勐角民族乡烤烟生产工作情况总结

第一篇：勐角民族乡烤烟生产工作情况总结

勐角民族乡烤烟生产工作情况

总结

勐角民族乡2009年烤烟生产工作在县委、县人民政府的正确领导下，在县烟办的工作指导下，在县级挂钩领导、挂钩部门的大力帮助下，超前规划，精心组织已全面完成本年度的烤烟生产工作，现把工作开展情况总结如下。

一、基本情况

勐角民族乡2009年烤烟生产任务是2500亩，烟叶收购计划0.625万担。为确保按时、按质、按量完成任务，于08年9月开始规划地块，全乡共规划面积3000亩，实际种植面积3300.3亩，其中地膜覆盖1079.6亩。烤烟共涉及6个村28个村民小组942户3903人，09年3月1日开始定植，5月6日定植结束。全乡规划烤房群5处共170座烤房。5月26日开烤，9月2日全面结束，全乡共交售鲜叶2870.8吨，烟叶过熟损失近2891吨。

二、主要做法和措施

㈠加强领导，狠抓落实。

烤烟是典型的短、平、快致富项目,乡党委政府十分重视烤烟产业的发展，把发展烤烟产业作为调整产业结构、促进农民增收的主要项目来抓，及时成立了由党委书记任组长的烤烟产业发展领导小组，并设立了办公室，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，实行领导干部挂村，抽派乡干部驻村，落实工作措施，包村、包组、包户量化考核，全力抓好烤烟工作。形成举全乡之力、齐抓共管抓烤烟的工作格局。㈡精心组织，突出“早”字。为全面完成2009年的烤烟任务，乡党委、政府做到了早摸底、早规划、早安排、早动员。通过在全乡9个村开展深入细致的摸底、规划调研工作，最后把植烟区确定在水、电、路相对便利的控角、糯掌、控井、莲花塘、勐角、勐甘六个村。植烟区确定后工作组及时进村入户进行广泛宣传动员，让广大群众吃透政策，消除顾虑，从坚决抵制到拥护调整产业结构积极种烟的转变。-1-

㈢多方协调，积极应对。一是备耕时，为确保犁耙质量

和进度，组织全乡现有机械耕作，一方面与经销商协调赊销1台大型拖拉机、15台微耕机，同时及时与耿马县机耕公司联系，引进5台大型拖拉机，由乡政府先垫付油钱，统一使用机械耕作进行备耕；二是采收时，针对我乡烤房不能满足烟叶烘烤，造成大面积烟叶过熟无法采收的实际情况，积极与烘烤公司、糯良乡、勐董镇协调，由乡政府出资将部分烟叶外运烘烤，据统计，全乡运往外乡镇烘烤的烤烟共256窑1164吨多，共支付运费元。总之在整个烤烟生产过程中无论何时何地暴露何种问题，乡党委政府始终积极应对、多方协调、善始善终处理好每一个环节的任一问题，以稳定人心，做到让群众支持、理解和信服。

㈣加强管理，确保品质。我乡在烤烟生产的中，高度重

视中期管理，确保管理质量。首先是组织开好会议。各村、组及时召开党员、村组干部会议、群众大会，进一步统一思想提高群众对烤烟生产的认识；其次是加强集中培训。组织群众深入田间地块召开现场培训，共召开现场会场，培训人次；再次是注重分类辅导。工作队员、村组干部、技术员分片深入田间地头对农户进行指导，对个别认识不到位的农户多次深入家中、田间地头做工作；第四是切实真情互动。是针对少数群众因劳力缺乏，无力及时完成整改的，乡上、村上组织干部群众给以帮助。通过层层宣传动员、动真情出实招，使全乡烟田基本做到100%兑水追肥、100%群防群治病虫害、100%适时揭膜、培土、中耕除草，及时组织群众开挖排水沟、封顶打杈、搞好田间卫生。

