点出动力评出干劲点评经验材料

第一篇：点出动力评出干劲点评经验材料

点出动力评出干劲

点评会议制度推动通河经济社会又好又快发展

今年以来，通河县结合实际，把点评会议制度作为解决问题、总结经验、推动工作的重要举措，通过明确点评对象、内容、方式、机制，点出了动力、评出了干劲，点出了不足、点明了方向，推动了各项工作的高效落实，为全县经济社会发展注入了强劲动力。2011年上半年，县域生产总值实现14.6亿元，同比增长15.0%；全口径财政收入实现1.5亿元，同比增长27.9%，地方财政一般预算收入实现7500万元，同比增长20.7％；全社会固定资产投资14亿元，同比增长37.0%；全社会消费品零售总额实现

8.8亿元，同比增长21.0%；城镇居民人均可支配收入达到4932元，同比增长12.3%。

一、采取的主要作法

一是明确点评对象，确保全覆盖。县委将全县各乡镇、县直各部门和十大项目办作为点评会议的点评对象，由县四大班子主要领导、涉及的分管县领导对其工作情况，特别是县委、县政府确定的重点工作推进情况进行点评，实现了点评工作的全覆盖。

二是明确点评内容，确保范围广。紧紧围绕强县战略

1的核心“四大工程”、“四大产业”、“四大目标”和“百项惠民工程”等重点工作要求，分别对各乡镇、县直各部门、十大项目办的工作思路、工作措施、工作成效等方面进行点评，特别是对全县重点工作完成情况进行重点点评。

三是明确点评方式，确保出实效。点评方式主要采取集中点评、现场点评、调研点评等方式进行。集中点评。进入3月份以来，每周日上午9点召开一次城市建设重点工作点评会议，每两个月召开一次农口部门（乡镇）重点工作点评会议，其他县直部门每半年召开一次集中点评会议。部门主要负责人口头汇报工作进展情况、存在问题和下步工作安排，县四大班子主要领导、分管县领导现场点评、现场打分。年初以来已召开全县城建、农业、党群、政法、工业、文卫、财贸、旅游、“十大办”等专项工作集中点评会议58次。现场点评。通过拉练检查，各单位现场实地比进度、比成效，县四大班子主要领导、分管县领导现场点评，现场总结成绩，指出不足，解决实际问题。目前已现场点评各类典型100余个。调研点评。县委、县政府主要领导经常深入各乡镇、各部门进行调研，通过座谈会广泛征求意见和建议，明确下步工作要求，帮助解决实际困难和问题，使点评工作更具针对性。目前，县委书

记赵欣已深入53个县直部门、5个事业单位和8个乡镇、50余个村屯进行了调研，并现场提出各项工作建议及要求500余条，帮助解决实际问题40余个。

四是明确点评机制，确保长效化。建立台帐制。对点评会议名称、点评时间、点评县领导、被点评部门、点评过程、整改落实情况等内容建立台账，特别是需要进行整改的责任单位，重点记录在案，实行整改销号制，确保点评不走过场。年初以来，全县有38个部门、32项重点工作被点评责令整改。建立反馈制。县委督查室对县领导提出的点评意见，进行整理汇总，落实责任部门，明确完成时限，一对一的下发督查通报，及时向相关单位负责人反馈，并建立了重点工作、重点工程倒排工期制和进展情况日报制度，以短信形式每天发送到副县级以上领导手机中，便于县领导随时掌握工作动态，及时解决问题，切实加强了点评工作的督促落实。目前已发点评整改通知18期，短信形式日报重点工程进展情况25期、2500余条。同时，对点评会议有关情况，及时以文件形式在全县范围内进行公开通报，目前已编发点评会议情况通报10期。建立奖惩制。对工作成效明显的单位和部门，通过典型宣传，以点带面，在全县形成学习先进、崇尚先进、争当先

进的良好氛围;对工作思想不重视、整改措施不得力、效果不明显的单位和部门，及时提出批评，责令限期整改。目前已点评表扬优秀部门16个，批评落后部门26个。

二、取得的主要效果

一是推动了工作落实。点评立足于总结经验、吸取教训，注重解决影响工作推进中出现的主要矛盾和问题，在此基础上，通过统一思想认识、找准问题症结、明确主攻方向、完善工作措施，有利于把各项工作落到实处。

二是完善了工作机制。对工作点评中发现的突出问题，在抓好整改落实的同时，坚持从建立长效机制入手，进一步完善相关工作推进制度，使各乡镇、各部门工作的规范化、制度化水平得到了进一步提高。

