营销工程师专业技术总结（大全五篇）

第一篇：营销工程师专业技术总结

营销工程师专业技术总结

本人2000年7月进厂已近十个年头，2001年实习期满后从事物资营销工作九年，这十年中勤勤恳恳、任劳任怨，真正做到了十年如一日。本人2001年至今一直在物资管理部从事营销计划工作，现主要负责办公用品、印刷品、劳保用品、纺织用品的计划工作，同时兼任营销统计、经济计划等项营销工作。在公司、部各级领导的信任和支持下，我利用业余时间不断的学习，获得本科毕业证书的同时还取得了学士学位，且将所学的知识与实际工作相结合，利用先进的营销手段来管理业务并对公司全体保管员、材料员进行培训。因为工作出色、同志们认可，仅在物资管理处工作两年后就在领导的信任、公司的厚爱下于2003年光荣的加入了中国共产党。由于身处重要岗位，本人在作风上廉洁奉公、求实务真，时刻向身边的老党员看齐，无论是份内份外的工作，随叫随到，每次都能较好的完成领导交办的各项任务。在采购计划的审核过程中，时刻按照部长要求认真查阅各种计划资料、及时核对技术图纸，以确保审核通过的采购材料在数量上不浪费、在质量上不含糊、在价格上不马虎；在办理验收入库过程中坚持做到数量不对不验收、质量不保不通过、价格不低不签收。同时作为公司的通讯报导员以及一名文学爱好者，本人利用工作之余陆续在葫芦岛市技术协会及本公司宣传部门的广播及“ ”刊物上发表了六十多篇的各类稿件。先后将本人在营销技术方面的设想以及部门技术新变革、新风尚、新事迹等一一做以报导，有效地激发了全部门员工的工作热情，同时也对推动部门的精神文明建设的快速发展起到了积极的作用。几年之中，在部门领导的关怀下，在周围同事的帮助下，工作中没有出现过一次疏漏。现对十年来的营销专业技术工作总结如下：

一、思想政治方面：

做为一名党员，本人思想积极向上，能够深刻领会“三个代表”的重要思想，用心牢记“八荣八耻”的人生荣辱，树立了正确的价值观。严格要求自己，遵规守纪，时刻以一个共产党员的标准严格要求自己，政治觉悟较高。常利用闲暇时间学习党章党纪，使我在思想上得到了质的飞越，始终保持党员的先进性和纯洁性，明辨是非、坚持真理，对于违反原则、违反制度的现象敢于说出自己的想法。同时严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟不断提高。一年来，我始终坚持运用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱党，热爱所在的集体。始终保持积极乐观的心态投入到工作生活和学习中。我尊敬领导，团结同志，邻里和睦，勤于劳动，严于律己，诚实守信，助人为乐，谈吐得体，具有良好的机关工作人员形象。同时能够积极响应公司的号召，发挥自己写作的特长，积极参加公司各部门组织的各项有益活动。

二、工作方面：

十年来，我始终严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力实践“三个代表”的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，兢兢业业、开拓进取，工作中能够独挡一面。具体表现如下：

（一）强烈的责任心，饱满的工作热情，平凡的工作做出不平凡的成绩，工作的辛苦化作硕果的甘甜。

自参加工作以来，工作中始终坚持以技术为指导、以市场为依据、以用户为根本的三项原则，同时能够严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力实践“三个代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，兢兢业业，开拓进取，工作中能够独挡一面。

由于公司的重组，我部门的人员由原来的60人一下缩减到了12人。由于人员少、工作重，因此除了以往计划员的工作外，我同时还兼任了部门助理员、经济计划员、微机操作员以及全公司保管人员培训等工作。公司重组以前4个人的工作现在我1个人干，刚开始时，我有些应接不暇、手忙脚乱。周围的人说：你天天回家这么晚，要当劳模吗？其实她们哪里知道，有时真是工作干不完。但工作压力有时会化作工作的动力。我告诉自己，面对领导的信任，你的一点点付出又算得了什么？时间长了，面对纷杂的工作，我已游刃有余，每天上班后就计划好了一天的安排，同时常写备忘日志，把工作干得井井有条。业余时间，为了尽快将计划下达到指定的供应商手中，经常会帮采购人员将计划中的物资样品送去，有时印刷的表格因为各单位上报的急的，我还会利用下班往葫芦岛通勤帮忙去印刷厂取回，有时是30、50本，我就让我爱人帮忙转程公汽送到公司通勤车上，这个时候虽然累得满头大汗，但一想到为部门又节省了一次台班，也觉得很满足。记得有一次，由于急需装箱单，早上5：30就到印刷厂取回，为了保护印刷品不被倾盆而下的大雨淋湿，紧紧地把它们护在伞下，自己被浇成了落汤鸡，全身湿透的坐了一个多小时的通勤车赶到公司上班。即使这样，我依然觉得很开心，因为我的一点付出保证了生产的顺利进行。

