铝电解厂2012年“安全月活动”

第一篇：铝电解厂2012年“安全月活动”

2012年铝电解厂安全月活动计划

为了推动2012年“全国安全月”顺利实施，做好我厂“安全生产月”的安全生产工作，确实有效的提高员工的安全意识，结合我厂的实际情况，特制定本方案。

一、活动主题：

2012年“全国安全月”活动的主题为“科学发展、安全发展”。

二、活动安排：

6月1日至6月10日为宣传、理论学习阶段，6月10日至6月25日举行处置漏炉事故的演习（具体见附件）全月开展安全工作检查、整改。

6月25日至6月30日对安全月的活动进行总结、评比

1、宣传、理论学习阶段

1）根据实际场地情况，通过张贴安全月宣传画、黑板报的形式对员工进行安全月的宣传，营造“科学发展、安全发展”的安全氛围。

2）各电解车间以班组为单位，组织员工对漏炉应急预案学习、交通法规的学习。

3）结合我厂人员流动大，新员工较多的特点。厂部安全员将加强新员工安全知识培训，并要求车间通过老员工带新员工“一对一”的教育方式，使新员工尽快熟悉工作岗位、掌握岗位技能。

2、处置漏炉事故演习

随着电解槽槽龄进一步的增长，电解槽漏炉风险加剧，而我厂新

员工较多并都为遇到过漏炉事故。因此我厂将组织2个电解车间16个班组进行“处置漏炉事故演习”。演习通过竞赛模式，要求演习单位认真准备，参演人员必须以实战状态参加演习，各项应急工具、应急物资均按实战要求准备到位。

3、安全工作检查、整改

加强对安全工作的检查力度，主要对:员工的劳保用品穿戴、规范操作、设备使用安全等方面进行检查。对于检查中发现的问题要求车间现场整改，对于无法现场整改的要求限期整改，并进行经济考核，在月末对所查问题进行复查。

4、总结、评比

1）各车间组织内部评比工作，推优查劣。

2）厂部对全月的安全工作、漏炉演习、检查结果进行总结。查找自身问题，寻找整改方法、规划下一步的安全工作。

3）根据车间的评比情况，对安全月中的优秀班组进行奖励。

三、活动要求

1、高度重视、认真组织。各车间应加强领导，提早部署、周密安排，认真组织。

2、突出重点，务求实效。认真有效的抓好“安全月活动”的宣传教育活动。开展针对性的安全教育，利用演习机会充分调动员工的积极性。确实提高员工的自我保护能力和安全意识。

3加强现场安全工作管理。要求车间结合实际情况积极开展“自查、自纠”活动。切实将安全管理工作落实到实处，强化员工劳保用

品穿戴意识，加强现场的生产安全、设备安全、用电安全等安全管理工作。

4、加大安全检查、整改力度。加强现场巡视力度，对重点岗位、重点地区进行特别检查。做到“预防为主”，及时排除安全隐患，为推动安全月顺利进行提供保障。

铝电解厂20120604

第二篇：2014年电解厂安全月活动方案

关于开展电解厂2014年“安全月”活动的通知

厂属各单位：

按照中国铝业《关于开展2014年 “安全生产月”活动的通知》（中铝安字„2014‟154号以下简称《通知》）和公司《关于开展2014年“安全生产月”活动的通知》的安排，决定在全厂范围内开展2014年“安全月”活动。现将活动的有关要求通知如下：

一、活动要求

以党的十八大、十八届三中全会精神为指导，认真宣传贯彻党和中央领导人一系列重要讲话精神、大力实施安全发展战略为主线，以“强化红线意识、促进安全发展”为主题，立足解决突出问题，开展内容新颖、形式多样、员工广泛参与的宣传教育活动，强化“红线”意识，弘扬安全文化，普及安全知识，提升安全素养。

二、活动主题

国家安全月活动主题：强化红线意识、促进安全发展

三、活动时间

2014年6月1日至6月30日。

四、活动形式

（一）开展宣传活动。党群科通过LED屏、悬挂条幅等形式宣传安全月活动主题及安全法律法规、安全知识等内容

（内容由设备安环科提供，为期一个月）；设备安环科将于6月10日-20日分批对车间、班组专兼职安全员进行专题宣讲总书记、李克强总理等国家领导人关于安全生产的重要讲话、批示精神，增强对公司关于强化“红线”意识，“从严抓管理、铁腕治安全”和“谁做好安全环保工作，谁就掌握了未来发展的主动权”观念的理解，以营造浓厚安全生产氛围。

（二）开展安全生产职责履行情况学、考、评活动。各单位按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的原则，从是否明确了岗位安全职责、是否具备履行安全职责的能力、是否认真履行了安全职责等方面，6月5日-15日车间、班组专兼职安全员对本岗位安全生产职责进行完善并掌握，6月20-25日设备安环科将对所有专兼职安全员进行一次安全生产职责考试，对成绩优秀的进行适当奖励，确保岗位安全管理职责得到有效落实。

（三）开展深化安全生产标准化活动。一是按照中铝公司《关于开展班组安全生产标准化专项劳动竞赛的指导意见》要求，6月份生产运行部将对《班组安全生产标准化劳动竞赛考评表》进行讲解。二是各单位从安全生产标准化实际运行情况、效果和存在的主要问题等方面组织开展一次全面的“回头看”活动，并在此基础上制定出进一步强化安全生产标准化工作的措施，巩固安全生产标准化创建成果，并于2014年6月18日前，将“回头看”存在的问题和进一步强化安全生产标准工作措施

报送设备安环科，届时公司将对照安全生产标准化要求及各单位上报的材料进行评审。

（四）深入开展违章行为和隐患排查治理活动。以检修作业过程为重点，深化违章行为综合治理，坚决遏止习惯性违章。各车间要组织开展每个员工发现一项隐患、提出一项安全生产合理化建议活动。6月下旬设备安环科将组织相关人员对员工提出的安全隐患及安全生产合理化建议进行评审，对提出切实可行的安全生产合理化建议的员工进行适当奖励。

（五）电解厂统一组织各车间员工观看2014年“全国安全生产月”活动警示教育片《盲洞•迷途》、《生产安全事故典型案例盘点（2014版）》、安全教育微电影《生命刻度》、安全生产情景剧《平安是福》。以真实、震撼的事故现场，警示教育员工反思原因、防微杜渐，要求每个班组必须上交至少两篇心得体会，电解厂将进行组织评比。

（六）开展应急预案演练。单位应根据计划组织开展应急预案和现场应急处置方案演练，要将重大危险、现场应急处置和应对极端气候、自然灾害的预案作为重点内容进行演练，进一步提升岗位员工面临突发事件的应急处置能力。各车间至少进行一项应急演练，请各车间将演练内容、方案及演练时间于6月5日前报至设备安环科，到时分厂将参加。

（七）开展安全生产宣传咨询活动（6月16日为全国安全生产宣传咨询日）。中铝公司2014年安全生产宣传咨询日活动主

题是“坚守红线、铁腕管理”。各单位要充分利用报纸、板报等载体及专题安全展览、通过开展竞赛、现场解答等活动，面向员工集中宣传坚守红线意识深刻内涵和安全生产法律法规及安全常识，提供安全政策法规和制度、应急救援等方面的咨询与服务。

（八）组织参加全国职业病防治知识竞赛。按照《国家安全监管总局办公厅全国总工会办公厅关于开展全国职业病防治知识竞赛活动的通知》的要求，组织员工积极学习职业病防治知识并参加竞赛，并于2014年7月13日前将答题卡（注明答题人数）报送设备安环科。

（九）电解厂举办安全生产知识黑板报展评。各车间制作一块板报，并将本单位板报送到电解厂办公楼前进行展览评比，届时电解厂将组织有关人员进行评比。板报展评选出一等奖一名，二等奖二名，三等奖三名进行奖励。电解厂展评完后将到公司进行展评，各车间保护好各自板报。

（十）在安全月活动期间，设备安环科将对检查出的安全隐患、劳保穿戴、习惯性违章等进行双倍考核。请各车间加强对本车间员工的安全教育，养成良好的习惯。

（十一）在安全月活动期间，设备安环科将重点做好电解多功能机组拧头部件的改造安装、电解三、六区出铝端平台缝隙修补、督促供电车间做好五台机组平稳运行的措施、加强对动力车间空压机安全运行的监督等工作。

（十二）积极参与公司组织的其它有奖答题等活动。

第三篇：中铝安全文化建设

具有中铝特色安全文化的基本内涵

具有中铝洛铜特色的安全文化应以统一人的安全价值观为核心，以达到预防、避免、控制和消除意外事故和灾害，建立起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系之目的。安全文化建设始终坚持以人为本，注重“四化”，努力把“安全第一”的思想真正贯穿于生产全过程。

（一）营造内化“人的生命高于一切”的精神文化。多年来，我们下了很大精力和气力抓安全，但各类事故仍时有发生，距 “基本稳定、有序可控”的目标仍有较大差距。分析各类事故发生的背后，尽管原因是多方面的，但究其根本原因，还在于“安全第一”的思想并没有深入人心，还在于遵章守纪并没有形成一种群体的自觉行为。而要改变这种状况，根本的还是要用文化的力量去解决，通过安全理念的内化来实现，使“关注安全、善待生命”成为职工的内在需求，成为职工家庭幸福的源动力。一起事故对一个企业来说，可能是几千分之

一、几万分之一的不幸，但对于一个职工和家庭来说，就是百分之百的灾难。安全生产的本质就是使人的生命和健康不受威胁，因此，做到“安全第一”的思想不动摇，,时刻把“人命关天”的事放在心上，把“人的生命”放在高于一切的位置，把职工群众的利益作为安全工作的根本出发点和归宿点。否则，安全不好，职工人身安全没有保障，利益难以得到体现，中铝洛铜的发展就会失去前提条件和基础。从这个意义上说，“人的生命高于一切”的思想，要求我们各级干部必须带着感情抓安全，带着责任抓安全，扭住安全不动摇，正确处理好安全与效益、安全与任务、安全与家庭、安全与法律的关系，从根本上解决“要钱不要命”的问题，使广大职工在思想深处牢固树立“违章就是违法，违章就是犯罪，违章就是杀人”的观念，从而把“人的生命高于一切”的安全价值观根植到心灵深处。

（二）创建 固化“人人为安全负责”的制度文化。企业是船，理念是帆。安全理念成为安全生产之帆，必须以行之有效的制度融入进去，固定下来，贯穿到运输安全生产全过程，变成持之有据、可操作性的长效机制。当前，一是要牢固树立“安全人人有责”的思想，坚持“逐级负责、分工负责、系统负责、岗位负责”的原则，制定实施安全生产责任制，明确各级干部、各个部门、各个岗位在安全管理中的责任，形成责权分明、运作有序、互相支持、互相保证的安全责任体系，从而把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和环节。二是要强化问责意识，牢记“隐患险于明火”，超前主动抓安全，突出“结合部”，盯住问题点，强化“发现不了问题可怕，解决不了问题可悲，不去解决问题可耻”的问责意识，做到关键作业有联防、关键岗位有监控、关键时间有人盯、关键地点有防范，确保安全隐患得到全方位、多角度、超前性控制，从而把各类问题消灭在萌芽状态。三是坚持情理相融，强化考核定责。一方面，对防止事故有功人员及时给予物质和精神奖励；另一方面，严格事故定责考核。对发生的事故和严重事苗、险情，坚持按逐级负责和“四不放过”原则进行分析，按照8020法则严格事故定责，对决定次要多数的负有管理责任的干部定主责，使安全责任的理念成为推动安全管理的一支“看不见的手”，使职工自觉地承担相应的安全责任，实现安全生产由 “要我安全”到“我要安全”转变，推进 “人人为安全负责”的安全制度

文化的形成。

（三）逐步规范“人人保安全”的行为文化。职工是安全生产的主体，是安全生产最根本、最关键、起决定作用的因素。企业良好的群体安全行为的形成，离不开企业良好的物质、生活、学习和人际环境，更离不开职工个人行为规范的养成。只有把企业的安全理念同职工个人的行为联系起来，促使人人敬业爱岗，才能唤起“人人保安全”的工作热情，形成群体保安全的能动性。从深层次看，安全不仅仅是一时的大意疏忽，或一种业务能力，更是一种道德行为的体现。为从根本上使职工立足岗位、确保安全、遵章守纪成为一种自觉、一种习惯、一种美德。我们的做法，一是工作重心下移，转变作风，关心一线职工疾苦，强化岗位自控、班组自控和现场作业联控，使每个职工都成为安全生产的有心人，最大限度消除安全隐患和薄弱环节；二是培养职工精心维护设备的责任和习惯，使各种设备状态良好，有效发挥作用；三是建立学习型组织，强化职工岗位技术业务培训，推进岗位职工的学历和技能达标，提高职工的应变水平和实际解决问题的能力，树立科学的安全素养和正确的行为习惯，使之从“体力型”、“技术型”转变为 “知识型”、“创造型”，从而使 “人人保安全”成为干部职工的自觉行为。

（四）强化“安全靠大家”的环境文化。安全理念要营造氛围，必须突出人格化点滴渗透，才能形成强势，实现宣传内容与形式的和谐统一。一是在安全舆论引导上渗透。一方面，着力加强安全目标和典型的宣传。强化安全目标的宣传，把企业安全目标与职工个人安全目标有机结合起来，特别是与个人利益结合起来，使职工明确，实现了安全目标，企业才能有发展，自己才能得实惠，家庭才能有安宁。安全典型是安全理念的人格化。弘扬正面典型，宣传各级干部转变作风发挥表率作用的事迹，宣传形之有效的安全操作法，宣传敬业爱岗，无私奉献，做出优异成绩的“安全品牌”，从而使广大职工学有榜样、赶有目标。另一方面，利用多种形式强化反面案例教育，及时通报违章违纪现象，及时反映安全生产中的隐患，及时报道各种倾向性问题，使事故案例成为安全宣传教育的活教材。以此共同唱响“安全靠大家”的主旋律，营造出和谐共进的安全环境。具有有中铝洛铜特色的安全文化建设的切入点 在营造和谐稳定的中铝洛铜安全文化的进程中，应始终坚持把建立共同的以人为本的安全意识、安全态度、安全信念和安全价值观放在首位。结合当前环境与职业健康安全管理体系标准的推进，积极倡导“以人为本，尊重规则；注重细节，超前预防”的安全理念，倡导把隐患和问题当作事故进行“四不放过”处理的管理思想；在管理层和操作层，不断强化“我要安全、我会安全”的安全意识，倡导“一切事故都是可以避免的”，“一切事故可以归纳为管理上的失误”的基本认识，反复宣读“安全才能生产，安全才有效益，安全才能回家”的安全生产价值观。从而营造安全文化生根发芽、茁壮成长、开花结果的适宜气候。

（一）班组及职工的安全文化建设。动用“四级教育”模式，检修前教育、开停车教育、节日前后教育、特种作业人员持证上岗、班前安全活动、周一安全活动、标准化岗位和班组建设、安全技能竞赛活动、安全技能竞赛活动、亲情教育、“三不伤害”、定置管理、“三E”对策等传统有效的安全文化建设手段，培养全体员工的良好安全心态，强化安全意识，规范操作行为，提高安全技能，从而达到充分利用人的安全意识指导安全行为，用安全行为有效控制生产事故的目的。

（二）管理层及决策者的安全文化建设。通过系统的危害辨识、风险评价、风险控制，建立健全安全责任制体系、全面安全管理，严格执行“三同时”、“五同时”、安全例会制、领导安全值班制、安全工作定期汇报制、检查制、奖惩制、岗位责任制等行之有效的传统安全文化建设手段。促进管理及决策层的安全意识与管理素质的进一步提高，强化事故隐患的排查与整改，增加安全投入，避免违章指挥、全面控制三因事故。

（三）作业现场的安全文化建设。作业现场的安全文化建设，方法简单，投入不大，但效果明显。在生产现场，随处可见的安全警示牌上言简意赅的提示和语重心长的叮咛，苦口婆心的嘱咐，引导职工“天天学习，日日反省，处处警戒”。这对营造企业安全文化氛围，强化员工安全意识，提升企业形象，实现三点控制和三防管理具有积极的推进作用。

（四）人文环境的安全文化建设。采取张贴安全标语；悬挂安全标志；制作事故警示牌；安全生产信息公开；开展安全生产月活动；安全竞赛活动；安全演讲比赛；安全知识抢答赛；征集亲情寄语、安全格言；组织“六个一”，“三查三改”活动等传统有效的安全文化建设手段，做到对生命和健康负责，让每个员工真正体会到生命和健康的珍贵，决不让亲人流泪；对效益和荣誉负责，努力实现效益最大化，努力争创一流业绩；对企业和社会负责，规范个人安全行为，使职工牢固树立对企业和社会负责的高度责任感。

企业安全文化建设必须统一布置，分步实施，建立长效机制。通过建立、完善企业文化，改变员工的思想、行为以及价值观，形成积极向上的团队氛围，在这样的前提下，再创建企业的安全文化，规范员工的安全行为，让安全管理工作逐步向自主管理、团队管理这样更高的目标发展。安全文化的推进有难度，但它是一件具有深远意义而又长期的工作，洛铜经过多年的发展和完善，已逐步形成一套较为完整并有自身特色的企业管理体系，企业文化氛围也逐步形成，安全管理工作现已逐步被人们所理解，安全理念正在深入人心，但企业的安全文化的建立、完善还需我们继续努力，我们的安全工作者任重而道远，我们对待安全工作要做到：永远战战兢兢，永远如履薄冰，必须每一天认真对待。

