安康杯活动竞赛汇报材料

第一篇：安康杯活动竞赛汇报材料

登封市嵩基煤业有限责任公司 “安康杯”竞赛活动汇报材料

二零一四年七月二十二日

登封市嵩基煤业有限责任公司

“安康杯”竞赛活动汇报材料

登封市嵩基煤业有限责任公司位于登封市徐庄镇祁沟村，隶属于河南省嵩基能源投资有限公司，是地方主体企业，证照齐全的生产矿井。

矿井始建于1997年，现有井田面积1.7305平方公里，设计生产能力15万/年，开采二1煤层。属瓦斯矿井，煤层自然倾向性为三类，煤尘具有弱爆炸危险性，水文地质条件中等。

2014年嵩基煤业深入学习实践科学发展观，以“广泛发动提高质量，文化引领强基础”为竞赛主题，继续深入开展“安康杯”竞赛活动，全面贯彻落实科学发展观，使以人为本、安全发展的理念更加深入人心，认真贯彻落实上级安全生产工作会议指示精神。落实安全生产主体责任，及时消除事故隐患，有效遏制重特大事故的发生，通过“安康杯”竞赛活动，有力促进了嵩基煤业安全生产的健康、稳定、可持续发展。

一、加强企业班组安全建设，确保安全发展

1、加强领导，精心组织

为确保“安康杯”竞赛活动的顺利进行，成立以矿长为组长，副矿长为副组长，相关科室负责人为成员的竞赛领导

小组，制订了切实可行的活动方案，明确了年度竞赛活动目标，抽调骨干人员具体落实“安康杯”竞赛活动的各项工作。

2、开展形式多样宣传教育活动

安康杯”活动期间，根据嵩基煤业实际情况，一是广泛利用拉横幅、安全宣传画、影碟、板报、宣传栏及各种会议等形式进行了宣传教育，二是在“安全生产月”活动中，嵩基煤业张贴标语，拉横幅，宣传栏，以及显示大屏全天候播放安全标语。三是嵩基煤业开展“双七条”宣传贯彻活动，按要求真正把《双七条》落实到每个职工安全理念中，四是6月15日上午，嵩基煤业组织20多人按时参加了登封市举办的安全生产月“宣传咨询日”活动，掀起“安全生产月”活动的高潮。五是做好雨季“三防”和水害防止工作，确保安全度汛，6月上旬嵩基煤业组织广大职工开展了雨季“三防”实操演练工作，从而提高了广大职工应急救援能力。

3、加强企业班组安全建设，确保安全发展

深入班组开展调查研究工作，摸清班组建设工作的现状及存在的不足之处和急待解决的问题，围绕班组长队伍建设、班组管理等方面先行一步进行探索。推广“白国周班组管理法”，加强班组安全建设，努力夯实班组建设工作，加强煤矿班组建设活动的深入开展。

4、以“安全知识竞赛”为手段，强化职工安全意识 安全生产月活动期间，嵩基煤业组织开展了“安全知识

竞赛”，进一步把“安康杯”活动推向高潮，安全文化引领广大员工爱岗敬业，拼搏进取的良好风尚。

5、抓好日常教育，营造安全氛围

嵩基煤业紧密结合自身的工作实际，长期开展了“四个一”等活动（即：每日一题，每周一课，每月一考，逢六安全大检查），“四个一”活动实质上就是学习工作化一个很好的平台，一是要注重活动连续性。二是注重出题的系统性。三是注重学习的灵活性。四是注重考核的严肃性。最后通过考试来检验日常学习效果，考核结果作为年底评先的依据。

7、抓好警示教育，做好警钟常鸣

嵩基煤业通过安全事故展览和案例教育，剖析事故案例发生的原因，认真组织职工学习与煤矿相关的法律、法规。使员工遵章守纪的自觉性明显增强。嵩基煤业组织全矿职工编制了《风险预控管理体系》、《煤矿隐患倒查制度》，印发《煤矿矿长保护矿工生命七条规定手册》、《风险预控管理体系手册》、《岗位职责与危险源辨识卡片》、《河南省煤矿职工安全生产行为守则》等，强化职工安全生产行为，认真履行岗位职责，有效杜绝“三违”现象，使每个职工能够及时准确的辨识本岗位危险源，达到我的岗位无差错，我的行为无违章，坚决遏制事故的发生。

二、加强安全检查工作，抓整改落实，消除事故隐患 坚持以“从零开始，向零奋斗”的安全理念为引领，实

现矿井安全发展，加大隐患排查力度，严格执行每周一自查制度，按照时间、季节开展专项检查，深入开展安全生产大检查暨安全生产综合评价工作，严格按照“五定”原则及时整改，对查出的重大安全隐患，进行挂牌督办，确保了隐患整改率达到100%。

三、着力开展矿井质量标准化建设和安全生产综合评价工作，为矿井安全生产奠定坚实的基础

2014年嵩基煤业继续大力开展矿井质量标准化建设，围绕“质量标准化”和“安全生产综合评价”两条主线，认真做好煤矿的安全生产管理工作，从采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、安全管理、调度、应急救援、职业卫生、地面设施等11各方面加强矿井质量标准化建设，在检查中严格对照标准，从严从细进行考核，实事求是，为矿井的安全生产奠定坚实的基础。

四、坚持技术创新，提高职工技能水平

嵩基煤业始终围绕“两创新、两带动”战略，全面统筹矿井自主创新工作，今年我矿先后安装了智能充灯架、综采支架、综采机、悬移支架、掘进机，从而对矿井新技术、新工艺的应用有了进一步推广。

