县烟业生产工作计划

第一篇：县烟业生产工作计划

2011年烟叶工作的总体思路是：以科学发展观统领全局，进一步深化“五项管理”制度改革，坚持“重心下移，着眼基层，突出服务，加强基础”的烟叶工作方针，以提高质量彰显特色为中心，以稳定、发展生产规模为根本，以提高生产管理水平为主线，坚持科技兴烟，主攻质量，进一步优化生产布局，创新生产组织模式，推

广先进适用技术，全力推进以“四高一持续”为标志的现代烟草农业示范园建设，逐步实现传统烟叶生产向现代烟草农业的战略转移。

一、2011年烟叶工作的总体目标是：全县烟叶生产种植面积3.2万亩（3520万株），烟叶收购指导性计划9万担，上中等烟比例90%以上，其中上等烟比例50%左右，烟叶小把纯度90%以上，烟叶收购等级合格率达到80%以上。

围绕上述目标，重点要做好以下几个方面的工作

1.加强队伍建设，为我县烟叶可持续发展提供有力保障

加强烟叶队伍建设，要从三个方面着手，以确保工作执行力和工作措施的落实。一是乘人力资源改革之机优化配置烟草站从烟人员，最大限度激发员工的工作激情，进一步调动员工的工作积极性。二是以人为本，抓好思想教育，增强责任感和危机感，树立为企业当家作主的主人翁意识。要端正工作态度，明白“我在为他人工作的同时，也在为自己工作”，工作不仅能锻炼我们的意志、拓展我们的才能、培养我们的人格、训练我们的品性，更重要的是能养家糊口。因此，我们没有理由不做好自己的本职工作，没有理由不珍惜这份工作。三是办好烟叶从业人员技术培训班，特别是加大烟叶分级人员培训和病虫害防治、平衡施肥、成熟采收、科学烘烤、密集烤房建造及密集烘烤工艺等烟叶生产实用技术培训力度。培训方式要灵活多样。可采用专题讲座、上户指导、技术专栏、宣传标语等方式进行，充分发挥“金叶夜校”的实际作用。通过理论培训和实际操作指导，让烟农主动接受先进适用技术和措施，使广大烟农真正成为“精于此道，以此为生”的职业烟农。

2.加强合同管理，确保种植面积真实可靠

要以合同管理为主线，严格合同签订程序，建立健全合同档案管理机制，规范烟叶种植。按照市局的要求，今年烟叶种植逐丘逐块都必须竖牌管理，牌上要注明户名、丘块编号、种烟株数、以1100株为一亩折算的面积、管理责任人姓名等内容；市局将下派督导员（每站一人）进行随机抽查(抽取20%的种烟户)，并对其合同签订情况进行检查核实，核实书面材料上交市局备查；4月中旬，市局开展烟叶种植合同专项检查，就从督导员检查的20%里的种烟户中随机抽取3%，逐丘逐块进行检查，若出现弄虚作假情况，将会给予县分公司、烟草站有关人员及督导员严肃处理。

3.完善收购程序，确保烟叶收购工作顺利完成一是改进上户预检方法，严把烟叶收购第一关。要汲取去年的经验教训，各烟草站根据实际情况制定切实可行的预检预约方法和严格的业务外包考核办法，防止上户预检工作流于形式，确保烟叶小把纯度和预检纯度。二是改进烟叶收购流程，对预检纯度差的烟叶要甩把分级；收购眼光要平稳，不能高开也不要低走，更不能收人情烟、面子烟；提高烟叶成捆纯度，确保烟叶等级相符率，按市局有关烟叶调拨规定进行调拨。

4.突出规模彰显特色，大力推进现代烟草农业示范园建设

一是我县广发乡已成为全省三个现代烟草农业示范园之一，总投资预算6156万元，其中政府投入1646.7万元，烟草投入3774.1万元，业主投入736.2万元。示范园辖19个行政村，177个组，7912户，28374人。今年规划和已落实种植面积6011亩，其中核心区3200亩，辐射区2811亩。示范园工作要达到“四高一持续”，即：规模化种植要高（以体现大农业和规模效益）；科技含量高（用现代科技理念引导和发展烟叶生产）；机械化程度高（以解决烟叶种植劳动强度大、用工多、劳动效益低的问题）；专业化服务程度高（完善专业化服务体系，减少烟叶种植大户种植风险，确保烟叶生产节能环保、降本减工、提质增效）；可持续发展（达到烟农收入持续增加，烟叶产业持续、稳定、健康发展）。二是在龙潭镇开发200亩左右的山地特色烟叶，从多角度平衡我县烟叶生产结构。