发刊词

２００７年是实施《xxx安全文化建设五年规划》的第四年，也是第二阶段行动计划的关键一年。

在这第６个全国安全生产月，一千二百名xxx人拥有了自己的企业文化建设丛书——安全文化系列之一。

从孕育到诞生，她凝聚了众多的心血，承载了热切的期冀。因此，虽然还是刮刮坠地的婴孩，她却已初步具备了自身的特质：性格庄重，面容清新，身形精干。

文化是人类社会所创造的物质财富和精神财富的总和。作为社会意识的文化，是一定社会政治和经济的反映。对一个民族来讲，就是民族之魂；对一个企业来说，就是企业之魂。在xxx管理中，安全文化作为企业文化的重要组成部分。简而言之，就是一种“以人为本”的安全管理文化，是广大员工认可、共同遵守的安全理念和行为规范、目标愿景以及安全管理的全部活动各个层面的灵魂个性和精神动力。选择安全文化为突破口，就是抓住了企业文化建塑的牛鼻子。因为安全生产是xxx永恒的主题。直接关系到xxx的稳定和持续发展。基于以上认识，xxx结合实际，围绕安全生产这个中心，积极探索安全文化的新理念、新思路、新途径。提出了“整合安全文化要素，提炼企业安全理念，强化员工安全意识”的安全文化建设工作思路。认真总结建厂５０多年来安全教育工作经验，审视安全文化的历史、现状，寻找安全文化建设的创新途径，概括、提炼出了符合铜板带厂实际的安全文化要素，并汇编成成册。从而通过这个渠道传递出先进企业文化理念以及人文思索与感悟…….庄重、成熟、大气的办刊风格，是企业文化建设丛书的不懈追求。因此我们首先在安全文化建设上打开突破口，高起点地拿出的既符合厂情、适应安全发展要求，又能够被职工接受和认可、经得起时间和历史检验的安全文化系列。她是经过几个月的诠释并反复征求意见，几易其稿，才形成今天的样子。尽管在某些方面还不成熟，还不完善，还有待于认识和提高，但毕竟第一次有了自己的东西。

我们有理由相信，在上级领导和相关部门的关怀指导下，在xxx全体员工的大力支持下，xxx企业文化建设丛书不仅会看上去很美，而且会更耐人寻味！

刊首 创新企业文化，将安全文化纳入企业文化建设的总体规划

企业的生产经营活动是在一定的安全文化背景下进行的。要使企业生产经营要素达到和谐统一，要使企业以人为本、全面减灾增效，要造就高素质高水平企业，实现持久安全生产，提高企业核心竞争力，就必须建设企业安全文化。安全文化是企业安全工作的灵魂，是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识，是实现安全长治久安的强有力的支撑。且企业安全文化是企业在长期生产经营活动中形成的被员工普遍信奉，并附诸实践的，同企业目标一致的安全理念与价值取向及其实践的总和。铜板带厂在安全生产中实施安全文化工程，要坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的原则，突出加强观念文化、行为文化、制度文化和物态文化建设，真正用文化铸造起安全盾牌，从而保证和推动铜板带厂安全生产稳定发展。

安全文化是企业文化的组成部分，加强安全文化建设，必须将其纳入企业文化建设的总体规划中，使安全文化与企业文化相溶共生，协调发展，整体推进。一方面，要在企业文化建设中突出安全文化建设的地位，将安全思想、安全哲学融入到企业的生产经营理念、形象识别、工作规划、岗位职责、生产过程控制及监督反馈等各个层面；另一方面，安全文化建设也要围绕着企业文化建设开展，在职工的安全思想意识及行为规范中体现企业文化的精神实质，使两者成为不可分割的整体。要以深化体系运行、开展学习型组织建设以及实施管理创新为手段，进一步明确各级领导、各级组织在安全文化建设中的职责和责任，把安全文化建设作为各级管理部门的共同职责，作为党政工团各级组织的共同任务，有效消除那种“把安全文化建设当作某一管理部门，某一管理层面的事”的错误认识，使安全文化建设远离“隧道视野”和“局部观念”。因此在实施《铜板带厂安全文化建设五年规划》第二阶段行动计划的的第一年更要注意这些问题，下面我就在推进铜板带厂安全文化建设中，要注意抓好的几点谈点看法：

第一，固本清源，不懈抓好以人为本的实践

安全文化是“人本”文化，是尊重人的生命和价值的文化。我们常说要把“要我安全”变为“我要安全”进而再转化为“我会安全”。这实际上是把安全意识形象化、具体化了。实现了这两个转化就是安全意识的提高。提高全员安全意识，需要提高员工思想素质和文化素质，加强对员工的安全文化教育，强化员工的安全意识。这中间既有“硬件”的内容，如安全设施健全、设备完好、消除跑冒滴漏等，也有“软件”的内容，如事故分析、“四不放过”、安全知识的学习、有关舆论宣传创造一个良好的安全环境和气氛等；其中既有强制性的惩罚措施，也有晓之以理、动之以情的说服教育和对员工的关怀、体贴。我们一些班组长为调动员工积极性，有的根据每个人的性格特点去安排工作；有的注意观察每个人的情绪去安排工作，这是什么？实际上，这是一种很标准化的人性管理，这是一种深层次的彼此“关爱”，如果他们没有对同事的负责与关爱，他们能了解对方吗？他们能发现员工的情绪变化吗？我希望各级管理者能够深刻理解“关爱”的内涵，把批评理解为帮助员工成才，把批评理解为关注他们的生命。为此就需要各级领导者做好耐心细致的工作，懂得企业安全文化的核心是人的安全行为，必须充分调动和发挥人的主动性和自觉性，提高全员的安全意识，落实于安全活动之中，才能达到保证安全与健康的目的。

第二，结合实际，切实抓好安全文化理念的物化

没有员工践行的安全理念，那只是一句空话。举个例子，在实际工作中，我们该怎样向员工宣传铜板带厂“付出一万的努力，防止万一的发生”这个理念。我想它决不只是总结中或文件上，时常出现的一句话而已。我们要真正把这句话的内涵精神体会到，运用到实际工作中。我们所倡导的是预防型管理，而不是事后型管理，重点强调的是员工安全意识的培养，那么，什么是安全意识？过去，我们在管理过程中，总把安全意识理解为安全知识的教育，应当说，加强安全知识教育，对提高员工安全意识有一定帮助，但是，我认为，安全意识决不等同于安全知识培训，两者是有区别的。比如，在实际工作中，当我们询问员工某些操作知识时，许多员工对基础知识可能都知道，但在实际操作过程中，他们往往未必按照正确的操作规程去办，为什么？因为知识不是意识，意识当中还包含着态度。我们工作中出现的许多问题，往往不是因为我们缺少知识，没有掌握知识，而是因为缺乏意识或缺少责任感造成的。所以，在安全生产上，我们常常有许多的悔恨，有许多不该发生的事故。加强员工安全意识培养，是我们各级领导者需要思考的问题，怎么去做、如何去做，我想，这需要一个艰苦的过程去培养，需要管理者在实际工作中，时时刻刻去纠正员工身上不正确的行为，有句话讲的很好：“不断重复正确的行为，最终建立良好的习惯，”用习惯来改变员工的思维模式，只有这样才能做到“防止万一的发生”。

第三、严抓细管，深入抓好精细管理的实施

安全生产、依靠科学，重在管理。重大的伤亡事故，无不与管理不善、麻痹大意、违规操作、不讲科学有关，责任到位，措施到位，管理到位，才能严把安全关。生产、生活中的一次次安全事故告诉我们，任何的麻痹大意、松散懈怠，都将埋下大祸的隐患。重视安全就要防微杜渐，防患未然。关爱生命，关注安全，需要精细管理。“6Ｓ”管理强调管理上的精雕细刻，强调把各项工作做精、做细、做实，使上下环节、不同专业能够有效沟通与衔接，做到既相互支持、配合，又互相监督、制约。安全文化建设也要围绕“６Ｓ”精细管理的主题，明确目标，落实措施，选准载体。

第四、营造安全文化氛围，约束人性弱点

用文化来约束人性的弱点，培养职工形成“让安全成为习惯，让习惯更安全”的理念。人性的弱点主要表现在懒和贪两个方面：一是懒惰，只要没有外在压力，就不愿多做事；二是爱贪小便宜，总想以最小的付出，得到最大的回报，于是在行动上就表现为随意、粗放、麻痹、懒惰和拈轻怕重等。因此落实“6S”管理，就必须靠文化来约束人性的弱点。我们的安全文化建设是运用“四级教育”模式，检修前教育、开停车教育、特种作业人员持证上岗、班前安全活动、标准化岗位和班组建设、安全技能竞赛活动、亲情教育、“三不伤害”定置管理等传统有效的安全文化建设手段，以及全厂各岗位、设备处醒目的安全标语、安全标志、安全宣传画形成的整体视角文化效应，使员工形成了良好的安全心态以及一整套约定俗成的行为规范。从而，即使行为不受控的人在这种安全文化氛围浓厚的集体中，也很快被“同化”。这是因为在安全文化的“场能”作用下，使人们感到必须对自己不负责任的行为进行调整和个性的重新塑造，使安全责任“内化于心、固化于制、外化于行”。同时精益生产方式的特点，决定了很多职工要在单人岗位工作，这就更需要自律和自我约束，靠日积月累形成的遵章守纪的好习惯，靠无形的文化力量自觉克服人性的弱点，来保证企业安全发展。安全文化建设是一个长期的过程，是一个系统工程，不可急于求成，不会也不可能一蹴而就。要深刻理解安全文化建设的长期性、艰巨性，在创新中求发展，在发展中求规范，在规范中求深化，在深化在求实效，通过强化安全文化建设，营造浓厚的安全文化氛围，努力打造更高层次的安全文化，才能不断提高全员的安全文化素质，才能最大限度地保障员工身心健康和生命安全，才能建立安全生产的长效机制，才能为铜板带厂快速发展提供坚实的安全保障，确保铜板带厂长治久安。

目次

领导寄语篇：

寄语释义

以企业安全文化提升企业安全管理

安全理念篇：

“安全铜盾文化”逐本溯源

“安全铜盾文化”模型

“安全铜盾文化”体系框架图

“安全铜盾文化”诠释

格言警句篇： 亲情寄语篇：

一封家书：

妻子xxx写给丈夫－－精轧车间xxx的安全家书

女儿婷婷写给妈妈－－初轧车间赵红梅的安全家书

给新员工的一封信：

说给违章者：

伙计，你也听我说说

“安全是福哇！”演讲稿选登：

安全论坛篇：

建立实施OSHMS 促进企业管理现代化

安全知识篇：

如何强化班组安全管理

安全在你手上――杜绝手部伤害

安全诗歌篇： 安全口诀篇：

安全谜语篇：

安全法制篇：http://bbs.anquan.com.cn/thread-85317-1-1.html 安全词典篇： “安全铜盾文化”逐本溯源

２００７年６月，随着企业文化建设丛书――安全盾的正式下发，铜板带厂安全文化终于有了自己的形象命名――安全铜盾文化。作为今年年初铜板带厂推出的一项重点文化工程，这本“企业文化建设丛书”第一次完整地阐述了安全铜盾文化的概念和理论体系，提出了明确的安全价值观、安全理念和安全行为准则，较为全面地反映了铜板带厂安全理念识别系统、安全行为识别系统和视觉识别系统，这也标志着具有铜板带特色的企业安全文化理论体系基本确立，铜板带厂企业安全文化建设朝着系统性、理论化的方向迈出了一大步。

溯源

２００４年至２００６年，是铜板带厂产量逐步提升的三年，是事故率逐渐降低的三年，是现场面貌变化突飞猛进的三年，也是安全铜盾文化整合提炼、初步形成、提升确定的三年。２００３年，铜板带厂运用了几十年的生产组织机构发生了重大变革，所有车间全部打乱，重新组合。变革后新的组织结构和生产方式促使生产节奏不断加快，产量逐年提升，由此却暴露出了许多安全管理漏洞，如安全技术操作规程使用的还是１９９１年编制的老规程，设备和生产组织方式发生改变，安全技术操作规程没有做到同步跟进，特别是１９９１年以后引进、改造的设备规程中没有，近年进厂的新工人更没有规程，特别是一些管理制度，欠缺许多，而现有的一些制度由于是在国家安全生产法出台前制定的，许多内容明显不符合国家安全生产法和相关法律、法规的规定。所以在这种情况下铜板带厂迫切需要一套系统化、程序化，同时具有高度自我约束，自我完善机制的安全管理体系，促使铜板带厂安全生产工作跟上生产节奏，变传统管理旧模式为现代安全管理程式。

２００３年底，当时铜板带厂针对新工艺、新设备投入使用时，如何提高设备、设施的本质化安全水平；对生产过程中产生的新问题如何进行系统挖掘和及时处理；如何使铜板带厂管理技术的软环境面与当前拥有先进设备的硬环境面进行有机整合；如何落实对危险因素的控制；如何在产量规模不断提升过程中让职工及时发现隐患、了解危害、防范危害；如何变传统的事故管理为现代的事件分析与隐患管理（变事后型为预防型）；如何变传统、辅助、滞后的安全管理程式为现代主动、本质、超前的安全管理程式等等问题，提出了铜板带厂安全工作“五年计划”，决心在５年时间里用两个阶段，分六部走，达到三个转变。

２００４年元月，“五年计划”拟制完毕，计划在初始第一阶段用三年时间分四步走完成。第二阶段分两步走，用两年时间建立铜板带厂安全文化，从而在铜板带厂掀起一股建设安全文化、关注安全文化的热潮。充分发挥安全文化“润物细无声”的潜在作用，用文化铸造安全盾牌，用文化塑造队伍的灵魂，用文化谋取安全管理的赢机。

２００６年，“五年计划”的第一阶段工作全部按计划完成，建立了较为完善的安全生产管理体系，制定并实施了一整套与生产较为适应的安全操作规程、标准，逐步形成并不断完善了安全生产责任制。在这一过程中开展的安全培训、安全检查、“６Ｓ”考核、风险评价（安全评价）、危险源控制、安全质量标准化等活动，都对保证安全生产发挥了重要作用。保证了２００６年工伤事故较前四年平均事故次数降低５３％，到年底实现３４８５天重伤以上事故为零（含重伤）。

２００６年５月，公司刘传军副总经理给铜板带厂安全标准化管理操作规题词，写的“以人为本，尊重规则，注重细节，超前预防”，这１６个字不仅给铜板带厂安全管理指明了方向，也使铜板带厂有了明确安全核心理念。２００７年元月１１日在公司２００７年安全生产工作会议上，秦光文厂长做了“文化铸魂谋赢机”的大会发言，总结的“把隐患和问题当作事故进行“四不放过”处理的管理思想； “一切事故都是可以避免的”，“一切事故可以归纳为管理上的失误”的基本认识，“安全才能生产，安全才有效益，安全才能回家”的安全生产价值观”。使铜板带厂安全文化特征逐渐清晰，安全文化体系的主导方向正式明确。

２００７年初，在“五年计划”第二阶段实施的第一步，首先着手铜板带厂安全文化视觉识别系统的设计工作。副厂长王宝中提出的“用文化铸造安全盾牌”，并联想到每天生产的铜板是造盾牌的好材料，由此引出了“安全铜盾文化”模型。安全铜盾文化文字和盾牌组成的标识以其古朴大气的形象赢得广泛好评，并迅速得到运用。此后，铜板带厂有关人员在铜板带厂企业文化建设的基础上，集中精力开展安全理念识别系统的提升、修订工作。几个月里，以秦光文厂长为首的厂领导多次给予指导，安全铜盾文化理论体系十易其稿，经铜板带厂领导班子讨论通过后，正式在２００７年６月的“安全是福哇！”演讲比赛上以印发《企业文化丛书》的方式发布。至此，铜板带厂安全理念识别系统、安全行为识别系统、安全视觉识别系统的拟定工作全面完成，铜板带厂安全铜盾文化的理论体系基本确立。

三年艰辛，玉汝予成。安全理念识别系统和安全行为识别系统的确立，经过了字斟句酌、反复推敲的提炼过程，文稿修订达到３０多次，得到了系统内外各个方面的关注与支持。《企业文化丛书》的出世，是三年来公司领导和相关部门的正确领导、铜板带厂领导班子的大力支持、内部团队扎实工作、各个方面协作配合的结果，充分体现了铜板带厂领导高瞻远瞩的工作思路和沉稳务实的工作作风，集中凝聚了系统上下、全体员工的群众智慧。

逐本

安全铜盾文化是铜板带厂对企业安全文化的形象总结。意在提倡从文化的层面上研究安全规律，加强安全管理，营造浓厚的安全氛围，强化人们的安全价值观，达到预防、避免、控制和消除意外事故和灾害，建立起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系。铜板带厂安全文化建设始终坚持以人为本，注重“四化”，努力把“安全第一”的思想真正贯穿于生产全过程。

内化“人的生命高于一切”的精神文化。多年来，铜板带厂下了很大精力和气力抓安全，但各类事故仍时有发生，距 “基本稳定、有序可控”的目标仍有较大差距。分析各类事故发生的背后，尽管原因是多方面的，但究其根本原因，还在于“安全第一”的思想并没有深人人心，还在于遵章守纪并没有形成一种群体的自觉行为。而要改变这种状况，根本的还是要用文化的力量去解决，通过安全理念的内化来实现，使“关注安全、善待生命”成为职工的内在需求，成为职工家庭幸福的源动力。一起事故对一个企业来说，可能是几千分之

一、几万分之一的不幸，但对于一个职工和家庭来说，就是百分之百的灾难。安全生产的本质就是使人的生命和健康不受威胁，因此，做到“安全第一”的思想不动摇，,时刻把“人命关天”的事放在心上，把“人的生命”放在高于一切的位置，把职工群众的利益作为安全工作的根本出发点和归宿点。否则，安全不好，职工人身安全没有保障，利益难以得到体现，铜板带厂跨越式发展就会失去前提条件和基础。从这个意义上说，“人的生命高于一切”的思想，要求我们各级干部必须带着感情抓安全，带着责任抓安全，扭住安全不动摇，正确处理好安全与效益、安全与任务、安全与家庭、安全与法律的关系，从根本上解决“要钱不要命”的问题，使广大职工在思想深处牢固树立“违章就是违法，违章就是犯罪，违章就是杀人”的观念，从而把“人的生命高于一切”的安全价值观根植到心灵深处。