三是加强了干部管理。点评制通过评价工作、分析问题，对干部的工作能力、工作作风、工作态度、工作成效进行评判，全县党员干部既看到了成绩，也找到了差距，既比出了发展，也比出了干劲，增强了“坐不住”的危机感、“等不起”的紧迫感、“慢不得”的责任感，充分调动了勤恳干事干部的积极性，使无所事事“混日子”的干部失去了“市场”，在全县上下形成了奖勤罚懒、紧张快干的良好氛围。

第二篇：南靖县领导点评工作点出“实效”评出“动力”

南靖县领导点评工作点出“实效”评出“动力”

南靖县在创先争优活动中，把领导点评作为推进工作、解决问题的重要手段，坚持“三个注重”，突出领导点评的针对性、灵活性和实效性，推进创先争优活动进一步深入开展，取得实效。

注重分类实施，突出领导点评的针对性。围绕党组织“五个好”和党员“五带头”基本要求，在重点点评党组织和党员公开承诺事项履行情况的同时，根据不同领域和行业基层党组织的职责任务、不同群体党员的岗位职责特点，分类确定点评内容，使点评内容更加贴近基层、贴近实际。机关党组织、党员侧重点评推进“五大战役”工作是否有力、谋划“十二五规划”是否有方、改进工作作风是否有效；教育、卫生系统党组织、党员侧重点评教育卫生体制改革是否推进、办学条件（就医环境）是否改善、师德师风（医德医风）是否提升；农村（社区）党组织、党员侧重点评领导班子团结合力是否增强、集体经济发展是否平稳、党员“双带”作用是否发挥；非公企业党组织、党员点评侧重党群共建是否和谐、“五引导”（引导企业调整经营策略、引导企业加强内部管理、引导企业推进技术创新、引导企业拓展销售市场、引导企业推进人才强企）活动是否扎实。

注重综合运用，突出领导点评的灵活性。把领导点评与日常工作督查指导紧密结合起来，突出灵活性、多样性，综合运用会议专题点评、下乡调研点评、工作现场点评、个别 1

谈话点评、书面点评等多种形式进行广泛点评。县委书记先后两次主持召开会议，对县委领导班子成员和各镇（区）党委、县直各党（工）委书记发挥党组织和党员作用，带领广大干部群众，大力推进“五大战役”等各项中心工作进行集中点评。县处级党员领导干部结合下乡调研、布置任务、检查工作等，对分管和挂钩的部门单位党组织书记进行随机点评。在县党员领导干部的带动下，各镇（区）党委、县直各党（工）委书记结合党员领导干部民主生活会对下级党组织书记进行点评。各党支部按照县委活动总体部署，纷纷召开组织生活会、点评会对每个党员进行逐一点评。截至目前，全县各级党组织均已开展点评活动，1.7万多名党员参加点评。

注重整改落实，突出领导点评的实效性。把推动中心工作和解决实际问题作为领导点评的出发点和落脚点，在点评中，注重发现问题，分析问题，强化整改，解决问题，使点评工作真正成为科学发展的推动力。全县各级党组织通过对“五大战役”进展情况的点评，激励了先进，鞭策了后进，激发了广大党组织和党员创先争优的内在动力，有力促进“五大战役”提速增效，2010年8－12月，重点项目建设战役项目30个，完成投资16.19亿元，占大干150天目标任务的105.82%；五个新增长区域累计完成投资19.04亿元，占大干150天目标任务的133.82%；城市建设战役项目27个，完成投资1.16亿元，完成大干150天目标任务；小城镇改革发展战役方面，高新区36个小城镇综合改革建设项目完

成投资8.4亿元，占大干150天任务的118%，龙山镇12个小城镇综合改革建设项目完成投资2.3亿元，占大干150天任务的115%。民生工程建设战役55个项目,完成投资2.3亿元，占大干150天任务的82.1%。非公企业党组织和党员在点评中进一步强化责任意识、创新意识，积极帮助企业调整发展思路，攻克技术难关，拓展销售市场，有力推进企业加快发展，2010年，全县完成规模工业总产值150.92亿元，增长22.2%；规模工业增加值37.32亿元，增长18.6%；实际利用外资3506万美元，增长34.8%。全县各级党组织和党员结合领导点评，认真梳理存在问题，提出意见建议1352条，目前已整改落实756条。

第三篇：班主任经验点评

班主任经验交流书伟发言点评

王晓峰

各位领导，各位同仁，大家好

感谢学校领导给咱们创建这一交流经验，共同学习提高的平台；感谢各位同仁坦诚发言，让我分享你们的成功经验和教育智慧；我是受益匪浅，茅塞顿开。今天让我点评书伟的发言，在各位领导和同仁面前，可真有点班门弄斧，赶鸭子上架的感觉，我就说一点自己的感受和体会吧。

