美乐热水器SWOT分析(5篇)

时间:2019-05-14 04:24:48下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《美乐热水器SWOT分析》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《美乐热水器SWOT分析》。

第一篇:美乐热水器SWOT分析

美乐热水器SWOT分析

优势:太阳能热水器本身具有受天气因素,耗电量,安装时与房屋匹配率低,安装时需穿墙打洞,影响房屋美观且价格相对过高(约2500元-3600元)等缺点。电热水器分为储水式和即热式又称快速式电热水器。其中储水式电热水器由于安装简单,不受天然气楼层气压差异的影响,越来越多的成为用户的首选。但是其占地面积大,功率高,用水前要提前预热,等待时间长等弊端又不能使消费者十分满意。燃气热水器热效率高、温度调节稳定等特点拥有了一批固定的消费者。但是它有一个致命的弱点——安全问题。尽管现在已经强制用给排气式燃气热水器,可是用户为了防止燃气中毒,在洗澡过程中不能随时调节水温;天然气的价格又一直在升高,为了排放产生的废气还要安装复杂的燃气管路。

由于美乐牌热水器是一座贮水式余热热水器,它利用家庭燃气炉具四周散失的热量加热特制的、与贮水箱项链的换热器,并采用强制循环手段,在较短时间内使一定容量的水到所需的温度,与太阳能热水器相比美乐热水器不受天气因素的影响,体积小,安装方便的特点,与电热水器相比就有耗能少,体积小,取用方便的优点,与燃气热水器相比,美乐热水器具有安全,省钱等特色。总的来说,美乐热水器具有更节能,更环保,更安全,体积更小,安装更方便,更省钱等特点。

劣势:技术方面

机会:第一,近几十年来能源问题受到世界各国的极大关注,据统计100年内化石燃料(煤石油天然气等)的消耗接近20倍,预计今后十年的化石燃料用量将翻一翻,随之而来的环境问题也日益严重,即使这样地球的有限储备的化石燃料预计也仅能再供应我们约30-50年,因此新能源的开发及大规模使用已成为当务之急。

第二,以我国的国情来看,“节能减排”势在必行。党中央、国务院对此高度重视,胡锦涛主席指出:优先做好节约工作应该成为解决我国能源问题的基本思路。中国崛起需要能源资源,而无论在崛起之前或之后,都必须节约能源资源。在能源问题上,节约不是权宜之计,而是基本国策。我国也相继的颁布了《中华人民共和国节约能源办法》等政策法规,由此可见开发新型能源产品顺应国家的号召,也必将受到一定的社会支持。以新能源和节能减排为代表的节能热水器有望超过以电、燃为代表的传统热水器市场。

第三,随着经济的发展和技术的进步,我国人们的生活水平显著提高,越来越多的人开始注重生活的品质,热水器等小家电逐渐进入普通家庭,美乐热水器以其优秀的品质实惠的价格也将分得家电市场的一块蛋糕。

第四,为了更好的建设社会主义新农村,我国推进、完善家电下乡、节能补贴等惠民政策,提高了农民的生活水平的同时,也促使农村家电市场更快的开发,为小家电进入更多的农民家里提供了便利。进入2009年后,电热水器能效标识强制贴标,家电下乡产品类别也扩大热水器,这些都加快了热水器行业的市场扩容与技术升级。

威胁:经过多年的发展,中国热水器行业已经逐渐壮大,产品类型也由最初的燃气热水器独领风骚发展到目前的燃气式、电热式、太阳能、空气能(热泵)热水器等多种类型并存。热水器市场的竞争也日益激烈,海尔,史密斯,美的,万家乐等公司以其先进的技术,优异的品质,完善的售后,已占据大部分市场,热水器市场已近乎稳定。

在中国迅速发展的电热水器市场上海尔、史密斯、阿里斯顿三巨头几乎占据了

第二篇:美肤宝SWOT分析

SWOT分析

S: strength(优势)

美肤宝品牌自创立以来,一直全心致力于将美之精髓散播中国,让独特精细的养颜秘诀蔚然成风,让倾城自我的女性完美绽放!美肤宝品牌与韩国NABION研究院合作,采用国际最新原料及生产工艺,追求卓越产品品质,始终为消费者提供最优质的产品。美肤宝品牌一贯坚持以专业而著称,以品质塑造美丽,在推出的日化产品“自然之恋”和“水魔方”、“美丽100”,从产品成分、配方研制、生产工艺、产品包装每个环节都有所创新和突破。