4.强化管理，加强督察考核

2011年是我市烟叶“质量年”，也是嘉禾烟草重塑形象之年。抓好管理和考核，是落实“五项管理”改革的基本措施，也是做好全年烟叶工作的保证。我们要制定和完善考核考评方案，分层次分阶段进行有效的督察和考核考评，全县实行层次督查考核，即县局（分公司）对烟草站考核，烟草站对项目区考核，项目区对技术服务承包方考核。要对考核进行量化评分，要按照烟叶质量管理体系要求，整个生产过程要有痕迹记录，对不合格的要有纠正措施。各烟草站要根据县局（分公司）考核方案相应制订符合本站实际的考核

方案。县局（分公司）考核组和各层次考核组要做到有权有责，所有考核本着公平、公正、公开的原则开展工作，树立考核考评组的威信。考核考评结果，将作为县局（分公司）对各烟草站员工工资、奖金第一次分配的依据，相应各烟草站对下一层次的考核考评结果要作为下一层次人员工资、奖金第二次分配依据。并作为县局（分公司）评先评优、目标管理奖、效益工资的分

配依据，县局党组不再另行研究。

2011年是我县烟叶工作实现战略转移的关键一年，我们要在县局党组的正确领导下，踏实工作，开拓创新，确保我县烟叶工作再上新台阶。

第二篇：“烟业生产工作打算”工作打算

“烟业生产工作打算”工作打算

文章简介：1.加强队伍建设，为我县烟叶可持续发展提供有力保障一是乘人力资源改革之机优化配置烟草站从烟人员，最大限度激发员工的工作激情，进一步调动员工的工作积极性，“烟业生产工作打算”工作打算。二是以人为本，抓好思想教育，增强责任感和危机感，树立为企业当家作主的主人翁意识。要端正工作态度，明白我在为他人工作的同时，也在为自己工作，工作不仅能锻… 1.加强队伍建设，为我县烟叶可持续发展提供有力保障

一是乘人力资源改革之机优化配置烟草站从烟人员，最大限度激发员工的工作激情，进一步调动员工的工作积极性。二是以人为本，抓好思想教育，增强责任感和危机感，树立为企业当家作主的主人翁意识。要端正工作态度，明白“我在为他人工作的同时，也在为自己工作”，工作不仅能锻炼我们的意志、拓展我们的才能、培养我们的人格、训练我们的品性，更重要的是能养家糊口。因此，我们没有理由不做好自己的本职工作，没有理由不珍惜这份工作。三是办好烟叶从业人员技术培训班，特别是加大烟叶分级人员培训和病虫害防治、平衡施肥、成熟采收、科学烘烤、密集烤房建造及密集烘烤工艺等烟叶生产实用技术培训力度。培训方式要灵活多样。可采用专题讲座、上户指导、技术专栏、宣传标语等方式进行，充分发挥“金叶夜校”的实际作用。通过理论培训和实际操作指导，让烟农主动接受先进适用技术和措施，使广大烟农真正成为“精于此道，以此为生”的职业烟农。

2.加强合同管理，确保种植面积真实可靠

要以合同管理为主线，严格合同签订程序，建立健全合同档案管理机制，规范烟叶种植。按照市局的要求，今年烟叶种植逐丘逐块都必须竖牌管理，牌上要注明户名、丘块编号、种烟株数、以1100株为一亩折算的面积、管理责任人姓名等内容;市局将下派督导员(每站一人)进行随机抽查(抽取20%的种烟户)，并对其合同签订情况进行检查核实，核实书面材料上交市局备查;月中旬，市局开展烟叶种植合同专项检查，就从督导员检查的20%里的种烟户中随机抽取3%，逐丘逐块进行检查，若出现弄虚作假情况，将会给予县分公司、烟草站有关人员及督导员严肃处理，工作总结《“烟业生产工作打算”工作打算》。

