煤管票获取专题会和煤炭销售业务流程专题会汇报材料

第一篇：煤管票获取专题会和煤炭销售业务流程专题会汇报材料

煤管票获取专题会汇报材料

（色连二矿运销科2014年1月22日）

一、煤管票获取流程；

1、矿行文申请（五证一照齐全）。

2、区煤炭局韩永红副局长签字同意。

3、杨世荣局长签字同意。

4、区煤炭局信息中心（领取申请表格、填写鄂尔多斯市数字煤炭综合平台系统帐号申请表）。

5、《申请表》报至市煤炭局由具体业务负责人签字盖章。

6、《申请表》提交市煤炭局信息中心签字盖章。

7、发给帐号，完成联网申请。

8、联网工程结束。

9、区煤炭局李玉林副局长签字同意。

10、区煤炭局票证科，领取煤管票。

11、煤管票的获取量原则上根据矿项目核准标准领取。

12、区煤炭局为了掌握车辆进矿拉煤信息，在给矿办理煤管票的同时，有煤炭局出面到车辆信息管理中心联系，给矿磅房安装车辆信息读卡器，实时掌握车辆信息。

13、（1）矸石煤票：7.79元/吨（2）商品煤票：15.47元/吨

14、一类票：除山西、陕西外销往国内各地的票，二类票：自治区销

往陕西、山西的煤票，此两票面值一样。

二、煤炭销售联网流程；

1、取得市煤炭局帐号。

2、联系联通公司铺设信号网线。

3、订购煤矿运销管理系统（终端设在磅房）可与内部收款、统计、矿领导、调度、煤炭运销科内部联网。

4、与厂商联系安装煤炭管理系统（此系统不收费，只需耗材提煤单从厂家长期购买）。

5、提煤单（8元一本，每本共25份，运销科转卖给客户20或25元

一本）。

第二篇：收费站票管票会述职报告

述职报告

尊敬的领导、同志们：

大家好！

2011年，本人在站领导的精心指导和同事们的热心帮助下，经过自己刻苦努力，较好地完成了本的各项工作任务，下面,我向领导和同志们进行述职,请予评议:

一.思想方面:

我始终坚持以邓小平理论“三个代表”重要思想和“十七大”会议精神为指导，认真学习科学发展观。特别是7〃5事件后，多次参加了站组织的声讨大会，认清了7.5事件的真相，他是境内外敌对势力精心策划和组织的一起严重暴力犯罪事件。我要时刻保持冷静、清醒的头脑，决不能把矛头对向自己的兄弟和姐妹，不信谣、不传谣、不受挑拨煽动，团结同事，维护民族团结，维护祖国统一。

二、工作方面：

在工作中,我始终牢记自己是公路通行费征收工作的一员,是职工身边的一名服务者,言行举止都注重约束自己。对上级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从；对同事,做到严于律己,宽以待人,注意自已的一言一行，克服了工作上的重重困难,坚定了信念、磨炼了意志。

一、年初，总段根据公路局事业单位岗位设置实施方案的精神要求，为稳步有序地开展撤所建科工作，总段领导召集了财务科和劳资科的两个科室的领导，对我们票据人员进行了业务培训。培训要求：票会兼任财务报销会计及备用金的核算管理工作。对工作主要做法是：

1、根据财务工作的要求及时完善了财务管理制度、现金管理制度、备用金管理制度，内部牵制制度、内部稽核制度等，并将与制度的相关会计科目和核算办法进行了整理，实施了站务收支管理的统一性。

2、根据审核无误的原始凭证，做好记帐凭证，每10天装订成册，根据记帐凭证，逐笔登入明细分类帐、总分类帐，会计帐薄并按规定进行校对，做到了帐帐、帐表、帐证相符。每月真实、完整、及时、准确的编制了会计报表，将车辆通行费月报表在次月的1日及时、准确上报收费科，并根据国家财政方针、政策、法规及岗位职责做好了岗位上对应环节上的财务收支事项。每月25日到总段财审科报销本站的日常开销，对日常报销核算进行了账务处理，并及时登记了帐薄。

3、每月认真做好了收费业务长短款、作废票统计表，对无违反站规、平帐的收费员进行评比；及时上报站务扣款，做好了站务扣款辅助账，定期与总段财审科会计进行核对，并及时上报本站奖励优秀职工表等工作。

