第一篇:大古衙村委会烤烟生产交流材料(2010年)
找准支柱产业巩固发展地位
促进全村烤烟生产持续稳定发展
——新街乡大古衙村委会烤烟生产交流材料
新街乡大古衙村委会位于县城西部,距县城24公里,距乡政府驻地7公里,全村辖12个村民小组,有人口512户1948人,耕地面积3207亩,2009年全村经济总收入达560万元,农民人均纯收入达1968元,人均有粮340公斤。是一个典型的烤烟生产专业村,全年实现烤烟产值381.98万元,人均烤烟收入达1960元。
一、基本情况
大古衙村委会以烤烟生产为主要经济支柱,2009年全村共栽移烤烟面积1625亩,栽烟农户达12个村民小组374户农户,户均栽烟4亩,大户承包移栽2户150亩,连片面积达1500亩,其中:1000亩以上连片1片,200亩以上连片2片。全村2009年收购烟叶257500公斤,实现烤烟产值381.98万元,级内均价达16.5元,综合均价达15.29元。栽烟农户户均烤烟收入10213 元。其中:栽烟农户在5亩以上的农户252户,10亩以上的农户115户。收入在20000元以上的农户78户,30000元以上的农户10户,50000元以上的农户1户。烤烟生产切实成为了全 —1—
村发展经济,帮助农民增收致富的支柱产业。
二、主要做法和取得的成效
(一)稳定思想,树立烤烟支柱地位
大古衙村委会作为全乡烤烟生产种植的较适宜区,历年来,群众对烤烟生产认识到位,发展烤烟的意识较强,在烟叶生产技术措施上有一定的带动作用。乡党委政府和村委会始终把烤烟生产确定为大古衙村委会发展经济,农民增收致富的“一大法宝”加以长期发展,并坚持以面积不放松、措施不减弱和保总量增效益的思路抓好全村烤烟生产工作。村委会在经济发展思路中,坚定信心,以烤烟生产为主,加大宣传动员,确定全乡烤烟“领头雁”的目标,使群众真正自觉自愿投入烤烟生产,发展农村经济,树立全村烤烟生产支柱地位。
(二)强化措施,确保烤烟生产时间节令
在烤烟生产各环节措施落实过程中,大古衙村委会根据全村地理和气候条件,强化烤烟营养土堆捂、预整地、大田移栽、中耕揭膜和封顶打杈各环节措施的落实,确保按时间节令适时移栽,烟株长势良好,取得较好效益。在措施落实过程中,村委会在年初制定了切实可行的考核办法,把各环节措施的落实纳入整个烤烟生产考核,村民组与村民组之间形成相互比较,规定时限交叉检查,督促落实整改并兑现奖励,全村组与组之间各个阶段
措施的落实形成了你追我赶的良好势头。特别是全村注重面积落实和移栽关,结合全村实际,提前安排布置,把面积落实和移栽工作作为考核重点。确保全村烤烟于4月12日全面开始移栽,移栽5天内全部结束。
(三)稳住规模,以连片促发展
大古衙村委会在发展烤烟生产过程中,坚持栽烟面积保总量和发展规模不放松的前提下,把抓好全村连片面积,促进产业长足发展和实现烟叶生产提质增效目标为全村烤烟生产的重中之中。在上年烤烟生产收购结束后,村委会就提前谋划,认真规划栽烟田块,在实现田块轮作的基础上,规划好连片面积,把死规划田块不放松,在规划田块内确定明显标志,及早宣传动员,村委会干部分兵把口,分头召开村民户长会,让农户把思想统一到村委会的决定上来,让农户打消在规划田块内不栽烟的思想,让栽烟农户吃上“定心丸”。同时,村委会发动村民组干部在规划田块内抢抓各时间节令的营养土堆捂工作,提前做好连片面积内田块的放线打点工作,连片内出现不栽烟的针子户,村委会又采取“先易后难、逐一突破”的办法,确保规划内连片实现100%栽烟。2009年,全村承办1000亩以上连片1片,250亩连片1片,220亩连片1片,基本实现了栽烟田块面积连片,提高了烟叶单产效益。
(四)狠抓模式,以现代烟草推进程
大古衙村委会作为烤烟生产的老烟区,村委会在推进烤烟产业的过程,不断探索现代烟草农业一基四化五式的模式。初步以烤房业主承包种植面积为龙头,分别实现了大户承包种植烤烟102亩和25亩,逐步带动栽烟农户集中和土地出租转让发展烤烟。同时,村委会在原来建成60座密集型烤烟的基础上,成立了烟叶烘烤服务社,充分发挥烤房的作用,减少了烟农的劳动投入和降低烟叶烘烤成本。在连片面积内成立了全村植保服务社,为全村烟叶病虫害统防统治提供了优质服务,提高了烟农的劳动效益,实现了烟叶良好生长。
