【力音灯饰集团】简介

第一篇：【力音灯饰集团】简介

“力音/Lion”是中山市力音灯饰照明有限公司旗下户外景观、亮化照明专属品牌。“艾普林/Apling”是中山市力音灯饰照明有限公司旗下室内亮化、照明专属品牌。

【中山市力音灯饰照明有限公司】座落于有着中国灯饰之都美誉之称的中山市古镇镇。

8年来我们专注于LED景观、亮化照明工程用灯具的应用、研发与生产，是中山市古镇镇最具竞争力LED室内、外亮化照明工程用灯具系统提供商。

公司创建于2005年，是古镇镇最早一批专业生产LED灯具的厂家之一。公司最早在一群意气风发、朝气蓬勃的年轻人手上开创起来。经过这些年的艰苦创业，公司获得了飞速发展，已成为现下中山古镇LED景观、亮化照明，室内外工程用灯具产品最具竞争力供应商。

当前LED灯饰产品在照明行业得以迅猛发展，从室内外装饰到民用照明领域到市政工程，无处不见LED灯具的影子。LED灯无可比拟的将是世界未来的主流光源，是一颗冉冉升起的耀眼新星。

力音灯饰集团处在中国照明行业的最前沿，市场的最前沿，技术的最前沿，人才的最前沿，一直以来在市场和技术的“大海”上扬帆，一直以来有着丰富LED灯具创新研发生产经验的舵手保驾护航。

结合公司这些年的市场开拓，经验的总结，新技术，新领域的LED灯具应用，力音灯饰集团开发出了一系列应用于景观、亮化照明，室内外工程用的高质量大小功率LED灯具。

LED照明系列：路灯/Street Light、隧道灯/Tunnel Light、工矿灯/Industrial Light；日光灯/Tube Light、平板灯/Panel Light、球泡灯/Bulb Light；

LED亮化系列：洗墙灯/Wall Washer、投光灯/Floodlight、泛光灯/Flood Light、线条灯/Linear Light、小射灯/Spotlight、数码管/Hurdle Light、点光源/Point Light、埋地灯/Underground Light、十字星灯/Wall Lamp、壁灯/Wall Light、筒灯/Downlight、水底灯/Underwater Light；硬灯条/Rigid Bar Light、软灯条/Flexible Strip Light、天花灯/Ceiling Light、轨道灯/ Track Light、豆胆灯/ Recessed downlamp、射灯杯/Spotlight(Lamp Cup)。

应用领域：道路照明、公共照明、工业照明、办公照明、家居照明、体育照明；夜景亮化、古建筑亮化、建筑亮化、酒店亮化、店铺亮化、娱乐亮化、博物馆亮化。

我们的产品已经广泛应用于高速公路、主干道、次干道、公园、工矿企业、居住区、隧道、商场、展览馆、停车场、运动场、网球场、体育馆、雕塑、绿色照明工程、建筑立面照明、水族馆、水池雕塑、广场喷泉、游泳池、城市广场、庭院别墅、宾馆酒店大堂、商业步行街、建筑轮廓、游乐园、大型广告牌、幕墙、广场街道、舞台酒吧、公用车库、家居、咖啡厅、店铺柜台、宾馆暗槽、走廊、学校、医院、地铁站、劳动密集型工厂、精品店、家私城、服装店、展厅、画廊、立交桥、河道护栏、建筑外墙等应用上。

我们坚信：专业铸造品质，诚信连接你我。我们多年来一直专注于LED景观、亮化照明，室内外工程用灯具的应用、研发与生产上，确保每件出厂的产品都是高标准、高品质的精品

灯具。

我们承诺：“工程品质，价格合理”；

我们踏踏实实做事，诚诚恳恳做人，希望能与所有有着共同理念的新老客户一起携手发展，开拓LED景观、亮化照明，室内外工程用灯具市场新天地。

LED景观、亮化照明，室内外工程用灯具最具竞争力生产商——中山力音灯饰集团，中山市力音灯饰照明有限公司。

我们热诚欢迎社会各界，各新老客户朋友随时来厂参观、考察、指导。

你们的信任和支持是我们力音走得更好，更远的力量！

第二篇：力帆集团简介

力帆集团简介

力帆实业（集团）有限公司是中国最大的民营企业之一，成立于1992年。历经14年的艰苦奋斗，已迅速发展成为融科研开发、发动机、摩托车和汽车生产、销售（包括出口）为主业，并集足球产业、金融证券于一体的大型民营企业。