3.完善收购程序，确保烟叶收购工作顺利完成一是改进上户预检方法，严把烟叶收购第一关。要汲取去年的经验教训，各烟草站根据实际情况制定切实可行的预检预约方法和严格的业务外包考核办法，防止上户预检工作流于形式，确保烟叶小把纯度和预检纯度。二是改进烟叶收购流程，对预检纯度差的烟叶要甩把分级;收购眼光要平稳，不能高开也不要低走，更不能收人情烟、面子烟;提高烟叶成捆纯度，确保烟叶等级相符率，按市局有关烟叶调拨规定进行调拨。

4.突出规模彰显特色，大力推进现代烟草农业示范园建设

一是我县乡已成为全省三个现代烟草农业示范园之一，总投资预算6156万元，其中政府投入1646.7万元，烟草投入3774.1万元，业主投入736.2万元。示范园辖19个行政村，177个组，7912户，28374人。今年规划和已落实种植面积6011亩，其中核心区3200亩，辐射区2811亩。示范园工作要达到“四高一持续”，即：规模化种植要高(以体现大农业和规模效益);科技含量高(用现代科技理念引导和发展烟叶生产);机械化程度高(以解决烟叶种植劳动强度大、用工多、劳动效益低的问题);专业化服务程度高(完善专业化服务体系，减少烟叶种植大户种植风险，确保烟叶生产节能环保、降本减工、提质增效);可持续发展(达到烟农收入持续增加，烟叶产业持续、稳定、健康发展)。二是在镇开发200亩左右的山地特色烟叶，从多角度平衡我县烟叶生产结构。

5.强化管理，加强督察考核

年是我市烟叶“质量年”，也是烟草重塑形象之年。抓好管理和考核，是落实“五项管理”改革的基本措施，也是做好全年烟叶工作的保证。我们要制定和完善考核考评方案，分层次分阶段进行有效的督察和考核考评，全县实行层次督查考核，即县局(分公司)对烟草站考核，烟草站对项目区考核，项目区对技术服务承包方考核。要对考核进行量化评分，要按照烟叶质量管理体系要求，整个生产过程要有痕迹记录，对不合格的要有纠正措施。各烟草站要根据县局(分公司)考核方案相应制订符合本站实际的考核方案。县局(分公司)考核组和各层次考核组要做到有权有责，所有考核本着公平、公正、公开的原则开展工作，树立考核考评组的威信。考核考评结果，将作为县局(分公司)对各烟草站员工工资、奖金第一次分配的依据，相应各烟草站对下一层次的考核考评结果要作为下一层次人员工资、奖金第二次分配依据。并作为县局(分公司)评先评优、目标管理奖、效益工资的分配依据，县局党组不再另行研究。

年是我县烟叶工作实现战略转移的关键一年，我们要在县局党组的正确领导下，踏实工作，开拓创新，确保我县烟叶工作再上新台阶。

第三篇：津巴布韦烟业简介

津巴布韦烟工业简介

津巴布韦烟丝发展历史

津巴种植烟叶的历史可以追溯到1894年，此后津巴布韦农业部从美国引进15种不同的品种，开展大面积种植。津巴布韦具有生产优质烤烟得天独厚的自然条件，其烟叶质量享誉世界，经过一百多年的发展，津巴布韦烤烟生产已经形成了育种、耕作制度、栽培、病虫害防治、烘烤、分级等成套技术体系。

津巴布韦已经发展成为非洲主要的烟草生产商，同时也是世界上最大的烤烟烟丝生产商之一。烟草已经成为津巴外汇收入的主要来源，近年通过烟草出口，津巴外汇收入约在5亿美元左右，约占GDP总额的12%，烟草主要销往全球的44个国家。其中，比利时为最大买家（平均购买价格为4.68美元/公斤），其他依次为阿联酋（平均购买价格为2.86美元/公斤）、南非（平均购买价格为4.47美元/公斤）、中国（平均购买价格为6.39美元/公斤）、俄罗斯（平均购买价格为3.34美元/公斤）等。津巴布韦烟草为国内一半以上居民提供了就业机会，却只占用了全国范围内3%的耕地，目前在津国内，大型种植承包商有140家，小型种植户有4000余家，烟草行业在津巴非常有潜力。

