物流部账务管理员 2012年终

第一篇：物流部账务管理员 2012年终

2012年年终总结

2012年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕仓库账务管理工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。

（一）主要工作职责及内容

1.接收到工单或各部门的申领单，及时打印出库单据，并分类，分发给相应的仓库管理员。并跟催单据，确保工单完成及物料发放的及时性；

2.在打出库单据时，发现物料不足情况，及时与仓库材料负责人沟通，保证生产物料的供应；

3.负责来料及产成品进出账务系统，确保进出之及时性；

4.负责仓储进出货物相关单证及系统比对一致性；

5.及时对账务系统单据进行审核与过账,确保账务部门对账工作的及时性;

6.负责所有进出货物单证的归档留存，并将单证每日及时送交账务部门以便相关对账工作；

7.负责每月25号仓库物料盘点表的汇总与制作，并及时送达相关部门，以便每月盘点工作按时进行；

8.检查和查核ERP系统单据录入的正确性，配合财务部门对系统账目的调整；

9.积极配合各部门的工作，确保工作高效、准确、及时；

10.维护和改善个人的5S工作，及完成上司交付的各项工作。

（二）存在的问题及不足点

1.没有做好自检与互检工作，单据偶尔会出现纰漏，数据输入与编码也会出现部分的错误等。

2.系统编码不规范，同一物料有多个商品编码。

3.生产工单上下发的物料名称与采购回来的入库名称不一致，导致账目过账时出现差错。

4.部门之间衔接不够，较长时间花费在催单上，影响日常工作进度。

（三）来年工作计划及改进措施

辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。新的一年是新的开始，在总结本年工作的同时，对2013年的工作计划及改进措施为如下几点：

1.在保持良好的工作习惯下，加强对物料的了解与掌控。做到物料流向追踪，保证物料可控。认真的进行账目的更新，确保账务相符。

2.将5S的标准运用到仓库管理的各个细节中，配合各岗位对库房、物料及账目的定时清整。

3.积极配合生产，绝不因自己的工作影响生产进度，保证产成品按时交货。

4.当日事，当日毕。当天出入库的物料，相关账目及时更新。

5.逐步对系统账目进行5S标准划管理，定期清理各库各项的编码目录；

6.跟进用友U8系统单据的录入，为用友与管家婆系统账目的核对做好准备；

7.不定时抽检核对系统编码与单据录入的正确性；

8.对于自身的要求，努力做到三个继续：一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念；二是继续加强业务学习，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是继续努力学习、熟练仓库系统软件的操作，提高工作效率。

2012年我们有得有失，2013年我们会不懈努力。我相信物流部是一个团结、高效的工作团队，秉着“服务第一”的精神，我们将不断的总结与反省，不断的鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，争取来年再创佳绩。

2013年01月05日

第二篇：物流部业务账务处理细则

物流部业务账务处理细则

一、账务处理要点

（一）运费

运费种类：（1）可摊销运费（供应商发货我方需支付的运费）（2）市内送货运费（3）其他相关费用（如入门费等）。物流部运费，预支备用金（1000元/次），待使用后统一到财务部请款报销。*可摊销运费：

1、提货付运费时，需填写“请款单”，一式两联。“请款单”标注的内容有：（1）货站名称（2）货物件数（3）供应商名称（4）配置单号（5）货品名称、数量及单价（6）合计运费（7）请款日期及请款人签字（8）如配置单未上交，需由采购主管签字确认。

2、提货付运费时，“报销单”由物流部内勤填写，物流主管审核无误后，报销。

3、不同供应商，同一货站提货的，“请款单”需分开填写请款。

4、“请款单”（第二联）后要附运费发票及相对应的进货单、对方销售单，随《日单据上交明细表》上交财务。*市内送货运费（外卖）：

1、有外卖部自行预支备用金（200元/次）

2、市内送货付运费时，填写“报销单”，“报销单”标注的内容有：（1）客户名称（2）起止地点（3）产品名称、数量、单价、利润（4）运费金额（5）请款日期及请款人签字