2005年，力帆集团实现销售收入73.2亿元人民币，发动机产销量226万台，出口创汇2.61亿美元，专利拥有量2808项，各项指标均居全国同行领先地位。

目前，力帆集团已有员工9000多人，其中具有大中专文化程度3000多人。拥有一个国家级技术中心，具备年生产250万台发动机、150万辆摩托车和10万辆汽车的生产能力，连续六年进入重庆市工业企业50强，在重庆市民营企业50强排名中名列榜首。2004年9月，国家质检总局、中国名牌战略推进委员会授予力帆摩托“中国名牌”荣誉称号。2004年8月，国家质量监督检验检疫总局正式对外公布2004年获得国家免检资格的产品及生产企业，力帆集团的“力帆（LIFAN）50--200ml单缸汽油机”榜上有名，这是全国摩托车行业发动机唯一一家上榜企业，也是历届的唯一。

2006年1月，国家公布的“中国100最具价值驰名商标”排行榜上“力帆LIFAN”商标价值高达21.333亿元，排名第78位，在汽车行业排名第六。力帆国家级技术中心在全国汽车行业排名第七。

力帆集团有三件宝：创新、出口、信誉好。

截至2005年12月，力帆集团已获国内外专利2808项，其中力帆520获得专利181项，居汽车行业第一。力帆独立开发的90（100）电启动，立式100（110）型发动机为全国首创，在中国摩托车工业史上具有里程碑的意义；力帆在国内首先开发出V型双缸250发动机；首家开发出具有自主知识产权的摩托车电喷技术、水冷技术和多气门技术。力帆每年以3-6个发动机产品和更多的摩托车新产品投入市场，其发动机品种之多居全国之首。力帆的实用新型专利“发动机燃烧室”被评为“2004年中国国际专利技术与产品交易会组织委员会”金奖。

1998年力帆集团取得自营进出口权，2000年，力帆集团在重庆民营企业中第一家成立进出口公司，当年出口创汇5200万美元。2005年出口创汇达2.61亿美元，居国内同行之首。力帆的产品远销东南亚、西亚、欧洲、非洲、南美等100多个国家。2001年9月，力帆摩托首销日本，改写了中日摩托车有来无往的历史。2003年力帆集团开发的摩托车、发动机等产品通过欧盟e-mark认证，标志着力帆产品可以自由进入欧洲18个国家。

“宁可他人负力帆，不可力帆负他人”是力帆的经营信条，力帆倾力为广大消费者奉献高品质的产品和优良的服务，树立了良好的口碑。力帆连年获得重庆市“重合同守信用企业”称号，1999年力帆集团在全国首家获得政府及人民银行批准，发行了5000万企业债券。在取得飞速发展的同时，力帆不忘回报国家，回报社会。从1992年到2005年，力帆向社会累计捐赠4427万余元。截至2005年12月，力帆已建光彩学校52所，并计划到2010年在全国建成100所光彩学校。2005年11月，力帆控股有限公司董事长尹明善荣获由国家民政部和中华慈善总会颁布的“中华慈善奖”，成为重庆市唯一获此殊荣的企业家。

力帆坚持名牌战略也卓有成效。2000年8月，力帆以5580万收购寰岛足球俱乐部，“八年寒窗无人问，力帆一球天下闻。”2001年12月30日力帆摩托成功飞越红河，实现了中国摩托在海外的第一次飞越。2002年6月，力帆摩托从尼泊尔出发攀上6000多米的帕乔玛峰。2002年11月，力帆摩托走钢丝成功飞越大渡河。2003年力帆集团再斥资3800万元收购云南红塔足球俱乐部。力帆品牌在国内和国际的知名度、美誉度、顾客忠诚度大大提高。

力帆控股有限公司董事长尹明善是全国政协委员、重庆市政协第二届委员会副主席、重庆市工商业联合会（总商会）会长，曾荣获“全国光彩事业奖”、“振兴重庆争光贡献”奖、“2002年全国质量管理突出贡献奖”荣誉称号； 2004年4月，被全国工商联、全国总工会联合授予“全国关爱员工优秀民营企业家”称号；2004年12月，尹明善被中共中央统战部等五部委授予“优秀中国特色社会主义事业建设者”称号。

力帆集团是中国民营经济发展的杰出典范，力帆的发展受到了党和国家领导人的重视，尹明善董事长曾多次受到胡锦涛、吴邦国、温家宝、吴仪、李鹏、朱镕基等的亲切接见，朱镕基同志称赞尹明善是一位“成功的民营企业家”。

