xx2011年烤烟生产工作总结（小编整理）

第一篇：xx2011年烤烟生产工作总结

xx区域2011年烤烟生产工作总结

2011年，xx区域烤烟生产工作在县委、县政府的正确领导下，在烟办、烟司的关心、支持下，在区域全体干部和烟农的共同努力下，全区干部上下一心，层层落实责任，细化目标考核，认真贯彻落实上级烟叶生产政策，狠抓烤烟生产各个环节工作，全面落实科技兴烟措施，圆满完成了各阶段工作目标，并超额完成了县下达的烤烟生产任务：今年种烟35333亩，产烟571.71万公斤，其中：上等烟叶302.65万公斤，占52.93%，中等烟叶244.14万公斤，占42.70%，下等烟叶24.92万公斤，占4.37%。均价17.56元（全等级），桔色烟比例达87.03%，烟农销售收入突破一亿元（不含红大补贴和物资补贴）。回顾过去的一年，我们主要做了以下几方面工作确保了今年烤烟生产任务的顺利完成。

一、强化工作领导，明确职责分工

为加强对烤烟生产工作的领导，成立了由协调办主要领导和分管领导担任正副组长的烤烟生产领导小组和各联系乡人员任成员的烤烟督导组。召开区域烤烟生产和烟技员培训大会，认真整顿干部和烟技员的思想，要求提高认识，务实工作，加大执行力，把区乡干部、职工在烤烟生产中的表现上升到是否有较强执行力和较好落实力的高度。并结合县下达的烤烟生产任务，与各乡、烟点签订目标责任书、交纳责任金，细化目标考核，责任到人、要求到人、检查到人，1

确保了今年烤烟生产各项措施的全面落实。

二、狠抓各阶段工作

（一）、夯实发展基础，确保面积落实

以现代烟草农业开发为契机，不断夯实烤烟发展基础，完善烟水配套设施；抓住今年烤烟生产的大好形式，加大宣传力度，对今年各等级收购价格等政策宣传到户、充分调动老百姓种烟积极性，狠抓面积落实，严厉查处村、社干部多报、瞒报面积套取补助的行为，协调办多次组织人员到各乡、村核查、督导烤烟面积落实情况，确保有地想种烟的烟农能落实到面积，今年全区域共落实种烟面积3万多亩。

（二）、加强物资储备，确保投入到位。

协调各乡和境内企业对姜铁公路进行了维护，确保了烟用物资调运的顺利进行，各种烟用物资按计划完成任务。以烤烟合作社为载体，统一组织发放，烟农投入意识明显增强，出现了各乡和烟农争购烟用物资的情况。

（三）、狠抓示范带动，依靠典型引路。

充分发挥示范片的示范作用，协调办和各乡、各烟点严格按照要求，认真实施优质示范工程，协调办、乡村社干部，各烟技人员层层有示范片。尤其是xx乡xx村和xx村的示范片建设，得到了各级的高度评价和认可，对区域烤烟生产起到了很好的示范作用和指导意义。

（四）、转变作风意识，提高种植水平。

为打造一流的山地清香型烟叶种植基地，一是狠抓育苗

工作。一律使用红大品种，有效抑制了常规育苗的生产方式，杜绝了劣杂品种和自留种的种植现象。二是通过早安排早落实前茬作物，有效解决了茬口矛盾，确保用地养地结合，为烟地轮作和抗旱栽烟提供有力保障；三是大力推广机械化作业，全区域精心组织，合理安排，充分利用县上出台的补贴，落实机耕面积，减轻了劳动强度，加快了移栽进度，提高了移栽质量；四是抓高标准移栽，区域干部身先士卒，加强督导，坚持深沟、宽厢、窄株和深栽，合理密植，集中时间早栽，大大提高了烤烟生产种植水平。

