在钢铁厂2006年度先代会上的报告[五篇范例]

第一篇：在钢铁厂2006年度先代会上的报告

文章标题：在钢铁厂2006年度先代会上的报告

各位代表、同志们：

值此新春佳节之际，我们欢聚一堂，隆重召开××厂2005年度创先争优活动总结表彰大会。首先，我代表厂党委、行政和工会，向出席先代会的先进个人和先进集体代表，表示热烈的祝贺和崇高的敬意！向辛勤工作在各条战线的全体员工，向关心、支持烧结事业的全体员工家属，表示衷心的感谢和诚挚的问候！

下面，我受厂党委、行政委托，向大会作报告。

一、2005年是××厂克服重重困难取得历史性新突破辉煌的一年

过去的一年，我们面临的困难比以往任何一年都要大，在广大干部职工的共同努力下，我厂紧紧围绕“系统优化、诚信保铁”工作大局，发动全员向科技进步、管理创新、攻关挖潜要效益，妥善处理生产与技改、内部经营与外部市场等各种矛盾，取得了生产经营、改革发展、企业管理工作的新突破。

（一）产量创历史新高：全年烧结矿总量累计达540.04万吨，比上年净增50.28万吨，其中烧结矿461.47万吨，比上年净增35.28万吨，球团矿78.57万吨，比上年净增14.99万吨。烧结总量跃上500万吨新台阶。

（二）质量水平稳步提升：烧结矿合格率达94.7，比上年同期上升1.15；烧结矿品位稳定率达98.86,比上年同期上升0.11；烧结矿碱度稳定率达93.2，比上年同期上升1.13。公司质量考核得分全年平均为102分。

（三）攻关挖潜成效显著：全年实现成本降低额5800万元，超公司目标5800万元。

（四）技改工程按期投产，达产达效工作进展顺利。280m2烧结机工程建设稳步按节点推进，于2006年1月21日正式进行热负荷试车，经过试生产和遗留问题整改，现已进入达产达效攻关阶段。工程进度比预期时间整整提前了两个月，创造了同类机型建设工期最短新纪录，为公司应对市场降低铁前成本提供了重要的保证。

（五）企业管理创新稳步推进，三个文明建设取得实效。在公司创全国质量管理奖、5s管理、禁摩等工作中，全体干部职工积极支持公司改革发展，企业管理水平和文化理念得到进一步升华。全厂党员积极参与历时4个多月的保持共产党员先进性教育活动，达到了“提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作”的目标，企业党建工作明显加强。烧结厂荣获了公司设备管理先进单位、先进单位等荣誉称号。

二、强化措施，精细管理，发扬先模精神，立足当前求生存，展望未来谋发展，形成化解危机的强大合力

2005年，烧结人以创新争变、百折不挠的勇气，奋力拼搏，开拓进取，在生产经营、技术改造、改革发展攻坚战中取得了新的历史性的突破，涌现出了一大批先进集体和先进个人。

面对高炉产能迅速扩大，烧结产能不足，含铁原料供应紧张的不利局面，我厂广大干部职工把实现对高炉的零影响作为追求的最高境界，将“诚信保铁”理念和质量理念渗透到各项具体的规章制度、工作程序中，各单位结合自身实际制订了诚信保铁工作标准，努力探索提质增量的有效途径。在下半年钢铁市场进入“严冬”，原燃料质量达不到使用要求的不利条件下，我厂顾全大局，牺牲了局部利益，适当加大能耗投入，有效地提高了烧结矿的实物质量，取得了连续5个月对炼铁零影响的佳绩，产矿量跃上500万吨新台阶，实现了炼铁与烧结双赢的目标。

各职能科室、工段管理人员和专业技术人员加强业务指导，通过试验研究，探索出优化资源配置的有效途径，最大限度地利用了瓦斯灰、粗污泥、轧钢皮、农场粉等利废资源，有效地降低了生产成本。全年利废总量达23.1万吨，超公司目标计划10.5万吨，共降低原料成本2000余万元。各主体生产单位从降低返矿率、提高成品率、降低运输成本入手，加强生产组织，努力挖潜增效；各辅助单位全力支持主体生产单位，加强设备维护保养，严格控制可控费用，努力为下道工序提供优质服务，形成了攻关挖潜、化解危机的强大合力，全年实现成本降低额5800万元的历史新高。

各级负责干部和全体员工在各自岗位上做出了突出贡献，涌现出了一大批先进个人，他们在各条战线上如群星闪耀，熠熠生辉。公司劳动模范烧结厂设备材料科科长杨仁伟同志忠于职守、勤奋工作，把全部时间与精力放在了烧结设备管理工作上，通过加强设备隐患整改，避免大事故20起，组织进行小改小革125项，节约维修费用和减少事故损失达300余万元，技术创新、小改小革、修旧利废创效950余万元。全年实现大设备事故为零，设备日历作业率超公司目标计划4.54的好成绩。二烧工段作业长黄卫中同志以厂为家，立足岗位，带动作业区员工扎实开展攻关挖潜和社会主义劳动竞赛，实现了每班日使用转炉污泥三车以上的好成绩，全年利用转炉污泥24000吨，降低含铁原料成本240余万元。积极探索新工艺，提出采取强化制粒

效果来提高料层透气性，充分利用红外线水分测试仪保持水份稳定的合理化建议，有效地提高了混合料的温度，大大提高了二烧工段烧结矿产品实物质量，烧结矿合格率和转鼓指数均较往有较大提高。三烧工段电气作业区作业长张明辉同志勤于钻研，勇于创新，带领本作业区职工强化设备管理与维护，创造了全年电气故障停机率0.004的新纪录，使三烧作业率比年度目标

提高了2.53，比上年度提高了5.65，最大限度地释放了三烧130m2、180m2烧结产能，全年产矿量达350万吨以上，为烧结产矿量突破500万吨大关做出突出贡献。

这些先模人物的先进事迹，无不让我们感受到新一代烧结人勇于奉献、敢为人先的优良品质，无不展现出烧结人抗险克难、求存图强的无穷力量，为我们立足当前求生存、展望未来谋发展，实现降本增效新突破树立了榜样。

各位代表、同志们，经过认真总结、评比、推荐，并经厂组织考察和党政联席会议审定，共申报评出公司2005年度劳动模范1人、标兵2人、先进员工（二等功个人）21人，厂标兵10人、厂先进41人，烧结厂荣获公司单项先进12个。在此，我代表厂党委、行政、工会向获得各种荣誉称号的先进集体和先进个人，表示热烈的祝贺和崇高的敬意！

希望受到表彰的先进集体和先进个人，在今后的工作中，戒骄戒躁，再接再厉，更加突出发挥好榜样激励作用。当前，公司正处在求存图强的紧要关头，迫切需要全体员工万众一心，奋发进取，加倍努力工作，为公司尽快走出困境，再创烧结史上的新辉煌做出更大的贡献。为此，烧结厂号召全厂员工大力开展向先进模范学习的活动，学习他们在挖潜降耗、抗御风险和提升企业核心竞争力过程中所表现出来的团结协作精神、顽强拼搏精神、勇于创新精神、艰苦奋斗精神。要通过弘扬先模精神，激励全体员工紧密结合本单位、本岗位生产经营和降本增效工作实际，大张旗鼓地组织开展比、学、赶、帮、超活动，形成全员降本增效、全力化解危机的强大合力。