（2006年1月更新版本）

第三篇：力恒集团简介

力恒集团简介

力恒集团发轫于1992年，是中国多层实木复合地板创始企业之一。十八年的锐意进取与厚积薄发，终成今日行业领军企业之地位。

公司实力雄厚，旗下拥有力恒木业制造有限公司、力恒木业地板有限公司、厚邦木业制造有限公司、格维蓝天环保科技有限公司和大平木业有限公司等五家子公司。集团总占地面积1000亩，年产地板基材600万平方米，地板1000万平方米，产能居行业前列。

公司产业链完整，贯穿从自有林地建设到地板制造、销售、物流、售后服务等上下游。产品品类齐全，花色款式众多，已形成多层实木复合地板为主，实木、强化地板三驾马车齐头并进的发展局面，截止目前，共开发3大品类，10大系列，300多种款式，产品阵容庞大。

比嘉地板名满天下，国内专卖店300多家，基本完成了全国布局;从1998年比嘉地板开始涉足国际市场，出口日本、韩国到如今遍及欧美等发达国家，成为西方人地面装修的心仪品牌，比嘉在国际上赢得了极高的知名度和美誉度。

公司一直以技术优势领跑行业，在发展过程中，曾先后获得多项国家专利，并数次刷新行业标准，其中力恒烘干技术、天然生态漆技术、双顺纹、预应力和12重循环油漆渗透技术至今仍独步全国;比嘉地板历经十年市场风云变幻，一路走来，2005年获“中国木地板行业最具市场力十大品牌”，2008年获“地板行业科技创新三等奖”，2009年获“中国实木及实木复合地板十佳品牌”。

公司始终相信产品为本、质量第一，对生产环节层层掌控，严格把关，在业内率先创立产品全检制度，确保每块地板都是精品，并分别于2001、2002年通过ISO9002：1994及ISO9001：2000质量管理体系认证;2003年通过中国环境标志产品认证(十环认证);2007年通过FSC森林监管链管理体系认证;2009年5月20日，通过美国加州CARB认证。

不求最大、但求最好是力恒集团一贯的经营风格。踏实行事，真诚为人，追求人与自然的和谐共处，企业与社会的共同进步是力恒人长期奋斗的目标!为客户创造最满意的产品和最优质的服务是力恒人最大的心愿!

十八年春华秋实，集团早已发展成为行业的旗舰和标杆。但力恒人深知，自己面前的路还很长„„长风破浪会有时，直挂云帆济沧海!面对新的征程，力恒人正以百倍的信心，万丈的豪情向着全球实木复合地板领跑者的目标迈进!

企业发展历程

力恒集团创始于1992年，历经十八年栉风沐雨、披荆斩棘，现已发展成为中国复合地板行业的领军企业。公司拥有广州力恒木业制造有限公司、广州力恒木业地板有限公司、广州厚邦木业制造有限公司、格维蓝天环保科技有限公司和江门大平木业有限公司等五家企业。集团总占地面积800余亩，年产能达1200万平方米，名列行业前茅。作为中国实木复合地板的创始企业，力恒集团在业内享有崇高的地位!

公司产业链覆盖从原木自营到地板制造的全过程。产品以多层实木复合地板为主打，实木及强化地板并驾齐驱，截止目前，全国比嘉专卖店共计300多家，比嘉地板早在2000年就已进入国际市场，在欧美等

发达国家拥有很高的品牌知名度和美誉度。集团一直以技术优势领跑行业，创立至今，己拥有多项核心专利技术，并数次刷新行业技术最高标准!是中国实木复合地板领域技术发展的风向标和领跑者!

产业配套：

集团下属力恒木业年产能500万m2基材;大平公司年产能300 m2基材;力恒木业地板公司年产能140万m2地板，厚邦公司年产能280 m2地板，完整的上下游产业配套，赋予了我们傲视同业的生产规模。1992年12月，集团前身力恒木业制品厂成立，厂址位于番禺区沙湾镇陈涌工业区。

1993年04月，力恒木业艰苦创业，当时员工仅有20余人，厂房面积不到700平方米。

1995年06月，力恒木业添置热压机、砂光机等设备，厂房面积扩大到3000平方米。

1997年05月，力恒木业扩大再生产，厂房面积扩大到10000平方米，一家正规化、现代化的木业企业已初具规模。

1999年08月，力恒木业镟切车间组建，同时引进砂光机、拼板机、锯边机等进口设备，厂房面积扩大到30000平方米，公司员工增至1000人。

2001年09月，格维蓝天环保科技有限公司前身环保设备厂成立。

2001年09月，力恒木业地板制造分公司投入运营，比嘉地板横空出世。

2001年05月，力恒木业通过ISO9002：1994质量管理体系认证。

2002年05月，力恒木业通过ISO9001：2000质量管理体系认证。

2002年10月，比嘉地板第一个专卖店——大连亿达世纪城店开业。

2003年10月，力恒木业通过中国环境标志产品认证(十环认证);