三、存在的问题和下步工作计划
大古衙村委会在烤烟生产中虽然取得了一定的成绩,但也还存在许多不足之处。一是全村推进现代烟草农户的速度仍然缓慢;二是部分群众栽烟发展经济的意识仍然不强;三是烟田基础设施建设有待于进一步完善。在下步工作中,乡党委政府和村委会将切实加大对现代烟草农业的推进力度,认真规划种植和落实好全村2010年1960亩的烟叶种植面积,确保烤烟生产提质增效,以现代烟草农业的模式建立好专业合作社,以大户种植为龙头带动全村烤烟生产长足发展,增加农民收入和全村经济收入。
第二篇:烤烟生产
烤烟育苗
在加拿大,大多数烟苗是在温室里的苗床上培育出来的。在排水性良好的沙质土壤上覆盖一层8~10厘米厚的腐殖土,就形成了苗床。为了抑制杂草和病害包括烟草花叶病等,腐殖土必须经过熏蒸消毒。烟籽撒种密度从每平方米0.13克到0.17克不等。每克烟籽大约12350粒到14100粒。大多数烟农是将烟籽浸泡几天,使之在水中分散,然后喷施在苗床上。
土壤熏蒸前后要施用化肥,每100平方米的苗床地需施用4∶30∶8
不同的温度和湿度的结合,会使苗床土板结、变硬,一个最原始,也是最好的办法就是给苗床松土。正常情况下,松土是在种植前两个星期左右进行。
好的烟苗我们形容为壮、齐,茎的直径大约5~7毫米,株高为12~15厘米,根系发达,有5~7片叶子,烟苗地上部分与根部的鲜重比在12∶28。
这样的烟苗能够很快在大田继续生长,尽早成熟,成为具有较高产质量的烟叶。
烟苗栽培在营养袋比栽培在苗床里有更好的生存特性:存活率高、生长一致、早熟。
烟草花叶病
烟草花叶病是由病毒引起的,是最易传染也是最严重的病害。这种病害是通过树液或汁液从受侵染的烟株传染到健康烟株的,也容易通过烟草制品来传染,比如卷烟、废弃的烟叶和烟株垃圾。
在苗床期或大田早期,发病时会引起烟叶产量的大幅度降低。烟草花叶病阻碍了烟株的正常生长,直接影响到烟叶的质量效果,这种影响甚至会发生在生长后期。
对于控制花叶病病毒而言,化学药品是无效的,可以采取以下的预防措施:
1.苗床土或工具的熏蒸消毒。将苗床土铺成15厘米厚,升温至摄氏82度,熏蒸30分钟;2.苗床要使用清洁水;3.在育苗或移栽时,避免吸烟或触摸烟株;拿烟苗前,要用肥皂把手洗净;4.移栽时要用清洁的水;5.用于番茄、胡椒和茄子的工具或机械,在烟叶移栽前要用肥皂彻底洗净;6.烟草不能与烟草、胡椒、茄子或番茄轮作;7.烟株湿的时候,不要耕作,只有在烟株干的时候,才能进行大田作业;8.在苗床期或在大田移栽后的几个星期里,如果烟株显示出病毒征兆,就要将其拔掉,并彻底销毁;9.某些品种易感花叶病,因此,在温室苗床及其周围要适当加强种子管理,同样,在烟田及其周围加强管理也是很重要的;10.烟叶采收后,要拔掉和销毁烟茎和烟根。因为尽管死去的根组织所残存的病毒比活着的烟株所带的病毒要少,但仍然能够提供足够的病毒,重新影响下个季度移栽的烟苗。
第三篇:烤烟生产情况
龙山县烤烟产业建设情况汇报
一、基本情况
龙山县是全州烤烟第一大县,也是全省的烤烟强县。自1963年以来,经过几十年的发展,烤烟产业逐步壮大成为我县农业支柱产业。从1995年到2011年,16年间,全县年均种烟7.8万亩,收烟18万担,种烟面积、收购总量、烟农收入和烟叶税最高水平分别为13.5万亩、30.7万担、1.8亿元和3495万元。目前,全县23个乡镇、162个村、3883户烟农,落实种烟面积75062亩,户均达到19.3亩,完成了60%以上的起垄盖膜和20%的子床假植任务。
二、主要措施
一是加强示范区建设。全县共创办了6个标准化生产核心示范区、23个标准化生产示范样板、280户标准化生产示范户。示范区、示范样板、示范户做到了有目标、有标识牌、有组织机构、有责任人、有工作措施。各乡镇、各站组充分发挥老户和村干部的“传帮带”作用,组织新老烟农结“对子”,号召村干部带头示范,确保了核心区与辐射区、示范区与推广区、乡与乡、村与村、户与户、丘与丘一个规格标准,一样质量水平。