（五）、抓田管、促效益。

牢固树立“三分种、七分管”和“种下就管”的思想不动摇，在田管工作中，认真贯彻县委、政府田管工作会议精神，按照县烤烟田管督查组的标准要求，聚全区干部之智，举全区群众之力，向田管要产量、要质量、要效益。一是加强领导抓田管。协调办和各乡形成了一把手负总责，分管领导具体抓的工作格局，通过党委会、干部职工会、群众会进一步统一了思想，提高了认识，集中起时间、精力和人力，利用田管的最佳时机，切实抓好田管工作，牢牢地把握田管的主动权。二是落实责任抓田管。在田管工作中认真落实人员“三不变”（即协调办联系乡人员不变，乡联系村人员不变，联系村社的烟技人员不变），对协调办、乡村社干部群众及广大的烟技人员落实了工作职责，实行分工合作，责任到人，将田管工作一抓到底。三是针对问题，增添措施抓田

管。根据烟株生长情况及时追施硝酸钾，保证烟株生长充足的营养。对一部分小苗、弱苗追施偏心肥，促使烟株生长健壮，增强烟株的抗逆能力提高上厢培土质量。及时搞好理沟排水，增强抵御洪涝灾害的能力。抓好病虫害统防统治，确保烟株清秀整齐。

（六）、以构建和谐烟草为目标，抓好烤烟收购工作。协调办党组、协调办坚决贯彻落实和强化预检预验制度，以规范收购程序，坚持国家标准，严格收购纪律从而提高收购等级纯度，提高上等烟、桔色烟的比例，提高烟农的种烟效益，提高烟叶收购质量，提高收购等级合格率。

一是成立烟叶收购协调工作领导小组，加强领导，统一思想，凝聚力量，坚决实施。

二是坚决强化预检预验制度，加强了对预检人员的培训和考核，确保人员到位、责任到位、检查到位、预检到位、不走过场，通过对烟农的服务，工作前移。

三是规范收购程序，继续沿用“约时、定点、限量”这一有效、规范的程序，实行村社干部、预检预验员带头交售烟叶，各村社烟农交售烟叶时间、轮次形成制度，一律上墙公示。交售烟叶时做到“五证一卡”齐全，坚持平稳收购，有效维护了“四者”利益。

四是切实解决老百姓剩余烟叶问题，由于烤烟生产的各环节工作抓早动快、面积落实扎实，各项科技兴烟措施有力，加之后期天气较好，区域内大部分烟农超产。

为保障烟农的切身利益，为县委、县政府决策提供可靠依据，区协办主要领导高度重视、亲自挂帅并成立专门领导小组，迅速召开由各乡书记、乡长参加的增产烟叶统计工作会，督促各乡明确烤烟增产烟叶统计人员、落实各自职责。全区域统计工作人员和包村干部前后两次深入基层，以社为单位，脚踏实地、认真细致地进行统计工作。随后全区域领导干部放弃节假日与家人团聚的美好时间，在国庆期间开始了紧张有序的烤烟收购工作。顺利地解决了老百姓剩余烟叶问题，恰当地处理好了四方利益，特别是烟农的利益，确保了社会稳定。五是严厉打击烟贩子，严惩各种违法违纪行为。按照省州规定，执行县委决策，严禁领导干部参与利益格局，严格严禁领导干部插手烟叶收购，加强收购管理，严格监督检查，做到看好自己的门，管好自己的人，收好自己的烟，如有违反，坚决严肃处理。

三、找准不足，增添措施，迎难而上

面对成绩，我们也清醒地认识到还存在一些问题和不足，重点表现在：一是受气候、土质等因素的影响，各地区的烟叶产量和质量参差不齐，今后要在统筹规划和科学管理上下功夫加以弥补。二是烤房、水浇池、烟区灌溉渠道等烤烟生产基础设施仍然薄弱，与产业化发展的要求还有一定的差距，要把基础设施建设工作作为长期工作来抓，争取项目落实修建智能化烤房，密集式烤房群，加强烤烟区的水窖、灌溉渠道、病险库塘整治力度，进一步加强烟叶生产基础设