固化“人人为安全负责”的制度文化。企业是船，理念是帆。安全理念成为安全生产之帆，必须以行之有效的制度融入进去，固定下来，贯穿到运输安全生产全过程，变成持之有据、可操作性的长效机制。当前，一是要牢固树立“安全人人有责”的思想，坚持“逐级负责、分工负责、系统负责、岗位负责”的原则，制定实施安全生产责任制，明确各级干部、各个部门、各个岗位在安全管理中的责任，形成责权分明、运作有序、互相支持、互相保证的安全责任体系，从而把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和环节。二是要强化问责意识，牢记“隐患险于明火”，超前主动抓安全，突出“结合部”，盯住问题，强化“发现不了问题可怕，解决不了问题可悲，不去解决问题可耻”的问责意识，做到关键作业有联防、关键岗位有监控、关键时间有人盯、关键地点有防范，确保安全隐患得到全方位、多角度、超前性控制，从而把各类问题消灭在萌芽状态。三是坚持情理相融，强化考核定责。一方面，对防止事故有功人员及时给予物质和精神奖励；另一方面，严格事故定责考核。对发生的事故和严重事苗、险情，坚持按逐级负责和“三不放过”原则进行分析，按照8020法则严格事故定责，对决定次要多数的负有管理责任的干部定主责，使安全责任的理念成为推动安全管理的一支“看不见的手”，使职工自觉地承担相应的安全责任，实现安全生产由 “要我安全”到“我要安全”转变，推进 “人人为安全负责”的安全制度文化的形成。

外化“人人保安全”的行为文化。职工是安全生产的主体，是安全生产最根本、最关键、起决定作用的因素。企业良好的群体安全行为的形成，离不开企业良好的物质、生活、学习和人际环境，更离不开职工个人行为规范的养成。只有把企业的安全理念同职工个人的行为联系起来，促使人人敬业爱岗，才能唤起“人人保安全”的工作热情，形成群体保安全的能动性。从深层次看，安全不仅仅是一时的大意疏忽，或一种业务能力，更是一种道德行为的体现。为从根本上使职工立足岗位、确保安全、遵章守纪成为一种自觉、一种习惯、一种美德。我们的做法，一是工作重心下移，转变作风，关心一线职工疾苦，强化岗位自控、班组自控和现场作业联控，使每个职工都成为安全生产的有心人，最大限度消除安全隐患和薄弱环节；二是培养职工精心维护设备的责任和习惯，使各种设备状态良好，有效发挥作用；三是建立学习型组织，强化职工岗位技术业务培训，推进岗位职工的学历和技能达标，提高职工的应变水平和实际解决问题的能力，树立科学的安全素养和正确的行为习惯，使之从“体力型”、“技术型”转变为 “知识型”、“创造型”，从而使 “人人保安全”成为干部职工的自觉行为。

强化“安全靠大家”的环境文化。安全理念要营造氛围，必须突出人格化点滴渗透，才能形成强势，实现宣传内容与形式的和谐统一。一是在安全舆论引导上渗透。一方面，着力加强安全目标和典型的宣传。强化安全目标的宣传，把企业安全目标与职工个人安全目标有机结合起来，特别是与个人利益结合起来，使职工明确，实现了安全目标，企业才能有发展，自己才能得实惠，家庭才能有安宁。安全典型是安全理念的人格化。弘扬正面典型，宣传各级干部转变作风发挥表率作用的事迹，宣传形之有效的安全操作法，宣传敬业爱岗，无私奉献，做出优异成绩的“安全品牌”，从而使广大职工学有榜样、赶有目标。另一方面，利用多种形式强化反面案例教育，及时通报违章违纪现象，及时反映安全生产中的隐患，及时报道各种倾向性问题，使事故案例成为安全宣传教育的活教材。以此共同唱响“安全靠大家”的主旋律，营造出和谐共进的安全环境。

安全铜盾文化是铜板带厂企业文化的重要组成部分，体现了人的生命和健康不受威胁的安全价值观，核心是以人为本，主体是企业职工，关键是安全负责机制的落实，重点是各类安全教育活动，目的是提高企业职工整体素质，形成人人关心安全、人人担负安全责任、人人参加安全管理、人人有能力确保安全生产的良好局面，这些将在今后一个时期保持相对的稳定。随着外部环境和内部需求的变化，铜板带厂也将不断丰富、完善安全铜盾文化，追求“板带小文化”与“中铝大文化”的和谐同一，保持安全铜盾文化的生命力与活力，筑牢铜板带厂的安全大堤。

推进

铜板带厂经过50多年的发展历程和几代人的共同努力，各项安全规章制度不断建立和完善，安全管理水平不断提高，形成了一整套具有铜板带厂特色且行之有效的安全管理经验。如果与安全文化的概念联系起来，这也正是“铜板带厂安全文化”从无到有逐步发展的历史。自从提出了建设具有铜板带厂特色企业文化的战略构想后，全厂上下就围绕这一构想开展了许多扎实有效的工作，企业文化建设战略目标已确定；企业形象视觉识别系统逐步规范，企业文化物质层建设正稳步推进。

在营造和谐稳定的安全文化氛围的进程中，铜板带厂始终坚持把建立共同的以人为本的安全意识、安全态度、安全信念和安全价值观为主要内容的和谐的安全文化放在首位。在领导层，积极倡导“以人为本，尊重规则；注重细节，超前预防”的安全理念，倡导把隐患和问题当作事故进行“四不放过”处理的管理思想；在管理层和操作层，不断强化“我要安全、我会安全”的安全意识，倡导“一切事故都是可以避免的”，“一切事故可以归纳为管理上的失误”的基本认识，反复宣读“安全才能生产，安全才有效益，安全才能回家”的安全生产价值观。从而营造出了安全文化在铜板带厂生根、茁壮成长、开花结果的适宜气候。１、班组及职工的安全文化建设

动用“四级教育”模式，检修前教育、开停车教育、节日前后教育、特种作业人员持证上岗、班前安全活动、周一安全活动、标准化岗位和班组建设、安全技能竞赛活动、标准化岗位和班组建设、安全技能竞赛活动、亲情教育、“三不伤害”、定置管理等传统有效的安全文化建设手段，培养全体员工的良好安全心态，强化安全意识，规范操作行为，提高安全技能，从而达到充分利用人的安全意识指导安全行为，用安全行为有效控制生产事故的目的。２、管理层及决策者的安全文化建设

通过系统的危害辨识、风险评价、风险控制，建立健全安全责任制体系、全面安全管理、严格执行“三同时”、安全例会制、领导安全值班制、安全工作定期汇报制、检查制、奖惩制、岗位责任制等行之有效的传统安全文化建设手段、促进管理及决策层的安全意识与管理素质的进一步提高，强化事故隐患的排查与整改，增加安全投入，避免违章指挥、全面控制三因事故。

３、作业现场的安全文化建设

作业现场的安全文化建设，方法简单，投入不大，但效果明显。在生产现场，随处可见的安全警示牌上那一句句言简意赅的提示，那一行行语重心长的叮咛，那一声声苦口婆心的嘱咐，引导职工“天天学习，日日反省，处处警戒”。这对营造企业安全文化氛围，强化员工安全意识，提升企业形象，实现三点控制和三防管理具有积极的推进作用。４、人文环境的安全文化建设

采取张贴安全标语；悬挂安全标志；制作事故警示牌；安全生产信息公开；开展安全生产月活动；安全竞赛活动；安全演讲比赛；安全知识抢答赛；征集亲情寄语、安全格言；组织“六个一”，“三查三改”活动等传统有效的安全文化建设手段，做到对生命和健康负责，让每个员工真正体会到生命和健康的珍贵，决不让亲人流泪；对效益和荣誉负责，努力实现效益最大化，努力争创一流业绩；对企业和社会负责，规范个人安全行为，使职工牢固树立对企业和社会负责的高度责任感。

制度规范行为，奖罚强化责任；教育促进明辨，培训解除不惑；演练提升技能，文化打造恒久。铜板带厂通过倡导按“四个一切”抓安全工作，按“四项原则”抓安全检查，树立对隐患问题“四不放过”的思想，初步形成了“安全铜盾文化体系”。营造了稳定的安全文化氛围，有力地促进了全体职工思想观念的尽快转变，进一步强化了职工健康安全环保理念，逐步形成了自己的安全观念文化、制度文化、执行文化、物态文化。在安全生产中推进实施安全文化工程，坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的原则，真正用文化铸造起安全盾牌，将保证和推动铜板带厂安全生产稳定发展。

安全理念:

以 人 为 本

尊 重 规 则

注 重 细 节

超 前 预 防

释义：

以人为本：以人为本首先要以人的生命为本，科学发展首先要安全发展，建和谐企业首先要关爱生命。铜板带厂在开展各项工作活动中，以人为关注焦点，紧紧依靠全体员工，创造和谐的工作环境，充分发挥员工的积极性、主动性和创造性。励精图治、创新求强。提高产品和服务质量，满足顾客需求，改善员工作业环境，保障员工的安全与健康。

尊重规则：安全是相对的，风险是绝对的，事故是可以避免的。违章不一定出事，出事必定违章，严格执行各项规章制度是安全的根本所在。制度不打折，执行无借口。规则就是秩序，就是行为规范，规则是一把标尺。如果有“规”不遵，有“矩”不守，就会使安全管理体系断链，就会带来“一损俱损”的恶果。

注重细节：注重细节就是要要居安思危，从平时点滴小事做起，加强自身修养，努力养成不断追求“零错误”、“零误差”的习惯。能把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的是做好就是不平凡。干任何事，不能心存麻痹和侥幸，越是微小的越不能放松警惕，往往一个小小的螺丝松动，也能酿成惊天大祸。因此把小事做细，把细事做透，充分发挥习惯成自然的正面效应。平时养成良好的习惯，关键时刻才会不出错。

超前预防： 安全以预防为主，层层落实责任，处处细致检查，项项严格考核，我们认为所有的事故都是可以避免的。铜板带厂遵守国家和地区的相关法律法规，采取有力措施，从人、机、料、法、环等方面入手，全面夯实健康、安全和环境管理基础工作，推行清洁生产，消除职业健康安全隐患和环境污染因素，努力实现零事故、零伤害、零污染。

安全管理理念

任何事故都是可以避免的。对生命和健康的无谓毁坏，是一种道义上的罪恶；对可以预防的事故，不采取必要的预防措施，负有道义上的责任。采用先进技术手段与加强管理，有效地预防和减少事故是我们义不容辞的责任。

释义：

“任何事故都是可以避免的”是铜板带厂一贯倡导的安全理念；是安全政策声明的核心；是对铜板带厂安全工作的高标准、严要求。实践证明，从来就没有“必然发生”的事故。安全生产工作跟其他任何事情一样，都是有规律可循的，只要善于发现规律、掌握规律，不断采取先进的技术手段，不断改进安全生产管理，努力提高员工的安全意识和综合素质，就完全可以避免事故的发生。

“对生命和健康的无谓毁坏，是一种道义上的罪恶；对可以预防的事故，不采取必要的预防措施，负有道义上的责任。采用先进技术手段与加强管理，有效地预防和减少事故是我们义不容辞的责任。”传达出铜板带厂对生命和健康的高度关注，以及通过采取各种措施有效减少和预防事故的决心和信心。铜板带厂将安全管理工作提高到道德义务的高度加以强调，提倡依靠人的价值判断、人的良知和传统习惯来规范自身的安全管理行为，充分体现了铜板带厂各级管理者强烈的安全责任感。

健康 安全 环保方针

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，用文化铸造起安全铜盾；推行风险预控管理，用负责的健康、安全、环境行为，实现员工“无违章、无意外、无伤害”，设备安全可靠。

释义：

“安全第一、预防为主”是安全生产的基本方针，多年来的生产实践证明是行之有效的。所以，我们必须始终不渝地坚持。坚持“安全第一，预防为主”就是要在思想意识上、生产经营活动中以及处理保证安全与实现生产经营活动各项目标的关系上，始终把安全、特别是员工的人身安全放在首要的位置，实行“安全优先”的原则。做到谋事在先，尊重科学、探索规律，采取有效的事前控制措施，千方百计预防事故的发生，做到防患于未然，将事故消灭在萌芽状态。

铜板带厂在安全生产中实施安全文化工程，坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的原则，突出加强观念文化、行为文化、制度文化和物态文化建设，真正用文化铸造起安全盾牌，从而保证和推动铜板带厂安全生产稳定发展。

“风险预控管理”是铜板带厂推行的安全管理机制，是落实“预防为主”的重要手段。“风险预控管理”，就是将安全管理由传统的“事故追究型”管理向先进的“事故预防型”管理方式转变，使安全生产管理科学、规范、有效，从而预防事故的发生。

加强环境保护，是全面建设小康社会的内在要求，是全面落实科学发展观的重要举措、是构建社会主义和谐社会、和谐板带的重要内容，是铜板带厂可持续发展的重要任务。铜板带厂坚持“预防为主、综合治理”的原则，正确处理环境保护与发展关系，在发展中落实保护，在保护中促进发展，坚持节约发展、安全发展、清洁发展，实现可持续的科学发展。

通过坚持安全生产方针，推行风险预控管理，实现安全管理的两大目标，一是确保人身安全；二是设备安全可靠，保证设备的安全稳定运行，避免设备损坏，造成国有资产的损失。

安全准则

1、严格遵守国家法律、法规及行业标准，对铜板带厂的安全生产、职业健康承担相应法律责任 释义： 依法组织生产，依法经营，是生产经营单位的一项法定义务，也是防患于未然、减少或者杜绝生产事故的基本条件。在生产经营活动中要严格遵守国家法律、法规、国家标准和行业标准规定，严格依法行事，切忌盲目追求经济效益，忽视安全生产。铜板带厂对于由于本单位原因造成的安全事故和职工人身健康的损害，承担相应的法律责任。

2、以加强管理为基础、完善技术措施为手段、有效的制度和标准体系为保障，建立安全生产的长效机制。

释义：要实现生产的本质安全，保持安全生产的稳定局面，关键是要建立安全生产长效机制。通过加强领导，落实责任，立足防范，不断改进和完善将安全管理纳入常态机制的工作方法，进一步健全和完善安全生产的工作体系、监督体系和保障体系，促进安全生产各项措施的落实。安全管理涉及生产的各个环节，要实现安全生产，必须从管理、技术和标准上下功夫。我们倡导企业采用先进的管理思想和管理理念，采用先进、高效的管理模式组织生产，尤其推行企业人员少，人员素质高，讲究策划，管理流程优化的新型管理模式，做到管理到位，责任到位，工作到位。注重先进技术措施的开发和应用，提高设备自身的技术安全性，是保证机组的安全、高效运行的重要条件。就是不断加大对安全生产的投入，采用先进的、安全可靠的设施和设备，改善员工的工作条件，提高设备安全运行水平。完善管理制度和标准化体系是实现规范管理、高效管理的基础。安全生产工作是一项长期的、复杂的工作，实现安全生产的法制化管理，尤其要建立一套具有现代国有企业特点、适应市场经济要求的安全管理制度和标准，才能保证安全生产的长治久安。

3、以人为本，尊重员工，关爱员工，珍惜生命，为员工提供安全保障 释义：

人是生产力最活跃的因素。安全生产的实践主体是人，在人、设备、环境等安全生产诸要素中，人起着决定性作用。因此，安全生产必须坚持以人为本，把人身安全放在突出位置。

“尊重员工，关爱员工，珍惜生命”，是“以人为本”的具体体现。就是要求企业要凡事多为员工着想，维护员工的生存权力和在安全生产方面的知情权和建议权，为员工创造安全和谐的工作环境和安全保障。通过严格按照规定行使职责，禁止违章指挥，杜绝生产活动中无谓的伤害；并给予员工受教育和培训的机会，使员工具有自我防范的意识和能力。此外，还应尊重员工对企业提出的建议和批评意见，维护员工拒绝违章指挥和强令冒险作业的权力等。

4、坚持教育与培训相结合，提高员工素质，形成“我要安全、我会安全”的文化氛围。

释义：对员工进行安全生产教育和技能培训，是生产经营企业法定的义务，也是贯彻落实“安全第一，预防为主”方针的必然要求，更是关系到员工安全的大事。坚持教育与培训相结合，提高员工素质，就是要认真履行对员工进行安全生产教育和技能培训的义务，采取多种形式的教育和培训，使每位员工掌握本职工作所需要的安全生产知识和技能，提高其安全意识和综合素质。同时，要掌握生产安全事故发生的客观规律，增强事故预防和应急处理能力。

“我要安全、我会安全”的文化氛围，是员工安全意识和技能水平的具体体现，是企业实现安全的本质要求。就是要通过教育和培训，提高员工的安全意识，充分调动和发挥员工的主动性和自觉性，使员工真正建立“我要安全”的思想，并落实于安全活动之中。通过对员工在基础知识、专业技能的培训，使员工能够做到“我会安全”，做到每个人都能自主管理，自觉地追求保护自己身心安全与健康，做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，实现从“要我安全”到“我要安全

5、公开安全、职业健康信息，接受社会监督。

释义：

“公开安全、职业健康信息，接受社会监督”就是要建立健全安全、职业健康信息的通报与披露制度，通过报刊、网络等宣传载体，及时、如实公开企业的安全、职业健康信息，不隐瞒存在的问题，保证信息的透明，实现信息共享，自觉接受新闻舆论监督和社会的监督。通过舆论监督，增强企业及其有关人员、有关部门的责任心，促使其加强和改进安全生产工作，不断提高管理水平，实现安全生产。”、“我会安全”的转化，最终达到保证安全与健康的目的。