二是加大基础设施建设。全县所有涉农项目优先向宜烟区域集中,向基本烟田倾斜,尤其是优先实施了烤烟专业村的“通畅”工程、“农网改造”工程和水利工程,同时优化环境,确保了行业内部“烟棚”、“烟房”、“烟路”等烟基工程的顺利实施,切实配套了烟用农业机械,为推进烤烟产业快速发展奠定了基础。1
三是发展中介性组织。先后组建成立了茨岩塘镇同蕊、召市镇金朝两个烤烟专业合作社,由合作社统一租赁土地,实行集约化生产;统一组织农户以资入社,实现了种植在“户”,连片种植的目标;统一组建了专业化育苗、机耕起垄、病虫防治、采烤分级等专业化服务队,实现了服务在“社”,降低了种植成本。
四是推行标准化生产。采取带尺子、比子、绳子和秤杆子的“四子”法,做到配肥施肥不离秤、起垄移栽不离尺,用比子定行距宽窄、用绳子定株距稀密。全县一律按技术要求测土配方、计量用肥,统一执行1.1米×0.5米和1.2米×0.45米的规格,确保每亩栽足1200株,单株有效叶控制在20片左右,大田生育期控制在120至130天之间。全面推行上部烟叶一次性采烤技术及中温中湿烘烤工艺,增强了烟叶“生理性”成熟与“工艺性”成熟的一致性,有力地提高了烟叶品质,提高了效益,促进了烟农增收。
五是强化督查考核。县里成立了以县委组织部部长为组长,相关职能部门负责为成员的烟叶标准化生产领导小组,并与乡镇、与站组签订了《标准化工作目标管理责任书》,出台了《龙山县烟叶标准化工作考核管理办法》,完善了烟农户籍化管理措施,促使标准化工作到“户”、到“丘块”,同时明确由县委督查室、政府督查室、烟办、烟草公司共同督促检查、考核,促进了工作落实。
三、下步打算
一是明确目标任务,扩大种植规模。继续巩固全州烤烟第一大县的地位,借助2012年全国“卷烟上水平”战略机遇,抓好
重点乡镇烟叶生产区建设,大手笔、大举措推进现代烟草农业发展。2012年必须按照种烟面积7.5万亩、收购烟叶20万担、收购值实现2.4亿元、创税收4500万元、中等烟比例达93%以上、烟叶等级合格率达80%以上的目标任务来谋划,确保各种烟用物资、烟苗供应以及相关配套措施同步跟进。
二是提升烟叶质量,打造烟叶品牌。围绕“原料供应基地化、烟叶质量特色化、生产方式现代化”的目标,不断推进科技创新,着力优化品种结构,利用山地气候优势,全面提升龙山烟叶的影响力和竞争力。以整乡推进、单元建设为主要形式,把烟叶生产项目建设与改善农村生产条件结合起来,把提高烟叶原料保障能力与增加农民收入结合起来,把烤烟种植现代化与推进农业现代化结合起来,不断提高烟叶生产现代化水平,增强优质烟叶保障能力。整合各部门力量,积极拓展市场,坚持以工业企业原料需求为导向,瞄准主打配方、主要品牌、主流市场,不断扩大龙山烟叶的市场份额。
三是强化基地建设,夯实产业基础。以土地整理、烟水烟路配套、密集烤房和育苗大棚建设为重点,切实加快烟叶基础设施建设,积极推进烟叶标准化生产。加大涉农项目资金整合,将烟基工程建设与水利设施建设、通达通畅工程、农网改造、旅游产业开发、新农村建设相结合,高标准规划、高质量建设,确保建设一处,受益一处。
第四篇:古丁村委会事迹材料
古丁村委会事迹材料
古丁村委会坐落于古丁镇中心,现有9个村民小组,总人口2000多人,村党支部干部3名,党员33名,1名入党积极分子。古丁村以龙眼、南蕉种植为主导产业、畜牧养殖为辅。近年来,村党支部在镇党委、政府的正确领导下,以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导,积极调整产业结构,凭借着位于城镇中心的有利位置,积极招商引资,促进本村经济发展。古丁村党支部多年来坚持全心全意为人民服务的宗旨,真心实意为民办实事的作风,使其赢得了群众的信任,在群众树立了威信,深得民心。
一、加强队伍建设,切实发挥战斗核心作用
以村党支部书记范昭周为核心的党支部班子,坚持高标准、选能人、用强人的工作要求,严把村干部入口关,从入党积极分子、退伍军人、致富能手中选出工作能力强和责任心强,具有开拓精神的后备干部,进入党支部班子,优化了班子结构,提高了工作效率。同时注重发挥村级配套组织作用,建立和完善了以党建、维稳、计划生育、殡葬改革、经济发展等工作制度,使村干部责任明确,各项工作有计划、有安排、有落实。使村组织管理形成了“以制度管人,按章办事”的运行机制。
