建筑公司经营经理爱岗敬业演讲稿

第一篇：建筑公司经营经理爱岗敬业演讲稿

各位领导、同志们：

我叫﹡﹡﹡，中国共产党员，今年39岁，现任集团﹡公司下属﹡﹡公司经营副经理。作为一名年轻干部，能有机会在这里向各位领导和同志们汇报我从事经营工作两年多以来的工作经历及感想和体会,是我最大的光荣，这个荣誉首先得感谢集团和公司的正确领导和关心培养，其次应该感谢和我朝夕相处，共同战斗的领导同行和战友们，如果说过去的800多个日日夜夜我的工作做出了一点成绩，为集团和公司作了一些奉献，也完全应该归功于他们。我所能绵尽薄力尽心而为的只有八个字，那就是：“敬业爱岗，无私奉献”。因此，我汇报的题目也是“只有爱岗敬业，才能无私奉献”。我也将循着这条主线向领导和同志们汇报我走上经营工作岗位以来两年多的风雨坎坷，汇报我和战友们“其中甘苦，寸心自知”的点滴感想和体会。说得不好的地方，请领导和同志们批评指正。

我在任现职务之前是项目经理，凭着一股子挤劲和钻劲，每年都有工程任务在手，经济收入比上不足，比下绝对有余。两年前，组织上决定让我放弃项目工作任职经营副经理时，的确在我的思想上和家庭里引起了不小的矛盾和震动。﹡﹡公司是集团四公司在﹡﹡市6个土建单位合并组建的，职工人数达1728人，其中长病、长伤和内部退养的100人，待业、歇工、待岗的将近千余人，当时的﹡﹡公司机关就已拖欠在岗职工及工作人员的工资已达半年多，即算是按时发工资，一年也只有7500多元的收入。尤其在经营上，由于原5、6、7、8处的相互竞争和市场倾轧，加上市县工程公司的地方优势和众多农建队土建游击队的围剿，再有我们原单位撤并后众多关系的丧失，﹡﹡地域经济的不发达等等因素，﹡﹡公司已半年多未承接到分文任务，资金已告枯竭，形势异常艰难。艰难到什么程度呢？可以说象是巨风大浪里一艘折了桅帆的航船，飘摇欲坠，随时都可能颠覆。那时，公司本部大门接二连三地发生﹡﹡分公司下岗职工堵门、拦车、钉办公室，围访公司领导连续达6个小时以上的事件，更有甚者，堵住了﹡﹡的交通要道，320国道干线东大路达三个多小时，震惊了市委、市政府、市公安局，公安局、市武警出警160余人，﹡﹡﹡市长亲自赶到现场做了疏导说服工作。而当时我恰恰又已承接了﹡﹡市三化工厂240万元的改建工程任务，放弃一年固定的几万元收入的项目经理而去从事连工资都发不出，并且包袱沉重、辛苦加倍的主管经营岗位，那将意味着什么？爱人和亲属们听到这个消息，有的是大发雷霆，有的是竭力劝阻，我自己的心情也犹如开锅水，脑海好似翻江涛，久久不能平静下来。我把自己一个人关在书房里，猛抽烟、猛喝茶，几乎一夜没睡。经过激烈的思想斗争，我终于想通了，我是一名共产党员，自己举起右手宣誓时的情景音犹在耳，历历在目，再则，我的成长、我的荣誉和我的项目经理证都是组织培养和教育出来的。现在企业有了困难，党需要我这个普通党员做出奉献，毫无疑问，我将无条件服从调遣。为此，我耐心细致地做通了家人的思想工作，无保留地放弃了已经到手的个人利益，愉快地接受了组织的安排，毅然挑起了这个在册1700多人的最大困难单位的经营工作重担。

上任后，我着手进行的第一项工作就是静下心来，花大气力去理顺直接影响经营工作成效的内外关系。因为我知道，当时﹡﹡公司正处在非常困难时期，近半年未承接一个施工任务，前任经理，经营副经理因各种原因而辞职，建立的业务信息网络已中断，经营工作的内部管理比较混乱，给有效地开展经营工作带来较大的困难。既然选择了这个岗位，只凭一般热情还是不够的，还必须扎扎实实地做好基础工作。为此，我加班加点，做了大量的调查了解工作，广泛征求意见，发现本单位过去经营管理工作存在两大弊端，即业务联系介绍信管理混乱、工作失误追究不力。为适应市场竞争的需要，我大胆地改变了传统的经营管理办法，冲破人情、亲情阻力，调整了经营人员，对介绍信的开具进行严格管理，登记造册，杜绝重复，并协助联系人到建设方了解其意向，当联系人跟踪不力而其他有信誉的人跟踪较好时及时予以调整。同时，对经营预算实行了承包责任管理，制订了责任追究及奖励办法，极大地调动了经营人员的积极性，强化了责任心。全年参加投标20项，没有一个项目因工作失误而废标。同时抓紧处理和修复建设主管部门及有关单位等外部关系，加大了项目联系跟踪力度。一番辛苦终于换得梅花馨香，两个月后﹡﹡﹡市变电管理所住宅楼项目我们一举中标，工程造价210万元。从而一举扭转了业主单位不信任，自身内部打乱仗的局面。

打开经营局面后，我做的第二件事就是苦练经营人员内功，努力铸造分公司经营科全体人员敬业爱司、无私奉献、不辞劳苦，积极开拓的团队精神。﹡﹡﹡总经理常说：“经营工作是企业的龙头”。可要干好这个龙头工作背后所隐含的酸甜苦辣、风雨坎坷真是常人难以想象得出来的。它需要有一种坚定不移的敬业爱岗、无私奉献的赤诚之心，需要有一种舍小家为大家，舍自身为国家的精神，更需要有一种不怕吃苦耐劳，精诚开裂金石的工作态度。这是一个良好的经营工作人员和爱企业、爱岗位、愿意让企业走出困境的经营人员所应具备的基本素质。两年多来，为了﹡﹡公司能打个翻身仗，为了1700多人能够生存下去，我带领几位同事几乎是在拚命的工作。只要是一经落实属实的信息，哪怕是几十万元的工程，我们立马就出发，不管气候是酷暑炎夏还是滴水成冰；不管条件是餐风露宿还是征尘难洗，不管路途是巅簸难安还是迢迢千里，我们几位同志（其中还有近50岁的女同志）都在所不顾了。除了以奉献精神铸造的锻炼团队，我们还特别强调自身各方面素质尤其是业务素质的提高。搞经营的几位同志人人都在参加电脑的知识培训和利用业余时间自学，休息时间都善于上网下载获取有关信息知识，经营科几位同志分别参加了施工员、预算员、报价员的知识培训，各自申报了不同的专业高中级职称。这些都为加强队伍建

第二篇：建筑公司经营经理爱岗敬业演讲稿

各位领导、同志们：

我叫﹡﹡﹡，中国共产党员，今年39岁，现任集团﹡公司下属﹡﹡公司经营副经理。作为一名年轻干部，能有机会在这里向各位领导和同志们汇报我从事经营工作两年多以来的工作经历及感想和体会,是我最大的光荣，这个荣誉首先得感谢集团和公司的正确领导和关心培养，其次应该感谢和我朝夕相处，共同战斗的领导同行和战友们，如果说过