三、以人为本，凝聚全员力量，立足诚信，奋力求存图强，为全面实现2006年各项工作目标而努力奋斗

2006年是公司降成本、增效益、谋发展的重要一年，通过对公司和烧结厂面临的形势与任务的分析，我们确定了2006年行政工作的指导思想是：紧紧围绕成本大局，致力诚信保铁，系统攻关挖潜，强化措施，精细管理，厉行节约，确保280m2烧结机提前达产达效，坚决完成全年生产经营任务。厂党委工作的指导思想是：以党的十六大和十六届五中全会精神为指导，牢固树立和全面落实科学发展观，稳定职工队伍，激发团队活力，立足当前求生存，展望未来谋发展，为烧结厂降本增效实现新的突破提供坚强保证。

工作目标是：全年总产量696万吨

各位代表、同志们，2006年已经过去1个多月时间，钢铁市场的漫漫严冬仍未随春天的到来而冰雪消融，面对生死存亡的严峻考验，我们必须把握机遇，筹划未来，关键在于我们能否真正通过发挥先锋模范的榜样激励和带动作用调动起各方面的积极因素，迅速取得良好工作成效。借此机会，结合当前主要工作，我讲几点意见和要求：

（一）要抓好节后收心工作，切实把全员的主要精力迅速集中到当前的中心工作上来，确保各项工作迅速步入正常轨道。元月份，通过各单位和全体员工的共同努力，我们实现了良好的开局，280m2烧结机工程按期投产，烧结矿产质量均实现月度目标计划。这说明我们制订的工作措施是正确的，得到了各单位的认真贯彻落实和广大员工的积极响应。但我们更应清醒地认识到完成全年工作目标的艰巨性，各单位、科室要加紧做好员工的收心工作，让广大员工迅速把精力从节日期间的聚会和人情来往中解脱出来，以非常时期要有非常举措的思想和饱满的精神状态，投入到各自的生产工作中去，确保各项工作稳步高效运行。

（二）要着眼高炉稳顺，致力诚信保铁，狠抓内部管理，切实提升企业核心竞争力

在残酷的现实面前，我们必须树立坚定的目标，以诚信保铁为中心，两眼向内，狠抓精细管理，完善机制，落实责任，努力提升企业的核心竞争力。我们相信，无论困难有多大，任务有多艰巨，只要我们有坚定的信念并勇于创新进取，就一定能实现我们的宏伟目标。我们要学习先模人物忠实履行职责的思想境界和工作态度，不折不扣地狠抓落实。各单位和科室要认真对照攻关挖潜目标落实保证措施，各级管理人员在工作中既要做执行的监督者，又要做执行的表率。广大员工不但要做忠实的执行者，还要做执行的促进者，只有这样，才能有效地推进企业执行文化建设，打造出具有自身特色的核心竞争力，不断提升企业管理水平。要举全厂之力敦促280m2烧结机提前达产达效，确保新项目成为全年重要经济增长点。要严格费用控制管理，系统科学攻关挖潜，优化配矿，加大综合利废力度，优化工艺，稳定烧结过程，强化内部管理，抓好节能降耗。要切实加强非生产性费用开支管理，严格控制可控费用。

（三）要树立大局意识，切实把学先进与党内创先争优竞赛活动结合起来，确保全年各项工作目标顺利实现

心怀大局，苦干实干，取得优良业绩是先进集体和先进个人的一个共同特点。我们学习先模精神，就是要把先模人物的工作作风推介到全体员工中间去，实实在在落实在每一个人的行动上，激励全体员工在各自岗位上做出新的贡献。厂党委将根据公司在六个序列党员中开展“六三工程”的“降成本、争效益、谋发展”创先争优活动要求，结合我厂生产经营实际，制订“六三工程”实施细则，在全厂领导干部党员中开展“三个带头”活动；在管理人员党员中开展“三个一”活动；在专业技术人员党员中开展“三要成果”活动；在青年党员中开展“三个在前”活动；在工人党员中开展“三无”活动。同时，在各级基层党组织中开展“三比三看”竞赛活动。全面创新管理，继续深化党委书记主抓班组经济核算工作，推行“七个全控日”核算举措。扎实推进“四好”领导班子建设和“四高”党员队伍建设。通过学先进与党内创先争优活动相结，确保以个人的优良工作成绩促进单位工作目标的实现，进而促进我厂全年各项工作目标顺利实现。

各位代表、同志们，实现烧结厂降本增效新突破的宏伟目标，需要我们付出艰苦努力。让我们以先进模范为榜样，齐心协力，创新进取，依靠和凝聚全员力量，发扬求真务实作风，为全面实现2006年各项工作目标而努力奋斗！

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第二篇：在钢铁厂2006先代会上的报告

文章标题：在钢铁厂2006先代会上的报告

各位代表、同志们：

值此新春佳节之际，我们欢聚一堂，隆重召开××厂2005创先争优活动总结表彰大会。首先，我代表厂党委、行政和工会，向出席先代会的先进个人和先进集体代表，表示热烈的祝贺和崇高的敬意！向辛勤工作在各条战线的全体员工，向关心、支持烧结事业的全体员工家属，表示衷心的感谢和诚挚的问候！

下面，我受厂党委、行政委托，向大会作报告。

一、2005年是××厂克服重重困难取得历史性新突破辉煌的一年

过去的一年，我们面临的困难比以往任何一年都要大，在广大干部职工的共同努力下，我厂紧紧围绕“系统优化、诚信保铁”工作大局，发动全员向科技进步、管理创新、攻关挖潜要效益，妥善处理生产与技改、内部经营与外部市场等各种矛盾，取得了生产经营、改革发展、企业管理工作的新突破。

（一）产量创历史新高：全年烧结矿总量累计达540.04万吨，比上年净增50.28万吨，其中烧结矿461.47万吨，比上年净增35.28万吨，球团矿78.57万吨，比上年净增14.99万吨。烧结总量跃上500万吨新台阶。

（二）质量水平稳步提升：烧结矿合格率达94.7，比上年同期上升1.15；烧结矿品位稳定率达98.86,比上年同期上升0.11；烧结矿碱度稳定率达93.2，比上年同期上升1.13。公司质量考核得分全年平均为102分。

（三）攻关挖潜成效显著：全年实现成本降低额5800万元，超公司目标5800万元。

（四）技改工程按期投产，达产达效工作进展顺利。280m2烧结机工程建设稳步按节点推进，于2006年1月21日正式进行热负荷试车，经过试生产和遗留问题整改，现已进入达产达效攻关阶段。工程进度比预期时间整整提前了两个月，创造了同类机型建设工期最短新纪录，为公司应对市场降低铁前成本提供了重要的保证。

