以侨搭桥 做实侨务引资引智工作

第一篇：以侨搭桥 做实侨务引资引智工作

以侨搭桥 做实侨务引资引智工作 日前，溧阳市市侨办、侨联召开专题会议，传达贯彻落实全市“千亿园区百亿镇”创建动员大会精神。市侨办、侨联将紧紧围绕“紧跟苏锡常，同步现代化”的目标定位，牢牢抓住服务发展主线，广泛团结归侨侨眷、海外侨胞和留学人员，积极为我市招商引资、招才引智牵线搭桥，为我市率先基本实现现代化做出贡献。

1、加大招商引资工作力度。一是始终在引进经济项目上不犹豫、不松劲。利用一切可利用的阵地，宣传我市经济社会的良好发展态势和投资环境，宣传我市依法保护归侨侨眷、华侨华人和侨资企业合法权益的情况，增进外部对溧阳的更多了解。二是发动侨眷力量，运用多种途径在侨眷群体中宣传和解读市委、市政府的政策信息，动员侨界人士为招商引资牵线搭桥，贡献力量。三是走访有关部门、经济开发区、工业园区，了解掌握项目需求和投资政策，提高牵线搭桥的针对性和成功率。四是邀请海外重点侨团、商界朋友参加我市经贸活动，参观考察，共谋发展。五是坚持大侨务观念，争取上级侨务部门、兄弟区市侨务部门的支持，整合利用侨务资源，积极挖掘非溧阳籍海外客商，使其了解关注溧阳投资环境，吸引他们来溧阳发展。

2、为引进海外人才搭建平台。一是创新工作载体，做好归国创业留学人员情况调研工作，拟在适当时候成立在溧

创业留学人员联谊会，为广大在溧创业留学人员搭建一个创业、创新、合作、发展的平台。二是配合我市实施的人才引进计划，穿针引线，做到以侨引才，以侨引智，为我市引进海外高层次人才和实现产业转型升级服务。借助“海外华人华侨高层次人才江苏行”、“创业之桥”等平台，邀请海外高科技专业人士，举办产业、智力人才对接洽谈会。三是继续加强与北京、上海等回国创业留学生的联系，引导他们为家乡建设建言献策，实现合作共赢。

3、为侨港资企业做好服务。一是在国内外各种传统节日时开展走访慰问活动，根据国内外经济形势和政策法规变化的要求，联同相关部门举办各类有针对性的专题讲座。二是借助“校企对接”等平台，加强侨企与高校之间的项目合作，促进企业在产学研方面的发展，促进企业转型升级。三是深入企业调研，及时反映企业的合理要求和建议，切实了解侨企目前的生产经营状况，为他们出主意、想办法，对上积极争取，横向联系沟通，为企业做强做大做好服务。

第二篇：双报到阶段总结：以做实签约服务为载体 深化党员双报到工作(定稿) - 副本

以做实签约服务为载体 深化党员双报到工作

XX社区卫生服务中心党支部以做实家庭医生签约服务为载体，结合支部党建工作重点，落实市委组织部《关于进一步做好基层党组织和在职党员“双报到”工作》文件精神，从加强组织、发挥特长、街道联动、长效共赢着手，深化党员双报到工作。

加强组织领导，提高思想认识。自“双报到”活动开展以来，我支部一方面结合“三会一课”、党员志愿活动，传达“双报到”精神、宗旨和工作重点，动员党员干部积极报到、发挥作用、做好记录，抓住学习锻炼的大好机会，在服务社区中进一步提升自身的党性意识和理论水平；一方面积极向街道党委报到，主动参与区域化党建协调工作，善用社区资源补齐中心短板。活动开展中，我支部集中组织党员学习报道流程，制定了督促管理程序，设专人维护网上管理台账，将“双报到”纳入到中心支部规范化建设工作中来，提高“双报到”工作的规范力度和和可追溯性，以加强绩效、树立典型的方式提高党员干部开展“双报到”工作的责任感、积极性和主动性。

发挥党员特长，开展利民活动。中心党员分别到所属居委会报到，开展志愿活动、义诊咨询，发挥专业特长开展为民服务，将中心党支部培养的志愿精神、宗旨意识带回社区，深化签约服务内涵，打通签约服务的最后一公里。4月起，中心党员自发组织“周末健康课 健康好生活” 党员志愿活动，利用微信公众号发布健康资讯，突破时间、空间的限制，提升了社区健康教育受益人群覆盖面。5月9日中心党支部结合党员双报到工作牵手家庭医生签约，组织义诊活动，为社区居民提供专业、便利、贴心的诊疗咨询服务，以点带面，增强公众对支气管哮喘、慢性阻塞性肺疾病等慢性气道疾病的认知及防治能力，让更多居民得到专业的指导，展现出家庭医生签约服务的意义和优势，将党员双报到、开门搞党建的工作内涵落到实处。

街道党务联动，打开签约通路。为进一步推进签约工作，中心、街道和网络平台三方筹建签约统筹平台。“双报到”工作启动后，党建协调委员会持续推动统筹平台发挥作用，积极整合中心、街道和网络平台三方力量，重新定位社区卫生服务中心签约职责，解放专业力量，将宝贵的医疗专业资源投入到完善服务内涵、提升服务效果中去，增强居民对家庭医生服务的信任感，同时利用全科大

在“双报到”工作推动下，街道与中心相互补充，积极配合，在签约质量提升、入户签约顺畅、签约服务保障、签约数据应用发挥了巨大作用。一是在签约质量方面，实施社区卫生服务中心家医团队、质控组和街道卫计部门三级质控，监控着包括“居民基本信息”、“人群分类”、“知晓率”等核心指标。二是在入户签约工作中，中心与街道进行了两次全面督导，社区现场指出问题，并听取签约专员和居民代表的意见，中心也定期与居委会进行深入沟通，共同查找签约工作中的问题，寻求解决办法。三是在签约服务保障方面，移动签约设备实现了数据实时传输，实时监控。签约数据为签约人群的精准管理提供了顺畅渠道。四是签约数据应用方面，签约启动工作到现在，中心积极利用信息化技术，通过平台向不同人群分别投放健康管理、服务资讯等信息，延伸了签约服务的触角，使签约居民足不出户就能高效快捷的获得个性化健康管理服务。

建立长效合作，实现多方共赢。社会治理向基层下沉，医疗需求向社区卫生机构下沉，中心与街道都承担了更多社会管理和社区服务责任。在“双报到”工作启动后，中心党支部在积极参与共建、加强思想动员，规范日常督促的基础上，借助“双报到”这条纽带，密切与相关街道党委的联系，参与区域资源统筹，以“双报到”引领下的家医签约联动工作加强与街道党委的联系，推动街道党务共建，集合各方资源，建立长效合作机制，实现党务共建有平台、党员活动有空间、健康管理有渠道，社区居民有实惠的多方共赢格局。

XX社区卫生服务中心

2018年8月1日