去的800多个日日夜夜我的工作做出了一点成绩，为集团和公司作了一些奉献，也完全应该归功于他们。我所能绵尽薄力尽心而为的只有八个字，那就是：“敬业爱岗，无私奉献”。因此，我汇报的题目也是“只有爱岗敬业，才能无私奉献”。我也将循着这条主线向领导和同志们汇报我走上经营工作岗位以来两年多的风雨坎坷，汇报我和战友们“其中甘苦，寸心自知”的点滴感想和体会。说得不好的地方，请领导和同志们批评指正。我在任现职务之前是项目经理，凭着一股子挤劲和钻劲，每年都有工程任务在手，经济收入比上不足，比下绝对有余。两年前，组织上决定让我放弃项目工作任职经营副经理时，的确在我的思想上和家庭里引起了不小的矛盾和震动。﹡﹡公司是集团四公司在﹡﹡市6个土建单位合并组建的，职工人数达1728人，其中长病、长伤和内部退养的100人，待业、歇工、待岗的将近千余人，当时的﹡﹡公司机关就已拖欠在岗职工及工作人员的工资已达半年多，即算是按时发工资，一年也只有7500多元的收入。尤其在经营上，由于原5、6、7、8处的相互竞争和市场倾轧，加上市县工程公司的地方优势和众多农建队土建游击队的围剿，再有我们原单位撤并后众多关系的丧失，﹡﹡地域经济的不发达等等因素，﹡﹡公司已半年多未承接到分文任务，资金已告枯竭，形势异常艰难。艰难到什么程度呢？可以说象是巨风大浪里一艘折了桅帆的航船，飘摇欲坠，随时都可能颠覆。那时，公司本部大门接二连三地发生﹡﹡分公司下岗职工堵门、拦车、钉办公室，围访公司领导连续达6个小时以上的事件，更有甚者，堵住了﹡﹡的交通要道，320国道干线东大路达三个多小时，震惊了市委、市政府、市公安局，公安局、市武警出警160余人，﹡﹡﹡市长亲自赶到现场做了疏导说服工作。而当时我恰恰又已承接了﹡﹡市三化工厂240万元的改建工程任务，放弃一年固定的几万元收入的项目经理而去从事连工资都发不出，并且包袱沉重、辛苦加倍的主管经营岗位，那将意味着什么？爱人和亲属们听到这个消息，有的是大发雷霆，有的是竭力劝阻，我自己的心情也犹如开锅水，脑海好似翻江涛，久久不能平静下来。我把自己一个人关在书房里，猛抽烟、猛喝茶，几乎一夜没睡。经过激烈的思想斗争，我终于想通了，我是一名共产党员，自己举起右手宣誓时的情景音犹在耳，历历在目，再则，我的成长、我的荣誉和我的项目经理证都是组织培养和教育出来的。现在企业有了困难，党需要我这个普通党员做出奉献，毫无疑问，我将无条件服从调遣。为此，我耐心细致地做通了家人的思想工作，无保留地放弃了已经到手的个人利益，愉快地接受了组织的安排，毅然挑起了这个在册1700多人的最大困难单位的经营工作重担。

上任后，我着手进行的第一项工作就是静下心来，花大气力去理顺直接影响经营工作成效的内外关系。因为我知道，当时﹡﹡公司正处在非常困难时期，近半年未承接一个施工任务，前任经理，经营副经理因各种原因而辞职，建立的业务信息网络已中断，经营工作的内部管理比较混乱，给有效地开展经营工作带来较大的困难。既然选择了这个岗位，只凭一般热情还是不够的，还必须扎扎实实地做好基础工作。为此，我加班加点，做了大量的调查了解工作，广泛征求意见，发现本单位过去经营管理工作存在两大弊端，即业务联系介绍信管理混乱、工作失误追究不力。为适应市场竞争的需要，我大胆地改变了传统的经营管理办法，冲破人情、亲情阻力，调整了经营人员，对介绍信的开具进行严格管理，登记造册，杜绝重复，并协助联系人到建设方了解其意向，当联系人跟踪不力而其他有信誉的人跟踪较好时及时予以调整。同时，对经营预算实行了承包责任管理，制订了责任追究及奖励办法，极大地调动了经营人员的积极性，强化了责任心。全年参加投标20项，没有一个项目因工作失误而废标。同时抓紧处理和修复建设主管部门及有关单位等外部关系，加大了项目联系跟踪力度。一番辛苦终于换得梅花馨香，两个月后﹡﹡﹡市变电管理所住宅楼项目我们一举中标，工程造价210万元。从而一举扭转了业主单位不信任，自身内部打乱仗的局面。

打开经营局面后，我做的第二件事就是苦练经营人员内功，努力铸造分公司经营科全体人员敬业爱司、无私奉献、不辞劳苦，积极开拓的团队精神。﹡﹡﹡总经理常说：“经营工作是企业的龙头”。可要干好这个龙头工作背后所隐含的酸甜苦辣、风雨坎坷真是常人难以想象得出来的。它需要有一种坚定不移的敬业爱岗、无私奉献的赤诚之心，需要有一种舍小家为大家，舍自身为国家的精神，更需要有一

第三篇：建筑公司经营经理爱岗敬业演讲稿

建筑公司经营经理爱岗敬业演讲稿

建筑公司经营经理爱岗敬业演讲稿1

全体在座的各位：

你们好！

刚才大家畅所欲言，我也上了一堂很好的课，大家对今后公司发展的愿望、建议、思路，都讲得很好，我感到很高兴！

作为今年的首次会议，下面，我谈谈我的一些想法，与大家探讨。对于公司的未来，我有八个字与大家共勉：找家、建家、爱家、旺家。

首先，找家——找家就是找一个能发挥自己才能的、有用武之地的一个家；找一个相互之间信任与放心的一个家；现在，我们共同地拥有了这一个家，这个家就是我们的x x x公司。找家即容易、也不容易，如果仅仅是为找家而家，容易；如果是找一个有目的、有思想的家，不容易。在座的找个什么样的家？这个家是什么样的？这个家长是否好？成员之间是否和谐？等等……我想，我今天算是一个家长了，与大家一起在创业，对于我来讲，是一种缘份。我于x年x月组建了一个家，但是感到了前所无比的累。一年之后，我希望壮大我的家。都说“只怕想不到，不怕做不到”，做房地产是我的一个梦想。在去年的x月x日我拍得了土地，组建并壮大了我的这个家，我想，我要对大家负责，我有责任和义务来如何更好地履行家长的责任！怎么经营企业这个家？企业内部是否和谐？如何发挥各位的主观能动性？发扬敬业精神，对于我搭好的框架，这是你们的一个家！