（五）企业管理创新稳步推进，三个文明建设取得实效。在公司创全国质量管理奖、5s管理、禁摩等工作中，全体干部职工积极支持公司改革发展，企业管理水平和文化理念得到进一步升华。全厂党员积极参与历时4个多月的保持共产党员先进性教育活动，达到了“提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作”的目标，企业党建工作明显加强。烧结厂荣获了公司设备管理先进单位、先进单位等荣誉称号。

二、强化措施，精细管理，发扬先模精神，立足当前求生存，展望未来谋发展，形成化解危机的强大合力

2005年，烧结人以创新争变、百折不挠的勇气，奋力拼搏，开拓进取，在生产经营、技术改造、改革发展攻坚战中取得了新的历史性的突破，涌现出了一大批先进集体和先进个人。

面对高炉产能迅速扩大，烧结产能不足，含铁原料供应紧张的不利局面，我厂广大干部职工把实现对高炉的零影响作为追求的最高境界，将“诚信保铁”理念和质量理念渗透到各项具体的规章制度、工作程序中，各单位结合自身实际制订了诚信保铁工作标准，努力探索提质增量的有效途径。在下半年钢铁市场进入“严冬”，原燃料质量达不到使用要求的不利条件下，我厂顾全大局，牺牲了局部利益，适当加大能耗投入，有效地提高了烧结矿的实物质量，取得了连续5个月对炼铁零影响的佳绩，产矿量跃上500万吨新台阶，实现了炼铁与烧结双赢的目标。

各职能科室、工段管理人员和专业技术人员加强业务指导，通过试验研究，探索出优化资源配置的有效途径，最大限度地利用了瓦斯灰、粗污泥、轧钢皮、农场粉等利废资源，有效地降低了生产成本。全年利废总量达23.1万吨，超公司目标计划10.5万吨，共降低原料成本2000余万元。各主体生产单位从降低返矿率、提高成品率、降低运输成本入手，加强生产组织，努力挖潜增效；各辅助单位全力支持主体生产单位，加强设备维护保养，严格控制可控费用，努力为下道工序提供优质服务，形成了攻关挖潜、化解危机的强大合力，全年实现成本降低额5800万元的历史新高。

各级负责干部和全体员工在各自岗位上做出了突出贡献，涌现出了一大批先进个人，他们在各条战线上如群星闪耀，熠熠生辉。公司劳动模范烧结厂设备材料科科长杨仁伟同志忠于职守、勤奋工作，把全部时间与精力放在了烧结设备管理工作上，通过加强设备隐患整改，避免大事故20起，组织进行小改小革125项，节约维修费用和减少事故损失达300余万元，技术创新、小改小革、修旧利废创效950余万元。全年实现大设备事故为零，设备日历作业率超公司目标计划4.54的好成绩。二烧工段作业长黄卫中同志以厂为家，立足岗位，带动作业区员工扎实开展攻关挖潜和社会主义劳动竞赛，实现了每班日使用转炉污泥三车以上的好成绩，全年利用转炉污泥24000吨，降低含铁原料成本240余万元。积极探索新工艺，提出采取强化制

第三篇：在煤矿先代会上的讲话

文章标题：在煤矿先代会上的讲话

同志们：

在伟大的中国共产党诞生_周年即将到来之际，矿党委隆重召开_年创先争优表彰大会，总结一年来的工作，表彰奖励在活动和各项工作中，做出优异成绩和突出贡献的_个五好党支部、_个红旗责任区、_名六好党员和_党员先锋岗、_名优秀党务工作者。值此，我代表矿党委向受到大会表彰的先进集体

和个人表示热烈的祝贺！并通过大家，向全矿基层党组织和全体共产党员致以节日的问候！

这次会议，既是一次总结表彰会，又是一次动员会。目的是总结经验，表彰先进，进一步动员全矿各级党组织和广大共产党员发扬成绩，与时俱进，不断创新创先争优活动的有效载体，积极探索永葆先进性的新途径，把创先争优与安全质量、生产经营等各项工作紧密结合起来，充分发挥“三个作用”，从而推动我矿各项工作不断向前迈进。

下面，我讲两个方面的问题：

一、“创先争优”工作的主要成效

一年来，我们在上级党组织的正确领导下，以“三个代表”和党的十六届四、五中全会精神为指针，紧紧围绕安全生产经营目标，深入开展了保持共产党员先进性教育活动，积极探索新形势下提升党建工作水平的新途径、新方法，落实党建目标管理，开展创先争优活动，有效地发挥了党组织的政治核心、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动了矿区两个文明建设。回顾一年来的工作，主要有以下几个特点：

（一）“创先争优”促进和加强了党的自身建设

全矿各级党组织和广大党员认真学习贯彻落实党的十六届四、五中全会精神，坚持把创先争优活动贯穿于全矿的安全、生产、经营和稳定等各项工作之中，与先进性教育活动和学习、践行社会主义“八荣八耻”荣辱观结合起来，促进了党建工作不断加强。一是强化理论学习，党员的党性修养进一步增强。坚持以党委中心组学习为龙头，以“三会一课”为载体，认真组织广大党员学习了《党章》、《实施纲要》《保持共产党员先进性教育读本》等，组织开展了以“五个一”为载体的学习、遵守、贯彻、维护《党章》和“八荣八耻”荣辱观学习教育、考试答卷以及先进性、荣辱观、廉政文化、思想政治、党建征文等主题活动，增强了广大党员的政治信念、道德修养、履行义务、发挥作用的自觉性和主动性，增强了树立科学发展观、人生观、价值观和服务为民的意识，增强在安全生产、质量达标、经营管理、维护稳定等工作中永葆先进性的意识，促进了全矿各项工作的健康发展。二是健全机制，狠抓了基层组织建设工作。进一步强化了支部达标工作，为基层党支部统一购置了党建挂图、电教和办公设施，修改完善了17项党建工作制度，规范了基层支部工作，落实了党建目标，实现了基层党支部基础设施标准化、管理牌板化、工作规范化、开展活动制度化。三是组织开展了以创建“四好班子”为主要内容的“四五**”活动，研究制定了具体实施细则和考核办法，先后8次对基层班子进行调整，配齐了基层党支部书记或副书记，增补党支部委员17名，保证了基层支部班子健全，为推进党建奠定了坚实的基础。四是投资1万余元，注重了党建活动阵地建设，成立了业余党校，完善了电教等设施，强化了对基层党支部书记的培训，举办党务知识培训班6期，邀请省、市委党校教授作专题讲座2次，提高了工作能力和业务水平。五是广泛开展了党建工作示范点、红旗责任区、党建先锋岗等系列活动，赋予了党员工作责任，体现了党员作用的充分发挥，全矿共建成党建工作示范点5个，红旗责任区22个，党员先锋岗69个，营造了以点带面，促进全矿的党建氛围。