施建设，不断积蓄有效资源以增强发展后劲。三是少数烟农受老烟区思想意识束缚，规范化水平不高，投入不够，部分烟叶质量受到影响。关键是要加强思想宣传和督查指导，在广大干部和烟农中牢固树立精品意识、战略意识，发展观意识，以提高规范化程度提高烟叶产量质量和效益。在今后的烟叶收购工作中，要吃准政策，加强协调，努力寻求烟农，政府、烟司、烟草企业之间的平衡点，确保平稳收购以便各方的利益得到最大化发挥。

xx二○一一年十月二十四日

第二篇：烤烟生产工作总结

龙街乡2011年烤烟生产工作总结

今年，是发展烤烟生产的关键年，也是特殊的一年，但我乡在县委、县人民政府的正确领导下，县烟草部门和县挂点部门的大力支持和指导下，全体乡村干部齐心协力，把“科技兴烟、提高单产、主攻质量、增加效益”作为工作思路，围绕“增加烟叶生产总量，保证计划完成，保证结构优化，保证出口备货，保证烟农收益不受影响”的目标，自我加压，乘势而上，实现了烤烟生产新突破。

——种植面积有新的突破。今年全乡有共有8个村委会97个村民小组1972户栽烟农户，共种植烤烟9217.3亩，其中田烟4810.4亩、地烟4406.9亩，1000亩以上连片2片2000亩，200—400亩连片4片1005亩，100—200亩连片10片1252亩,50—100亩连片16片1140亩，30—50亩连片3片90亩。

——总产量、总产值、斤价有新的突破。今年全乡烟叶收购量达115.6万公斤，超额5.6万公斤完成县委政府目标任务，总产值达2131.6万元，比去年（1885）增246.6万元,平均价为18.44元/公斤,比去年增3.54元/公斤。

——上等烟比例有新的突破。不含丰产烟叶，今年我乡上等烟比例达 73.73%，比县下达指标63%超了10个百分点。

——农民收入有新的突破。全乡种烟户均收入10809元，按照全乡25926人计算，人均烤烟收入达822元。

2011年烤烟生产取得的经验

（一）领导重视、干部齐心是烤烟生产稳步发展的重要保证。事实证明，我们新的领导班子更加重视烤烟生产，把烤烟作为促农增收的愿望更强烈，对烤烟生产的支持更给力，不管工作怎么紧、任务有多重，我们始终把烤烟放在第一位的，全乡的烤烟发展支持措施也是历年最多的。从各村委会来看，虽然大家都是烤烟生产的老把势，但大家都重新认识烤烟生产，积极采取措施不敢怠慢，也没有怠慢。从全体干部职工来看，大家无论是包村的还是没有保村的，都心里想着烤烟，为全乡的烤烟生产出谋划策、付出了辛勤的汗水，我们的烤烟挂点站所，尽管人员紧张、经费紧张，但我们不但出人出力，有的还私人出钱支持烤烟生产，可以说，今年发展烤烟，我们占尽了天时、地利、人和，这些成绩的取得，是大家扭成一股绳埋头苦干的结果。

（二）加大烤烟新政策的宣传，营造全乡大干烤烟的浓厚氛围是烤烟生产稳步发展的基础。结合今年烤烟政策特别是优化烟叶结构提高烟叶质量后对斤价、上等烟补助等调整力度较大的实际，乡党委、政府一方面通过广泛深入村组和烟农家中座谈和召开各级干部会，广泛听取各方意见建议，及时掌握干部和烟农的思想动态，积极开展政策培训，通过政策来引导干部群众统一思想，坚定抓烟的信心和决心。另一方面把对烟农最主要最直接扶持政策、种烟效益等用最简洁的语言制作成宣传单，广泛利用黑板报、发宣传单、粘贴宣传标语进行宣传，使烤烟政策切实做到家喻户晓，引导广大烟农积极种烟。

（三）合理分配种植任务，狠抓规划连片田块的落实是烤烟生产发展的前提。为真正实现烤烟的提质增效，乡党委、政府吸取往年在分配指标上的一些经验教训，围绕“向适宜区、积极性高的地区和种烟能手及种烟大户集中”的可持续发展的思路，以落实9200亩田烟为重点，及时把任务分解到了各村委会，并督促各村把面积任务切实落实到每家每户，让农户及早吃下定心丸。在落实面积上强调以规模化连片为突破，各村委会和挂点组在面积落实过程须严格按照年初乡下达各村委会连片面积加以督促落实，确保规模化连片面积栽足、载实。

