2012年节能技术监督工作总结

第一篇：2012年节能技术监督工作总结

2012年节能技术监督工作总结

2012年公司坚持以安全生产为基础的同时，始终坚持以经济效益为中心，深化管理、苦练内功，加强节能技术监督，结合增收节支活动，取得显著成效，较好地完成了公司年初制定的能耗目标及考核指标。

一、生产指标完成情况与计划及同期比较

1、发电量:全年完成发电量6771万kwh，完成年度计划的118%，同比减少电量350万kwh，减少4.9%。表现在：一是运行小时增加24小时，多发电19万kwh；二是运行平均负荷减少421KW，减少电量369万kwh。

2、发电煤耗： 全年完成发电煤耗289.18克/kwh，低于年度控制指标300g/kwh，同比下降31.74g/kwh，主要一是机炉效率稳定，保持了发电煤耗的变化平稳；二是2#机运行时间增加。

3、发电厂用电率：全年完成发电厂用电率6.20%，与同期比下降了0.70个百分点，减少耗电47万kwh。

4、补水损失率：全年累计完成补给水率2.19%，低于目标控制值1.81个百分点。同比下降2.96个百分点。

二、能源计量监督

2012年公司对30家热用户的供热仪表进行定期年检，每月校验3#、6#皮带秤。

三、每月技术经济指标和工艺指标监督

按照公司年初制定的工艺指标考核办法和经济指标考核办法，每月由信财部对甲乙丙丁四个班组进行考核，按考核结果排名次分配考核奖金。

四、燃煤稳定供应管理

目前电厂燃煤煤种变化较大，如果燃煤特性不稳定将使锅炉燃烧不稳、可靠性降低，将直接影响到发电机组的稳定和安全运行；建议在迎峰度夏期间，加强燃煤稳定性供应管理工作；

根据煤种的特性变化，及时开展燃烧调整工作，防止积灰、结焦；加强监视锅炉各段烟温和壁温，控制锅炉炉管爆管事故等的发生。

五、2013年节能技术监督工作计划

1、优化工艺指标和经济指标考核工作

2、开展主要设备电耗分析

3、完善发电机组运行参数

重点关注主蒸汽参数不达标或达不到设计参数，冷端指标不达标，如凝汽器真空度差、真空严密性差、凝汽器端差大等问题。

第二篇：火电机组节能技术监督实施细则

山西京玉发电有限责任公司企业标准

Q/JYFD-214.04-06-2011

节能技术监督实施细则

2011-04-01发布 2011-04-01实施

山西京玉发电有限责任公司 发布

目 次

前 言...................................................................................................................................................................II 1 范围.....................................................................................................................................................................1 2 规范性引用文件.................................................................................................................................................1 3 术语和定义.........................................................................................................................................................1 4 职责.....................................................................................................................................................................1 5 管理内容与方法.................................................................................................................................................2 6 检查与考核.........................................................................................................................................................7

I

前 言

本标准根据山西京玉发电有限责任公司（以下简称“公司”）标准体系工作的需要编制，是公司标准体系建立和实施的基础性标准。目的是为了及时发现备用设备存在的缺陷、故障和异常隐患，及时予以处理，制定相应的防范措施，使备用设备能够正常备用，保证设备、机组的长周期稳定安全可靠运行，特制定本规定。

本标准由公司发电部提出并归口管理。本标准起草单位：发电部

本标准主要起草人：李志红 田光照 本标准主要修改人：李晓光 本标准审核人：李晓光 本标准复核人：王廷栋 本标准批准人：田正彬

本标准于 2011 年 月 日首次发布。

II

节能技术监督实施细则 范围

本办法规定了山西京玉发电有限责任公司（以下简称“公司”）各部门及外委单位节能增效、节约成本工作的管理和控制。

本办法适用于公司各部门所有岗位。2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

《中华人民共和国节约能源法》1997年

《电力工业节能技术监督规定》电安生 [1997]399号 原电力工业部

《〈节约能源管理暂行条例〉电力工业实施细则(试行)》 能源节能[1989]5号 原能源部 《火力发电厂节约能源规定》(试行)能源节能［1991］98号 原能源部 《节约用电管理办法》 国经贸资源 [2000]1256号 国家经贸委

《国家电力公司火电厂节约用水管理办法》(试行)国电发［2001］476号 国家电力公司 《国家电力公司火电厂节约用油管理办法》(试行)《电力节能检测实施细则》国电发［2001］477号 国家电力公司 3 术语和定义

无 4 职责

节能技术监督专责工程师，具体负责本单位的节能技术监督工作。在公司副总经理（或总工程师）及技术监督领导小组的领导下，负责全厂的日常监督工作，参加我公司监督网活动。4.1 节能技术监督专责工程师职责

