刘孝孔、郭修杰到田庄煤矿调研指导工作

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第一篇:刘孝孔、郭修杰到田庄煤矿调研指导工作

刘孝孔、郭修杰到田庄煤矿调研指导工作

6月4日下午,临矿集团总经理、党委副书记刘孝孔,副总经理郭修杰等一行六人到田庄煤矿调研指导工作,该矿矿长鲁守明等班子成员陪同调研。

调研组认真听取了该矿本部、托管煤矿武所屯及里彦煤矿、特种材料厂绿源公司1-5月份生产经营情况和下一步工作思路的详细汇报,并查看了“三矿”生产计划图,了解了生产接续、安全管理、资源开采等情况,针对该矿绿源公司特种材料销售情况、托管煤矿盈亏情况、土地复垦、塌陷地补偿、多元发展等问题进行了深入探讨,集团公司与会领导分别提出了指导性建议和要求。

刘孝孔对该矿在多元化发展、管理创新和内部市场化管理等方面的工作取得的成绩给予充分肯定,并针对下一步工作提出要求:一是要坚定信心,立足于突围转型发展,突出三矿一公司的管理创新工作,全面提高矿井的核心竞争力;二是面对煤炭市场持续低迷,时刻要有高度忧患意识,破解发展瓶颈,多元发展做大做强;三是坚定不移的开展内部市场化管理,坚定商业模式创新,深挖生产、经营和管理等各个环节的潜力,最大限度的拓展盈利空间;四是要强化安全管理工作,继续坚持严细管理和行之有效的管理方法,切实做到安全工作常抓不懈、常抓常新。突出科技成果向生产力的转化,提高生产效率,降低生产成本,通过优化生产布局,改革支护工艺,降低生产成本。会上,副总经理郭修杰对田煤矿矿下一步工作也提出了相关要求。

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第二篇:重庆市国资委领导到南桐煤矿调研指导工作

重庆市国资委领导到南桐煤矿调研指导工作

5月24日,重庆市国资委巡视员李新明、安督办副处长贺太山到南桐公司南桐煤矿调研指导工作。

当天上午10时许,李新明、贺太山冒雨来到南桐煤矿,详细了解了该矿发展历程、发展现状、员工队伍建设、安全管理、矿井水防治、原煤产量、员工工资收入、居住条件等情况。在倾听了南桐公司总经理张敬中,副总经理、总工程师任梅青关于整个公司安全、生产、经营、稳定等六项工作情况汇报后,李新明、贺太山对广大干部员工所做的大量工作和取得的成绩给予了充分肯定,同时要求南桐公司及南桐煤矿要继续保持良好的安全发展态势,着重抓好生产现场安全控制和雨季三防工作;要从员工培训、关注民生等方面入手,进一步搞好和谐矿山和队伍建设,确保企业大局稳定。

由于当前煤炭行业市场疲软,南桐公司受到很大的冲击,经济形势和队伍稳定变得异常严峻。对于此,李新明、贺太山表示,一定及时如实向上级领导反映你们的艰难情况,大力支持、帮助企业摆脱困境,促进企业可持续发展。

胡匡敬 张学勤 李国英 赵宝军 白俊山 曹起武出席座谈会

5月22日,以自治区国资委党委委员、巡视员胡匡敬为首的调研组来到林区,针对林区选人用人及人才工作进行专题调研。

当日上午,调研组一行在森工集团(林管局)党委常委、组织部部长白俊山的陪同下,先后来到林业科研所、森林调查规划院进行实地考察,参观了科研所监测总站、林产研究室、疫源疫病监督室、理化检验室,并在森林调查规划院与这两个单位的部分人员进行了座谈。

当日下午,森工集团(林管局)在牙克石宾馆召开座谈会。

森工集团董事长、森工集团(林管局)党委书记张学勤主持会议,森工集团党委常委、董事李国英出席会议,森工集团党委常委、副总经理赵宝军作工作汇报,森工集团(林管局)党委常委、组织部部长白俊山,党委常委、宣传部部长曹起武出席会议。

座谈会上,胡匡敬一行详细询问了森工集团(林管局)机构编制及人力资源概况、人才工作的主要成效、中层领导人员的选拔任用、存在的主要问题和下一步工作安排,并对森工集团(林管局)相关各项工作给予了高度评价。森工集团

(林管局)一一做了介绍,并表示,如何吸引人才、留住人才、培养人才、用好人才是企业发展的一项重要课题,当前林区正处于转型发展、创新发展的关键时期,希望自治区能够给予森工集团(林管局)更大力度的支持与相关政策的倾斜。胡匡敬指出,森工集团(林管局)高度重视人才队伍建设和中层领导干部的选拔任用工作,采取了一系列卓有成效的措施,使各项工作取得了实效。在今后的工作中,森工集团(林管局)要坚持解放思想,更新观念,积极推进人才政策和体制机制改革创新,逐步形成有利于培养人才、引进人才和用好人才的体制机制。要加大人才引进力度,完善人才工作体制,加强专业技能型人才的引进、培养与开发。中层领导人员选拔任用要提升竞争意识,参照地方党政领导干部选拔任用有关规定,根据企业实际适当简化程序,使空缺的岗位能尽快得到补充。要立足企业特点,健全人才培养、培训机制,探索出一条适应企业发展实际的培训之路,以实现为企业科学高效地培养出适应发展需求的人才。我们回去把你们提出的问题和建议整理汇总上报,借此推动内蒙古大兴安岭林区更好更快地发展。张学勤说,企业的发展离不开人才,企业要实现科学发展、创新发展人才是支撑。林区上下要以这次调研为契机,进一步解放思想,统一认识,创新机制,加大力度,多渠道引进适应林区发展需求的专业型人才,创新人才培养、引进、评价、激励机制,形成良好的人才引进、培养和使用环境。要营造良好的人才成长成才环境,各单位要高度重视人才工作,努力做到用感情留人、用事业留人、用待遇留人,让人才有发挥所长的空间和舞台,努力做到人尽其才。要积极探索林区中层领导人员选拔任用渠道,创新机制,着力打造一支高素质的干部队伍。相关部门要善于学习借鉴先进地区好的经验作法,以人才为本,强化人才意识,优化服务管理,为林区创新发展、科学发展奠定坚实的人才基础与智力保障,为实现富民兴林的目标做出更大的贡献。

森工集团(林管局)相关部委处室负责人参加座谈会。(郭卫岩)

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