㈤充分准备，有序采收。5月25日我乡在勐甘、莲花塘

村分别召开了全乡烤烟采收现场会，对挑烟工具的准备、规范采收、分类编杆等技术进行了要求和培训。此后，每开采一个村、组或地块工作组成员都不厌其烦地召开采收现场会，并每天亲临烟田指导。于9月2日全面完成了烟叶采收和交售工作。在烟叶采收工作中，严格按照技术规范的要求组织群众进行采收，并对群众采收的过熟或成熟不够的烟叶进行过秤登记，在确保交售烟叶质量的同时，尽量减少群众的损失。在县委政府的关心和挂钩部门的支持下，我乡已全面完成了烤烟收交任务，全乡共交售鲜烟叶2870.8吨，平

均单产为876.73公斤，其中最高单产为公斤（村组农户），最低单产公斤（村组农户）。

（六）通力协作，齐抓共管。投入万元资金，解决

烤烟的灌溉设施；投入万元完成了5个烤房点的电线架设；新开挖烟路4条3.3公里，投资万元，维修糯掌、控井主干路2条其它机耕路28条，投资4.2万元；建盖回烟房5座，4400平方米，投资16.7万元。出动干部职工人次帮助

三、存在的主要问题

总结经验查找问题，我们认为我乡今年的烤烟工作主要

存在以下问题和困难：

㈠烤房数量不足、质量不达标。烤房建盖、安装、调试

进度较慢，烤房不能按时投入使用，部分烤房在使用过程中出现漏雨、漏灰、漏气、设备未调试成功等现象，有11座烤房在使用中还出现倒塌，加剧了烤房不够的被动局面。

㈡烤烟专用农药、化肥等物资不能及时到位，影响了烤

烟的生长及产量。

㈢分级扎把不及时，烤房利用率低，严重影响鲜叶采收。㈣烟苗质量不高数量不足，致使全乡有50亩地理好墒

后未能定植，移植的烟苗中合格苗占的比重较小。

㈤群众交烟困难。一是烘烤公司工作人员工作随意性

大、无章可循，群众交烟难；二是交烟耗时长，到夜间11、12点甚至到第二天天亮才能交烟的情况时有发生。

㈥部分群众对发展烤烟产业的认识不够，信心不足，导

致烤烟的种植和管理不到位。主要表现在：一是宣传发动难；二是除草、封顶打杈不及时；三是依赖思想突出，主观能动性不能得到充分发挥。

（七）烤烟技术辅导员严重不足、调整频繁。

（八）缺乏经验，全乡总体安排部署不够科学，造成走

弯路、重复投资等支出成本过高。

四、2010年烤烟工作打算

针对今年工作中取得的经验和存在的问题，在明年的烤烟工作中，我乡主要从以下四个方面做好烤烟生产工作：

㈠认真规划好2010年烤烟种植面积。在继续巩固现有6个植烟村的基础上，新发展2个新烟区，使全乡烤烟种植面积达到4000亩；

㈡加强烤房建设。以村、组为单位规划好烤房群，使烤房数量、烤房群的布点、布臵更具科学性、实用性；

㈢做好烟水、电、路配套设施完善工作。做到超前谋划、一步到位，避免重复投资、华而不实。

㈣加强群众思想教育，变“要我干”为“我要干”，养成依靠科技、精耕细作的良好习惯。

勐角民族乡人民政府

二○○九年九月四日

第二篇：勐角民族乡烤烟生产工作情况总结

勐角民族乡烤烟生产工作情况

总 结

勐角民族乡2009年烤烟生产工作在县委、县人民政府的正确领导下，在县烟办的工作指导下，在县级挂钩领导、挂钩部门的大力帮助下，超前规划，精心组织已全面完成本的烤烟生产工作，现把工作开展情况总结如下。

一、基本情况

勐角民族乡2009年烤烟生产任务是2500亩，烟叶收购计划0.625万担。为确保按时、按质、按量完成任务，于08年9月开始规划地块，全乡共规划面积3000亩，实际种植面积3300.3亩，其中地膜覆盖1079.6亩。烤烟共涉及6个村28个村民小组942户3903人，09年3月1日开始定植，5月6日定植结束。全乡规划烤房群5处共170座烤房。5月26日开烤，9月2日全面结束，全乡共交售鲜叶2870.8吨，烟叶过熟损失近2891吨。