2004年05月，力恒木业制造有限公司工艺流程全新布局、生产设备科学改造工程启动，年底顺利完成。

2005年12月，比嘉地板荣获“中国木地板行业最具市场力十大品牌”。

2006年03月，力恒木业制造有限公司基材二车间正式投产。

2006年08月，比嘉地板全新生产基地正式投入运营(占地面积60000平方米)。

2007年01月，力恒集团与圣象集团合资成立的厚邦木业制造有限公司投产，圣象.安德森地板开始投放市场。

2007年04月，国家《实木复合地板基材行业标准》起草小组来我司考察(我司参与了该标准的起草和审查)。

2007年09月，瑞典康树集团高层PER.ERICSSON先生来集团访问。

2007年12月，美国安德森公司总裁Don.Finkell先生、安德森亚太区总裁夏嘉澍先生来集团访问，双方就相关合作事宜进行深入交流探讨。

2008年05月，力恒木业通过FSC森林监管链管理体系认证。

2008年05月，中国林产工业协会张森林会长莅临集团参观指导工作。

2008年07月，比嘉地板荣获“2008中国木地板行业科技创新奖”。

2009年02月，厚邦木业制造有限公司二期工程及集团总部办公大楼开工建设。

2009年05月，力恒木业通过美国加州空气资源局CARB认证。

2009年07月，比嘉地板荣获“中国实木及实木复合地板十佳品牌”。

2009年09月，力恒集团投资控股江门大平木业有限公司。

2010年02月，比嘉地板荣获“番禺区制造业品牌50强”。

企业文化理念

力恒企业中长期战略目标： 我们的长远目标是立足中国，面向世界，创建百年名企。我们的中短期目标是在国内创建行业知名品牌，努力开拓国外市场，并在国外市场享有一定的知名度。

力恒企业精神：团结合作、开拓进取、严谨务实、奋发图强。

力恒企业质量方针：力恒夹板，层层把关、一丝不苟，让顾客买得放心、用得满意。

力恒企业文化：包容、合作、谦和、自信、自强、追求卓越。

力恒企业不仅出产品，更出质量和信誉。人品决定产品

每月一次的员工座谈会

每月一次的员工转正宣誓仪式

每月一次的员工生日活动

每月两次的电影晚会(或交谊舞会)

每月一次的《企业文化园地》及不定时专刊

每年一次的员工运动会

每年一次的员工卡拉OK比赛

每年在“五一劳动节”、“十一国庆节”、“元旦”、“春节”等国家法定节假日举行大型专题联欢晚会及丰富多彩的竞技游戏娱乐活动。

每年举行《力恒木业工作总结及先进表彰大会》

常设的“篮球协会”、“象棋协会”、“围棋协会”、“乒乓球协会”、“台球协会”、“书法协会”等员工性组织，并定期开展丰富的文体活动„„

总之，力恒始终在营造一种“认认真真做事、坦坦荡荡做人”的企业文化氛围，全力提倡“全心投入工作、尽情享受生活”的工作、生活理念，努力营造一个力恒快乐大家庭。

使命价值观

企业使命

珍爱地球森林资源，善用木材，造福全社会。

诠释：

集团始终坚持环境保护与企业发展并重的原则;

木制品行业是资源消耗型行业，集团自创立之初，就秉承“砍一棵树、栽十棵树”的理念，至到今天;集团在东北、西南拥有多处自营林地，在完善公司产业链的同时，带动当地经济发展;

集团积极投身社会公益事业，据不完全统计，自创立以来己先后捐款捐物金额达500多万元;企业愿景

成为全球实木复合地板行业的领跑者。

诠释：

集团定位：全球实木复合地板行业的领跑者。

集团优势：完整的产业链、强大的整合能力;超强的技术研发队伍;比嘉品牌在实木复合地板品类中的领导地位;

企业精神

团结合作、开拓进取、严谨务实、奋发图强。

诠释：

团结合作：心往一处想、劲往一处使;既分工又合作，二者辩证统一;

开拓进取：解放思想，持续创新;

严谨务实：扎扎实实，埋头苦干，说实话，鼓实劲，干实事;