五、保安全，实现“安全生产年”目标

近年来，安全与稳定一直是煤炭行业的一项重要工作，嵩基煤业结合自身特点，第四季度开展了“安全效益百日大

会战”活动，坚定不移、全力以赴、持之以恒的抓紧抓好，务必实现零死亡，以安全保稳定，向安全要效益。

以上是我们今年来在“安康杯”竞赛活动中的一些做法，距离上级的要求还相差甚远，我们会以高度的工作使命感，团结一心，锐意进取，努力开创嵩基煤业安全发展、持续发展、和谐发展新局面！

登封市嵩基煤业有限责任公司 二零一四年七月二十二日

第二篇：安康杯竞赛汇报材料

加强基础建设、牢固树立安全第一思想 切实把“安康杯”竞赛落到实处

（八连城煤矿开展“安康杯”竞赛情况汇报材料）

尊敬的各位领导：大家好！

首先，请允许我代表八连城煤矿广大干部员工，向全国“安康杯”竞赛检查团各位领导，一路风尘莅临我矿检查指导工作表示热烈欢迎和由衷的感谢。下面，我把我矿开展“安康杯”竞赛方面的一些做法和开展的一些工作向各位领导做以简要汇报。

八连城煤矿于2006年末正式投产，现有员工1511人，下设14个基层单位，90个班组。我们围绕新时期工会工作的特点，积极探索群众安全工作的新方法、新途径，坚持探寻、改进和创新班组管理的措施和方法。通过几年来卓有成效的努力，打造了一批生机勃勃、敢打硬仗的基层队伍，促进了企业和谐稳定和健康发展。先后被评为中国煤炭行业工业协会一级安全高效矿井、全国煤炭行业首批本质安全型矿井试点单位、全国企业文化建设优秀单位、全总颁发的（211掘进队）工人先锋号、吉林省文明卫生试点单位、吉林省精神文明创建工作标兵单位，集团公司群众安全工作先进单位等荣誉称号。

一、抓班组，提高企业管理水平我矿属高瓦斯矿井，立井开采，地质构造复杂，运输环节多，开采条件十分困难，安全生产管理难度较大。为了减少事故，做到安全生产，我们认为，只有抓住班组这一企业组织安全、生产、经营活动的基本单位，创建班组安全文化，使职工树立全新的安全理念，让安全生产成为一种习惯，人人自觉地搞好安全生产，才能实现群众安全工作的长治久安。于是，我们认真开展学习“白国周班组管理法”活动，实实在在的取得了一些成绩，实现了安全生产。

1、加强领导 精心组织。年初，矿领导班子把学习推广“白国周班组管理法”加强煤矿班组建设活动做为安全工作的重点，成立了以矿长、党委书记任组长，分管矿长任副组长，相关部门负责人为成员的白国周班组建设领导小组，制定了《八连城煤矿白国周班组建设实施方案》。明确了责任部门和责任人，形成了行政主导、安管监察、政工督导、相关部门配合、党政工团齐抓共管的班组建设领导体系。我矿党政工联合下发了“关于学习推广白国周班组管理法的通知”，组织召开了推广白国周班组管理法活动动员大会，对学习推广“白国周班组管理法”活动进行了安排和部署，迅速在全矿范围内掀起了学习推广活动的高潮。

2、抓调查、摸实情、树典型、定方案。为了做到有的放矢，我们深入基层开展了调查研究工作，摸清了班组建设工作的现状及存在的不足之处和急待解决的问题，发现问题有以下几点：一是大部分班组长文化和技术水平偏低，年龄偏大，新工人较多。二是部分单位对白国周班组管理法认识上有差距，在日常管理上没有把班组建设工作摆上重要日程，在实际工作中，存在说起来重要，做起来次要，忙起来不要的现象。三是部分班组长管理能力和水平急待提高，不少班组长平时学习不够，工作方法简单，吃老本、凭经验指挥生产，有些班组长在任务分配等方面存在不科学现象。四是班组设臵及建章建制有待健全和完善，班组长管理和使用有待进一步规范，班组长的待遇和责权范围还需加大。

针对调研情况，我矿出台了一系列班组安全建设文件，对班组安全建设的指导思想、总体目标、主要内容、组织领导等都做了明确规定和进一步的规范。矿党政班子成员分别深入基层区队与班组长共同探讨加强班组安全建设的方法，根据实际情况，确定采煤二区做为我矿“白国周班组管理法”试点单位，围绕班组长队伍建设、班组安全评比、班组管理等方面先行一步进行探索，为我矿班组安全建设摸索工作经验。按照学习推广“白国周班组管理法”加强班组建设活动的要求，我们首先在矿领导班子内统一思想，达成共识，决定以学习推广“白果周班组管理法”为契机，加强班组安全建设，努力夯实班组建设基础工作，推动“白国周班组管理法”加强煤矿班组建设活动的深入发展。

3、注重宣传学习、营造活动氛围。我们利用LED大屏幕、标语、广播、班前会、周五安全大课等形式，对“白国周班组管理法”进行了认真宣传，着力营造学习推广“白国周班组管理法”，加强班组建设的浓厚氛围。同时，在学习推广活动中，我们还组织员工认真学习、深刻领会“白国周班组管理法”中“六个三”的主要内容，召开了座谈会、学习讨论会。我们把学习白国周班组管理法及加强班组安全建设的重要意义，实现班组安全生产等相关规定做了重点说明，做到家喻户晓，人人皆知，确保活动有条不紊的进行。推动了学习推广活动的深入开展。