（四）完善工作机制和考核奖惩机制，调动干部群众管烟的积极性是烤烟生产发展的关键。一是完善工作落实机制。实行烤烟生产工作全乡总动员，及时调整充实烤烟生产工作领导组，强化领导责任，实行分片管理、站所联系、挂点领导干部包村工作制度，将工作任务分解到乡、村、组干部，落实到田间地块。二是健全考核激励机制。坚持重奖重罚的原则，用县级奖励奖金的50%奖励乡村组干部，把奖励措施细化到烤烟总量的完成、上等烟的比例、种烟面积的落实、中耕管理、收购等各个环节，严格检查考核。

（五）扎实抓好烤烟生产各个环节，确保烟株长势良好是烤烟生产发展的核心。从烤烟种植规划开始，到大田营养土堆捂、面积落实、移栽、中耕管理、采收、烘烤，乡党委政府都高度重视，及时安排部署、及时督促检查，确保每个细节做细做实，确保取得实效、确保烟株长势良好。

早谋划、早安排确保2012年烤烟生产开局良好：

2012年全乡的烤烟生产工作任务已经明确，即：128万公斤总量，10000亩种植面积，分析2012年全乡的烤烟生产面临的压力一是总量，在2011年基础上增加了18万公斤，二是重点烟区库塘蓄水严重不足，特别是塔底、鼠街，三是气候的不确定性，前期干旱少雨后期雨量过多的气候倾向明显。在看到压力的同时，我们也要充满信心，一是2012年烤烟总量增加，应该来说老百姓不存在好烟卖不出去的担忧，并且收购政策明显好于11年，烤烟综合提价20%，上等烟比例还要提高，农药化肥比例还要提高，上等烟比例还要上浮。二是2011年烟农普遍得到了实惠，种烟积极性较高。三是在传统老烟区面积不变的情况下，我们新增了五福、石关、仓屯1200多亩的水田连片。喜忧参半，农业生产存在许多不确定性，三分天注定、七分靠打拼，烤烟是我们的名片，现在总量已经有两个乡镇超过了我们，石羊镇也只差3万公斤，如何重塑形象，我们只有从种植规模、效益上下功夫，一步一个脚，种一片就种成功一片，尽量让百姓得到实实在在的实惠。当前要重点抓好以下工作：

一、抓好宣传，广泛动员群众，提高群众种烟的积极性。

二、扎实的落实好各村委会的种烟面积。

三、迅速行动，掀起堆捂营养土的高潮。

第三篇：2008年烤烟生产工作总结

抢抓机遇谋发展、实现产业破千万

联合苗族乡人民政府 2008年烤烟生产工作总结

2008年县委、县政府下达给我乡的烤烟种植面积为6000亩、产量14440担的任务。面对困难与机遇，乡党委、政府在县委、县政府的正确领导下，在烟草部门的精心指导和全乡广大干群的一致努力下，抢抓机遇、迎难而上、破难攻坚，虽遭受死烟灾害的威胁，仍较好地完成县委、县政府下达我乡的目标任务。实现烤烟生产移栽面积6563亩，收购烟叶产量13812.76担，产值1347.4万元（含农特税等补助）的可喜成绩。实现产业首次突破千万元大关，形成烟农增收、企业增效、政府满意的皆大欢喜格局，现就08年我乡的烤烟生产工作总结如下：

一、2008年烤烟生产工作情况

（一）主要做法：（八抓）

1、抓思想认识

联合苗族乡烤烟生产历史悠久，曾有过辉煌时期，也有过低谷岁月。但乡党委、政府始终扭住烤烟不放松，始终把烤烟生产作为全乡经济支柱产业，始终认定我乡只有烤烟是农民增收致富的短、平、快项目。随着国家“北烟南移”的大好机遇，省、市、县对恢复性发展烤烟生产相继出台了一系列优惠政策和烟草行业对烤烟基础设施建设的大力投入，为我乡烤烟生产迎来新的发展机遇。

