环保主管应聘资料

第一篇：环保主管应聘资料

应聘环保主管准备材料

一、环保管理思路

1、环境保护管理系统化、模式化 包括从制度的制定到执行，以集团环保管理理念为前提，结合炼钢厂生产实际情况完善现有的管理制度，抓住重点，明确管理方向；围绕制度展开逐渐形成一套或多套管理手段：比如：

（1）日常检查 包括环保设备的检查和厂区现场环境的检查，针对“三废”及噪音排放，突出重点制定检查内容、检查表，定时、定员组织有关人员进行检查，查出问题跟踪整改，整改结果验收落实，使检查纵向系统化；（2）环保培训 组织车间相关人员学习培训，包括环保制度、文件及环保设施的专业性学习，也要定时、定员形成学习文件和记录，使培训学习模式化，以便持续开展和进行；（3）外出学习针对生产现状，厂部组织人员外出学习对标，引进好的、适合的管理模式帮助指导各车间做好环保工作，提升改进环保设施，使现有环保设施效益最大化；（４）奖惩相结合，若条件允许设立环保专项资金，严格落实责任考核制。

2、完善环保管理过程，使管理人性化完善厂部环境管理组织机构体系，定岗定员明确管理职责。领导带头重视，车间员工积极配合，不要只局限于问题，多沟通多交流，上级领导及职能主管部门要深入车间去分析实际情况，帮助指导解决问题，车间领导及员工认真对待，明白重要性，环保问题不亚于生产。

二、炼钢厂环保问题现状

1、厂区环境问题

（1）转炉冶炼烟尘的排放还需重点控制

措施：平衡各操枪工的操作技术水平，提高部分操枪工操作能力。

（2）四管放散突发性冒烟

措施：定期巡检维护一次除尘系统，重点监督一次除尘一文、二

文喉口及90度复挡的清泥过程，检查喷头的堵塞情况，重点检查浊环水喷头。

（3）厂区内临时性污水、泥污及固体废弃物排放必须严格执行申报程序措施：各车间下发污染物排放申报程序。

（4）各车间都有存在闲置的废钢、管、件等摆放不统一现象

措施：各车间要确定以后不在使用的废钢、管、件等统一送废

钢跨冲减原料，待用废钢、管、件等厂部决定是否增设

专门的废钢、管、件存放处，统一存放。

（5）厂区内工程建筑垃圾完工后不能及时清理

措施：在厂区内施工，施工前各施工队统一到厂部环保管理科室办

理协调施工期间环境保护事宜，坚持谁污染谁治理的原则，形成制度。

2、生产环境问题

（1）精炼炉炉前炉后喂丝、加料生产烟、粉尘无组织排放

措施：重置精炼炉收尘管道，增设捕集罩。（外出学习借荐）

（2）下线钢包热修烧眼儿产生烟尘无组织排放

措施：在不影响钢包吊运情况下，增设捕食置，管道安装蝶阀实

时控制收尘。（外出学习借荐）

三、环保目标

生产环境达标化，厂区环境标准化，营造和谐生产。

张会朋 150XXXX0683

2011-12-14

第二篇：楼层主管应聘资料

本文由zzmmt贡献

doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。作为一个楼层主管,我觉得应该从这几个方面展开自己的工作.作为一个楼层主管,我觉得应该从这几个方面展开自己的工作.A,基本方面: ,基本方面: 1.熟悉公司的规章制度.掌握公司规定的本部门工作要求,操作规范 熟悉公司的规章制度.掌握公司规定的本部门工作要求, 熟悉公司的规章制度 公司规定的本部门工作要求 与注意事项,并具备改进与创新的管理意识;与注意事项,并具备改进与创新的管理意识;2.踏实,负责,爱岗敬业,诚信与公平,沟通与协调的能力;处理突 踏实,负责,爱岗敬业,诚信与公平,沟通与协调的能力;踏实 发事件的应变能力等 B,工作方面: ,工作方面: 一,卖场的管理: 卖场的管理: 1.自己所辖楼层卖场的环境卫生,柜台布置,商品的陈列,设施的维 自己所辖楼层卖场的环境卫生,柜台布置,商品的陈列, 自己所辖楼层卖场的环境卫生 护以及人员的人事考勤, 仪容仪表, 导购推销能力, 接待服务等等硬, 护以及人员的人事考勤, 仪容仪表, 导购推销能力, 接待服务等等硬, 软件的管理与控制;软件的管理与控制;2.妥善处理好卖场的一般性与突发事件,如: 顾客争议,商户纠纷 妥善处理好卖场的一般性与突发事件, “ 顾客争议, 妥善处理好卖场的一般性与突发事件 与突发火灾等事件” 与突发火灾等事件“ 事件;3.监督与控制卖场的经营情况,包括: 议价,走单,未经许可物品 监督与控制卖场的经营情况,包括: 议价,走单, ” 监督与控制卖场的经营情况 出闸,卖场三信管理(质量,计量,价格均信得过), 出闸,卖场三信管理(质量,计量,价格均信得过)物价台帐的检 查“等等;等等;4.时刻关注各专柜的销售状况,定期开展相关的市场调查,找出卖场 时刻关注各专柜的销售状况,定期开展相关的市场调查, 时刻关注各专柜的销售状况 存在的不足与获悉顾客真正的消费需求, 并及时, 全面地反馈给部门 存在的不足与获悉顾客真正的消费需求, 并及时, 经理;经理;二,入驻商户;入驻商户;1.协助楼层经理开展相应的招商与洽谈工作;协助楼层经理开展相应的招商与洽谈工作;协助楼层经理开展相应的招商与洽谈工作 2.时刻搜集商户提出的问题并积极予以支持与解决或及时,全面地上 时刻搜集商户提出的问题并积极予以支持与解决或及时, 时刻搜集商户提出的问题并积极予以支持与解决或及时