建家——建设一个什么样的家？围绕找好的这个家，如何经营打造这个家？在座的各位请好好思考。如何夯实基础，是我们核心层要共同思考的'。先说说xx分公司，首先，可以说是困难重重，资质在市场上没有竞争力，形成了良性循环与恶性循环的问题。业务一块，我没有花太多精力在你们的这个公司，我也有责任，但是，我想，现在的困难是暂时的困难，并不代表今后会一直困难下去！我保证今年在下半年抽出一千万资金来承接业务，着手要做的一块，刚才公司吴总也讲得很透彻了，目前，我是看好你们的，相信你们在今年会更上一个台阶！其次，希望你们也不要有太大压力，相当重要的是，要炼好自己的内功，炼好内功后，就尽管大胆的做！第二个讲房地产公司，虽从成立至今不过几个月时间，但因为我们的尽心尽责，无论从进度还是销售情况来看，我打80分。大气候决定了房地产的压力，但只要我们计划好，以一步一个脚印的理念来做工作，我们完全可以有更大的目标，为建设和壮大我们的家而进行自我挑战，进行多元化运作，争取一个一年样、三年大变样。我想有思想就有思路，有思路就有出路，在三至五年内，设计成立一个集团公司，这是我作为家长的梦想也是目标！一定要把目前的工作上一个台阶、再上一个台阶！

说说爱家——所谓爱家，我想我是能感觉到大家对我的信任的，实现我们的目标，离不开大家共同的努力与付出，把个人的资源各尽所能，发挥出来，相信我们的目标会实现。内部，注重我们的为人和处事，为人，要互相包容，不互相猜忌更不要互相拆台；处事，不要说过了就算了，也不要做而不力，要有力度，要做一桩是一桩，做一桩成一桩，从点滴做起，注重细节，我想，你只要出力了，那么爱家就是敬业！敬业就是爱家！

旺家——我充分信任各位，相信只有大家旺了，各自的小家也一定旺！目前虽然只是起步阶段，但是人心齐，泰山移！只要在座的各位真诚付出，相信企业一定能做好，我有信心！

建筑公司经营经理爱岗敬业演讲稿2

各位领导、同志们：

大家好，我叫xx，中国共产党员，今年39岁，现任集团x公司下属xx公司经营副经理。作为一名年轻干部，能有机会在这里向各位领导和同志们汇报我从事经营工作两年多以来的工作经历及感想和体会，是我最大的光荣，这个荣誉首先得感谢集团和公司的正确领导和关心培养，其次应该感谢和我朝夕相处，共同战斗的领导同行和战友们，如果说过去的800多个日日夜夜我的工作做出了一点成绩，为集团和公司作了一些奉献，也完全应该归功于他们。我所能绵尽薄力尽心而为的只有八个字，那就是：“敬业爱岗，无私奉献”。因此，我汇报的题目也是“只有爱岗敬业，才能无私奉献”。我也将循着这条主线向领导和同志们汇报我走上经营工作岗位以来两年多的风雨坎坷，汇报我和战友们“其中甘苦，寸心自知”的点滴感想和体会。说得不好的地方，请领导和同志们批评指正。

我在任现职务之前是项目经理，凭着一股子挤劲和钻劲，每年都有工程任务在手，经济收入比上不足，比下绝对有余。两年前，组织上决定让我放弃项目工作任职经营副经理时，的确在我的思想上和家庭里引起了不小的矛盾和震动。xx公司是集团四公司在xx市6个土建单位合并组建的，职工人数达1728人，其中长病、长伤和内部退养的100人，待业、歇工、待岗的将近千余人，当时的xx公司机关就已拖欠在岗职工及工作人员的工资已达半年多，即算是按时发工资，一年也只有7500多元的收入。尤其在经营上，由于原5、6、7、8处的相互竞争和市场倾轧，加上市县工程公司的地方优势和众多农建队土建游击队的围剿，再有我们原单位撤并后众多关系的丧失，xx地域经济的不发达等等因素，xx公司已半年多未承接到分文任务，资金已告枯竭，形势异常艰难。艰难到什么程度呢？可以说象是巨风大浪里一艘折了桅帆的航船，飘摇欲坠，随时都可能颠覆。那时，公司本部大门接二连三地发生xx分公司下岗职工堵门、拦车、钉办公室，围访公司领导连续达6个小时以上的事件，更有甚者，堵住了xx的交通要道，320国道干线东大路达三个多小时，震惊了市委、市政府、市公安局，公安局、市武警出警160余人，xx市长亲自赶到现场做了疏导说服工作。而当时我恰恰又已承接了xx市三化工厂240万元的改建工程任务，放弃一年固定的几万元收入的项目经理而去从事连工资都发不出，并且包袱沉重、辛苦加倍的主管经营岗位，那将意味着什么？爱人和亲属们听到这个消息，有的是大发雷霆，有的是竭力劝阻，我自己的心情也犹如开锅水，脑海好似翻江涛，久久不能平静下来。我把自己一个人关在书房里，猛抽烟、猛喝茶，几乎一夜没睡。经过激烈的思想斗争，我终于想通了，我是一名共产党员，自己举起右手宣誓时的情景音犹在耳，历历在目，再则，我的成长、我的荣誉和我的项目经理证都是组织培养和教育出来的。现在企业有了困难，党需要我这个普通党员做出奉献，毫无疑问，我将无条件服从调遣。为此，我耐心细致地做通了家人的思想工作，无保留地放弃了已经到手的个人利益，愉快地接受了组织的安排，毅然挑起了这个在册1700多人的最大困难单位的经营工作重担。

上任后，我着手进行的第一项工作就是静下心来，花大气力去理顺直接影响经营工作成效的内外关系。因为我知道，当时xx公司正处在非常困难时期，近半年未承接一个施工任务，前任经理，经营副经理因各种原因而辞职，建立的业务信息网络已中断，经营工作的内部管理比较混乱，给有效地开展经营工作带来较大的困难。既然选择了这个岗位，只凭一般热情还是不够的，还必须扎扎实实地做好基础工作。为此，我加班加点，做了大量的调查了解工作，广泛征求意见，发现本单位过去经营管理工作存在两大弊端，即业务联系介绍信管理混乱、工作失误追究不力。为适应市场竞争的需要，我大胆地改变了传统的经营管理办法，冲破人情、亲情阻力，调整了经营人员，对介绍信的开具进行严格管理，登记造册，杜绝重复，并协助联系人到建设方了解其意向，当联系人跟踪不力而其他有信誉的人跟踪较好时及时予以调整。同时，对经营预算实行了承包责任管理，制订了责任追究及奖励办法，极大地调动了经营人员的积极性，强化了责任心。全年参加投标20项，没有一个项目因工作失误而废标。同时抓紧处理和修复建设主管部门及有关单位等外部关系，加大了项目联系跟踪力度。一番辛苦终于换得梅花馨香，两个月后xx市变电管理踪不力而其他有信誉的人跟踪较好时及时予以调整。同时，对经营预算实行了承包责任管理，制订了责任追究及奖励办法，极大地调动了经营人员的积极性，强化了责任心。全年参加投标20项，没有一个项目因工作失误而废标。同时抓紧处理和修复建设主管部门及有关单位等外部关系，加大了项目联系跟踪力度。一番辛苦终于换得梅花馨香，两个月后xx市变电管理所住宅楼项目我们一举中标，工程造价210万元。从而一举扭转了业主单位不信任，自身内部打乱仗的局面。