二、主要做法和措施 ㈠加强领导，狠抓落实。

烤烟是典型的短、平、快致富项目,乡党委政府十分重视烤烟产业的发展，把发展烤烟产业作为调整产业结构、促进农民增收的主要项目来抓，及时成立了由党委书记任组长的烤烟产业发展领导小组，并设立了办公室，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，实行领导干部挂村，抽派乡干部驻村，落实工作措施，包村、包组、包户量化考核，全力抓好烤烟工作。形成举全乡之力、齐抓共管抓烤烟的工作格局。

㈡精心组织，突出“早”字。为全面完成2009年的烤烟任务，乡党委、政府做到了早摸底、早规划、早安排、早动员。通过在全乡9个村开展深入细致的摸底、规划调研工作，最后把植烟区确定在水、电、路相对便利的控角、糯掌、控井、莲花塘、勐角、勐甘六个村。植烟区确定后工作组及时进村入户进行广泛宣传动员，让广大群众吃透政策，消除顾虑，从坚决抵制到拥护调整产业结构积极种烟的转变。的损失。在县委政府的关心和挂钩部门的支持下，我乡已全面完成了烤烟收交任务，全乡共交售鲜烟叶2870.8吨，平均单产为876.73公斤，其中最高单产为 公斤（村 组 农户），最低单产 公斤（村 组 农户）。

（六）通力协作，齐抓共管。投入 万元资金，解决烤烟的灌溉设施；投入 万元完成了5个烤房点的电线架设；新开挖烟路4条3.3公里，投资 万元，维修糯掌、控井主干路2条其它机耕路28条，投资4.2万元；建盖回烟房5座，4400平方米，投资16.7万元。出动干部职工 人次帮助

三、存在的主要问题

总结经验查找问题，我们认为我乡今年的烤烟工作主要存在以下问题和困难：

㈠烤房数量不足、质量不达标。烤房建盖、安装、调试进度较慢，烤房不能按时投入使用，部分烤房在使用过程中出现漏雨、漏灰、漏气、设备未调试成功等现象，有11座烤房在使用中还出现倒塌，加剧了烤房不够的被动局面。

㈡烤烟专用农药、化肥等物资不能及时到位，影响了烤烟的生长及产量。

㈢分级扎把不及时，烤房利用率低，严重影响鲜叶采收。㈣烟苗质量不高数量不足，致使全乡有50亩地理好墒后未能定植，移植的烟苗中合格苗占的比重较小。

㈤群众交烟困难。一是烘烤公司工作人员工作随意性大、无章可循，群众交烟难；二是交烟耗时长，到夜间11、12点甚至到第二天天亮才能交烟的情况时有发生。

㈥部分群众对发展烤烟产业的认识不够，信心不足，导致烤烟的种植和管理不到位。主要表现在：一是宣传发动难；二是除草、封顶打杈不及时；三是依赖思想突出，主观能动性不能得到充分发挥。

（七）烤烟技术辅导员严重不足、调整频繁。

（八）缺乏经验，全乡总体安排部署不够科学，造成走弯路、重复投资等支出成本过高。

四、2010年烤烟工作打算

第三篇：2005烤烟生产工作总结

2005烤烟生产工作总结

今年，是发展烤烟生产的关键年，也是特殊的一年，期间历经干旱、洪涝和高温的考验，但我乡在县委、县人民政府的正确领导下，在区、市、县烟草部门和县烟办的大力支持和指导下，认真贯彻落实十六大精神和实践“三个代表”重要思想，围绕“科技兴烟、提高单产、主攻质量、增加效益”的工作思路，自我加压，乘势而上，实现了烤烟生产新突破。

——种植面积有新的突破。今年全乡有6个行政村31个自然屯653户种植烤烟，面积达5160亩，比去年增加810亩。

——总产量、总产值有新的突破。今年全乡有收面积4338亩，烟叶收购量达11302.15担，比去年增加2628担，总产值606.58万元，比去年增262.2万元,创特产税108.11万元，比去年增40万元，平均价为10.7元/公斤,比去年增1.82元/公斤。亩均产量2.6担，比去年增0.4担，亩均产值1396.82元，比去年增448元。