报楼层经理;报楼层经理;3.定期与各商户进行交流与沟通,掌握各专柜的经营动态,保持互惠 定期与各商户进行交流与沟通,掌握各专柜的经营动态, 定期与各商户进行交流与沟通 互利的关系;互利的关系;三,顾客关系;顾客关系;1.监督与确保所属楼层人员能为顾客提供”诚信,亲切,人性化“的 监督与确保所属楼层人员能为顾客提供”诚信,亲切,人性化“ 监督与确保所属楼层人员能为顾客提供 服务,并能不断提高其业务素质与能力;服务,并能不断提高其业务素质与能力;2.监督与确保所属人员能与顾客保持紧密的沟通,并能全面地了解顾 监督与确保所属人员能与顾客保持紧密的沟通, 监督与确保所属人员能与顾客保持紧密的沟通 客的需求与建议;客的需求与建议;3.能够积极与妥善地处理楼层顾客的各类争议与纠纷,包括各类退, 能够积极与妥善地处理楼层顾客的各类争议与纠纷,包括各类退, 能够积极与妥善地处理楼层顾客的各类争议与纠纷 换货与投诉等事件;换货与投诉等事件;四,所属人员管理;所属人员管理;1.落实公司与楼层经理下达的各项任务与精神,并确保所属人员的执 落实公司与楼层经理下达的各项任务与精神, 落实公司与楼层经理下达的各项任务与精神 行,并与所属人员一起共同努力完成卖场相关销售指标;并与所属人员一起共同努力完成卖场相关销售指标;卖场相关销售指标 2.定期进行内部人员相关例会,并开展相应培训知识,在塑造团队与 定期进行内部人员相关例会,并开展相应培训知识, 定期进行内部人员相关例会 和谐意识的同时, 确保所属人员的业务技能与工作素质能满足工作要 和谐意识的同时, 求并能解决工作中出现的相关问题;求并能解决工作中出现的相关问题;3.时常巡视各个岗位,考察相关人员的实际工作能力并对其不足之处 时常巡视各个岗位, 时常巡视各个岗位 予以指导, 且定期将所属人员的评估考核情况等资料以书面的形式汇 予以指导,且定期将所属人员的评估考核情况等资料以书面的形式汇 书面 报给部门经理;报给部门经理;4.时常作好各个人员的思想工作,并协调与解决人员的一些因个人问 时常作好各个人员的思想工作, 时常作好各个人员的思想工作 题而影响工作的因素, ”心理状况,内部纠纷“ 题而影响工作的因素,如: 心理状况,内部纠纷”等;五,上级关系与其他部门: 上级关系与其他部门:

1.有效完成楼层经理安排的各项工作,并就工作中的问题时常与经理 有效完成楼层经理安排的各项工作, 有效完成楼层经理安排的各项工作 保持交流, 保持交流, 应该及时地反馈任务工作的进展情况与结果给经理, 应该及时地反馈任务工作的进展情况与结果给经理, 反馈任务工作的进展情况与结果给经理 确保 所属楼层与公司领导信息沟通渠道的顺畅;所属楼层与公司领导信息沟通渠道的顺畅;2.应该定期将营业报告,销售分析结果与楼层改进措施等资料上报部 应该定期将营业报告, 应该定期将营业报告 门经理,并协助经理作好各种销售激励与考评等工作,包括“ 门经理,并协助经理作好各种销售激励与考评等工作,包括”促销实 施活动等“;施活动等” 3.配合其他部门开展相应工作,比如“协助防损部进行相关清场等” 配合其他部门开展相应工作,比如“协助防损部进行相关清场等” 配合其他部门开展相应工作 4.其他如进行所属楼层文件的通知,传阅与保管等工作;其他如进行所属楼层文件的通知,传阅与保管等工作;其他如进行所属楼层文件的通知