在长期的工作中，我时刻认识到营销工作始终要围绕技术进行。由于我公司所处行业不同，对产品的质量要求相当严格，这就使得我们对所购物资具有相当严格的要求，既要保证工人们使用起来得心应手，又要保证材料的质量，绝不能因为材料供应的问题给公司造成损失。这就要求我必须把大学所学的先进管理理论引入到工作中来，为此，在公司和部领导的支持和指点下，我制订了各种营销管理表格，使得一切都拿数据说话成为一项制度得以实施。为使得管理能够上一个新的台阶，在单位领导的指导下，我组织全厂的保管员进行仓库管理培训，使得每一名保管员都能明白自己的职责，同时，也教会了每一名保管员如何办理出入库手续、如何建立材料台帐、如何上报库存明细表，这样做的好处是便于审核采购计划，能够做到库里有的不重复采购，库里没的及时补足，既保证公司资金的高效使用，又保证车间生产不耽误。同时把过程体现在流程中，做到材料入厂每一环节都有专人负责，如果出现因质量或数量造成的责任或事故做到有据可查。对于各单位所报材料采购计划认真审查、及时与技术人员进行沟通，认真听取工人师傅们的意见，几年下来，我对生产技术过程中的各种数语了如指掌，更对于生产过程中的技术条件如数家珍。由于经常深入一线了解情况，加上对于各项技术指标的了解，对于错报、漏报、瞒报的采购计划一眼就能看出来。

同时，作为一名计划人员，我总是对各单位的材料消耗计划进行认真汇总、审核、对库，避免重报、漏报、错报。使物资计划的准确率、涵盖率、兑现率达95%以上，计划的领用率达到100%，临时计划控制在5%以下。合理安排到货时间，并根据安全生产缓急，掌握进货渠道。当采购的原材料到货后，我主动按合同规定的质量标准对物资进行外观检验和验收。对发现问题的采购物资，无论牵涉到哪个人，及时反馈给领导，一切为了安全生产服务，一切以维护公司的整体利益为前提。在工作中，我经常深入基层，强化服务理念，以生产一线满意为准绳，及时解决材料供应过程中存在的问题，加强材料使用的跟踪管理，及时与各位材料员沟通，杜绝发生物资积压、流失和浪费现象。同时严格、认真地审核物资的使用范围，控制非生产用料，切实提高了服务质量。本人还经常利用业余时间搞市场调查，对物资价格、质量、数量及时反馈。协助领导建立供方评价系统，对供货商实行动态管理。

（二）努力钻研专业技术业务，立足于理论与实践的有机结合，在自己的工作中不断总结新的技术方法，开拓创新，做好企业的主人翁，为提高企业的办公效率和经济效益献计献策。

1）我认为计划管理是物资供应工作的起点，也是材料成本的开始。在这个环节，要重点关注三个量的确定。

1、物资需要量。物资需要量是企业各部门在计划期内为满足正常的生产经营而需要的物资数量，是物资计划编制的基础。它是以企业各用料部门计划期内提报的需用计划为基础、平衡现有库存为条件，按每种物资具体规格确定的。计算公式为：物资需要量＝∑各用料部门需用量。

2、物资供应量。这是个非常重要的指标，关系到本计划期应该要多少物资才能满足企业正常的生产需求。计算公式为：物资供应量=物资需要量-现有库存量。

3、物资采购量。物资采购量是在物资需要量的基础上，结合企业回收复用、修旧利废、自制加工、积压改造的量而确定的。公式为：物资采购量＝物资供应量－企业回收复用-修旧利废量-自制加工-积压改造量。上述公式可以进一步表述为：物资采购量＝∑各用料部门需用量－现有库存储备－企业回收复用-修旧利废-自制加工-积压改造量。

从上述公式我们不难看出，企业生产需要的物资，不是要多少就买多少，而是在先利用现有库存量和企业内部可利用资源后，不足的部分才向市场购买。换言之，如果企业的库存和内部可利用资源能满足生产的需要，就不会发生采购。计划环节还把企业修旧利废、回收复用、自制加工、积压改造等企业内部可供利用资源纳入生产用料安排，减少了新材料的投入，减少了计划期物资采购的数量，也减少了采购费用和仓储费用的发生。加之这些物料在以前期间已经消耗，进入了消耗期的成本，再投入时不重复记入投入期的成本，达到了降低成本的目的。

