安全生产状况评估报告

第一篇：安全生产状况评估报告

安全生产状况评估报告

根据讷安发【2013】8号文件精神及乳制品企业安全生产评估报告标准，我司认真进行评价，评估情况如下：

一、安全生产管理机构：

我司设立以总经理为组长，副总经理、总经理助理为副组长，各部门主管为组员的安全生产管理机构，并配备专职安全管理人员2名，各部门班组设兼职安全管理员各1名。

二、安全生产管理：

1、我司的安全生产管理责任制已建立，正不断的健全，安全生产

管理已分解到各部门，实行安全生产目标管理，制定年度、月度目标，并进行考核，进行奖惩。

2、我司已制定主要负责人、职能、机构及各岗位人员安全生产责

任制和安全生产规章制度，并逐步健全。

3、各工种岗位有规范化的安全操作规程。

4、公司按规定购买和监督职工使用劳动保护用品。

三、安全教育和培训

1、企业主要负责人和安全生产管理人员每年进行培训，年终进行

考核。

2、特种作业人员按规定取得国家规定的特种作业人员操作资格证

书方可上岗。

3、新工人上岗前进行三级安全教育，定期对从业人员进行培训考

核，不合格不得上岗。

四、职业卫生管理

建立了《职业危害防治责任制度》和《职业卫生档案》，按照《职业健康法律规章宣传手册》及上级安全部门要求，对特殊岗位人员，建立了职业危害告知通知书，定期对在职员工进行宣传贯彻职业病防治法律、法规、规章和国家卫生标准，督促有害作业部门将职业病防治工作纳入安全生产目标管理。

对在册职工进行一年一度的例行身体检查，检查内容包括身体检查、验血、X光拍片检查、心电图、体检覆盖率100%。

五、安全预案管理

不断修改完善安全应急预案，对要害部门，关键岗位进行安全救援应急预案演练。对于演练方案设计，演练程序，人员组织，设备提供等问题，公司管理部提供后勤保障，各部门对演练过程中发现的问题进行专项分析，制定相应对策，并充实到安全救援预案中，如：7月18日公司就氨泄漏事故进行了预案演练，同日又进行了火灾事故的预案演练。每个演练参加人数都达到了50人以上，通过演练，基本达到预案及演练的目的和效果。

六、安全管理评估总结

黑龙江美庐乳业有限公司是生产婴幼儿配方粉的乳制品企业，生产方法符合设计要求、生产工艺成熟，生产设备、设施运转基本正常，能够满足安全生产活动。

第二篇：工程安全生产状况自我评估

六合行政服务中心大楼工程

安全生产状况自我评定

一、工程概况： 本工程位于东辛农场二环路，建筑面积41694.6m2，砖混六层。

我司在上级主管部门的正确领导下，在领导和全体职工的共同努力下，我司的安全生产工作逐年提高。我司在本工程中仍坚持按照安全规范进行安全施工，再一次敲响重视安全、加强安全生产管理的警钟。现将我队安全状况作如下评估。

1、本工程项目经理为朱其铁。按照公司和上级主管部门的有关规定，我司制定了“安全生产责任书”，从项目经理至一般管理人员及工人都建立了各部门的安全生产责任制度，并完善了一系列的签字手续，还每月定时定人进行考核，落实到位。使其制度正规化，责任明朗化，任务落实化的运行机制。

2、按照企业生产施工单位的管理要求，我司制定各种安全生产规章制度，签定安全生产责任书，安全合同，结合本工程的实际，制定电工、普工（挖土方）、混凝土工，木工等现场安全操作规程，对整个安全管理形成一整套的管理机制，即逐层教育和逐人教育。要形成人人学安全、懂安全、管安全的学习氛围，从根本上把安全隐患和事故苗头消灭在事故的盟芽状态之中，并且随时检查落实实施情况。

3、制定了安全生产事故救援预案，为的是防止突发安全事故得到有效的控制，为此我司特成立了预防救援领导小组，项目经理为组长，副经理为副组长，以施工员、安全员、宣传员等多人组成的救援

