长沙市市委副书记谢树林、副市长李军到湘江隧道视察工作[精选多篇]

第一篇：长沙市市委副书记谢树林、副市长李军到湘江隧道视察工作

谢树林副书记、陈泽珲部长、李军副市长到轨道交通 2号线一期工程和营盘路湘江隧道检查指导工作

8月5日下午，谢树林副书记、陈泽珲部长、李军副市长率市文明办、市建委等有关部门负责人，冒着酷暑，来到营盘路湘江隧道（东岸）、2号线一期工程五一广场站、迎宾路站、长沙火车站施工现场检查指导工作。

树林副书记一行每到一个施工现场都认真听取了项目部对施工进展、工程重难点等方面的情况汇报，详细询问了施工安全、应急预案演练和应对高温的保护措施等情况，对项目部开展的相关工作表示满意。

在检查指导中，树林副书记和李军副市长反复强调，一是要加强文明施工，特别是在全国文明城市测评的关键时期，要加大工作力度，为长沙创文明城市做贡献；二是要加大协调沟通力度，确保渣土外运，市渣土办要给予大力配合和支持，克服困难，减少堆积；三是要做好防暑降温工作，目前天气炎热，而且还会持续一段时间，要切实做好高温防暑和饮食卫生工作，创造良好的工作环境；四是要在确保安全生产和工程质量的前提下，加强工程进度，为2号线一期工程和营盘路湘江隧道早日建成作贡献。

市人大常委会副主任、市总工会主席张建国

高温慰问轨道交通一线员工

8月3日，冒着高温酷暑，市人大常委会副主任、市总工会主席张建国，在市建委主任、市轨道公司党委书记、董事长陈鲁青等领导的陪同下来到轨道交通2号线五一广场站工地，慰问在高温下作业的一线施工人员。

在五一广场站，张建国亲切地与一线施工人员一一握手，将清凉饮料和防暑药品送到他们的手中，并对不畏高温、坚持在一线辛勤工作的人员表示感谢和慰问，还叮嘱大家要保重身体，在做好工作的同时，要注意自我调节，防止高温中暑。

张建国主席在慰问中充分肯定了轨道交通工程劳动保护工作，高度评价轨道公司和施工单位防暑降温措施到位，确保了工程建设的顺利推进。

李军副市长高温调研长沙轨道交通建设情况

8月3日上午，李军副市长一行冒着高温酷暑实地察看了轨道交通2号线五一广场站、锦泰广场站、橘子洲头站、长沙火车站等18个站点。李军副市长对橘子洲头站和湘江大道站以及杜花路站、体育新城站、长沙大道站给予了很好的评价。

李军副市长认真听取了轨道交通公司负责人对轨道交通2号线工作开展情况的汇报，并对轨道公司在建设中提出几点建议：一是要牢记使命，不负重托，继续保持强烈的工作责任感。二是要加快工程进度，强化工程质量和安全管理。三是要深入调研，健全完善各项制度，在工作进一步细化上下功夫。四是要加强协调与调度的力度。五是要增加设备和技术人员。六是要增加工作面，确保轨道交通的顺利推进。

市政府王振副秘书长，市建委主任、市轨道公司党委书记、董事长陈鲁青，以及市质监站、市安监站等相关负责人陪同调研。

切实加强施工现场文明施工

全面落实各标段安全防范措施

为深入贯彻执行市委、市政府创建全国文明城市的会议精神，确保我司建设项目全面达标，7月下旬，我们对轨道交通2号线一期工程各项目标段展开检查，严格按照《建设项目施工现场文明标准》、《全国文明城市测评体系》A类标准、《湖南省建筑工地农民工学校设臵标准》和《标语样板及内容》进行整改落实。

一、规范建设工程施工围挡，加强渣土管理。在施工工地，围挡与地面间砌砖粉刷，在围挡外墙面配臵文明创建标志、标语及温馨提示，并在影响交通的重要地段设臵警示灯和警示标志。

设臵必备的洗车台、沉淀池和高压水枪设备，对驶出车辆进行冲洗，同时采取有效措施防止途中尘土飞扬、洒落或流溢；对渣土进行及时清理，未及时清理的进行覆盖，防止扬尘。

二、加强施工现场门卫安保工作。人员进出有序管理，建立外来人员进场登记制度，严格执行人员、车辆出入管理。

三、加大安全检查力度，建立安全责任机制。在施工现场、生活区安全责任落实到人，确保安全生产和人员、机械、建筑材料安全。

四、严格控制施工噪音，尽量减少不扰民。为避免闹市区出现夜间施工扰民现象，我们对所有交通疏解道路逐一进行排查，完善配套设施，及时更换损坏的地砖、路缘石，确保排水井、雨水井，井盖完整无缺，排水通畅，道路无下沉、开裂、凹凸不平现象。

中铁五局项目部开展“大干180天”活动

掀 起 施 工 高 潮

中铁五局2号线一期工程四标、五标项目经理部主要负责橘子洲站、湘江中路站和溁湾镇站至湘江中路站区间的工程建设，上半年因交通疏解、管线迁改和施工用地问题致使工期滞后。自6月份开工后，项目经理部为强化项目管理，抓时间，抢进度，保证优质、高效地完成施工任务，决定分三阶段开展“大干180天”活动。按照项目经理部的安排，该活动分为三个阶段，持续180天。其中，第一阶段为“大干六十天”活动，时间从2010年6月26日至8月25日；第二阶段为“高产六十天”活动，从2010年8月26日至10月25日；第三阶段为“决胜六十天”活动，从2010年10月26日至12月25日止。

为保证“大干活动”的顺利实施，中铁五局项目部成立了以黄昌洋同志为组长，李享松、苗宪强为副组长的领导小组，明确了各阶段活动的总体目标。领导小组根据活动要求，将责任层层分解，具体落实到人，为此，专门成立了施工进度组、技术服务组、安全质量监督组、成本控制组、机电物资保障组、后勤保障和宣传组等六个工作小组。

项目部表示，通过三阶段180天的“大干活动”，全面掀起地连墙施工高潮，在确保安全的前提下，快速优质完成施工任务，为下步基坑开挖和主体结构施工奠定基础。