——上等烟比例有新的突破。今年我乡中上等烟比例达98，其中，上等烟比例达47.1，比去年提高23个百分点。

——农民收入有新的突破。在种烟户中，收入5000元至10000元的有291户，比去年增73户，10000元至15000元的有141户，比去年增78户，15000元至20000元的有47户，比去年增37户，20000元以上的有39户，比去年增30户，全乡种烟户均收入9274.5元，比去年增3446.8元，人均收入2141.12元，比去年增977元。

一、主要做法和体会

（一）领导重视、部门支持、干部作风的转变是烤烟生产稳步发展的重要保证

县委、县人民政府把烤烟生产作为一把手项目来抓，采取强有力措施，组建挂点联系单位工作队和返乡团深入村屯开展工作，在人力和财力上给予我乡大力支持和帮助，特别是各挂点联系单位，尽管各自的业务工作很繁忙，但仍坚持和我们一道进驻村屯宣传发动，返乡团成员还从自己有限的工资里面拿出资金扶持困难烟农。同时，县主要领导和县挂点领导以及分管领导经常深入地头田间指导工作，这些都给予了我们极大的精神鼓舞。乡党委、政府以此为契机，把烤烟生产作为全乡工作的重中之重来抓，实行领导包村、干部包户的工作责任制，转变干部工作作风，深入基层为群众做好产前、产中、产后的优质服务，使今年的烤烟生产得以稳步发展。

（二）“早”字着手是我乡烤烟生产取得新突破的前提

今年我乡烤烟生产从“早”字着手。一是早计划。在2004年烤烟收购一结束便做好2005年计划，将任务目标分配到各村屯。二是早宣传。抓住2004年烤烟生产取得良好效益的机会，在烤烟收购期间组织未种烟群众到收购站召开现场会进行宣传发动，让老烟农言传身教。利用各种宣传阵地，以多种形式开展宣传发动工作，充分调动了群众的种烟积极性，掀起了一场“我要种烟”的高潮。三是早行动。在2004年的10月份就组织群众做好烟区水利的维修。今年我乡共拨出两万元的物资作为烟区水利的投入，组织全体干部职工和广大群众与驻军一道，共出动3200人次对12.6公里的烟区水利各主干道进行了清淤和维修，进一步完善了烟区的基础设施建设。四是早落实。及早落实种烟农户和面积，在落实种烟户时，坚持做到“三不”，即思想不通不种烟，不参加培训不种烟，不建烤房不种烟。

（三）加强培训，强化科技意识是提高烤烟质量的关键

科学技术是第一生产力，烤烟生产是一项科技含量极高的项目，为此，我们抓住我县被列为全国烤烟生产标准管理示范县的机遇，加大管理力度，加强培训，强化科技意识，提高经济效益。一是把技术培训作为烤烟生产的重点工作来抓。针对不同时期的各个环节，均组织烟农进行培训，全乡年内先后举办各级培训122期次，受训人数达5600人次。二是做到“六化”即种植区域化、品种优良化、管理规范化、土壤风化、肥料腐化、追肥液体化；三是把握“三个最佳”，即选择最佳播种日期，为烟株的正常生长选择最好的气候环境；掌握最佳移栽方法，缩短还苗期；把握最佳配方施肥，把好用肥关。四是严格实行“三先三后”。即先消毒后播种、先起畦后移栽、先喷药后盖膜。五是供足旺长水，重点抓好旺长期抗旱保苗促开片，在烟叶旺长期，指导和组织群众抽灌跑马水，并及时追肥，以防脱肥。六是合理留叶和打顶抹芽，做到顶无花、株无杈、叶无虫、地无草。七是科学使用叶面肥，保证上部烟叶开片降碱，提高烟叶质量。八是坚持成熟采收和严格把好烘烤关。为了确保烟叶采收的成熟采收，我们采用发放“准采证”的同时，乡干部和户籍管理员到田间地头指导把关，以保证烟叶的成熟度。九是切实做好烟叶的贮存保管和初分级的指导工作。通过采取以上措施，大大提高了烟叶的质量，上等烟比例比上年翻了一番。