小组领导机构。如遇突发事件（火灾、洪灾）小组领导将指挥小组成员全力以赴的开展救援工作，经演练已达到救援的基本要求。

4、事故隐患的整改，按照本项目工程的要求，每月的安全月报对出现安全事故隐患进行整改，直至复检合格达到要求，并作巡查记录。

5、安全生产管理机构设置和配备专业安全生产管理人员情况: 为了使安全管理工作能够贯穿整个工程始终，本工程特制定了项目经理朱其铁同志为安全总负责。配备有专职安全员卢其闯、刘洪涛、倪娜。

6、生产经营单位主要负责人掌握安全知识及安全管理:

我司项目负责人朱其铁同志是一位管理能力强、业务素质较高的项目经理。这些都体现在日常的工作中。对本单位编制的工程施工组织设计、各施工方案进行审批，全面掌握整个工程的安全生产状况与涉及到本工程的安全生产知识，正确指挥。

7、生产经营单位从业人员安全教育和培训情况:

本工地对所有从业人员都全面系统地进行了三级安全生产教育与考核，施工人员每年要进行相应的专业知识培训和教育。

8、生产经营单位工程项目安全设施情况:

结合本工程实际和安全生产的基本要求，配备了相应数量的安全帽、安全网、安全带及各类防护劳保用品，并且随时更换及时购进。

9、安全警示标志设置情况:

按照安全“三宝、四口”的要求，本工地分别在各危险地段，交叉路口，深坑等处都设置有警示标志或标牌，夜间设有红灯警示。

10、特种人员的资质情况:

我司对特种人员的资质审核都较为重视，对注册及资质审查不合格或未年审者的证件，一律不得录用。

11、生产经营单位从业人员劳动保护用品为安全帽，戴帽时要有帽衬和帽系，并按要求正确佩戴。每天上班时由专职安全员负责检查，对已经不能继续使用或不合格产品要及时更换。

第三篇：安全生产评估报告（定稿）

郑州市三环快速化项目京广路互通立交工程第四标段

施工企业安全资格及评价结论

安全生产评估报告

一、根据《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/77—2010)的颁布实施，对施工企业安全生产条件、业绩及相应安全生产能力进行评价提供了科学依据，也给实现施工企业安全生产评价工作的规范化和制度化，促进施工企业安全生产管理水平和施工生产的本质安全程度的提高创造了条件。我公司于10月至12月组织了全公司范围内的安全大检查，按照《标准》要求，对施工企业安全生产评价类别应包括企业自我评价、企业上级主管对企业进行评价、政府行政主管部门对企业进行评价、业主对企业进行评价四个类别。也就是说除政府行政主管部门对企业进行评价外并不排斥施工企业上级主管和业主对企业进行评价及企业自我评价。因此企业在施工生产过程中，应按照企业规章、生产与市场需求，定期进行企业安全现状评价，随时了解企业安全生产条件状况，对企业安全生产业绩进行动态监测。通过对企业本期安全生产能力的总体评价，提出安全生产可持续改进措施意见，以指导企业下期安全生产，真正体现安全管理的预见性，达到事先预防控制的目的，实现安全的动态管理：

二、安全评估过程 一般包括评价资料准备、施工现场评价、出具评价报告主要步骤。

1．评价资料准备建立企业申请安全评价的资料文件清单，汇总装订成册，在接受评价时应及时递交。文件清单中主要项目包括：

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施工企业安全资格及评价结论

(1)企业概述；

(2)企业营业执照、资质证书、安全生产许可证复印件；(3)企业本期生产经营活动情况说明；

(4)企业本期安全生产自我评价报告(评价表采用《施工企业安全生产评价标准》(JGJ／T77—2010)附录A、附录B、附录C中规定的表格)；

(5)企业安全生产管理文件，具体包括：

①企业现行有效文件清单目录；

②安全生产责任制度文本，包括：安全生产管理机构设置规定，各级各类人员安全生产岗位职责，安全管理目标、指标和管理方案，奖惩考核制度等；

③安全生产规章制度文本，包括：资金保障，教育培训，安全检查，事故报告和处理等；

④安全生产管理规定文本，包括：技术管理，设备管理，安全生产操作规程，分包单位资质和人员资格，供应单位、安全设施和防护、特种设备、安全检查测试工具等企业管理规定或形成职业健康安全管理体系文件中的“程序文件”、“作业指导书”等；