一点感受：学生是活生生的人，每时每刻都在变化着。因此我非常赞成书伟说的“管理好班级不仅是一个技巧，更是一门艺术”。能够把握好“管与放，活与静，严与宽，与学生关系”这四个尺度，并且灵活运用于自己的教学管理之中，最终形成自己的一套行之有效的管理风格。这不是一朝一夕就能够做到的，更不是随便哪一个人都能做到的，这来自于对学生的认真负责和真爱，来自于对班主任工作的满腔热情和热爱。我从内心里佩服：书伟是个有心人。

一点体会：真是听君一席言，胜读十年书。“管放结合，宽严相济，亦师亦友”。这是书伟的成功经验，它也必将是我以后班主任工作的一座灯塔，一盏航标。像朋友一样对待自己的学生，让他们和谐的氛围下快乐学习；像妈妈一样爱自己的学生，让他们在温暖的集体中舒心生活；像爸爸一样引导自己的学生，让他们在正确的轨道上健康成长。善待学生，快乐自己，为创建文明班级，和谐校园尽自己一份心力。

以上是我的一点感受和体会，水平有限，片面之词，不当之处敬请批评指正，谢谢大家！

第四篇：强化领导点评激发创争动力

强化领导点评激发创争动力

县坚持把领导点评作为推进创先争优活动的重要抓手，完善点评机制，创新点评载体，增强点评效果，有效激发广大党员创先争优的内生动力。

三个层次完善点评机制。该县领导点评工作按照党组织隶属关系和领导分工进行，逐级点评。县委常委按照分工和联系点，代表常委会负责对乡镇党委、县直口党委及其负责人进行点评。设党委（党组）和党总支的单位，由党委（党组）成员代表党委（党组）对其下级党组织及其书记进行点评；党委（党组）书记对本班子成员进行点评；各党支部书记负责对本支部党员进行点评，确保领导点评工作不漏一个支部、不漏一名党员，实现全覆盖。在点评内容上，对党组织主要突出注重经济社会发展、注重领导班子建设、注重党风廉政建设等，对党员主要突出执行能力、业务水平、服务意识等方面，确保点评内容的针对性。活动开展以来，全县各级党组织通过召开民主评议会、支部生活会、座谈会等载体对班子建设、党员管理、中心工作推动情况进行集中点评，激发广大党员创争热情。目前，全县各级党组织共召开点评会1.1万余场次，有410个基层党组织、1.2余名党员接受点评。

四项结合创新点评载体。该县紧紧围绕县委的中心工作部署，与年终总结工作相结合；突出岗位特点，与干部考核工作相结合；参照工作职能，与绩效考核工作相结合；对照“五星”基本标准，与评星挂星工作相结合，使领导点评工作成为各项工作的有力推手。全县各地不断创新点评载体，延伸领导点评活动的深度和广度，围绕“五个好”、“五带头”基本要求，重点点评履行职责、兑现承诺、发挥作用等情况。活动开展以来，各级各部门领导干部纷纷走出机关，深入基层一线，对当前中心工作开展情况“梳辫子”、查问题，收集意见建议六大类1500多条。对全局性、阶段性工作推进中出现的困难，召开专项点评推进会，分析原因，采取措施，落实责任，确保工作落实。

五个促进增强点评效果。通过开展“领导点评”工作，真正促进党的十七届六中全会精神的落实，为实现十二五规划目标凝心聚力；促进创先争优活动深入开展，提升党员干部主动作为的意识；促进学习实践科学发展观活动的延展和深入，把党员的热情、智慧和力量凝聚起来，转化为推进各项工作的强大动力；促进中心工作全面开展，促使党组织和党员把创先争优活动落实到增比、进位、突破之中，落实到实施工业化和城镇化战略之中；促进社会形象的提升，建设一流的党员部队伍，树立一流的作风形象，努力走前列、作表率、做贡献。为保证点评活动常态化，县委督导组积极深入一线督查，让问题发现在一线，解决在一线。同时对点评的事项，实行台帐管理，完成一件销号一件。点评活动开展以来，全县共帮助基层协调解决矛盾纠纷420余起，解决发展难题210个，真正使点评活动成为群众满意工程。