（二）精心组织开展了保持先进性教育活动

保持先进性教育活动开展以来，全矿党组织和广大党员，围绕一个主题，一条主线、一个着眼点、一个方针的总体要求，通过学习动员、分析评议、整改提高，顺利完成了各个阶段的工作任务，使全体党员在思想上接受了一次洗礼，工作作风和精神面貌发生了明显变化，收到显著成效。

一是边学边议边改，积极开展主题活动。活动伊始，矿党委就组织开展了送温暖、献爱心、解民困活动。全矿465名党员捐款5120元，党员领导干部帮扶结对子31户，春节救济9300元，走访慰问困难职工30多户，发放救济金10万余元。投资10万元，先后为综采楼、广

二、广三楼单身职工宿舍配备了席梦思床等设施，实行了公寓化管理，让职工感受到了真正的实惠。二是分析整改提高，积极推行了党员承诺制。活动中，广大党员和各级党组织，针对征求到的群众意见和建议，认真分析、整改，结合实际，制定整改措施，按照党员承诺、组织审诺、签名定诺、公开示诺、认真践诺、民主评诺等程序，建立了运行、考核、检查、监督机制，搭建了党员服务群众的平台，为党建工作注入了新的生机与活力。矿党政班子的7项整改内容，除一项正在落实整改外，其余的全部整改完毕，年初承诺为职工办的8件实事，现已兑现4件，剩余4件正在实施中

。基层各党支部提出的144项整改内容，已严格按措施整改112项，其余项目也定出了整改时限。708名党员承诺的847项已兑现655项。三是创新活动载体，建立了党员永葆先进性的长效机制。矿党委将先进性教育活动中的成功经验和行之有效的措施、办法，以制度的形式固定下来，建立健全了《党委定期开展主题活动制度》、《党委成员季度讲党课制度》、《

党支部后进党员谈话制度》、《半年一次职工评议党员制度》等，做到了年有规划，季有安排、月有活动，实现了党建工作的制度化，规范化和经常化、系统化，创新了党建工作的有效载体，开辟了党员永葆先进性的有效途径。

（三）“创先争优”促进和增强了党支部的战斗堡垒作用

一是紧贴中心工作，较好地发挥了战斗堡垒作用。一年来，全矿各级党组织积极探索党建工作同安全生产、经营、稳定工作的最佳结合点，紧密围绕安全、质量、稳定效益这个中心，把安全生产上的难点作为党建工作的重点，从思想上服务中心，目标上保证中心，活动内容上紧贴中心，任务上突出中心，积极紧扣中心开展工作，适时开展各种形式的教育活动，宣传报道生产及各方面的先进人物和好人好事，鼓舞士气，稳定情绪。综采一队党支部开展“我是共产党员”，树身边典型，学身边先进活动，组织党员职工学习本单位孙金明先进事迹，发挥了一个党员一面旗，一个骨干一颗星的作用，推进了安全生产。机电区党支部组织党员职工，急生产所急，春节检修期间，在副绞设备推迟到货后，争时间抢速度，克服施工场地小，设备不能到位的困难，肓扛手拉人推，保证了设备配件拉运到位，为施工方创造了条件，提前五天完成了检修任务。掘进二队党支部以一通三防为重点，严格落实安全生产责任制，强化生产现场管理，从精细化、零缺陷管理入手，不断强化过程细节管理，加强质量标准化建设，以工作过程的标准化保证工程质量的标准化，连续两年被矿树为质量标准化示范区队。

二是围绕中心工作，组织开展了系列安全活动。首先是开展了迎新春党员身边无“三违”和迎五一党员身边无“三违”活动；其次是开展了创建红旗责任区活动；第三是开展了党员身边无事故活动；第四是开展安全党课竞赛活动；第五是开展了“抓质量保安全创佳绩”和“争创安全好班子等活动。通过系列活动的开展，极大地激发了广大党员自觉履行职责，干好本职，率先垂范的工作热情，服务队党支部带领党员立足生产抓安全，融入活动作表率，在强化安全管理上作文章，强化了党员的责任意识和职工的安全第一意识，圆满地完成了原煤拉运和各项回收、安装、接续等任务，实现了安全生产。

三是围绕中心工作，开展了多种形式的创先争优活动。基层各党（总）支部结合实际，大胆创新，不断探索新形势下党建工作的新途径，新方法、紧紧围绕全矿工作中心，积极开展工作，较好地发挥了党组织的战斗堡垒作用。通风区党支部结合创建学习企业和精细化管理，狠抓党员职工的思想素质教育，积极营造文化学习氛围，精心组织党员职工积极参与，开展了形式多样和富有特色的创建活动，推进了学习型企业创建和精细化管理。综采一队、掘进一队、掘进四队等生产单位党支部结合生产工作实际，按党员工作班组、岗位划分责任区，实行对职工学习、安全、纪律、出勤、任务“五包保“，严格考核，联评奖励，调动了党员承担责任、发挥带头作用的积极性，掘进三队党支部从工作面顶板不完整的实际出发，团结带领广大党员职工克服困难组织生产，为矿上生产接续做出了积极贡献。中小学党支部围绕教育抓党建，以创先争优为主线，以创建五好党支部为目标，不断强化党员和教育职工的政治思想和道德修养建设，深入开展学习、维护、遵守《党章》和社会主义荣辱观学习教育，增强了广大党员干部和教职工的自觉性和责任感，促进了教育教学工作。医院、运输区、运销区、物管科等党支部结合各自实际，开展不同方式的创先争优活动，为推进全矿的创建学习型企业和精细化管理做了大量工作。