(6)企业建立的重大危险源清单，并提供企业危险源辨识、评价记录；(7)企业审批的施工组织设计、专项安全技术方案1～3份(企业备份，评价后返还)；

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施工企业安全资格及评价结论

(8)企业本期安全生产事故档案、事故报表；

(9)企业安全生产业绩统计表及相关证书、文件的复印件等。2．施工现场评价 结合现行的《建筑施工安全检查标准》(JCJ59-2011)和国标《职业健康安全管理体系规范》(GB／T28001-2001)，按照《标准》中规定安全生产条件评价项中的20个评分项目和安全生产业绩中的4个评分项目进行整合，重点对以下13项进行施工现场审查、评价。

(1)安全管理控制目标 企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录，项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。

(2)安全生产管理制度 企业的安全生产管理制度必须是受控文件，且有传阅记录，项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。

(3)安全生产责任制 责任制内容必须明确各自工作范围的安全责任和安全管理目标的分解执行，不得逾越各自管理权限。结合各自安全生产职责，企业和项目要分别成立安全生产领导小组，同时编制安全生产管理网络图。同时应定期进行安全生产责任制执行情况考核。(4)安全生产资金保障企业按照建立安全生产资金保障制度制定资金计划，保留落实资金的各种单据备查；项目将实际发生费用汇总报公司，现场留存单据。企业和项目填写安全生产、文明施工资金预算表和统计表，应相互对应。费用范围参照即将施行的河南省第一建筑工程集团有限责任公司 郑州市三环快速化项目京广路互通立交工程第四标段

施工企业安全资格及评价结论

《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》。

(5)安全教育与培训 企业定期对各部门和员工进行安全教育、培训，项目对全体人员分工种、分部、分项、分季节进行安全教育、培训，尤其危险源应有单独教育记录。同时要求被教育人员签名，不得伪造代签。核查项目建立职工劳动保护教育卡、安全员及特殊工种人员、中小型机械作业人员名册(复印件附后)，节前节后安全教育记录、新进场工人教育记录、安全教育记录(定期月或季度)、班前安全活动、安全周讲评记录。

(6)安全用品采购 安全用品包括安全帽、安全网、安全带、漏电开关、配电箱、限位装置、保险装置、五芯电缆、钢管、扣件、起重绳、活动房等。企业或项目分包单位采购安全用品时，必须在企业合格供应商目录中选择地方行业管理部门认定的合格产品；采购时应收集提供安全用品的质保书、合格证等质量证明材料和供应商的生产许可证、营业执照等证明文件，并将其附在安全用品采购验收资料表上。

(7)分包管理 核查企业以受控文件方式公布合格分包方名录，分包方安全生产能力评价记录、项目与分包方签订的安全管理协议书、分包方的安全职责和落实情况资料、分包方开展安全活动资料等。

(8)施工过程控制 核查施工过程中的基础、主体、装饰等分部，土方、桩基、脚手架、模板、钢筋、砼、塔吊装拆、物料提升机装拆、外用电梯河南省第一建筑工程集团有限责任公司 郑州市三环快速化项目京广路互通立交工程第四标段

施工企业安全资格及评价结论

装拆、砌筑抹灰、墙面石材、人工拆除、防水等分项，电工、电焊工、气焊工、起重工、木工、钢筋工、砼工、瓦工等工种的安全技术交底。交底双方必须签字确认，不得伪造代签。有分包的还要核查总包对分包进场安全总交底。核查现场安全设施移交表、三级动火许可证及模板、外架、塔吊、外用电梯、物料提升机拆除申请表等资料。

(9)危险源控制 企业应对危险源识别、评价，对重大危险源进行控制、策划、建档，制定针对性应急预案(含重大危险源控制清单和检查记录)。施工组织设计必须经过上级部门审批发放。其内容包含专项安全技术措施、危险源认定和预防控制措施，并对涉及人员进行组织设计安全交底。