4.1.1 负责编制节能技术监督计划，填写各类报表、编写季度（）监督总结等。

4.1.2 负责贯彻、执行、检查、监督国家和上级主管部门的节能方针、政策、法规、标准和落实下达的能耗指标任务，并监督检查本部门、班组执行。

4.1.3 进行全厂能耗数据统计和评定，每月按规定填报各类能耗报表和分析，经本部门主管领导审核、厂部审批后上报京能国际和承担技术监督的单位。

4.1.4 制定全厂节能计划指标，并将能耗指标分解、落实，确保计划的实施。

4.1.5 每月召开一次节能分析会，检查分析本部门的节能项目措施的实施情况，对存在的问题提出解决的办法。

4.1.6 通过运行值际指标竞赛，正确处理好安全、经济之间的关系，充分挖掘现有的设备潜力，搞好节能降耗工作。

4.1.7 负责全厂效率试验的组织、协调及外委。

4.1.8 对本部门各有关专业、班组的节能效果提请奖励及惩罚。4.2 节能技术监督网职责

4.2.1 领导节能技术监督工作，负责建立和审批本标准。

4.2.2 负责贯彻、执行、检查、监督国家和上级主管部门的节能方针、政策、法规、标准，落实下达的能耗指标任务，并监督检查各部门的贯彻执行情况。4.2.3 负责全面贯彻执行本标准。

4.2.4 批准颁发适合本厂情况的有关节能技术监督制度和各项规程，审批节能技术监督的季、计划及各类报表、总结。

4.2.5 组织建立厂级、部门及班组三级节能技术监督组织机构。4.2.6 负责全厂节能工作的日常管理和监督。4.2.7 负责全厂节能降耗工作的全面管理及审批。

4.2.8 对全厂的节能项目和各项技改项目进行节能技术监督,并进行效益评估。在安排计划检修和制定技术措施时，要把节能项目安排到标项和特项中。4.2.9 对能耗计量装置进行监督。5 管理内容与方法 5.1 节能技术监督范围

5.1.1 通过对运行方式进行经济合理的优化，使发电厂做到按机组的热力特性和主辅机的最佳组合进行经济调度。

5.1.2 加强燃料管理，做好燃料品种的检测。及时做好入厂、入炉煤的采制化工作和跟踪工业分析，并及时提供给运行人员。

5.1.3 定期对锅炉效率、主蒸汽压力、主蒸汽温度、再热蒸汽温度、排烟温度、氧量、飞灰可燃物、锅炉漏风、汽机热耗率、机组背压、端差、给水温度、高加投入率、单位发电量耗水率、装机耗水率、补水率、水的重复利用率、辅机耗电率、入厂煤和入炉煤热量差、入炉煤皮带秤及采样装置投入率、校验率、合格率、点火及助燃用油量，进行检测试验，写出分析报告，并统计、总结锅炉受热面的吹灰情况，对以上指标进行检查分析。

5.1.4 主要系统及设备在试生产、大修或重大技术改造前后，必须参照国标或有关标准进行相应试验和验收，掌握设备及机组性能。

5.1.5 对影响机组和设备经济性能的问题要制定消缺方案，结合大小修进行消缺。同时要讲究检修工艺，例如要调整好发电机组动静部分间隙，保持受热面清洁，消除热力系统内、外部泄漏等。积极采取先进调速技术，降低辅机单耗，做好低效风机和水泵的改造工作，做好热力系统管道及设备保温。5.2 技术管理

5.2.1 建立健全节能技术监督实施细则，节能技术监督岗位责任制度，节能技术监督网，节能经济指标考核制度，定期试验项目管理制度，节油、节水管理制度等。

5.2.2 节能技术监督工作实行监督请示报告制和岗位责任制。节能技术监督工作总结报告、监督指标和

月、季、报表按规定及时上报给京能国际生产安全部和技术监控管理服务单位，重要问题要作专题报告。

5.2.3 节能技术监督制定并实行考核奖励制度，并定期组织检查、抽查和互查，认真进行各项节能技术监督指标的考核评比，对在节能工作中做出突出贡献的单位、部门和个人以及优秀节能技术项目的主要负责人给予表彰和奖励。对监督不利、指标超标、设备异常严重影响电网安全经济运行的要追究当事者及有关领导责任。

5.2.4 建立健全电力生产建设全过程的节能技术监督档案和资料管理制度，保证检测、试验、更新改造报告及有关原始资料、记录的准确、完整和实效。

5.2.5 定期检测和计算节能技术监督指标，并按时上报技术监控管理服务单位和京能国际生产安全部。5.2.6 执行京能国际技术监控月、季报告制度。5.3 节能技术监督的管理 5.3.1 日常管理工作

5.3.1.1 建立月、季能耗分析制度，及时分析能耗上升或下降的原因和经验，并写出分析报告及工作总结按时报送节能技术监督专工处。

5.3.1.2 能耗技术监督实行分级管理、逐级考核制度，根据完成情况进行奖惩，节能奖应单独使用，奖励对节能工作有直接贡献者，杜绝搞平均主义。由于监督不利造成严重后果者，要追究当事人的责任。5.3.1.3 建立健全节能监督的基础资料和档案管理。

5.3.1.4 加强节能技术监督人员的培训和考核，按规定要求持证上岗。5.3.1.5 加强对节能技术监督工作的宣传，提高全员的节能意识。

5.3.1.6 节能技术监督专工对每月的能耗指标及其它经济指标等完成情况、存在的问题及其影响的因素进行检查分析，参加发电部召开的运行分析会。

5.3.1.7 节能技术监督专工参加我公司每月召开的经济活动分析会，会上将节能降耗情况进行通报，针对当前存在的问题，提出改进性建议。

5.3.1.8 厂部根据各部门节能降耗的实际成效，对各部门节能管理工作进行奖励和考核。5.3.1.9 对因节能管理及监督不力造成严重后果的，厂部将追究相关部门及当事者的责任。5.3.1.10 对节能工作有突出贡献的班组和个人，厂部将给予表彰和奖励。5.3.2 能耗指标监督