第三篇：仓库主管应聘

仓库主任应聘书

永新公司徐利春，现应聘丽水民爆公司仓库主任一职。

本人毕业于沈阳工业学院爆破与爆破器材专业，现任生产安全科安全员一职，曾在生产车间当班组长8年，多年的安全管理工作，使我积累了丰富的工作经验,熟知管理工作的重要性，特别是民爆行业的安全管理工作，更应细上加细。

仓库管理工作的主要任务是保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，收发迅速，面向用户，降低费用，加速资金周转，服务周到，确保安全。所以要控制仓库的库存，使库存既不会发生匿乏，也不会发生停工待料以及无法准时交货的情况，进而避免存货数量过多而导致的资金积压。及时提供仓库的各项报表，供管理者及时了解存货状况，适时作出合理的采购和存货处理决策。配合财务做好存货核算。

民爆行业的仓库管理工作还应做到严禁烟火，严格执行安全定员定量管理制度，产品堆放限定高度，雷管与炸药严禁同库存放，禁止带入移动通讯工具等等，因为民爆行业的安全问题不仅关系个人、家庭的幸福安康，关系企业生产与发展，而且关系整个民爆行业的社会形象和行业在国家中的地位。民爆行业的仓库管理工作，一定要认真、仔细、负责地做好物品的入库和配送工作，全面掌握仓库各品种规格的库存情况，确保产品正常进出仓库以及产品的质量安全，摆放整齐并做好标识。做好物品出入库、验货、记帐等出入库工作，做到账物相符，所有进出仓

库的物品均应由相关人签字，发现问题及时反馈，并找出原因及时处理。及时与供货方沟通到货情况，并安排人员做好物品入库准备。及时与用户沟通当天的使用情况，按时装车做好发货准备，并做好雷管的抗爆措施。

在日常工作中，要以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作。做好工作总结，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议。加强管理，特别要搞好仓库的安全工作，人防、技防、物防、犬防都要做到位，要完善监控措施，加强技防手段，严抓仓库的安全工作。做好与公司其他部门的沟通与协调，抓好现场管理的督导、7S 的推行、目视化管理工作。做好部门下属员工的培训工作和思想教育工作，增强部门的工作效率和凝聚力。总之，要做好仓库主任的本职工作，还要不断学习创新，使仓库管理工作在原有基础上更上新台阶。

应聘人：徐利春

2013年9月6日

第四篇：主管应聘报告

市场二部中心二组主管竞聘报告

各位领导：

首先，感谢公司领导给予我这次学习和锻炼的机会。同时，借此之机向半年来给我帮助和关怀的领导、同志们表示真诚的谢意！正是大家的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。“公开、平等、竞争、择优”，这是社会的必然，也是公司发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战。我竞聘的职位是市场二部中心二组的主管。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲：

一、个人简介。我07年毕业于河南商业高等专科学校。在校

时曾任班级组织委员，校足球协会网络部部长，并多次被评为“模范团干”。08年5月加入美巢，在田以新经理和曾宪浩主管的精心栽培和鼓励下，由一个连与陌生人说话都害怕的涉世不深的大学生，变为一个与人交谈镇定自若、谈笑自如的业务员。6月份签单12.5万，获得小组第一；8月份签单39.07.万,9月份签单2.5万，获得公司第一,并得到孙总的表彰,这是对我实力的肯定,说明我可以胜任这份工作。

二、对职位的认识。市场部是一个机遇与挑战同在，压力与动

力并存的大舞台，它是塑造和代表企业形象的大使，是沟

通和联系社会公众的桥梁，工作强度和工作难度都很高。我认为在这样的环境中工作，能够学到一新知识、开拓新视野，挖掘新潜力，有利于自己的全面发展。我认为自己已经具备了从事市场业务员所必须的个人素养：首先，我有较强的敬业精神，工作认真负责，有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优秀品质；其二，我比较年轻，兴趣广泛、思想活泼，适应新环境的能力比较强，接受新事物的速度也比较快；第三，我信奉诚实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊重权威但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。经过半年的锻炼，我也慢慢积累了一些与人交谈、演讲演说的语言艺术，具备了较好的语言表达能力和组织协调能力，这便于我将心比心，联络感情，与人和谐共处。