奋发图强：高标准，严要求，永不满足、永无止境地向更高目标的要求上奋进;核心价值观

踏实做事、诚信为人。

诠释：

踏实做事：不求虚名、不慕虚利、干实事，图实效;

诚信为人：为人以诚，立信为本;

第四篇：东方灯饰广场简介

东方灯饰广场简介

重庆东方灯饰广场位于重庆市江北区主干道建新东路五里店商圈中心地带，交通便捷，人流如织。总投资近1.5亿元，商场营业面积六万二千平方米，是重庆市最大的专业灯具市场，为重庆市灯饰行业协会会长单位及协会所在地。广场汇集了来自广东、福建、浙江、江苏等著名生产厂家和香港、台湾、意大利、日本、德国等国际知名品牌300余家，经营各种进口、国产民用灯饰、工矿灯具、道路庭院照明、泛光灯具、“三防”特种灯具等万余个品种。东方灯饰广场自2001年8月开业以来，探索专业化、规范化、现代化的经营之路，以专求精。广场以诚信经营和优质软件服务吸引了广大消费者。商场先后多次荣获市、区“文明市场”、“诚信经营单位”等荣誉称号。实现年零售总额达10亿元。

目前，重庆市现有专业灯具市场9个（五里店、南坪、红旗河沟、一号桥、大石坝、北滨路、小龙坎、马家岩、大渡口），经销商数量约1300多个，预计年销售总额60亿元。

投资建设重庆灯具灯饰总装基地，需要建设用地400亩以上，预计完成30—40万平方，项目将采用三层现代化工业厂房，一层部分设置展示厅，方便各地经销商看样订货及接待附近的零散顾客，二三层为组装车间、办公及库房。

众多品牌灯具灯饰厂家对建立重庆灯具灯饰总装基地十分看好，并积极参与意见,希望合建这个平台。数百名厂家希望通过这个总装

基地扩大其在西部地区的市场分额。现已表态要进驻重庆灯具灯饰总装基地的国内外知名灯具品牌有：飞利浦、欧司朗、松下、GE、雷士、欧普、三雄极光、嘉美、达美、朗能、亮迪、澳克仕、欧特朗、华艺、华泰、千丽、三立、金达、宝辉、新文行、樊尔赛、开元、琪朗、新特丽、威斯丹弗、凯撒琳、渴望、诺克、泰昌阳光、牧羊人、大成得宝、恒心、敏华、红灯笼、家之杰、帝罗、品源、文联、西蒙、天基、TCL、德力西、TNC、松日、奇胜等众多一线灯具灯饰电工品牌。

据初步估算，在建立灯具灯饰生产基地的初期，将每年形成产值70~80亿元人民币、销售额80~100亿元人民币，年创税收6000万元以上。重庆灯具灯饰总装基地影响力和辐射力将会日趋扩大，吸引重庆各区的经销商及各层消费者，甚至辐射川陕云贵四省等西部省份。

