；

2、与客户沟通，意向客户确定；

3、大会筹备、预演；

4、大会召开、现场签约。

五、费用预算

六、阶段分析

1、筹备期：10月5日—10月13日

完成：前期宣传造势，物料准备，场景布置；与客户沟通，意向客户确定；促销计划制定；大会组委会成立，人员分工，各类文件制定。

2、实施期：10月13日—10月15日

完成：大会筹备、预演；大会召开、现场签约。

3、跟进期：10月16日—10月26日

完成：大会效果统计，签约客户跟进，宣传报道。

七、大会召开相关文件

1、组委会机构及纪律；

2、会议议程表（内部版）；

3、会议议程表（经销商版）；

4、大会现场物料清单；

5、大会前期及展厅现场物料清单；

6、工作任务分解表；

7、邀请函及回执；

8、与会经销商名单；

9、会议嘉宾签到表；

10、房间分配表；

11、车辆调度表。

八、方案实施

操作细则见相关文件。

广东吉豪照明科技有限公司

会务组

2009年10月4日

第三篇：经销商大会活动策划方案

2010中国新锐经销商大会活动策划方案

活动名称：2010中国新锐经销商大会

活动主题：

广泛调查中国经销商生存现状

深入研究中国渠道商发展之道

寻找中国最具活力的金牌经销商

打造厂商关系的全景式对话平台

活动地点：北京

大会时间：2010年12月4~5日

大会规模：400~500人

致经销商

未来中国商界的主宰必定属于渠道而非产品

2010年，谁是渠道英雄？

2010中国新锐经销商20强全国海选正式启动

昨天，这个群体曾是创业门槛最低的游摊一族，难逃“人为刀俎我为鱼肉”的命运；今天，却已成为财富通道的隐形主宰，中国经济最具活力的细胞；

现在，我们搜寻这股正在崛起但缺少关注的成长力量。

我们寻找的新锐经销商，不一定是企业销售额最大，但一定在某个行业或者某种能力上领跑群雄；

我们寻找的新锐经销商，不一定是毛利率最高，但一定是具有创新性和成长性，并且能勇于承担企业责任和社会责任。

《商界》杂志将深入解读中国新锐经销商20强的成长路径，并结集出版《中国经销商》。首度汇聚中国媒体、专家、企业三方最强阵容的全行业渠道英雄汇！致品牌企业

渠道为王的时代

品牌运营商如何才能吸引最优质的经销商？

树立财富榜样，吸引实力经销商

推荐最优秀的经销商参与评选，斩获“2010中国新锐经销商20强”奖项，立刻彰显你的实力与影响力。

现场展示，让你的品牌直达最具实力的400家经销商

2010中国新锐经销商大会将在现场设项目展示墙，会场内设品牌项目展示专区，为品牌企业提供直观高效的厂商对接平台。

活动亮点

最权威的主办机构：

《商界》杂志是全国发行量最大的商业财经杂志；中国商业联合会承担原国内贸易部的部分行政职能，是该领域最权威的官方监管机构。

最强大的评审团队：

知名企业家、专家学者专业审视，联手打造权威评审。

最完善的评审体系：

综合国内外对该群体的评价体系，从5方面16个环节进行评分，并在此基础上接受消费者调查，构架严谨评审体系。

最具影响的传播效果：

《商界》杂志全面报道“中国新锐经销商20强”，并结集出版《中国经销商》增刊；联合百家报刊、电视、网络、新媒体立体式传播。

组织机构

主办：商界杂志社零售供货商专业委员会

联合承办：实践家教育集团中国代理商联合会

协办：《商界评论》 《商界时尚》

电视媒体： CCTV2

官方网站： 商界财视网()

网络支持：新浪网

媒体支持 ：北京晨报、京华时报、华商报、重庆晨报、大河报、大连晚报、东方早报、内蒙古商报、华商晨报、南方都市报、楚天都市报、海峡都市报、华夏时报、第一财经日报、深圳商报、都市快报、每日经济新闻、经理日报、成都商报