2008年初，根据市、县烟草工作会议精神，结合我乡实际，乡党委、政府一班人思想更加统一，及时调整布局，明确了指导思想和目标任务，并成立了以乡党委书记任组长的烤烟生产领导组，出台了我乡2008年烤烟生产工作意见、层层分解目标任务、建立奖惩考核机制，并对乡、村、社干部抓烤烟生产建立了一套科学的考核方案，同时与相关的责任人员签订目标责任书，交纳责任金，实行风险管理。使全乡广大干群都把思想统一到狠抓2008年烤烟生产工作上来。

2、抓政策宣传

乡党委、政府在政策宣传上，立足我乡实际，主要采取召开会议、深入村社及农户、发放《致烟农书》和技术培训资料，并大力对烤烟生产发展一系列优惠政策、市场行情及抓好烤烟将为夯实基础设施建设带来机遇等予以广泛宣传，使我乡广大农户家喻户晓，极大地调动了农户的种烟积极性，稳定了我乡种烟队伍。

3、抓科技兴烟

为切实提高我乡烤烟产值和产量，乡党委、政府立足实际，强抓科技兴烟。一是狠抓漂浮育苗，杜绝自留种，在冰雪灾害的影响下，又补播了33亩集中辅助苗，确保了08年烟苗的移栽。二是坚持把国际型优质烟叶示范片作为一项主要任务来抓，全乡共规划了1000亩示范基地1个，500亩以 上3个，200亩以上5个，示范基地严格按技术规范要求栽培，从育苗、提埂、移栽、盖膜、施肥、田间管理、成熟采收、分级扎把、交售烟叶等各环节严格把关，做细工作，使示范基地内烟叶实现亩产280斤以上，担均价708元（不含农特税）的优质烟叶。从而以点带面，使广大烟农更加相信科学、崇尚科学、依靠科学，并大力推广地膜烟，杜绝套种，为2008年我乡烤烟质量的全面提升奠定了坚实基础。

4、抓肥料投入

为切实杜绝种植应付烟，全乡各级干部和烤烟辅导员，深入烟农户，做耐心细致的供肥政策宣传和投入多少与产出多少的对比宣传，使广大烟农认识到要想增收，只有依靠科学，加大投入。通过耐心引导和对供肥补助政策的细致讲解，诚恳承诺，从而解开烟农思想顾虑。在乡财力十分困难的情况下，仍调出资金补助烟农肥料运费，确保我乡供肥占合同面积的95.6%。

5、抓基础设施建设

在上级党委、政府的正确领导和省、市、县烟草部门及水利、交通等相关部门的大力支持下，2008年，我乡在光明村新建了500m水池2口、100m水池1口，安装输水管道2.6万米，灌桩2800个，新建密集型新式烤房47座，全面按期交付使用，配合县烟基办，按期完成了20公里烟区标美路，使我乡烟区基础设施明显改善，交通畅通无阻。从而极大地

33调动了广大烟农种烟积极性，使广大烟农更加满意和得到更多的实惠，并力争年底启动光明点标准站的新建工作。

6、抓烟田管理

烟田管理的好与坏，直接影响烤烟质量和上中等烟综合比例的提升，乡党委、政府始终把抓好烤烟田间管理作为生产环节的重中之重来抓，实行乡机关干部、驻片烤辅分片包干到户责任制：一是杜绝烤烟与其它作物套种；二是尽量提埂上厢；三是重施底肥、带药移栽；四是防病治虫；五是打顶抹芽；六是督促清除杂草和病烟株。通过大家的努力工作，使今年全乡烟叶株壮叶肥，烟叶单产和上中等烟综合比例有了很大提高，使烟农获得较好的效益。

7、抓生产队伍的管理

为切实抓好08年烤烟生产，乡党委、政府立足以人为本，突出抓烤烟生产队伍的管理，对乡村抓烟的人员全面实行风险责任考核，建立健全完善的考核机制，从而把各阶段工作落到了实处，建成了一支效率高、技术好、责任心强的烤烟生产队伍。