报告人：重庆东方灯饰广场有限公司

重庆市灯饰行业协会

二00八年六月三日

第五篇：临沂、邹区灯饰简介

临沂灯具城

临沂灯具城是由山东华强集团斥资3亿余元开发兴建的，位于临沂市育才路与王庄路交会处，距临沂机场10公里，与临沂新汽车站咫尺之遥，紧邻小商品市场、家电厨卫城、摩配城、汽车城、澳龙国际物流城，四通八达的商贸物流辐射全国近30个省市，使临沂灯具城具有得天独厚的发展优势。经过3次搬迁，临沂灯具城已傲视灯饰终端群雄，当之无愧地成为江北第一灯饰城。1992年临沂鲁南建材市场建成开业之初，在市场内经营灯具的业户虽寥寥无几，生意却红红火火。经过3年的发展，要求进入市场经营灯具的业户不断增多。山东华强集团董事长王顺银与时任鲁南建材市场经理的王延华审时度势，决定顺延工业大道东侧建材市场二期工程往北建灯具专业市场。消息一传出，报名进入市场的业户纷至沓来，结果是要求入市的摊位面积大大超过了当时计划场地的实有面积，怎么办？王顺银大胆提出兼并建材市场旁边的临沂市布鞋厂。当时的临沂市布鞋厂因经营问题已处倒闭状态，150余名职工也无处安置。在得到临沂市、兰山区领导支持的情况下，1996年3月达成了以安置该厂全部职工、500万元买断8.7亩厂地及地上建筑物的兼并协议。如此一来，灯具市场扩至20多亩的规模，除市场内的经营户外，临沂城内主要街道尤其是南关片区的散户，大部分入驻市场，经营业户达到30多户，王延华出任临沂灯具城第一任经理。这是临沂市第一个灯具专业市场，也是市场灯具经营业户的第一次搬迁。随着临沂大市场的发展，市场土地价格逐年翻倍，土地似“金块”，这一点宋王庄社区的居民更能体会。1984年，为了增加村集体收入，宋王庄的居民也赶了回“招商引资”的大潮：把村里80亩机动地以96万元的“高价”征用给一家罐头厂。可时过境迁，由于临西五路的修建，再加上各个市场拔地而起，红红火火，罐头厂的地价一路飚升。有家单位看好其紧靠临西五路的地理位置优越，欲高价购买后开办市场。“原是本村耕地，由本村回购本在情理之中，一旦旁落，对宋王庄居民将会造成很大的心理压力。”王顺银及“两委”下定决心回购此地，经多方协调，最终以3600万元回购了该厂所占80亩场地及地上附着物。高价征用，天价购回，让王顺银及“两委”领导深深意识到：宋王庄的居民住在了“金块”上，那得让它不断生金。王顺银及“两委”决定，将其中38亩用于新市场建设，其余用于临沂装饰城的扩建。新市场投资4600万元，2000年5月建成主楼为5层的双电楼、金框架展厅式的新市场，主体楼长280米，宽30米，建筑面积为4万多平方米。为了解决灯具业户不断膨胀的实际境况，王顺银毅然决定将位于临西五路东侧的灯具市场整体搬迁，董勤峰出任临沂灯具城第二任经理。国内甚至世界知名品牌飞利浦、雷士、GE、欧普、佛山照明、钜豪、吉豪、澳克士等纷纷在新家具城设立了物流中心或办事处，灯具城真正开始了品牌化经营。“灯具城的二次搬迁经营业户达到了260余户，每天客流量近万人，实现利税2000万元，成为了山东省最大的灯具市场。”临沂灯具城第四任经理杨朝东说。尽管灯具城声名远播，但建设初期的先天不足也日益显现，街道逼仄、停车位匮乏、经营摊位面积不足，已不能满足日益增长的消费需求和经销商的扩张愿

望。而这一时期，澳龙、香江、台北新城等外商纷纷落户临沂，开发专业批发市场，市场规划设计起点高、规模大，再加上宣传声势浩大，对临沂本地传统批发市场产生了巨大的冲击。

要把临沂建设成大物流、大商贸城市，必须要有统一规划，必须形成布局合理、层次分明的物流商贸圈。2004年，临沂市委、市政府及兰山区委、区政府提出传统批发市场改造、提升，有序西移，打造中国现代化商贸物流城的发展思路。王顺银及“两委”清醒地意识到巨大危机的同时也蕴含着巨大的商机。2004年12月，王顺银得到商城新规划区一宗土地出让的信息,立即和“两委”研究决定拿下此地，可是村集体根本拿不出竞拍3000万元的保证金，怎么办？关键时刻“两委”成员决定发动企业及居民筹钱。众人拾柴火焰高，在不到一个星期的时间内竟自筹资金3000万元，12月8日，竞拍成功，取得了位于育才路西段北侧的234亩土地使用权。2006年5月1日，项目正式动工，至2008年6月，整个工程竣工，其中东为新灯具城，占地164亩，建筑面积14万平方米，西为家居广场。全部采用框架式砖混结构，整个市场采用花园式设计，展厅采用大型中央空调，客货分流电梯，消防自动喷淋系统等现在化设施，真正体现了市场提升改造的超前面貌，房间、摊位采用出租和产权销售相结合的方式，形成品牌化展销、超市化管理，一口价经营模式，除老市场整体搬迁外，社会上前来抢购店铺的人络绎不绝，入驻商户达到了516户。同年12月28日，临沂灯具市场彩旗飘扬、人声鼎沸、龙狮舞动、鞭炮齐鸣，“临沂中国市场名城”授牌暨临沂灯具城开业庆典仪式举行。中国商业联合会市场专业委员会常务副主任、秘书长骆毓龙宣读了中国商业联合会关于授予临沂市“中国市场名城’决定，中国商业联合会长何济海颁发了“中国市场名城”牌匾。临沂市市长张少军在讲话中指出：“临沂灯具城与古镇灯饰城、常州邹区灯饰城并列为国内三大灯饰物流枢纽。”

“3次搬迁，临沂灯具城已成为江北第一灯饰城。我们以‘一年巩固打基础，二年稳定促繁荣，三年树品牌创辉煌，打造中国灯饰第一城’为奋斗目标，为临沂的市场发展再添一金字招牌。”临沂灯具城现任经理邢建奎对灯具城的发展充满信心。

