第一篇:煤矿应急演练总结
**公司**煤矿
2012年地面火灾应急预案演练总结
今年以来,我矿应急管理工作在**公司安委会的正确领导和指导下,按照“积极预防、有效应对”的工作思路,认真贯彻***公司应急管理工作的决策部署,制定了2011年**公司**煤矿《地面火灾应急救援预案》、《地面火灾应急救援演练计划》、《地面火灾应急救援演练方案》,并于2011年7月8日组织开展实施,现将演练情况汇报总结如下:
一、参加部门及人员
**资源发展有限责任公司领导,**工贸有限责任公司董事长、总经理、常务副总经理及公司所有部门和部员,**煤矿全部管理人员和职工。
二、演练过程
2011年7月8日上午11时30分,演练开始,安通科长***将准备好的燃烧物点燃(为确保演练安全,现场必须备不少于两支灭火器、两桶清水及两把铁锨)。
1、11时30分矿调度室主任**接到地面检身工电话,内容为:混合提升井井口工业广场东侧材料场发生火灾。调度室主任**询问:火灾发生原因、火势大小等情况,并安排值班调度员作好记录。
2、调度室主任**在初步了解火灾情况后,立即安排值班调度员按灾害事故应急预案汇报程序打电话通知相关部门及人员。同时调度室主任**赶到调度室上方二楼集中办公室向矿长***汇报。
3、矿长***在接到汇报后,得知材料场火势较大、发火原因不明、无人员伤亡的情况下,立即宣布启动**煤矿《地面火灾应急救援预案》,成立抢险救灾指挥部,并要求所有指挥部成员立即进入战备状态。
技术科长***提供黄草沟煤矿工业广场平面图。
生产副矿长***汇报混合提升井井口工业广场东侧材料场的材料储存情况。
机电科长**提供材料场线路布置及供电情况。
救护队长***带领矿救护队员报到。
生产队长***、***带领矿义务参加灭火的职工报到。
4、抢险救灾指挥部总指挥***根据收集、报告的信息发布命令如下:
(1)调度主任**立即通知井下人员全部撤离,为防止火势无法控制,井口钢构房参与燃烧,火灾产生的有毒有害气体波及井下作业人员。
将火灾事故向**工贸有限责任公司董事长**汇报。
将火灾事故向**有限责任公司总经理***汇报。
将火灾事故向***有限责任公司常务副总经理***汇报。
将火灾事故向**市煤炭局汇报。
召请**市公安消防中队协助救援。
(2)救护队长***立即带领矿救护队员携带办公室、调度室储备的灭火器赶赴火灾现场,进行火灾控制,阻止火灾蔓延、灾情扩大。在灭火时注意现场风向,在条件允许、确保安全的前提下,抢救转移发火点附近的设备、材料,达到隔离效果,尽可能的减少损失。
(3)机电科长**立即赶到高低压配电室,停止材料场附近的供电,停电范围不得涉及井口以西用电。
(4)生产队长***立即带领矿义务参加灭火的职工从地面400m³静压消防水池连接一趟供水管路到火灾现场,以便采取用水直接灭火。
(5)生产队长***立即赶到井口组织地面检身工、信号工、把钩工及机修工房的值班钳工,将井口消防材料库打开,把用于消防的灭火器、消防软管等消防材料运送到火灾现场。
(6)上述人员接到命令后立即行动。
5、抢险救灾指挥部总指挥***根据火灾发生地点,宣布抢险救灾指挥部转移到火灾现场,进行现场指挥。办公室主任***留守,负责接待。
6、抢险救灾指挥部成员赶赴火灾现场。
7、火灾演练现场
(1)办公室楼下救护队员列队、报数、检查、佩戴四小时正压氧气呼吸器,之后列队赶赴火灾演练地点,(2)指挥部成员***讲解灭火方法及灭火器的使用方法。
(3)救护队员佩戴四小时正压氧气呼吸器两人一排手持灭火器,对准火源中心灭火。前面两人灭不掉后边两人前进两步打开灭火器灭火。
(4)生产队长***组织人员将灭火器材源源送到现场。
(5)生产队长***立即带领矿义务参加灭火的职工从地面400m³静压消防水池连接一趟供水管路到达火灾现场。
