防洪应急预案的培训与演练(7.24)

第一篇：防洪应急预案的培训与演练(7.24)

防洪应急预案演练记录

一、演练项目：防洪演练

二、演练计划时间：2008年3月26日

三、演练地点：B标段K38+606.5罗源小桥河道流经处

四、演练参加人员：B标防汛工作小组

五、演练物资清单：麻袋、草袋、编织袋、铁丝、劳动工具、照明设备、简易担架、跌打损伤药品、排涝泵等；

六、演练经过：

B标防汛工作小组组长李强负责主持、组织全队人员按防洪排涝“应急预案”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急预案”的有效性进行评价，必要时对“应急预案”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。

具体步骤如下：

1、汛前准备应急反应

（1）、防洪抢险领导小组根据降雨和水情即可宣布进入临汛准备应急反应阶段；

（2）、各小组进入警戒状态，派出电工班人员对所属区域重点防护部位进行巡查，并将巡查结果及时反馈防洪抢险领导小组；

（3）、防洪抢险领导小组根据巡查人员反馈的信息做综合判断，确定重点部位的防护计划，同时下达抢险命令；

（4）、各小组按分工进入指定位置抢险。

2、汛中抢险应急反应

我标段K38+606.5处罗源小桥处流经河流河道狭窄，泄洪量小，而我标段所设防洪墙过低，不能满足汛期的要求，影响附近民田，避免造成农民损失。项目部领导根据防洪应急预案，实地勘察，迅速开展了防洪汛中反应机制。由副组长雷雨才带队指挥抗洪防汛突击队进行加高防洪墙。抗洪防汛突击队员一方面堆砌已装土编织袋，打桩，用铁丝固定编织袋，加高防洪墙；一方面用排涝泵排尽民田内涝。由于平时明确分工，加上指挥得力，演练相当成功，队员仅用3分钟就赶到了现场，30分钟演练结束后，由组长进行了总结发言，对这次演习给予了充分肯定，对队员们的忘我精神给予了表扬。通过演习既锻炼了队伍，又检验了队伍，提高了广大职工的防火意识和素质，为今后消防工作打下了很好的基础,为安全生产提供了可靠的保证。

3、汛后恢复应急反应

（1）、制定排洪救灾工作计划；

（2）、布置排洪救灾工作，组织全队人员进行排洪救灾，恢复生产；

（3）、加固防洪墙和物资仓库；

（4）、检修机器设备、恢复场地、修复道路；

中国第四冶金建设公司

省道S302线（浦城段）B标项目经理部

2007年3月26日

第二篇：防洪防汛应急预案演练总结

防洪防汛应急预案演练总结

为切实做好公司防洪防汛工作，在遇到恶劣天气及突发事件时，能应付自如、指挥有序，结合上级部门的防汛布置要求与生产实际情况，在2011年9月8日，公司组织部分员工根据《关于抓好公司2011年防汛工作的通知》，按照制定的防汛应急预案进行了演练。

整个演练为现场模拟：大雨倾盆，雨水造成公司空余用地漫积，危及加工车间。当班班长现场查看后立即汇报加工车间主任。安全制造处长及综合办公室主任赶赴现场，查看雨水已经漫过排洪沟盖板等现场情况。汇报公司应急指挥部，指挥到达现场后进行指挥。各抢险救灾队按照各自分工，迅速组织人员、物资、车辆，进行抢险救灾工作。

公司领导十分重视本次防洪防汛演练，亲自挂帅参与了实战指挥。所有参与人员重视防汛演练，工作积极配合。其防汛物资满足要求。防汛值班，责任到人，令险情在第一时间被发现上报，节约了宝贵的抢险时间。

通过这次演练，公司及时修改、完善了防汛应急预案，并加强了防汛物资的管理，进一步提高了各部门应对突发事件的应对能力，切实做好遭遇突发事件时的防洪抢险调度和险情抢护工作，避免和减轻暴雨洪水和地质灾害对安全生产的影响，确保了职工人身和公司财产的安全。