打开经营局面后，我做的第二件事就是苦练经营人员内功，努力铸造分公司经营科全体人员敬业爱司、无私奉献、不辞劳苦，积极开拓的团队精神。xx总经理常说：“经营工作是企业的龙头”。可要干好这个龙头工作背后所隐含的酸甜苦辣、风雨坎坷真是常人难以想象得出来的。它需要有一种坚定不移的敬业爱岗、无私奉献的赤诚之心，需要有一种舍小家为大家，舍自身为国家的精神，更需要有一种不怕吃苦耐劳，精诚开裂金石的工作态度。这是一个良好的经营工作人员和爱企业、爱岗位、愿意让企业走出困境的经营人员所应具备的基本素质。两年多来，为了xx公司能打个翻身仗，为了1700多人能够生存下去，我带领几位同事几乎是在拚命的工作。只要是一经落实属实的信息，哪怕是几十万元的工程，我们立马就出发，不管气候是酷暑炎夏还是滴水成冰；不管条件是餐风露宿还是征尘难洗，不管路途是巅簸难安还是迢迢千里，我们几位同志都在所不顾了。除了以奉献精神铸造的锻炼团队，我们还特别强调自身各方面素质尤其是业务素质的提高。搞经营的几位同志人人都在参加电脑的知识培训

和利用业余时间自学，休息时间都善于上网下载获取有关信息知识，经营科几位同志分别参加了施工员、预算员、报价员的`知识培训，各自申报了不同的专业高中级职称。这些都为加强队伍建设，建立高素质经营人才和进一步拓宽经营工作渠道打下了有利的基础。

经营工作难，困难单位的经营工作就更难，难的是每个搞经营工作的人首先要有一颗精诚奉献，不计得失的赤诚之心。两年来，我和其他几位同志不分白天晚上，利用节假日、休息时间等有利时机，竭诚联络感情，建立诚信的友谊。全年62个节假日，我真的记不起我是否还休息过，晚上12多回家几乎成了家常便饭。有几次我为跟踪任务信息，拜访业主单位，因事先未来得及约定或联系不上，我在门楼里、过道上靠墙而立而达深夜2点多，也几次被当作可疑人被门卫、保安盘查、诘问甚至要采取强制措施。就在我任经营经理期间，我的一位朋友搞起了房地产开发，听妻子诉说我几个月未发工资，未拿分文回家，便三次上门登访，承诺年薪20万元，要我当施工技术主管。对此，我根本没动半点心。我总记得在上党课时老师阐述中国共产党的性质与任务时的一句话：“我们党除了最广大人民的根本利益，没有自己特殊的利益”。两年多来，为了公司的业务拓展，我不但没有计较过工资收入、个人补贴，而实际上我已从原先的积蓄里倒贴了3万多元。连我爱人都笑骂我是：“吃里扒外，偷卖家粮”。对此，我只是一笑付之，谁叫我是1700多人的大单位的经营主管呢！

搞经营工作二难难在“忠孝难两全，家国难两顾”。每一次面对着白花苍苍、体弱多病的高堂老母而无法承欢膝下，每一次看着妻子弱儿憔悴牵挂的身形面容而无法共享天伦，我们的心在剧烈地抽搐，人心都是肉长的，我们真的感到万分的内疚和谦然啊！去年5月，为了承接江西萍乡319国道改造工程，明知道妻子已经发病都不能留下照顾，一去半个多月，妻子因而耽误了治疗时间，引起了胸膜炎，最后只好送长沙住院诊治，千把元就能治好的病，我最后花了近2万元。去年春节，我带领几位同志正在投xx市中心血站工程的标，家里突然来电，说母亲心脏病突然发作，住进了医院抢救。听了这个消息，当时我真是急得两眼发黑，心急如焚。但开标在即，我无法抽开身，只是强忍眼泪托咐兄弟姊妹照顾，待将公事办妥匆匆赶往医院时，我的母亲已经严重昏迷，我当时心里一阵急痛，万分愧疚，不由自主地跪在了母亲的病床前……

搞经营工作三难还难在必须比正常人付出多几倍的劳苦和艰辛。对此我原是有心理准备的，但却没有想到却是这么的坎坷难走。我自己患有严重的胃球部十二指肠溃疡和慢性胃炎，众所周知，这是搞经营工作的大忌。两年多来。我身边无时不带着药，为了多接任务，为了建立有效地经营网络，我是宁愿自己伤身体，也不愿经营丢版图。几次是任务到了手，人却住了院，为此我没有少挨父母妻子的责怪。他们理解我的工作，更心疼我的身体，可怜天下父母心啊！凭着这份诚信和献身精神，我多次扭转了各种投标中不利于我们的尴尬局面，在市招投标办，我以自己的敬业奉献精神以及推心置腹的诚信赢得朋友，为企业羸得了尊重，在去年公司新资质没有就位、旧资质已不能使用的情况下，我们仍然参加了四个工程项目的招投标，而且两个项目均以高分中标。

xx那个地方各位领导和同志们想必都知道，几千年既可以称“物华天宝，人杰地灵”，出了魏源、严怪愚、蔡锷、贺绿汀等一大批文武名人；也有过满山土匪，到处砍手指，剁脚筋的劣迹。综合治理和严打之前，“小红宝”一类的活动猖獗，他们的触角自然也伸到了建筑行业，几次招投标中，我遭到牛高马大的人围攻，被分子点名威胁，对此我根本不敢和家里人诉说，但也从来未被这些渣滓们所吓倒过，我“自信人生两百年，会当水击三千里”，“心底无私天地宽”，我义正严词地警告他们：“我是代表企业的，堂堂正正来投标的，你们对我不利，我死了是烈士，妻子儿子有鲜花荣誉；你们违法，刑律将会给你们正义的制裁，你们死了，父母妻子还要背黑锅，你们去算算帐看，划得来吗？”看到我的一腔正气和大义凛然，他们退缩了。

两年来，我带领经营人员和项目经理，为抢占市场，扩大版图做出了不懈地努力。并根据xx经济不发达基建任务少的特点，在立足xx的同时，把工作目标放在全国各地，在经济发达地区占领了部分市场，共跟踪项目38个，总造价达1。8亿元，辐射省内各市、州以及甘肃酒泉、江西萍乡、福建泉州、厦门、贵州贵阳、陕西宝鸡、湖北武汉等地。参加投标20项，中标13项，中标率达65％，中标工程总造价6300万元，占计划的126％，超额完成全年的经营指标。虽然13个项目都较小，总造价只有6300万元，这6300万元比起效益较好的兄弟单位来说，真正算是微不足道，就是同自己公司内部的其它分公司相比也的确差了一长截，但这6300万元的任务是我们几乎在白板一块的状态下起步，是我们通过顽强的拼搏，不懈的努力所赢回来的市场。这6300万元对于激励分公司1700余职工的斗志，稳定艰难困苦状态下的职工军心，真正是起到了及时雨的作用。加之每一个项目都是通过主动联系，全力跟踪，业绩推介，经过激烈竞争中标的，确实来之不易啊！

一年的辛勤努力和奋力拼搏，终于有了收获的喜悦，虽然我累得身心疲惫不堪，瘦了十多斤肉，而且至今我还在拿去年的工资，但是，支撑我的“爱岗敬业，无私奉献”的信念一如暨往，痴心不改。当我看到通过我的努力工作而承接的工程项目一个一个地拔地而起的时候，当看到xx公司由原来的年承接任务xx万元而一举突破xx万元大关时，我感到了一种从来没有过的自豪和欣慰。