(10)事故应急救援 编制应急救援计划(含高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌、重大意外事故、火灾、中毒中暑等)，内容涵盖可能发生的原因和造成的后果、组织机构和职责分工、报告程序、处理程序、应急物资准备及设施、人员基本救治方法、事故调查处理建议等。对应急救援预案演练和评价记录表进行核查。

(11)安全检查和纠正措施 按照提供的公司和项目安全检查汇总表，核查公司和项目安全检查日记、安全检查记录，包括行业管理部门或项目上级单位对现场的安全检查记录。项目检查类型应包括：定期安全检查、专项(施工用电、大型起重机械、特殊类脚手架、防暑降温等)安全检查、季节性、节假日前河南省第一建筑工程集团有限责任公司 郑州市三环快速化项目京广路互通立交工程第四标段

施工企业安全资格及评价结论

后等。同时对应核查隐患整改通知书、安全检查罚款通知书。其他需核查的项目安全检查资料有扣件式钢管脚手架、悬挑架、提升架验收单；模板支撑系统验收单(含计算书)；井架(龙门架)搭设、落地操作平台验收单；施工现场临时用电的接地电阻测试、移动手持电动工具、电工巡视验收单；施工机具验收单；基坑支护验收及监测记录；洞口临边防护验收记录等。

(12)安全改进 企业和项目安全生产领导小组应定期召开会议，总结和执行安全生产自我评估。现场核查安全会议记录、安全自我评估报告、安全整改汇总和纠正措施执行回复等资料。

(13)安全资料收集企业和项目应建立适用的职业健康安全管理法律法规和其他要求清单，定期评价更新。要保证对新颁布发行的国家安全生产法律法规、职业病防治、行业规章制度、地方主管部门颁发的规章制度、安全技术规范标准和安全操作规程等及时获取的有效渠道。安全资料分类装订，统一格式，需签字部分不得代签。

3．出具评价报告 下面按某公司自我安全评价的具体案例进行说明。

(1)封面：某公司自我安全评价报告书，编写人、审核人、批准人签名。

(2)安全评价说明

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施工企业安全资格及评价结论

2．1评价依据、评价组成员及工作计划等。根据《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律条文的要求，我公司组织了全公司范围内的安全生产大检查，并按照行业标准《施工企业安全生产评价标准》(JCJ／T77-2003)的有关规定作出公司的自我安全评价报告。

2．2安全评价的目的 本次安全评价是针对公司各工程项目的安全现状进行的安全评价，通过评价查找其存在的危险有害因素并确定危险程度，提出合理可行的安全对策措施及建议，使公司在生产运行期间的安全风险控制在安全、合理的程度内。

(3)安全评价的内容及结果按照《评价标准》的规定，本次评定的主要内容分为两大类，即安全生产条件的单项评价和安全生产业绩单项评价；由以上两项单项评价组合而成的安全生产能力综合评价。共计六项表格评分得出结果(各评分及汇总表省略)。

3．1企业安全生产条件单项评价，包括以下4个分项评分：

3．1．1安全生产管理制度分项评分 该分项各评分项目未出现零分项，经过评分汇总该分项得分为87分。

3．1．2资质、机构与人员管理分项评分 该分项各评分项目未出现零分项，经过评分汇总该分项得分为90分。

3．1．3安全技术管理分项评分 该分项各评分项目未出现零分项，经河南省第一建筑工程集团有限责任公司 郑州市三环快速化项目京广路互通立交工程第四标段

施工企业安全资格及评价结论

过评分汇总该分项得分为85分。

3．1．4设备与设施管理分项评分 该分项各评分项目未出现零分项，经过评分汇总该分项得分为90分。

3．1．5单项评价等级 安全生产条件单项评分为：87×0．3+90×0．2+85×0．3+90×0O．2=87．6分>75分，且以上各分项评分均大于70分，故评价等级为合格。3．2企业安全业绩单项评价 该单项评分表安全生产管理体系推行的评分项目为85分，该单项评分汇总得分为85分，等级评价为：该汇总得分为85分大于70分，评定为合格。