二、充分发挥党员先锋模范作用,热心为民办实事、解忧愁
9•21洪灾给古丁村造成了重大损失,在村党支部、村委会干部的带领下,古丁村民很快走出了水灾的阴影,积极投入灾后重建。洪水前村干部收到镇政府的通知后马上组织村干部、党员通知转移低洼沿河群众,支部书记和党员范昭琪还在洪水中成功救出被洪水围困的两婆孙,保证了人民群众的生命安全。灾后古丁党支部、村委会及时组织村干部、党员群众了解灾情安抚灾民,并冒雨为受灾群众送上大米、衣服、棉被等救灾物资,确保受灾群众有饭吃、有衣穿。灾后党员干部不顾自家淤泥堆积,马上组织群众清理道路、农田水渠淤泥,疏通交通要道,并在危险地段架设安全标志,预防再次发生危险。灾后古丁党支部、村委会干部及时组织群众自救复产,连同救灾驻村工作组一起购置抽水机及时解决古丁村大片干旱农田灌溉难的问题,保证了群众的收成,降低洪灾造成的损失。
三、完善村级组织规范化管理
村党支部建立和完善党员代表大会,坚持党员代表大会参与村级重大事务的决策,使村各项工作更加公开、透明,深化了群众参政议政的程度,加大了监督力度,特别是在财务管理上,由群众对村集体财务进行检查审理,张榜公布,接受监督。使村干部找准了自己的位置,增强了宗旨观念,转变了工作作风,把为民服务的思想与为群众办实事、办好事,带领群众致富有机的结合起来,党的领导核心地位得到了显著提高。切实实现了村党支部工作权力由争到合、治村由人到法、监督由后到前、工作由任到选,决策由少到多、财务由暗到明的六个转变,村面貌涣然一新。
四、抓好精神文明建设,丰富村民的文化娱乐生活
古丁村在村委会设立了农家书屋,书屋里既有农业种植养殖等的技术书籍,也有文学书籍,既满足了村民自学技术的需求,又丰富了村民的文化生活。此外村党支部积极配合镇政府建设文化广场,鼓励村民积极到文化广场参与文化活动,并在设施齐全的基础上,举办了文艺、体育节目汇演和群众喜闻乐见的娱乐活动。古丁村通过加强文化阵地建设和不断开展经常性的文化娱乐活动,使农民群众的精神面貌涣然一新。
第五篇:烤烟生产责任书
烤烟生产责任书
为确保全面完成xxx2014年下达给我乡xxx亩烤烟面积任务,交售35个等级烟叶xxx担的收购任务,继续做大做强烤烟这一支柱产业,增强机关干部抓烤烟生产的责任心和紧迫感,鼓励并提高全乡机关干部抓烤烟生产的积极性。乡党委、政府决定与各包村人员签订以下责任书:
一、产量目标:
村2014年按35个等级收购保证种植烤烟亩,交售35个等级烟叶担。
二、考核的主要内容和要求:
(一)宣传发动、合同签订、面积落实到户。苗管:2月20日前育苗结束,小计7分(育苗按时完成计1分,育足苗2分,苗管2分,出现1户不达标扣0.2分,面积落实2分,出现1户空合同扣2分)。
(二)标准化生产要求。4月20日前预整地提埂打窝结束,5月15日前移栽结束,各计3分,小计9分(地烟按1100株/亩,田烟按900株/亩。出现1户未完成扣0.2分,扣完为止)。
(三)严格田管工作考核。达到“十无一度一揭膜”(即无劣杂品种、底无黄烂脚叶、腰无烟杈、顶无烟花、地无杂草、地无板结、无病株、无弱株、无缺肥、无脱肥,田间长
1势整齐度和烟叶成熟度,适时揭膜培土上厢),计12分(县、园区、乡检查不合格1次扣1分,扣完为止)。
(四)烤烟收购。做好烤烟收购的协调工作,计13分(因工作落实不到位,造成烟农闹事而停称的,每次扣1分,扣完为止)。
(五)质量目标。中、上等烟比例100%,其中上等烟比例达63%以上,中等烟不超过37%;中部烟比例达65%,均价达29.5元,计7分(差一个百分点扣0.5分,扣完为止)。
(六)产量目标。各责任人以所包村的产量目标为准,计50分(产量差1万斤扣1分,扣完为止)。
三、本责任书一式二份,乡政府、各包村人员各执一份。
xxx乡人民政府(签章)包村领导签字:
负责人签字:包村人员签字:
2014年月日