是由山东华强集团斥资3亿余元开发兴建的，位于临沂市育才路与王庄路交会处，距临沂机场10公里，与临沂新汽车站咫尺之遥，紧邻小商品市场、家电厨卫城、摩配城、汽车城、澳龙国际物流城，四通八达的商贸物流辐射全国近30个省市，使临沂灯具城具有得天独厚的发展优势。经过3次搬迁，临沂灯具城已傲视灯饰终端群雄，当之无愧地成为江北第一灯饰城。1992年临沂鲁南建材市场建成开业之初，在市场内经营灯具的业户虽寥寥无几，生意却红红火火。经过3年的发展，要求进入市场经营灯具的业户不断增多。山东华强集团董事长王顺银与时任鲁南建材市场经理的王延华审时度势，决定顺延工业大道东侧建材市场二期工程往北建灯具专业市场。消息一传出，报名进入市场的业户纷至沓来，结果是要求入市的摊位面积大大超过了当时计划场地的实有面积，怎么办？王顺银大胆提出兼并建材市场旁边的临沂市布鞋厂。当时的临沂市布鞋厂因经营问题已处倒闭状态，150余名职工也无处安置。在得到临沂市、兰山区领导支持的情况下，1996年3月达成了以安置该厂全部

职工、500万元买断8.7亩厂地及地上建筑物的兼并协议。如此一来，灯具市场扩至20多亩的规模，除市场内的经营户外，临沂城内主要街道尤其是南关片区的散户，大部分入驻市场，经营业户达到30多户，王延华出任临沂灯具城第一任经理。这是临沂市第一个灯具专业市场，也是市场灯具经营业户的第一次搬迁。随着临沂大市场的发展，市场土地价格逐年翻倍，土地似“金块”，这一点宋王庄社区的居民更能体会。1984年，为了增加村集体收入，宋王庄的居民也赶了回“招商引资”的大潮：把村里80亩机动地以96万元的“高价”征用给一家罐头厂。可时过境迁，由于临西五路的修建，再加上各个市场拔地而起，红红火火，罐头厂的地价一路飚升。有家单位看好其紧靠临西五路的地理位置优越，欲高价购买后开办市场。“原是本村耕地，由本村回购本在情理之中，一旦旁落，对宋王庄居民将会造成很大的心理压力。”王顺银及“两委”下定决心回购此地，经多方协调，最终以3600万元回购了该厂所占80亩场地及地上附着物。高价征用，天价购回，让王顺银及“两委”领导深深意识到：宋王庄的居民住在了“金块”上，那得让它不断生金。王顺银及“两委”决定，将其中38亩用于新市场建设，其余用于临沂装饰城的扩建。新市场投资4600万元，2000年5月建成主楼为5层的双电楼、金框架展厅式的新市场，主体楼长280米，宽30米，建筑面积为4万多平方米。为了解决灯具业户不断膨胀的实际境况，王顺银毅然决定将位于临西五路东侧的灯具市场整体搬迁，董勤峰出任临沂灯具城第二任经理。国内甚至世界知名品牌飞利浦、雷士、GE、欧普、佛山照明、钜豪、吉豪、澳克士等纷纷在新家具城设立了物流中心或办事处，灯具城真正开始了品牌化经营。“灯具城的二次搬迁经营业户达到了260余户，每天客流量近万人，实现利税2000万元，成为了山东省最大的灯具市场。”临沂灯具城第四任经理杨朝东说。尽管灯具城声名远播，但建设初期的先天不足也日益显现，街道逼仄、停车位匮乏、经营摊位面积不足，已不能满足日益增长的消费需求和经销商的扩张愿望。而这一时期，澳龙、香江、台北新城等外商纷纷落户临沂，开发专业批发市场，市场规划设计起点高、规模大，再加上宣传声势浩大，对临沂本地传统批发市场产生了巨大的冲击。