三、上任后的工作思路。要做到四个字：“深”、“实”、“准”、“快”。即学知识要“深”，我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习，诚恳地以身边人为师，以及互连网为师，自我加压，勤奋上进。言行一致，形成合力，我还要尽快的转换角色，更新与他们建立起志同道合的良好关系，形成观念，调整好自己的心态和工作方式，以一种崭新的视觉看待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从体现部门的工作性质出发，从适应部门的人文环境出发，从彰显部门的办事风格出发。基础工作要“实”，市场部的部门性质决定了一切工作的出发点始于市场，最后的归宿也是落脚于市场，为此我一定会多深入市场，贴近客户，采集和整理第一手有用资料，尽可能多地掌握分类别、分层次的情况，便于科学的分析、研究和预测；提供信息要“准”，要在务实平时工作的基础上，提高资料分析的准确性和可行性，为领导的科学决策提供事实依据。行动速度要“快”，速度大于完美，做事讲究的是效率，特别是现在的信息社会，为了应对现实残酷的竞争，“快”是克敌制胜的关键。

以上是对将来要做的工作的一个大的方面的分析，落到实出，其实也就是以下三个方面：

一、对个人及组员的基本要求

（1）对业务员的招聘条件要适当的提高，宁缺毋滥。对

于这一点，我感受颇深。列如，前一段在森林半岛

小区守到一个别墅的业主，龙发、东易都能给他量

房。但是我从递名片开始，就一直被客户所排斥。

再三追问下，业主终于说出了原因。原来，我们公

司有一个女业务员以前给业主打电话的时候，说话

不礼貌，并且挂客户电话。但就这一个不经意，导

致我们与一栋别墅的装修擦肩而过。

（2）严抓纪律。为什么军队的凝聚力那么强？为什么军

人是那么的团结？这是因为军队有一项严明的纪

律。同理，一个公司也是一样。我们公司有很严的很完整的规章制度，但是却没有多少人能很好的遵

守，这样就会导致现在的一些业务员非常的散漫，犹如一盘散沙，那么小组的凝聚力，小组的团结，从何谈起呢？所以，我认为，纪律一定要落实到实

处。

（3）对业务员经常做一些思想工作，让一些新来的业务

员以最快的速度调整好心态，用一种正确的方法积

极的去工作。

（4）加强自己的执行力，提高自己的办事效率，坚决坚

持“今日事，今日毕”的原则。

二、电话营销

我认为电话营销这一块，最重要的是数量，其次是

质量。同时，经过一段时间的观察我也发现，在市场部所签的单子中，有很大一部分是通过电话营销开始的，基本上占总签单的百分之60-70左右。从这个数字可以看得出，电话营销是非常重要的。所以，想要取得一个好的成绩，电话的数量一定得打上去。但是，要把这个工作做好，很难，让所有的组员把这个工作都做好，更难！所以，主管就得付出更多的精力。如果有幸上任的话，我将为每位组员制定一个每天的电话数量。坐在电话旁边，监督每一位组员，直到他们把任务完成为止。长此以往，想不出单都难！完成这个任务最大的关键就是————坚持！！

四、小区的开发

这一段，在曾宪浩主管的带领下，我一直负责着森林

半岛的后期开发和物业关系的维护。包括后期的虚拟店面的开设，店面日常的一些工作，对设计师值班的考勤，一直都是由我负责。在这一阶段里，我又得到了很好的锻炼，对小区的开发积累了一些宝贵的经验，对公司也有了更深刻的了解。同时也有很多心得和体会。第一，我认为一个主管开发一个小区，不能只着眼于小区的业务，同时也得把本小区的工程质量、工地形象抓上去。虽然公司有专门的监理，但是由于他们一个人可能负责好几个小区的工地，难免有些地方兼顾不到，这就需要我们及时的反映。只要把工地做好了，后期的开发相对而言就容易多了。在小区驻守的业务员，有很多时间是做无用功的。所以要把这个无用的时间给充分利用上，大体可以用在两个方面：即工地形象、工程质量的监督和与别的公司业务员沟通这两块。工地形象做好，不但有助于提高公司的竞争力，而且又影响到我们自身的业务，公司竞争力提高了，业务肯定要好做的很多。和别的公司的业务员沟通，交朋友，这