2）为了让物资管理工作做到系统化、规范化和网络化，我认为必须采用信息化手段，把物资计划、采购、仓储、配送、供应商等的管理纳入网络管理之中，有效地利用共享信息资源，改善企业管理环节，实施有效控制与全程管理。在物资系统内部，实现物资原始数据的录入、处理、储存和输出，完成物资的计划管理、仓库管理和统计分析；在物资系统外部，通过接口与信息系统的其他子系统连接，实现数据共享。这些物资管理方面的信息，对协助企业领导决策，加强物资使用监督和财务监督，提高物资管理水平，具有重要作用。我一直在寻找这样一种方式，即采用计算机技术实现物资管理电算化，是提高物资管理水平的有效的途径。长期以来，物资管理工作中的信息管理是采用人工的方式，要付出大量人力，填写各种表格、凭证、账册、卡片和文件。由于信息是随着时间不断变化的，各业务部门对信息的使用要求也各不相同，所以要按照不同的分类经常不断地汇总、统计，往往要做许多重复登记和转抄。这种手工操作的管理方式，不仅浪费人力，而且存在许多缺点，如处理速度慢，影响信息及时性；易出现错误，影响信息精确性；不便于查询；缺乏综合性，不能起控制作用等。因此，发展以电子计算机为基础的物资管理信息系统已是十分迫切和必要的了。在此情形下，我坚持利用业余时间努力学习相关的计算机知识，并结合我们物资工作实际，本着“以人为本”的设计理念，充分考虑我们物资人员的实际情况，以原物资内业账务为设计思路，经过不断的完善和改进，提出了建立物资管理应用软件的个人设想，能间接减少库存的无谓积压，提高企业的经济效益。

3）加强物资管理，不但有算得出、看得到的效益，还可以大大提高管理队伍的素质，加强职工的增产节约意识、爱护财产意识和学习科技的意识，使科学管理形成共识，并可以减少物资设备各个环节上的矛盾。物资消耗定额是指在一定的生产技术组织条件下，为制造单位产品或完成单位工作量，所需消耗的物资数量标准。物资消耗定额是企业编制物资供应计划和计算物资需要量的重要依据。也是企业进行物资供应计划、用料管理、定额供料，考核材料消耗指标和加强经济核算，确定产品计划成本等工作的重要基础。在日积月累的管理经验下，我经过反复的论证，同时结合经验与实践，对制定物资消耗定额的方法进行了以下归纳：

a、技术计算法

它是根据产品的设计结构、技术要求、工艺流程、合理的下料方案来制定消耗定额的方法。技术计算法制定定额比较准确，但计算工作量大，主要适用于图样，工艺资料完整且批量较大的产品。

b、统计分析法

它是根据以往生产中物资消耗的统计资料，经过分析研究，并考虑计划期内生产技术组织条件的变化等因素，来确定物资消耗定额的方法。

c、经验估计法

它是根据技术人员和生产工人的实际经验，结合有关技术文件和产品实物，考虑计划期内的生产技术组织条件变化等因素制定物资消耗定额的方法。

4）企业生产经营活动所需的物资，是分批进货、陆续消耗使用的。因此，企业仓库中应经常保持一定合理的物资储备，称为库存物资。确定合理的库存量标准，应该以先进合理为原则。因为，过多的储备会造成物资积压，影响资金周转，而储备量过少，则会造成停工待料。为了能够得出准确的数据，我钻研了部分专业书籍，加之多年的物资管理经验，总结出了经常储备定额制定方法：

a、日期定量法。

即先确定物资的供应间隔天数(即物资的储备天数)，然后，据以确定物资的经常储备。其计算公式如下：经常储备定额＝平均每天需要量×经常储备合理天数

b、经济订购批量法。

经济订购批量法是指通过计算经济合理的订购批量，从而确定企业存储总费用最低的物资储备定额的方法。它是侧重于从企业本身节约费用的角度来考虑物资储备的一种方法。

①订购费用，主要是与物资订购、采购有关的旅差费、行政管理费、验收和搬运等费用。

计算公式如下：年总订购费用＝年订货次数×每次订货费＝平均物资需要量／订货批量×每次订货费

②保管费用，主要包括物资占用资金的利息、仓库和运输工具的维修折旧费用、物资存储损耗等费用。

计算公式如下：保管费用＝年平均存储量×单位物资存储费

三、个人存在的问题：

总结这十年来的工作，虽然自己在主观上千方百计、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千头万绪，有的时候难免会出现一点急躁情绪。由于工作的繁杂，在每天的工作中，都是以自己的想法，随意的进行安排工作，计划性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后，对需要调整工作目标和方向的工作提前计划好；其次是及时与领导、同事进行沟通，以便调整自己的工作计划；三是对自己的工作计划中已经安排的工作尽可能在当天完成。

同时，我对自己的政治理论以及专业知识的学习虽有一定的进步，但还没有深度和广度，观念和思维相对落后，需要更深刻地学以致用。还有由于工作性质和条件所限，深入到基层的次数还应大大增加，只有不断地深入实际，才更有利于工作的落实与开展。

四、今后的打算：

二O一O年是又一个开始，在以后的工作道路上面对新形势，本人要有刻苦磨炼百折不挠、坚韧不拔、献身兵器的意志，不断强化自我的党性修养、加强理论学习。按党员标准严格自律并身体力行，堂堂正正做人，干干净净做事，认真实践“三个代表”的重要思想。一句话，社会在发展，与时俱进。