8、抓新密集式烘烤技术培训

在今年推广的密集式烤房建设中，广大烟农不懂烘烤技术，会直接影响烟叶质量和烟农收入。为此，乡党委、政府除派技术员参加县上统一举办的培训，又在全乡范围内举办了8次培训。先是集中式的邀市烟司技术人员到乡举办培训，教会了烤辅及乡干部，再分批次到各村社进行培训农户，确保了新式烤房的推广使用和烟叶质量烘烤的提高。

（二）取得成效

在全乡广大干群、烤辅和烟农的共同努力下，2008年我乡实现移栽烤烟面积6563亩，其中示范基地9个，面积3648亩，地膜烟覆盖面积5246亩，在严重冰雪灾害与死烟的影响下，仍实现收购烟叶产量13812.76担，扣除死烟面积，亩产达260斤，亩产值2250.91元，担均价865元。上等烟6351.02担，占46.95%；中等烟5847.52担，占43.23%。上中等烟综合比例达90.18%，收购总资金959.64万元，创税211.12万元，燃料补贴47.34万元，烟草肥奖励129.3万元，为我乡烟农实际创产值1347.4万元。涉及种烟村8个，种烟社30个，种烟户550户，人口2736人，户平烤烟收入达2.4万元，人平烤烟收入达4924元。

二、存在的困难和问题

2008年，我乡烤烟生产虽取得较好成效，但也存在不少困难和问题，主要表现为：一是烤烟风险大、生产基础弱、抵御自然灾害的能力较差，特别是局部死烟严重的现象，将直接影响生产发展；二是烟区基础设施尚需得到上级相关部门支持，进一步推进，切实减轻烟农的劳动强度，特别是重点烟区的交通及便民路最为迫切；三是科技兴烟，产业壮大有待加强，技术推广服务尚需提高；四是生产用煤居高不下，导致成本过高，电力不稳，直接影响烟农思想情绪等。这些困难和问题是我们基层政府破难攻坚的心病，尽管如此，乡党委、政府仍一如既住、全力以赴，配合上级党委、政府及相关部门，抢抓机遇、克服困难，突破了08年我乡烤烟生产创千万元乡的目标。

三、来年烤烟生产工作打算

1、坚持做到早动员、早准备，抓好面积地块的落实和示范基地规划。

2、切实抓好基本烟田的保护和管理。

3、及时制定可行的2009年烤烟生产意见，明确目标责任。

4、积极争取上级支持，狠抓烟区基础设施建设。总之，乡党委、政府将认真总结2008年我乡烤烟生产工作中的得与失，全面推广成功经验，弘扬“精诚团结、精心组织、协调配合”的工作精神，树立“抢抓机遇思发展、依靠科技促增收”的工作理念，加强领导，努力工作，为做强做大烤烟支柱产业，稳定千万元目标再创新的辉煌。

联合苗族乡人民政府

二OO八年十一月七日

第四篇：烤烟生产科技推广工作总结

烤烟生产科技推广工作总结

烤烟生产科技推广工作总结2007-12-08 12:30:54第1文秘网第1公文网烤烟生产科技推广工作总结烤烟生产科技推广工作总结(2)文章标题：烤烟生产科技推广工作总结

我县04、05两年的烤烟生产工作，在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕“科技兴烟、质量强烟”和“工业指导农业、质量服从配方”的指导思想，烟办、烟草公司坚持每年联发《巧家县人民政府烟办云南省烟草巧家县公司关于科技兴烟的实施意见》文件，针对市场需求调整当年的烟叶生产政策、措施，不断加大技术培训力度，大力推广科学实用技术，提高烤烟生产科技含量和科技成果转化率，为全县烤烟产业持续、稳定、健康发展发挥了积极的促进作用。