3、市内送货付运费时，“报销单”由外卖部内勤填写，物流部内勤、物流部主管审核无误后，外卖部经理签字确认报销。*其他费用：

其他相关费用发生时，填写“报销单”，后附费用发票。

*以上所有费用，备用金领用待备用金支款报销审核无误后，方可预支下次备用金。

（二）油费，加油卡领用及报销详见《日常费用管理制度》。

（三）商品入库

1、从工厂采购的商品（韩泰、马牌、路航等），由物流部统一入库（外卖大库）

2、除指定进入（外卖大库）的其他外地采购商品由物流部统一入库（调配库-商品1）。

3、专为外卖部采购的商品，由物流部统一入库（调配库—商品2）

4、采购办公用品、后勤用品，要分别入库到相对应的仓库（调配库—办公，调配库—后勤）。

（四）商品调拨

根据各《零售店备货申请单》，安排调拨商品到各店，调拨商品要及时，调拨在途最多不能超过两天，超过两天仍未挑拨的商品，要及时查找原因并处理。

（五）商品维修出库

1、各职能部门领用办公、后勤用品等，根据每月《办公、后勤用品配置申请》或《办公、后勤用品临时申请》，物流内勤需做“维修单”。

2、物流部车辆保养领用采购入库的配件，根据《车辆保养维修申请》，物流内勤做“维修单”。

（六）配件信息维护

1、添加新配件及轮胎时，需店内提供详细的名称，添加之前请仔细查询库存，如果相同请不要重复添加。

2、添加新供应商时，要与采购部确认：供应商名称、类别、地址、电话、联系人。

3、定期整理、更新配件信息，减少重复、错误、长时间未使用配件信息。

二、单据处理要求

1、“进货单”、“采退单”结算方式及收据类型要正确选择，如有不清楚请及时与采购沟通。（1）制单时根据库存保管员确认签字的供应商销售（退）单明细填制及打印，一式两联（感压纸）第一联及对方销售单随《日单据上交明细表》交财务，第二联转交库存保管员。（2）采购的商品要及时入库，摊销运费做“进货单”时，要在进货说明处标注运费合计。（3）采购的商品对方销售单中如有赠送的商品，进货入库时需把正常商品与赠品分开入库，赠品入库价格与采购确认，同时入库时也需在进货说明处标注“赠品”，并在打印的进货单上标注“赠品”。

2、“调出单”：调出业务发生时打印，一式三联（感压纸）。“调拨单”由物流内勤转与库存保管员。

（1）库存保管员跟据“调拨单”将商品转与配送司机，配送司签字确认后，第一联库存保管员留存，第二联、第三联交与配送司机，随货转与调入库。

（2）调入库收货人员验货签字后，配送司机将“调出单”第三联返还配送内勤，以做备查。

3、“调入单”：无需录入、打印，凭库存保管员已签字确认的调出库的“调拨单”查找、核对、确认调入即可。调拨时，库存只有在“调入单”生效后，才发生改变。

4、“维修单”，物流内勤按使用部门做“维修单”。领用人、物流主管签字确认后统一随《日单据上交明细表》上交财务。

5、“销售单”制单详见《大库出库流程》及《大库出库管理办法》（新）三．其他业务

1.每日下午及时收取各零售店备货单

2．及时、合理的给各零售店备货，库存内没有或缺少的商品转交采购部进行采购。

大连耐跑轮胎连锁 2011年9月

第三篇：物流管理员职责

物流管理员工作职责：

一、负责收货：

准备好将到货物的有关单据及其他事宜，为接收货物做好准备。

二、验收货物：

严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。

三、入库：

产品验收合格后按型号、日期先后顺序进行入库，填写产品入库单。

四、发货准备：

熟悉市场运输车辆、各个物流公司的站点、价格、公司信誉等，以便发货做好准备。

五、发运：联系运输物流公司，每天将销售的产品及时、准确、安全的发出。

1.根据销售出库单，按型号数量准确出库，进行包装、发运工作，按客户的要求，提供优质服务；有项目货物时需计划好合理的装车顺序，提前联系好车辆，检查核对好采购物品的质量、数量进行装车。