5.3.2.1 能耗监督除对供电煤耗、锅炉效率、机组热耗、厂用电率、入厂煤、入炉煤热值差等主要综合经济指标外，还要对以下经济指标监督、检查、调整、分析和考核。

5.3.2.2 锅炉监督指标有：过热蒸汽的汽温、汽压、再热汽温、排污率、含氧量、锅炉漏风率、排烟温度、送风温度、各风机单耗、飞灰可燃物、二氧化硫、燃油量等。

5.3.2.3 汽机监督指标：汽耗、热耗、真空度、凝结水过冷度、给水温度、小汽轮机汽耗、电动给水泵单耗、空冷电耗、高加投入率、真空严密性等。

5.3.2.4 燃料监督指标：入炉煤入厂煤水分、灰份、挥发份、低位发热量。5.3.2.5 化学：汽水损失率、汽水品质合格率。

5.3.2.6 热工：热工仪表、热工保护和热工自动投入率和准确率。5.3.3 机组效率试验

5.3.3.1 应按规定定期进行机组效率试验，以便评价检修效果并为节能管理提供依据，并建立机组效率档案。

5.3.3.2 锅炉效率及各项损失测定，每年每台炉至少一次。5.3.3.3 锅炉本体及尾部漏风系数、空预器漏风系数每季测一次。5.3.3.4 机组热效率试验每台机组每年进行一次。5.3.3.5 二氧化硫排放在线监测。

5.3.3.6 真空严密性试验，每月对每台机组进行真空严密性试验。5.3.3.7 要定期进行空冷散热器冲洗（夏季）。

5.3.3.8 给水泵效率测定，每年应对同类型给水泵进行一次测试。5.3.3.9 风机效率测定每年应对同类型风机进行一次测试。

5.3.3.10 每年应对汽轮机汽缸、主蒸汽、再热蒸汽管道保温层表面温度进行一次测定。

5.3.3.11 要进行机炉设备大修前后的热效率试验及各种特殊项目的试验，作为设备改进的依据和评价。进行主辅设备的性能试验，提供参考曲线以及经济调度的资料和依据。

5.3.3.12 锅炉应进行优化燃烧调整试验，对煤颗粒度及其分配均匀性，一、二次风配比及总风量、床层差压等进行调整试验，制定出各台炉在不同负荷下的优化运行方案。5.3.4 节煤管理

5.3.4.1 对燃煤输送管理应建立有效的监督机制，做好燃煤品种的监测工作；发电部对入厂煤的发热量、挥发份和含硫量进行监督考核，保证在设计值范围之内；对入厂和入炉煤均应配计量装置，原煤取样应采用符合标准的自动取样装置，发电部化学应按规定做好煤样的采、制、化管理，提供运行人员掌握入炉煤煤种特征，进行燃料调整，发电部负责实施监督。

5.3.4.2 发电部要加强备用储煤场的管理，合理分类堆放。要搞好配煤、上煤和煤场喷淋工作，防止煤堆自燃，减少煤尘飞扬。每月末由发电部、计划部、财务部、共同对煤场进行盘点，并由燃料供应部门提出相应的盘煤报告。盘煤时要求垛行整齐、规范，保证盘煤的准确性。发生盘亏应进行分析，按有关规定进行合理处理。

5.3.4.3 煤损规定：场损率--每月的贮存损失在日平均存煤量的0.5%以内；热量损失--入厂与入炉煤的热值差率小于3.5%。应将煤损降低到规定限度以下，在煤损超过规定时，各相关部门必须找出原因，提出整改措施。

燃煤输送、存放管理具体应执行《燃料管理标准》。5.3.5 节油管理

5.3.5.1 工程部负责配齐全厂燃油计量表计，并按照规定进行校验工作，保证燃油计量的准确性。5.3.5.2 发电部负责严格控制启停机耗油，应根据机组的不同状态，合理安排操作步骤，努力达到最佳启停时间，将启停机组耗油量降至最低水平。

5.3.5.3 工程部负责保证主机及重要辅机运行的可靠性和稳定性，减少跳机、设备异常减负荷情况的发

生，减少由这些异常引起的燃油消耗。

5.3.5.4 发电部要规范日常燃油消耗规定，使之保持在较低的消耗量。

5.3.5.5 发电部、工程部应及时发现并解决燃油系统漏油问题，对燃油耗量影响较大的设备固有问题及时实施节能改造。

5.3.5.6 每月末由发电部、计划部、财务部、节能专工共同对油库盘点一次。盘库结果应收支平衡,油库如亏损，必须进行分析并查清原因，以书面方式汇报主管领导。5.3.5.7 燃油输送、存放管理具体应执行《燃料管理标准》。5.3.6 节水、汽管理