在津巴布韦，政府并不干预烟叶经销企业的经营活动，也不给予任何补助，仅是负责解决生产者与经销商之间的争执。

主要种植地理位置及种类

津巴布韦烟叶种植规模较大，是非洲最大的烟叶生产国和世界上重要的烟叶出口国。主要种植烤烟，其比例达90%以上。另外，还种植少量的白肋烟和深色烤烟。津巴布韦独特的地理位置和气候成为种植烟草的有利条件，烟草种植主要分布在津巴布韦首都哈拉雷的东北部，以及TENGWE的西北部和Mature的东西部。每公顷的产量约在1300公斤，收成好的年份每公顷可达1800公斤。

主要出口国家

津巴布韦每年有大量的烟叶出口，是全球重要的烟叶供应国。烟叶出口遍及世界70多个国家和地位，其主要出口国是英国、德国、日本、新西兰、比利时、香港、波兰、南非、美国等。

烟丝特点及公司在津开展种植业务益处

津巴布韦出产的烟叶具有香气醇和、协调浓郁、烟气质感强、烟香丰满的优点，烟叶色泽柔润金黄，被广泛地使用于高端卷烟的配方主原料。由于产量有限，津巴布韦优质烟叶只能通过拍卖或合同购买的方式获得，价格较为昂贵。比如说，黄鹤楼1916品牌就是采用津巴布韦发酵多年顶级烟丝，中华香烟也参拌津巴布韦烟丝。

中国是津巴烟草主要出口国，在津开展合同种植的优势在于可以保证我国对津烟草的需求，无论是数量和质量都可以得到保证，最重要的是国内国营公司可以通过到津开展合同种植的方式真正进入到津的烟草生产领域，参与到具体的生产和销售体系，逐渐摆脱以往仅靠贸易的方式完全依赖代理商的局面。另外，从资源的开发来讲，在津开展合同种植，就占领了烟草的资源，可以更深入地接触到烟草行业的真正具体实际，从而从技术和质量上来控制烟草的生产，来保证烟草的质量和数量。

津巴主要烟草企业

由于津巴布韦是烟草种植的天然场所，很多外资企业纷纷入驻津巴，投资烟草行业，目前在津巴境内从事烟草行业的企业共有10家左右，其中包括世界第二大烟草公司英美烟草（BAT），中国烟草总公司等知名企业，为了维持烟草行业的健康发展，津巴布韦政府成立了相关机构进行行业管理，代表性的机构为津巴布韦烟草管理局（ZIMBABWE TOBACCO ASSOSIATION）。中国烟草进出口（集团）公司已经完成在津巴布韦注册成立天泽烟草有限责任公司，投资500万美元在津开展合同种植。尽管津目前大力推动合同种植，以取代现行的烟草拍卖制度，但是鉴于津的外汇管制政策，不可能全部取消烟草拍卖制度，该拍卖制度是津政府对烟草行业进行外汇监管的手段，所以合同种植将同烟草拍卖制度并存。

烟草管理制度

津巴布韦在长期的生产实践中，从烟叶种植、调制到分级、销售制定了一套完整的制度规范。科研与技术推广体系

津巴布韦的烟叶生产归口农业和农村发展部（简称农业部）管理，农业部下属烟草业与营销委员会（TIMB）属半国营性质，依照烟草销售法和税收法，管理烟叶种植、分级、拍卖、税收等事宜。此外还有烟草协会（ZTA）、农民联合会（ZFU）、烟草种植者协会（ZATG）。津巴布韦还有各类烟叶种植科研机构、培训中心、发展基金会、雹灾保险基金会及相关农学院等20余个。

农业部下属烟草研究院（TRB）是津巴布韦烟草科研和技术推广的中心，下设3个实验站，重点进行烟草育种、栽培、植保、化验分析、组织培养和烟叶生产技术培训、推广服务等工作。津巴布韦烟叶技术推广工作主要由农业部下属农业研究推广署（AREX）、烟草研究院和提供投入的烟草公司负责，大规模商业农场则依靠从烟草协会或烟草研究院聘请的技术顾问。农业部下属农民发展信贷署（FDT）主要负责技术培训和对各省小农户的技术指导。烟草协会联合其他组织创办的烟草培训学院，还进行烟草技术有证培训。