它所具有的优势有:

1、韩国的科技研发成果——创新柔肌生化技术

引进韩国NABION研究院的高水准科研技术实力,运用引导世界前沿领域的技术—创新柔肌生化技术,使产品的细微颗粒,仅仅是普通产品的1/20,真正体贴您的肌肤,呵护您的肌肤,保养您的肌肤。

2、全进口原、物料供应支持——真正高品质的保证

从产品的包材,到产品的实物,全部采用进口的符合国际标准要求的原料,精益求精,为产品的高品质,高形象奠定了坚定的物质保障。

3、高端产品生产基地——真正精品化的体现

先进的生产设备,完备并苛刻的质量卫生标准,高素质的员工队伍,为产品的高品味、高标准提供了可靠的保证,是真正的精品。

4、别具一格的产品规划——真正的时尚潮流

从“美丽100”到“水魔方”、“自然之恋”,产品色彩标新立异,产品包装高档华贵,产品理念时尚前卫,处处体现品牌和别具一格的风采。

5、高档时尚的品牌理念——真正的专业形象

来自大自然,创造自然的美丽——是美肤宝?自然之恋产品的创制宗旨!取自于大自然的原料,创造自然高效的品质,发挥自然的美颜效果,在基于一切源于自然的理念下,环亚科技研究所广泛采用各种生物、天然植物及各种名贵中草药中功效最强最有力量的元素作为自然之恋的产品成分,致力于东方女性的皮肤研究,针对各种肌肤的根本问题,提供全面的解决办法,全线产品性质温和,以全面、高效、安全的植物型护肤产品迅速赢得口碑,发挥超凡的美颜功效,让肌肤回归自然的感觉!

美肤宝的产品具有优越的亲肤性,清爽柔和,让保湿和美白的成份迅速渗透至肌肤内,发挥修护细胞,持续美白滋润的效果,含一定的防护功效,能适度隔离日晒,帮助肌肤建立抵御紫外线的保护层,有效防止和减少肌肤黑色素的产生、沉积,调和不均匀的肤色,令肌肤清澈、明亮,同时能显著防止因太阳照射而引起的肌肤不适和干燥,使面部肌肤美白润泽,呈现自然亮丽的光彩!适合肤质:适用于面色晦暗、暗黄、无光泽以及色素沉着的肌肤。美肤宝还具有多种系列:

美肤宝具有自然之恋·水份源系列、自然之恋·逆时空系列、自然之恋·舒纹平系列、自然之恋·泉之净系列、自然之恋·特色单品、花之肽源萃雪颜系列、花之肽玉露润颜系列、花之肽净透清颜系列、花之肽冰花舒颜系列 花之肽卓颜新生系列、花之肽时空防护系列。这些都是美肤宝闪光点。W:weakness(弱势):

很多知名品牌都会选择但品牌门店销售,这种销售方式有优势,同样也会有弊端,比如,给消费者产品购买选择会产生很大的局限性。美肤宝也会有这种想象。美肤宝在大篷车计划中,由于执行力下降,所以导致此活动没有给公司带来盈利。美肤宝针对各种肤质,可以让顾客找到自己所需的,但是在其他类产品中也会如此,目前美肤宝的汉方系列推出不久,知名度不高,品牌影响力不大。美肤宝所面临的问题也很多:化妆品市场种类繁多,竞争力激烈,许多品牌在消费者的心中形成一定品牌影响力,美肤宝的竞争力相对较弱;目前美肤宝的铺货率不高,这使得美肤宝接触顾客的面不广,产品被目标消费者接受的可能性也减少。

O:opportunity(机会)

美肤宝计划于今年年初正式上市,但是由于市场因素的影响,美肤宝将静观其变,眼下时机尚未成熟,需要抓住最好的时机。

人们已经习惯了将自然堂、丸美、珀莱雅、美肤宝作为国内护肤品牌的前几名来排列。作为专业线转战日化线典范的美肤宝,近年来势头正猛。回顾美肤宝的历史不难发现,经过在专业线近8年的沉淀,2006年美肤宝开始试水日化线,2007年正式进军日化线。2008年开始薪露头角。

2012年1月3日下午,美肤宝以全新的形象亮相广州冠盛酒店,召开2012战略规划及一季度营销会议,参会嘉宾来自全国300多名渠道商总经理及商超行业销售精英!