5、协助站领导做好了内部稽查、站务公开等工作，及时将每月收费业务长短款、作废票；职工奖励表；站务扣款

伙食收入及支出明细公示于公示栏，为进一步提高稽查管理、食堂管理的透明度提供了有力的保障，真正起到了管理和监督的双重作用。

6、为了加强会计档案的科学管理，达到统一、标准、更好的为车辆通行费征收工作服务，按照总段财审科归档要求，会计凭证、帐薄、报表及其它有关会计资料按照上一案卷号的流水顺序进行装订归档，为有帐可查提供必要的资料。

7、在交接班时，在不出错的情况下，提高交款速度，尽量让收费员早点休息。全年上缴车辆通行费无一次漏交和错交。

三、不足之处

在看到成绩的同时，也看到了自身存在的一些问题和不足。

1、理论学习还不能持之以恒，运用理论分析解决实际问题的能力和水平还有待于进一步提高。今后要进一步端正学习态度，加强学习，提高认识，进一步探索学习和解决问题方法，来提高自己的业务水平。

2、与同事之间的沟通不足，与班组之间的协调不够。在和同事之间对待事物的看法不同时，解释的语气不够温和。请同事给予谅解。今后我会努力改正这方面的不足。

针对自己的不足，认真反思，虚心接受职工的批评。在今后的实际工作中，多加强业务学习，提高解决问题的能力，克服困难，我坚信，只要我们大家齐心协力，精诚团结，我站的各项工作能上一个新台阶。

以上我的述职报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

第三篇：2013年第二次燃管会汇报材料

2013年第二次燃料管理委员会汇报材料

一、公司第一季度燃料收耗存情况汇报

2013年第一季度供热期公司累计耗煤量55.03 万吨，累计进煤量43.37万吨。实际到厂煤热值最高5663 kcal/kg,最低为2989kcal/kg，加权热值为4681kcal/kg，实际到厂标煤单价为396.03元/吨（不含税），第一季度入炉煤热值最高为5278 kcal/kg,最低为3855kcal/kg，加权热值为4604 kcal/kg，入炉标煤单价为409.3 元/吨（不含税）。第一季度末公司煤场燃煤库存量3.38 万吨。其中1月份末煤场燃煤库存量 万吨，实际到厂标煤单价为 元/吨（不含税），入炉标煤单价为 元/吨（不含税）；2月份末煤场燃煤库存量 万吨，实际到厂标煤单价为 元/吨（不含税），入炉标煤单价为 元/吨（不含税）；3月份末库存 万吨，实际到厂标煤单价为 元/吨（不含税），入炉标煤单价为 元/吨（不含税）。

二、第一季度国内燃煤、运输市场情况

第一季度国内动力煤市场相对宽松，总体来说弱势运行，煤炭价格仍略有下降趋势，但煤炭运输价格略有上涨。春节长假前后，国内停产的小矿开工意愿不强，规模以上煤矿均按计划陆续复产，但多数较为谨慎，以销定产。冬季气温下降，而且两会的召开火工品管制较为严格，给动力煤价格下跌起到缓冲作用。新年伊始，国内进口煤的数量进一步增加，对国产煤的冲击力度进一步加强。2月25日零时起由于对汽、柴油价格每吨分别提高300元和290元，折算到90号汽油和0号柴油(全国平均)每升最高零售价分别提高0.22元和0.25元，同时运政部门加大力度严查超载车辆，将导致国内汽运价格逐步上涨。

三、目前公司煤源、运输现状

酒泉周边煤炭销售价格基本趋稳，整体库存均处低位运行。主要矿点根据电厂需求制定销量，对后期燃煤控价带来诸多不利因素。七个井煤矿为鸡窝煤，煤质不稳定，3月7日该矿原库存煤炭已销售完毕，直到5月份才能恢复正常供煤；红柳大泉煤矿因司法程序库存被冻结；新疆煤每吨上涨15元资源管理费；金庙沟煤矿自去年9月份停产至今未恢复生产；红纱梁煤炭硫份很高；谦和煤矿5月份才能正常生产；银玄煤矿2月份停产3月份才恢复正常生产，而且铁矿石含量很高，输灰及销售灰压力极大，3月份底路政部门在桥湾设卡限超载车辆也使日进煤量极不稳定，额济纳旗策克口岸公司由于运输车辆在口岸至额旗路段受牧民过路收费及路政设卡限超载车辆而使日进煤量也不稳定，淖毛湖煤炭因扬尘极大影响环境而使日进煤量受限。