(6)最后两名救护队员持水管将已控制住的火源浇灭。
8、救护队长***向总指挥报告火源熄灭。
9、抢险救灾指挥部总指挥***宣布地面火灾应急救援演练结束。
三、取得的成效
1、全体干部职工的安全意识有所增强,对安全常识有进一步的掌握。
2、对抗突发事件的应变能力有所提高。
3、演练过程,参演人员能够遵守次序、听从指挥、互助帮助,增强了集体观念。
4、应急指挥部的指挥协调能力、调度室的调度协调能力、安全部门的安全保障能力、生产部门的组织协调能力、救护队的快速反应能力及各部门的协同合作能力都得到了充分的展示和锻炼。
四、在本次演练中存在的问题
演练结束后,观摩的公司领导及参演的矿领导在矿综合办公室召开了**煤矿地面火灾应急救援演练总结会。公司总经理***、常务副总经理***针对此次演练给予了很中肯的评价,矿领导也对此次演练过程中发现的问题和存在的问题积极的进行了总结,具体如下:
1、矿救护队的集结、报到和整体的精神面貌较佳,确实与参加救护培训前有了长足的进步。但在奔赴火灾现场过程中没能显现出“奔赴”和“十万火急”的迫切、应急状态,在火灾演练现场灭火时指挥协调上存在不足。
2、矿生产队在报到及报告上没有严格按照演练程序进行,在灭火的后勤保障和供应上没有达到演练的要求,没能及时为灭火的救护队提供充足、可靠的消防管路和水源。存在组织不力、协同能力差的问题。
3、演练指挥部在整体协调上基本做到职责明确、有条不紊、层次分明,但在指挥工作部署上、命令发布上存在不仔细的现象,整体略显不够严谨。
五、整改措施
1、加强矿辅助救护队的业务培训,进一步提高救护队的战斗力,切实做到“召之即来、来之能战、战之能胜”。计划今后每十天对救护队集中训练、学习一次,在抓训练学习的同时做好战备。
2、加强生产部门的综合培训,在培训中着重强调安全、突出安全,不折不扣的将2011年《年度职工安全教育培训计划》落实到位。逐步的将应急救援、自救互救、现场急救等安全知识普及到广大干部职工中,并不定期的进行培训效果检验,扎扎实实将此项工作做好。
3、针对指挥部存在的问题,矿井决定技改工作结束后进行一次反风演习,再次锻炼指挥部的指挥协调能力。同时要求指挥部成员务必加强矿井灾害处理知识的学习,增强自身业务素质。
六、今后应急工作方向及要求
按照“横向到边,纵向到底”的预案体系建设目标,强化应急预案的制订和演练。
一是对现有预案进行认真梳理。结合工作实际,进一步梳理现有的应急安全预案,深化体制建设,努力探索有效应急管理措施,建立相应的应急组织,完善应急措施,并确定专人负责。
二是注重预案的可操作性。在完善和修订预案过程中,围绕事故灾害发生的特点,认真研究各类突发事件的发生和发展规律,注意吸取演练存在问题的经验教训,加强调研,广泛听取意见,不断提高预案的合理性和可操作性,逐步推进应急管理工作的规范化、制度化和程序化。
三是明确工作措施。处理应急事故关键要措施得力、快捷迅速、方法得当。我们从应急指挥、应急响应、各部门的具体分工到配合专门人员具体处置,都要制订详细具体的工作措施,明确各部门的具体任务和责任。
四是抓分析。充分利用班前会、安全会、职工大会等有效形式,组织搞好案例分析,主要涉及矿井突发灾害的种类、特点、应急准备、应急预案、应急处理措施等。使广大干部职工进一步树立责任感,增强忧患意识、正确掌握矿井灾害预防和处置的基本常识、原则和方法。通过采取一系列行之有效的工作措施,提高我矿应急管理的整体水平。
**公司**煤矿
2012年7月8日
第二篇:万福煤矿防汛应急演练总结
万福煤矿防汛应急演练总结
为进一步强化应急预案保障措施的落实,提高矿井应对安全生产事故和突发性事件的能力,教育职工及各施工单位如何正确、准确、迅速处理突发事件,特组织各科室人员及施工单位开展防汛应急演练,本次演练总结如下:
一、演练时间:
2015年5月25日上午9:30-10:30