5.3.6.1 工程部负责配齐全厂重要生产用水、汽计量表计，并按照规定进行校验工作，保证计量的准确性。

5.3.6.2 加强用水的定额管理和考核，采取有效措施，千方百计的节约用水，进行水计量和全厂水平衡试验，进行运行控制和调整。

5.3.6.3 减少各种汽水损失，合理降低排污率，做好机、炉等热力设备的疏水、排污及其启停时的排污和疏放水的回收。正常的汽水损失（不包括锅炉排污、机组启动因事故增加的损失以及供热与燃油用汽的不回收部分）应不大于1%，严格控制非生产用汽，及时回收凝结水。发电部在机组启动正常后，应及时关严外排疏水门，并将能够回收的疏水及时回收。5.3.6.4 工程部负责及时发现并消除管、阀的泄漏。

5.3.6.5 工程部负责完善系统疏水、工业废水及生活污水的回收系统，实现重复利用。5.3.7 节电管理

5.3.7.1 工程部负责配齐全厂必须的重要的生产用电计量表计，并按照规定进行校验工作，保证生产用电计量的准确性。

5.3.7.2 发电部按照规程要求，严格控制电动给水泵、凝结水泵、空冷风机、开、闭式水泵引、一二次风机、流化风机等重要辅机启停，避免出现大马拉小车的现象，尤其是控制启停机过程中的辅机启停。5.3.7.3 发电部门要尽量减少由于机组跳闸造成的重要辅机的不必要启动。5.3.7.4 发电部要根据环境温度及负荷情况及时调整空冷的运行方式。5.3.7.5 综合部负责倡导科技进步，推动各项节电更新改造工程。5.3.8 非生产用能管理

5.3.8.1 工程部负责配齐全厂重要非生产用能计量表计，并及时维修及校验，保证计量的准确性。5.3.8.2 对于厂内使用容量较大（电：100千瓦时及以上，汽2T/h及以上，水2T/h及以上）的非生产用能户，在申请用能时必须向安监部、计划部、发电部提交用能设备技术规范，接用方式及有关图纸，并填写“非生产用能源申请审批表”，报有关部门审定后，经生产副总经理审查批准。

5.3.8.3 综合部要制定非生产用水、用电、办公用品的定额管理和考核办法，采取有效措施，千方百计节约用水、用电，并负责考核。

5.3.8.4 综合部要定期检查行政楼、综合楼、宿舍楼、食堂的节能情况。5.3.8.5 用水用电情况，对不合理的用水、用电行为进行经济制裁。

5.3.8.6 综合部要进行节水宣传，提高节水意识，杜绝人为浪费用水现象发生。5.3.8.7 综合部负责倡导科技节水，积极推广节水新技术的应用。

5.3.8.8 凡需要接用我公司能源的用户（包括个体户、施工单位、非电厂住宅区居民和兴海公司等）都必须按规定进行申请、审批、签订协议后方可使用，各供源部门和用能单位都应设有专人负责管理和监督非生产用能工作，非生产用能结束后应及时和供源部门联系办理用能结束手续，经工程部、发电部有关专工验收合格后，根据协议或通知单，到财务部结算用能费用或从工程款中一次性扣除。5.3.9 设备监督

5.3.9.1 加强设备管理，搞好设备的维护和检修，坚持质量第一的方针，及时消除设备缺陷，努力达到设计效率，使设备长期保证最佳状态。

5.3.9.2 通过检修，消除七漏（漏汽、漏水、漏油、漏风、漏灰、漏煤、漏热），阀门及结合面的泄露率应低于千分之三，结合检修对空预器各部间隙进行调整和消缺，减少锅炉漏风。保持锅炉炉顶及炉墙的严密性，减少炉膛漏风。锅炉漏风率至少每月测试一次，其值不超过以下规定（以理论需要空气量的百分数表示）：

锅炉本体 ≯5% 空预器 ≯10% 除尘器 ≯5% 5.3.9.3 保持热力设备、管道及阀门的保温良好，应用新工艺新材料，努力减少散热损失。保温层表面与周围环境温差应不超过25℃。

5.3.9.4 机组大小修以及进行重大技术改造前后，参照有关试验规程标准，都要进行效率试验，为节能技术监督提供依据。

5.3.9.5 对影响机组经济性较大，需要通过设备检修解决的缺陷，属标准项目，按相应标准进行检修及验收，对于非标准项目，制定目标，检修完成后进行经济性能和指标的检测和考核。5.3.10 运行管理

5.3.10.1 发电部负责优化机组运行方式，合理分配机组负荷，确保经济性较好机组多发电量。5.3.10.2 发电部要充分发挥计算机在线监测及其性能计算的作用，密切监视与机组经济特性有关的运行参数和指标，重点对主汽压力、主汽温度、再热温度、真空、补水率、高加投入率、给水温度、氧量、飞灰可燃物、含量、排烟温度以及主要辅机用电率等指标进行监督管理，使其达到或接近设计值要求。5.3.10.3 发电部要掌握锅炉及重要辅机的运行特性，搞好锅炉配煤掺烧和燃烧优化工作，根据煤质分析报告及炉膛燃烧情况，检查各项参数和额定值是否相符，如有偏差及时分析原因，凡影响经济运行的缺陷，要通知检修及时消除。

5.3.10.4 汽机专业要定期对汽机真空严密性进行测试，保持汽机在最有利的真空下运行，真空下降速度大于规定值，应检查泄露原因，及时消除。

5.3.10.5 保持空冷散热器翅片清洁，小凝汽器胶球清洗装置运行良好。

5.3.10.6 保持高加投入率在95%以上，防止高加在启停过程中汽温的急剧变化。给水旁路门应全关，使给水温度达到相应值。要注意各级加热器的端差和相应抽汽的充分利用，使回热系统处于最经济的运行方