各位领导，我虽然在平凡的岗位上做了一些工作，但是离组织的要求和职工的希望还有较大的差距，如果说我有什么经验和体会，那就是：“必须敬业爱岗，才能无私奉献”。今后在工作中，我决心更加虚心学习，再接再励，为企业的发展做出更大的贡献。

建筑公司经营经理爱岗敬业演讲稿3

各位领导、同志们：

大家好，我叫﹡﹡﹡，中国共产党员，今年39岁，现任集团﹡公司下属﹡﹡公司经营副经理。作为一名年轻干部，能有机会在这里向各位领导和同志们汇报我从事经营工作两年多以来的工作经历及感想和体会,是我最大的光荣，这个荣誉首先得感谢集团和公司的正确领导和关心培养，其次应该感谢和我朝夕相处，共同战斗的领导同行和战友们，如果说过去的800多个日日夜夜我的工作做出了一点成绩，为集团和公司作了一些奉献，也完全应该归功于他们。我所能绵尽薄力尽心而为的只有八个字，那就是：“敬业爱岗，无私奉献”。因此，我汇报的题目也是“只有爱岗敬业，才能无私奉献”。我也将循着这条主线向领导和同志们汇报我走上经营工作岗位以来两年多的风雨坎坷，汇报我和战友们“其中甘苦，寸心自知”的点滴感想和体会。说得不好的地方，请领导和同志们批评指正。

我在任现职务之前是项目经理，凭着一股子挤劲和钻劲，每年都有工程任务在手，经济收入比上不足，比下绝对有余。两年前，组织上决定让我放弃项目工作任职经营副经理时，的确在我的思想上和家庭里引起了不小的矛盾和震动。﹡﹡公司是集团四公司在﹡﹡市6个土建单位合并组建的，职工人数达1728人，其中长病、长伤和内部退养的100人，待业、歇工、待岗的将近千余人，当时的﹡﹡公司机关就已拖欠在岗职工及工作人员的工资已达半年多，即算是按时发工资，一年也只有7500多元的收入。尤其在经营上，由于原5、6、7、8处的相互竞争和市场倾轧，加上市县工程公司的地方优势和众多农建队土建游击队的围剿，再有我们原单位撤并后众多关系的丧失，﹡﹡地域经济的不发达等等因素，﹡﹡公司已半年多未承接到分文任务，资金已告枯竭，形势异常艰难。艰难到什么程度呢？可以说象是巨风大浪里一艘折了桅帆的航船，飘摇欲坠，随时都可能颠覆。那时，公司本部大门接二连三地发生﹡﹡分公司下岗职工堵门、拦车、钉办公室，围访公司领导连续达6个小时以上的事件，更有甚者，堵住了﹡﹡的交通要道，320国道干线东大路达三个多小时，震惊了市委、市政府、市公安局，公安局、市武警出警160余人，﹡﹡﹡市长亲自赶到现场做了疏导说服工作。而当时我恰恰又已承接了﹡﹡市三化工厂240万元的改建工程任务，放弃一年固定的几万元收入的项目经理而去从事连工资都发不出，并且包袱沉重、辛苦加倍的主管经营岗位，那将意味着什么？爱人和亲属们听到这个消息，有的是大发雷霆，有的是竭力劝阻，我自己的心情也犹如开锅水，脑海好似翻江涛，久久不能平静下来。我把自己一个人关在书房里，猛抽烟、猛喝茶，几乎一夜没睡。经过激烈的思想斗争，我终于想通了，我是一名共产党员，自己举起右手宣誓时的情景音犹在耳，历历在目，再则，我的成长、我的荣誉和我的项目经理证都是组织培养和教育出来的。现在企业有了困难，党需要我这个普通党员做出奉献，毫无疑问，我将无条件服从调遣。为此，我耐心细致地做通了家人的思想工作，无保留地放弃了已经到手的个人利益，愉快地接受了组织的安排，毅然挑起了这个在册1700多人的最大困难单位的经营工作重担。

上任后，我着手进行的第一项工作就是静下心来，花大气力去理顺直接影响经营工作成效的内外关系。因为我知道，当时﹡﹡公司正处在非常困难时期，近半年未承接一个施工任务，前任经理，经营副经理因各种原因而辞职，建立的业务信息网络已中断，经营工作的内部管理比较混乱，给有效地开展经营工作带来较大的困难。既然选择了这个岗位，只凭一般热情还是不够的，还必须扎扎实实地做好基础工作。为此，我加班加点，做了大量的调查了解工作，广泛征求意见，发现本单位过去经营管理工作存在两大弊端，即业务联系介绍信管理混乱、工作失误追究不力。为适应市场竞争的需要，我大胆地改变了传统的经营管理办法，冲破人情、亲情阻力，调整了经营人员，对介绍信的开具进行严格管理，登记造册，杜绝重复，并协助联系人到建设方了解其意向，当联系人跟踪不力而其他有信誉的人跟踪较好时及时予以调整。同时，对经营预算实行了承包责任管理，制订了责任追究及奖励办法，极大地调动了经营人员的积极性，强化了责任心。全年参加投标20项，没有一个项目因工作失误而废标。同时抓紧处理和修复建设主管部门及有关单位等外部关系，加大了项目联系跟踪力度。一番辛苦终于换得梅花馨香，两个月后﹡﹡﹡市变电管理所住宅楼项目我们一举中标，工程造价210万元。从而一举扭转了业主单位不信任，自身内部打乱仗的局面。

打开经营局面后，我做的第二件事就是苦练经营人员内功，努力铸造分公司经营科全体人员敬业爱司、无私奉献、不辞劳苦，积极开拓的团队精神。﹡﹡﹡总经理常说：“经营工作是企业的龙头”。可要干好这个龙头工作背后所隐含的酸甜苦辣、风雨坎坷真是常人难以想象得出来的。它需要有一种坚定不移的敬业爱岗、无私奉献的赤诚之心，需要有一种舍小家为大家，舍自身为国家的精神，更需要有一种不怕吃苦耐劳，精诚开裂金石的工作态度。这是一个良好的经营工作人员和爱企业、爱岗位、愿意让企业走出困境的经营人员所应具备的基本素质。两年多来，为了﹡﹡公司能打个翻身仗，为了1700多人能够生存下去，我带领几位同事几乎是在拚命的工作。只要是一经落实属实的信息，哪怕是几十万元的工程，我们立马就出发，不管气候是酷暑炎夏还是滴水成冰；不管条件是餐风露宿还是征尘难洗，不管路途是巅簸难安还是迢迢千里，我们几位同志（其中还有近50岁的女同志）都在所不顾了。除了以奉献精神铸造的锻炼团队，我们还特别强调自身各方面素质尤其是业务素质的提高。搞经营的几位同志人人都在参加电脑的知识培训

和利用业余时间自学，休息时间都善于上网下载获取有关信息知识，经营科几位同志分别参加了施工员、预算员、报价员的知识培训，各自申报了不同的专业高中级职称。这些都为加强队伍建设，建立高素质经营人才和进一步拓宽经营工作渠道打下了有利的基础。