（四

第四篇：烤烟生产工作总结

龙街乡2011年烤烟生产工作总结

今年，是发展烤烟生产的关键年，也是特殊的一年，但我乡在县委、县人民政府的正确领导下，县烟草部门和县挂点部门的大力支持和指导下，全体乡村干部齐心协力，把“科技兴烟、提高单产、主攻质量、增加效益”作为工作思路，围绕“增加烟叶生产总量，保证计划完成，保证结构优化，保证出口备货，保证烟农收益不受影响”的目标，自我加压，乘势而上，实现了烤烟生产新突破。

——种植面积有新的突破。今年全乡有共有8个村委会97个村民小组1972户栽烟农户，共种植烤烟9217.3亩，其中田烟4810.4亩、地烟4406.9亩，1000亩以上连片2片2000亩，200—400亩连片4片1005亩，100—200亩连片10片1252亩,50—100亩连片16片1140亩，30—50亩连片3片90亩。

——总产量、总产值、斤价有新的突破。今年全乡烟叶收购量达115.6万公斤，超额5.6万公斤完成县委政府目标任务，总产值达2131.6万元，比去年（1885）增246.6万元,平均价为18.44元/公斤,比去年增3.54元/公斤。

——上等烟比例有新的突破。不含丰产烟叶，今年我乡上等烟比例达 73.73%，比县下达指标63%超了10个百分点。

——农民收入有新的突破。全乡种烟户均收入10809元，按照全乡25926人计算，人均烤烟收入达822元。

2011年烤烟生产取得的经验

（一）领导重视、干部齐心是烤烟生产稳步发展的重要保证。事实证明，我们新的领导班子更加重视烤烟生产，把烤烟作为促农增收的愿望更强烈，对烤烟生产的支持更给力，不管工作怎么紧、任务有多重，我们始终把烤烟放在第一位的，全乡的烤烟发展支持措施也是历年最多的。从各村委会来看，虽然大家都是烤烟生产的老把势，但大家都重新认识烤烟生产，积极采取措施不敢怠慢，也没有怠慢。从全体干部职工来看，大家无论是包村的还是没有保村的，都心里想着烤烟，为全乡的烤烟生产出谋划策、付出了辛勤的汗水，我们的烤烟挂点站所，尽管人员紧张、经费紧张，但我们不但出人出力，有的还私人出钱支持烤烟生产，可以说，今年发展烤烟，我们占尽了天时、地利、人和，这些成绩的取得，是大家扭成一股绳埋头苦干的结果。

（二）加大烤烟新政策的宣传，营造全乡大干烤烟的浓厚氛围是烤烟生产稳步发展的基础。结合今年烤烟政策特别是优化烟叶结构提高烟叶质量后对斤价、上等烟补助等调整力度较大的实际，乡党委、政府一方面通过广泛深入村组和烟农家中座谈和召开各级干部会，广泛听取各方意见建议，及时掌握干部和烟农的思想动态，积极开展政策培训，通过政策来引导干部群众统一思想，坚定抓烟的信心和决心。另一方面把对烟农最主要最直接扶持政策、种烟效益等用最简洁的语言制作成宣传单，广泛利用黑板报、发宣传单、粘贴宣传标语进行宣传，使烤烟政策切实做到家喻户晓，引导广大烟农积极种烟。

（三）合理分配种植任务，狠抓规划连片田块的落实是烤烟生产发展的前提。为真正实现烤烟的提质增效，乡党委、政府吸取往年在分配指标上的一些经验教训，围绕“向适宜区、积极性高的地区和种烟能手及种烟大户集中”的可持续发展的思路，以落实9200亩田烟为重点，及时把任务分解到了各村委会，并督促各村把面积任务切实落实到每家每户，让农户及早吃下定心丸。在落实面积上强调以规模化连片为突破，各村委会和挂点组在面积落实过程须严格按照年初乡下达各村委会连片面积加以督促落实，确保规模化连片面积栽足、载实。