二、演练人员: 总指挥:张震
副总指挥:李耀民 王伟 丁勇军
指挥部成员:付继银 梁忠义 李长峰 张培伦 郭梦非 吴春增 于玉田(现场指挥长)
第一小队:筹备处各科室人员代表(8人)、监理(2人)第二小队:武保科人员(10人)
第三小队:新陆公司经理及应急人员(20人)第四小队:河南国龙经理及应急人员(20人)第五小队:五建31处经理及应急人员(20人)第六小队:五建3处经理及应急人员(20人)
第七小队:37处土建经理及应急人员(12人)、菏建经理及应急人员(8人)
医护人员(2人)
三、演练内容:
根据万福煤矿建设阶段会出现的问题,主要针对水淹井口及井下人员撤离问题。具体的应急预案演练情况如下:
在遇到暴雨天气,汛情紧急的情况下,能够迅速、高效、有序的安全撤离受灾区域,做好防汛和抢险救灾应急工作。通过这次演练,进一步提高矿领导和有关部门应对汛情的应急反应能力,提高职工及各施工单位的防灾避灾意识,一旦临灾能够迅速有序安全撤离避让,最大限度地减轻水灾造成的损失,维护广大员工生命财产的安全。
四、演练总结:
进行此次防汛演习检验了万福煤矿建设阶段防汛应急预案体制运行的正常性和完善性。
本次演习达到了以下目的:
1、检验了万福煤矿防汛应急体制运行的畅通性,各职能部门组织之间的协调作战能力,通过各项防汛工作的配合,提高了协同作战能力,强化了应急救援协调联动机制和联合处置机制,提高了应急处置能力,增加了应急处置的科学性、及时性和有效性;
2、检验了应急预案的合理性、可操作性,指挥决策的准确性、规范性,防汛抢险调度的灵活性和科学性,对意外事件的快速反应能力,完善了预案体系,提高了预案的严谨性、针对性和操作性;
3、整个演习过程中,应急体制内各责任人均能熟悉在防汛时自己的工作职责,为遇到实际问题时提供了宝贵的实践经验;
4、此次演练,体现了万福煤矿在防汛方面所做的充分准备,现场应急救援物资准备充分,全部有效;
5、通过实际参与防汛演练,使所有参建人员均能熟悉防汛过程和具体操作方案,一旦遇到强降雨汛期时能及时避险,并有条不紊的投入到应急抢险工作中。
本次演习过程需要注意的事项:
1、由于部分人员第一次参加防汛抢险演练,对各职能组有效配合重要性认识不足,有时出现各自为战的现象,相互协调配合不够;
2、一线作业人员在防汛安全意识上有待进一步加强;
3、各职能组职责虽明确,但动作不够熟练;
4、各职能组在汛期要安排人员日常值班,保持警惕,一旦有险情立即整装抢险;
5、防汛物资要充足,并进行日常检查,保证随时能拿得出,用得上;
6、各施工单位应对防汛设备(水泵、电机等)进行日常检修,并做好应急接电线路的规划与检修,保证临时用电安全。
中煤科工集团南京设计研究院 万福煤矿监理项目部 2015年5月25日
第三篇:红岩煤矿2013应急救援演练总结
红岩煤矿2013火灾事故演练
总结报告
一、演练时间:2013年6月23日上午
二、演练地点:副斜井中部老空区10#煤层发生煤层自燃
三、演练内容:模拟火灾事故现场应急处理
四、演练目的:检验现场作业人员的安全意识及现场管理人员的组织能力,提高现场作业人员对突发事故的防范和应急反应自保互保能力,学会正确使用安全防护设施,促进防灭火措施的进一步落实。进一步检验作业人员及全矿人员对《矿井灾害应急救援预案》的掌握程度,提高矿井综合抗灾水平,确保安全生产的稳定有序开展。
五、参加演习人员:
指挥部设在调度室
总 指 挥: 吴文玉(矿长)
副总指挥: 高广进 饶红军 葛生堂 王克明
朱海春 姚国平张中国
成员: 吕平刘智华李彦学温扎根王振宇鲍树军
司明堂 齐普军曹浪王义民和战国王晓克
及井下所有职工。
六、演练经过:
6月23日早班,我矿副斜井掘进工作面正常掘进。上午8时30分,发现巷道中部老空区发生自燃。现场带班队长立刻用迎头固定电话将事故的地点、性质、范围及程度向矿调度进行了汇报,矿调度室接到汇报后立即汇报值班矿领导并启动红岩煤矿事故应急预案。