中国新锐经销商20强参选基准

1.在工商管理部门注册的法人公司；

2.专业从事各类经销服务3年以上；

3.年营业收入在500万元人民币以上；

4.2008、2009年营业收入连续增长；

5.未销售过假冒伪劣商品。

大会现场议程

一、12月4日上午

1.09:00am--09:05am 大会主持人宣布会议正式开始

2.09:05am--09:10am 主办方中国商业联合会领导致辞

3.09:10am--09:20am 联合主办方代表致辞

4.09:20am--09:30am 评委会主席致辞

5.09:30am--10:10am 2010中国新锐经销商20强榜单发布(1)

6.10:10am--10:40am 主题演讲：应对新变局

主讲嘉宾：潘文富 中国经销商发展中心研究员，《经销商管理师》职业标准教材起草人2011年开始，新的税制改革将从厂家的报表中查询各经销商的应纳税额，目前，很多经销商都纷纷注销公司，化整为零，重回个体户的行列。这种新形势下，经销商如何生存？

7.10:40am--11:20am 2010中国新锐经销商20强榜单发布(2)

8.11:20am--11:50am 主题演讲：打造自身的核心竞争力

主讲嘉宾：魏庆 理念到动作营销培训机构首席顾问

经销商往往依附于品牌运营商的势力，品牌强势则经销商在市场上也强势，品牌羸弱则经销商也处于颓势。而对大多数经销商来说，好品牌是稀缺资源，可与而不可求。离开品牌这个“势”，经销商应该如何打造自己的核心竞争力？

二、12月4日下午

三场全景对话由研究机构、营销专家、厂商代表、媒体代表共同参与对话讨论。

1.13:30pm--14:40pm

全景对话：经销商的造势与借势

嘉宾主持：周树明 原百事可乐市场总监，百事亚太区最佳营销团队成员，现担任成都鼎联品牌营销管理有限公司总经理

对话嘉宾：魏庆+部分厂商代表

大树底下好乘凉，对众多的中小经销商来说，“傍大款”都是其最现实的需求，不仅可以提升自己的行业内的影响力，在终端眼里的形象也能迅速高大起来，但实力平平应该如何才

能借势？

2.14:45pm--15:55pm

全景对话：时尚产业的渠道变革

嘉宾主持：张会亭 北京鼎旌文化经纪有限公司董事长

对话嘉宾：哎呀呀董事长叶国富+红豆总裁周海江+尚道营销董事长张桓+部分获奖经销商

“个人月收入3000元”是中国公众大规模追求时尚的起点。显然，中国的时尚产业未来的发展空间巨大。时尚产业有哪些商业机会？时尚产业对销售渠道有什么新的要求？

3.16:00pm--17:10pm

全景对话：谁在当经销商的家

嘉宾主持：樊晓军 中国代理商联合会主任

对话嘉宾：潘文富+可派赵云虎+部分获奖经销商

深圳可派曾是韩国一高端服装品牌的中国代理，当市场成熟了，品牌知名度建立起来了，可派却被一脚踢开。可派的遭遇不是第一家，也肯定不会是最后一家。对经销商痛下杀手的不仅仅是国外大牌，也有本土大牌。只有大投入没有大产出，经销商如何才能“当家作主”？

三、12月5日(全天)

09:00am--17:00pm

经销商进阶培训：创新商业系统

主讲人：林伟贤 实践家知识管理集团董事长

主办方简介

《商界》杂志自1994年创刊以来，坚持办刊宗旨和文章风格不动摇，目前单期发行量已近50万册，是全国发行量最大的商业财经杂志，在世界财经杂志类排名中亦名列前30位。《商界》的主力阅读群集中在25~45岁关注中国商界的企业人士和中小企业主，他们关注经济，年轻并具有旺盛的消费能力。

中国商业联合会是经民政部注册登记的全国性行业组织。国内贸易局撤销后，该会受政府委托，直接管理原内贸局的事业单位，代管39个全国性专业协会。该会是国内指导、规范、促进国内贸易中商品生产、商品流通的最权威政府组织。

第四篇：经销商大会开幕词

开 幕 词

尊敬的各位领导，各位经销商朋友：

大家下午好！

热情似火赛骄阳，胜友如云齐畅话，在这万物竟绿、苍翠欲滴的盛夏时节，我们有幸邀请到各位朋友欢聚在这里，共同举行“2018安徽省经销商大会”，作为主办方,我感到十分荣耀和激动。在此,我仅代***公司全体员工，向参会的各位朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢!**公司虽然成立于**年，但是我们的研发团队在临床微生物检验产品领域已经深耕了20个年头。我们一直致力于临床微生物检验技术的研究及产品开发，结合目前国内外的发展现状及市场需求，我们自主研发并推出的***，以上产品已在全国各地及多家医院投入使用，并得到了用户的积极评价。