本次大会在环亚集团副总裁、美肤宝商超总经理陈文君先生带领指导下,率领部门员工40多名市场精英,共同向全国商超合作伙伴全面展开新思路、新产品、新广告、新形象、新代言的2012“创新求变,全新跨越”的发展战略,会上陈总的发言让全国商超客户对美肤宝商超事业的发展充满期待。新加盟到美肤宝商超团队的销售总监张强先生结合美肤宝商超现状发展优势及整合他的终端销售经验,对于美肤宝商超接下来的全新销售计划和国际大KA卖场的进驻发展计划做了全面的分享,充分感受到美肤宝品牌在国际KA渠道中合作的步伐也日趋紧密,品牌的渠道发展更加清晰和明朗!本次会议取得了参会嘉宾们的高度认可和共鸣,秉承着“合作双赢、携手共进”的合作精神,整合美肤宝品牌2012全新广告开播,门店数量的扩展、营销团队的建立、终端活动的推广、明星单品的突破等战略,美肤宝商超品牌将在2012年全新的突破,实现品牌的力量!这对于美肤宝来说是个很大的挑战也是一个很大的机遇。

在日前圆满闭幕的36届广东国际美博会上,环亚集团携旗下美肤宝美博会上大放异彩,环亚集团创始人胡兴国先生作为特邀嘉宾参加了本次美博会开幕式。采用典雅中国元素装饰的美肤宝展馆作为中国知名民族化妆品品牌之一,环亚旗下品牌美肤宝参加了这场美容化妆品行业的“群英盛会”。此次参展,美肤宝秉承汉方护肤的品牌理念,“汉方花本”、“汉方草本”、“汉方经典”三大系列为其主要参展产品。精心设计的美肤宝展馆内采用大量典雅的中国元素装饰,以喜庆祥和的中国红为主色调,白色雕刻玻璃窗花及造型古朴的窗格点缀于其中,独特的展馆风格成为展区内一道赏心悦目的靓丽风景,吸引了不少前来观展的代理商纷纷驻足停留。广州国际美博会为中国美容行业最大、最权威的信息资讯交流平台。此次参展美博会将进一步提升美肤宝在行业内的知名度和影响力,为美肤宝品牌走向国际舞台提供广阔的渠道与平台。

T:threat(威胁)

尽管美肤宝在过去的十几年做得足够出色,但与国际品牌比起来,仍有很大差距。仅从渠道上来说,在专营店渠道的网点建设仍有优化的空间,在商超渠道也刚刚起步。如果说在专营店渠道多年坚持分公司制度是一次跨越自己的极限的话,那么,美肤宝很快将面临第二次跨越自己的极限。美肤宝在专营店渠道强劲的增长势头离不开三点:稳定的产品品质、强有力的渠道推力、大手笔的广告投放。

胡兴国认为,技术研发一直都是环亚发展的驱动力。从与中国医学科学院云南植物研究所、法国波尔德斯以及韩国NABION研究所的技术合作,再到今年27000平方米环亚研究院的落成,环亚始终将研发视为保持企业核心竞争力的重要保障。目前环亚研究院已建立起60人的国际化、老中青结合、高知识化的研发团队,以后将逐步增加到100人。已获得“高新技术企业”认证,正在申报企业技术中心、企业工程中心、博士流动站等。

在过去的十年里,美肤宝的品牌不断的在做大,面临的竞争也会越来越大,要想让美肤宝面对每一个消费者,就要做出新的计划。在未来十年里,美肤宝所做的决策时上市,因为只有上市才会赢得更多的机会,才会获取在国际市场上更大的发展平台。

未来十年发展的方向是:多元化、面向国际。多元化将主要体现在渠道和品类的扩张上。本土化妆品品牌如今想要在激烈的竞争中立足,继续采取避免与跨国品牌正面交锋,退让到二三线市场的竞争策略已然行不通,只有“进”才有生机。我们必须在原有通路体系基础上继续拓展新渠道,回归主渠道。渠道扩张需要有丰富多样的产品来支撑,品类多元化也是美肤宝未来重要的发展方向。