津巴布韦在烟叶生产中具备完善的科技推广、明细的专业化分工和完全的商业化运作模式。在生产实践中将烟叶生产融入了大农业生产，在生产关键环节的把握上十分精确，不仅单项技术水平高，而且技术推广的到位率也很高。津巴布韦还利用现代信息技术，导入全面质量管理模式，在烟叶生产、销售过程中实施条形码质量跟踪管理体系，保证烟叶质量的稳定性。分级体系

津巴布韦官方烟叶（主要指烤烟）分级体系等级数目较多，主要在烟叶营销环节应用，分806个等级，最多时分1200多个等级。表达等级的代号较多，一个等级至少包含3-5个等级因素，依次代表叶组、质量档次、颜色、类型和附加因子，以表明烟叶的不同质量特征。烟叶分级的一般流程是：依据烟叶着生部位分5个正组和8个亚组，根据不同质量划分品质等级档次，在组中分3-5个质量档次，然后区分颜色（5个），并根据叶片结构、成熟度等类型因子来描述各种质量特性。津巴布韦的烟叶分级体系是以描述的方法代替评价的方法、以综合质量状况评价定级取代以最低品质因素定级，所有经过生长和调制过程生产出来的烟叶资源（包括碎片、烟末等）都可以定级，还特别关注批量烟叶的一致性、柔软度。津巴布韦对烟叶分级的基本要求是：首先要认识烟叶的内在化学成分、吸食品质、香气质和香气量，以及烟叶的填充能力和含水率，根据烟叶的外观特征区分烟叶的品质。其次要了解烟叶的价格、客户的需求以及国际行情。另外，津巴布韦对烟叶存放要求严格，不同地块烟叶不能混放，不同烤房烟叶不能混放但可在一起分级，不同品种烟叶不能混放而且不能一起分级。

津巴布韦的烟叶分级体系构架科学合理，质量概念清晰，突出体现了市场、客户的需求和烟叶商品的使用价值。虽然其分级因素所组合的等级数目较多，但通过逐次划分，烟叶上每种特征均有一个特定符号说明，从而使分级过程明确清晰、操作简便，更加适应市场化运作的要求。各等级烟叶质量稳定，能够充分体现不同烟叶的质量特点。营销体系

津巴布韦主要有两种烟叶营销模式，即拍卖制和合同制收购。

津巴布韦有3大烟草拍卖行：烟草销售市场（TSF）是最大的拍卖市场，隶属于烟草销售有限公司（TSL）；白肋烟营销市场（BMZ）；烟草产业拍卖中心（ZITAC）。烟草公司进入拍卖行，首先要取得资质。进入拍卖市场的公司按持有的A、B级购买证分为两类：A级每年至少购烟500吨，95%用于出口；B级每年至少购烟100吨，只能内销。这些拍卖行专业化程度很高，拍卖方由估价师、拍卖员和标记员3人组成，烟草公司有专业的竞买者。烟草业与营销委员会派技术人员对烟叶预分级，当买卖双方发生纠纷时，委员会有仲裁职能。

合同制收购起源于合同种植。合同化种植生产的烟叶通过合同收购的形式卖给投资者，后者按照略高于拍卖行3%-5%的价格收购烟叶，生产投入资金于烟叶收购后在烟草业与营销委员会的统一管理下扣除，其余部分支付给烟农。采用合同收购的公司采购烟叶不必申请A类购买证，对烟叶的数量和质量有相对的保证。津巴布韦烟叶实行拍卖制和合同制收购双轨制，价格机制合理灵活。每年烟草业与营销委员会根据市场需求状况，参照前3年情况制定标准质量水平、基准价格，收购必须以此为参考并根据资源状况上下浮动。运用价格杠杆，合理调节烟叶资源供求关系，不同等级可以相同价格，同一等级可以是不同价格。烟草业与营销委员会每天派员到拍卖和合同收购现场审核或直接确定烟叶等级和收购价格是否合理，确保各方利益得到保障。