经营工作难，困难单位的经营工作就更难，难的是每个搞经营工作的人首先要有一颗精诚奉献，不计得失的赤诚之心。两年来，我和其他几位同志不分白天晚上，利用节假日、休息时间等有利时机，竭诚联络感情，建立诚信的友谊。全年62个节假日，我真的记不起我是否还休息过，晚上12多回家几乎成了家常便饭。有几次我为跟踪任务信息，拜访业主单位，因事先未来得及约定或联系不上，我在门楼里、过道上靠墙而立而达深夜2点多，也几次被当作可疑人被门卫、保安盘查、诘问甚至要采取强制措施。就在我任经营经理期间，我的一位朋友搞起了房地产开发，听妻子诉说我几个月未发工资，未拿分文回家，便三次上门登访，承诺年薪20万元，要我当施工技术主管。对此，我根本没动半点心。我总记得在上党课时老师阐述中国共产党的性质与任务时的一句话：“我们党除了最广大人民的根本利益，没有自己特殊的利益 ”。两年多来，为了公司的业务拓展，我不但没有计较过工资收入、个人补贴，而实际上我已从原先的积蓄里倒贴了3万多元。连我爱人都笑骂我是：“吃里扒外，偷卖家粮”。 对此，我只是一笑付之，谁叫我是1700多人的大单位的经营主管呢！

搞经营工作二难难在“忠孝难两全，家国难两顾”。每一次面对着白花苍苍、体弱多病的高堂老母而无法承欢膝下，每一次看着妻子弱儿憔悴牵挂的身形面容而无法共享天伦，我们的心在剧烈地抽搐，人心都是肉长的，我们真的感到万分的.内疚和谦然啊！去年5月，为了承接江西萍乡319国道改造工程，明知道妻子已经发病都不能留下照顾，一去半个多月，妻子因而耽误了治疗时间，引起了胸膜炎，最后只好送长沙住院诊治，千把元就能治好的病，我最后花了近2万元。去年春节，我带领几位同志正在投﹡﹡﹡市中心血站工程的标，家里突然来电，说母亲心脏病突然发作，住进了医院抢救。听了这个消息，当时我真是急得两眼发黑，心急如焚。但开标在即，我无法抽开身，只是强忍眼泪托咐兄弟姊妹照顾，待将公事办妥匆匆赶往医院时，我的母亲已经严重昏迷，我当时心里一阵急痛，万分愧疚，不由自主地跪在了母亲的病床前……

搞经营工作三难还难在必须比正常人付出多几倍的劳苦和艰辛。对此我原是有心理准备的，但却没有想到却是这么的坎坷难走。我自己患有严重的胃球部十二指肠溃疡和慢性胃炎，众所周知，这是搞经营工作的大忌。两年多来。我身边无时不带着药，为了多接任务，为了建立有效地经营网络，我是宁愿自己伤身体，也不愿经营丢版图。几次是任务到了手，人却住了院，为此我没有少挨父母妻子的责怪。他们理解我的工作，更心疼我的身体，可怜天下父母心啊！凭着这份诚信和献身精神，我多次扭转了各种投标中不利于我们的尴尬局面，在市招投标办，我以自己的敬业奉献精神以及推心置腹的诚信赢得朋友，为企业羸得了尊重，在去年公司新资质没有就位、旧资质已不能使用的情况下，我们仍然参加了四个工程项目的招投标，而且两个项目均以高分中标。.

﹡﹡﹡那个地方各位领导和同志们想必都知道，几千年既可以称“物华天宝，人杰地灵”，出了魏源、严怪愚、蔡锷、贺绿汀等一大批文武名人；也有过满山土匪，到处砍手指，剁脚筋的劣迹。综合治理和严打之前，“小红宝”一类的活动猖獗，他们的触角自然也伸到了建筑行业，几次招投标中，我遭到牛高马大的人围攻，被分子点名威胁，对此我根本不敢和家里人诉说，但也从来未被这些渣滓们所吓倒过，我“自信人生两百年，会当水击三千里”，“心底无私天地宽”，我义正严词地警告他们：“我是代表企业的，堂堂正正来投标的，你们对我不利，我死了是烈士，妻子儿子有鲜花荣誉；你们违法，刑律将会给你们正义的制裁，你们死了，父母妻子还要背黑锅，你们去算算帐看，划得来吗？”看到我的一腔正气和大义凛然，他们退缩了。

两年来，我带领经营人员和项目经理，为抢占市场，扩大版图做出了不懈地努力。并根据﹡﹡﹡经济不发达基建任务少的特点，在立足﹡﹡的同时，把工作目标放在全国各地，在经济发达地区占领了部分市场，共跟踪项目38个，总造价达1.8亿元，辐射省内各市、州以及甘肃酒泉、江西萍乡、福建泉州、厦门、贵州贵阳、陕西宝鸡、湖北武汉等地。参加投标20项，中标13项，中标率达65％，中标工程总造价6300万元，占计划的126％，超额完成全年的经营指标。虽然13个项目都较小，总造价只有6300万元，这6300万元比起效益较好的兄弟单位来说，真正算是微不足道，就是同自己公司内部的其它分公司相比（譬如公司、﹡﹡分公司等）也的确差了一长截，但这6300万元的任务是我们几乎在白板一块的状态下起步，是我们通过顽强的拼搏，不懈的努力所赢回来的市场。这6300万元对于激励分公司1700余职工的斗志，稳定艰难困苦状态下的职工军心，真正是起到了及时雨的作用。加之每一个项目都是通过主动联系，全力跟踪，业绩推介，经过激烈竞争中标的，确实来之不易啊！

一年的辛勤努力和奋力拼搏，终于有了收获的喜悦，虽然我累得身心疲惫不堪，瘦了十多斤肉，而且至今我还在拿去年的工资，但是，支撑我的“爱岗敬业，无私奉献”的信念一如暨往，痴心不改。当我看到通过我的努力工作而承接的工程项目一个一个地拔地而起的时候，当看到﹡﹡公司由原来的年承接任务﹡﹡﹡万元而一举突破﹡﹡﹡万元大关时，我感到了一种从来没有过的自豪和欣慰。

各位领导，我虽然在平凡的岗位上做了一

些工作，但是离组织的要求和职工的希望还有较大的差距，如果说我有什么经验和体会，那就是：“必须敬业爱岗，才能无私奉献”。今后在工作中，我决心更加虚心学习，再接再励，为企业的发展做出更大的贡献。

演讲人：xxx

xxx年 xx月 xx日

第四篇：建筑公司经营经理爱岗敬业述职演讲稿

建筑公司经营经理爱岗敬业述职演

讲稿

建筑公司经营经理爱岗敬业述职演讲稿

我在任现职务之前是项目经理,凭着一股子挤劲和钻劲,每年都有工程任务在手,经济收入比上不足,比下绝对有余。两年前,组织上决定让我放弃项目工作任职经营副经理时,的确在我的思想上和家庭里引起了不小的矛盾和震动。台东公司是集团四公司在仲景市6个土建单位合并组建的,职工人数达1728人,其中长病、长伤和内部退养的100人,待业、歇工、待岗的将近千余人,当时的台东公司机关就已拖欠在岗职工及工作人员的工资已达半年多,即算是按时发工资,一年也只有7500多元的收入。尤其在经营上,由于