但是我们深知这离不开各个地区经销商的辛勤付出。在过去的时间里，各位经销商朋友在各自区域兢兢业业地做好市场工作，保证了思润公司的产品在市场上的占有率和增长率。在此，我要代表思润公司对各位在过去时间里的辛勤付出表示感谢。在座的各位朋友都是医疗销售行业的精英，正是因为有了你们的支持和帮助才有了我公司如今不断的发展和壮大。同时，作为多年的合作伙伴，我们也深刻的认识到：我们有责任也有义务给大家提供更多的优良产品、优质服务，也有义务和责任为大家创造和提供更多有利发展的经营思路和经营空间，要让大家和思润的合作不仅赚取合理的投资回报，同时也要赚取到更多的市场地位，市场份额。

2018年我们又取得了新的突破，**是刚刚取得批文的新产品，用于**，效果非常满意。

希望**在未来的发展中可以和你们一起成长，公司会提供给各位尽可能的支持，帮助大家做好各自的市场，帮助你们成就自己的事业，实现共赢。也希望各位在各自区域做好自己的市场，为客户提供好的服务，成为诚信、负责的经销商。有了各位经销商朋友的支持，我们对未来充满希望和充满期待!最后，也希望各位朋友在今天的参会过程中可以对我们的企业建设提出宝贵的建议。

谢谢大家！

第五篇：经销商大会发言稿

各位来宾、位经销商朋友们：

大家上午好！

今天，我们有幸和各位朋友欢聚在这里，共同举行“XX渠道商联盟峰会”，作为东道主,我感到十分荣耀和激动。在此,我仅代XX集团全体员工，向参会的各位朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢大家在百忙之中抽出宝贵的时间来参加本次会议，同时也感谢大家多年来对XX的支持和厚爱，谢谢大家！

过去的2014年，是我国XX行业飞速发展的一年。首先，我想与大家分享两条新闻：

政策的支持在促进XX发展的同时，也为我们行业提供了更多机会。今天我们举办此次会议，目的就是为了抓住政策机遇，在2015年下半年共同努力，争取获得更多的发展和回报。

我们有一句口号——“XXXX”，在十年前，这还是我们美好的期望，但在今天，我们很自豪的将口号变成了事实。

俗话说，一个好汉三个帮。在过去的一年中，各位经销商朋友在各自区域兢兢业业地做好市场工作，保证了XX产品在市场上的占有率和增长率。在此，我要代表XX集团对各位在过去一年的辛勤付出表示感谢。在座的各位朋友都是各地的行业精英，正是因为有了你们的支持和帮助才有了XX如今不断的发展和壮大。同时，作为多年的合作伙伴，我们也深刻的认识到：我们有责任也有义务给大家提供更多的优良产品、优质服务，也有义务和责任为大家创造和提供更多有利发展的经营思路和经营空间，要让大家和XX的合作不仅赚取合理的投资回报，同时也要赚取到更多的市场地位，市场份额。

XX的愿景是成为一家“XX”的企业，集团专注XX行业17年，在生产工艺、技术研发、市场口碑、品牌宣传等方面积累了丰富的经验。同时，集团也在不断深化科研创新和细化售后流程，提供现代化设备的同时也为客户提供高质量的产品和高附加值的服务。

一流的硬件投入保证了XX产品品质的稳定，同时，XX已经启动人才战略，培养一批“专业、诚信、创新”的队伍来为大家提供全方位支持，无论是前期市场的开发、营销活动、售前服务，还是销售过程中的专业性答疑，我们都可以派专人为你们解答。

希望XX在未来的发展中可以和你们一起成长，集团会提供给各位尽可能的支持，帮助大家做好各自的市场，帮助你们成就自己的事业，实现共赢。也希望各位在各自区域做好自己的市场，为客户提供好的服务，成为诚信、负责的经销商。有了各位经销商朋友的支持，有了XX集团强大的后盾，我们对未来充满希望和充满期待！

最后，也希望各位朋友在今天的参观过程中可以对我们的企业建设提出宝贵的建议，谢谢大家！