控烟政策

在津境内，津巴布韦政府对控烟采取了一系列政策，例如： 吸烟限制

在影剧院吸烟受到限制。在开往国外的汽车上，禁止吸烟。标识和包装

“吸烟有害健康”的警示语，必须用英文大写字母印在包装盒的侧面，同时规定了相应的尺寸、位置等。

另外，按规定，焦油及尼古丁含量必须印在包装盒的侧面。广告限制

法律对烟草广告有严格的限制，规定广告上必须标注“吸烟对身体具有危险”警示语，且对其字体、颜色、大小、版式等都做了明确的规定。禁止在电视上做烟草广告。

在印刷媒体上所做的广告，需标注上述警示语。控烟行动

卫生部积极从事反对烟草制品销售活动。

烟草关税和国内税费

津巴布韦从非洲21国组织进口烟叶的关税税率为3%，其他国家进口烟叶的关税税率为30%，但进口其他烟草制品，一律免征关税。烟草行业的消费税为每千条10美元。烟草进口的消费税为40%+7美元/千条；

生产经营卷烟，需按出厂价80%（相当于零售价40%）征收增值税；另外，对于经营烟叶者，需要征收5%税收，一般由生产者和经营者均摊。对于种植烟叶的农场主和农民，需缴纳10%的预扣税，目前相关机构正在呼吁政府取消这10%的预扣税。

第四篇：烟站工作计划

烟站工作计划 打牢面积基础,提升烟叶品质

开创烟叶生产新局面

尊敬的各位领导,同志们: 今天我们在这里召开２０１２烟叶工作会议，刚才认真听了_______的工作报告，及通过近二天对“全市烟草会议上王局长工作报告”的学习，使我深刻体会到了各级领导对于烟叶生产工作的重视和成绩的肯定，这都坚定了我们烟叶一线同志们对深挖潜力，争面积，扩总量，做大做强烟叶产业的决心和信心。

大家都知道近年来，南阳烟区收购，调拨价都由原来的三价区，调整为二价区，并且烟叶价格以每年20%的幅度攀升，惠农政策和扶持力度进一步加大，国家优质烟叶生产示范基地、工业原料供应基地单元不断落户到南阳和我县，收购计划的逐年增加，、良好的调销形势。这都说明了上级和工业对我们烟叶品质的认可和工业需求量的增加。这也表明了上级在逐步淘汰落后产区，烟叶产区的规划和发展重心在向我们倾斜和转移。对我们来讲原烟生产的黄金发展时期的到来，我们能否抓住当前的发展良机，推进烟叶生产的大发展，大跨越，打响方烟品牌，真正实现烟叶产业的繁荣就看这关键的几年。

做为我们广阳烟站，近年来在县局（公司）党组和各级政府的正确领导和支持下，通过全站同志们的不懈努力和扎实工作，烟站的各项工作，特别是在烟叶生产收购上取得了一定的成绩。

广阳烟区常年面积规模稳定在五千到一万亩，收购量七十万至一百四十五万之间，每年都能圆满完成或超额完成目标任务，并以良好的烟叶品质，成为上海，浙烟集团的主要原料供应地。经过几年的努力，去年顺利通过国家优质烟示范基地项目的验收，并在生产和收购环节，迎接了各级领导的多次检查和考核，都得到了较好高的评价。去年广阳烟叶发展虽然还是受到国家政策阶段性调整和自然灾害较为严重，病害突发的影响，但面积和收购量保持了稳中有进，实种烟叶面积____亩，收购烟叶______公斤，完成税收____万元，亩均产值2300元以上。总体上实现了烟农，政府，企业三满意。为2012年的烟叶发展打下了基础。

2012年的工作我认为要做好以下几个方面：

一、进一步加强员工作作风建设，利用奖惩机制激发员工干事创业的积极性。把提高服务意识，坚持“烟农利益至上”做为提高员工思想认识的重点。

回顾这几年烟叶起伏的发展历程，使我深刻认识到那些种烟多年，种植面积不大但有着丰富经验的铁杆烟农才是我们烟叶产业发展中最宝贵资源。近年来的面积下滑的根源就在于部分这样烟农的流失。这批烟农队伍的稳定才是我们烟叶稳步发展的根基。在我们在烟叶生产中，规模化种植，土地流转承包现在已经成烟叶产业化发展的一个主要发展方向，但烟叶生产现代化建设需要一个长期的过程。只有立足当前，才能着眼长远，在较长一