原5、6、7、8处的相互竞争和市场倾轧,加上市县工程公司的地方优势和众多农建队土建游击队的围剿,再有我们原单位撤并后众多关系的丧失,仲景地域经济的不发达等等因素,台东公司已半年多未承接到分文任务,资金已告枯竭,形势异常艰难。艰难到什么程度呢?可以说象是巨风大浪里一艘折了桅帆的航船,飘摇欲坠,随时都可能颠覆。那时,公司本部大门接二连三地发生台东分公司下岗职工堵门、拦车、钉办公室,围访公司领导连续达6个小时以上的事件,更有甚者,堵住了仲景的交通要道,320国道干线东大路达三个多小时,震惊了市委、市政府、市公安局,公安局、市武警出警160余人,仲景市市长亲自赶到现场做了疏导说服工作。而当时我恰恰又已承接了仲景市三化工厂240万元的改建工程任务,放弃一年固定的几万元收入的项目经理而去从事连工资都发不出,并且包袱沉重、辛苦加倍的主管经营岗位,那将意味着什么?爱人和亲属们听到这个消息,有的是大发

雷霆,有的是竭力劝阻,我自己的心情也犹如开锅水,脑海好似翻江涛,久久不能平静下来。我把自己一个人关在书房里,猛抽烟、猛喝茶,几乎一夜没睡。经过激烈的思想斗争,我终于想通了,我是一名员,自己举起右手宣誓时的情景音犹在耳,历历在目,再则,我的成长、我的荣誉和我的项目经理证都是组织培养和教育出来的。现在企业有了困难,党需要我这个普通党员做出奉献,毫无疑问,我将无条件服从调遣。为此,我耐心细致地做通了家人的思想工作,无保留地放弃了已经到手的个人利益,愉快地接受了组织的安排,毅然挑起了这个在册1700多人的最大困难单位的经营工作重担。

上任后,我着手进行的第一项工作就是静下心来,花大气力去理顺直接影响经营工作成效的内外关系。因为我知道,当时台东公司正处在非常困难时期,近半年未承接一个施工任务,前任经理,经营副经理因各种原因而辞职,建立的业务信息网络已中断,经营工作的内部管理比较混乱，给有效地开展经营工作带来较大的困难。既然选择了这个岗位,只凭一般热情还是不够的,还必须扎扎实实地做好基础工作。为此,我加班加点,做了大量的调查了解工作,广泛征求意见,发现本单位过去经营管理工作存在两大弊端,即业务联系介绍信管理混乱、工作失误追究不力。为适应市场竞争的需要,我大胆地改变了传统的经营管理办法,冲破人情、亲情阻力,调整了经营人员,对介绍信的开具进行严格管理,登记造册,杜绝重复,并协助联系人到建设方了解其意向,当联系人跟踪不力而其他有信誉的人跟踪较好时及时予以调整。同时,对经营预算实行了承包责任管理,制订了责任追究及奖励办法,极大地调动了经营人员的积极性,强化了责任心。全年参加投标20项,没有一个项目因工作失误而废标。同时抓紧处理和修复建设主管部门及有关单位等外部关系,加大了项目联系跟踪力度。一番辛苦终于换得梅花馨香,两个月后仲景﹡市变电管理所住宅楼项目我们一举中标,工程

造价210万元。从而一举扭转了业主单位不信任,自身内部打乱仗的局面。打开经营局面后,我做的第二件事就是苦练经营人员内功,努力铸造分公司经营科全体人员敬业爱司、无私奉献、不辞劳苦,积极开拓的团队精神。仲景﹡总经理常说:“经营工作是企业的龙头”。可要干好这个龙头工作背后所隐含的酸甜苦辣、风雨坎坷真是常人难以想象得出来的。它需要有一种坚定不移的敬业爱岗、无私奉献的赤诚之心,需要有一种舍小家为大家,舍自身为国家的精神,更需要有一种不怕吃苦耐劳,精诚开裂金石的工作态度。这是一个良好的经营工作人员和爱企业、爱岗位、愿意让企业走出困境的经营人员所应具备的基本素质。两年多来,为了台东公司能打个翻身仗,为了1700多人能够生存下去,我带领几位同事几乎是在拚命的工作。只要是一经落实属实的信息,哪怕是几十万元的工程,我们立马就出发,不管气候是酷暑炎夏还是滴水成冰;不管条件是餐风露宿还是征

尘难洗,不管路途是巅簸难安还是迢迢千里,我们几位同志都在所不顾了。除了以奉献精神铸造的锻炼团队,我们还特别强调自身各方面素质尤其是业务素质的提高。搞经营的几位同志人人都在参加电脑的知识培训和利用业余时间自学,休息时间都善于上网下载获取有关信息知识,经营科几位同志分别参加了施工员、预算员、报价员的知识培训,各自申报了不同的专业高中级职称。这些都为加强队伍建设,建立高素质经营人才和进一步拓宽经营工作渠道打下了有利的基础。经营工作难,困难单位的经营工作就更难,难的是每个搞经营工作的人首先要有一颗精诚奉献,不计得失的赤诚之心。两年来,我和其他几位同志不分白天晚上,利用节假日、休息时间等有利时机,竭诚联络感情,建立诚信的友谊。全年62个节假日,我真的记不起我是否还休息过,晚上12多回家几乎成了家常便饭。有几次我为跟踪任务信息,拜访业主单位,因事先未来得及约定或联系不上,我在门楼

里、过道上靠墙而立而达深夜2点多,也几次被当作可疑人被门卫、保安盘查、诘问甚至要采取强制措施。就在我任经营经理期间,我的一位朋友搞起了房地产开发,听妻子诉说我几个月未发工资,未拿分文回家,便三次上门登访,承诺年薪20万元,要我当施工技术主管。对此,我根本没动半点心。我总记得在上党课时老师阐述中国的性质与任务时的一句话:“我们党除了最广大人民的根本利益,没有自己特殊的利益 ”。两年多来,为了公司的业务拓展,我不但没有计较过工资收入、个人补贴,而实际上我已从原先的积蓄里倒贴了3万多元。连我爱人都笑骂我是:“吃里扒外,偷卖家粮”。对此,我只是一笑付之,谁叫我是1700多人的大单位的经营主管呢!搞经营工作二难难在“忠孝难两全,家国难两顾”。每一次面对着白花苍苍、体弱多病的高堂老母而无法承欢膝下,每一次看着妻子弱儿憔悴牵挂的身形面容而无法共享天伦,我们的心在剧烈地抽搐，人心都是肉长的,我们真的感到万分的内疚和谦然啊!去年5月,为了承接江西萍乡319国道改造工程,明知道妻子已经发病都不能留下照顾,一去半个多月,妻子因而耽误了治疗时间,引起了胸膜炎,最后只好送长沙住院诊治,千把元就能治好的病,我最后花了近2万元。去年春节,我带领几位同志正在投仲景﹡市中心血站工程的标,家里突然来电,说母亲心脏病突然发作,住进了医院抢救。听了这个消息,当时我真是急得两眼发黑,心急如焚。但开标在即,我无法抽开身,只是强忍眼泪托咐兄弟姊妹照顾,待将公事办妥匆匆赶往医院时,我的母亲已经严重昏迷,我当时心里一阵急痛,万分愧疚,不由自主地跪在了母亲的病床前……搞经营工作三难还难在必须比正常人付出多几倍的劳苦和艰辛。对此我原是有心理准备的,但却没有想到却是这么的坎坷难走。我自己患有严重的胃球部十二指肠溃疡和慢性胃炎,众所周知,这是搞经营工作的大忌。两年多来。我身边无时不带着