（四）完善工作机制和考核奖惩机制，调动干部群众管烟的积极性是烤烟生产发展的关键。一是完善工作落实机制。实行烤烟生产工作全乡总动员，及时调整充实烤烟生产工作领导组，强化领导责任，实行分片管理、站所联系、挂点领导干部包村工作制度，将工作任务分解到乡、村、组干部，落实到田间地块。二是健全考核激励机制。坚持重奖重罚的原则，用县级奖励奖金的50%奖励乡村组干部，把奖励措施细化到烤烟总量的完成、上等烟的比例、种烟面积的落实、中耕管理、收购等各个环节，严格检查考核。

（五）扎实抓好烤烟生产各个环节，确保烟株长势良好是烤烟生产发展的核心。从烤烟种植规划开始，到大田营养土堆捂、面积落实、移栽、中耕管理、采收、烘烤，乡党委政府都高度重视，及时安排部署、及时督促检查，确保每个细节做细做实，确保取得实效、确保烟株长势良好。

早谋划、早安排确保2012年烤烟生产开局良好：

2012年全乡的烤烟生产工作任务已经明确，即：128万公斤总量，10000亩种植面积，分析2012年全乡的烤烟生产面临的压力一是总量，在2011年基础上增加了18万公斤，二是重点烟区库塘蓄水严重不足，特别是塔底、鼠街，三是气候的不确定性，前期干旱少雨后期雨量过多的气候倾向明显。在看到压力的同时，我们也要充满信心，一是2012年烤烟总量增加，应该来说老百姓不存在好烟卖不出去的担忧，并且收购政策明显好于11年，烤烟综合提价20%，上等烟比例还要提高，农药化肥比例还要提高，上等烟比例还要上浮。二是2011年烟农普遍得到了实惠，种烟积极性较高。三是在传统老烟区面积不变的情况下，我们新增了五福、石关、仓屯1200多亩的水田连片。喜忧参半，农业生产存在许多不确定性，三分天注定、七分靠打拼，烤烟是我们的名片，现在总量已经有两个乡镇超过了我们，石羊镇也只差3万公斤，如何重塑形象，我们只有从种植规模、效益上下功夫，一步一个脚，种一片就种成功一片，尽量让百姓得到实实在在的实惠。当前要重点抓好以下工作：

一、抓好宣传，广泛动员群众，提高群众种烟的积极性。

二、扎实的落实好各村委会的种烟面积。

三、迅速行动，掀起堆捂营养土的高潮。

第五篇：烤烟生产工作总结

2011年圈龙乡烤烟生产工作总结

2011年作为圈龙乡第一年种植烤烟，在县委、县政府的正确领导下，在县烟办、县烟草分公司等相关部门的精心指导下，乡党委、政府带领全乡全体乡、村、组干部和广大烟农齐心协力、合理规划、攻坚克难，使全乡烤烟生产工作取得了可喜的成绩。现将我乡2011年烤烟工作总结汇报如下：

一、基本情况。

1、种烟村、组及人口情况。全乡有6个村，61个村民小组，总人口9632人，农业人口9462人，实现了全乡6个村和36个村民小组种烟的良好局面;总体以大户种植带动为主，但由于外出务工人员较多,劳动力少,2011年我乡的种烟户数为92户。

2、烤烟种植情况。2011年县上给我乡下达的任务为600亩，全乡实际种植烤烟面积为地烟600亩，完成了任务的100%。

3、烤烟育苗情况。由于是第一年种植烤烟，为确保烟苗的质量和一致性，坚持统一规划，统一育苗，全乡共设立新桥和金铃两个育苗点。我乡实际培育漂浮苗100棚，每棚52盘，每盘160株，共计育苗83万株。

4、烟用物资设施就位情况。今年我乡的各种烟用物资顺利就位,在使用过程中未出现物资质量问题，但在烤房建设过程中，由于配套设施的不能及时到位，大大影响了我乡的烤房建设进程及后期的烘烤工作，对我乡今年的产量造成了一定影 响。

5、烤烟科技培训情况。我乡举办各种大小烤烟培训会76期，基本实现每一户种烟农户都参加了培训，除了在会议室讲解外，在每个关键阶段，如：办地、移栽、田管、采摘、烘烤、分级扎把等，都要组织全体乡村干组部及种烟农户开现场会进行讲解，大大提高了我乡干部群众种植烤烟的技能，也为我乡今年烤烟的发展奠定了坚实的基础。