3．3企业安全生产能力综合评价 以上两项单项评价为一个合格，一个基本合格，符合《施工企业安全生产评价标准》中基本合格评价等级规定，公司的安全生产综合能力评价等级为基本合格。

(4)对策、措施与建议 通过本次安全生产自我评价活动，公司的安全生产综合能力评价等级为基本合格，这说明公司安全管理方面存在不少的问题，为了及时将这些问题解决掉，使我公司的生产系统正常运转，现将存在的问题及对策建议列出如下：

4．1安全管理制度重在落实，不仅要进一步完善制度，更重要的是执行制度。公司应加强对管理层人员对制度理解能力的培训。能够做到以制度管人，人人按照规章制度办事，特别是奖罚制度更应该严格遵照执行，这样才能起到河南省第一建筑工程集团有限责任公司 郑州市三环快速化项目京广路互通立交工程第四标段

施工企业安全资格及评价结论

约束的作用。另外在本次检查中发现项目部对公司安全管理部门下发的隐患整改通知单回复不够及时(评分表扣5分)，造成资料不能闭合，项目部应在整改完成之后及时向公司回复，以便使安全部门复查后闭合管理资料。

4．2公司对项目经理等项目管理人员的安全培训不够(评分表扣5分)、课时普遍过短，每年仅有一次。公司有关部门应加大安全生产责任制的考核力度(评分表扣3分)，考核成绩要与经济挂钩，考核不合格坚决不允许上岗。另外项目部应要求50人以上的劳务分包队伍配备专职安全管理人员参与项目部的安全管理(评分表扣5分)。还有一个比较突出的问题是项目部对安全资金投入仍然有所保留，表现在购买的防护用品及安全设施多为不合格产品(评分表扣5分)，直接影响作业人员的施工安全，公司应制定行之有效的措施保证项目安全资金的正确使用，并加大监督机制建设。

4．3各项目部对应急救援预案的制定还不够重视(评分表扣5分)，多数工地应急救援体系建立不完善，公司应抓紧督促项目部制定救援预案，购置应急救援设备；另外各项目部对危险性较大的分项工程的专项施工方案编制得不完善、缺项，或者是不能有效地指导施工，施工方案抄袭沿用漏洞百出，虽说有一纸方案，工人还是按照经验施工，遗留安全隐患较多(评分表扣5分)。项目部应自觉加强技术力量，充实技术管理人员，把方案做成能够确实指导施工的技术文件。

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施工企业安全资格及评价结论

4．4施工现场设备与安全设施相关的管理制度不够完善，造成资料不完备，施工过程中形成的隐患不能够及时被发现。个别现场的安全警示标牌配置数量、位置不满足要求，公司应要求各工地设置安全警示标牌平面布置图，按照布置图的要求进行现场的安全标志的悬挂，能让警示牌切切实实起到安全警示的作用。

4．5公司贯彻安全生产管理体系标准较一般(评分表扣10分)，公司此项工作筹备小组应加快工作进度。

三、结束语 通过本次评价活动，虽说最后评价结果为合格，但是经过系统的检查还是折射出公司安全管理方面存在的不少问题，为了及时将这些问题解决掉，使我公司的生产系统正常运转，现将存在的问题及对策建议列出如下：

1．安全管理制度重在落实，不仅要制定制度，更重要的是执行制度。公司应加强对管理层人员对制度理解能力的培训。能够做到以制度管人，人人按照规章制度办事，特别是奖罚制度更应该严格遵照执行这样才能起到约束的作用，利用这种手段，达到一定的目的。另外在本次检查中发现项目部对公司安全部门下发的隐患整改通知单回复不够及时，造成资料不能闭合管理系统出现断层，项目部应在整改完成之后及时向公司回复，以便使安全部门复查后闭合管理资料。

2．公司对项目经理等项目管理人员的安全培训不够、时间过短，每年仅河南省第一建筑工程集团有限责任公司 郑州市三环快速化项目京广路互通立交工程第四标段

施工企业安全资格及评价结论

有二次。公司有关部门应加大考核力度，制定制度，考核成绩要与经济挂钩，考核不合格坚决不允许上岗。另外项目部应要求超过50人以上的劳务分包队伍配备专职安全管理人员参与项目部的安全管理。还有一个比较突出的问题是项目部对安全资金投入仍然有所保留，购买的防护用品及安全设施多为不合格产品，直接影响作业人员的施工安全，公司应制定行之有效的措施保证项目安全资金的正确使用，并配合监督机制。