第三篇：防洪防汛应急预案演练方案

防洪防汛应急预案演练活动方案

为进一步强化应急预案保障措施的落实，提高项目管理人员及作业班组应防汛突发性事件的能力，教育项目管理人员及作业班组如何正确、准确、迅速处理防汛突发事件，特组织开展本次防洪防汛应急演练，具体演练方案如下：

一 演练时间：

2017年5月24日上午10时整 二 演练目的：

在遇到暴雨天气，汛情紧急的情况下，能够迅速、高效、有序的安全撤离受灾区域，做好防洪防汛和抢险救灾应急工作。通过这次演练，进一步提高项目管理人员及作业班组应对汛情的应急反应能力，提高防灾避灾意识，一旦临灾能够迅速有序的组织群众安全撤离，最大限度地减轻水灾造成的损失，维护全项目部的生命财产的安全。

三 演练规则：

防洪防汛应急处置基本原则： 预防为主、全面规划、常备不懈、全力抢险。保护人员安全优先，防止和控制事故蔓延优先，保护环境优先。实行项目经理负责制，统一指挥、分级负责。任何单位和个人不得破坏、侵占、损毁防汛设备以及防汛备用的器材、物料等。四 演练方案：

（一）应急预案演练背景

因大雨，接上级通知，强降雨天气来临，导致雨淋阀室管道基坑严重积水，有可能导致雨淋阀室基础下沉，影响整体结构。

（二）演练领导小组： 组长（总指挥）：方敏 副组长（副总指挥）：宁红军 组员：全体管理人员

（三）演练救援分工： 预警通讯组：由于江博负责，做好汛前报警工作，接到防汛值班人通知立即报告预警。抢险组：由宁红军负责，负责及时掌握汛情、灾情，及时通报开展防汛信息（主要指水情、汛情、雨情），做好风险估记等工作，组织进行抢险救灾和有关抢险救灾的协调工作。疏散组：徐青城负责，负责组织抢救伤员、保护现场，治安警戒和秩序管理、重要物资设备保护，协助组织危险地区职工安全撤离或转移。物资供应组：由覃犇负责，负责应急救援物资的供应、应急救援人员的饮食及疏散人员的安置工作。安全监测组：由王刚勇负责，负责做好事故现场拍照、记录、勘察、收集信息工作。

（四）应急救援演练准备工作： 1 物资准备：

喊话器1个，潜水泵两台，电源线两卷，水带20米，警示带2包，铁锹5把，洋镐2把，水桶2个，柴油发电机一台，雨衣雨鞋各十套。

（五）演练地点：单体净化南侧

（六）演练程序： 1、2017年5月24日上午10点整，全体参加演练人员到单体净化南侧集合待命。2、10点10分，由演练总指挥方敏宣布防洪防汛应急演练活动开始。

3、演练开始：

10点15分，预警组接到预警员汛情报告，必须问清雨淋阀室积水多少，存在危害，同时，立即向防汛领导小组组长报告。

10点20分，防洪防汛救灾现场总指挥方敏下达命令，集结救援人员，赶赴作业现场，并通知电工对现场防止雨水触电进行断电。

10点30分，抢险组得到救援指令后，A个小组根据现场作业情况，合理分布通知作业人员到化学品库（紧急集合点）集结，通知物资保障人员输送防汛物资到雨淋阀室。10点50分，救援结束后，抢险组组长宁红军向抢险救灾领导小组汇报防汛结果。

10点30分，警戒维护组对防汛救援区域进行警戒防护，并安排专人进行警戒，防止闲杂人影响应急救援工作。11点40分，得到救援结束，可以退场的指令后，所有参加人员有序退场。

10点45分，演练总指挥宣布演练结束。

中国化学工程第七建设有限公司

2017.5.22

第四篇：防洪防汛应急预案演练总结

防洪防汛应急预案演练总结

项目应急演练工作领导小组于2014年6月18日，组织实施了“防洪防汛应急预案综合演练”活动。为了巩固演练成果，发挥成绩，改进不足，促进工作，进一步提升项目部处置突发洪水洪灾的能力，应急演练小组全面总结了演练工作。