以上总结，请领导及同事们提出意见和建议，我将虚心接受批评和改正。

第二篇：电力企业工程师专业技术总结

工程师专业技术总结

————xxx

一、本人简介

本人，xxx，系xxx系统维护班班长，2004～2007年在xxx从事继电保护及变电站自动化工作，08年调入xxxx，从事远动自动化、通信工作。

二、本主要从事的工作

1、生产性工作

08年自己在xxx系统筹建、规划、施工和验收等各项系统建设工作中做出了一定的贡献。从最初集控自动化系统厂家的设备建造、现场安装调试时的网络线、电源线铺设、及设备屏柜合理布局，到今年10月份网调和中调完成对集控自动化系统的验收，均起了不少的作用。在xxx领导安排任务后，我带领全班（共3人），把握工作重点，理顺相关工作关系，按时完成了对xx变、xx变及xx变远动系统接入集控自动化系统，尤其xx变接入集控系统期间，系统班克服了人员严重匮乏等种种困难，顺利完成了主站与xxx变远动联调，确保了xxx变准时送电。

2、管理性工作

完成了系统维护班管理制度汇编，该汇编涵盖了班组管理制度（劳动纪律、效率考核、生产管理考核、安全管理考核及综合管理考核等多个方面制定了较为详细管理办法）、自动化专业管理制度（主站值班、主站交班、设备巡视、数据备份、主站远动信息点表、缺陷管理、自动化专业新设备投运、移交运行管理制度、自动化系统投运、退役管理等专业管理制度、自动化系统检验管理和自动化系统检修管理）、通信专业管理制度（通信专业检修管理制度、通信专业巡视检查制度、通信专业技术培训制度、通信专业缺陷管理制度、通信专业机房管理制度及通信专业备品备件管理制度）。

目前已制订出新接厂站流程卡、数据库修改记录、自动化系统（主站）巡视流程卡、xx变自动化、通信巡视卡、远动信息变更通知单等8个标准作业流程卡，这些流程卡的实施，大大规避了作业过程中可能出现种种安全隐患。此外，还制定了子站接入集控自动化系统技术要求、子站综合自动化现场验收大纲等规范。

在此同时，对集控自动化系统，从专业技术上制定了专业技术要求如下：子站接入集控自动化系统技术要求、OPEN3000集控系统的标准化配置、子站综合自动化现场验收大纲及子站通信系统现场验收大纲等。通过这些技术要求的制定，提前防范一些安全隐患，提高集控自动化系统的可靠性。

三、本现场工作中遇到的技术难题、隐患及危险点

1、技术难题

 子站与主站IEC104规约通讯不够稳定，在大量远动并发数据上传时，会出

现通讯中断；

 发现OPEN3000系统图形后台进程GraphApp，在双屏工作站打开图像过多时，有时会出现该进程CPU占用率过高现象（超高95%），造成整机图像进程死机现象，必须注销工作站（或重启系统）方可恢复正常；

 子站远动管理机通讯出现异常时，需现场模拟大量并发数据上传测试时，缺

乏必要的模拟软件，远动管理机定期检验缺有效测试软件；

 发现集控自动化系统功能缺陷，且向南瑞科技电网公司，提出了功能修改意

见或功能缺陷共计45条。

2、隐患及危险点

 OPEN3000 系统IEC104缺省遥控启始地址，不是IEC104标准启始地址，这

样容易出现子站IEC104启始地址不一致，造成遥控不成功；

 OPEN3000 系统语音播放进程（UNIX自带播音程序，send_sound）资源不能

正常释放，在系统有大量语音告警后，出现send_sound进程的CPU占用率达95%以上，造成不能正常播放告警语音现象。

四、对局生产技术管理工作的建议

1、专业技术管理

（1）鉴于未来2年内，我局接管变电站步伐加快，老站通信、自动化技改任务繁重，到时多点同时工作情形必会存在。当前我局自动化、通信专业技术人才，虽有所缓解，但仍然相对比较缺乏，尤其缺乏独挡一面的人才，因此建议适当补充综合自动化技能水平高的骨干分子，以解燃眉之急。

（2）加大对自动化、通信专业外出厂家培训的力度、深度。由于已运行站综合自动化系统均系当地电业局维护，我局从未接触这些系统，所以对我们日后熟悉、维护非常不便，为此我们非常有必要去相关厂家，针对这些设备进行系统管理员级别的培训学习，避免日后维护过程中出现各种异常。

2、生产管理

（1）辖区变电站内远动自动化专业与其他专业整体协作关系，有待进一步改善。当前，500kV变电站间隔改造（大修）工程，涉及到远动自动化专业须进行的信号核对或修改工作时，自动化专业得到生产通知比较滞后，往往在即将送电前才收到，给青园集控主站自动化工作预留有效工作时间太短，容易造成工作延期或验收不全面等现象。因此，建议在涉及到自动化工作时，宜由相关部门（或班组）提前通知运行分局，让系统维护班提前做好相关工作计划，尤其提前获取相关远动点表，并提早进行审核。

