2012财年中国燃气(江浙闽片区)市场开发经验交流会新闻稿

第一篇：2012财年中国燃气(江浙闽片区)市场开发经验交流会新闻稿

2012财年中国燃气（江浙闽片区）市场开发经验交流会

隆重召开

7月26日，中国燃气（江浙闽片区）市场开发经验交流会在漳州宾馆隆重召开，中燃集团副总裁范金生、中燃集团副总裁金容仲、中燃集团总裁助理及江浙闽片区首席代表兼福建安然董事长王晋、中燃集团总部市场客服部总经理尹生开、总助邓必醒、中燃集团运营协力团副总经理裴钟玖、项目经理兼翻译赵凡、江浙闽片区各项目公司总经理、市场分管领导、市场部经理及骨干参加了会议，本次会议持续两天。

会议开始后，福建安然本部领导、集团总部领导分别进行了开场致辞，随后按照会议议程井然有序地开始了为期两天有主题和有针对性的交流发言、专题分组讨论、专题培训。来自各项目公司的相关负责人及厂家代表组成的讲师队伍依次进行了主题发言。讲师们准备充分，PPT课件图文并茂，通过事例阐述、数据说明、图片展示等方式，分享了中国燃气及江浙闽片区各项目公司在市场维护、巩固、拓展方面的成功经验与案例，并就市场开发过程中存在的问题进行了深入探讨。在交流发言后的提问环节，现场气氛活跃，参会人员纷纷踊跃提问，针对工作中存在的问题提出质询和交流经验，各位讲师从容应答，认真负责地回答每一个问题。

会议在大家的积极发言和认真学习中圆满落下帷幕，中燃集团副总裁范金生对2012财年中国燃气（江浙闽片区）市场开发经验交流

会的成功召开表示热烈的祝贺，并指出，面对困难，我们务必完成三大任务：一是解放思想、认清形势；二是交流经验、明确方向；三是坚定信心、加速发展。范总最后对会议进行了精彩而深入的总结，范总表示，我们从此次会议中学习到三大法宝：一是会议的基本经验，包括宣传导向、政策支持、团队建设、领导班子建设四个方面；二是市场开发的基本策略，包括发挥优势、赢得政府、争取上游、战胜对手；三是今后发展的基本战略。同时，范总向大家提出了殷切的要求和期望。

本次会议增进了江浙闽片区项目公司之间的沟通交流，搭建了江浙闽片区项目公司沟通交流的平台，实现了“大市场”、“小市场”共发展的良好局面。