（四）创先争优促进了党员先锋模范作用的充分发挥

在一年来的创先争优活动中，全矿广大共产党员从我矿改革、稳定和发展大局出发，在安全生产经营各项工作中，立足本职，爱岗敬业，率先垂范，争当先锋，充分发挥了模范带头作用。服务队共产党员队长☆☆☆同志自担任服务队长以来，每天六点三十分准时走进办公室，了解生产过程中的情况，亲自主持班前会传达矿上的决定、精神，安排布置当天的主要工作，严抓细管，使服务队的工作较前有了很大改进，为矿原煤生产做出了积极贡献，2005年被矿评为先进集体，本人也荣获矿级劳模。综采一队共产党员副队长☆☆☆同志，怀着对煤炭事业的热爱，干一行爱一行钻一行，大胆探索创新，对工作严抓细管，吃苦耐劳，严于律已，连续五次被矿评为先进个人。综采二队共产党员副队长☆☆☆同志，刻苦钻研煤矿生产技术，不断运用所学新技术解决生产中的难题，由他设计改造的支架推移槽护盖，在生产过程中获得成功并取得显著经济效益，被局团委授予“青年技术能手“。修建队共产党员☆☆☆同志，在人员少分管业务多的情况下，从高从严要求自己，以身作则，敢于负责，一丝不苟，特别是抓施工质量方面从不马虎，他虽患有高血压，但他坚持经常到现场，从不放过各个环节的施工质量，尤其是在山上广场施工中，从开始放线到铺地砖、安健身器材，他都坚持在现场指挥，保证了工程质量和进度，起到了共产党员的表率作用，在职工中树立了良好形象。中小学教师、共产党员☆☆☆同志，不断学习业务知识，严于律已，勤奋工作，不论干啥工作都能尽职尽责，出色地完成各项工作任务，以自己的实际行动体现了共产党员的先进性。掘进四队副队长、共产党员☆☆☆同志，工作中身先士卒，始终是走在前，干在先，坚持和工人同上同下同劳动，既当指挥员又是战斗员，时时处处发挥着共产党员模范带头作用。物管科共产党员☆☆☆同志以身作则，大胆管理，认真负责地处理每一涉及职工利益的问题，尽职尽责，搞好服务，始终保持了一名共产党员的朴实作风，受到职工家属的好评。机关二支部共产党员☆☆☆同志在本职岗位上，兢兢业业，自觉履行安监员职责，早下晚上，处理问题盯在现场，充分体现了党员良好的工作作风和责任心。掘进三队队长、共产党员☆☆☆同志，心系困难职工，带领党员利用工余时间，为患病职工拉煤挑煤，主动帮助困难职工，受到职工好评。机电区共产党员☆☆☆同志承诺资助本单位职工刘某上一年级孩子每学期100元直到小学毕业，受到全矿职工赞誉。退管科共产党员☆☆☆同志，多年来帮助病残老党员挑水干家务，老年志愿者服务队常年为行动不变的离退休人员提供帮助等等。他们的行动体现了党员较高的思想品质和先进性。还有许多优秀党员的先进事迹不胜举，他们的模范行为，为共产党员这一光荣称号增了光、添了彩，为职工树立了榜样，激发了广大职工群众要求进步的热情，推动了各项工作的发展。

二、2006年创先争优活动工作安排

2006年我矿“创先争优”活动的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持解放思想，与时俱进，努力适应现代企业制度的要求，把党建工作与全矿生产、安全、经营紧密结合起来，以加强全矿各级领导班子思想政治建设为关键，以建立健全各级党组织发挥政治核心作用和战斗堡垒作用的有效机制为重点，以提升党员队伍、职工队伍素质为目的，为我矿改革、发展、稳定各项工作提供有力的思想保证和组织保证，实现兴矿富民奔小康的宏伟愿景。

具体目标任务是：以实施创建“四五**”为重点，努力把我矿各级党组织建设成实践“三个代表”重要思想的组织者，推动者和实践者，成为坚决执行党的路线方针政策，推动我矿改革发展稳定的坚强政治核心和战斗堡垒。一是把我矿矿级、区队两级领导班子建设成为一个“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”、致力于为我矿建功立业，得到职工群众拥护的领导班子；二是把我矿基层党支部建设成为一批坚决执行党的路线方针政策，在推动我矿改革发展稳定中发挥战斗堡垒作用的党支部；三是把我矿党员建设成为一支经得起困难和风险考验，在企业改革发展稳定中发挥先锋模范作用的党员队伍；四是建设一支“有理想、有道德、有文化、有纪律”和技术精、能拼搏、作风硬的职工队伍。

重点应抓好以下几方面的工作：

（一）学习弘扬先进精神，继续抓好“创先争优”活动。

今天受到表彰的先进党支部、模范党小组、优秀党员和优秀党务工作者，是基层党组织的优秀代表和广大职工中的先锋战士，是我矿两个文明建设的模范，在他们身上集中体现了新时代共产党人的优秀品质和时代风貌，是全矿各级党组织和广大职工学习的榜样。要充分利用各种形式，大张旗鼓地进行宣传，大力弘扬他们的先进事迹和奉献精神，迅速在全矿范围内掀起学比赶超的热潮。各党（总）支部要结合传达贯彻这次会议精神，认真做好本单位创先争优工作的安排部署，把创先争优渗透到全矿的各项工作中去，进一步动员广大党员积极投身到当前的安全生产经营工作中来，不断增强党组织的凝聚力和战斗力，推动创先争优活动的深入、健康发展。

（二）切实加强领导，促进“创先争优”活动的深入开展。

“创先争优”活动是党组织和党员保持先进性的一项活动，又是加强党的建设，发挥政治核心作用的重要措施，也是推进和搞好各项工作的有效载体。各基层党支部务必要高度重视，进一步增强对“创先争优”活动的认识，把“创先争优”工作当作提高执政为民能力和强化党的领导地位的一项政治任务来完成，列入支部工作的重要议事日程，摆在突出位置，认真落实。既要做到有组织、有安排、有目标、有措施，又要做到有检查、有重点、有落实、有效果，扎扎实实把“创先争优”活动开展下去，促进全矿各项工作的顺利开展。

（三）创新活动方式，不断赋予“创先争优”新的内容

各党（总）支部要注意结合本单位的实际和特点，不断创新活动载体，变换活动方式、方法，使“使先争优”活动既要紧扣主题，又要有新意；既要有教育作用，又要大家乐于参与；既丰富多彩，又灵活多样，又有实际效果；既能激发大家的积极性，又能推进各项工作。要把活动搞新、搞活，通过活动使党员的先进性在安全生产经营工作中得到充分体现。

（四）紧贴安全生产实际，广泛深入地推进“创先争优”活动

当前，我矿安全生产工作遇到暂时困难，由于6.8事故和综采二队回收安装，综采一队倒系统等因素影响，严重制约了生产发展。给后半年的工作造成很大压力。对此，全矿各级党组织和广大共产党员要认清形势，进一步增强使命感、责任感和紧迫感，下定决定，振奋精神，要始终保持奋发进取，迎难而上的精神状态，带领全矿职工，团结一心，共渡难关。尤其是各级党员领导干部要自觉树立战胜困难，完成任务的决心和信心，积极寻找克服困难和解决问题的有效办法。一是要以创先争优活动促进安全质量管理。要认真吸取6.8事故教训，举一反三，全面强化安全管理，深入持久地开展党员身边无事故等系列活动，坚决杜绝各类事故发生。质量标准化方面，要继续坚持高标准严要求，按照既定目标，扎扎实实搞好工作，努力实现创建陕煤质量标准化明星矿井目标。二是要围绕主业，促进生产发展。下半年的目标任务原煤产销量73.8万吨,基层党组织和广大党员要紧紧围绕这一目标，积极投身到生产大干中去，一线要抓现场保稳产创高产；二线要抓环节保运转；机关要抓协调保服务。各单位、各部门要切实抓好各自的工作落实，确保全年生产任务的完成。三是要突出重点，切实抓好经营管理。要紧紧抓住成本管理这一关键，把班组核算和材料管理制度落实到位，严格控制，降低生产成本。提高煤质，搞活销售，提高经营管理质量，实现最佳经济效益。