药,为了多接任务,为了建立有效地经营网络,我是宁愿自己伤身体,也不愿经营丢版图。几次是任务到了手,人却住了院,为此我没有少挨父母妻子的责怪。他们理解我的工作,更心疼我的身体,可怜天下父母心啊!凭着这份诚信和献身精神,我多次扭转了各种投标中不利于我们的尴尬局面,在市招投标办,我以自己的敬业奉献精神以及推心置腹的诚信赢得朋友,为企业羸得了尊重,在去年公司新资质没有就位、旧资质已不能使用的情况下,我们仍然参加了四个工程项目的招投标,而且两个项目均以高分中标。.仲景﹡那个地方各位领导和同志们想必都知道,几千年既可以称“物华天宝,人杰地灵”,出了魏源、严怪愚、蔡锷、贺绿汀等一大批文武名人;也有过满山土匪,到处砍手指,剁脚筋的劣迹。综合治理和严打之前,“小红宝”一类的＊＊＊活动猖獗,他们的触角自然也伸到了建筑行业,几次招投标中,我遭到牛高马大的人围攻,被＊＊＊分子点名威胁,对此我根本不敢

和家里人诉说,但也从来未被这些渣滓们所吓倒过,我“自信人生两百年,会当水击三千里”,“心底无私天地宽”,我义正严词地警告他们:“我是代表企业的,堂堂正正来投标的,你们对我不利,我死了是烈士,妻子儿子有鲜花荣誉;你们违法,刑律将会给你们正义的制裁,你们死了,父母妻子还要背黑锅,你们去算算帐看,划得来吗?”看到我的一腔正气和大义凛然,他们退缩了。

两年来,我带领经营人员和项目经理,为抢占市场,扩大版图做出了不懈地努力。并根据仲景﹡经济不发达基建任务少的特点,在立足仲景的同时,把工作目标放在全国各地,在经济发达地区占领了部分市场,共跟踪项目38个,总造价达亿元,辐射省内各市、州以及甘肃酒泉、江西萍乡、福建泉州、厦门、贵州贵阳、陕西宝鸡、湖北武汉等地。参加投标20项,中标13项,中标率达65,中标工程总造价6300万元,占计划的126,超额完成全年的经营指标。虽然13个项目都较小，总造价只有6300万元,这6300万元比起效益较好的兄弟单位来说,真正算是微不足道,就是同自己公司内部的其它分公司相比也的确差了一长截,但这6300万元的任务是我们几乎在白板一块的状态下起步,是我们通过顽强的拼搏,不懈的努力所赢回来的市场。这6300万元对于激励分公司1700余职工的斗志,稳定艰难困苦状态下的职工军心,真正是起到了及时雨的作用。加之每一个项目都是通过主动联系,全力跟踪,业绩推介,经过激烈竞争中标的,确实来之不易啊!一年的辛勤努力和奋力拼搏,终于有了收获的喜悦,虽然我累得身心疲惫不堪,瘦了十多斤肉,而且至今我还在拿去年的工资,但是,支撑我的“爱岗敬业,无私奉献”的信念一如暨往,痴心不改。当我看到通过我的努力工作而承接的工程项目一个一个地拔地而起的时候,当看到台东公司由原来的年承接任务仲景﹡万元而一举突破仲景﹡万元大关时,我感到了一种从来没有过的自豪和欣慰1 2 下一页

第五篇：建筑公司经营经理事迹

建筑公司经营经理事迹

﹡同志于XX年9月被聘任为﹡﹡公司副经理，主管经营工作。任职以来，他认真学习邓小平理论，努力实践xx同志“xxxx”重要思想，拥护党的路线、方针和政策。刻苦钻研业务，热爱本职工作，大胆进行改革，带领经营工作人员在市场经济的大潮中勇于拼搏，勤勤恳恳，任劳任怨，无私奉献，取得了可喜的成绩，得到了上级的好评。

一、狠抓经营管理，提高经营质量

上任伊始，﹡﹡﹡同志首先想到是如何加强经营管理，充分调动经营工作人员的积极性，加强经营工作人员的责任性。为此，他做了大量的调查了解工作，广泛征求意见，掌握了本单位过去经营管理工作存在的两大弊端，即业务联系介绍信管理混乱，工作失误追究不力。为适应市场竞争的需要，他大胆地改变了传统经营管理方法。一是对介绍信的开具，严加管理，造册登记，并协助联系人到建设方了解其意向，杜绝了介绍信重复现象，同时对联系人跟踪不力而其他跟踪较好的人员有信誉的及时予以调换，保证市场竞争力；二是对经营预算实行承包责任管理，并根据经营过程上出现的问题及时调整承包范围和内容，不断完善，制订了经营管理责任追究及奖励办法，极大地调动了经营人员的积极性，强化了责任性。全年参加投标20项，没有一个项目因工作失误而废标。

二、开拓经营，抢占市场

在开展经营活动中，﹡﹡﹡同志大胆解放思想，开拓进取，实施自营为主，联营、中介为辅的经营策略，为抢占市场，扩大版图做出了不懈的努力。一是建立信息网，及时掌握经营信息，使承揽任务有明确目标。二是发动职工全员经营，并积极主动协助联系人做好项目跟踪工作，为中标打好基础。三是根据﹡﹡经济不发达，基建任务少的特点，跳出﹡﹡小圈子，把目标放在全国各地，在经济发达地区占领了部份市场。一年来，他带领经营人员及项目经理，跟踪项目38个，总造价达亿，辐射省内各市、州和新疆、青海、福建、厦门、四川、贵州、山东、北京等省（市、区）。参加投标20项，中标13项，中标率达65％，中标工程总造价13000万元，占﹡﹡公司计划10000万元的130％，超额完成了全年的经营指标。

三、任劳任怨，乐于奉献

刻苦钻研业务，工作任劳任怨，无私奉献，是﹡﹡﹡同志一大特点。﹡﹡﹡同志任现职之前是一位素质较高的项目经理，每年都有工程任务在手，经济收入是可想而知的。聘任为﹡﹡公司经营经理后，由于﹡﹡公司人员多，底子薄，包袱重，起点低，又加之处于经济不发达地区，连工资都不能按时发放，更谈不上奖金、福利，就他个人经济利益来说，一个在天上，一个在地下。但是，他不计较个人得失，他想到的是﹡﹡公司1728名职工，想到的是怎样多承揽施工任务使单位效益提高，让职工过上小康生活。为些，他拼命工作，走南上北，东奔西忙，只要有业务，不管气候，环境多恶劣，路途有多远，他都亲自去联系。他患有严重的胃病，这是从事经营工作者一大忌，但他一边吃药一边工作，扭转了许多尴尬的局面，赢得了建设方的信任。为了承揽施工任务，他不分白天晚上，节假日基本不体，充分利用晚上和节假日等有利时机，联络感情，建立业务往来，取得了明显的效果。职工都说，﹡﹡﹡同志为了大家，忘了小家。

由于﹡﹡﹡同志的勤奋工作，﹡﹡公司取得了自成立以来最好的经营业绩，为﹡﹡公司的稳定和经济发展做出了积极的贡献。