6、烤房建设情况。2011年我乡新建智能式烤房八处45间，其中，新风8间；金铃10间；三泉10间；太吉5间；新桥6间；灯杆6间。

7、基本烟路建设情况。今年通过我乡积极向上级争取项目，共投入资金45万元，对全乡的烟路进行了全面的整治，共新建机耕道路42.5公里，彻底解决了种烟农户担心的肥料运不到地里去，种好的烟运不出来的难题，这也大大提高了我乡烟农种烟的积极性。

8、烤烟收购情况。今年县上下达我乡烤烟收收购指标1200担。我乡烤烟收购措施得力，收购秩序井然，烤烟收购工作取得了可喜的成绩，实际完成烤烟收购1288.9担，比县下达的1200担增加了88.9担，增加1.07%。完成上等烟24224公斤，完成比例37.59%，完成中等烟34478.05公斤，完成比例53.5%，完成下等烟5742.8公斤，完成比例8.91%。农民烤烟收入达1067627元(不含补贴)。全乡烤烟均价达16.57元，种烟户均收入达3050元。

二、经验和作法。

（一）、高度重视，健全机构。

乡党委、政府高度重视烤烟生产，年初正确分析了全乡面临的烤烟生产形势，把烤烟生产作为今年实现农民增收、财政增长、企业增效、保民生，保稳定的骨干产业来布臵抓落实，先后召开了烟叶生产工作“座谈会”、“工作会”、“落实会”，层层建立领导机构，责任落实到人，目标任务细化到人，充分体现领导对烟叶生产的高度重视，全乡上下形成思发展、抓发展的良好氛围，为完成全年生产目标任务奠定了坚实的基础，提供了坚强的组织保障。

（二）、加大宣传，落实责任。

任务早分配、面积早落实是烤烟生产各个环节的基础。以稳定发展为目标，乡党委、政府通过广泛征求各村委会、各种烟农户，充分研究，及时宣传政策，较早下达各村的烤烟种植面积、交售任务，各村结合各自的任务、地块分布、各村民小组的种烟条件等，进村入户调查核实，落实好种植面积，及早做好烤烟种植规划，为下一步的各项工作打好基础。

（三）、物资到位，配套建设。

烟用物资如期按质按量就位是调动烟农种烟积极性、稳定民心、确保烤烟增产提质的前提。各村干部实事求是做好物资需求统计工作，及时上报乡烟站和乡政府，防止了物资不足和物资浪费现象的发生。烟用物资质量好了，烤烟就能增产增质，从而调动了烟农的种烟积极性。并且各驻村干部亲自参与物资的分配工作，做好物资分配监督工作，以防止了个别村民小干部舞弊行为。为了切实解决好种烟农户的后顾之忧，我乡围绕烟水、烟路、烟房等工程建设，着力改善烟片生产条件，进一步打牢了烟叶发展基础，积极向上级争取项目，共投入资金45万元，对全乡的烟路进行了全面的整治，共新建机耕道路42.5公里，彻底解决了种烟农户担心的肥料运不到地里去，种好的烟运不出来的难题，使得我乡的种烟基础设施建设明显改善，投资四万多元对每处烤房进行了电网改造，投资六万元对每处烤房配臵了20kw的大型柴油发电机，通过这些配套设施的建设，大大提高了我乡烟农种烟的积极性。

（四）、抓好田管，确保长势。

烤烟中耕管理工作是烤烟生产成败与否的关键。抓死烤烟生产中耕管理，确立“以管理求质量求效益”的思想，在最佳时节中做好以“揭膜上相深沟培土为中心、以防治病害和田间卫生管理为重点”的中耕管理各项工作，达到干部理解到位、政策宣传到位、群众措施落实到位的三个到位的中耕管理目标。