（五）开展“创先争优”，不断推进和加强党的建设。

党的建设是一项系统工程，涉及方方面面。必须高度重视，认真抓好。一是按照上级安排，继续深入地搞好争创“党建示范点”、“党员先锋岗”、“党员红旗责任区”活动。二是继续抓好先进性教育的后续工作，巩固教育成果，健全和完善各项制度，建立健全永葆共产党员在安全生产经营等各项工作中先进性的长效机制。三是进一步抓好党建目标管理，创新和改进党员教育与管理，促进全矿党建工作的顺利开展。四是结合创建学习型企业，切实抓好党务干部的培训，组织好党务干部业余培训和外出学习，提高党务干部的自身因素。五是切实抓好各级班子建设，按照党委37号文要求,深入组织开展“创建四好领导班子”活动，使广大党员干部始终保持共产党人的浩然正气、昂扬锐气、蓬勃朝气，把各级党政班子建设成政治上坚定，素质上过硬，业务上精通，作风上清廉、务实的坚强战斗集体，推动全矿各项工作再上新台阶。七是抓好思想政治工作，维护矿区稳定。各级党组织和广大党务工作者，要把办实事解难点作为切入点，不断探索思想政治工作的新途径，把思想政治工作贯穿于各项工作中，深入到车间，班组和职工中去。各级领导干部要以实际行动去关心职工，尊重职工，真心实意为职工办实事解难题，努力解决职工群众关心的热点、难点问题，做好方方面面的工作，对一些不能解决的，要耐心做好解释、劝导工作，求得理解，达成共识，化解矛盾。通过思想政治工作，为企业的稳定发展创造一个宽松和谐的环境。

（六）进一步抓好创建学习型企业和精细化管理工作。

这是我矿年初确定的一项重点工作，也是实现三年见成效的关键一年。各级领导干部、各党（总）支部要增强责任意识和全局意识，切实把创建学习型企业和精细化管理当作一件大事来抓，列入重要议事日程，进一步加大工作力度，要突出特色，抓住重点，选好载体，找准位置，整合优势，扎实推进。一是要继续深入发动，促进观念转变，形成创建共识。要大力宣传教育，开展丰富多彩的文化建设活动，进一步深化对创建学习型企业的认识，增强使命感和责任感，群策群力，合力推进。切实抓好《企业文化手册》的学习宣传，强化理念灌输，使之入心入脑，家喻户晓，人人皆知。二是要不断拓宽工作领域，不断创新学习载体，优化学习内容，改善学习环境，牢固树立团队学习，系统思考，学习工作化，工作学习化的理念，形成在干中学，学中干的良好风气。三是要以精细化管理为重点，狠抓工作落实，要在巩固现有成果的基础上，继续坚持把创建活动渗透到企业管理的全过程。按照矿上的整体部署，宣传策化组、督导实施组、监督考核组要切实履行职责，抓好组织实施，使精细化管理进车间、到班组、到岗位，使各项工作有人抓、有人管，件件有着落，事事有效果，努力实现工作标准化，管理精细化，不断提高管理水平。四是切实加强组织领导，进一步健全完善创建工作领导机制。各单位党政一把手是第一责任人,要切实负起责任，以身作则，率先垂范，带头学习、带头实践，争做创建学习型企业的模范。要进一步强化党政工团齐抓共管意识，努力在全矿形成人人重视，全员参与，齐心协力,齐抓共管的良好氛围，促进创建工作的顺利开展。

创建学习型企业是一项长期而又伟大的系统工程。创建工作只有起点，没有终点，不可一蹴而就。需要用创新的理念，创新的精神，积极主动的去探索、去实践，需要全矿各级组织和广大职工的共同努力。因此，我们务必要坚定信心，加大力度，一步一个脚印的把创建学习型企业和精细化管理工作不断推向前进。

受到这次大会表彰的先进党支部、优秀共产党员和优秀党务工作者，在过去的一年里为我矿的改革、稳定和发展作出了一定成绩，为全矿基层党组织和广大共产党员树立了榜样。矿党委希望你们在今后的工作中，谦虚谨慎，戒骄戒躁，保持荣誉，再接再厉，再创新的业绩。

同志们，摆在我们面前的任务艰巨而光荣。全矿各级党组织、广大共产党员、一定要以“三个代表”为指针，团结带领广大职工统一思想，振奋精神，脚踏实地，扎实工作，从现在做起，从自身做起，为完成我矿全年各项工作任务再做新贡献。

《在煤矿先代会上的讲话》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读在煤矿先代会上的讲话。

第四篇：述职报告代先勇

杨柳小学校长述职报告

尊敬的各位领导，各位同行：

大家上午好!感谢局领导，为我们搭建了这样一个交流与分享的平台。让我们有机会聚在一起，汇报过去一年的工作得失，分享彼此的经验与思考。一年来，在上级领导的关爱下，在全体教师的共同努力下，我校坚持原则，依法执教，克难奋进，开拓创新，圆满完成了各项工作任务，学校变得漂亮了，环境更舒适了，设施设备更完备了。学校各方面的工作均取得了长足的进步。下面，我从七个方面陈述我一年的工作。

一、加强理论学习，注重自我修养

一年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多思，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。要求教师做到的我自己首先做到。

1、思想上高度重视。我先后学习了上级有关教师作风建设文件，要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己，时时自我反省，做学生的表率。

2、塑造教师为人师表的良好形象。我有针对性地提出了几点要求，一是要求全体教师爱护关心学生，走近学生的心灵，和学生做知心朋友、和学生的家长交朋友，不准冷嘲热讽伤害家长，更不准教师训斥家长;二是严禁教师体罚和变相体罚学生;三是禁止教师有偿补课、私自为学生乱订资料。

3、通过开展师德师风学习活动，全体教师进一步转变了工作作风，提高了办事效率，能文明执教，优质服务于学生。学生、家长对教师工作的满意度有了大幅度提高。

4、我在工作中比较注重自身的学习与提高，尽管学校教育、教学和管理工作千头万绪，但也不忘忙中抽闲翻阅报刊，了解时事;学习理论，指导工作;参加学习，自我完善;不断实践，提升水平。利用假期与优秀教师交流，努力提高“依法办学、依法执教”的能力，保证学校的办学方向与党的方针政策保持一致;确保学校的办学理念与时俱进，为社会培养合格的人才。

二、求真务实，不断提高自身的工作能力

我自参加工作以来，一直得到上级领导的关怀和信任，在村级小学校长的工作岗位上已经有7个年头啦，经过不断学习、不断积累，有了一定的工作经验，能够较熟练地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高。平时我能积极主动地学习理论知识、学习业务知识，使自己能胜任本职工作，也有领导说你们学校都那么小，有那么难吗？所谓“麻雀虽小，五脏俱全。”就比如现在的假期，理应是师生的寒假，可我们的老师却还要天天去护校，使个别老师有一些想法，怎么办？还有就是教师继续教育问题，我们的教师上课期间没有时间参与上级部门组织的学习活动，怎么办？只有及时地解决教师疑虑，处理好教师与学校之间的矛盾，指导他们如何完成上级部门的各项工作。进而使学校教育教学工作得到了规范、健康的发展。