一、演练基本情况

“队长姚尚祥暴雨后巡查发现东北大马路站浅基坑积水严重，并且路面的积水仍在向基坑内涌水，另一处为外协队伍宿舍内进水，约40公分，请求援助”，随着模拟险情报告开始，拉开了项目部应急预案综合演练的序幕。本次演练分为现场实战模拟演练和桌面推演两个部分，模拟场景为东北大马路站浅基坑及外协队伍宿舍内积水，发现险情。从6月18日早晨5：00钟事故报告开始，项目部经理徐松苗下达命令，立即启动应急预案，从发现汛情到应急响应、应急指挥、应急联动、险情处置、应急恢复整个过程7小时。

桌面推演于当日下午14:00分开始，由项目部演练工作小组组织，各参演单位负责人及相关人员参加，在项目部会议室展开。桌面推演先由各参演部门负责人对实战演练进行自我评价，然后演练小组向参加应急演练的人员及与演练有关的人员进行提问。提问方式为现场提问，提问内容包括在接到事故通知后，相关单位及人员如何采取响应措施，如何进行信息报告以及怎样对现场处置等，最后演练工作小组，对应急预案综合演练做了全面评价。

此次应急预案综合演练是项目部从实战、程序、方案制定到设 备操作，特别是有针对性对基坑内积水的抽排控制、对基坑周边积水的控制、对外协队伍宿舍内积水的清理、对救援物资的组织的演习，参演涉及了项目部物机部门、财务部、综合办公室、工程部、安质部及项目部领导。物资机具到场全，到场抢险物资有铁锹、砂袋，水泵、水管500，电缆500米，参演人员40名，体现出了演练效果。所有参演人员一切行动听指挥，在锻炼了队伍的同时，团队凝聚力得到了升华。应急演练指挥小组对演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效，达到了预期效果。

二、演练组织实施情况：

1、本次演练项目部领导高度重视，演练活动组织到位，演练目的明确。演练工作小组多次审定、修改、细化演练方案，精心部署重要环节，确定演练目的、原则和规模。

2、筹划缜密，演练方案安全可行。演练工作小组从策划、前期准备、组织实施到正式演练所经历的各个阶段都付出了辛勤的工作。为了使演练方案安全可行，在演练方案中就演练时间、地点、内容、对象都做了具体的说明。

3、参演人员士气高昂纪律严明，演练准备充分到位。从事故发生到险情处置整个过程，抢险人员令行禁止、认真对待每一个细小环节，忙而不乱，力求做到演练实战化。抢险物资准备充分、齐全有效，现场分工基本合理，能够完成任务，能够满足抢险要求。

三、演练的基本特点：

为了增强演练效果，突出演练特色，本次演练着力在“真实、高效、安全”六个字上下功夫。“真实”就是演练的立意，打破了以往传统上的形式化演练，一切从实际出发，按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练，到场的设备、机具全部投入使用，在检验队伍的同时也检验了抢险设备，一旦有险情是否能拉得出、用得上、打得响。“高效”就是能够按照应急事故预案的要求，各指挥平台信息互联互通、信息共享及队伍快速反应上有新突破。参加演练的各应急小组在接到事故通知后，能够有效组织、快速反应、有序、临事不乱、处置得当，此次演练过程中各部门基本都能按照演练要求完成应急演练任务，真正体现出了抢险就是抢时间。“安全”就是对演练所有环节，认真分析其可能存在的危险性，采取有效措施，预防各类险情以外的事故发生。所有参演人员对危险源都有一定的识别性，在抢险中个人防护用品佩带到位，加强自我保护意识，在保障员工安全的同时，争取最大限度减少事故危害。