式。

5.3.10.7 锅炉专业要对锅炉受热面的吹灰情况及效果进行监督，保证炉膛和尾部受热面清洁。5.3.10.8 发电部应根据水质化验结果实施动态排污；机组启动正常后，应及时关严疏水门，并将能够回收的疏水回收；应设法消除阀门泄漏，以便最大限度地减少热量及工质损失。

5.3.10.9 发电部应每月组织经济运行活动分析，并形成运行分析报告，提高运行质量。5.3.10.10 机组的经济运行管理具体执行《生产调度管理标准》。6 检查与考核

6.1 归口管理部门按本标准条款,组织标准执行情况检查。6.2 公司标准化办公室统一组织检查。

6.3 考核与奖励标准详见Q/JYFD－204.01－05－2011《标准检查与考核管理规定》。

第三篇：2012年节能三季度技术监督汇报材料

2012年节能三季度技术监督汇报材料

一、目标计划完成情况：

（一）、指标完成情况：

1、#

1、2机真空严密性试验完成值（平均）分别是332.75 KPa/min和300 KPa/min.均完成目标指标。

（二）、计划完成情况：

1、除了空预器漏风、淸灰和循泵叶轮改造没完成，其余均完成。

二、工作亮点与不足：

1、配合经信委能源审计，由于措施得当，为公司节约了大量的人力、物力。

2、合理安排启停机炉时间、工作，降低了水汽损失，降低了煤耗、电耗。

3、化水指标关心较少。

三、具体工作：

1、配合经信委能源审计，准备各种材料和现场检测，配合扬州质量技术监督局进行炉校检测。

2、建立健全能源台账

3、配合省计量中心进行数据的统计和填报。

4、检查锅炉结焦和打焦情况，及时督促运行人员打焦，提高炉效，降低煤耗。

5、稳定供热压力在0.76MPa，减少供热损失，降低管损。

6、及时督促检修消除制粉系统漏风现象，提高炉效。

7、运行过程中加强对高能耗辅机耗能的控制。

四、四季度节能技术监督计划：

（一）、目标指标：

1、#

1、2机凝汽器真空严密性试验≤400KPa/min2、锅炉排烟温度≤140℃

（二）、工作计划：

1、完成能源审计工作。

2、完成省计量中心数据的统计和填报工作。

3、加强对化水药品的控制和冷凝水的回收利用。

4、将机炉的各项指标控制在合理范围内，对标找差。

节能技术监督

第四篇：2014技术监督工作总结

2014技术监督工作总结

认清形式，加强学习、踏实工作、严格要求全面展开宜宾公司的 技术监督工作，保证机组的安全经济运行

2014年3月6日

（四川华电宜宾发电有限责任公司生产技术部）

经过多次准备今天在这里召开了2014xx发电有限责任公司技术监督总结会，今天的会议主要是将公司发电以来的技术监督工作情况进行汇报，重点是找出现技术监督存在的问题及今后的工作打算。下面我将公司技术监督总的情况向大家汇报。

一、技术监督工作的情况

电力工业是资金密集、技术密集型的装置性行业，其产品——电能是发、供、用同时完成的，电能又是难以储存的，保持正常稳定供电，对保证国民经济的发展和社会安定是非常重要的，保证发、供电设备健康、安全经济运行和计量完整准确是电力生产最基本、最重要的任务。要完成这项任务，离不开技术监督工作。宜宾公司成立以来不断提高自己的技术监督水平，技术监督工作并不断走向正轨，并开展技术监督工作保证的机组的运行，其主要的工作有。

1、建立了一套较为完整的技术监督工作体系与工作制度。

公司在2014年重新成立了技术监督网，并设立了三级技术监督机构，明确了各级人员的责任，有力的加强了技术监督工作的开展。

2、制订了一整套较为科学有效的技术监督标准规程与检查考核办法。2014年针对现在管理要求，公司根据《中国华电集团公司四川技术监督管理暂行办法》及现技术进步的要求重新制定《技术监督管理制度》以规范公司的技术管理工作，使得xx公司的技术管理工作有章可循。

3、完善建立了技术监督工作的基础资料。

公司各级技术人员通过不断的努力各技术监督专业建立了xx公司#

11、#12机组的技术监督工作的制度、台帐、实验检验制度等基础性工作，使xx公司技术监督由无到有的转变。

4、逐步培养了一支技术监督专业队伍。

人才是根本。从事技术监督工作的人员，不但要肯钻研、有较高的技术水平，还要有敬业和奉献精神。经过几年xx公司人员的不断学习并在技术监督的实践，他们有的已经成为既具有专业理论知识，又熟悉有关设备、系统及标准，有处理和解决问题能力，懂得技术管理的专门人才，如公司继电保护专业的技术人员出了不但完满的完成了日常的技术监督工作，并完成了#