（2）鉴于09年有部分老站预接入500kV集控自动化系统,建议凡涉及到通信、自动化方面的技改工程，通知运行分局派人参加工程查勘，具体施工期间，是否

由项目负责人协调包括自动化在内各专业之间的配合性工作及时间安排，提前通知运行分局具体送电时间，及其相关厂家到站时间，以便于集控主站提前做好配相关配合工作（如远动信号审核、光子牌、间隔分图、主接线图的修改）；

（3）对于我局涉及到通信、自动化方面的技改、新安装工程，建议由相关部门提前将通信、自动化方面的设计图纸交付运行分局，便于其提早审查图纸正确性和实用性。

五、对现场工作危险点预控方面的建议

（1）在接到工作任务时，应立即指派工作负责人，必要时组织去现场进行实地查勘，且让其提前对相关工作任务进行危险点分析、风险辨识；

（2）平时应该加强基本功锻炼、提升，让工作负责人从专业上真正弄懂此项工作真正的危险点及其预防措施；

（3）严格执行安措票制，工作过程加强真正意义的监护。

第三篇：工程师评审专业技术总结

专业技术工作总结

---，男，汉族，中国共产党党员，----年出身于--省--县，---年毕业于--省-------学校地下采煤专业，分配到----煤矿工作；先后担任采煤技术员、掘进技术员、基本建设技术员，后来担任本矿基建科长、通风科长、安监科长等职务。---煤矿被资源整合兼并重组后出去打工，曾经被聘任过--县--煤矿副矿长、山西省煤炭建设监理有限公司（---项目监理部、---项目监理部、---项目监理部）矿建监理工程师、温州第二井巷工程公司驻--公司---项目部工程师、---集团----煤业有限公司通风科科长等。

在煤矿生产技术工作中, 我将所学到的煤矿理论知识直接运用到生产第一线，认真为采掘区队提供技术指导和解决疑难问题，做到理论和实践相结合。2011年又考取了太原理工大学，函授学习了煤矿开采技术专业，提升了自己的学历。在工作中能提出创新的建议，学习推广应用煤矿新技术、新材料、新工艺，树立全局观点和整体理念，思想解放，工作大胆开拓，为煤炭技术的发展和进步作出了贡献。总结如下：

1、在89年被分配到煤矿后，在生产技术科任技术员；积极学习一线技术，测量、放线、绘图、晒图，编制作业规程、技术措施，规划布置采掘工作面，全面学习掌握煤矿三大规程，熟悉煤矿五大自然灾害，扎实了技术基础。

92年煤矿开始9-21万吨改扩建后，我任基建科技术员，审图纸、编规程、施工放线、做工程预决算，样样干。最难点是我们的铁路装车仓施工，其立体交叉混凝土梁、柱多又复杂，施工人员没有学过立体几何，根本没办法理解掌握形状；我边看图边用钢筋制作模型，经过几天努力终于完成模型；所有人员一看模型终于明白所施工装车仓构造，使工程进展顺利，按时完成。我应用所学知识技术进行施工，体现了我自己的价值。经过大量的工作实践，丰富了自己的理论知识，提高了自己的煤矿实际业务技术水平。

2、到山西省煤炭建设监理有限公司----项目监理部、---项目监理部任矿建监理工程师后，负责所有矿建工程质量监理职责。基本建设期间，矿方都是神华集团调来的专家、技术骨干，办事效率高，技术先进，很高傲，刚开始很难适应；经过我带领我们监理部的同事共同努力，扎根施工第一线，狠抓工程质量，学习掌握许多国家标准，严把质量关；对《煤矿井巷工程质量检验评定标准》、《煤炭建设工程质量技术资料管理规定与评级办法》特别精通，许多方面有独特的见解；在建井过程中发现并处理了多次工程质量事故，挽回建设单位的巨大损失，保证了工程质量，竣工验收中有四个矿建工程获得优良工程。我们也获得--公司的认可，我们监理部获得-----煤矿2009先进单位称号。我为---、--两座现代化矿井建设做出了贡献。3、2011年任--第二井巷工程公司---项目部工程师，认真完成了施工技术工作；编制施工技术图纸、施工组织设计、作业规程、安全技术措施，学会了电脑制图（AutoCAD）；在二采区胶运大巷掘进过程中，带领工队攻克涌水巷道下山掘进技术难关，因专项安全技术措施到位，没有任何伤亡安全事故。

4、在------煤业有限公司组建过程中，任通风科科长，主持工作；建立一通三防各项规章制度，完成隐患排查治理一通三防工程设计、编制井下通风安全设施设计施工图，恢复KG160瓦斯监控系统，完善通风系统编制通风安全技术措施、负责我矿瓦斯等级鉴定工作，负责我矿反风演习工作，编制我矿《防灭火设计》，完成每月的通风系统图纸上报、集团生产平台一通三防报表，以及其它日常技术工作。