四、演练取得的成效和存在不足：

（一）演练亮点：

1、应急小组接到通知到达现场的速度快，抢险物资准备充分，齐全有效。

2、外部资源到位情况较好，社会资源在联络小组联系后能够迅速赶到事故现常

3、地方和兄弟单位配合基本到位，应急联动好。这也说明项目部和地方关系处理的和-谐融洽。

4、现场控制组对指挥小组的汇报准确到位，现场控制组先行 勘察现场，抢险思路清楚。

（二）存在问题：

1、受困人员自救逃生意识较差，在应急小组未赶到之前无作为、盲目。

第五篇：防洪度汛应急预案演练总结

衢江姚家枢纽水利土建工程 防洪度汛应急预案演练总结

为进一步强化应急预案保障措施的落实，提项目部应对安全生产事故和突发性事件的能力，进一步提升预案的实战能力，明确各部门的职责、强化各部门之间应急处置和相互协调能力，增强广大员工的防汛意识和防汛责任感以及防灾自救互救能力，在发生突发性超大规模洪水时能够迅速有序的组织救援，本次演练总结如下：

一、演练时间：

2015年4月20日上午9点到10点。

二、演练内容：

根据姚家枢纽工程汛期期间会出现的问题，主要针对洪水来临导致围堰过水的情况。具体的应急预案演练情况如下：

在遇到暴雨天气，汛情紧急的情况下，能够迅速、高效、有序的安全撤离受灾区域，做好防洪防汛和抢险救灾应急工作。通过这次演练，进一步提项目部应对汛情的应急反应能力，提高员工的防灾避灾意识，一旦临灾能够迅速有序安全撤离避让，最大限度地减轻水灾造成的损失，维护广大员工生命财产的安全。

三、参演人员

兰溪市港航开发建设指挥部：指挥部全体人员

浙江华东工程咨询有限公司姚家枢纽工程建设监理部：监理部全体人员 兰溪姚家枢纽工程：防洪度汛应急小组、项目部全体人员及各抢险小组

四、演练总结：

进行此次防洪防汛演习检验了姚家枢纽工程运行防洪度汛应急预案体制运行的正常性和完善性。

本次演习达到了以下目的：

1、检验了项目部防洪度汛应急体制运行的畅通性，各职能部门组之间的协调作战能力，通过各项防汛工作的配合，提高了协同作战能力，强化了应急救援协调联动机制和联合处置机制，提高了应急处置能力，增加了应急处置的科学性、及时性和有效性；

2、检验了应急预案的合理性、可操作性，指挥决策的准确性、规范性，防汛抢险调度的灵活性和科学性，对意外事件的快速反应能力，完善了预案体系，提高了预案的严谨性、针对性和操作性；

3、整个演习过程中，应急体制内各责任人均能熟悉在防洪度汛时自的工作职责，为遇到实际问题时提供了宝贵的实践经验；

4、此次演练，体现了项目部在防洪度汛方面所做的充分准备，现场应急救援物资准备充分，充分有效；

5、通过实际参与防洪防汛演练，使所有参建人员均能熟悉防洪防汛过程和具体操作方案，一旦遇到强降雨汛期时能及时避险，并有条不紊的投入到应急抢险工作中。

本次演习过程存在的问题：

1、由于部分人员第一次参加防汛抢险演练，对各职能组有效配合重要性认识不足，有时出现各自为战的现象，相互协调配合不够；

2、人员疏散速度没有达到最快的速度；

3、各职能组职责虽明确，但动作不够熟练。

五、下一步应急工作重点

项目部将继续以隐患排查治理为重点，深化安全生产和应急管理工作，进一步提高项目部的应急救援能力，下一步项目部将重点做好以下工作：

1、以预防为主，建立对突发事件预警信息通报和发布制度，及时发布预警信息。

2、根据业主、监理相关领导对本次演练，提出的宝贵意见和建议，对应急预案进一步完善，提高预案的实战能力。

3、从项目部安全发展的高度出发，积极开展对各类安全隐患的排查治理。安委会成员对施工区域内的各类安全隐患做到“心中有数”，正确分析安全隐患的风险，并落实治理方案，实行全过程监控，尽快消除安全隐患。

4、提高认识，全员参与，广泛宣传应急知识，增强全员应急管理责任感、紧迫感和使命感，提高广大员工参与应急工作的积极性以及对应急管理工作重要性的认识。

5、结合工程实际情况，制定并完善应急预案，明确各类突发事件的防范措施和应急程序，经常性的开展演练，不断增强预案的实效性。

浙江省第一水电建设集团股份有限公司

兰溪姚家枢纽工程项目经理部

2015年4月20日