1、8:00 李彦学到达副井集中轨道巷假想事故地点,协助队长芮吉云按时汇报事故(汇报内容:8:30,副井集中轨道巷中部采空区发生自燃火灾,火势较大,无人员伤亡,汇报人芮吉云),按调度指令停电、撤人(水仓、变电所人员由副井升井,回风联巷工作人员由主井升井)。撤人应保持队形,主井由吴波带队,副井由芮吉云带队。
2、8:10 王晓克到达副井观察评估避灾组织情况并记录时间。
3、8:20 王振宇达到副井口观察评估现场情况(设置临时警戒时间、矿辅助救护队集合时间、升井人员清点及升井时间、入井人员登记及入井时间、矿山救护队达到、入井及升井时间等)。
4、8:20 温扎根负责接待安排上级观摩人员就位,维持矿区正常秩序,演习开始后,在井口附近设置警戒、疏导车辆、安排抢险值班车辆、物资等。
5、8:20 指挥部成员到达矿调度室附近待命。
6、8:30 调度主任刘志华接到事故报告,作好记录,命令现场停电撤人、汇报矿长,汇报公司调度室,通知指挥部成员到调度室集合,通知井口登记升井人员并及时汇报,禁止其他人员入井。
7、8:35 矿长接到事故报告后,立即前往调度室,就任救灾总指挥、总指挥宣布启动红岩煤矿火灾应急救援预案,各专业组按照预案要求展开工作。
8、8:40 矿山辅助救护队携带必要灭火装备到副井口集合待命,由张玉民带队。
9、8:50 井下受威胁地区人员全部升井(清点人数、汇报调度室后,在井口休整)。
10、9:00 公司救援领导小组、矿山救护队到矿,总指挥汇报事故处理情况。
11、9:05矿山救护队领取“救灾入井特别许可证”后入井救援,值班矿长朱海春带领辅助救护队跟随入井配合救灾。
12、9:35火灾得到及时处理,矿山救护队队长汇报调度室,总指挥下令矿山救护队及矿辅助救护队撤离现场。
13、9:55救灾人员全部升井。
14、10:00上级领导、总指挥作应急救援演练现场点评和总结。
15、10:15总指挥下达应急救援演练结束命令,并及时汇报公司应急办。16、10:30调度室接到总指挥指令后,下达恢复生产命令。
至此,本次火灾事故避灾演练结束。
七、演练总结:
(一)成功之处
1、调度中心调度员接到火灾事故预兆后,迅速启动应急救援预案,命令停电撤人。公司领导及相关人员接到通知后迅速赶到调度中心,成立抢险救灾指挥部,按照《红岩煤矿应急救援预案》的要求进行抢救事故,整个过程紧张有序进行。
2、井下各掘进头所有人员在听到突出撤人命令后,都能够比较迅速地进行撤离。所有人员在撤离过程中,能够按照避灾线路及时升井,及时向调度室报告情况。
3、班组长能够切实负起责任,在关键时刻保持镇定,组织人员有条不紊地撤离,并在最后时刻与瓦斯检查、安检员及技术人员一起撤离。
4、救护队员能迅速地到达指定点并及时向调度中心汇报。
5、本次演习基本完成各项预定任务,达到演练目的要求。
(二)不足之处
1、人员撤退时副斜井杂物较多且坡度大,撤人不安全。
2、部分人员听到灾害事故后,不能正确使用自救设施。
3、一部分人员在撤离过程中只顾自己,没有组织性,不能相互合作,共同避险,造成人员撤离时间过长,影响全体人员自救时间。
国泰红岩煤矿
2013年6月30日
第四篇:六家煤矿事故应急演练总结
六家煤矿事故应急演练总结(水灾)时间:2013年6月22日
地点:东一回风上山+60、+90掘进工作面 作业单位:开拓队 参演人数:13人
15点30分,矿总工程师陈超发出命令,演练开始,矿调度员刘伟东通知东一+60、+90掘进工作面所有作业人员按水灾避灾路线立即撤退。跟班队长汪建军接到调度通知,组织全部作业人员共计13人由风井撤退。15:30分离开工作面,16点07分撤至+200;16点10分撤至风井井底,16点16分第一位员工由风井到达地面,16点47分最后一名员工(跟班队长汪建军)到达地面,至此开拓队13名员工历时1小时17分全部撤至风井井口到达地面。