由于我矿煤层自燃倾向性为自燃，自燃倾向性等级为二级，自燃发火期为3-6个月，13#煤层厚度达到12米，所以综采放顶煤开采方法的推广使用一方面提高了产量，另一方也给生产带来安全隐患；采空区冒落大，遗留的大量松散遗煤容易发生氧化反应，产生自然发火灾害，严重影响煤矿安全生产；结合--------1203综采工作面特征，通过模拟实验方式，进行自然发火预测技术分析。在-------煤业1203综放面初期及正常回采时，实验检查到大量CO气体产生，由于CO气体是煤自然发火的指标气体，因此在工作面及通风系统确定后，煤自燃气体指标的影响因素锁定在工作面推进速度、回采率及工作面通风强度这三个指标上；1203综放面实验分析知，从自燃温度到自燃发生的最短自然发火期为22天。实验分析得出四个主要自燃判定指标，分别为CO气体浓度、CO2与CO比值、烯烃、温度；我通过大量的资料查询，现场分析研究数据记录，完成论文《易自燃煤层综放面采空区自然发火预测技术分析》。

通过这些年的煤矿专业技术工作经验积累与学习，使自己成为一名能从事煤矿生产管理、采矿工程与生产设计、技术管理和安全管理的高级技术应用型人才。

2014-9-12

第四篇：电气工程师专业技术总结（模版）

个人专业技术工作总结

本人于2001年7月毕业于广东省机电学校机电一体化专业。从2001年4月开始，到佛山ゆゆゆゆゆゆ公司实习，毕业后也一直在这公司工作，至今已有十一年了，期间一直从事电气方面的工作。在这十一年多的工作中，自己在政治思想、职业道德、专业技术水平等方面都取得了一定的成绩，个人综合素质得到很大的提高。

在政治思想上，要求积极上进，关心和热爱祖国、热爱人民、爱公司，坚决拥护中国共产党的领导，拥护国家的各项方针政策，严格地遵守国家的各项法律和法规,遵守公司的各项规章制度；有很强的上进心，勇于批评与自我批评，树立了正确的人生观和价值观。

在工作态度和职业道德方面，从参加工作以来，我就喜欢上电气方面的工作，工作态度端正，对工作认真负责、有始有终，敬业爱岗，有强烈的责任感和事业心，有良好的职业道德。

在学识水平、专业能力方面，从参加工作开始，我发现在学校学到的专业理论知识与生产实际有很大的不同和差距。为此，我始终坚持理论与实践相结的方法，努力提高自己的岗位劳动技能，主动吸收老师傅们的工作经验，虚心向他们请教工作中的技术问题，并通过自己的努力，掌握了丰富的实践经验。从开始的电工实习生，知之甚少；到一名普通电工，再到后来的电工班长，我参与了公司建设大小工程施工，完成了数百项电气工程安装、调试、系统启动和维护等工作，个人动手能力和专业技术水平都有了长足的进步。

2001年，我在公司任维修安装电工。时公司新厂房正在兴建当中，公

司是用电大户，由两路10KV电网输送供电，电力系统是整个公司运转的动力，所以供电质量和可靠性要保证。如何合理分配负荷，使电压变化速率控在允许范围内，是供电系统重中之重。在供电系统建设期间，我参与了发电系统、变配电系统、地网建设、照明系统、机台安装与调试等实际工作，让我真正对电气有了深刻的认识，也初步具备了独立地组织和实施并最终完成施工的能力，为日后的工厂供电维护奠下坚实的基础。

随着个人综合能力的提高，我也逐渐地独立地主持公司一些大型设备的调试工作。在公司的圆盘拉伸机技术改造中，我主持了整个工程调试工作。圆盘拉伸机是我公司铜管生产的关键设备，装机容量达200KW。分别由主圆盘拉伸转动和放卷转动及收卷转动三个直流电机控制，要求速度比例匹配，否则会造成断管，影响生产。该机涉及PLC控制、变频器控制、电机电力拖动技术、液压气动控制等等，要求调试人员具有比较全面的专业能力。其中控制直流电机运行由欧陆科技公司590系列全数字直流调速控制，要求调试人员对该调速器有充分认识。由于本人对该调速器各种参数和组态非常熟悉，在调试当中坚持了严谨、科学的态度，循序渐进，调试工作顺利完成，获得公司上下一致好评，个人能力也有较大的进步。

工作以来，我也积极参与各种大小的设备电气改造，和一些非标电气设计工作。在技术管理中，协同公司电气工程师主管组织编制了多项工程设计及技术方案，参与施工调试，使工作有序地进行。在公司自主开发的铜蚊香盘管生产线项目设计制造和建设中，我主要负责全部电气系统安装调试工作，在工程师的设计过程中也提出很多积极的技术建议，项目最终获得2011年佛山市科学技术进步一等奖。在公司铜管直拉机改造中独立