11、#12机新建机组的保护整定、定值通知单的下放、保证了机组的启动调试工作，不但为公司节约了大量的费用，同时提高了公司的技术管理的形象。

5、开展了电力设备的全过程技术监督。

技术监督应贯穿电力生产全过程，即包括工程设计、设备选型、监造、安装、调试、试生产及运行、检修、停备用、技术改造等方面。在#

11、#12机组的新建工作中，公司严格安装火电厂基建管理办法及质检大纲的要求加强技术监督工作保证了机组的顺利投产。在2014年还完成了#11机组的首次检修的技术监督工作，在平时的生产运行中公司根据实际开展了日常的技术监督工作为机组的安全运行提供了保证。

二、存在的问题

但是应该看到xx公司的技术监督工作仅仅才处于开始阶段，其水平较低，同标准还存在巨大的差距，需要大家不断的努力，搞好公司的技术监督水平。当前技术监督工作存在以下主要问题：

1、大家对技术监督的认识不到位。

由于xx公司刚经历了繁忙的基建工作设备还不稳定造成现场消缺事情多，同时公司的各级技术监督人员还缺乏相应的技术监督工作的实践，造成大家对技术监督的认识不足，重视不够。主要体现在，第一就是对技术监督工作指导不力。指导不力表现在不关心其发展情况，如人员的工作情况，人员的素质装备的配置等等，好象有亦可，无亦可。还有一个表现就是对技术监督的工作任务不重视，可完成，可不完成。第三个表现就是技术监督管理随意性太大，如技术监督管理的许多指标缺乏科学的依据，对技术监督出现的问题不认真分析总结，对机组检修的技术监督项目删减的随意性过大。

2、管理上存在差距。

管理上的差距主要是我们管理不细、不严。关键问题在这里管理不细，要求 不严，或者说：有要求不按要求办。这是我们管理上最大差。如在公司制定的技术监督管理办法中对技术管理的要求及任务都有明确的要求，但是大家并没有很好的完成，大家责任不清。

3、技术监督的基础工作存在差距。

虽然公司在几年的不断工作中完善了不少技术监督工作，但是我们在日常的工作中，班组、车间的基础性资料的工作还不完善。

4、技术监督的培训工作不力，技术监督的人员专业能力还应提高。现在很多技术监督网的成员对技术监督工作缺乏实际的工作经验，对自己的基本责任、日常应作的工作，做好工作的基本专业知识还缺乏足够的认识。造成很多人不知该干些什么。

5、现技术监督的薄弱环节还很多，严重影响公司的安全运行。

现在公司技术监督工作的主要的问题有，机组“四管”泄漏严重机组非停过多，机组能耗高，机组很多关键的计量不准确造成许多基础数据无法统计，高压电机绝缘损坏隐患大，石灰石利用率不高、灰渣综合利用率低、厂区粉尘、噪声超标环保压力大，机组热工自动投入率低。

三、重要性

公司的技术监督工作同标准存在的差距影响了公司机组的经济运行，同时也造成了公司技术管理的被动。公司各级技术人员应知耻而后勇，明白自己的责任不断加强学习踏实工作提高公司技术监督管理水平，充分认识加强技术监督工作的紧迫性和重要性。

1、技术监督是企业科学管理的重要内容，是公司提高技术管理水平的要求。技术监督贯穿电力生产建设的全过程，涉及所有技术专业，因此是企业科学管理的基础工作之一。公司同先进企业存在差距有很多原因，但更突出的是管理意识和管理水平的差距。缩小这些差距，需要做许多工作，其中加强技术监督是其中重要的一条。公司的“安评”、“安全文明标准化管理”、“对标”管理其中很多同时也很重要的内容都是对技术监督工作的要求。

2、技术监督是贯彻“安全第一，预防为主”的方针的重要保证。

技术监督之所以成为安全经济运行的重要保证，成为发供电企业安全保证体系中的重要内容，是因为通过技术手段对设备内部过程和微观变化进行监督，使我们掌握设备材料和介质状况及变化的趋势，以此判断安全程度，并采取预见 性措施，做到心中有数，防患于未然。

应该注意到，放松技术监督工作，或对技术监督指标控制出于某种需要而降低要求，其后果确实不像误操作那样立竿见影，但是其存在的威胁更大，如不加强汽水指标的控制，其造成的腐蚀可能损坏整个机组的热力系统的金属部分造成不可修复的损失，可见技术监督是机组基本安全的保证。

3、技术监督公司各级技术人员提高自身能力的要求。

时代在进步，技术在发展，各级技术人员应不断提高自己的业务能力才能更好的工作。技术监督工作为各级技术人员的发展就提供了一个舞台，同时也是衡量技术人员技术水平的一块“试金石”。

4、在实践中不断提高对技术监督工作的认识。

电力工业技术监督的含义是否这样来表述：依据科学的标准，利用先进的测量手段和管理方法，在发供电设备全过程的质量管理过程中，在电能、金属、化学、绝缘、热工、电测、环保、继电保护、节能、坝工等方面对设备健康水平与安全、稳定、经济运行方面的重要参数与指标进行监督、检查、调整，以确保发供电设备在良好状态或允许范围内运行。其实质就是：利用科学的方法，掌握材料和设备微观变化的过程和由量变到质变转化的规律，有效地调节和控制变化速度，使设备在预期的时间内保持良好的状态和安全运行。正确认识和理解技术监督的含义和内容，才能开展好这项工作。技术监督的内涵，包括质量、标准和计量三个方面。这三个方面是相互关联的有机整体，这就构成了质量、标准、计量三位一体的监督体系。在这个体系中，质量是核心。