第五篇：组织点评提干劲 一诺三评上水平

组织点评提干劲 一诺三评上水平

——二七区以组织点评全面深化创先争优活动

为使“一诺三评”工作系统化、常态化、长效化，近日，二七区在辖区595个基层党组织中深入开展了组织点评活动，注重突出点评针对性、具体性和实效性，力求“点出激情、评出动力”，促推辖区基层党组织和全体党员在党的各项工作上创先，在重点工作、重点项目、为民服务上争优，不断地把创先争优活动引向纵深。

一是在点评程序上求严求真。在召开季度组织点评会前，区委专门下发通知，要求每名党员就自评环节做不少于5分钟的脱稿发言准备。一是不说成绩晒差距。全区17812名党员纷纷进行自我批评，不讲成绩，只讲不足和缺点，结合自身实际和岗位要求，至少讲出两点不足，剖析形成的原因。二是不谈常规寻亮点。广大党员针对自己在8月份的公开承诺和岗位职责，简明扼要、言简意赅对三个月来的践诺情况进行总结汇报，常规性和一般性工作不提，创新、亮点和成效凸显的工作重点汇报，对承诺的事项和本职工作中还没有完成和实践好的，着重指出存在的问题和下一步打算。三不讲赞誉提建议。要求全体党员不说感谢客套话，不讲苦心栽培情，重点就如何加强党组织建设、如何更好发挥好党员先锋作用提出自己诚恳的建议和意见，每个党员至少提出一条。建中街街道创新举措，积极开展党员“创意金点子”评选活动，对首期评选出的32条建议的提议党员进行隆重表彰奖励，收到了良好的效果。每个党员就以上三方面问题一并发言完毕后，进入组织点评环节。

二是在点评环节上创新创效。为了进一步拓宽党内监督渠道，深化点评工作，做到全面立体的评价，切实提高基层党组织战斗力、党员践诺履诺和自我约束能力，二七区采用多维、立体评价，每一个党员都要接受三方评价。即：A、一般党员的践诺情况分别由所在科室科长（科长不是党员的，不进行点评）、分管领导和党支部书记或委员三方进行点评；B、党员是中层干部的，由科室内的一名党员代表、分管领导和党支部书记或委员三方进行点评；C、党员是副科级领导的，由所在单位党组织书记、行政一把手和所分管科室的一名党员负责点评；D、单位党组织书记、行政一把手的践诺点评，由一名副科级党员、一名一般党员和党支部书记或委员三方进行点评。在农村、社区和“两新”组织党组织中，也广泛推行了“三维立体”点评法，实现了组织点评的“全覆盖、多层次、无遗漏”。

三是在点评内容上抓细抓深。二七区精心设计制作“一诺三评”工作手册，内容涵盖工作实施意见、党建知识、励志格言、岗位说明书、党员承诺书、月份党员自评、季度组织点评、群众测评等相关部分，要求每名党员认真进行填写。在实施组织点评时每名党员都要点到“要害”，不能避重就轻，要敢于直面不足。注重围绕项目推进、动迁进展、岗位职责、便民服务四个方面明确点评内容，把党员的先锋模范作用发挥的怎么样和在急难险重 苦中的表现纳入必点内容。对领导干部重点点评引领发展、服务群众、团结带领、大局意识、廉洁自律等方面情况；对一般干部重点在工作思路、执行能力、工作效能、解决实事上及存在的问题和不足上进行点评。通过进一步细化深化点评内容，切实防止了点评形式过程化与点评内容空泛化，增强了点评环节的操作性和针对性。

四是在点评效果上重实重效。二七区通过建立健全三项机制，进一步加大推进落实力度，全面深化、升华组织点评效果。一是建立台帐机制。把点评会签到表、点评时间、点评内容、点评记录、整改落实情况等内容建立台帐，实行整改销号。二是建立落实机制。对提出的点评意见，以书面形式在“一诺三评”公示栏内进行公开，督促相关人员抓好落实。三是建立奖惩机制。把各方点评记入个人手册，按照评价情况评先定档，并纳入党组织、党员创先争优考核的内容，对工作成效明显的，确实予以肯定推介；对整改不力、落实不快的党员进行党组织谈话。解放路街道创新建立了党建红色长廊，专门设置了“一诺三评”成果展示专栏和月、季、明星党员评选专栏，切实达到“以先进引领先进，以优秀带动优秀”的目的。

通过抓紧、抓深、抓细、抓实组织点评会，让每个党员本着对自己对工作对组织负责的态度进行了自我剖析、自我评定、自我思索、自我展望。通过全方位的点评，进一步增强了党组织的战斗力、凝聚力，激发了广大党员履职尽责创先进、立足岗位争 优秀的激情，在全区形成了岗位争先进、业务争一流、个人争优秀的良好局面，有力地推动了全区经济社会又好又快发展。