样可以让我们的关系网更加的庞大，可以相互介绍客户，相互帮助。拿我做个例子，我在森林半岛驻守期间，和一个做中央空调的玩的特别好，平时我不在的时候，那边一有客户，我在第一时间就能接到他的电话通知。还有就是跟淮海燕谈的那个客户。客户虽然在森林半岛，而我在公司，但客户身边有哪几个公司的业务员，哪个公司去给客户量房了，客户的动向我都掌握的一清二楚，就是因为有他在那帮我盯梢。朋友不在多，在好。

以上就是我对所应聘的职位的一些看法和个人观点。

有什么不足之处，希望领导给予纠正。

如果这次我竞聘失败了，我也不会气馁，说明我离公司对我的要求还有一定的距离，这将促使我在以后的工作中，励精图治，努力学习，勤奋工作，一如既往地为公司发展添砖加瓦。

最后，我要说的是青春因理想而激昂

人生因执着而铿锵。

谢谢大家！！

第五篇：应聘主管自我介绍简短

应聘主管自我介绍简短

自我介绍是向别人展示你自我介绍 好不好，甚至直接关系到你给别人的第一印象的好坏及以后交往的顺利与否。同时，也是认识自我的手段。下面为大家整理的是应聘主管自我介绍 简短，欢迎大家阅读！

篇一：应聘主管自我介绍

尊敬的 各位领导：

大家好!我很高兴自己有这个机会来参加面试，我知道这次机会来之不易，我一定会好好把握的。

我叫XXX,来自XX省XX市，今年xx岁，xx年x月毕业于北京大学光华管理学院MBA专业。在校期间，由于表现优秀，被评为“三好学生”及“优秀毕业生”.我曾到彩虹集团实习2个月,任XX项目实习主管,主要是为了加强项目执行力度,对项目坚持跟踪进度，积极协助处理相关事项，并监督项目严格按要求进行,实习期后获得了上级的一致好评。我希望贵公司能够给我一次机会，我一定会好好努力，不会让大家失望的。

篇二：应聘主管自我介绍

大家好，我叫张三，现年32岁，来自XX市，毕业于XX大学的人力管理专业，我是一个活泼开朗、执行力强的人。毕业到现在一直从事人力相关工作，有10年的人力管理经验，掌握了系统的人力理论知识和丰富的人力实践经验，建立了自己的人脉圈子。之所以一直从事人力工作是因为我对人力工作的热爱和追求，这也让我对人力工作充满了激情和执着，在人力工作中的进步和成就也让我感受到了自我价值展现带给我的快乐。

20xx20xx我在XX公司担任人事经理，统筹负责人事部的全部工作，人力规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理六大模块都有涉及……最擅长的是招聘与配置模块，当时公司业务在快速上升期，开展了很多新业务，人才缺口比较大，我根据公司的情况制定出了一个人员招聘方案，我意识到传统的络招聘和现场招聘满足不了公司的需求，成功开拓了校企合作渠道、教师推荐等渠道……成功招聘到了适合公司的人才，流失率在10%内，为公司发展提供了人才保障。（请根据自己工作经历介绍，介绍自己的工作经验，有何收获，获得了什么成就）

通过对贵公司的一些初步了解，我认为贵公司能够给我提供提升自我、展现价值的平台，希望能成为贵公司的一员，共同努力成就更好的未来。

【扩展阅读】

大家好，我是***，所学的是国际政治专业,四年的大学生活是我人生的关键点，应聘简短的自我介绍。校园生涯和社会实践生活我不断的挑战自我、充实自己，为实现人生的价值打下坚实的基础。

学习中，我脚踏实地，求实创新。一直努力的学习专业课知识，掌握了社会科学和自然科学相结合的分析方法。了解我国对外方针政策、法规以及国际政治的理论前沿和政治学、世界经济的发展动态。为提高自己的社会交往和各方面知识的运用能力，我积极参加社会实践。这些经历，不仅增强了我吃苦耐劳、自理自立的能力，还提高了我与别人合作与交往的能力。

思想上，我积极要求上进，以党员为目标严格要求自己.我还利用课余时间深入了解各系团总支、学生分会和学生社团的日常职责及工作情况，协助各学生团体之间开展联谊活动，增进了各学生团体之间的交流，自我介绍《应聘简短的自我介绍》。通过这些活动，不仅营造了良好的学习氛围，还丰富了校园文化，充实了新同学们的业余文化生活，还增强同学们的集体荣誉感、团队精神.在可贵的四年大学生活里,我经历了人生不曾有过的许多东西，我只能说四年助就了我成功的一半，我自信能凭自己的能力和学识在毕业以后的工作和生活中克服各种困难，不断实现自我的人生价值和追求的目标。