完成电气设计并负责实施，最终实现生产过程全自动化控制，提高了生产效率，降低工人劳动强度，并获得公司科技进步一等奖。在公司的合理化建设中，我提出并实施的“2#、3#连拉机15KW电机合理使用”合理化建议，帮助公司节约用电成本，并获得公司2009合理化建议一等奖，同时也获得2010狮山镇节能减排劳动竞赛优秀合理化建议优胜奖。通过各种技术改造，我逐渐熟悉并掌握多种控制技术运用，如变频技术、PLC程序设计、人机界面技术、交直流调速、步进伺服系统控制、电磁干扰、编制调试方案等，个人专业综合能力有也有了更进一步的提升。

经过不断的努力和学学习，2007年，我由电气技术员提升为电气班班长，负责公司所有生产设备的维护维修和设备改造工作。在这个班组长的工作岗位上我感受到了压力，于是我更加孜孜不倦地学习，利用业余时间，自学和参加一些继续教育和专业技能培训，努力提高自己的技术素质，于2007年11月取得高级电工资格，2009年取得电工技师资格。除了做好自己的本职技术工作以外，也注重团队的建设和管理。几年来，我还对多名电工进行一些专业上的培训和指导，把我多年来的一些经验传授给他们，以便他们更快、更好的做好自己的工作提升自己的技术水平，从而也提高班组的整体专业水平。

多年一线的电气技术工作中，自己利用所学专业知识运用到生产实际中去，取得了一定的成效；通过不断地积累和学习，已经具备了一定的专业技术能力。在今后的工作中，我将更加严格要求自己，更努力地学习各种专业技术知识，提高专业技能水平，提升个人综合素质，更好地在工作中发挥自己的技术专长，为企业、为国家作出更大的贡献。

总结人：ゆゅょ

2012年6月3日 ?? ?? ?? ??

第五篇：工程师的专业技术总结

专业技术报告

本人于2005年7月毕业于*****大学土木工程专业，同年7月在********建筑集团有限公司参加工作，被聘为助理三级，2007年7月被聘为主管，一直从事建筑工程现场施工管理工作。

2005本人主要在******************综合楼工程，担任专职安全员，负责对工程安全施工的控制和管理。安全施工一直是工程管理的重中之重，要做到安全第一，必须从多方面下功夫，包括人员、机械设备、施工方案、材料、现场监督以及环境等。

安全第一，预防为主。安全管理工作应当以预防为主，即通过有效的管理和技术手段，防止人的不安全行为和物的不安全状态出现，从而使事故发生的概率降到最低。针对现场的情况，我们基本采取三种预防对策，第一，技术对策，即运用工程技术手段消除生产设备的不安全因素，改善作业环境条件、完善防护与报警装置，实现生产条件的安全和卫生，主要对象是塔吊、用电设备和机械、模板支撑和脚手架等。第二，教育对策，提供各种层次的、各种形式和内容的教育和训练，使职工牢固树立“安全第一”的思想，掌握安全生产所必须的知识和技能，这一方面主要是通过三级教育、专题教育、安全宣传栏、安全技术交底和应急演练等具体工作进行推进。最后，法制对策，利用法律、规程、标准以及规章制度等必要的强制性手段约束人们的行为，从而达到消除不重视安全、违章作业等现象的目的。

我是刚毕业的大学生，接受专责安全人员的培训后，拿到上岗证就派驻一线工作，在项目部领导和同事的帮助和指导下，我迅速进入角色，运用大学期间的专业知识和刚培训学到的东西，在安全管理的岗位把上述三个对策逐个落实。由于我的勤快和好学，项目部的领导和前辈们也乐于给我指导和支持，渐渐地，安全管理的工作开始得心应手。而且，经常由于要协助准备技术交底、专题教育，特别是一些施工方案，最后协助整理排版打印等，这些工作让我学习了工程管理中不少技术知识，例如，用电施工方案、脚手架搭设方案、模板支撑方案等等。我们在每周的例会上都会进行一周以来的总结和提出下一周的工作计划，对存在的质量和安全问题也会直接地提出来，对于施工中出现的具有代表性的问题（如砼缺陷、埋件定位偏移等），与会人员一起进行分析，明确指出不足的地方，并限期纠正，从而使得在管理方面不断的完善，提高了安全意识和管理水平。

虽然在这个工程上，我的岗位只是专职安全员，但在实际工作中，我的体会就是安全和质量是相护相成的，在很多时候，只有先保证安全，才能出质量，例如模板支撑的稳定；同时，也只有保证质量了才能保证安全，例如，如果支撑用的钢管质量不合格，支撑系统也就

不安全了。所以，基于这种思想，在实际管理工作，我们项目部上下也是各守一关，但也互相呼应，工作互相支持！在该工程紧张施工的半年里，我获得了我专业技术生涯里的“第一桶金”，在工程安全和质量管理上获益良多。该工程质量优良，并获2006广州市安全文明施工样板工地。