个时期，这些小散烟农还将扮演着重要的角色，保障他们的利益，在烟叶发展中同样有着重要的意义。种烟得实惠，就是在面积落实中最好的宣传发动。而要保障为烟农的利益，就要以“优质服务”为工作的着力点，和他们真诚的沟通和交流，生产各环节的技术支持，解决他们的实际困难，完善烟区的基础设施，将各项扶持政策落实到位，降低烟农的劳动强度和成本投入。将烟农对客户经理的”服务满意度”做为年终考核的重要依据。

二、挖潜力，扩规模，尽最大努力多落实烟叶面积。早在去年年底，烟站就和镇政府烟办制定了“2012年

烟叶产业发展规划”，并争取到镇领导的大力支持，为面积落实和规划新片做了大量的工作，烟站要求同志们走村入户大力宣传烟叶物资补贴标准、基础设施建设、烟叶涨价信息、对植烟村发放误工补贴、对想种烟但缺少资金的农户可以先赊用物资、及对烟叶病害严重的烟田提供新型农药等相关扶持政策，消除烟农种烟的后顾之忧。

通过前期的扎实工作今年烟区规模进一步扩大，新发展二千亩连片一个，五百亩连片两个，烟田面积达到8300亩，受领收购计划一百四十六万公斤。现在育苗刚刚结束，距小苗移栽还有近二个月的时间，在这段时间里我们会继续加大宣传力度，把有劳力，有种烟经验，有春地，有炕房的群体，做为重点宣传对象，持续炒热种烟氛围。要求客户经理每天有汇报，每星期有有考核。

三、提高烟区生产水平，保证烟叶生产标准化在生产中落实

到位，提升烟叶品质。做为国家烟叶生产示范基地，和浙烟集团工业基地单元，广阳烟区的生产水平，和烟叶质量直接影响到方烟品牌的创建。之前都说广阳烟叶的长势好，今后要通过生产技术标准的落实达到烟叶吃味保持浓香型风格，内在化学成分协调，使外观在内在质量都达到上乘的标准。我们从整地环节就开始要求客户经理跟班做业，检查机耕标准，确保土壤深翻三十公分以上，现在所有烟田已经翻耙完毕，根据不同地力，按配方施入底肥现已起垄面积三千多亩。在培育优质壮苗环节，在年前就组织人力检查整理育苗设施，苗盘消毒，装填基质，播种严格执行操作规程，现已育苗52个大硼和150余小拱棚，可供苗面积一万亩。当前生产工作重点是苗期管理，注意温湿度控制，保证烟苗出齐出均，为移栽提供优质壮苗。今年烟叶生产的病虫害防治也是一个关键，从苗期就要做好药物普防，把黑茎病做为重要防治病害，做到全程监控，提前预防。对病害高发烟田，利用施入消毒矾，石灰粉，杀灭病源。除了在各环节推广标准化生产技术的落实外，还要加强对烟站技术员，烟农，的专业培训，对各环节技术标准通过集中培训，现场示范，互相交流的形式，提高技术员和烟农的业务知识水平，更好的指导烟叶生产。

四、继续完善基础设施建设，改善烟区生产条件，减少用工投入。优质烟叶生产不仅需要先进的生产技术做指导，更离不开硬件设施建设做保障，近年来在上级的支持下，兴建了大量炕房、育苗大棚、机井、烟区道路，塘坝等基础设施，特别是

核心园区，基本实了，烟田旱能浇，涝能排，烟区道路相通，炕房自动控制，加上新型农机的使用极大的发展和解放了生产力。今年新发展的烟区需要建炕70余座，打井20多眼，还有部分烟区道路修整，都已经向公司做了申报，我们会按上级要求完善好相关手续，监督项目施工质量，确保充分利用烟用设施，使烟农受益，为烟区发展服务。

五、严格执行国家收购政策和纪律，坚持按合同收购，对收购人员进行职业风险教育，提高责任意识，签订“不坑农害企业”责任书，确保收购工作平稳有序进行。

年的烟叶生产收购任务非常艰巨，在工作中需要面对的问题和困难可能还有很多，但我相信烟叶一线的全体职工会以这次会议为契机，坚定信心，努力拼搏，紧紧围绕“上水平，促跨越”这个目标任务，在局（公司）党组的正确领导下，认真完成各项上级交付的工作，就一定能圆满完成目标任务。为开创全区烟叶科学发展加速超越新局面做出贡献。