四、为确保公司煤场燃煤库存量稳定而采取的煤炭采购措施

近期日均进煤量4500吨左右，两台机组日耗煤量在6000-6500吨左右，公司供煤形势严峻。为确保两台机组安全、经济运行，稳定发电的用煤需求，确保4月底库存量达到5万吨，计划进煤量20万吨，预计最近日进煤量达到7000吨至8000吨左右。计划部立即启动新疆广汇淡水河谷兰炭沫矿、潞安安北煤、新疆特变电工将军戈壁#2煤矿、马鬃山四矿等备用煤源，召集供应商调整运价及煤质合同指标，鼓励他们克服困难增加供煤量。各矿点具体计划如下表：

1、与深圳市商贸通供应链管理有限公司签订煤炭购销合同。产地肃北县马鬃山四矿，合同量5.0万吨，供货期限2013年04月07日至2013年05月15日。综合到厂价360元/吨（含税两票，煤价200元/吨，运价160元/吨），热值5500kcal/kg，全硫分＜0.6%，到厂标煤单价406.94元/吨（不含税）。

2、与甘肃矿区东诚商贸有限公司签订煤炭购销合同。产地新疆广汇淖毛湖煤矿，合同量3.0万吨，供货期限2013年04月04日至2013年05月05日。综合到厂价317元/吨（含税两票，煤价110元/吨，运价207元/吨），热值5000kcal/kg，全硫分＜0.7%，到厂标煤单价401.14元/吨（不含税）。

3、与兰州尧舜商贸有限公司签订煤炭购销合同。产地新疆特变电工将军戈壁#2煤矿，合同量3.0万吨，供货期限2013年04月04日至2013年05月05日。综合到厂价323元/吨（含税两票，煤价58元/吨，运价265元/吨），热值5000kcal/kg，全硫分＜1.0%，到厂标煤单价414.43元/吨（不含税）。

4、与嘉峪关鹏达物资贸易有限公司签订煤炭购销合同。产地新疆广汇淡水河谷兰炭沫矿，合同量3.0万吨，供货期限2013年04月08日至2013年05月08日。综合到厂价355元/吨（含税两票，煤价260元/吨，运价95元/吨），热值5400kcal/kg，全硫分＜0.8%，到厂标煤单价402.59元/吨（不含税）。

5、与酒泉市居辉商贸有限公司签订煤炭购销合同补充协议。将收到基低位发热量由5200 kcal/kg降为5100kcal/kg，热值考核以5100kcal/kg为基准，全硫份<0.65%调整为0.7%，全水分由15%调整为17%，其他指标不变。供货期限2013年04月08日至2013年05月08日。到厂标煤单价由402.70元/吨变成410.59元/吨（不含税）。

6、与嘉峪关鹏达物资贸易有限公司签订煤炭购销合同补充协议。产地肃北县银玄煤矿，将运价由105元/吨调整为115元/吨，综合到厂价由原来的320元/吨（含税，两票，其中煤价215元/吨）变为330元/吨（含税，两票，其中煤价215元/吨），其他指标不变。供货日期自2013年04月01日生效。到厂标煤单价由393.97元/吨变成401.14元/吨（不含税）。

五、已签订的煤炭购销合同。

1、与旭阳矿业有限公司签订煤炭购销合同。产地金塔县七个井顺达煤矿，合同量5.0万吨，供货期限2013年01月10日至2013年03月31日。综合到厂价193元/吨（含税两票，煤价55元/吨，运价138元/吨），热值3300kcal/kg，全硫分＜1.0%，到厂标煤单价371.95元/吨（不含税）。

2、与酒泉市居辉商贸有限责任公司签订煤炭购销合同。产地新疆奇台县北塔山八一牧场煤矿，合同量20万吨，供货期限2013年01月25日至2014年01月25日。综合到厂价350元/吨（含税一票），热值5200kcal/kg，全硫分＜0.65%，到厂标煤单价402.7元/吨（不含税）。