3．公司各项目部对应急救援预案的制定还不够重视，多数工地没有独立的应急救援体系，公司应抓紧督促项目部制定救援预案，购置应急救援设备；另外各项目部对危险性较大的分 项工程的专项施工方案制定的不完善、缺项，或者是不能有效的指导施工，施工方案抄袭沿用漏洞百出，虽说有一纸方案，工人还是按照经验施工，遗留隐患较多。项目部应自觉加强技术力量，充实技术管理人员，把方案做成能够确实指导施工的技术文件。

4．各施工现场设备与安全设施相关的管理制度不够完善，安装设备及设施后未进行相应的验收程序即投入使用，造成资料不完备，施工过程中形成的隐患不能够及时被发现。个别现场的安全警示标牌配置数量、位置不满足要求，公司应要求各工地设置安全警示标牌平面布置图，按照布置图的要求进行现场的安全标志的悬挂，能让警示牌切切实实的起到警示安全的作用。

5．安全评价是系统安全工程理论中的一个重要内容，也是对“安全第一，河南省第一建筑工程集团有限责任公司 郑州市三环快速化项目京广路互通立交工程第四标段

施工企业安全资格及评价结论

预防为主”的这一我国安全生产工作基本方针的具体体现和最好诠释。在建筑施工行业实施安全生产评价，有效增加施工企业安全投入，并通过对预测、预防事故的发生所预先采取防范措施的落实，为降低企业生产经营活动的风险程度创造必要条件。达到保护职工安全与健康，极大改善企业安全状况的目的。因此，鼓励施工企业建立覆盖每一施工现场的安全生产管理体系，实行安全生产体系管理，完善企业安全生产的自我约束机制和激励机制，加快施工企业在日常生产经营活动中建立安全生产和安全生产企业自律的长效管理机制。另外，通过安全评价实行，也在一定程度上推动建筑行业的安全监管模式由传统的被动、辅助、滞后型变为现代的主动、本质、超前的模式，是推动建筑施工行业的可持续健康发展的有力举措。

河南省第一建筑工程集团有限责任公司

第四篇：xxxxxx工程安全生产状况自我评估

六合行政服务中心大楼工程

安全生产状况自我评定

一、工程概况： 本工程位于六合区雄州街道欧力德大夏南侧，建筑面积32660m2，地下一层，地上十八层；结构总高度79.65米。地基基础设计等级：甲级，结构安全等级：二级，抗震设防类别：丙类建筑，耐火等级：一级，抗震设防烈度：7度。

二、生产经营单位：江苏弘盛建设工程集团有限公司

我司在上级主管部门的正确领导下，在领导和全体职工的共同努力下，我司的安全生产工作逐年提高。我司在本工程中仍坚持按照安全规范进行安全施工，再一次敲响重视安全、加强安全生产管理的警钟。现将我队安全状况作如下评估。

1、本工程项目经理为夏兴玉。按照公司和上级主管部门的有关规定，我司制定了“安全生产责任书”，从项目经理至一般管理人员及工人都建立了各部门的安全生产责任制度，并完善了一系列的签字手续，还每月定时定人进行考核，落实到位。使其制度正规化，责任明朗化，任务落实化的运行机制。

2、按照企业生产施工单位的管理要求，我司制定各种安全生产规章制度，签定安全生产责任书，安全合同，结合本工程的实际，制定电工、普工（挖土方）、混凝土工，木工等现场安全操作规程，对整个安全管理形成一整套的管理机制，即逐层教育和逐人教育。要形成人人学安全、懂安全、管安全的学习氛围，从根本上把安全隐患和事故苗头消灭在事故的盟芽状态之中，并且随时检查落实实施情况。