4、立足实际、结合主题、促进班组建设不断深入。根据煤矿的工作特点，我们及时地将各种主题活动纳入到班组建设之中去开展，比如安全生产竞赛活动，安全生产月活动，质量标准化活动，“四个一”活动等等。通过这些活动落实了班组安全制度，规范了员工安全行为，增强了员工安全意识。创新了班组活动载体。我们还通过知识竞赛、技术比武等多种形式，组织员工掌握操作规范，提升安全技能，使班组建设的工作内容更为充实，形式更为灵活，也使各项主题活动的开展变得有声有色。

今年来，我矿按照上级要求，开展了班前会（录音）工作，在抓好班前会（录音笔）使用工作中，形成了自己的风格，归纳出班前安全教育录音与记录“十六步”规范，安全员（兼职）对员工身体状况、精神状态、是否饮酒“三查”确认法（即：粗查，察言观色。看看员工是否有身体不舒服的和其他状况，观察，在班长点名过程中，再次认真观察前期认为有问题的员工，再次确认。仪器检查，如果不确定某人是否喝酒，使用酒精浓度测试计进行确认）。成立了班前会领导包保小组等等，真正做到了每个环节、每个层次，时时处处有人抓安全的喜人局面。

二、重教育，推进企业文化建设。

今年来，我们充分发挥工会组织宣传育人的工作职能，以“安全生产月”为契机，从提升员工安全理念入手，以“讲安全、说安全、话安全、育安全、系安全”为主要形式，在员工群众中开展了“三结合，一提升”（三结合即：坚持与矿井推行的安全文化相结合，坚持与适时开展的安全活动相结合，坚持与现场所处的安全环境相结合，一提升即通过开展各类安全活动提升群监员业务水平）的安全教育系列活动，进一步提升了员工群众的安全责任意识。

1、抓好日常教育，营造安全氛围。我们紧密结合自身的工作实际，在我矿所有班组和岗位深入开展了创建“三无”班组、“五好”班组竞赛活动。长期开展了“四个一”等活动（即：每日一题，每周一课，每月一考，逢五安全大课），“四个一”活动实质上就是学习工作化一个很好的平台。一是要注重活动连续性。班组长要把开展“四个一”活动作为一项管理职责，每一天每一班都坚持开展好，决不能因为生产任务紧或者上面不检查就不安排。二是注重出题的系统性。出题要克服随意性和繁琐性，必须结合本单位工作特点，力求简洁、明了、系统、规范，让职工好学易记，真正做到一天学一题，天天有进步。三是注重学习的灵活性。不能简单的在牌板上写一道题就算万事大吉了，必须做到班前辅导、班中提醒、班后抽查，对个别文化层次不高的员工结对帮教，保证了学习质量。四是注重考核的严肃性。我们认真组织“一月一考”，通过考试来检验日常学习效果，考核结果作为年底评先的依据之一。

2、抓好温情教育，营造温馨环境。我们坚持带着感情抓安全，以友情、亲情唤起员工的安全责任感。一是建立员工亲情卡片。对班组每个员工的基本情况、个性特点和爱好、家庭状况、夫妻关系、电话号码和住址记录在册，对特殊家庭、特殊时间、特殊人员做到心中有数，重点掌握，及时提醒注意安全。二是组织班组员工家属下井探亲，到自己丈夫的工作地点参观，走万米巷道，知丈夫艰辛，让家属体验亲人在井下工作的辛苦。升井后召开座谈会，让大家谈感想体会，许多家属改变了玩牌赌博、不理家务、不管教孩子的毛病，主动承担起了家务，关心亲人安全，常吹安全枕边风，让亲人天天上班有个好心情。三是在员工家属中征集“安全亲情寄语”活动，并将内容真实、感人至深的寄语做成灯箱牌匾，放臵井下-420大巷醒目之处。通过以亲情强调安全责任、以真情呼唤安全意识的方式，把安全教育延伸到每一个家庭，使安全教育更加人性化，更容易被员工所接受，更容易在职工心里引起共鸣和震撼，使员工感受到职工之家的温暖，用真情筑起了安全第二道防线。

3、抓好警示教育，做到警钟常鸣。我们通过安全事故展览和案例教育，剖析事故案例发生的原因，组织人员编写了《不该发生的事故》，把历年我矿发生的顶板、通风、机电运输等事故编辑成册，我们运用实例对员工进行教育，使员工受到了震动。为营造浓厚的安全宣传、教育氛围，我们还对职工进行安全法律、法规教育，认真组织职工学习《矿山安全法》，《煤矿三大规程》，《岗位责任制》以及相关的安全生产法律法规，使员工遵章守纪的自觉性明显增强。为使员工在潜移默化中受到教育和启迪，我们组织家属深入区队进行安全文艺演出。积极开展“现场有奖安全知识问答”、安全知识竞赛、安全演讲、“安全谜语竞猜”、“三违”行为有奖辨识，家属到井口“送平安果”、“千人安全签名”等活动”。

同时，我们以“学一学规程、查一查装备、念一念承诺、想一想家人、抖一抖精神”的“安全上班五步曲”为主线，在福利楼、文化长廊至井下设有家属祝福安全的“祈愿大巷”、“-420文化长廊”、“安全警示语”、标志路牌”贯穿于井下主要通道及井下工作面;在基层区队设臵了“安全誓词”牌板，还专门装修了“安全教育展厅”、编辑印制了“不该发生的事故”、“安全文化手册”、“我想对你说”、“我是八连城人”等书籍分发到了每一位员工手中，以安全文化引领广大员工爱岗敬业，拼搏进取的良好风尚。

三、反“三违”，提升员工整体素质。

工会结合季节、天气和安全工作的特点，严格开展安全检查活动，以各种检查形式，坚持做到高标准、严要求，奖惩分明，在工作中形成了“两多、两有、两细”的现场督查动态思路。