6、学习借鉴先进企业的良好实践，倡导“策划、程序、修正、卓越”的工作精神，提高安全管理水平，提升企业价值。释义：随着科学技术的发展和管理模式的不断创新，先进的、优秀的管理思想不断涌现，并被企业所接受。铜板带厂坚持面向世界，面向未来，面向现代化，努力把铜板带厂建设成为一个学习型企业，以坦诚开放的心态学习和借鉴国内外企业的先进管理理念和方法，学人之长，为我所用，不断改进和完善工作，实现创新管理。

“策划、程序、修正、卓越”是铜板带厂所倡导的管理理念，是一种工作精神，也是一种工作要求和工作方法。强调通过对工作周密地策划，制定完善的执行程序，并不断地修正和改善，最后达到卓越的效果，充分体现了持续改进，追求卓越的现代企业管理理念。我们务必认真地在实际工作中落实这个理念，尤其在安全管理方面，要认真策划好每一项工作，严格依照程序办事，并不断修正工作中的偏差，持续改进，不断提高管理水平，提升企业价值，为社会做出应有的贡献。

企业安全核心观念的具体内涵与要求，除了以上几个核心理念外，尚可以比较全面地概述为以下具体的内涵和要求：

安全第一、预防为主，以人为本、依法治安；

爱人爱己、爱家爱企，全员参与、自觉自律； 消除隐患、拒绝违章，防微杜渐、持续改进； 关注健康、保护环境，文明生产、节约能源。

安全发展观：

生命有限，安全无限，用有限的生命，创造无限安全。

释义：

这是社会发展的需要，更是人们追求新生活的需要，人的生命是有限的，但人们追求健康的安全的生活是无限的，为此要用有限的生命，创造无限的安全，使人们的生活更美好，身体更健康。安全资源观：

利用有限资源，创造无限安全。

释义：

任何资源都是有限的，如何把有限的资源用到无限的发展中，这是我们在社会发展中需要不料地进行实践和探讨的也是我们追求无限安全的前提和保证。当今时代，资金、人力、时间、能源、材料等各种资源都变得极为珍贵，能否合理利用有限资源，并将其有效地转化为产业或产品优势，是衡量一个企业成长能力强弱的标志，也是衡量一个企业创新能力大小的标志。在“有限资源”的局限条件下，能否创造出“无限价值”，其关键的转化要素是创意，即创新意识和创新能力。资源的客观性是不可改变的，但人的主观能动性却是一个变数。好的创意不仅可以使资源利用实现最大化，而且可以使资源创造资源。“垃圾是放错了位置的资源”，在科学利用下，“污源”也会变成资源，既可以创造出新的价值，又会带来清洁生产。总的来说，好的创意会把我们带入一个全新的发展层面。

安全道德观：

保护他人，就是保护自己；违章指挥及发现违章不制止或不采取有效措施等于杀人或图财害命，违章操作、违章作业等于自杀；对生命和健康的无谓毁坏，是一种道义上的罪恶；对可预防的事故，不采取必要的预防措施，负有道义的责任。释义：

三不伤害就是不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，这是保证自己、他人健康成长的前提和基础，历史的经验已经证明或始终在证明，事故80%以上是由于习惯性违章章造成的，因此无论是保护自己还是保护他人都需要从根本上杜绝习惯性违章，只有这样才能做到“三不伤害”，实现安全生产的长治久安。同时，做到“三不伤害”关键是提高自己对安全生产的认识，即安全意识，掌握必要的安全知识和技能，锻炼自己良好的心理素质，增强的反事故能力，以消除不安全事件，实现安全生产的可控在控。

安全生产观

安全是生产出来的，是现场作业人员直接“生产”与维护的结果。

释义：

在安全与生产的关系中，生产是矛盾的主体，是矛盾的主要方面，没有生产就没有安全问题，安全是生产的条件和保障。生产事故直接发端于生产过程，是不负责任、不重视科学技术、不遵守操作规程“生产”出来的。安全隐患出现在生产现场，要求一线生产人员最先发现，也要求一线生产人员及时消除。

安全责任观

责比天大，任重道远

释义：

安全责任重于泰安山，每一位铜板带人都要“战战兢兢，如履薄冰”，从我做起，从现在做起，从每一件小事、每一个细节做起，逐渐完善和提高；安全工作更是一项长期、艰巨的工作，不能一蹴而就，要周详考虑、系统防御，制定长远的安全规划，打造可持续发展的安全机制。

安全价值观

员工是企业的财富；安全是企业的效益。

释义：

人类社会的发展史，是一部安全发展史。从远古年代人类的吃、穿、住、行到当今现代社会人类追求健康完美、快乐、时尚的新生活，都离不开安全，因为安全是无物质伤害和精神恐慌而使人处于一种自由状态，只有安全了，人类的吃、穿、住、行才有意义，只有安全了，人类追求健康、完美、快乐、时尚的新生活才得以实现，否则，一切将会失去意义，变为灰色。企业作为人类生存的重要载体，它的安全与否直接关系人类的生存、生活质量。企业安全，职工队伍就稳定，企业就有效益；如企业安全不好，事故不断，生产不能正常进行，企业没有效益，职工队伍就不稳定，企业就无法生存下去，因此说，员工是企业生存的根本，是企业的宝贵财富；安全是企业生存的基础，是企业的灵魂，是企业最大的效益。

安全意识：识。释义：

自我保护的意识、保险防范的意识、保护他人的意识、防患于未然的意安全意识就是人们对安全的认识，有些安全意识是先天的，但大部分是后天经过学习和实践树立起来的，因此，无论是自我保护的意识，还是保险防范的意识，以及保护他人的意识、防患于未然的意识，都需要我们不断地通过学习和实践来提高，这不仅需要我们主动去学习，而且需要强制性地学习，只有这样才能真正提高我们的安全意识。周一安全活动：是铜板带厂生产多年来形成的，旨在提高职工安全意识和防范措施采取的一种最有效的方法，通过安全活动提高职工的安全意识、安全知识和安全技能，学会保护自己，爱护他人，真正实现要我安全向我要安全我会安全的转变。

二、安全行为养成体系

铜板带厂领导承诺：

安全具有压倒一切的优先权 对事故的预防负责 对事故的后果负责

安全文化是安全科学领域一项新对策，是安全系统工程与现代安全管理相结合的一种新思路、新策略。现代企业安全管理的主要特点是人、物本质安全性和预防型对策，其中以“人”为主要管理对象，安全文化建设的意义就在于它解决的是“人的本质安全性”问题。企业安全文化建设的最终目的是通过综合提升全体员工的安全观念、意识、思想、态度、知识、技能，达到全员在安全工作中的高度自觉和自律。通过解决这个问题，进而实现物的本质安全性和预防性对策的落实。

企业安全文化的内涵包括企业安全理念、企业安全形象、企业安全管理、企业员工安全行为规范四个方面。安全文化建设应有一个整体的建设构想，避免流于片面化—只突出个别方面。个人认为：企业安全文化建设一是要结合国家安全政策趋向与社会总体安全发展水平、结合企业自身当前安全文化的基础，在企业安全理念方面具有适当的超前性；二是要密切联系和借鉴企业文化建设取得的经验，把它作为企业文化建设的一个重要方面，不能孤立于企业文化之外，违背企业文化总的理念、精神，同时要借鉴企业文化取得的成功经验，如借鉴企业CIS形象识别系统，规范和统一施工现场各类安全标志、标识、宣传栏、标语等内容和格式等；三是安全文化建设要在方式、方法上进行一些创新，要结合职业健康安全管理体系和环境管理体系的有效运行、结合建立企业的安全管理长效机制，在安全文化建设的方法和途径上进行一些有益探索。

企业安全文化作为企业文化建设的一个重要方面，同样具有文化建设的长期性、复杂性等共性特点。在企业安全文化的推进方面，个人认为有以下几个环节问题：一是企业安全文化核心理念的构想与明确化；二是企业安全文化理念的宣贯；三是企业安全文化向相关方、向社会公众的充分展示，赢得认可。所以，实施安全文化战略首要需要树立一种大安全观，需要纠正对安全文化仅限于“安全无事故”、“加强安全管理”的片面性认识。实施和推进企业安全文化战略，存在一个比较突出的难点，就是企业安全文化核心理念如何让全体员工认可，如何能让全体员工、协作单位全面参与并主动实践我们企业的安全文化理念，共同推进我们企业的安全文化建设。

安全文化具体实施的对策

1、实施安全文化的前提，首先企业层面应有一个明确的安全理念，它是企业安全文化的理念核心。它一定程度上代表的是企业对外部社会和公众的安全承诺，不是简单的安全口号所能概括。因此，以正确的安全方针观、安全价值（思想）观、安全认识观、安全方法观来组成一个完整的企业安全理念，并广泛发动宣传非常必要。发动宣传的重点在基层项目部，要结合日常安全教育、交底和利用宣传栏、板报等，向全体工程参建人员，括业主、监理、协作单位员工宣扬我们企业的安全理念。

2、重视企业外在的安全形象建设。现场安全标志必须规范、设备外观保持清洁（如旧设备的外表重新刷漆）、作业场所平整卫生、物料和机具放置整齐有序，安全网、安全栏杆、脚手架等符合规范标准、作业场地无多余物料、场地排水畅通（设沉淀池）等，通过在具体工作上的规范化，来逐步树立我们优良的企业安全形象。、实施安全文化，应确保必要的资金。如各类安全宣传与教育、开展安全活动等，应有必要的资金证。如用于考试奖励、座谈会、设备外观及场所的美化、安全形象宣传、制作安全文化卡片等。.建议编印安全常识和安全文化读本、安全文化理念读本或卡片、安全法规常识读本等，内容以实用为主。发到每名基层作业工人。

5、积极开展以掌握安全知识和提高安全意识为主题的安全活动，广泛发动工人参与。安全知识游圆、安全知识竞赛、岗位安全技术比武、安全合理化建议（采用有奖）、危险源有奖辨识等，创新形式，调动工人参与积极性。如以“岗位安全技术比武”举例，电焊工比武可以让几个人同时各焊一段焊缝，由监理或项目总工、安全主任一起做评委，根据操作过程的安全性和最终质量情况等现场评出名次，简单易行但收效很好，电工比武也可以参考类似方法。以上仅为一例。

6、开展安全先进评比活动，可以结合劳动竞赛展开，或单独展开。

7、利用企业内部刊物，每期保留一定版面，宣传安全文化、安全知识等。较大工地也可以办项目部内部交流小报（有尝采用工人稿件）。

8、开展违章者学习班教育形式、每周（月）将工地检查发现的违章人员进行集中教育一次，注重提高教育质量。开工之初应该每周，之后可以每月或不定期进行。通过这类活动，可以掌握“危险人群”，便于发现屡教不改的特别顽劣人员，予以勒令退场。

四个一切：

一切工作有标准；一切工作具备基本条件；一切工作按标准操作；一切工作按标准检查落实。释义：

提出“四个一切”的基本准则，是确保铜板带厂在制度的完善和覆盖面、标准的准确性和严肃性、执行态度的不折不扣，要紧紧抓住三个环节：一是制度必须健全。“有章”是前提，有了制度和标准才能谈执行力；二是培训必须跟上。有了健全的制度和标准，必须先对员工进行培训，让所有员工掌握，只有“懂章”才能去正确执行；三是执行没有借口。员工掌握了制度、标准就必须无条件地“遵章”，做到令行禁止。

安全文化实施的方法与途径

1、领导垂范法：企业文化是企业领导人的哲学，必须由企业的最高层领导抓起。塑造安全生产价值，靠的是领导人去躬亲实践他想要培植的价值观，一往无前，诚恳踏实，持之以恒地献身于这些价值观。领导垂范要从细节做起。在深入生产作业现场时，也规范着装、“两穿一戴”；领导垂范要从保证过程的公正公平做起。在安全生产上一视同仁，确保制度面前人人平等，对事不对人，使每个职工在制度面前得到平等对待和人格尊重；领导垂范要从最困难的工作做起，从最不好落实的问题示范起。在安全工作最困难的局面下，要不屈于误解，勇于承担责任，以不言放弃的精神推行安全价值观。

2、营造氛围法：安全理念是企业安全文化建设的核心，是开展安全生产工作的行动指南，它代表了尊重员工的价值、理解员工需求、关爱员工身心、实现员工自我的安全价值取向。要通过各种方式、组织专班征集，不断丰富安全文化理念内涵，完善体系，要通过编制安全文化手册、举行安全文化导入仪式、举办专题讲座等活动，对业已形成的安全文化理念大力的输灌。大力开展安全文化环境建设。充分利用公司网络、内部报刊抓好宣传教育和舆论监督，通过开办“安全论坛”提供安全思想的沟通交流，通过“曝光台”形成让违章者面上无光的舆论压力；制作富有哲理和人性化的安全警示牌、贺卡，悬挂和摆放在办公场所、办公桌、生活小区，时该提醒员工注意安全；按照规范划、标准化、定置管理的原则，在电力设施、施工现场悬挂好“禁止合闸，线路有人工作”、“止步，高压危险”、“必须带安全帽”等禁止标志、警告标志、指令标志；积极培育安全亲情文化，唤醒职工的主体意识，使职工在亲情、关爱的浓厚氛围中增加安全意识和安全生产自觉性，用爱心筑牢安全的第二道防线。

3、造就楷模法：发掘和培植安全生产先进典型，寻找企业“平凡英雄”，“平凡英雄”是安全价值观的人格化，其是企业中其它成员可仿效的榜样，能使员工在潜移默化中接受公司安全文化，规范自我安全行为。要树立潜心学习，耐心细致，苦练技术的学习典型；要树立安心本职，言传身教，勇于纠章的工作典型；要树立立足岗位，技术革新，流程再造的创新典型；要树立夯实基础，狠抓管理，从严治企的实干典型，用典型带路，大张旗鼓宣传他们的美好的品格和模范事迹，引发人们的“内省”与共鸣，从而起到强烈的示范作用，就像一面旗帜，引导人们的行动，化为职工的“精、气、神”和推动安全生产的强大动力。

4、利用事件法：安全文化要被广大员工接受，需要良好的契机，时机不同，所取得的效果可能完全不同，敏感地把握事件时机，为企业安全生产造势，是推行企业文化一个重要手段。可以结合社会、行业、企业内部新近发生的重大安全事故，展开举一反三，多层次的剖析，进行深入的大讨论，给员工带来心灵的震憾和教育；围绕企业内部安全生产重大事件，如实现长周期安全记录、出台新的安全举措等，精心做好策划，形成宣传强势，让员工在成绩中受到鼓舞，在信心中认同安全价值观。

5、制度牵引法：没有规矩，不成方圆，要以制度为牵引，全面规范约束员工行为，提升全员安全水平。

在安全性评价的的基础上，建立健全《安全能力评估》、《员工安全信誉等级评价》、《安全风险评估》等制度，规定将员工的安全能力、安全信誉、承担的安全风险作为岗位调整、薪酬分配的依据，使员工承认等级的差别，接受风险共担、利益共享的安全理念。确保制度的执行力不亚于出台一两个好的制度，安全制度建设要真正体现以人为本，遵循心灵契约、共赢平台的原则，对现有制度中激励不足、规定不明等方面问题进行全面梳理、详尽修编，做到奖得心动，罚得心痛，职责清晰，做事舒畅。倡导职工参与制度的修编，提高操作者对安全规章制度的认识，增强遵章的自觉性。

6、特色活动法：充分发挥活动的文化载体作用，围绕“爱心活动”、“平安工程”，策划组织“我经历的一次事故”为主题的报告会，以现身说法方式，深刻剖析事故之害，心灵之痛，达到教育员工、感化员工之目的；班组是企业文化建设的主战场，抓好班组安全学习和培训，开展示范性安全学习活动，制作1—2个具有示范作用的班组安全学习会和典型事故案例多媒体，在各基层班组中播放；定期聘请心理咨询专家进行员工安全心理诊断，根据员工安全心理状态，理顺情绪，释放压力；开展“安全生产流动红旗单位评比竞赛”活动；确定每年6月为公司安全宣传教育月，广泛开展安全生产文艺汇演，开“安全在我心中”或“我用我心话安全”演讲会，安全救护演习，安全生产书法、漫画、摄影展等活动。

7、行为激励法：激励是行为的金钥匙，在生产过程对保护自已、他人和物质设备健康安全的行为采取激励措施，可引导职工把安全需要作为一种自觉的心理活动和行为准则。这些行为包括：与违章行为作斗争；时刻提醒、指正同伴的不安全操作；发现重大安全隐患；关心安全生产、积极献计献策；勤于思考、勇于探索，发明解决安全难题的新技术、新方法；做好自身的防护措施，出色完成工作任务等，激励采取精神鼓励与物质奖励相结合，使企业所倡导的行为不断强化，发扬光大，形成自觉。

企业安全文化内涵及外延

企业安全文化是企业文化的重要组成部分。

企业安全文化是企业在长期的安全生产实践中所形成的被企业员工共同遵循的价值取向和行为准则，其是企业安全精神文化、安全制度文化、安全行为文化、安全物质文化的总和。

处于核心地位的企业安全精神文化，呈意识形态。它包括安全生产方针、企业安全生产管理理念、安全生产体制性理念，是安全制度文化、行为文化、物质文化的思想基础。

安全精神文化决定企业制度文化，制度文化是企业精神文化的体现和反映；制度文化是统一行为、规范行为最有效的方法，制度文化决定行为文化，行为文化以外化于形的方式体现安全精神文化和制度文化的要求；物质文化是安全精神文化、安全制度文化、安全行为文化的显现和结晶。企业制度文化、行为文化和物质文化都要服务与服从于核心层的企业安全精神文化。

亲情寄语篇：

违章者、安全员、事故者说

违章者者说：

曾经有一套规章、制度摆在我面前，我没有遵守，等到我被安全员罚款时才后悔不已，人世间最大的痛苦莫过于此，如果上苍再给我一次机会的话，我一定会对这个该死的安全员说三个字：我恨你，假如要我在前面加一个期限的话，我希望是 —— 一万年。

安全员说：

伙计，你说完了，现在挨着听我说啦。

今天你高空作业没拴安全带，罚你10元你不愿意，净瞎嘟囔，高空作业不系安全带，掉下来咋办？你也不止这一次，不罚你，你记不住啊!