六家煤矿事故应急演练总结(火灾)时间:2013年6月22日 地点:西二采煤工作面
作业单位:采煤队及井下所有作业人员 参演人数:计 113人
15点30分,模拟西二采煤队采空区发火,矿总工程师陈超发出演练开始命令,矿调度员王志伟发出井下所有作业人员撤退通知。
采煤队(22人)跟班队长郭宏民15点30分接到命令后,组织全部人员撤退,15点48分第一名撤退人员进入2#避难硐室,15点52分最后一名撤退人员进入2#避难硐室。16点02分离开避难硐室,16点43分至副井井口。
准备队(9人)15点35分,跟班队干晏庆国接到调度通知后,组织全部人员撤退,15点40分进入1#避难硐室,15点56分离开1#避难硐室,16点09分撤退至副井井口。
掘一(10人)15点31撤退,跟班副队长张殿军组织全部人员撤退,15点59至副井井口。
掘二(12人)15点36撤退,跟班副队长赵亚军组织全部人员撤退,15点53进入1#避难硐室,16点09至副井井口。
井下其它人员:(计60人)。运转队11人;机电区11人;运输区16人;通风区10人;必拓公司8人;安检员2人;生产科1人;矿领导带班1人。接到矿调度通知后,于16点30分,全部撤至井上。
井下滞留人员:(11人)。通风区南二瓦斯抽放泵房司机1人;机电区中央泵房司机1人;运输区1人;厂家外来人员2人;运转队6人。
演练小结: 1、22日15点30分时,井下所有作业人员137人。参加演练升井人员126人。有11人未接到通知,没有撤退。
2、开拓队演练人员反应迅速,接到通知后,听从指挥,所有人员从风井立即升井。
3、准备队演练人员接到通知后,全部作业人员立即跑步撤往1#避难硐室,仅仅用了5分钟。
4、采煤队接到通知后,反应缓慢,继续作业。
5、个别单位作业人员接到调度通知后,询问真假,接电话时不报姓名。
第五篇:煤矿应急演练工作总结
勘探工程处2015年应急演练工作总结
为提高我处预防和处置各类事故的应急救援水平,检验应急预案的针对性和可操作性,检阅我处各部门“快速反应、部门联动、专业保障、综合处置、事故调处和善后处理”的能力,根据《2015年勘探工程处应急演练计划》安排,今年我处开展了突发传染病、职业安全健康、火灾、煤尘爆炸事故的应急演练。通过演练活动,进一步提高了我处抢险救灾能力,增强了从业人员防灾意识,也提高了处里救援中队的专业素质,为促进我处安全生产水平的提高奠定了基础。现将勘探工程处2015年事故应急演练工作总结如下。
一、加强应急管理组织
为加强我处应急工作的组织管理,积极预防和有效应对灾害事故,处主要领导专门组织召开专题会议,制定以安全处长监督指导,调度室为牵头组织单位,各业务科室、区队分工协作与落实的应急管理工作考核体系。通过工作管理体系的建立,形成了上级指导部署明确、监督考核有力,各业务部门分工、职责明确,为我处应急演练各项工作的深入有效开展提供了保障。
二、应急演练情况
为贯彻落实《生产安全事故应急预案管理办法》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等国家法律法规,提高我处预防和处置各类事故的应急救援水平,今年我处组织开展了4次不同灾害的应急救援演练。1、3月1日,处组织相关科室及人员在十矿工区开展了 煤尘爆炸事故应急演练。此次演练人员组织到位,物料供应充足,应急程序启动正常充分,演练圆满成功。2、6月24日,处组织相关科室及人员在机关开展了突发传染病应急演练,此次演练各部门行动迅速,密切配合,客观、真实、科学、严谨,达到宣传、教育的目的,突发传染病应急演练最终取得圆满成功。3、9月1日,处组织相关科室及人员在十矿工区开展了火灾事故应急演练。本次演练指挥程序符合应急预案演练要求,通讯联络正常,井下人员撤离及时,防火设施构筑迅速、坚固,救灾演练达到预期目的,取得演练成功。4、11月12日,处相关科室及区队人员开展了职业安全健康应急演练。本次应急演练锻炼和提高了参演应急队伍和相关人员对应急预案的熟悉程度,以及应急指挥、应急处置能力,普及了应急知识,提高了职工应急防范意识和自救的应对能力。