（五）、制定办法，做好收购。

预检保平稳，秩序保稳定。一是切实抓好预检工作，专门召开烟叶分级扎把培训会，并确定各村的支部书记作为本村的烟叶预检员，深入农户家中进行烟叶分级扎把培训和预检，做 到预检不合格的烟叶不出户、不进站点;二是乡烟点合理安排交售顺序，每天两个村交售烟叶，每三天一轮，做到约时定点、分期分批交售，不断提高交售效率，切实为烟农营造良好的交烟环境，大大减少了农户交售的等待时间，提高了烟叶收购效率;三是严守公开、公正、公平的原则，每天都安排乡干部轮流值班，坚决杜绝收“人情烟”、“关系烟”，尽量做到当天进站的烟叶当天收购，减少烟农交售烟叶时的滞留时间，避免烟农不必要的支出，为广大烟农创造了良好的烤烟收购环境，确保烟农卖上放心烟、舒心烟。

三、存在的问题及解决办法。

1、受烟用物资和劳动力成本涨价、投入加大、外出务工等因素的影响，部分烟农长期种烟的思想还不稳定，种烟信心还不坚定。

2、烤煤价格逐年上涨，资金又不足，给工作带来了许多不便。

3、由于烤房集中联建部分烟地离烤房较远，加之交通又不便，特别是雨天，烟农烤烟、交烟极其艰辛。同时五联体烤房电价高出分散烤房电价0.35元，大大加大了烘烤成本。

4、个别村上干部对抓好烤烟生产重要意义认识不到位，工作中存在畏难情绪，抓烟办法不多、措施不力、工作打折扣，甚至还存有放松或放弃田间生产组织管理和服务，把完成目标任务的“宝”押在收购上的倾向。

5、农业基础设施薄弱，烤烟生产抗御自然灾害能力较低，资源性缺水和工程性缺水问题突出，轮换种植过程中，部分组地块交通不便，灾害性天气难以准确预见和有效防范，烤烟生产进一步稳产增产的基础不稳固。

6、据了解，由于上级各种生产报表过多过细，烟叶技术员很多时间都被集中起来做报表，没有时间下基层抓生产。致使烟叶技术员今年驻村蹲点指导比较少，在田管、烘烤等关键时找不到人，深入田间地头抓烤烟生产的力量出现了缺位。

四、明年工作开展情况。

2012年的烤烟生产将在县委、政府的领导下，按照县政府下达的指标任务，深入贯彻落实“工作前移、重心下移”的工作原则，按照“严、细、实”的工作作风，把严格控制烟草生产规模提高质量效益作为首要任务，以期圆满完成各项指标任务。

（一）、目标任务

县政府下达我乡的生产任务为500亩，1000担，绿肥种植175亩，分解到各村目标任务为：

新风村95亩，273.5担，绿肥种植30亩；

金铃村95亩，273.5担，绿肥种植35亩； 三泉村85亩，212.5担，绿肥种植25亩； 太吉村95亩，273.5担，绿肥种植35亩； 新桥村85亩，212.5担，绿肥种植25亩； 灯杆村85亩，212.5担，绿肥种植25亩； 目前，全乡已全面完成种植规划540亩，落实种植户44户，525亩，种植绿肥175亩。

（二）、工作要求

1.优化布局，连片种植，坚持“统一规划、集中连片、综合治理、高质量实施”的原则，细心做好烟农的思想工作，由于种植面积不大，各村尽量争取实行基本连片种植，目前已经规划了三个百亩以上的烤烟种植片，并且种植面积已经落实到了种植户。

2.在我乡明年烤烟种植面积有所下降的情况下，要在烤烟的提质增效上下狠工夫，增加科技措施的投入，加大烤烟生产各个环节的培训力度，实现2012年烤烟产量效益有质的提升。

3.高度重视烟农培训及技术人员队伍建设，全体乡村组干部也要加强学习烤烟科技，既要当好烤烟生产的组织者、指挥者、推动着，又要当好生产技术的示范者、指导者。为我乡烟叶生产打牢发展基础。4.抓住机遇，加强基础设施建设。5.抓好病虫害防治和采烘烤环节的管理。

今年，我乡圆满并超额完成了县委、政府下达的烤烟生产任务，明年我们将认真总结经验，在县委、县政府的领导下，以党的十七大和县十一次党代会精神为动力，以深入学习科学发展观为契机，认清形势，统一思想，增强责任感和紧迫感，早计划、早布臵、早安排，坚决完成县委、县政府下达的2012年烤烟生产任务。

二0一一年十一月十八日