3、安全生产的投入情况。本工程总造价5858.63万元，在安全生产方面共投入81万元占工程总造价的1.4%。

4、制定了安全生产事故救援预案，为的是防止突发安全事故得到有效的控制，为此我司特成立了预防救援领导小组，项目经理为组长，副经理为副组长，以施工员、安全员、宣传员等多人组成的救援小组领导机构。如遇突发事件（火灾、洪灾）小组领导将指挥小组成员全力以赴的开展救援工作，经演练已达到救援的基本要求。

5、事故隐患的整改，按照本项目工程的要求，每月的安全月报对出现安全事故隐患进行整改，直至复检合格达到要求，并作巡查记录。

6、安全生产管理机构设置和配备专业安全生产管理人员情况: 为了使安全管理工作能够贯穿整个工程始终，本工程特制定了项目经理夏兴玉同志为安全总负责，项目副经理于学海同志具体负责安全工作。配备有专职安全员陈国富、宋尔宏。

7、生产经营单位主要负责人掌握安全知识及安全管理:

我司项目负责人夏兴玉同志是一位管理能力强、业务素质较高的项目经理。这些都体现在日常的工作中。对本单位编制的工程施工组织设计、各施工方案进行审批，全面掌握整个工程的安全生产状况与涉及到本工程的安全生产知识，正确指挥。

8、生产经营单位从业人员安全教育和培训情况:

本工地对所有从业人员都全面系统地进行了三级安全生产教育与考核，施工人员每年要进行相应的专业知识培训和教育。

9、生产经营单位工程项目安全设施情况:

结合本工程实际和安全生产的基本要求，配备了相应数量的安全帽、安全网、安全带及各类防护劳保用品，并且随时更换及时购进。

10、安全警示标志设置情况:

按照安全“三宝、四口”的要求，本工地分别在各危险地段，交叉路口，深坑等处都设置有警示标志或标牌，夜间设有红灯警示。

11、特种人员的资质情况:

我司对特种人员的资质审核都较为重视，对注册及资质审查不合格或未年审者的证件，一律不得录用。

12、生产经营单位从业人员劳动保护用品为安全帽，戴帽时要有帽衬和帽系，并按要求正确佩戴。每天上班时由专职安全员负责检查，对已经不能继续使用或不合格产品要及时更换。

13、生产经营单位参加工伤社会保险情况:

本工程对所有在场施工作业人员办理市民卡。

江苏弘盛建设工程集团有限公司六合行政服务中心大楼工程项目部

2012年6月25日

第五篇：关于安全生产状况评估工作的自查报告

关于安全生产状况评估工作的自查报告

一、公司概况

蒙城县犇鑫机动车检测有限公司是2002年11月注册成立以机动车技术性能检测为主要业务的企业法人。公司2004年9月通过安徽省质量技术监督局计量认证获得计量认证资质认定证书。公司现拥有一支年轻的高素质专业队伍，现有员工19人，其中党员6人，大专以上文凭17人，中级职称3人，技师6人，高级工3人，平均年龄34岁。

蒙城犇鑫机动车检测有限公司是面向社会的第三方专业机动车

技术性能检验和技术服务机构。公司现有场地9千多平方米，检测车间770平方米，拥有安全、综合两条检测线，配备业内领先的深圳大雷检测设备。经过多年发展，犇鑫公司已经建立起一套完整的科学有效的质量管理体系，并获得省质检局的资质认定。持续有效的改进和完善的质量管理体系确保了检测数据结果的公正、科学、准确。

犇鑫公司将继续严格贯彻执行国家颁布的各种有关检测标准、质量监督、政策法规和办法，高质量、高效益完成有关部门委托的各项检测任务。我们将坚持“质量为本，服务第一”的宗旨，继续全心全意为广大车主业户提供更优质的服务，为道路交通安全做出应有的贡献。

二、高度重视，严格自查

公司非常重视安全管理工作，在主管部门领导下，积极开展工作，落实责任，并各司其职，扎实工作，力争评估工作一次成功。对安全机构设置、制度建设、资金保障、装备配置和宣传教育等方面严格自