伙计，你听我说，今天你进入厂房不戴安全帽，罚你30元，你这是不按要求佩戴安全防护用品，你头上是房顶，没东西掉下来。可前天一位兄弟在小纵剪，天车从他头上经过，一个螺栓掉了下来，正好砸他脑袋上，将安全帽砸了一个坑，幸好有安全帽顶着，要不非得进医院。

伙计，你听我说，今天你在车间用汽油清洗零件还抽烟，罚你100元，在“严禁烟火”处吸烟，你这是没事找事，万一着火，住院花钱，不弄个面目全非才怪，你还想娶媳妇吗？７５０轧机要象１４００轧机那样烧了，我们还靠什么出产品、出效益？你还想拿奖金吗？你让１２００多个兄弟、姐妹吃什么？

伙计，你听我说，今天辊没停你就用手去擦，本想省点时间，多出两卷料。现在到好，你手指掉了，设备停产两个班，这要少出多少产品啊，接触运转设备和运动着的带材要停车咋就记不牢呢？

伙计，你听我说，我有很多话想跟你说，我也是干活出身，流血、流汗的滋味我可没少受，你看这手上、脚上都是伤。我也知道你干一天，挣的不一定够罚，我从心里不想罚你，罚你是要让你长记性，受点教育，事情总得有人做，我不做别人也要做，军队有纪律，企业有规章，没有规矩不成方圆，一定要改掉你的习惯性违章行为，安全操作规程，你知道那是啥写出来的吗？那是用多少人的鲜血和平生命写成的呀！伙计，你听我说，安全是什么，要我说安全就是生命，安全就是幸福，安全就是效益，我现在说的不是大道理，而是实实在在关系你、我、他、大家幸福的事。安全是人生的第一需要，是不可动摇的。没了你的安全，你的父母、你的妻子、你的子女、你的家庭怎么办？你如果造成了伤残，就可能断送你的发展前程，有哪一个企业愿意用肢体残疾的员工做高管呢？退一步讲，发生了人身事故，个人、企业、国家都受到了损失。全国每年事故造成的人员伤亡几十万人，你我可能都没有察觉到什么，如果有一起落到我们自己头上那可就是塌天大祸！你想过没有，家庭、企业、国家对事故损失的承受力差别是巨大的，工厂、设备报废国家可以重建，人员损失了企业可以重新招募，但是作为我们个人来说，你愿意用自己的伤残做成本吗？你如何承受伤亡给家庭带来的痛苦？经济上同志们可以帮助，感情上可以关心，而肢体和心灵痛苦有谁能给你分担呢？

伙计，你听我说，作为企业的员工，我们都有责任做好自己的工作，有责任关心企业的安全，我们每个人的安全工作是企业安全的基础，企业的效益好，我们的收入和生活就会有保证。我们每个人都是安全生产中的一环，一环断裂就会使企业的整体处于不安全中，所以说我们没有任何理由进行违章作业，没有任何理由由于自己的原因对自己、对他人、对企业造成伤害。

伙计，你再听我说最后一句忠告吧：“工作为了生活好，安全为了活到老，我的安全我负责，他人的安全我有责，企业安全我尽责”。事故者说：

曾经有一套规章、制度摆在俄面前，俄没有遵守而被罚款，这是上天给俄的一个改过的机会，而俄没有去珍惜；等到俄出事故,少了一只手时才后悔不已，人世间最大的痛苦莫过于此，如果上苍再给俄一次机会的话，俄一定会对那个罚俄款的安全员说三个字：对不起，假如非要让俄再加一句话的话，俄会痛哭流涕的说 ——苍天呐，大地啊，俄滴神呀！！再给俄一次机会吧。

女儿婷婷写给妈妈－－初轧车间AAA的安全家书

亲爱的妈妈：

您好！您已经两天没和我说话了，我知道您还在生我的气，其实您都是为了我好，为了让我安心学习，您才把电脑锁了起来，可我却为了过把瘾，竟然砸坏了家中的门。爸爸今天找我，和我做了一次交流，他并没有批评我，而是给我讲了您许多的故事……

在我出生刚刚六个月的时候，我得了肺炎。那个时候爸爸在班上还是个班长，工作非常忙，常常加班，只有您一个人在医院里陪护我，由于我那时身体十分虚弱，病情一直不见好转，一个肺炎却在医院里住了近一个月的时间。病情加重的那天，爸爸从厂里急急赶到医院的时候，正看见你抱着我匆匆往急诊室跑，身边有位阿姨帮助拎着吊瓶。当医生决定需要输血时，你的血型正好和我一样是0型，爸爸怕您身体不行不同意让您为我输血。周围来了好多叔叔，要为我输血，可您为了保证我的安全，对爸爸说，孩子这么小，抵抗力弱，还是输我的血放心。在您的坚持下，妈妈的血液输到了我幼小的身体里，直到现在我的身体里仍然流淌着您当时为我输进的血液。爸爸说您那时身体不好，加上一直在医院陪护，给我输完血，您就晕倒在我的床边，当爸爸讲到这儿的时候，我再也无法控制自己，眼泪再也止不住了，妈妈呀，你为了女儿操碎了心……

后来，我长大了，记得一次爸爸的手被钢丝绳挤伤住院，您瘦弱的身体不但要照顾爸爸，还要送我上学。凑巧晚上我又突然肚子痛，您知道后，背起我就往楼下跑，那时我的体重已经快４0公斤，而妈妈您却只有40多公斤，我心里好难受，觉得欠妈妈的太多了……..近日，您的身体又不好，可我不但没有关心妈妈，却惹您生气，请妈妈原谅吧，女儿知道自己错了，真心向您道歉。其实，女儿还是很惦记妈妈的，每天我都在心中默默祝福您平安回家，要是您哪天在单位加班回来晚了，我和爸爸可担心您了。虽然您的车间经常进行安全培训，让我因此没少挨饿，可我听老爸总提醒您说：钟罩炉是一个易燃易爆的地方，很危险的，一定要注意安全。老爸这次和我谈话还说：这两天你妈没和你说话，也不全是因为你，前些日子钟罩炉一个炉台发生了爆炸，将一个一吨多的大家伙，送上了天，厂房的连接梁都打断了，你想你妈的心情能好吗？妈妈，这次女儿真不应该惹你生气，您上班的地方听说有十多个炉台，还有两个大氨罐，真让我和爸爸为您担心。我在电视上看到在易燃易爆的区域接听手机，容易发生爆炸，所以您进厂里的时候千万别带手机，一定要遵守厂里的规章制度，上班别穿您在家喜欢的漂亮裙子、丝袜，还有那走起路来很响的那双高跟鞋，要是厂里出现了意外，跑您都跑不动，再说丝袜都是些化纤料，真要是着起大火，爸爸说那东西粘在身上烧得更严重。

妈妈，为了我们的家庭幸福美满，您一定要听厂里领导的话，千万别违反厂里的制度，您知道我和爸爸是多么的爱您，因为家中有您才有欢乐，祝愿妈妈幸福快乐，一家人平平安安！

敬礼！

安 全 是 福

――迟到的悔悟

每天，我们都在迎接旭日地东升；每天，我们都在演绎生命的可贵。然而，当一个小小的违章动作，一次漫不经心地疏忽，一次明知故犯、可能是重复千百次的偷懒行为，都会把本该属于你的幸福拿走，连同带走的还有耳边的欢笑、家庭的和谐、身心的健全„„，从此使你失去了享受人生幸福的机会，失去了创造生命辉煌的能力。那时，你会怎样？悔悟。后悔自己当初的无知、一意孤行，对“安全”二字的漠视；后悔对用血写成的安全规程的熟视无睹；后悔对安全员千遍万遍地叮咛心不在焉：后悔自己对生命的极度不负责任。然而，这只能是迟到的悔悟！有人会说：“危险离我们远着呢！天天在熟悉的不能再熟悉的设备旁摸爬滚打，哪有危险？”孰不知，“不怕一万，就怕万一”，我们应该清楚地知道一个道理：这万分之一的概率对一个人来说，那就是百分之百的必然。千里之堤，毁于蚁穴；幸福未来，毁于一念。

这是一起发生在我们身边的事故惨剧。他是一名电工，当时年仅25岁，正值风华正茂，带着对未来美好生活的憧憬，干起活来总是生龙活虎。然而，就是因为那一次不应有的违章操作造成了他终生的悔恨：那是1995年6月21日，750轧机的卸料小车出现故障，致使料卷一半搭在卷取机上，一半搭在小车上，急于处理电气故障的他在没有采取任何防范措施的情况下进行抢修，四吨重的料卷突然滑落，牢牢地砸在他右手背上，把他推进了近三米深的地沟内。顿时，空气与时间仿佛在这一瞬间凝固了，血与肉模糊了，恐惧与痛苦交织着汗水和泪水，在一片慌乱的脚部和救护车的鸣叫声中，向医院飞驰而去。就是这一念之差，他右手的食指、中指、无名指、小拇指被无情地切除了――残疾将伴他终生，悔悟伴他度日，从此人们再也看不到他欢快的笑容和矫健的身影。

听到这儿，也许有人会说：“哎，活着就是万幸啊！”虽然事故如同无情的幽灵吞噬了他健全的肢体，夺走了家庭的欢笑，但庆幸的是他还有生命，还有明天，还有悔恨的时间和那发至肺腑的一句话：安全这个护身符一辈子也不能丢呀！然而，对于那些被事故无情地夺去生命的人们，他们怎能悔悟？

过去的悲剧和伤感在呼唤安全，“忠言逆耳”的古训响在耳畔。职工同志们，属于你的生命只有一次，属于你的手只有一双，人类可以修建雄伟的布达拉宫、壮观的万里长城，但却无法修复一个残缺的生命。请记住这血和泪的教训吧！让迟到的悔悟时刻敲响我们心中的警钟，只有这样，我们才可以还死亡于生命，还残疾于健康，还家破人亡于幸福安康！

生命不相信眼泪和悔恨，安全才是幸福的港湾。安全是福，它把平安送进千家万户；平安是福，它把欢声笑语送进您心窝！

“安全系万户，家书寄亲情”。一封饱含着深情厚意的《家书》，寄到了铜板带厂。这些具有特殊意义的《家书》是孩子们写给他（她）们父母的，感情真挚的语言，使在这工作的父亲、母亲们激动得热泪盈眶，让他们进一步认识到了安全生产的重要性，深深地懂得了：安全不仅仅属于自己，也属于他们的孩子，更属于深爱着他们千家万户的每一个家庭成员。

平安是福，福是孩子和家人的企盼，丧失生命、致伤致残，福从何来？平安是企业的福，福从企业发展中来，福从生产安全中来。

我们只有树立关爱生命，关注安全，遵章守规，树立安全生产“责任重于泰山”和人人关心安全，事事注意安全的思想，才能对得起单位、家庭、孩子。正像孩子们所说的那样：“安全与违章同在，事故与违章相随；大意与事故结伴，谨慎与平安同行”，“只要每个人都能注意人身安全，那么悲惨的事故就会远离我们”。

关注安全平安是福

——“安全在我心中”

安全是什么？

答案也许有很多。有人说，安全是肩上的一份责任。安安全全地完成每天的工作，平平安安地回到家的怀抱，是每个人义不容辞的责任。这既是对生命的责任，也是对家人、对社会的责任。如果连最基本的安全都做不到，如何面对亲人期待的眼神，哪里还谈得上轰轰烈烈的事业！有人说，安全是手中的一缕幸福。对于幸福的理解不同、经历不同、地位不同，每个人都有自己的幸福观。但是我自己的观点是，平安就是最大的幸福！得出这个结论并不是我哗众取宠、耸人听闻，是许许多多血和泪的现实带给我们的惨痛教训。

每一个在一线工作过的人都知道，安全对于我们就是生命，安全对于我们就是幸福！回过头来让我们看一则发生在生产一线的事故。某厂的一名女焊工在工作中忽视了基本的安全防护，在进行管口切割时忘记带面罩，飞溅的铁屑钻入她的耳朵，击破耳膜，造成了永久失聪。她再也听不见鸟叫，再也听不见蛙鸣，再也听不见女儿甜甜的呼唤她“妈妈，好妈妈”了。她的世界从此将寂静无声了。有位28岁的纺织女工，她有一个刚满一岁呀呀学语的孩子，一家人欢声笑语整日不断，那日子恰似蜂蜜拌白糖甜蜜蜜。但不幸的是这位女工在工作中麻痹大意违章操作被机器夺去了她年轻的生命，姐妹们怎么也不敢相信，上班时还说笑的她，怎么就突然消失了呢？死者死矣，然而却给生者带来了巨大的悲痛。她去了，留下了她哭天喊地的父母亲人，她的老母亲饱尝了白发人送黑发人的痛苦。她去了，没来得及跟朝夕相伴的丈夫话别，没来得及再看一眼尚在嗷嗷待哺的娇儿，她去了，使她的家庭婉如“花红时，无奈朝来寒雨晚来风”的侵袭一般而肢离破碎。最可怜的还数她刚满一岁的孩子，这个幼小的生命刚刚降临人生便失去了人类最伟大的母爱。但是，他需要母亲那温暖的胸怀，她需要母亲那甘甜的乳汁，她需要母亲那慈爱的微笑，他需要母亲那一颗包容一切的爱子之心，把对母亲的千万种思念化为无尽的哭声，这揪人心肺的哭喊声在冬季的寒风中送的很远很远......朋友们，到这，您或许已经打开了您那记忆的闸门，那些发生在你身边的由于忽视安全所造成的一幕幕悲惨的场面，一定也会引起你心灵的震撼！同志，朋友，面对安全这个不容忽视又不能回避的答卷，您！不，应该说我们！是怎样填写、怎样回答，怎样对待呢？千里长堤，溃之蚁穴！警惕与安全共存，麻痹与事故相连！朋友，当您筹划着新的一天工作生活时是否想到了安全？当您悠然自得的在易燃场所品尝香烟，你可曾想到，你随手丢掉烟蒂的同时，也丢下了一颗燃烧弹！当您在学习有关安全的规章、规程时，你是否想到，她是用血的教训凝成的，她将是指导我们不再使灾难重演！当您对别人提醒与忠告不以为然的时候，你又怎能想到，一时的疏忽，一次小小的失误都将给你个人带来痛苦，给家庭蒙上阴影、给社会带来负担、给国家造成损失！

是呀，有了安全，才有平安，才有家家户户，人人众众的幸福，那多少的事故和眼泪，夹杂着悔恨和泪水，让我们随之黯淡，那多少的教训和哭泣，伴随着心酸和痛楚，让我们更加警醒，让我们更加深刻地体会到只有关注安全，才有平安，才有幸福！是呀，生命璀璨夺目，美好无限，而不安全和事故却对生命进行着挑衅和肆无忌惮的吞噬和侵蚀；虽然，在天灾面前显现了人类在自然灾难面前的脆弱，那么，那些不讲安全的血和泪的事故的隐患则是纯粹的人祸呀；是呀，正是这些惨痛的事故让千万个家庭失去欢笑的权利，让无数个母亲和孩子在号啕哭泣，安全是天伦是亲情是人性，安全，只有安全，才能让我们远离那如泣如诉的痛苦和哀伤，安全，只有安全，才能让我们寻求快乐生活得到平安幸福！

如果说幸福是一个圆，那安全就是这个圆的半径，半径越小圆就越小，没有了半径也就没有了这个圆。如果说幸福是一首美妙的乐曲，那安全就是这首乐曲中的音符，音符不全就会走调，没有了音符乐曲也就荡然无存。朋友，让我们牢牢记住吧：生命对于每个人都只有一次，幸福寄希望于安全，安全又给予我们无限美好地幸福。让我们牢记安全，时刻沐浴在幸福的阳光之中，享受平安.幸福的乐趣，挥洒生命的精彩！

生命之歌

我们来到这个世界，追求幸福，热爱生活。

生活难免有酸甜苦辣，从容面对要稳稳妥妥。

啊，生命属于你，生命属于我，我们的脚步在时空走过，珍惜生命，祝福平安，平平安安才能快乐地生活。

我们赞美这个世界，积极奉献，辛勤劳作。

生命中难免有风霜雪雨，警惕防范时时刻刻。

啊，安全属于你，安全属于我，安全的星辰伴我们走过。

呵护生命，不忘安全，安安全全才能有生命的欢乐！

安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系到改革发展和稳定大局，同样也关系到中铝公司的生存和发展。公司认真贯彻《安全生产法》、“国务院关于进一步加强安全生产工作的决定”、党和国家领导人对安全生产工作的重要批示、及国资委、国家安全生产监督总局等上级部门文件精神，始终把安全生产工作作为践行“三个代表”重要思想的一件大事来抓。公司董事长、首席执行官肖亚庆同志指出：“百事之中，安全稳定第一，安全稳定这根弦一刻也不能放松”。在具体工作中，公司着眼于基层、着眼于生产建设现场，加大安全软环境和硬件投入的力度,从安全意识树立、安全制度到位、安全隐患整改、安全投入落实、跟踪监督有力等方面全力保障，做到抓安全，保稳定，促发展。公司成立以来，实现了重大安全生产事故为零，安全生产绩效达到了国际铝行业的先进水平。

1、落实安全生产责任制

公司坚持“谁主管、谁负责”的原则，严格落实安全生产责任制，全面推行安全目标管理，层层分解安全环保目标，自上而下签订安全环保责任书，自下而上做安全承诺、实施安全风险抵押，形成了完善的安全生产责任制体系。