四、下步的工作打算

我们必须清醒地认识到，从满足电力生产的要求来看，技术监督工作仍然是一个比较薄弱的环节，公司现暴露出的问题仍然不少，则必须进一步深化和加强技术监督工作以满足公司经营发展的需要。其主要的工作打算为：

1、理清关系、明确任务、落实责任。

继续建立并完善企业内部的技术监督体系，明确公司、车间、班组备级岗位的技术监督责任，按责任制要求一级对一级负责，责任到位、责任到人。同时处理好技术监督同安全、检修工作、运行工作的关系。

2、严格管理不断提高管理水平

1）建立完善备种技术监督的规程制度和办法。技术监督的标准和规程是我 们开展技术监督工作的依据。虽然，现公司有技术管理办法但是应根据现在的情况及时地补充制订各项技术监督的条例、规定，使技术监督工作逐步地制度化、规范化、标准化和科学化。做到技术监督有章可依。

2）严格各项技术监督规程。技术监督是一项科学、严密的技术管理工作。有一套完整的标准，规程和制度，重要的问题是严格执行。要把执行各项监督规程提高到执法的高度来认识。一切定期测试，定期化验，定期分析的工作，要严格按制度执行，要切实保证原始记录的完整性、准确性。规程和标准规定的要求和指标，一定要按规定行。任何部门和个人都无权自行降低要求和指标。做到技术监督工作的有章必依。

3）要建立技术监督的逐级报告，签字验收制度。为了促进严格执行技术监督的有关标准、制度规定，要实行监督报告制度。对技术监督的项目、指标和完成情况，要按规定的格式和时间报出。重要问题还要专题报告。要建立健全设备的全过程监督的验收签字制度。对质量不符合要求的设备、资料，以及安装检修、改造等工程，技术监督机构和人员有权拒绝签字并可越级上报。做到技术监督的严格执行。

4）要完善考核办法，加大考核力度。应加强对技术监督工作的评比考核，其结果应同部门、个人挂钩，做到技术监督工作的违章必究。

3、加强技术培训和技术学习，提高各级人员的业务能力。切实可行的开展公司技术管理工作，完善公司的技术监督基础工作。

继续加强对技术监督人员的技术培训力度，要注意实效，要针对技术监督人员的技术薄弱环节、有计划、有步骤的进行。可采取岗位培训，技术问答，事故预想，现场比武，技术比赛等多种培训方式。加强技术交流也是提高技术监督专业人员水平的重要途径之一。2015年主要通过专业讲课、专业讨论、专业报告的方式进行培训。4、2015年的技术监督的重点工作。

（1）结合“安评”、“安全文明标准化管理”、“对标管理”要求加强公司技术管理的标准化、科学化、制度化管理，并加强新标准、新规范的学习，不断提高各级技术监督人员的专业素质。（2）搞好#12机组的检查性检修技术监督工作。（3）继续加强防“四管”泄漏的工作，落实个人责任制降低非停次数。（4）加强全厂机组效率的分析研究降低供电煤耗。（5）提高石灰石系统可靠性，保证 SO2达标排放。（6）作好噪声治理工作。（7）加强绝缘监督工作防止大电机损坏。（8）加大CFB锅炉燃烧自动的攻关工作，提高全厂自动投入率。（9）加大灰渣综合利用的研究，提高灰渣利用率，缓解灰场库容不足压力。（10）加强计量设备装置的管理。

同志们，虽然我们的技术监督工作还存在差距，但是只要我们团结一致加强工作，在公司的领导下我们会迎来一个美好的明天。“路漫漫其修远兮，吾等上下而求索”。

第五篇：技术监督工作总结

技术监督工作总结

技术监督工作总结

技术监督工作总结

年，是我们特车大队加强质量监督管理创新并实现监督增效的一年。一年来，在采油厂领导、技术监督科及大队领导及各兄弟单位的关心、支持、帮助下，切实转变观念、把握重点、突出难点，在创新管理上做文章，努力向质量技术监督要效益，真正意义实现了质量监督管理与生产经营建设的同频共振、协调运行，创出了生产经营效益的最大化。全年优质服抽查车辆488台次，优质服务率达100％，回场检查1482台次，合格率达100％，二保189台次，设备抽查960台次，全年共完成利润 万元；共消耗油料740吨、电耗千瓦时，均创历史

新低,生产经营建设步入良性循环。

下面就特车大队年质量监督管理工作的实施、现场质量监督工作的开展、一性资料的监控、用电监控管理、节能技改等方面的情况总结如下。

一、年质量监督管理的开展情况

实践证明，质量监督已经成为生产经营建设增效点和经济增长点。为更好的发挥质量监督管理工作的职能作用，我们在质量监督工作中坚持做到健全完善制度追求管理精细化、监督量化考核实现效益最大化，促进了大队生产经营建监督设的顺利开展。、完善质量监督管理体系，切实加强质量监督管理的组织领导

一年来，质量管理领导小组坚持做到了上下联动、齐抓共管。工作中分工不分家，量化、细化岗位责任制，严考核、硬兑现，确保了质量监督工作的顺利开展。同时还坚持做到了质量监督领导小组李会分析制度，定期召开质量监督会议查找存在的问题和不足，分析质