第三篇:体音美教研组swot分析

体音美教研组swot分析 优势:

朝气蓬勃的团队,队员都很年轻,精力充沛,家庭事务少,专业性强。比如体育比赛及各种活动、每逢节日的画展及小画家评选、各种文娱活动节目排练军乐队辅导及小歌星比赛等,其它学科的老师或者干不了或者没有我们得心应手、游刃有余。同时体音美是规范化学校不可缺少的学科,国家提倡素质教育,很多有识之士把素质教育理解为体音美诸方面的一技之长,发展前景光明。劣势:

文化素养匮乏,作为教师的基本功差,比如钢笔字、粉笔字、普通话水平等。当今应试教育的大指挥棒下,相当一部分人认为体音美学科可有可无、可多可少,认为体音美是副科,学生本人不重视、家长不重视、社会不重视。如果无所作为,会一直处于边缘学科的地位。在其它学科同事的眼里是另类,纪律性差,凝聚力不强,不被理解。机遇:

学校领导高瞻远瞩,非常重视学生全面素质的培养。单独成立体音美教研组并设专职引导、管理。我们有规范的体、音、美器材室,专人管理,各种器材优质齐全,各种制度健全,学校按国家规定标准开设开足体音美课程,积极推进素质教育。学校领导积极为老师创造各种外出学习机会,让我们长了见识,开了眼界。比如特别成立了学校军乐队,不计代价培训老师,乐器师生人手一件。别说是县级小学,就是市级、省级的学校也不多见,试问有几所学校有专门的军乐队?专门的辅导老师?我们学校做到了。只要一有机会,学校肯定会派我们体音美老师外出参观学习,比如各种优质课大赛、大型体育活动等。学校领导已经给每个教师搭建了发展平台,所以我们一定要抓住我校打造名校的机遇,发挥自己专业特长,为学校发展做出贡献。威胁:

人人都在进步,个个都在争先。我们懈怠就会沦为可有可无的学科,领导失望,同事鄙视,教研组解散,人员解聘。或者减少体音美课程设置,用人减少,部分教师失业。

思路与策略:

1、理清思路,提高认识,找准定位。

2、进行师德、师风教育,爱生爱校爱国家,培养敬业精神。

3、抓好业务研修,炼就过硬身手。从每一次教研活动抓起,从每一节课做起。做好身边事,放眼大教育。

4、善于总结,独辟特色。采取切实可行措施,独辟奇径,创造特色。要善于总结勤于反思,找出得失,发挥优势,抓住机遇,不断提升品位。

5、抓好团队建设,加强纪律性,凝聚人心。

6、强力推进,持之以恒。

第四篇:SWOT分析

招商银行信用卡SWOT分析

S:

1、具有自身的经营理念和特色

大胆引入专业经营管理人员,依靠服务和金融产品和服务,培育和发展长期稳定的基础客户群,初步确立以技术领先型银行优势,不断创新产品和服务,逐步建立现代商业银行风险管理制度实现发展与风险平衡下稳健增长。

2、创新能力强,品种多样

凭借“因您而变,不断创新”的经营理念,4年来招行发行了YOUNG卡、普卡、金卡到白金卡,从近20款联名信用卡,到Hello Kitty 粉丝信用卡等各项创新产品,覆盖了完整的生命周期和众多的市场细分,成为国内信用卡产品线最为系统和成熟的银行。

W:

1、市场细分效率较低,导致市场定位不明确。

2、过度重视信用卡发行,忽视信用卡知识的普及。

O:

1、获得了长足发展,不良资产大幅度下降,资本充足率提高,盈利水平大大提高。

T:

1、金融业的全面开放,给招行带来巨大挑战。

2、招行在国内商业银行中是最早开办信用卡业务的,其信用卡创新品种一度处于同行业的领先水平。但近年其他商业银行的信用卡也不断丰富,消费者的选择余地大了,因此招行威胁就大了。

携程旅行网的SWOT分析

S:

1、服务是携程各项优势中突出的一点。从整体上来说,携程在服务的规模、系统、流程、理念方面都在行业内遥遥领先。

2、与国内外各大酒店和航空公司有良好的合作关系。拥有完善的网上实时酒店预订、机票预订与线路预订系统,远程交易方便。

W:

1、携程希望能像制造业那样把服务流程分割为若干环节,从服务态度、回复速度等诸多因素着手,全面提高服务水平。但是,提携要建立这样的服务,必须加大很多人力物力的投入。

O:

1、国内旅游市场的日益扩大化,使得携程旅游网在发展规模和空间上还有很好利用前景。

T:

1、传统渠道也在加强对信息化的投入,增强对互联网的应用;同类电子商务公司也都在磨掌擦拳。虽然他们经营模式和市场细分上与携程旅行网有所区别,但是这些旅游网站对携程旅行网的威胁显见,或多或少会对其经营造成影响。

文秘11011161015李敏

第五篇:SWOT分析

请对自己做一个SWOT分析,Strength 从求职的角度考虑,你个人有哪些优势?

适应能力强、上手快,勤奋好学,认真负责,吃苦耐劳,勇于接受新的挑战。重视诚信,肯学习,平易近人,脚踏实地,有良好的团队精神,工作积极进取,态度认真。有较强的组织能力,乐于助人,诚实守时。

Weakness 从求职的角度考虑,你个人有哪些劣势?

学习成绩并不很优秀,相关工作经验比较欠缺,非名牌院校的毕业生。

Opportunity 面对众多的工作机会,根据你个人的综合情况,你认为可能适合自己职业发展方向有哪些?

会计,市场营销,服务,教育

Threat 你认为在求职的道路上,对你最有威胁的外部环境或条件是什么?

在如今竞争激烈的社会,优秀人才太多,大学生到处都是,在求职时管理咨询要求更高的学历。

经过对自己的SWOT分析,请你描述适合自己的工作是什么样的?

服务意识强烈,有竞争力,看重创新意识,有活力的工作。

下载美乐热水器SWOT分析(5篇)word格式文档
下载美乐热水器SWOT分析(5篇).doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    SWOT分析

    调研问卷 请从大学生求职的思考角度,对自己做一个SWOT分析 *在求职过程中,你个人的优势(Strength)有哪些?(255个字以内) * 生活态度比较积极,善于发现事物和环境积极的一面 *......

    swot分析

    一、个人SWOT分析: 优势(Strengths): ◆学习能力强 在与企业其他人员相比,高校毕业生的学习能力、适应能力、创新能力比较强,肯吃苦,肯上进。本科阶段是学生思维最为活跃的阶段,虽......

    swot分析

    SWOT分析 一、 个人概况 我是一名大三学生,男,2015年9月考入金职院,将在2018年7月毕业 二、内外部环境分析 1、内部环境分析 我的优势Strengths 1. 做事比较认真,有浓厚的学习兴......

    SWOT分析

    物流营销实训任务二前景分析 中国邮政快递正遭受外资巨头、非邮政国营企业、民营企业的重重夹击,邮政快递的市场份额在不断下降。本文通过对邮政快递(EMS)外部营销环境和内部资......

    swot分析

    个人SWOT分析 行政管理 个人SWOT分析是用来确定个人自身竞争的内部优势(strengths)、劣势(weaknesses)和外部机会(opportunities)、威胁(threats)一种科学的分析方法。运用这种方法,可以对研......

    SWOT分析

    个人职业发展SWOT分析 一、 个人概况 本人性格随和,容易与人相处,在工作中细心仔细,注重思考,能自行解决各种问题,具有将强的沟通能力和协调能力,最重要的是一旦认定一件事情,就要......

    SWOT分析

    物业管理行业及荣信物业SWOT分析一、行业分析(SWOT分析): 中国的物业管理始于八十年代初的经济特区深圳。1988年伴随深圳住房制度改革,房管制度的革新也连锁展开,物业管理迅速发......

    红星美凯龙的swot分析[5篇]

    4.1 优势 4.1.1 规模化 规模化是连锁企业发展的重要举措。一般来说,连锁企业所处的行业,例如零售等, 都具备资源空间有限性。一家企业优先占据了竞争空间后,其后跟随的企业就不......