2、不断创新安全管理模式

基于公司 “员工就是财富，安全就是效益”的安全生产价值观，公司逐步形成了“以无伤害为目标、以HSE管理体系为平台、以安全生产标准化为基础”的安全生产管理模式。所属单位按照公司总部的统一要求，结合自身的实际情况，经过不断探索和总结，形成了各具特色、富于创新的安全生产管理模式：

3、安全生产标准化

安全生产标准化是一项以安全生产为中心的企业标准化体系，它充分运用安全系统工程学、人机工程学、心理学、行为学等学科，对操作者、机器具、物料、设施、环境等实施系统、科学、有序的管理控制，达到减少直至避免事故的目的。它是适应深化企业改革、建立现代企业制度，实现管理科学的重要途径，是市场经济条件下实现自主管理、自我约束、自我负责的战略措施；是提高企业整体素质和综合管理水平的一项系统工程。

近年来，公司坚持“重在建设、贵在坚持、严在管理、落在实处”的指导思想，扎扎实实地组织开展安全生产标准化工作，以抓“安全标准化班组”为基础，按照“严格标准、不凑数量”的原则层层进行验收，实行动态管理，目前公司所属单位都已通过了安全标准化验收。实践证明，安全生产标准化工作对安全生产起到标本兼治的作用，是加强企业安全生产管理基础工作，提高企业安全管理水平的一项十分有效的手段。

4、安全检查及隐患治理

中国铝业每年均组织全公司范围的安全生产大检查，企业每季度要组织一次安全生产大检查，节假日期间组织专门的安全检查；分厂(矿)每月至少组织一次安全生产检查；车间每周至少组织一次安全生产检查，班组要实行班班安全检查。同时还开展季节性检查、专业检查、试车检查、节假日检查、临时检查等。对安全生产检查中查出的问题必须按“三定四不推”(定时间、措施、负责人员，个人不推班组、班组不推工段、工段不推车间、车间不推厂部)的原则，限期整改。对重大隐患暂时不能解决的，制定出切实可行的防范措施。

2002年以来投入6亿，先后开展了锅炉和压力容器、电气系统、建构筑物等方面存在的隐患，系统地开展了专项整治，大大改善了现场的安全生产条件。

5、安全生产宣传教育培育

中国铝业公司把提高人的安全素质作为安全生产管理的最有效的手段，在时间和费用上预以保证。

中国铝业公司的有关领导均参加了国家安全生产监督管理总局举办的培训，并取得了资格证书。所属企业的有关领导也都参加了地方安全管理部门的培训。公司的安全管理人员也都接受了相应的培训。

公司建立了四级安全教育培训制度，对新入厂人员及转岗人员按制度进行培训，从源头上把好人员的安全关。

**公司每年用于培训的费用2130万元，每个员工年安全培训时间不少于16小时，并形成了相应的制度，建立起了完善的培训保障机制。

公司把做好注册安全工程师资格考试作为提高安全管理人员素质的一项重要工作，目前公司共有106人通过了全国注册安全工程师资格考试，成为公司安全管理的一支主要力量。

为了学习国外的先进管理经验，有效促进公司的健康安全环境管理工作，公司还组织所属单位安全环保部负责人到美国铝业公司进行了考察、学习。

公司利用电视、广播、报纸、局域、会议、安全知识竞赛、安全演讲等方式，广泛开展安全宣传，并结合公司的特点，认真组织开展每年的安全生产月活动，形成浓厚的安全氛围。

6、安全风险控制

在HSE管理体系的建立整合及运行过程，公司高度重视风险控制。公司制定了《危险源辨识、风险评价和风险控制程序》、《应急救援预案管理程序》、《重大事故应急预案编写导则》。据此重点抓好危险源的辨识、评价，管理方案的实施和应急管理。2005年公司确定的重大风险71项，并制定了相应的管理方案和事故应急救援预案。对管理方案中的重大工程措施，按照规定的程序，及时审批，并在资金上给予保证。各运营单位的管理方案都明确了责任人、具体措施、完成的时间，并都按计划推进。为了规范和有效运行事故应急救援预案，公司先后组织召开了事故应急救援预案培训班、研讨会。各单位不断完善了事故应急救援预案，全年共开展了75次事故应急救援演练，应急能力逐步提高

7、安全生产“三同时”

公司的新建、改建、扩建项目，都能严格按照“三同时”的要求，做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投用。为了从源头上把好安全关，公司对重大项目在可行性研究阶段、设计过程、竣工过程，请有资质的中介机构和专家，进行严格的安全预评价、设计安全审查、安全验收评价。

8、科技兴安

公司针对生产的安全需要，开展了大量的科研和技术开展工作，近年来，铝电解计算机智能模糊控制系统、管道化溶出热动力分析控制系统、熟料窑筒体红外线测温、煤气生产PLC技术改造上百个项目获得了国家技术进步二等奖、行业一等奖等奖项，并在生产中得到应用，大提高了生产过程的安全水平，降低了员工的劳动强度。

8、安全生产事故管理

公司强调在安全管理和事故处理上，必须要有铁的心肠、铁的纪律和铁的手段，宁听骂声，不听哭声。为了有效吸取教训，防止事故及违章的发生，坚持所有事故及违章都要统计、报告，并按照“四不放过”的原则进行严格的处理和考核，并在全公司进行通报。2001年以来，公司先后对四个下属单位的有关负责人做出了行政警告、通报批评等处分，并给予相应的经济处罚。

9、事故应急救援

公司制定了《事故应急救援预案管理程序》、《重大事故应急预案编写导则》。据此重点抓好危险源辨识、评价，在此基础上确定重大风险，编制重大事故应急救援预案。2005年公司确定的重大风险71项并制定了相应的管理方案和事故应急救援预案。对管理方案中的重大工程措施，按照规定的程序，及时审批，并在资金上给予保证。各运营单位的管理方案都明确了责任人、具体措施、完成的时间，并都按计划推进。为了规范和有效运行事故应急救援预案，公司先后组织召开了事故应急救援预案培训班、研讨会。各单位不断完善了事故应急救援预案，全年共开展了75次事故应急救援演练，应急能力逐步提高。

10、以班组为重点，加强基层和基础工作

为进一步夯实安全管理基础工作和基层工作，促进职业健康安全管理体系的有效运行和安全生产标准化工作的深入开展，最大限度减少人身伤害事故、有效保护员工的生命和公司财产的安全，在全公司范围内开展了创建“无伤害班组”活动。公司制定并印发了《中国铝业股份有限公司关于创建“无伤害班组”活动的指导意见》，各单位根据《指导意见》的要求，结合本单位的实际情况，以无伤害为目标，制定了创建“无伤害班组”活动方案，并认真开展创建活动。

一念之差

祸福无门，惟人自选，福祸之间，并非遥远，即在确认与含糊之间；

成败之间并不遥远，就在勤奋与懒惰之间；

安危之间亦不遥远，就在遵章与违规之间；

生死之间也不很远，就在谨慎与蛮干之间。其实就在这一念之差，倘若马虎，结果就在瞬间。

只要掌握这么一点，安康生活伴您到永远！

企业安全文化建设不同阶段中企业和员工表现出的安全行为特征可概括如下。

第一阶段 自然本能反应

处在该阶段时企业和员工对安全的重视仅仅是一种自然本能保护的反应，表现出的安全行为特征为：

(1)依靠人的本能——员工对安全的认识和反映是出于人的本能保护，没有或很少有安全的预防意识。

(2)以服从为目标——员工对安全是一种被动的服从，没有或很少有安全的主动自我保护和参与意识。

(3)将职责委派给安全经理——各级管理层认为安全是安全管理部门和安全经理的责任，他们仅仅是配合的角色。

(4)缺少高级管理层的参与——高级管理层对安全的支持仅仅是口头或书面上的，没有或很少有在人力物力上的支持。

第二阶段 依赖严格的监督

处在该阶段时企业已建立起了必要的安全管理系统和规章制度，各级管理层对安全责任作出承诺，但员工的安全意识和行为往往是被动的，表现出的安全行为特征为：

(1)管理层承诺——从高级至生产主管的各级管理层对安全责任作出承诺并表现出无处不在的有感领导。

(2)受雇的条件——安全是员工受雇的条件，任何违反企业安全规章制度的行为可能会导致被解雇。

(3)害怕／纪律——员工遵守安全规章制度仅仅是害十白被解雇或受到纪律处罚。

(4)规则／程序——企业建立起了必要的安全规章制度但员工的执行往往是被动的。

(5)监督控制、强调和目标——各级生产主管监督和控制所在部门的安全，不断反复强调安全的重要性，制订具体的安全目标。

(6)重视所有人——企业把安全视为一种价值，不但就企业而言，而且是对所有人包括员工和合同工等。

(7)培训——这种安全培训应该是系统性和针对性设计的。受训的对象应包括企业的高、中、低管理层，一线生产主管，技术人员，全体员工和合同工等。培训的目的是培养各级管理层、全体员工和合同工具有安全管理的技巧和能力，以及良好的安全行为。

第三阶段独立自主管理

此时，企业已具有良好的安全管理及其体系，安全获得各级管理层的承诺，各级管理层和全体员工具备良好的安全管理技巧、能力以及安全意识，表现出的安全行为特征为：

(1)个人知识、承诺和标准——员工具备熟识的安全知识，员工本人对安全行为作出承诺，并按规章制度和标准进行生产。

(2)内在化——安全意识已深入员工之心。

(3)个人价值——把安全作为个人价值的一部分。

(4)关注自我——安全不但是为了自己，也是为了家庭和亲人。

(5)实践和习惯行为——安全无时不在员工的工作中，工作外，成为其日常生活的行为习惯。

(6)个人得到承认——把安全视为个人成就。

第四阶段 互助团队管理

此时，企业安全文化深得人心，安全已融入企业组织内部的每个角落。生产讲安全,讲健康，讲环保。表现出的安全行为特征为：

(1)帮助别人遵守——员工不但自己自觉遵守而且帮助别人遵守各项规章制度和标准。

(2)留心他人——员工在工作中不但观察自己岗位上而且留心他人岗位上的不安全行为和条件。

(3)团队贡献——员工将自己的安全知识和经验分享给其他同事。

(4)关注他人——关心其他员工，关注其他员工的异常情绪变化，提醒安全操作。

(5)集体荣誉——员工将安全作为一项集体荣誉。

安全知识篇：

安全在你手上――杜绝手部伤害

手和手指是全身最容易受伤的部分，２５％的致残事故是与手和手指有关的。这类事故在我们铜板带厂尤为严重，据不完全统计铜板带厂近五年５３％的事故与手和手指有关，而实际情况还要远远高于这个比例。降低手部伤害事故将能大幅度降低铜板带厂事故率，所以为实现“零事故”目标，我们要首先从手上开始。

手的价值无以伦比，从来没有什么比手更有效更灵活的发明。因此学会上下班如何保护双手，非常重要。日常生活中，我们非常依赖双手。想一下，缺了一根手指，生活会变成什么样。想想就不舒服，是吧？所以每天，为了自己、同事和家人，无论上下班我们都要尽力避免手部伤害。并尽自己所能，按操作规程和以下十条规则执行。...........知心话语高高兴兴上班，愉愉快快工作，平平安安回家。

上有老，下有小，出了事故不得了。与其事故后哭断肠，不如事故前早预防。违章蛮干铸成终身遗憾，遵章守纪伴你一生平安。事故害人害己，安全利国利民。

与其为昨天的失职而痛苦，不如用今天的尽职来弥补。唠唠叨叨为你好，千叮万嘱事故少。安全在于心细，事故出在大意。班前没有休息好，事故专门把你找。困难欺软人，事故找懒人。快刀不磨会生锈，安全不抓出纰漏。毛毛细雨湿衣裳，小事不防上大当。良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。安全不好活不了，效益不好活不好。生命与安全一线牵，安全与幸福两相连。爱妻爱子爱家庭，不守规程等于零。一身安危系全家，全家幸福在一人。安全警钟长鸣，幸福伴君同行。回避事故隐患，等于放虎归山。省工省劲一阵子，事故害你一辈子。严为安全之本，松为事故之源。安全法规血写成，违章害己害亲人。事故在瞬间发生，安全从点滴做起。不顾安全只图快，人身设备遭危害。心中多一点警惕，家里少一分担忧。千忙万忙，安全莫忘。

现在，随着安全理论的发展，人们开始从系统理论、行为科学等多个角度观察事故，定义安全。无论哪家哪派，都不能离开“以人为本，关爱生命”的人类社会发展的大趋势。“以人为本，关爱生命”理念，是安全管理的出发点和立足点，是安全管理的根本所在。

然而，在实践中，整个企业界正陷入系统性的误区。在安全工程观指导下的企业界，普遍把物的安全状态放在远远高于人的安全行为的地位，这是对“以人为本”核心理念的背离。在这种情况下，中国有数以万计的安全工程师，除了港台之外，却鲜有安全管理师的踪影。这种“物大于人”或者“只见物不见人”的安全实践现象，证明大家已经习惯于接受貌似科学实则荒谬的流行。诚然，物的安全状态和人的安全行为都是企业本质安全的基础，但是，物的安全状态不会自动生成，背后仍然要靠管理者和操作人的行为。完全可以说，安全生产，关键在人。人是安全的决定性因素，最终决定本质安全的是人而不是物。无论生产形态怎样变化，安全设施怎样发展，都改变不了人在安全中的地位和作用。

给新员工的一封信

同志，你好：

请原谅我用这么“老土”的称谓。因为从某种意义上讲，从你领到和我一样的工作证的那天起，我们就已经为了同一个目标站在同一片土地上了。

做为一个已经进厂11年的“老同志”，我觉得我有必要再嘱咐你几句。那就是你进厂后已经听过许多遍的“安全经”！多听听也许有好处，你慢慢看看吧。。。■ 安全警示之——《好奇害死猫》

刚进厂，你一定也象我当年一样对什么都好奇。不过，我还是建议你不要对什么都太好奇。一是因为许多东西都有其一定的危害性，在你弄明白它是什么，可能会怎么样伤害你之前还是不要动的好；二是你才刚进厂，你以后有的是时间来熟悉你周围的一切；

三、如果你真的很想去弄清楚它们的话，我建议你先看看厂里的那本《回眸》，那上面记载了许多安全事故案例。当然，也许你看后就会丧失不少的好奇心了。■安全警示之——《满厂尽戴黄金盔》

这里所说的黄金盔就是指的你所戴的黄颜色的安全帽。（当然如果你是领导级别或者管理人员的话那就戴的是“红顶子”了，但是你也该参考我的建议。）

一、无论你要进入哪个生产现场，都要戴着它！记住，是戴而不是带！它只有戴在你的头上才能起到它应该起的作用，拿在手里是不可能帮你阻挡来自头上的危险的！也许你会觉得它影响了你的形象。但是你应该明白，安全的回家，你还有机会整整你的头发，如果你进了医院，那么你要整理的还有很多！不要因为一时的舒服而忽略了更多你真正应该在意的事情！

二、也许你见过有人是把它拿在手里的，但是请你明白，要么他们是不惜牺牲自己，想用血的教训来教育你；要么就是他们在用自己的安全为代价来完成一次冒险！记住，你以后的路还很长，你没必要那么做！如果他们更多相信的是命运的话，你要相信科学！因为，你已经看过很多事故案例了。。。

■安全警示之——《第五元素》

在厂里，很多研究问题的时候会谈到“人、机、料、法、环”五个元素。安全问题一样会涉及到这五个方面。别的我就不多说了，我只想说说第五个元素——环！环，即环境。也就是指你所在工作环境对你安全工作的影响。工作环境对你的安全来说，是至关重要的。

一、人在社会上生存，就离不开环境对自身的影响。套用某著名评论员的话说“你不是一个人在战斗！”。无论你的工作范畴是什么，你不可能完全依靠自己。既会有与你一起操作设备的同事，也会有在你工作场地附近工作的其他人。。。也就是说，你无时无刻不在群体工作的环境中。也许你可以做好自己的安全工作，但是你无法确保你周边的同事的行为不对你构成威胁。所以说，想要自己安全，应先确保自己周围安全。这不仅仅是说你要看他的工作能力，你还要注意他的工作心态。这不是我危言耸听，如果你注意的话，你会发现在以往我们厂的安全事故中，有几起事故是由于主要事故人在工作前受其他事情影响，而导致他犯错误的。爱屋及乌，为了自己，你也该关心他的生活。就算是不一定能保证你工作安全，但是你一定可以找到几个好朋友，这对于你的工作环境也是很有益处的。

二、人，是很不确定的一个因素。但是，你周围的工作环境中还是有很多可以提前发现危险的地方。比如：设备运转中不正常的声音，空气中不正常的味道等等。这都可能会影响到你的安全。不要认为那不是你的工作岗位或者范畴而忽略它们，因为你无法预知它们可能会对你造成的伤害！也许它会是一块从天而落的螺丝或者玻璃，也许是从什么设备上崩出的一个零件。。。它们的行走路线是不确定的，也就是说你可能遇到的危险是不可确定的！安全无小事，安全无闲事，就是这个道理！

■安全警示之——《十面埋伏》

我当年进厂时，首先注意的是一块横幅，上面写着“事故如虎狼，常在暗中藏”。十一年走过来，我发现它确实是真理。每一起安全事故的背后都有其必然性。或者是事故人自身的疏忽，或者是工作所涉及的工序存在隐患，或者是其他所不可预知的危险因素。所以我要说的是，安全隐患无处不在，安全危险无时不有，真正是十面埋伏了！所以，无论你是要做什么，都要三思而后行！

看完以上我所说的，也许已经使你对于进厂后的人身安全产生了很大的顾虑。但是，我还要告诉你的是，想要做到“高高兴兴上班来，安安全全回家去”并不是很难。

进厂以后，你可能听到“老师傅”们对你说的最多的话就是“平时多有点眼力界儿”，这里所说的意思就是要你尽量多看！看什么呢？

一、与安全生产有关的所有条例规定。安全口上有一句话是这么说的，“条条规章血泪写成”。你要相信你看到的所有规章条例的背后都可能有一个血的教训，那是许多前辈们凭借在工作中经验和教训得来的。所以说，你不但要看在眼里，更要看到心里。用“心眼”去看，牢记在心。只要你真正牢记了这些规章制度，掌握了安全操作技能，就能平静对待在工作中遇到的任何危险和困难。

二、与工作环境有关的所有细节。还是刚才说的那个话题。环境是影响你安全的最重要环节。简单的说就是“上看天，下看地，中间看机器。”只要你能在工作中认真观察，多注意，别走神，安全生产还是很容易做到的。

进厂了，是比在学校、在家要危险多了，但是只要你有心的话，还是会很安全的。事故其实不可怕，关键是看你重视它与否了。以前人之鉴为己之师，可以做到遇事不惊、处事不乱。安全操作规程不断在完善，安全条例不断在添加，遵守它们，它们就是你安全的保障！

人，是最宝贵的财富，生命如果逝去是无法挽回的。希望你能认真遵守各项安全法规，安全生产，平安回家。真正做到“安全创造效益，健康享受生活！”

此致亲爱的新同事 共勉！

一名“老工人”

写于2007年新年来临之际

铜板带厂职工安全导责

生命属于您只有一次，当您进入铜板带厂厂房，您已身处危险境界，以下十条规定必须遵守：（1）收起您随意的自由，做安全遵章守纪的楷模；

（2）按规程、按章操作是您职业的天职，不经意的创新和变更会给您 的生命带来危害；

（3）走安全通道，时刻注意天车吊物运行、叉车行驶是您值得尊敬的 良好安全行为；

（4）尽管您的目的地是那里，一路上都要把安全放在心上。如果不这 样，您就有可能到不了目的地；

（5）牢记穿工作服、带安全帽是从您做起的基础安全工作；（6）注意各种安全警示、辨识周边危险，是确保您平安的关键；（7）安全工作“五同时”、“四不放过”、“三不伤害”原则是预防事故 的根本；

（8）危险作业执行审批、高空和有坠落危险的作业佩戴安全带、电气 作业执行工作票，是做好安全工作铁的纪律：

（9）运动或旋转的设备、炉内作业：必须停机并确认安全后方可进行 是用鲜血写成的制度；

（10）安全第一、预防为主”的安全思想是您一生平安的守护。

安全杂谈篇：

安全是“1”

在一次安全例会上，厂长向与会的各单位领导和安全管理人员提了这样两个问题：安全是什么?安全不是什么?