1、日常检查多安排、多总结。每月召开一次群监分会安全工作会议，开展一次安全现场督查活动，组织群监员深入施工现场和生产车间的各个事故易发部位排查隐患，提高了群监员现场安全管理和监督检查水平，形成了“一处隐患，人人排查”、“从检查中找隐患，从隐患中找问题，从问题中总结经验”的良好氛围。广大群监员在工作中，主动深入现场，叮嘱施工人员时时处处注意安全，从细处着手遵守安全规程，筑牢了安全工作第二道防线。

2、节日检查有重点、有步骤。元旦、春节、五一、十一等重大节日期间，工作头绪多、员工思想活跃，给安全管理带来难度，我们对重点安全部位、安全岗位进行全面细致的检查，做到超前预测、预防，确保了员工平安、放心过节。

3、整改情况细落实、细复查。工会积极克服现场管理难度大的不利因素，不断加大隐患排查治理力度，今年共组织群众安全检查9次，查出隐患87条，制止“三违”30余次。各群监分会开展自检活动105次，查出隐患368条，制止“三违”75人次。工会将督查情况以整改单的形式对发现的隐患全面及时地进行整改落实和全面复查，并进行通报，确保了事故隐患整改落实率达到100%。

四、抓竞赛，促进各项工作全面提高。

我们从抓班组管理入手，突出管理界限的层次性和效率性，通过开展劳动竞赛、经济技术创新等系列竞赛活动，进一步促进了员工队伍整体安全技能的提高。

1、劳动竞赛层次分明。按照“月月有安排，月月有竞赛”的工作思路，分层次、有主题的针对职工群众技能需要，进行日常管理。工会以“劳动竞赛日常化”为立足点，与行政联合按照竞赛标准要求，积极开展了各项劳动竞赛活动。我们在地面单位也全面推行了“手指口述”安全确认法，提高了重点岗位和重要工种人员的安全意识。通过深入开展五好班组创建活动，提高了职工的技能和服务水平，增强了职工敢于创新创效的意识，筑牢了安全生产防线。为在全矿上下迅速掀起“同步赛，相互学”的活动热潮。

9月份我们按照工会工作安排，将举办我矿第三届职工岗位练兵、技术大比武活动。我们还选送了一名安全仪器监测工、一名支护工、一名综采电工参加了晋城煤业集团公司的技术比武大赛，均取得了较好成绩。

2、经济创新成果显著。我们以“安全保生产，安全创效益”为主题，积极开展安全发展合理化建议征集和经济技术创新系列活动，全面发动广大员工群众积极参与安全管理，共同为安全生产献计出力，提升职工对安全自我防护的认识理念，调动了员工节支降成和技术创新的积极性。在安全发展合理化建议征集活动中，广大员工群众围绕群众安全生产、安全管理、安全措施等方面积极献言献策，提出了大量有价值、有深度、可操作性较强的建议。活动中共发放我为安全发展合理化建议征集表500份，征集建议185条，其中代表性较强的15条建议报送矿相关部门予以落实、应用，促进了安全稳定生产。据统计，今年来小改小革成果20余项，技术创新成果4项，创价值100余万元。机电厂员工席铭同志带领科技攻关小组攻克了一项又一项技术难题，发明了一项又一项小改小革成果，被评为吉林省科技创新能手荣誉称号，极大的调动了广大员工科技创新的积极性，进一步增强了员工群众对经济技术创新活动的认识，为企业降本提效作出了积极贡献。

五、保安全，实现“安全生产年”目标

近年来，安全与稳定一直是煤炭行业的一项重要工作，我们结合自身特点，开展了以“诚信抓安全、用诚信保安全”，活动，在安全管理、安全监察工作中，做到必须诚实守信，1、抓安全生产，认识必须要提高。我们要求各级管理人员要充分认识肩负的任务和责任，切实把安全工作融入到生产经营的全过程去思考、去落实。各单位、各部门要站在贯彻落实科学发展观的政治高度，时刻把安全工作放在一切工作的首位，坚定不移、全力以赴、持之以恒地抓紧抓好，务必实现零死亡，以安全保生产，以安全保增长，以安全保稳定，向安全要效益。

2、抓安全生产，重点必须要突出。安全生产是头等大事，我们坚持做到生产分轻重缓急，主次先后，在严抓细管的基础上，抓住主要矛盾，解决突出问题，有重点、有目标、有步骤地开展工作，我们要求管理人员必须做到“七个不放松”，即（紧抓解决突出问题不放松、紧抓隐患排查治理不放松、紧抓瓦斯治理不放松、紧抓责任落实不放松、紧抓矿井技改工程不放松、紧抓矿井生产接续不放松、紧抓班组建设不放松）。

3、抓安全生产，机制必须要可靠。我们把工作的重心融入到安全生产工作中，认真落实安全宣传教育“十二法”，（一是构建传播网络。利用各种宣传工具和宣传手段，强化安全教育，营造浓厚的安全舆论氛围。二是节假日宣传活动。利用特定时期，重大节假日前后，集中对员工和家属进行影响大、声势大的安全宣传教育。三是开展形式多样的安全文艺宣传活动。四是建立健全家属安全联保互动网络，努力发挥亲情帮教作用。五是做好身心调适工作。通过员工思想动态调查表，全面掌握每名员工的心理、心情，对症下药，帮助解决实际困难，减少职工的后顾之忧。六是开展安全日活动。利用每周固定时间组织员工学习安全知识和安全生产法律法规，不断提高员工的安全素质。七是抓好“四无”、“三保”考核工作。即考核个人无违章、班组无轻伤、区队无重伤、全矿无死亡和个人保班组、班组保区队、区队保全矿情况。八是让“三违”人员过“六关”，即过亲人关、媒体关、检查关、单位领导关、社区关、身边职工关，使“三违”人员知错认错，认罚服管，真心悔过。九是努力扩大群监网络。通过组织广大员工开展群众性自我教育和群防群治活动，使员工人人成为群监员。十是大力开展青安岗反“三违”，查“隐患”活动和岗员身边无“三违”活动。十一是开展正反两方面典型教育活动。十二是开展事故案例警示教育活动。同时，将安全与职工切身利益挂钩，充分体现安全就是效益的理念，提高职工搞好安全工作的自觉性。继续推行安全风险抵押制度，在抵押方式、考核方法、提高效果上想办法，进一步增强员工的安全危机意识和责任意识。