2.协助客服做好售后的打包、发运及收货工作。

3.销售人员开拓了一个新的客户，物流应立刻寻找一个运费合理安全可靠的运输公司。

六、跟踪货运的情况，每天查询前一天发给客户的货物是否到达；登记、保管好物流单据。

七、协助库管整理好库房，清点货物等。

八、保持库内清洁、通风干燥，做好防潮、防腐，防盗工作。

九、掌握各种消防器材的合理配置和使用方法,严禁烟火入库，确保库房安全。

第四篇：物流管理员岗位职责

仓库物流管理员

岗位职责：

一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符；

二、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确；

三、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明；

四、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞； 五.按时完成销售部制定的产品订单安排发货出库，发货前打包，检验包装。；

六、负责发放货物的跟踪落实，及时反馈、解决在跟踪落实过程中存在的各类问题；

七、加强业务知识的学习积累，不断熟悉公司产品系列。

任职要求：

1.年龄不限，退休亦可，要求身体健康；

2.工作细致，认真踏实，具有较强的团队精神和责任意识；

第五篇：物流人才调查表2012终

浙江省企业物流人才需求调查问卷

物流业已经成为第十大振兴产业，越来越受到关注，物流从业人员也无

处不在，浙江经济职业技术学院现对浙江省企业物流人才的需求进行调查，希望能得到您的配合。感谢您在百忙之中抽时间填写问卷！您的回答，仅用于调查分析，具体的数据和资料绝不对外公布，请放心。谢谢您的合作！

1、贵公司的企业类型是（G）

A、贸易B、制造C、综合物流D、快递E、仓储

F、运输G、其他

2、贵公司的企业性质（D）

A、国有或国有控股B、外商独资C、中外合资企业D、民营或私人控股 E、政府部门/事业单位/非盈利机构F、其他，请说明

3、贵公司近三年对物流人才的需求量（C）

A、较多B、一般C、较少D、不需要

4、贵公司大专及以上学历物流专业人才的比重为(B)

A、10% 以下B、10%-25%C、25%-40%D、40%-55%

E、55% 以上

5、贵公司与物流有关的岗位有(可多选DEFI)

E、运输调度F、配送管理G、物流信息H、物流设备操作

I、流通加工J、物流综合管理K、其他（请注明）

6、物流人才需求量较大的工作岗位是(可多选ACD)

A、运输配送B、仓库管理C、信息或单证处理D、采购管理E、物流综合管理F、其他

7、贵公司与物流相关岗位的工作人员数约为人，工作人员学历情况分别为：博士0人，硕士0人，本科2 人，专科2人，高中、中职0人。

8、贵公司对物流专业毕业生目前工作状况的满意程度（B）

A、非常满意B、比较满意C、一般D、较不满意E、极不满意1 A、物流分析B、物流策划C、仓储管理D、营销/贸易/采购

9、贵公司物流岗位工作人员是否经常变换？（B）

A、是B、否如果是，变换频率为平均年/次。

10、选择物流人才，贵公司比较看重的方面是：首选（B），次之（C）

A、学历B、经验C、能力D、性格E、其他

11、您认为企业对于人才比较看重以下哪些素质及能力（可多选

BDEGH）

A、专业知识运用B、专业实操C、职业拓展D、创新E、团队合作F、吃苦耐劳G、道德品质H、沟通与表达

12、对于学历的要求，您觉得哪项需求最大（C）

A、大专以下B、大专C、本科D、研究生或以上

13、您在录用毕业生时，比较注重哪些学生社会实践活动？(可多选ABDEF)