三、爱岗敬业，勤奋工作，格守美德

自觉负责是对一名学校领导的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。在我的带领下，教师全力以赴，认真遵守学校各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，服务家长，服务社会，保证了学校工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象。我始终坚守在工作岗位上，每天最早到校，最后离校。我相信，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我还把“自觉负责为杨柳小学争光，勤奋进取与优秀教师同行”这句话贴在学校出勤统计栏里，让全校师生必须以勤奋的理念去实现人生的价值，使全体教师努力工作，促进学校教育事业的提高。

四、坚持德育为首，全面实施素质教育

实施素质教育，既是学校工作的基本点，也是最关键的部分。我校一直以德育工作为首。

1、开展丰富多彩的活动，如开展”爱心助成长，留守不孤单的亲子活动、童年筑梦童心飞扬等文艺演出等，让学生得到了展示的平台，从中既得到了快乐又学到了知识。既丰富了校园文化生活，又获得了当地干群的一致好评。

2、家校互动工作

部分家长的知识和思想观念有些落后，往往只有良好的愿望，巴不得自己的孩子一天就能成才，但效果未必好。为了孩子的健康成长，我要求教师加强与学生家长进行交流;采取家访、电话访谈等形式，了解家长的需求，及时掌握学生的学习动态。

五、加强学校安全管理和后勤服务工作，强化安全责任

学校安全直接关系到师生的生命安全，关系到社会和谐稳定。学校本着服务于教育教学工作的原则，努力创造优美舒适的校园环境，为教育教学提供安全保障，尽心尽力做好了后勤服务工作。

1、坚持常规工作不放松，确保教育教学的正常进行。在开学初及时发放了办公用品;检修了各教室照明设施;排除了安全隐患。对各全校的财产和物品进行核查并登记入册，落实固定资产的管理工作。每月进行了安全排查，平时也不定期对学校电器进行安全检查，发现问题及时维修。对学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电也及时进行了维修。卫生工作，在学校的严格管理和老师们的耐心教育下，学生养成了讲卫生的好习惯，校园清洁卫生上了一个新台阶。

2、强化安全意识，紧抓安全工作不放松。开学初，学校与班主任老师签订了安全目标责任书。进一步完善了各项安全制度和应急预案，加大了安全宣传力度，认真落实了安全课进课堂，使学生的安全意识得到了很大的提高。严格执行学校各项管理制度，认真履行职责，严禁闲杂人等进入校园，确保了校园安全。

3、今年暑假，在杨柳村委会、上级领导的大力支持下，通过 “提质升级”工程，修建了“水池、沙池、攀爬墙”等户外设施，种植了绿绿的草坪，让杨柳小学的教学环境不断改善，学校面貌焕然一新。

六、工作中存在的不足

回顾一学年来的工作，虽取得一些成绩，但在看到成绩的同时，更需要冷静地进行反思：我们在学生思想、行为习惯养成上还应不断加强教育督促;教育观念、教学方式方法、工作能力、管理水平和师德等方面还需要我们去不断自我认识、自我提高。另外，农村学校如同贫困的家庭一样，同样摆脱不了贫穷。在开展工作的过程中，所需要的开支，学校这个大家庭也负担不起，经费不足，大大制约了很多工作的开展和教育质量的提高，学校也是心有余而力不足。

七、今后的工作思路和奋斗目标。

1、抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。学校常规管理必须重视从最细小的事情抓起，从平凡的琐碎小事抓起。

2、学校全面推行校务公开，财务公开。严格财经纪律。

3、坚持严于律己，以身作则。要求教师做到的，自己必须首先做到。坚持提前到校，坚持领导参与学校的的各项活动。

4、坚持深入教学第一线，积极参与教研教改，坚持听课、评课，指导教学工作。时时刻刻给教师起模范表率作用。

5、安全教育常抓不懈，牢固树立“责任重于泰山，落实至关重要”的意识，确保校园安全，创建平安校园。

总之，一年来，我力求恪尽职守，努力工作，但还做得不够。一是工作思想的转变相对不足，工作中可能有疏漏。二是管理水平还有待进一步提高。

在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与教师一起，同心同德，迎难而上，力争2017年各项工作再上新台阶。

第五篇：在钢铁厂双十佳表彰会上的讲话

同志们：

正当全公司职工精诚团结，众志成城为实现～年生产经营目标奋力冲刺，全力建设第二条钢铁生产线之际，今天我们隆重召开～年第八届职工技术比赛、合理化建议、双十佳总结表彰会。首先，我代表集团公司向在第八届职工技术比赛中脱颖而出的～年十大操作能手、技术状元、技术能手、优秀组织人员、“金点子”合理化建议奖获得者、“双十佳”奖获得者表示崇高的敬意！向技术比赛的优秀组织单位、最佳支持单位，向一年来为职工素质工程的快速启动和持续推进给予关注、支持、参与的各级党政领导和广大职工致意衷心的感谢！

～年是xx实施大集团发展战略，实现超常规、跨越式发展的关键之年，是xx建厂50多年发展史上最为辉煌的一年。工会组织如何顺应企业发展的形势，如何把工会工作融入企业快速发展的大背景中，如何实现在“改革中维权”、“发展中维权”，这是新形势下工会组织面临的新课题。为此，今年年初，由公司工会牵头，经管中心、技术中心、财务公司、人力资源部、科技大学、团委等部门配合，出台了《本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料（集团）启动和推进职工素质工程实施意见》，用三年的时间全力启动和持续推进职工素质工程。

职工素质工程是一项系统工程，～年是素质工程启动的第一年，在“提高职工的素质就是为xx战略目标服务”理念的牵引下，突出“企业发展与员工发展同步“的思路，我们把工作重点放在职工职业技能提升、创新能力开发和职业道德教育上，大张旗鼓地组织开展了第八届职工技术技能比赛、“提金点子，结金果子，创金效益”合理化建议活动、“十佳职业道德标兵”和“十佳职业道德集体”选树争创活动，目前全公司上下劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的创新氛围已初步形成，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的比学赶超的时代新风已蔚然成风。

----技术技能比赛为职工搭建了展示自身价值的舞台。

从今年六月份开始我们组织了“第八届职工技术比赛”。历时6个月时间，历经岗位练兵、技能培训、技术比赛、赛事总结四个阶段，选树出～年公司十大操作能手，公司级技术状元36名，技术能手36名，优秀组织考评员25人，优秀组织单位4个。是近年来工种覆盖最广、参与职工最多、技术含量最高、社会影响最大、收到效果最好的一次。

一是技术比赛思路的创新。打破了过去以比赛论比赛的传统格局，围绕企业发展的人才战略，以管理系统的重点环节、技能操作的薄弱环节、技术工种的关键岗位为重点，坚持技术比赛同技师评审、课题攻关、先进操作法相结合提升了技术比赛的档次。

二是在工种选择上注重广泛性。设通用工种、公司级工种、基层级工种三个层面，分机、钳、铣、焊、计算机、理化检测6个级通用工种，涉及冶炼、轧钢、机械等46个公司级工种，134个基层级工种，全公司25个单位4300余名职工参与比赛。