4、抓安全生产，效果必须要明显。抓安全生产，要突出维护人的生命健康与安全，为职工家庭幸福负责，实现安全生产零死亡目标。抓安全生产，要突出保持企业的可持续发展，在安全的前提下，把精力用在抓生产建设上，抓挖潜增效上，提高服务职工群众、提高员工生产生活质量，让广大员工切实感受到企业发展带来的实惠，享受企业安全发展成果，共建平安和谐稳定矿区。

以上是我们近年来在“安康杯”竞赛活动中的一些做法，距离上级部门、组织的要求还相差甚远，我们会以高度的政治责任感、工作使命感，咬定目标，狠抓管理，团结一心，锐意进取，努力开创集团公司安全发展、持续发展、和谐发展新局面！我们有决心加倍努力工作，推动企业各项工作继续向纵深发展，为实现“安全生产年”目标撑起一片安全的天。

八连城煤矿 2011-9

第三篇：安康杯竞赛汇报材料

突出安全班组创建 创新“安康杯”竞赛 ——在全国安康杯竞赛活动检查团汇报会上发言

沈立德

尊敬的全国安康杯竞赛活动检查团领导：

欢迎各位领导来中国北车集团大同电力机车有限责任公司检查指导工作。我代表同车公司对各位领导的莅临表示热烈的欢迎。下面，我把同车公司安康杯竞赛活动情况向各位领导做一简要汇报。

第一部分：同车公司基本情况（略）第二部分：公司安康杯竞赛活动情况

同车公司根据上级通知的要求，按照《全国“安康杯”竞赛考核表》中的内容和标准，从组织领导、安全管理、安全生产月、积极参加各项活动、群众监督、事故控制等六个项目，我们逐项、逐条地严格自查，最后认定考核得分为98分。为了方便各位领导查阅，我们整理出了详细的“安康杯”竞赛活动资料。由于时间有限，在这里就不展开汇报自查情况了。我想和各位领导详细介绍一下我们同车公司开展“安康杯”竞赛的主要做法和经验。

近年来，同车公司工会在“安康杯”竞赛活动中，从企业的细胞班组入手，在全公司范围内积极开展以创建安全班

组为载体的“安康杯”竞赛活动，实现了班组安全工作标准化、规范化、制度化，夯实了企业安全生产和劳动保护工作基础，公司多次被评为省、市“安康杯”竞赛优胜企业，2006年至2010年，连续五次被授予全国“安康杯”竞赛优胜企业荣誉称号，实现了“五连冠”。

一、强化制度建设，形成有效运行机制

——健全组织，检查督促。公司工会十分重视创建安全班组活动，成立了由公司“安康杯”组委会领导，公司工会牵头，安全生产主管部门参与的创建安全班组活动组织机构，确立了“安全生产在班组，人人都是安全员”的创建活动主题。为将创建活动落到实处，按照创建标准和实施细则，将班组分为安全示范班组、安全先进班组、安全合格班组三个等级，加大对班组的监督检查和考核力度。各基层单位每季度对班组安全工作进行一次检查验收，公司安全检查组每半年进行一次全面检查验收，每年进行一次达标验收。对在创建安全班组活动中成绩显著，各项考核全部达标的班组给予奖励，并作为评选公司“双文明”竞赛标杆班组和命名“工人先锋号”的重要依据，对达不到合格标准的班组在评先中采取一票否决。几年来，公司工会先后投入20万余元，对在创建安全班组活动中涌现出的40个安全示范班组进行了命名表彰。车体车间底架二组被授予“山西省“安康杯”竞赛安全示范班组”，并获山西省“五一劳动奖状”

——建章立制，统一标准。强化班组安全管理、推行班组标准化作业是创建安全班组的重要内容，是实现班组安全生产的重要保证。公司工会和安全生产主管部门结合OSHMS18000职业安全健康管理体系和安全质量标准化企业的要求，从班组规章制度的执行、安全职责的履行、基础工作的运行、标准化作业的实行等几方面，制定了十条《创建安全班组标准》和《班组安全建设实施方案》、《班组安全建设管理办法》、《班组安全建设达标考核验收标准》三项规章制度；建立了《班组安全检查记录》、《班组安全活动记录》、《班组安全教育台帐》三项运行记录及一项《班组危险源清单》；并且为每个班组下发了集各种制度和记录于一体的《班组安全建设笔记本》，规范了班组安全原始记录和台帐，实现了隐患登记、整改的全过程管理，使班组安全管理达到了有章可依、有据可查,实现了规范统一。

二、开展安全文化活动，培育班组安全氛围

同车公司通过开展丰富多彩的安全文化活动，建设具有同车公司特色的安全理念，大力营造浓厚的安全文化氛围，用安全文化熏陶员工，激发公司员工学习安全生产知识、掌握安全生产技能、杜绝违章指挥和违章作业的积极性和主动性，实现由“要我安全”向“我要安全”转变，形成“安全时刻在身边，人人事事保安全”的良好安全文化氛围。