A、拓展训练B、创业大赛/商业策划大赛C、文艺体育类

D、企业参观考察E、技能竞赛F、假期社会实践G、其他

14、您认为贵公司物流专业毕业生哪些能力有待进一步提高？（可多选

CDEFGHI）

A、创造性解决问题的能力B、承担风险的能力C、思考分析能力

D、物流基层岗位操作能力E、沟通的能力F、资源整合能力G、环境适应能力H、人际交往技巧I、书面表达能力

15、贵公司的物流岗位正在聘用或曾经聘用过农民工吗？（B）

A、正在聘用B、曾经聘用过，现在已不再聘用C、从未聘用过

16、如果贵公司聘用过农民工，主要涉及的岗位有哪些？（可多选 D）

A、基层管理岗位B、中层管理岗位C、高层管理岗位

D、一线操作岗位E、其他，请说明

17、贵公司认为聘用农民工的好处有哪些？（可多选 AD）

A、能吃苦耐劳B、便于管理C、用工成本低D、操作技术熟练

E、其他，请说明

18、您如何看待80、90年代农民工与60、70年代农民工之间的差异？

（A）

A、新一代农民工流动性更大

B、新一代农民工对工作环境及发展前景要求更高

C、新一代农民工文化水平大幅度提升

D、新一代农民工学习新技术的周期更短

19、您认为物流相关岗位聘用的农民工的代际差异会对贵企业的人才需求

产生影响吗？（B）

A、会B、不会

20、您认为贵公司所聘用的物流岗位工作人员是否需要专业培训？（A）

A、是B、否

21、贵公司是否已经开展针对物流岗位工作人员开展专业培训？（A）

A、是B、否

22、贵公司已经开展或计划开展物流岗位的工作人员专业培训，贵公司的培训对象主要是：（可多选BC）

A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者 D、物流一线操作员

23、贵公司正在执行的或者计划执行的专业培训是如何实施的？（A）

A、企业内训B、委托社会培训机构完成培训C、委托高校相关专业教师

开展培D、其他，请说明

24、贵公司愿意与高校共同研究物流人才需求与人才供给的发展趋势吗？

（B）

25、贵公司是否愿意与高校共同开发适用于本企业的物流岗位工作人员专

业培训教材？（B）

A、是B、否

26、贵公司认为高校目前所使用的教科书所讲授的内容与企业实际岗位需

要是否存在差异？（B）

A、有很大差异B、有差异，但不是很大C、没有差异

27、贵公司愿意根据企业需要与高校共同开发适用的教科书吗？（B）

A、愿意B、不愿意

28、贵公司的物流岗位在日常管理过程中是否遇到难题？（A）

A、是B、否

29、当企业遇到难题之后通常的解决办法是：（B）

A、企业自行讨论消化B、寻求外援C、搁置一边，不去理它D、其他 A、愿意B、不愿意。理由： 没有那么多精力，只是家新公司

30、贵公司愿意把企业碰到的难题与高校专业教师共同探讨吗？（A）

A、愿意B、不愿意，理由是

31、如果贵公司愿意把企业的难题与高校共同研究探讨，探讨的形式是：

（B）

A、问题外包B、高校派专业教师到企业调研，共同讨论C、企业选派

专业人员到高校开展短期培训D、其他

32、贵公司是否支持部分专业技术骨干在工作之余到高校为学生授课？

（B）

A、非常支持B、不支持不反对C、不支持

33、请问贵公司的物流人才来源主要有哪几个方向？（C）

A、人才市场B、学校招聘C、人才自荐D、其他

34、您认为影响就业的因素主要是：（C）

A、金融风暴等外界因素B、企业内部不规范

C、员工自身问题D、就业结构不稳定

35、您认为近五年物流行业的发展前景如何？（A）

A、很看好B、一般C、不清楚D、不看好

36.您认为目前物流业发展遇到的问题最主要是（C）

A、观念陈旧，体制僵化B、基础薄弱，技术落后

C、人才短缺，研究滞后D、信息不畅通

37、对于物流人才培养方向，请提出您的意见或者建议。

被调研企业及人员情况：

1、姓名：陈永航

2、职位：总经理

3、您的联系方式：***

4、企业名称：杭州壹朵壹禾农业科技有限公司再次谢谢您的合作！祝您生活愉快，事业有成！