3、与嘉峪关市鹏达物资贸易有限责任公司签订煤炭购销合同。产地肃北县银玄煤矿，合同量40万吨，供货期限2013年03月01日至2014年02月28日。综合到厂价320元/吨（含税，两票，煤价215元/吨，运价105元/吨），热值5000kcal/kg，全硫分0.7%，到厂标煤单价393.97元/吨（不含税）。

4、自2013年01月15日起所签订的煤炭购销合同中，对煤质收到基低位发热量考核指标做如下调整：日进煤量平均热值区间由500 kcal/kg调整为800 kcal/kg，热值每降1 kcal/kg，按照0.007元/吨扣款。

第四篇：二季度营销销工作专题会汇报材料(销售部分)

关于大连公司二季度营销工作的汇报 一、一季度指标完成情况

1、项目指标完成情况

大连公司一季度实现成交2726万元，回款3589万元；其中网签销售额1537万元，认购成交额1189万元。

2、海南117拓客完成情况

第一季度截止3月31日累计登岛认筹客户499人，其中已登岛417人，认筹转成交6套。

二、大连公司一季度营销工作总结

（一）主要完成工作

1、两地并行，开展117海南登岛客户召集工作

一季度大连区域及哈尔滨区域同时开展117海南登岛购房认筹工作，一是立足大连区域老业主资源及合作方资源开展登岛宣传营销活动15场，圈层导入活动10场，完成登岛认筹239组，二是立足哈尔滨区域，1月中旬启动，春节期间完成外展点包装及开放，开展来访客户接待、渠道圈层拓展、资源CALL客、媒体召集等组合措施，完成登岛认筹260组。

2、立足别墅销售，开展圈层营销及品质提升工作

一是针对定项目精英业主及别墅意向客户，完成圈层营销活动方案，以私家宴为主要形式，一季度已开展定制圈层私家宴会6场，导入圈层客户500组。

二是针对项目南四区别墅存量较长的现状进行品质提升，目前已完成10套精装别墅整改，其中4套软装家具已配齐，具备营销试住条件，计划下步结合泰山俱乐部开展相关推广。

三是针对北三区类别墅，围绕物业服务、小院精装等客户关注细节开展品质提升工作。

3、多措并举，提升项目来访量及客户基数

一是开展公司全员营销活动，完成公司全员营销工作宣传，整合内部员工及上下游合作单位资源，建立激励机制，促进资源客户成交。二是立足新客户挖掘完成大连市内恒天财富基金公司、开发区舞蹈学校、“玫琳凯”和“康宝莱”品牌、鲁美开学季等圈层资源拓展活动10场，同时联合大连市金州新区总工会，下步针对工会企业客户资源进行定向拓展。

三是在开展117拓客的基础上，完成异地拓展团队组建及人员布局，下步积极开展大连区域拓客来连工作。

4、结合项目自身资源，完善项目配套

一是根据项目客户需求，完成业主食堂等生活配套规划方案，9月前完成投用。二是针对项目南区靠海未开发地块，完成薰衣草花海婚纱摄影基地设计方案，依托项目自然景观打造聚拢人气，提升项目自然来访。

三是针对项目北区未开发地块，完成社区农场亲子活动中心设计方案，作为项目意向客户及老业主活动场地，提升客户维系。

四是明确项目美丽汇综合体、海洋温泉配套竣工投用节点，宣传项目配套兑现，巩固客户投资及购买信心。

（二）一季度存在问题及解决措施

1、异地拓展工作需提升，目前仍处于探索阶段，销售贡献度较弱。

下步计划一是针对117拓客登岛认筹工作总结经验，结合导客环节优化，绘制拓客地图，对客户转化率进行提升。二是借助公司内部及第三方资源平台确定异地拓客资源，做到有的放矢，提高异地拓客成交率。

2、别墅营销仍面临较多挑战，圈层营销破局难度较大

下步计划充分利用项目自身南三区独栋别墅会所、南区花海婚纱摄影基地、北区自营农场亲子活动中心，进行目标客群精确导入，以小范围多频次为开展原则，提升高端客户基数。

3、大规模起势推广活动尚未启动，项目市场声音较弱。

针对项目推广现状，计划4月组织鲁能优山美地大连新生活方式发布会活动，做好活动开展前置推广工作，以提高项目在大连市区的市场声音，作为2016年的全年起势活动，带动项目整体销售节奏。