——加强宣传教育培训，提高员工安全意识和安全操作

技能。充分利用安全生产月和公司安全教育日及广播电视、报纸等多种形式，广泛宣传贯彻《劳动法》、《安全生产法》、《职业病防治法》和工会劳动保护《三个条例》等法律法规。组织开展员工喜闻乐见的安全生产知识学习竞赛，围绕安全生产的有关内容，组织开展演讲、征文、答题、书画、摄影等员工喜闻乐见的文化活动，并在生产现场和有关设备上贴上明显的安全标识，加强现场有形化宣传，让员工在任何地方都能看到明显的安全警示，都能感受强烈的安全氛围，自觉遵守安全规定，自觉规范安全行为。公司基层单位电气分厂工会举办的“电气分厂4〃23安全生产知识竞赛”，历时一个月，共有600余人次参加，他们采取先学习后比赛的方式，极大地调动了广大员工的学习热情。总装车间在油漆工段推广有毒有害化学物质信息卡活动，让员工了解身边的有毒有害物质，掌握应急措施和急救办法，提高油漆工的自我防护意识。公司工会还把创建安全班组活动与开展“创建学习型班组，争做知识型员工”活动有机地融在一起，将安全培训纳入创建学习型班组计划之中，通过团队中的学习和交流，促进班组成员共同提高安全操作水平。几年来，公司工会先后组织600余名基层单位领导和劳动保护监督员等参加了由全总和国家安全生产监督管理局组织的全国职工安全生产知识培训，并全部获得结业证书。

——组织开展各项活动，群策群力保安全。在生产一线

班组开展了以“工前讲话、工中检查、工后小结”为主要内容的“三工”活动。为使“三工”活动具体化、规范化，要求“工前讲话”必须做到工作内容、技术要求、安全注意事项及安全措施具体、清楚、明了；“工中检查”做到对安全注意事项、安全措施逐一检查，保证落实；“工后小结”要说清安全措施落实情况和对发现的安全隐患进行整改的情况。围绕公司安全生产的薄弱环节，在员工中广泛开展了技术革新和提安全管理合理化建议活动。几年来，共提合理化建议462条，有关方面采纳了410余条，有力地促进了公司安全生产。组织开展班组安全大检查活动，及时排查治理安全隐患。在大检查活动要求各班组在做到查思想认识要有高度；查管理措施要有力度；查装备安全要求精度；查生产现场不留死角；查违章作业不留情面。几年来，班组安全大检查活动共排查治理安全隐患200余条，其中，总装车间75吨天车主钩钢丝绳存在的断丝超标的重大安全隐患，被车间班组及时发现并整改，从而避免了一起重大事故的发生。

——深入开展群众性质量安全活动。在今年“7〃23”动车事故发生后，为了深入贯彻党中央、国务院对铁路运输安全工作的重要指示精神和股份公司动车组、机车质量工作会议工作要求，努力提高全员的安全生产意识和质量法制意识，全力加强员工质量安全宣传教育，深入开展质量安全主题大讨论活动，使大家深刻认识到每一个工种、每一名员工、每一个岗位都直接或者间接关系到铁路装备的安全，关系到铁路运输的安全，关系到企业的生命，树立“大安全”理念。围绕改进质量安全技术、提升质量安全水平，在广大员工中广泛开展读一本质量安全知识书籍、开一次QC小组成果发布会、提一条合理化建议、分析一次质量安全事故案例、举办一次质量安全培训等群众性质量安全活动。

以上汇报是我们公司开展安康杯竞赛活动的一些做法和经验，不足之处，恳请批评指正。感谢全国安康杯竞赛活动检查团各位领导对同车公司给予的关心和支持。在今后工作中，我们将以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以“安全第一，预防为主”为方针，以“全面树立以人为本思想，切实加强安全生产教育”为主题，在创新内容和形式上下功夫，在深度和广度上下功夫，在构建长效机制上下功夫，进一步掀起公司“安康杯”竞赛活动的新高潮。

谢谢大家！

第四篇：安康杯活动活动竞赛事迹材料

县第二建筑集团有限责任公司 —— 安康杯活动 五年来，我们在开展“安康杯”活动中主要做了以下几个方面的工作：

一、组织机构健全，完善安全保障体系 劳动保护工作涉及广大职工生命安全和健康的重要工作，为使“安康杯”竞赛活动能够认真的开展并取得预期的效果，公司建立健全了安全生产管理委员会和“安康杯”竞赛组委会，主任由公司总经理担任，副主任由公司工会主席和主抓安全的副总经理任刚强担任，各分公司(厂)项目经理部，按要求建立相应的管理机构。竞赛活动有计划、部署、方案、组织、检查、评比、表彰、奖励。同时，落实安全生产第一责任人制度，进一步完善“五个保障体系”，即以公司经理和分公司经理、项目经理为首的生产系统安全保障体系；以副经理任学良为首的安全生产技术保障体系；以工会主席为首的职工群众监督安全工作保障体系；以党支部书记汪丰岐为首的思想政治工作保障体系；以安全科长龚保成为首的专业安全检查体系。公司还将目标管理作为落实安全生产责任制重要手段，强化企业法人作为安全生产第一责任人的安全责任意识，同时重点加强项目经理作为施工现场安全生产第一责任人的意识。通过量化责任目标，逐级分解，逐级签订责任状，使各级管理者的责任目标更加明确，从而确保了“安康杯”竞赛活动的顺利开展。