第五篇：控烟工作计划

民兴小学控烟工作计划

为了控制青少年吸烟，保证全校师生身体健康,为广大师生创建一个健康安全的学习、工作和生活环境，借鉴上级有关部门关于宣传吸烟有害健康与控制吸烟的措施，根据我校实际，特制定本控烟工作计划：

一、指导思想

我们要以党的十七大精神为指导，以教育改革为动力，全面贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向，结合实际，宣传烟草危害，开展学校控烟工作，监督制止不良吸烟行为，净化校园空气，以创建“无烟学校”为目标，进一步创建文明校园。

二、成立领导小组

学校成立以校长为组长，工会主席为副组长，教导处、德育处后勤处为组员的控制吸烟领导小组，明确分工，各处室紧密配合积极开展控烟工作，制订控烟计划和措施，定期召开领导小组会议，安排布置控制吸烟活动的检查和落实工作，及时对工作中出现的问题进行通报批评，限期整改。

三、进行控制吸烟的教育宣传

1、学习和宣传控烟有关法律、法规，如《上海市控烟条例》等法律、法规。

2、充分利用健康教育课、班队活动、主题班会、板报、广播等多种形式，对师生开展吸烟有害健康的宣传教育，提高师生的控烟知识，培养师生不吸烟行为的好习惯，增强师生自我保健意识和能力。同时，利用政治学习及教研活动，开展教职工的控烟、戒烟、控烟教育，进一步提高教职工的控烟能力。

3、在学校的教室、烹饪室、家政室、会议室、办公室等公共场所，禁止吸烟，并设醒目标志，不设烟具。

4、加强培训工作。培训班主任，提高班主任对控烟工作的认识，班主任是教育学生最直接的实施者，提高班主任对控烟工作的认识是搞好控烟工作的有力保证，为此，学校对班主任每学期培训一次，一是明确怎样组织学生开展控烟活动，二是提高班主任对控烟工作的认识，使命感。

5、建立学校、家庭、社会三结合的控烟网络，学校要在净化学校环境的同时，将控烟活动逐步延伸到家庭、社会。

6、父母要以身作则，学生在班会上汇报家长的戒烟情况。

召开家长会，向家长通报学校控烟的进展情况，并向家长宣传吸烟的危害，并与家长签订控烟协议书，要求家长不当着孩子的面吸烟，及早戒烟，教育学生不吸烟，卡住学生买烟经济来源。

7、呼唤社会监督。通过宣传，让更多的人知道学校是控烟学校。商店不能将香烟买给学生。共同为学生创造优美舒适的学习环境，关心学生的健康成长。

组织学生观看一次吸烟有害健康的教育影片。

四、控制吸烟禁示性规定：

1、严禁学生在校内外任何场所吸烟。

2、严禁教师在校内等公共场合吸烟。

3、要求吸烟的教师尽早戒烟。

4、不给客人敬烟，不劝烟，客人递烟蜿蜒谢绝。

5、摆放禁烟标志，不设烟具。

五、控制吸烟奖罚措施

1、严禁学生在校内任何地方吸烟，若发现学生吸烟一次者，在班上记性严肃批评教育，吸烟两次者，在全校进行通报批评，吸烟三次以上者，学校要给纪律处分，并扣班级量化分。

2、教师在规定的禁烟场合吸烟一次者罚款20元，吸烟两次以上者，除了罚款以外，还要在教职工大会上通报批评。

3、学生吸烟与评选优秀班级和三好学生综合起来，把控烟活动与班级考核和班主任考核结合起来，并实行“一票否决制”。

4、积极开展无烟教室，无烟办公室的评选活动，对评选出的无烟办公室进行表彰奖励，学校全体教职工对家长要忠告学校的控烟规定，并要求客人不准在学校禁烟区内吸烟。

六、签订禁烟协议书

与平常偶尔吸烟教师签订“禁烟协议书”，如有违犯，按照上海市有关条例进行处罚。七资金保障

每年将办公业务费的5%作为控烟工作的专项资金。

铜梁县西河镇民兴小学

2011.9.5