三、应急管理知识培训、宣传情况
为强化应急知识的宣传工作,提高职工应对突发事件的自救、互救能力,保证应急管理宣传教育工作有效、规范开展。我处制定了《2015年勘探工程处应急宣传教育工作计划》,根据《计划》安排,开展了形式多样的应急教育宣传培训工作。
1、今年我处组织开展了以供电、瓦斯、水害防治等事故的专项应急知识宣传教育7次,制作宣传牌板12块,印发应急知识宣传彩页2600多张,受教育职工共计1369人。
2、根据今年我处施工地点分散的特点,我处结合实际 情况,开展了应急预案和自救、互救基本知识的专题讲座9次,播放灾害应急知识宣传视频13场,培训职工532人次。
3、为使我处应急教育宣传管理常态化开展,今年我处各区队利用班前会及每周职工培训时间,根据各自施工特点,开展了多种形式的应急知识宣传教育培训,安检科每月对各区队应急知识宣传教育培训工作进行检查考核,保证了培训高质量、真落实。
四、应急物资储备和应急队伍建设情况
1、应急物资储备
为了加强我处应急救援物资日常管理,保障物资做到专库存放、专项使用,我处制定了《勘探工程处应急物资储备管理制度》并贯彻实施。
我处结合建设实际,对其他类应急物资实行部门负责,专人维护管理。各区队仓库划定专属区域存放应急物资共计67项。调度室对各仓库存放物资信息统一备案登记,确保遇灾害事故灵活调用。
2、应急队伍建设
为迅速有效应对处井灾害事故发生,迅速开展应急事故应急抢险救援,杜绝和减少灾害造成损失,我处结合实际情况,成立了职抢险救灾救援中队。为提高救援中队专业技术素质,使之迅速、高效的投入处山突发事故抢险救援中,我处与平顶山矿山应急救援中心签订协议,派遣救护队员进行专业系统培训。
五、突发事件应对处置情况
为了迅速有效应对突发事件,减少和杜绝各类灾害损 失,2015年我处主要开展了以下主要工作。
1、落实贯彻应急救援信息上报程序,确保发生突发事件时信息报告和处理的时效性和程序化、规范化。
2、严格生产调度制度。处调度室和各区队实行24小时值班调度值班制度,处领导调度值班每天由1名副处级以上人员为组长的值班小组进行值班。基层单位每日安排一名副区长级以上人员进行值班。在值班期间,值班人员坚守岗位并保持手机信息畅通,遇突发事件调度室值班人员将根据情况立即组织各科室、区队启动应急预案,迅速开展救助工作。
3、加强灾害应急知识培训。我处根据《生产安全事故应急预案管理办法》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等国家法律法规关于应急培训的要求,结合我处实际,针对新工人开展了处应急预案及灾害应急自纠互救等培训。通过以老带新、专题培训让新工人了解处井基本情况,掌握突发灾害事故来临的应对知识。
六、存在问题和改进措施
根据我处2015年应急演练评估总结,对应急演练工作开展中存在问题及改进措施汇总如下。
1、存在问题
(1)我处因施工地点分散,演练过程中应急救援设备运输较为吃力。
(2)应急演练方案需按标准进行完善。(3)应急物资装备需完善补充。
2、改进措施
(1)应急演练开始之前,提前着手将所需物资运送至 演练地点,确保应急物资的使用。
(2)按照《生产安全事故应急演练指南》要求制定完善2014年各项灾害事故应急演练方案。
(3)按标准要求申报公司购置完善应急装备物资。
勘探工程处 2015年11月30日