一、烤烟生产科技推广工作取得主要成效

（一）强化品种区域化布局，合理调配品种结构

烟叶的品质特点除受自然气候、土壤条件和栽培、调制技术影响外，在很大程度上还由品种自身的遗传性状决定，不同的优良品种具有不同的香气特点、外观质量和内在质量。同一乡镇种植多个品种，将严重影响烟叶品质的均衡性、稳定性和工业可配性。因此，从2004年开始在全县实行“一乡（镇）一品种、单种单收单调单贮藏”的运作模式，种[第1文秘网-http:// 找文章，到第1文秘网]植品种以云烟85和云烟87为主，适当搭配种植公司统一安排的试种品种（主要有云烟97、云烟202、云烟203、YH05等）。各乡（镇）加强了以品种为中心的分类技术指导工作，做到良种良法配套，使优良品种的质量优势转化为品牌效应和经济效益。

（二）漂浮育苗技术的推广应用

漂浮育苗技术自2001年在我县局部烟区试验示范取得成功后，04、05两年得到大面积推广应用，由02年的500亩发展04年的8000亩，使漂浮育苗移栽面积达到当年总移栽面积的35（其中有650亩为无基质假植漂浮育）。考虑到漂浮育苗抗旱能力不如常规营养袋育苗，在我县烟区水利设施条件尚未得到较好改善的情况下推广此技术，客观上存诸多不利，05年调整为5000亩，较04年下调了3000亩。

1、常规漂浮育苗技术推广应用情况及效果

漂浮育苗技术作为一种新兴的育苗技术，能在全国各主产烟区得到持续推广应用，必然有其自身的生命力。通过近几年的实践，其与常规营养袋育苗相比具有六个方面的优点：

一是能够实现“无毒”育苗，降低大田烟株发病率；

二是烟苗大小一致，整齐程度较高；

三是移栽时运苗比较方便，能减轻移栽时的劳力投入；

四是苗龄较短，后期表现节距较小、有效叶数稍偏多；

五是有利于培育出高茎壮苗，为后期实现“深栽烟”打好基础；

六是从某种意义上说，漂浮育苗可以解决育苗与其它作物争地的问题（因为条件允许的话，可以在水泥地板和房顶上育苗）。

漂浮育苗尽管具有上述六项优点，但对于我县而言，因交通、水利等基础设施十分薄弱，不可避免地暴露出三个不足之处。

一是育苗成本较高。据统计，将能重复使用的材料物资折旧后每移栽1亩大田需要的育苗成本仍达元，而常规营养袋育苗只需元，投入差达元。即使采用两段式“无基质漂浮育苗”，每亩成本仍达50元左右。

二是需水量较大，对水质的要求也较严。就我县而言，能满足这一条件的

烟区实属不多。

三是抗旱能力较弱，移栽成活率低于常规营养袋苗，还苗期较长，大田前期长势不及常规苗。

上述三个方面的缺点归结起来看，主要是因水利和交通条件的制约所致。在成本问题上，因交通条件差而导致的运费就占了相当的比例。需水量大和抗旱能力较弱的缺点，在水利条件较好的地方，可以克服。因此，漂浮育苗的这些缺点，是在交通和水利基础设施薄弱的特定地方才表现出的缺点，待我县交通、水利等基础条件得到全面改善后，便能扬长避短，使漂浮育苗技术的效用得到更好的发挥。

2、无基质假植漂浮育苗推广应用情况及效果

漂浮育苗成本较高的一个主要原因，是其需要使用大量的与大米价格相差无几的育苗基质。降低基质的使用量就能从根本上降低育苗成本。

为此，县烟草公司于2004年开始

在部分烟区引进和试验示范“两段式无基质漂浮育苗”，按10的比例开展试验示范工作，全县实际移栽“两段式无基质漂浮育苗”650亩，通过定点观察和相关数据分析，两段式漂浮育苗与常规漂浮育苗在烟苗素质、大田烟株长势和烤后产质量等方面均无明显差异，其主要的优势在于节约基质。常规漂浮育苗一般每亩需用16元左的基质，按此计算，每亩可节约成本14元左右。另外，因基质用量减少，基质运费也就相对减少，减少的运费以1元/亩计算，每亩节约成本为15元。但由于此种育苗方式每亩需