第五篇：“安康杯”活动汇报材料

“安康杯”活动汇报材料

各位领导：

大家好！首先，我代表煤气化厂欢迎各位莅临我厂检查指导工作。下面就煤气化厂安全生产方面和“安康杯”活动情况做汇报如下：

我厂是山西天泽煤化工集团股份公司下属的尿素、甲醇生产企业。为落实省市政府关于市区危险化学品企业搬迁改造的精神，我厂（即原位于晋城市区的晋城二化），于2007年4月实施了煤气化厂年产24万吨氨、40万吨尿素联产20万吨甲醇异地搬迁改造项目，搬迁至位于晋城市规划的北留周村工业园区，2008年11月完成项目建设安装并试运行，2011年6月通过了安全设施竣工验收，取得安全生产许可证。我厂现有员工1000余人，生产工艺技术成熟可靠，合成氨系统生产工艺采用常压固定床气化、3.3MPa全低温变换、湿式栲胶脱硫、PC脱碳、醇烃化精制、ⅢJ轴径向氨合成技术；尿素生产采用改进型CO2气提法生产工艺。

多年来，我厂坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，严格执行“一安全、二环保、三产量”的安全生产调度原则，始终不渝的坚持“一岗双责”、横向到边、纵向到底的网状安全管理模式，经过不断的摸索总结，形成了一套行之有效的管理办法——“规范化管理，一体化考核”，同时通过不断地对生产系统进行优化升级、改进工艺技术，使企业的本质安全度有了质的飞跃。安全工作走上了制度化、科学化、规范化的轨道，实现了生产装置的安全稳定长周期经济运行，推进了企业和谐发展，提高了企业的经济效益。我们的做法主要有以下几个方面：

一、建立健全组织，明确各级职责

根据安全发展的要求，我厂先后成立了安全生产管理委员会、消防安全管理委员会等组织机构，机构下设办公室，办公室设在安全科，负责全厂的安全管理工作。各科室、车间分别成立了安全管理组织机构，工段班组以上人员为成员，形成了横向到边，纵向到底的安全管理网络。按照安全标准化的要求，2011年六月份修订了安全生产责任制，2012年四月份修订了安全生产管理规章制度，六月份修订了安全生产事故应急救援预案，十一月份修订了安全作业规程，层层签订安全目标责任书，真正把安全目标任务落实到了各级管理人员和每个员工，形成了一级抓一级、一级保一级、层层有压力，人人关心安全，人人服务安全的立体化网状安全管理体系。通过厂内组织的每周定期综合检查和反馈，督促考核，确保安全生产目标任务和安全生产工作各项决议、防范措施全面落实到位。

二、严格执行国家有关安全生产法律、法规和标准

识别和获取了适用我厂的安全生产法律法规、标准以及政府部门的有关要求，建立了法律法规、标准以及政府部门的有关要求的适用条款数据库，编制了法律法规、标准以及政府部门的有关要求的适用条款汇编，并将这些法律法规、标准运用于我厂的日常管理中，为我厂的安全稳定生产保驾护航。

三、经常性深入现场开展隐患排查治理工作

根据安全标准化的要求，2012年八月份制定了安全检查表，规定了安全检查的频次、范围、目的、牵头单位、参加单位、检查负责人等内容，并下发至各单位严格执行，“安康杯”活动以来，三大科室除了每周进行安全联检外，针对中秋、国庆节假日期间的安全生产工作，由安全生产副厂长牵头，三大科室人员参加，对全厂进行了两次安全大检查，共查出152条安全隐患和问题，并下发了整改通知单到各单位限期整改。

结合消防安全大排查大整治活动，9月9日由安全生产副厂长牵头，安全科、消保科、办公室参加对全厂消防设施进行了一次大检查，共查出22条消防隐患和问题，并下发隐患整改通知单到各单位限期整改。“安康杯”活动以来，晋城市和泽州县安监局先后四次到我厂进行检查，共提出20条问题和隐患，针对所提问题，我厂高度重视，积极督促相关部门按照有关法律法规和标准规定的要求进行了整改，并及时向晋城市、泽州县安监局递交了整改报告。

四、加强全员安全培训教育，提高全员安全素质

增强安全意识，提高业务素质，是一项基础性的安全管理内容，也是我们常抓不懈的一项重要工作。一是坚持抓好厂、车间、班组三级安全教育培训，给新工人上好“安全第一课”，取得安全作业证方可上岗。二是加强持证上岗管理，坚持人人持证上岗，对在岗员工实行安全作业证制度。通过厂内组织的考试考核每年定期复审巩固，做到员工岗位安全知识和操作技能应知应会。三是抓好安全管理人员、特种作业人员安全资格培训，主要负责人、安全管理人员，特种作业人员安全资格培训率达到了100%，有效提高了安全管理人员素质和特种作业人员的劳动技能。四是加强员工多种形式的培训教育力度。一方面定期组织对生产岗位工艺流程、设备性能、安全防护、技术规程、安全消防知识应知应会等方面进行培训教育考核。另一方面始终坚持安全教育不断线，通过“安全生产月”、“安康杯”活动和厂报、宣传栏、工作通讯等宣传媒体，对员工进行不间断的安全教育，组织工人进行了以增强安全意识，强化安全素质，提高防范能力为目的的多种形式安全教育活动，为安全生产良好局面打下良好基础。