2006年04月～2007年03月，本人在***********科技新建厂房工程担任质安负责人。由于在安全管理上已经是轻车熟路，很多技术问题跟前个工程都是类似，解决问题的对策都是相同的。质量的管理也是采取坚持“预防为主”的方针，即加强施工质量的事前、事中控制，把对施工完成后质量的检查，转向对施工过程、工序质量的检查，并重视施工质量的事后控制，把相关的经验反馈到下一步的工作中，不断提高质量水平。

在事前控制方面，对施工的重要部位，均在施工前制订切实可行的、详细的施工方案，尤其对施工中的难点及可能出现的质量问题，提出明确具体的处理方法；在人力、机械设备、施工方案的安排上，提出明确要求，以利于施工前的准备。在施工方案制定后，及时向具体实施人员进行技术交底，明确要求及责任，并要对施工的准备过程进行检查。

在事中控制方面，通过设置见证点（W点）和待检点（H点），对现场的主要施工工序进行质量控制。同时，经常巡视现场，察看现场的施工情况，对不符合施工技术要求的及时指正。另外在砼浇筑过程中，坚持旁站，注意观察砼浇筑时间、砼供应、天气变化、钢筋保护层踩踏等问题，切实做到贯穿施工全过程的检查。

要想在质量控制方面不断提高，事后控制也是不可或缺的一环。在土建施工过程中，往往对这方面的重视程度不够。事后控制要求一方面对施工后的质量要及时检查；更重要的是，要及时对施工中或施工后的出现的问题进行总结，及时反馈到有关部门，对后续相关施工进行改进，从而有利于工程质量的进一步提高。

一年来，通过***************科技新建厂房工程的施工，提高了现场施工管理能力，积累了一定施工经验，该工程获“2007广州市安全文明施工样板工地”。本人将继续努力，不断学习，提高自己综合管理能力。

2007年6月～2008年2月，本人在*****路改造工程（第一标段），担任质安负责人。对于担任质安负责人，已经在*********科技新建厂房工程积累了一定的经验，但*****路改造属于市政道路改造工程，还是当时佛山的重点工程项目之一，工程造价五千多万元。我在市政项目施工方面经验尚少，刚派到项目上有不小的压力。自己首先落实各项安全文明施工工作外就是尽快熟悉图纸，查阅相关规范和技术要求，对新材料的认识，如质量参数等等。工程上的东西是可以举一反

三、触类旁通的，只要用心研究，很多东西也是很快就可以现学现

用的。就这样，在白天现场，晚上办公室的工作和学习环境下，我出色地完成了质安负责人的任务要求，质安管理技术和水平得到进一步提高。该工程经综合评定质量等级为优良，并荣获“2009佛山市市政基础设施优良样板工程”。

2008年6月～2008年12月，*******大酒店室内装修工程（第三、第四标段），担任项目副经理。项目副经理，施工管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，科学的组织各项技术工作，严把质量、成本、安全关，以达到高质量地的全面完成施工任务。随着工程进度的前进，各工序、各分项分部工程的关键控点做到重视，特别重视隐蔽工程的质量控制。工程一开始本人就对项目管理非常重视，按照公司综合管理体系要求从质量、职业健康、环境三个体系开展，制定质量计划、环境、安全保证措施，严格履行本项目的贯标工作，作为项目贯标工作牵头人，按公司的要求规划项目部门楼，树立企业形象。一个好的管理，是创造优质工程的前提，本项目在严格的管理下促使工程优质完成，虽然在施工过程中也有难题和不足之处，但是最终这是一个成功的果实，工程管理和质量受到了监理、建设单位及其它政府主管部门的好评，为企业创造精品和形象作出了贡献，通过一个项目的全面管理，自己得到好很好的锻炼和提高。

2009年1月～至今，我在*******净水厂二期工程——污水处理厂厂内工程担任项目副经理，该工程属广州市亚运会重点工程项目，施工任务重，工期紧张。为确保本项目高效、优质、安全完成，我公司在本项目的施工中，投入了大量的人力物力，组成以企业法人代表为龙头，以项目经理为核心的项目经理部，项目部以及以下各部门团结一致，克服困难，坚持“以质量求生存，以信誉求发展，以速度求效益”的服务宗旨，在业主、监理、设计院等单位的通力支持下，全力以赴投入到本项目的施工作业中。根据本工程的内容和特点，本着我公司一贯的工作原则，“精心组织、创建文明工地、守约重誉、安全高速、确保工期”，制定了一套行之有效、高度负责的施工措施和方法，以确保本项目能保质按时完成，交付使用。现工程施工到，进度、质量、安全文明施工均得到业主和监理单位的一致好评。

学无止境，我将一如既往继续在工作中尽心尽力，不断学习，提高自身的业务素质，还要在工作中不断总结经验，吸取教训，大胆进行技术改革和创新，在施工组织设计和施工方案上不断优化，努力将自己的专业水平和业务能力提高到一个新的台阶，为社会和公司创造效益！

报告人：

2010年9月1日