烤烟生产科技推广工作总结

第五篇：2010年烤烟生产工作总结

求真务实 努力拼搏 抗大旱 夺丰收

——撒马依村委会2010年烤烟生产工作总结

撒马依村委会共辖6个自然村、8个村民小组，全村栽烟总户数1820户，总人口6673人，是一个以种植业及养殖业为主要经济来源的村委会。即将过去的2010年是极不平凡的一年，也是烤烟生产任务形势严峻的一年，在镇党委、政府的亲切关怀和指导下，全面推行优质烟叶生产管理模式，坚持科技兴烟，切实落实各项生产技术措施，不断改善生产条件，进一步突出政府在产业发展引导和生产组织管理中的核心作用，在百年难遇的特大干旱面前，以高度的政治责任感，发扬艰苦奋斗，求真务实的精神，超额完成了产业发展目标和各项生产收购计划，总收入突破历史大关，生产收入显著增加，有效推动了全村委会农业经济的持续稳定发展和农民收入的快速增长。现就2010年烤烟生产收购工作作如下总结：

一、指导思想和发展目标

（一）我村委会坚定不移地贯彻落实党的十七大以及十七届“三中”、“四中”全会精神，以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，牢固树立发展是第一要务的思想，在较大自然灾害面前，坚持以人为本，认真落实科学发展观，走可持续发展路子。以发展作为第一要务，以质量求生存，以效益

因素，在特大旱灾面前，小春绝收，我们较早动员组织群众进行整地理墒，移栽结束，耐心细致地向群众做思想工作，充分发挥广大群众的积极性和主动性，具体措施：强化干部、科技人员责任制，村小组干部与科技人员相互搭配，协调工作，负有连带责任做到三个到位，时间到位，指导技术到位，责任落实到位，干部科技人员与群众同出同归，晚上入户认真查缺补漏。从小春收割到移栽结束，干部科技员同生活，同劳动。镇政府拨到村委会的工作经费，按面积多少划拨到各村小组作为生活补助，在村委会经济十分困难的情况下，节俭部分经费给予村民小组作为工作经费。面对百年不遇的特大旱灾，集体、农户共同筹措资金，购置大小抽水机168台，充分发动广大干部群众寻找水源，抗击旱灾，千方百计不误农时。小戈息村小组作为样板于4月30日前区域化面积全面结束，其余村小组于5月5日前大田移栽全面结束，广大干部和群众克服重重困难抗旱抢栽不误农事，提前完成大田移栽，速度快、质量高。

古人言：“三分种，七分管”，加强中跟管理是提高烟叶质量的关键环节，在烤烟中耕管理工作中，强化了组织领导，群众观念比往年有所好转。一是锄草排水，适时封顶、打叉，合理封顶。生产是基础，收购时关键，今年我们在收购上重点把好三关，三不接收。一是把好预检预分关，保证烟叶纯度；二是把好合同关，无合同交售不接收；三是把好收购秩序关，纯度不达标无封条不接收，确保每天完成收购1——2万公斤，识还达不到生产发展要求；三是少数干部责任性差，工作方法简单粗暴，联系群众不够深入；四是防灾减灾水平弱，易受自然因素影响，造成部分烟叶质量受损。

四、2011年工作的打算和奋斗目标

（一）在2011年，要进一步加强领导，统一思想，转变作风，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持可持续产业发展思路，树立广大干部全心全意为人民服务的思想意识和工作意识，把思想统一到提质增效、存进人民增收上来，踏踏实实为群众办实事、办好事。

（二）把握时间，扣准节令，立足一个“早”字，早计划、早落实，认真做好烟麦配套规划，稳定面积，认真落实大田面积，做好丈量登记到户，2011年计划栽烟面积2200亩，努力完成产量180万公斤，力争实现产值2520万元，比2010年增372万元，人均比2010年增590元，及早做好秒床底的选择、规划、翻挖，做好墒形的整理及播前的各项准备工作，以质量求生存，赢发展。

（三）认真学习，总结经验，找准思路，抓住市场机遇，在管理上狠下功夫，抓管理促效益，确保质量的提高，力争中上等烟达到百分之百。

（四）树立信心，开好两个会，一是党员干部会，把思想统一到党委、政府的决策上来，统一到为人民增收上来，进一步提高科技意识、服务意识，促进经济快速发展；二是开好一