查，找不足，增加改进措施，完善管理，提升管理质量。

1、安全管理总体工作

认真贯彻“以人为本，诚信敬业，安全至上，永续超越”的方针，本着对人民生命和财产安全，对企业及员工高度的态度，全面认真贯彻执行国家《安全生产法》和各项《安全管理制度》，坚持“安全弟一，预防为主”的工作方针，突出安全生产的源头管理，狠抓车辆检测安全、安全生产“三包”责任制等安全防范工作，努力推进公司的生产经营及安全管理的基础建设，巩固安全生产的稳定形势。

全面实行安全分级管理，执行一票否决制度，狠抓安全生产管理落实，保证优质服务；改善安全状况，保持企业安全生产形势稳定；制定安全生产管理措施，杜绝重特大事故发生，不突破政府部门事故控制指标；不出现受政府部门或新闻媒体通报批评现象。

2、突出安全生产管理工作重点，特别是安全过程管理

（1）全面贯彻国家《安全生产法》，把企业安全生产纳入规范化、制度化的经营轨道。

（2）突出行业重点，抓好道路运输车辆安全工作，积极推进安全生产和安全管理的专项治理整顿，坚决整治制度执行力度差、制度坚持不经常等违规、违章行为。

（3）进一步建立健全安全生产机构，明确职责，落实责任，全面落实安全生产责任制。

（4）加强安全生产的宣传教育和员工培训，提高从业人员的安全意识和做好安全生产的工作能力。

（5）推广安全生产典型，不断总结经验，加强安全生产管理队伍建设。

（6）切实抓好安全生产的检查工作，堵漏建制，做到管理到位、措施有力，严肃处理事故肇事者和责任人。

（7）切实落实安全生产管理经费，严格执行安全生产责任考核制度，责任到头，奖罚分明。

（8）切实加强道路旅客运输业每年一度的“黄金周”、“百日安全生产竞赛活动”，结合安全生产的形势，认真开展安全生产的自查自纠工作，对事故多发期要做到心中有数，制定并落实行之有效的安全管理防范措施，严肃认真进行整改，坚决消除一切安全隐患，严防各类事故的发生。

3、安全生产教育培训

（1）根据公司的实际情况，组织安排员工，尤其是外检、底检、引车员岗位人员的安全生产法律法规知识的教育、宣传、培训和考试工作。不少于12次。

（2）结合全省道路运输安全生产状况评估工作，进行安全生产法律、法规及上级有关安全生产文件精神等方面的普及教育和学习。

（3）利用“全国安全生产周”、“百日安全生产活动”，认真贯彻“检测安全”管理规定，加强对人员的安全教育。

（4）结合考核，加强对外检、底检、引车员岗位人员的培训，进一步规范岗位操作规程，同时开展岗位练兵和安全知识竞赛，提高全员的业务技能和管理水平，达到安全生产的管理目的。

培训方式包括：

（1）组织中层管理人员和专职安全管理人员集中培训，并进行考试。

（2）职能部门对重点岗位人员采取集中组织培训和安全例会学习教育相结合的方式，进行安全生产法律法规的培训学习。

培训内容包括：

（1）贯彻《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《中华人民共和国道路交通安全法》等有关于道路安全生产法律法规。

（2）传达上级文件精神，学习GB7258、GB18565等国家标准。

（3）以典型的事故案例为题材，组织员工开展专题安全教育活动，深刻吸取教训，坚决克服松懈麻痹思想，做到警钟长鸣。

4、安全生产检查执行情况

（1）认真坚持每月一次的定期安全检查制度，领导带队，严格把关，严肃查处安全生产中存在的隐患，纠正违章违规行为。

（2）坚持每周一次的安全抽查制度，查处隐患，发给整改通知书，限期整改。

.（3）积极配合上级领导对公司的安全检查工作，对上级领导在检查中提出的整改要求，要及时安排、落实、督办。

（4）做好安全生产检查记录。

5、加大资金和设备的投入，提升安全管理质量和水平

6、完善各类应急救援措施，建立健全应急救援体系

按照管理部门要求，先后制定了《高峰期工作方案》、《应急预案》

以处置消防、工作量剧增等突发事件，并进行了演练，做到分工明确、行动及时、救援得力。