五、加强职业卫生管理，努力改善作业环境

在职业卫生管理工作方面，我厂根据《职业病防治法》、《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》、《关于在使用有毒物品作业场所生产经营单位开展职业卫生安全许可工作的通知》、《关于对全市使用有毒物品作业场安全监管有关事宜的通知》等法律、法规和文件的要求，建立职业卫生管理机构，厂长为职业卫生第一责任人，安全副厂长负责具体工作，工厂设立职业卫生管理职能科室，各车间设职业卫生管理人员，全厂形成“横向到边、纵向到底”的职业卫生管理网络。根据《职业病防治法》、《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》先后补充和完善了《职业病危害防治责任制度》、《职业病危害事故处置与报告制度》等制度，并在各个岗位配备一定数量的事故柜、消防柜和灭火器柜以及相应的防毒面具和消防器材，使我厂的职业卫生管理工作实现了制度化、规范化，更好的为职工安全健康提供保证。同时与上级主管部门及时联系，每年委托晋城市职业安全卫生监测检验中心对全厂进行一次职业病危害因素检测，对不符合要求的地方，及时治理，工厂内部进行日常监测；对职工定期进行健康体检，很好保证了全厂职工的安全健康。

六、继续深入开展安全生产专项整治

根据上级和集团公司关于继续开展安全生产专项整治工作的精神和要求，厂部召开专题会议，部署继续深入开展安全生产专项整治工作的具体事项和实施方案，并以文件的形式下发到各单位贯彻实施。首先成立了安全生产专项整治工作领导组，负责此项工作的统一领导和组织协调，由厂长担任组长，副厂长担任副组长，成员有各单位的一把手担任，设立领导组办公室。领导组办公室负责组织我厂范围内安全生产专项整治工作的实施，对工作的进展情况进行定期督查、检查，记录台帐，汇总通报该项工作进展情况及问题整改等事项。领导组成员单位负责人为我厂开展安全生产专项整治工作的主要负责人，全面负责我厂组织、实施安全生产专项整治工作。

7月份，厂工会在全厂范围内召开2013年“安康杯”竞赛活动的动员大会，传达集团公司文件精神，向全体员工宣传开展“安康杯”竞赛活动的目的和意义，并要求各基层单位应紧紧围绕竞赛活动主题开展各项工作。会议结束后，各基层单位成立了竞赛活动领导小组，由车间主任任组长，车间工会负责人（副主任）任副组长，技术员、工段长、班长和车间办事员为成员的组织机构，为活动的扎实有效开展提供了组织措施保障。在此基础上，各单位利用班前、班后会对活动方案进行认真学习，同时，通过悬挂标语、开辟宣传专栏（以黑板报的形式）等多种形式进行了宣传发动，使全体员工了解和熟悉今年“安康杯”活动的意义，在全厂掀起了“安康杯”竞赛活动的热潮。7月8日竞赛活动领导组对各单位落实“安康杯”活动的动员部置、总体要求和总体目标及主题的贯彻情况、活动组织机构进行了抽查，并进行了评比打分。

七月中旬至七月底，各车间对本车间的员工进行了一次安全知识教育培训，针对培训效果进行了考试，考试成绩进行归档，通过教育培训拓宽了员工的安全知识面，增强了员工安全操作技能和安全意识。为了更好的弘扬企业安全文化建设，厂活动竞赛办公室收集各类事故案例等并以安全环保简报的形式下发到各单位，让员工能掌握更多的安全知识，从而在生产过程中更好的武装和保护自己，真正做到“四不伤害”，使安全文化的氛围遍布我厂的每个角落，通过这些活动的开展，把我厂的安全文化建设推向了一个新高潮。

八月份，结合我厂实际情况，在各单位的配合下积极开展了“五个一”活动。针对员工提出的合理化建议和写出的安全警示语进行了归纳总结，并将好的建议和警示语上报厂部，以便厂领导采纳决策，这对我厂的安全文化建设起到了积极的作用；通过回忆一次事故教训和查找一起事故隐患或违章行为提高了职工杜绝事故和违章行为的意识。

九月份，为提高员工的安全文化素质，厂“安康杯”竞赛领导组在开展安全宣传管理工作的同时，积极开展安全文化建设工作，职工共撰写了808篇以“弘扬企业安全文化，加强班组安全管理”为主题的文章，通过这些写作道出了员工对安全和节能的切身感受和心声，强化了员工的安全和节能意识，使他们对安全有了深层次的理解。对于一些优秀文章，我们推荐给我厂《简报》选发，并择优向集团公司《天泽化工》报推荐。9月30日厂劳动竞赛委员会举办了以“安全在心中，节能降耗从我做起”为主题的安全知识竞赛活动，并制定了《煤气化厂2013年“安康杯”活动安全知识竞赛方案》，各单位积极派人参加，共有27人参加比赛，经过激烈的角逐，最终尿素车间获得了一等奖，净化车间和电仪车间获得了二等奖，造气、热动力和水管理车间获得了三等奖，其余各参赛队获得了优秀奖。通过这些活动的开展，既丰富了职工的业余文化又增加了职工的安全知识，促进了全厂员工安全文化素质的进一步提高。按照活动方案的安排，我厂各车间有针对性的先后开展了“110KV进线断电”、“锅炉岗位断电”、“填料漏气着火”、“液氨泵出口压盖泄漏”、“气柜泄漏着火”、“氨分放氨第一道法兰泄漏”、“变脱出口分离器排污管泄漏”、“2#液氨球罐第一道阀门压盖泄漏”等专项应急预案演练。在演练前，各车间制定了本单位的应急救援预案，利用班后时间组织员工学习，并对演练方案进行了周密的部署和安排，演练期间，车间一把手亲自担任现场总指挥，每个车间的演练安全科都派专职安全员到现场检查指导，指出和纠正演练过程中存在的一些问题，并规范空气呼吸器、防化服、过滤式防毒面具、安全帽、安全带的正确佩戴和使用。通过演练不仅使新工人掌握了生产安全应急处置措施，同时也提高了老员工在应急处置时使用安全防护器材的熟练程度，起到了很好的练兵和提高综合处置能力的目的，为我厂在应对生产突发性事故打下了坚实的基础。