三是赛前培训注重针对性。在科技大学的支持下，以“工人技术夜校“的形式，组织计算机、电焊工技术骨干培训，特别邀请“全国焊接大王”山西省焊接协会理事长贾鸿谟和省电建四公司焊接专家进行焊接理论讲学和实践指导，组织焊接骨干同天脊集团技术工人进行焊接技术交流，收到了事半功倍的效果。

四是比赛过程注重严谨性。通用工种、公司级工种、基层级工种都有严格、规范、科学的操作程序，尤其是通用工种，采用“金字塔”式层层淘汰，层层选拔；理论考核、实践操作逐步同全国比赛接轨，计算机比赛引入了网络设计、软硬件安装、计算机连网操作。同时首次派员参加了山西省首届职工技术比赛，选派13名选手参加～年全国钢铁行业职工技术比赛。

五是宣传造势营造合力机制。打破过去技术比赛工会单打一的格局，由竞赛委员会组织，公司各职能部门全力配合，基层单位倾情支持。同时，加大了奖励力度，二级单位普遍实行“技术状元津贴制”，首次在全公司选树“～十大操作能手”，～拉动，奖励推动，极大地调动了职工学技术、比技能、练硬功的积极性。涌现出了轧钢厂、机械锻压公司、技术中心、铁运部四个优秀单位，科技大学、二建公司、电气公司三个最佳支持单位，一大批技术比赛优胜者脱颖而出，尤其是各级技术比赛的组织者、考评人员、培训教师付出了艰辛的劳动，为xx第八届职工技术比赛的～成功提供了有力的动力支撑。

------“金点子”合理化建议活动为职工创新能力开发提供了平台。人各有智，贵在开发。今年围绕公司生产旧线的挖潜增效和三大工程建设，围绕技术创新、质量创佳、产品创优在全公司职工中组织开展了“提金点子，创金效益”技术改进、合理化建议活动。针对近年来合理化建议奖励滞后带来的负面影响，炼钢厂、轧钢厂、钢管厂、烧结厂等单位制定了针对性的奖励政策，实行合理化建议三级奖励制度（建议奖10-20元/条、采纳奖和实施奖），收到了较好的经济效益和社会效益。今年全公司收到合理化建议、小改小革、技术创新项目614项，其中，大的有评审价值的合理化建议项目104项，经技术专家评审、合理化建议委员会研究，对30项价值大、有创新点、技术含量高的建议进行奖励。尤其是炼钢职工鲁怀亮在炼钢工艺操作中总结、提炼的变压变枪操作法，广泛运用于炼钢工艺实践中，为企业带来了可观的经济效益和社会效益。经单位推荐，技术专家审定，被评为公司先进操作法并以个人的名字命名为《鲁怀亮炼钢操作法》，这是我公司首次、首例以个人的名字命名操作法。

------职业道德“双十佳”争创活动为xx人形象塑造工程注入了活力。提升职工的操作技能，开发职工的创新能力要以职业道德建设为前提，企业的快速发展，需要一大批专业人才和技术人才，更需要团结、忠诚、敬业、守信的员工队伍。今年以来，按照省市安排，结合“我是xx人”塑型活动，公司工会在全公司范围内

开展了十佳职业道德建设标兵、十佳职业道德建设集体争创活动。活动以职业道德建设为主线，以“六个一”竞赛活动为载体，在全公司公开推荐、公示、选树职业道德建设“双十佳”，收到了较好的效果。

同志们，今年是职工素质工程的启动之年，尽管我们作了一些工作，但我们仍然要看到工作中差距：从总体看技术比赛组织不太平衡，个别单位重视程度不高，组织过程不太严谨；少数职工对参加技术比赛的重要性认识不到位，临场逃赛、避考；尤其是目前操作工人中不同程度地存在着重实践，轻理论的倾向，电焊工理论考试及格率不足20%。近两年我们曾两次派技术工人参加全国、全省职业技能比赛，由于技术工人理论水平的偏低使我们两次同全国、全省技术能手奖牌擦肩而过。在公司评审的104条合理化建议中，管理创新方面的建议寥寥，合理化建议活动有盲区和空白点；双十佳评选活动开展的深度、力度不够等。

当前面对钢铁行业激烈的竞争，我公司的改革、发展已进入决定性阶段，尤其是打造新的钢铁航母、建设新xx的二次创业已全面起程。对照集团公司的发展战略，对照现代化企业和现代化企业集团的要求，我们应意识到，职工作为人力资本，是企业核心竞争力的重要因素，产品可以借鉴，技术可以引进，但员工的素质必须主要靠企业自身去提高。

对于在座的技术状元、技术能手及所有受表彰的职工来说，彩带、荣誉、光环，无疑是自己人生道路上的一个新起点和加油站。在荣誉面前我们更应感到有责任、压力和重担。我们常讲，企业最靠得住的降低成本、提高效益的办法，是提高职工的操作技能。通过每个操作岗位的高水平的操作，才能使领导的思路、决策得到真正的落实，才能把工艺、设备、管理、人才等优势得到最大限度的发挥。如果说素质工程是一座大厦，每个职工就是撑起这座大厦的基石和砖瓦。

对于一个普通的职工来说，理想和追求不可能是轰轰烈烈惊天动地的。干一行，爱一行，专一行，努力成为这一行的状元、能手，努力成为企业和社会离不开的能工巧匠，特别是技术操作工人具有攻克技术难点的能力，干出令人拍案的绝活的能力，创出“金点子”的能力，这就是职工的理想和追求，这就是自身价值的成功体现。

对于工会工作者来讲，素质工程任重而道远。工会十四大提出了新时期工会工作新的任务：要保持和发展中国工人阶级的先进性，培养和造就数以亿计的高素质的劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才。一流的企业要由一流的职工来办，一流的水平要靠一流的职工来创。所以工会干部必须有一种强烈的紧迫感、责任感，提升和拓展维权理念，在维护职工的生存权的同时维护职工的受教育权、发展权，把职工的未来、个人的价值实现同企业的发展紧密结合起来。这样的维权才是职工所求、党政所谋、企业所需。才能凸现工会在企业发展中的作用。

企业的快速发展，“新xx”的建设，需要千万个技术状元和能工巧匠，需要一大批象鲁怀亮一样的工人发明家，需要一个个有创新、有效益、有成果的“金点子”，需要一支忠诚、奉献、团结、守信的员工队伍。所以，我们必须畅通职工学技术、比技能、练硬功的渠道，搭建职工展示才能、实现自身价值的平台，健全完善用人机制、激励机制和职工成长机制，每年大张旗鼓地选树“十大操作能手”、“个人先进操作法”、“十佳标兵”，真正让技术工人在政治上红起来，待遇上高起来，～上火起来，为创建学习型企业、知识型队伍，培养更多的高技能复合型技术工人队伍打下坚实的基础，为建设现代化企业和现代化企业集团起到强大的推动作用。

谢谢大家！