他说：“安全是一种责任，是人人都要为他人、为自己承担的责任；安全是一种权利，是人人都应享有的权利；安全是一个前提，是搞好任何工作的前提；安全是企业形象的一部分；安全是企业竞争力的一部分，安全是企业文化的一部分。安全不是口号，叫得山响，却无实质内容；安全不是可有可无的事情，而是必须有，时时都要有，没有安全就绝对不行的事情!”他还形象地把安全工作比作“l”，把效益、产量、质量、地位、财富、名利等比作“O”，认为只有把安全工作这个“1”放在前面，并且“写”好了，其余的“O”才有意义，才能构成一个巨大的数字。................安全诗歌篇：

六月的风

——写给安全生产月

六月的风 饱含对生命的关爱

吹向都市 都市溢满平安 吹进乡村 乡村荡满吉祥 六月的风

饱含对操作要求的严之又严

拂过企业 企业奏响平安进行曲

拂过工厂 拨动员工警惕的心弦

六月的风 饱含必胜的信念 从四面呼啸而来

似狂飚 将隐患的阴霾驱散

如利剑 把事故的魔爪斩断

六月的风 裹着温馨的芳香 装满美好的祝愿

一路翩翩

“安全第一，以人为本” 牢记这一深刻的主题 生活将成为绚烂多姿的画卷

安全散文篇：

安全与生命

生命是什么?

有人说生命如歌；有人说生命如树；有人说生命如光；有人说生命如霞；有人说，生命是穿越沧海的航船；有人说，生命是驰骋大地的列车；有人说，生命是千山盛开的鲜花；有人说，生命是万里奔腾的长河„„

生命清晰又朦胧；生命简明且深奥。清晰如楼头明月；朦胧如雾里之花。简明如加法减法；深奥如微分积分。

清晰是因生命生老病死，周期一律；朦胧是因生命花明柳暗，变幻无常；简明是因生命源于灵动，活在快乐；深奥是因生命孕育奇迹，创造辉煌。

生命是一首黄钟大吕的音乐，有长有短，有缓有急，有高有低，充满喜怒哀乐，交织悲欢离合，奏尽人间百态。可一旦出现休止符，生命便嘎然而止。上帝是如此地公正无私，赐予我们人皆.....................经济繁荣国富民丰喜庆八方升平职工安全家属康泰恭贺万象更新 辞旧迎新（横批）

全方位全天候全过程全员动手保安全 新思想新工艺新设备职工操作无事故 按章操作（横批）

人心和民意顺山山水水风光美 体魄健安全保行行业业有后劲 安全康平（横批）

安全故事篇：

安全帽赋予我生命

一天，我拿着安全帽往现场走去，由于嫌热，我没有把安全帽戴在头上。这时，主任拦住我说： “按照安全规定，进入现场必须戴好安全帽，你赶紧戴好。”“太热了，头发都被汗水粘在帽沿，不舒服，再说就一会儿，不会出什么事的!”“不行!不管是什么情况，只要进入现场，就要戴好安全帽!”主任不容置疑地说。看不能蒙混过关，我只好乖乖地戴好安全帽，往现场走去。刚到楼下，突然“哐!”的一声在我耳边炸响，从楼上的平台上掉下一个锈蚀的金属块，狠狠地砸在我的安全帽上，然后弹出落在地上，发出清脆的金属撞击声。惊魂未定的我呆呆地看着还在地上滚动的金属块，心里产生一阵后怕，刚才如果不是因为安全帽，那么我„„，我都不敢往下想了。真应该感谢安全帽，是它使我与死..................安全谚语篇：

安不忘危，乐不忘忧。安全保健康，千金及不上。

安全编织了幸福的花环，违章酿成悔恨的苦酒。

安全传家久，幸福继世长。安全第一，拒绝违章。

安全第一，万无一失。

安全第一，重在预防，加强教育，杜绝违章。

安全第一记得牢，操作规程执行好。安全多下及时雨，教育少放马后炮。安全工作难是难，大家抓了就不难。

标语口号篇： 生命本无价，论价已到催泪时。

安全、舒适、长寿是当代人民的追求。

安全伴着幸福，安全创造财富。安全出速度，安全出效益。安全创造幸福，疏忽带来痛苦。安全带是个宝，高空保险不能少。

安全第一，防灾防损。安全第一，文明生产。安全第一，预防为主。

安全规程系生命，自觉遵守是保障。

安全和质量是企业的生命。安全就是效益，安全就是幸福。

安全词典篇：

安全措施——防止意外发生的绝技。安全第一——防止事故接二连三发生的法宝。

安全网——抚育再生者的摇篮。安全意识——最可靠的随身武器。

安全员——常以挑剔的目光和怒斥表达爱心的人。安全之花——只有种在心里才能永远开放的花。标语——人生旅途中醒目的路标，一面不倒的旗帜。

规程——一些由条条框框编织的生命栅栏。

心声——把收获献给理解，把负重留给自己的最好诠释。

悔——悲剧之终；喜剧之始。侥幸——危害人体生命的细菌。教训——阻止事故迭出的报警器。唠叨——一种任你我他天天咀嚼的甜蜜。麻痹——专门杀害幸运之神的刽子手。批评——一种让噩耗连续剧彻底停播的声频。

安全口诀篇：

安监铭

绷不紧安全琴弦就弹不出幸福乐章 夯不实管理基础就建不牢安全大厦 认不清责任内涵就除不了扯皮现象 冲不破封建迷信就形不成安全科学 舍不得安全投入就走不出事故阴影 治不了侥幸心理就摆不脱工伤厄运 铲不掉麻痹思想就谈不上自我保护 刹不住三违歪风就吹不响安康号角 扭不转松懈趋势就做不到预防为主 想不到细节问题就刨不完事故种子 搞不好安全文化就筑不起全员防线 止不住近利趋功就斩不断事故链条 敲不响安全警钟就唱不好生命安歌 抓不牢安监工作就保不住企业平安

橄榄枝，人类永恒的图腾

安全文化是人类社会最古老的一种文化．可以这么说，一切原始工具的出现都是生存活动的产物．都是为了生存。而生存的根本就是安全。因此，保障自身无危无损地生存的人类行为及这一行为所留下的所有痕迹，就是我们所说的安全文化。这一文化世代相袭，不断丰富和发展，到现在，它的许多内容已经成为科学研究的对象，它的名称已经成为一门科学的学科名称。那么，这一亘古就有，今更辉煌的文化有没有自己的徽号呢?回答是肯定的，这就要从当年美索不达米亚平原的一场水灾说起，从第一根橄榄枝被鸽子噙回诺亚方舟的故事说起—— 美索不达米亚平原(两河流域平原)是人类文明的发祥地之一。可是一场水灾毁灭

第四篇：第二电解厂年终总结通知

各车间关于做好年终总结的通知

分厂各车间：

2013年年终将至，分厂要求各车间全面做好年终总结工作，分厂根据各车间总结报告汇编成分厂总结上交公司，时间紧迫，望各车间领导务必重视。总结内容必须体现以下内容：

1、本生产工作中的各类指标完成情况；

2、生产工作中的亮点，值得总结的有效的措施和方法；

3、设备管理、检修或改造等过程中的新思路和方法，合理化建

议的实施后起到的效果；

4、各车间降本增效情况及数据统计。

5、2013年总结内容及2014年工作计划和安排；

各车间请于11月8日早上9:30前交于李延阳处，经汇总成册后交由分厂领导审核。

特此通知

第二电解厂2013年11月6日

第五篇：新铝公司安全生产责任制

新疆东方希望有色金属有限公司

安全生产责任制度

目的

明确各级人员在生产经营活动中应负的安全责任。范围

2.1适用于公司各岗位。

2.2适用于新疆东方希望有色金属有限公司。3 职责

3.1安全环保部负责本规章制定、修改、废止的起草。3.2 安委会负责本规章制定、修改、废止的批准。4 定义 缩略语

安全生产责任：各级、各部门管理人员、工程技术人员和员工为消除和控制生产过程中的危险因素，保证生产顺利进行应承担的相应的安全责任。安全方针和安全原则 5.1 安全方针

安全第一、预防为主、综合治理、持续改善。5.2 安全原则

5.2.1正确措施及时落实到位； 5.2.2所有的事故都是可以预防的； 5.2.3安全是所有工作的前提； 5.2.4管工作必须管安全；

5.2.5管理安全是直线组织的责任；

5.2.6管理者必须用行动展示安全承诺； 5.2.7管理者必须承担预防事故的责任； 5.2.8管理者必须进行安全观察； 5.2.9员工必须持续接受安全培训； 5.2.10安全工作——我的责任。6 各部门及岗位安全生产职责 6.1总经理安全生产职责

6.1.1总经理是安全生产第一责任人，必须认真贯彻执行各项安全法规、制度和标准，对本公司安全工作负全面责任。

6.1.2重视员工的劳动条件和公司的安全、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。

6.1.3建立、健全安全管理组织和机构，根据实际情况，按公司员工总数的千分之二至千分之五的比例，配备安全专业人员，提高安全人员的素质，稳定安全人员队伍。

6.1.4为安全管理工作提供足够的人、财、物等资源。

6.1.5批准、发布本公司的各项安全管理制度、安全技术规程、安全措施计划和长远规划。

6.2运营总监安全生产职责

6.2.1电解铝部（热电部）运营总监是本厂安全生产第一负责人，对本单位安全生产负全面责任。

6.2.2坚决执行并监督各部门执行国家安全生产和劳动保护的方针、政策、法令和规章制度，及上级的决议和指示。

6.2.3贯彻安全生产“五同时”原则，确定本单位安全生产目标并组织实施。6.2.4遵守和执行“三同时”规定；对其他重要的经济技术决定，应负责制定具有保证员工安全、健康的措施。

6.2.5审定本单位改善劳动条件的规划和安全技术措施计划。6.2.6组织对重大伤亡事故的调查分析。

6.2.7组织召开安全生产例会，定期向员工报告安全生产情况，认真听取意见和建议，接受群众监督。

6.3安全环保部安全生产职责

6.3.1安全环保部是安全环保的综合管理与监督部门，在公司总经理的直接领导下，监督检查企业对党和国家安全环保方针、政策、法令及有关安全环保的规定、指示贯彻执行情况，搞好调查研究，及时向领导提出强化安全管理的建议与措施。

6.3.2组织安全标准化工作整体推进和工作事项落实工作，对安全标准化执行状态进行监督检查、考核评估。

6.3.3组织制定和审定安全管理规章制度，参与审定安全技术操作规程，并监督检查其执行情况。

6.3.4会同有关部门编制、审查安全措施计划，并监督检查安措费的提取，使用情况。

6.3.5组织安全大检查，经常深入现场监督检查安全环保情况，督促事故隐患的力度，制止违章指挥和违章作业，在危及人身安全的紧急情况下，有权下达停止作业命令。

6.3.6组织开展多种形式的安全教育培训活动，负责对新进厂员工及代培和实习人员三级教育的入厂安全教育，参与组织特种作业人员的培训和办证等有关工作，监督检查特种作业人员持证上岗情况。6.3.7组织伤亡事故的调查、分析处理和工伤鉴定工作，会同有关部门做好工伤保险工作，负责伤亡事故的统计上报。

6.3.8负责受限空间作业、高空作业、送变电作业及在危险区内动火等危险作业的审批工作。

6.3.9根据有关规定会同有关部门制定个人劳动保护防护品的发放标准，并监督检查发放、使用及佩戴。

6.3.10推广先进的安全环保技术和管理经验，组织开展安全环保技术攻关活动、依靠科技进步提高安全环保的科学管理水平。

6.3.11认真贯彻上级有关防火工作政策、法令、指示、规章制度，制定防火防爆安全管理制度，负责消防器材的分配和管理，保证消防设备完好。

6.4 安全环保部总监安全生产职责

6.4.1在总经理领导下，搞好公司安全生产、安全检查、隐患治理工作，保证在生产过程中安全。遵守和执行国家有关安全生产的法律、法规和安全管理规章制度，并依照制度规定进行全面安全管理工作。

6.4.2负责制定督促完善公司各单位（岗位）安全生产责任制、安全操作规程和各项管理制度，并按规定落实进行考核。

6.4.3按照安全标准化工作要素检查各公司、部门执行状况。

6.4.4加强重大安全隐患、重大危险源治理情况的监察排查力度，及时汇总、总结安全工程师的现场巡回检查记录情况。严格执行决议和安全例会制度，负责组织好各项定期的和不定期的安全检查工作。

6.4.5经常深入生产现场，及时查处施工现场、改造维修现场中所存在的安全问题，随时进行施工中的安全指导、通风设施及必备的劳保用品使用及防护措施情况的监督。发现生产中遇有重大险情时，有权下令停止作业，并立即向总经理汇报，及时拿出整改措施限时落实整改。

6.4.6负责新工人入厂工作前的安全培训工作，并按月度、季度、进行各单位、职工、干部的安全三级教育和安全培训学习、对新工人和特殊岗位作业工人要做到考试合格、持证上岗。

6.4.7负责设备安装的安全监督和工程质量完成的监理、验收，推广实施安全目标达标管理，不断改善安全生产劳动条件、预防各类事故的发生。

6.4.8负责对安全管理制度执行中出现的“三违”人和事进行直接予以处罚的权利。负责安全事故的调查并落实到具体责任人，及时上报，尽职尽责的完成本职工作。

6.4.9认真做好易燃易爆物品的消防管理和冬雨季三防工作，并遵照执行集团对我公司的各项安全管理指导工作。

6.4.10对所履行的职责、因管理不力、现场组织检查不力、整改落实不力、措施拟定不力、制度执行不力等出现的安全、设备事故负主要责任，承担追究。

6.4.11对公司的生产过程中造成的人身事故、设备事故及时向政府主管部门报告并配合进行调查处理，并按照制度进行考核的权利。

6.5 安全工程师安全生产职责

6.5.1负责公司的安全技术管理工作，贯彻各项安全生产法律、法规、标准、制度以及安全工作的指示和规定。对各车间安全员、各部门班组安全员进行安全技术指导。

6.5.2参与制订、修订企业有关安全生产管理制度和技术操作规程，并检查执行情况。

6.5.3协助各级领导做好职工的安全教育工作，负责组织对全体员工、新进员工、变换岗位员工和班组长的教育，检查、督促班组岗位安全教育。建立安全教育档案。

6.5.4负责安排并检查公司各部门活动，负责公司安全设备、灭火器材、防护器材、急救器具的管理，并使处于完整好用状态。

6.5.5每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。检查厂房、仓库有无火灾隐患。物品堆放是否符合消防要求，各出入口是否畅通，是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求。

6.5.6组织并参加企业安全生产大检查，对查出的隐患进行分类、汇总并督促有关单位进行整改。主持日常安全教育工作、定期开展安全竞赛评比活动，开展安全周活动，使安全生产深入人心，推进生产责任制落实。

6.5.7按照“四不放过”的原则(事故原因分析不清不放过；事故责任者未受处理不放过、广大群众没有受到教育不放过；没有防范措施不放过)，参加企业安全事故的调查处理，做好统计分析，按时上报。