要把临沂建设成大物流、大商贸城市，必须要有统一规划，必须形成布局合理、层次分明的物流商贸圈。2004年，临沂市委、市政府及兰山区委、区政府提出传统批发市场改造、提升，有序西移，打造中国现代化商贸物流城的发展思路。王顺银及“两委”清醒地意识到巨大危机的同时也蕴含着巨大的商机。2004年12月，王顺银得到商城新规划区一宗土地出让的信息,立即和“两委”研究决定拿下此地，可是村集体根本拿不出竞拍3000万元的保证金，怎么办？关键时刻“两委”成员决定发动企业及居民筹钱。众人拾柴火焰高，在不到一个星期的时间内竟自筹资金3000万元，12月8日，竞拍成功，取得了位于育才路西段北侧的234亩土地使用权。2006年5月1日，项目正式动工，至2008年6月，整个工程竣工，其中东为新灯具城，占地164亩，建筑面积14万平方米，西为家居广场。全部采用框架式砖混结构，整个市场采用花园式设计，展厅采用大型中央空调，客货分流电梯，消防自动喷淋系统等现在化设施，真正体现了市场提升改造的超前面貌，房间、摊位采用出租和产权销售相结合的方式，形成品牌化展销、超市化管理，一口价经营模式，除老市场整体搬迁

外，社会上前来抢购店铺的人络绎不绝，入驻商户达到了516户。同年12月28日，临沂灯具市场彩旗飘扬、人声鼎沸、龙狮舞动、鞭炮齐鸣，“临沂中国市场名城”授牌暨临沂灯具城开业庆典仪式举行。中国商业联合会市场专业委员会常务副主任、秘书长骆毓龙宣读了中国商业联合会关于授予临沂市“中国市场名城’决定，中国商业联合会长何济海颁发了“中国市场名城”牌匾。临沂市市长张少军在讲话中指出：“临沂灯具城与古镇灯饰城、常州邹区灯饰城并列为国内三大灯饰物流枢纽。”

邹区灯具城建于1993年6月，坐落于享有“鱼米之乡”美誉的江苏省常州市西郊邹区镇,1994年3月28日正式开业,累计投入建设资金2.77亿元，现有占地面积12万平方米，有营业店面1200多间，经营户600多家。主要经营民用灯、工矿灯、舞台灯、草坪灯、节日霓虹灯、各种光源及厨卫小家电等。商品辐射到全国十多个省、市（区），是国内创办较早、规模最大、成交额最高以批发为主的灯具专业市场。2007年，市场成交额达到21.43亿元，连年荣获“江苏省文明市场”的称号。

作为华东地区乃至全国著名的灯具基地，江苏省常州市邹区镇吸引了全国各品牌的落户，也吸引了全省首个民用及工矿灯具产品质量监督检验中心在此落户。邹区镇拥有全国第二大灯具市场，灯具生产商及配套企业40余户，灯具经销商800多家，从业人员1.8万人。据灯具城和本地金融机构统计结果显示，2004年灯具销售总额超过20亿元，目前是中国第二大灯具集散基地，在行业有着举足轻重的地位和作用。据邹区镇负责人介绍，该镇已入选“全省重点产业集群”，因此在扩大市场销售能力的同时，他们也在努力壮大生产能力，不断延伸产业链。目前，邹区已成为中国最大的灯具批发集散。

2006年年初，该镇“依托邹区灯具市场发展产业集聚”的规划正式通过了江苏省发展和改革委员会的批准建设。

目前，邹区镇“产业集聚效应”激发了投资者的浓厚兴趣，希望到该镇投资灯具生产的企业络绎不绝，首批确定的57个投资意向者，总投资额就达36亿元。当地政府不断提升发展理念，在市场成功发展的前提下，提出建设灯具产业集群的宏伟目标，进一步整合资源，合理规划，立足服务，将挥洒而就邹区灯具的新蓝图。

如果说当初的邹区灯具市场是依托新建成的312国道这个天赐良机的话，那么，邹区所处的沿海经济发达地区独特战略地位，以及便捷通畅的交通枢纽，无疑都成为邹区成功发展的优势。312国道从市场门前横贯而过，321省道、沪宁高速公路、常州机场、京杭大运河、常州港都近在咫尺，从而增强了邹区的核心影响力和辐射力。

邹区的物流也是通天下的。邹区的物流服务是建立在市场发展到一定阶段的基础上的，它更加体现了邹区批发集散的市场特色。现市场有灯具托运部30多家，线路200多条，主要辐射到大部分华东地区及全国各地。使用邹区灯具的集散领域不断细分，让上、下线商家真正体会到快速便捷的物流优势。为邹区成为最大的灯具批发集散地，辅就了一条“绿色通道”，极大的方便了货物的流通。

随着邹区灯具城的发展壮大，邹区镇及周边地区吸纳了许多灯具及零配件生产企业。目前，邹区镇有100多家灯具制造企业，2005年产值近5亿元，已经初步形成以生产户外灯、吸顶灯、节能灯、各类光源及灯具灯饰配件的行业特色。