量监督新的增效点，制定切实可行的管理方案，使质量监督工作得到了全面的加强，并使大队质量监督工作始终保持了向上的活力，设备管理步入了科学化、正规化的轨道。、突出重点、强化管理，营造创新质量监督求效益良好氛围

今年来，我们不断探索新形势下质量监督的新形式、新途径。切实把工作的重心转移到为生产经营服务的大局上来，紧扣生产运行、设备管理、安全生产、用电管理四个环节不松劲，大力加强质量监督。通过全方位的质量管理有效提高了职工的责任意识、服务意识和市场意识，定期维护保养设备，全方位提高设备运行质量成为每个职工的自觉行动。全大队呈现出“人人关心质量管理，人人管理质量”的良好氛围。

1、加强生产质量监督，保证服务施工质量。作为特车大队，生产运行质量的高低将直接关系大队的经营效益的高低。为此，大队始终把生产运行摆在

工作的首位。在车辆的调派上坚持大队领导送班制度。以大队领导的自身形象感召职工、激励职工，并从中检查质量隐患，杜绝了疲劳车、酒后车等现象的发生，达到提高生产运行质量的目的。我们还严格监督职工的报到、出车时间，减少和杜绝了误车、误点现象的发生。

为切实提高生产运行质量，我们始终坚持每季度一次的用户质量回访制度，深入到被服务对象的单位，了解车辆服务质量，并根据质量回访意见作出相应的质量奖惩，有效提高了职工的服务意识，广大职工都能为用户着想，做到了文明出车、文明服务、不扯皮、不推委，激活了生产经营全盘棋。

2、加强设备质量管理，提高生产运行效益。

强有力的设备质量管理是是实现车辆的安全、高效运行的重要因素。工作中，我们严格检查出车质量，从回场检验到二级保养以及设备检查实行全过程的监控管理，严格奖惩制度，确保了

运行质量的提高。

3、狠抓安全生产的监督确保安全增效。

安全是企业的生命线。作为运输车辆单位，安全管理工作尤为重要。为此我们在安全管理上从不手软，在工房及车库、交通及工业事故、高压管汇等方面全方位监控，坚持做到定期和不定期抽查的形式，强化安全管理，使职工始终绷紧了安全弦，自觉消除事故隐患，做到了安全行车无事故。

4、强化用电管理，实现降本增效。

在用电管理上，我们切实加强节能宣传，让每位职工认识到时下面临的形势，自觉做到了节约用电。我们还坚持做到电路的全方位监控管理，采取日抄表、旬检查、月分析、季总结的措施，从而使大队用电消耗一直控制在计划指标以内。、深入落实质量监督细则，营造“严”字当头的管理氛围。

为营造“严”字当头的管理氛围，我

们特车大队在建立严格管理体系的基础上，建立了一套适合特车行业特点的管理体系。全大队上至领导下到工人，大到生产经营，小到车辆排放，每个职工、每个岗位、每项工作都有标准细则。从而使监督管理形成了：“事事有标准细则，人人在管理规范之中”的局面。监督实施细则则囊括了大队的各项工作，横向到边、纵向到底，一考无余。也正是这些监督细则，保证了生产的正常运行。

为让细则真正落到实际工作中，大队从车辆调派、报到时间、优质服务、用户回访、回场检验、二级保养、车辆摆放、安全检查、安全生产、用电线路现场管理都有严格的奖惩规定，决不辜息迁就。严明的奖惩细则使每位职工都带上了“紧箍咒”，人人都处在细则的约束监督之下，全大队呈现出良好的发展态势。

在质量管理月活动中，我们从转变更新职工的观念入手，召开了动员大会，先后举办了3期职工培训班,组织学习采

油厂质量管理月活动精神和质量体系文件,明确岗位要求、考核标准、质量目标,加深对体系文件的理解，提高了实际技能，全大队的质量意识明显增强。

严密的监督体系、严格的监督手段、严明的奖惩细则，营造了特车大队“严”字当头的氛围。、全面加强质量改进，努力向技术创新要效益。

为了推动我们特车大队质量监督工作再上新水平。我们把质量监督与工作创新、经营创效有机结合起来，促进了大队整体经营效益的提高。今年来，我们在质量改进上重点做了以下两个方面的工作：

1、关于ac—400型水泥车台上沃尔沃柴油机的配制的改进。目前特车大队ac—400型水泥车共有更新的twd1211v型柴油机6台。在生产实践中，我们发现更换后大泵的易损件使用周期大幅度缩短。同时在柴油机中高速运转时，也出现了汽车车身严重摇晃的现象。

鉴于这一实际，我们将改善ac—400型水泥车台上沃尔沃柴油机的配制，以提高设备完好率3个百分点，并使发动机运转平稳，充分发挥新型沃尔沃柴油机的节能优势，达到节能降耗的目的。

2、关于北建rh-6lc履带板螺丝的改进。在车辆运行中，北建的行走系统连接履带板和链轨的螺丝过细，致使强度和刚度达不到使用要求，出现了履带板松、旷、掉的现象。在工作中支重轮在某种程度上也受到一定的影响，机车出现脱轨的现象也时有发生。为确保机车的正常运行，我们将对北建rh-6lc履带板螺丝进行改进，加工一批刚度和强度适合的螺丝，以达到提高履带的使用寿命，减少机车的维修频率、降低成本的目的。