6.5.8健全、完善安全管理基础资料，做到实用、齐全、规范化。6.5.9按照企业制定的应急救援预案，定期组织演练，不断地总结经验。6.6 人事行政部安全生产职责

6.6.1贯彻和宣传国家有关劳动保护的政策、法规和制度，监督做好各项工业卫生工作。

6.6.2组织和健全劳动保护管理监督网络，协助开展安全教育。

6.6.3反映劳动保护工作中的问题，提出改进职业卫生、加强职业防护的建议。

6.6.4参加季节性的防火、防洪、防冻、防暑等安全检查，落实安全措施，督促事故隐患的整改。

6.6.5 参加新建、改建、扩建和技术改造项目的设计审查和竣工验收。6.6.6 组织安全生产竞赛，评选安全先进集体和个人，总结和推广安全生产先进经验。

6.6.7组织新进员工和有关人员（实习、培训人员）的入厂安全教育和考核，所有员工按照要求每月进行安全培训，包括食品安全、交通安全、消防安全等。特殊岗位必须有安监、质监等部门颁发的上岗证才能上岗。

6.6.8执行化工有毒有害工种工时制度的规定和女工劳动保护的规定，并根据职业禁忌要求，做好新工人招收（包括临时工录用）和员工调配工作，劳动合同签订率100%。

6.6.9执行劳逸结合的原则，控制加班、加点。

6.6.10防暑降温药品、清凉饮料、劳保用品的供应发放。6.6.11搞好办公楼、员工宿舍、食堂的安全卫生和防火工作。

6.6.12管理好单位公务车和司机，督促车辆的年审和维护保养，处理交通事故。

6.6.13搞好员工体检、职业病防治和健康监护工作，对职业病患者妥善安置、及时医疗。

6.6.14参加伤亡事故的调查、工伤鉴定，提出鉴定依据，分析和善后处理工作。

6.7 人事行政部总监安全生产职责

6.7.1组织新入厂员工的公司基本制度教育、培训。

6.7.2组织部门每月召开部门安全工作例会，对交通安全、食品安全、消防安全进行安排和部署。

6.7.3做好职业病体检工作，分配工作时注意禁忌症和女工的特殊劳动保护。6.7.4参加伤亡事故调查，组织善后处理。6.8 财务部安全生产职责

6.8.1认真执行国家地方安全生产法律法规及上级的规定与标准。根据企业批准的安全技术措施计划，在编制生产财务计划时，列出安全经费使用计划，确保企业安全生产投入，并做到专款专用。

6.8.2对安全技术措施、劳动保护、职业卫生等投入，要做到资金投入充足、到位、专款专用。

6.8.3确保事故应急救援预案所需的资金投入。

6.8.4在新建、扩建、改建项目中，在资金投入方面保证达到主体工程与安全设施同时设计，同时施工，同时投入生产或使用。

6.8.5在资金方面、确保安全宣传、安全教育培训费用。

6.8.6参与生产安全事故的处理工作，在善后处理中按照国家标准保证赔偿、医疗等费用，足额到位。

6.9财务部总监安全生产职责

6.9.1负责财务部的工作，对本部门的安全工作负直接的领导责任。6.9.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规，把围绕安全生产所要做的主要工作列入本部门工作计划，并组织实施。

6.9.3保证安全生产费用提取经费的落实并监督其合理使用。6.9.4根据公司领导的安排和工作需要，参加安全经济分析活动。

6.9.5 参加重大安全技术措施及工程项目的审定工作，负责提出资金费用的落实方案或建议，确保安全生产所必须的资金。

6.10 贸易部安全生产职责

6.10.1对采购的器材、设备、防护用品、器具必须技术资料齐全有验收记录，并对上述产品的质量负责。6.10.2对生产、试验、研究所需的新化学物品，采购时必须了解其物理化学性质，以及安全使用和储运要求，并索取书面资料。

6.10.3严格执行有关防火和危险物品管理规定，搞好仓库防火、防盗，危险物品、气瓶和贮运设备设施的管理工作。

6.10.4销售化学危险品时，必须检查运输单位的化学危险物品经营、运输许可证，有证方可发货。

6.10.5参加或组织由于质量原因造成用户使用事故的调查工作，分清责任，制定防范措施，并督促实施。

6.10.6按期对供应商进行风险分析和安全评价，建立合格供应商目录和档案 6.11贸易部总监安全生产职责

6.11.1在总经理的领导下，对本企业供应、销售系统的安全生产负主要领导责任。必须严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，保证供应的原材料、设备、备品配件等的质量符合国家标准，因质量问题造成事故，负主要领导责任。

6.11.2组织制定、修订和审批供应、销售部门的安全生产规章制度、规定、组织实施并监督检查执行情况。

6.11.3在压力容器、压力管道等设备采购定购中，把好供货方资质关、质量关，确保供货质量，做到技术资料齐全。

6.11.4定期召开供应、销售系统的安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题，负责本系统的安全教育和考核工作。

6.11.5组织供应、销售系统开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

6.12 预算部安全生产职责 6.12.1熟悉和遵守国家、地方有关部门的安全生产法律、法规、规范、标准。6.12.2按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）和工程项目实际，核定安全技术措施费，并按计划准确地提供给财务部门。

6.12.3项目竣工结算，附属的安全环保设备设施没有同时竣工的，其他项目不得验收结算。

6.13 预算部总监安全生产职责

6.13.1负责基建工程和生产现场安全环保设备设施改造项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同安全执行情况。

6.13.2负责竣工决算的初审与终审的报审工作，保证项目的资金的安全投入。

6.14 招标部安全生产职责

6.14.1认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国招投标法》《中华人民共和国合同法》等有关基本建设和生产改建、扩建管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。

6.14.2按照总部和公司招投标管理规定审查承包商、供应商资质和能力，确定合格承包商、供应商，建立合格承包商、供应商目录和档案，按期对承包商进行安全评价。

6.15 招标部总监安全生产职责

6.15.1负责基建工程项目和生产现场安全环保设备设施改造的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。并初步审核各投标单位安全生产许可证及其它资质要求。6.15.2选择业绩优秀的承包商、供应商参加基建和生产改造项目，保证资金的安全投入。

6.16 工程部（基建办）安全生产职责

6.16.1认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，劳动保护政策法令以及上级有关安全工作的指示、规定。

6.16.2执行关于安全工作的指令，及时了解安全生产情况。

6.16.3认真执行“管生产必须管安全”的原则和安全生产“五同时”，认真执行挂牌制、确认制和监护制。在组织指挥生产的同时坚持做到安全与生产两个指令一齐下，两个指标同时抓，在保证安全文明生产的情况下，安排和组织生产。

6.16.4负责搞好施工现场安全文明施工，杜绝违章指挥，制止违章作业，发生事故应及时采取有力措施组织抢救，要求有关人员保护现场。

6.16.5在拟订、审查新建、改进技措项目的同时，严格执行“三同时”的规定。

6.16.6参加安全大检查，参与重伤以上伤亡事故的调查负责组织技术鉴定，并提出技术性的改进措施。

6.16.7经常组织各种形式的安全生产宣教活动，提高干部职工安全生产的自我防范意识和安全生产技能。

6.17工程部（基建办）总监安全生产职责

6.17.1直接领导公司工程项目管理，执行部门总监关于安全工作的指令，协助总监抓好公司的安全生产工作，及时向总监报告安全生产情况和工作安排。

6.17.2认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管项目工程的安全生产负直接责任。6.17.3主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责组织贯彻实施。6.17.4组织每周的安全工作会议，研究本部门的安全生产形势，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则积极整改。

6.17.5 每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

6.17.6发生伤亡事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施，对事故责任者，提出处理意见。

6.17.7 组织部门人员及时整改安监部门提出的问题，支持安全管理人员的工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态。

6.17.8组织有关人员搞好安全资料的填写、收集、整理、归档等管理工作。6.18生产（部门）总监安全生产职责

6.18.1协助主管领导做好本单位的安全生产工作，对安全工作负直接领导责任，具体领导本分厂各项生产开展工作。

6.18.2组织制定安全生产管理制度和安全规程。

6.18.3支持编制、审查安全技术措施计划，并组织实施。6.18.4组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。

6.18.5发生生产性伤亡事故后及时组织事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

6.18.6对全厂的设备、建（构）筑物良好和劳动保护设施的正确使用负领导责任。对因设备、建（构）筑物原因造成的伤亡事故负直接领导责任。

6.18.7负责定期组织对本单位所属起重设备、电气设备、锅炉、压力容器及水、风、气设备与管道的维修管理，确保安全运行。6.18.8负责组织制定设备检修规程。

6.18.9发生因设备导致的伤亡事故后，及时组织事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

6.18.10 组织并督促各生产单位对生产操作工人的技术训练； 贯彻工艺纪律管理规定，经常检查工艺纪律执行情况，及时纠正存在问题。

6.19 生产技术部安全生产职责

6.19.1 编制或修订技术操作规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，并经常督促检查执行，及时改进技术上存在的问题。

6.19.2 严格执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的原则。

6.19.3组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备。在编制生产计划和总结生产完成情况时，必须同时计划和总结安全生产工作。

6.19.4贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定，做好主管业务范围内的安全工作，负责制订和修改各类机械设备的操作规程和管理制度。

6.19.5负责机械设备、电气、动力、仪表、管道、通排风装置及工业建筑物的管理，使其符合安全技术要求。

6.19.6负责组织对工业建筑设备安装、起重机械、施工机具、炉具、压力容器、各种气瓶、防毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、高压管件等的安全设施进行定期检查、校验工作，以及特种设备的登记工作。

6.19.7在制订或审订有关设备制造、改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的安全卫生措施内容，并确保实施。

6.19.8组织本专业的安全大检查，对检查出的有关问题要有计划地及时解决，按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目。

6.19.9负责本专业特殊工种安全技术培训和考核。6.20 生产技术部部长安全生产职责

6.20.1制订或审定有关设备检修、改造方案和组织编制大、中修项目的安全措施计划，并确保实施。

6.20.2组织按期实现安全技术措施计划和隐患整改工作。

6.20.3负责设备事故调查、统计、上报，参加有关重大事故的处理。6.20.4组织制度或修订并监督执行分析（化验）系统的技术规程和专业操作规程。

6.20.5负责各种化工原料、生产中间体和产品的质量分析，提供准确的分析数据，把好质量关及涉及到安全生产的质量指标。

6.20.6负责质量事故的调查处理，参加其它事故有关数据的分析和测定。6.20.7在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到安全、卫生设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产。

6.20.8负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准。

6.20.9参加上报上级主管部门事故调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。

6.20.10审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案、安全教育计划和考核工作，审批特殊动火证，审查引进技术（设备）和开发新产品及锅炉、压力容器、压力管道等设备采购的安全技术问题。

6.21车间经理安全生产职责

6.21.1车间主任为车间安全生产第一责任人，对本车间安全生产负全面责任。必须认真执行劳动保护、安全生产方针、政策、法令、规章制度及本企业的决定、制度，全面负责领导范围内的安全生产。

6.21.2认真做好安全生产“五同时”（计划、布置、检查、总结、评比）工作。

6.21.3经常检查生产现场的建筑物、设备、安全设施、工具、材料、成品、工作地点的安全工作。

6.21.4及时提出车间安全技术措施项目，经上级批准后，负责组织实施。6.21.5组织制定、修订本车间的安全技术操作细则和安全管理制度，经生产管理部审定后，负责贯彻实施。

6.21.6对本车间员工经常进行安全教育。安排临时工作时，须进行安全教育和安全交底。

6.21.7发生事故，立刻采取措施。遇重大事故，及时向安全管理部门和有关领导报告，并组织有关人员保护好现场，采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大。

6.21.8有权拒绝任何上级不符合安全生产的指令和意见，有权下令制止违反安全制度和安全操作规程的任何违章行为。

6.21.9组织本车间安全检查，发现问题及时采取措施或报告上级部门。6.21.10负责组织对车间生产现场安全生产检查。针对人、机、物料、环境存在的隐患及时提出整改措施，按“三定四不推”的原则负责组织实施。重大隐患提出整改方案报告上级并做好临时防范措施的落实。

6.21.11 建立、健全并完善本车间各类安全台帐、档案。6.22 车间技术专工安全生产职责

6.22.1负责做好本职范围内的安全生产工作，做到安全技术与工程技术的统一，确保各项技术工作的安全可行性。

6.22.2负责编制本单位的安全规程。在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时，都要有可行的安全措施，并检查执行情况。

6.22.3经常对生产操作人员、检修作业人员进行操作技术与安全生产知识教育。

6.22.4经常深入现场检查，发现事故隐患，及时提出整改措施予以消除。6.22.5参加有关事故调查、分析，查明原因，提出防范措施，防止重复事故的发生。并及时向领导和有关部门汇报。

6.23 班组长（区长、作业长）安全生产职责

6.23.1班组长为本班组安全第一责任人，对本班组安全生产负全面责任。认真执行各项规章制度及本企业和车间的指示、决定，对所辖生产范围的安全工作负责。

6.23.2经常教育和检查本班组员工正确使用各种设备、工具、安全装置、个人防护用品等，遇有不正确使用行为，有权指令其正确使用和记录在案。

6.23.3当班进行安全检查。

6.23.4班前、班后会安排工作和总结生产工作时，必须安排、总结安全工作。6.23.5指导本班员工安全操作方法。

6.23.6有权拒绝任何上级不符合安全生产的指令和意见，有权下令制止任何违反安全制度和安全技术操作规程的违章行为。

6.23.7发生事故后，立刻采取措施。遇重大事故，及时报告，并组织有关人员保护好现场，采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大。

6.23.8参加本班组事故原因分析，提出改进措施并组织实施。6.24 车间兼职安全员安全生产职责 6.24.1车间兼职安全员在生产管理部门的领导下，配合车间主任负责车间的安全技术工作，协助车间贯彻上级有关安全生产的指示和规定，并监督检查执行情况。

6.24.2参加车间制订、修改有关安全生产管理制度和安全技术规程，并检查执行情况。

6.24.3负责编制车间安全技术措施计划，并检查执行情况。

6.24.4搞好本车间员工的安全教育和安全技术考核工作，具体负责新入厂人员的车间安全教育，督促检查班组、岗位安全教育的执行情况。

6.24.5安排好本单位的安全活动，经常组织反事故演习。6.24.6检查落实各级动火措施，确保动火安全。

6.24.7及时处理检查发现的隐患，制止违章作业，对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请领导处理。

6.24.8负责本车间安全设施、防护器材、灭火器材和事故隐患管理，掌握车间尘毒情况，提出改进意见和建议。

6.24.9参加车间各类事故的处理，做好统计分析和上报工作。6.25 班组兼职安全员安全生产职责

6.25.1班组兼职安全员由班组长兼任，负责做好本班组安全工作，受车间兼职安全员的业务指导，做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结。

6.25.2组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提出改进安全工作的意见和建议。

6.25.3对新入厂工人进行岗位安全教育。

6.25.4严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。6.25.4检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材。6.25.5发生事故要及时了解情况，保护好现场，并及时向领导汇报。6.26 生产员工（职员）安全生产职责

6.26.1严格遵守厂内、车间的劳动纪律、工艺纪律、安全纪律和管理制度。并劝阻、制止他人的违章作业，不断提高自我保护意识。

6.26.2严格遵守和执行安全技术操作规程，确保不违章作业、冒险作业。熟悉本岗位安全操作规程，熟练掌握本岗位安全操作技能，熟知本岗位不安全因素特点。严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度，记录清晰、真实、整洁，并保持工作场地清洁，做到“四不伤害”（即：自己不伤害自己，自己不伤害别人，自己不被别人伤害、他人不伤害他人）。

6.26.3严格遵守设备的维护保养制度、点检制中本岗位应做到的各项规定，为设备安全与正常运转尽职尽责。

6.26.4正确使用劳动保护用品和运用各项安全措施，增强自我保护和自我防护意识。必须正确佩（穿）戴和使用，妥善保管；进入特殊岗位前先检查一下自己或他人有无违章或冒险作业。

6.26.5关心自己周围的安全生产情况，随时检查安全设施，做到工具、材料、废物摆放合理，消除一切危及安全的因素。

6.26.6保持本岗位工作地点和通信设备整洁，生产施工器具摆放有序；未经批准，不得拆除安全防护装置，不得动用其它设备和机械设备（包括车辆）；爱护各类防护设施和标语等，不得私自拆除挪作他用；非本人操作的各种设施、设备、仪器、电脑等，非经允许不得使用；不得擅自拉接照明用电等电线。

6.26.7不违章作业，阻止或制止他人违章作业，有权拒绝各种违章指挥。日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。遇有严重人身危险而无措施保证的情况下，员工有权拒绝作业。

6.26.8必须经过公司“三级”（入司教育、部门教育、班组教育）安全教育，经考核合格后方能上岗工作。并按时参加公司或部门的各类安全学习培训和安全应急演练，努力学习安全生产知识，提高安全技术水平和防范事故的能力。

6.26.9上、下班途中自觉遵守交通规则。遵守国家明文规定的交通法规和车辆管理（包括职工摩托车）。无驾驶证的人员严禁驾驶任何车辆、有驾驶证的人员严禁驾驶“三无”车辆和与准驾不相符的车辆，严禁酒后驾车、开带病车；不开超速车、英雄车，不强行超车。

6.26.10自觉对本单位安全工作进行检查，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况，发现不安全隐患要及时处理，不能处理的要及时上报，并对安全隐患提出整改建议。

6.26.11认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否完好。

6.26.12不得在公司任何场所内吸烟，不得在宿舍烧电炉或明火取暖，严格遵守单位防火等安全制度。

6.26.13了解生产现场的危险因素及有害因素，采取正确的个人劳动防护预防职业病的发生，按时参加公司组织的员工健康体检活动。

6.26.14严格遵守公司各项新工艺、新技术、新设备及工资保密制度。6.26.15发生安全生产事故，应及时向直接负责人报告。并积极参加事故抢险，如实向事故调查人员反映情况。