安全环保部工作总结

第一篇：安全环保部工作总结

安全环保部工作总结

时间似流水，一晃2011年即将进入尾声。回顾这一年来的工作，安全环保部在公司领导的亲切关心和正确领导下，在各部门和本部门同事的支持配合下，紧紧围绕着“安全、环保、平稳、顺畅”的方针运行，以“安全生产、环保生活”为目标，开展了安全环保的管理工作。一年来，通过本部门兢兢业业的工作和全体管理人员的积极支持、各部门员工的密切配合与艰苦努力，公司的安全生产、环境保护工作做出了一定的成效，全年没有发生安全、环保事故。回首过去，现将我公司2011年以来的安全环保工作做如下总结：

一、加强安全环保部内部建设，强化制度管理

1、完善安全管理制度，制定工作目标与计划。今年在公司领导的指导下召开了安全生产会议，并形成了例会制度，成立了安全生产管理委员会，制定了《安全生产管理制度》，明确了安全生产管理目标，并拟定了安全生产员工年度培训计划等，为安全生产管理进一步走上规范化打好了基础。

2、建立健全了安全环部管理制度。其中包括：“安全环保部工作职责”、“安全环保部管理人员纪律”、“安全环保部主管职责”、“安全环保部副主管职责”、“安全环保部专员职责”等。让安全管理人员能有章可循，加强了安全管理人员遵守规章制度的自觉性。

3、强化内部学习培训。公司高度注重安全环保的组织建设，自安全环保部正式成立以来，为安全环保部配备了3名专职管理人员。为了让管理工作做的有条不紊、有声有色、扎扎实实，公司定期聘请安全环保专业人士来对安全环保部的专职管理人员进行培训，通过日常的安全环保管理工作检验，培训取得了不错的效果。

二、强化目标管理，落实安环责任

1、量化责任目标，完善考评细则，继续深化安全生产与环境保护责任制工作。公司与安全生产管理委员会各小组负责人签订了《安全生产管理责任书》，并层层分解，做到分解到班组，落实到岗位，责任到人头。

2、定期召开安全生产管理工作例会，将各项工作措施直接传达至各管理小组。每月通过安全生产管理工作例会传达上级有关安全文件精神，通报当月公司安环信息，部署下月工作，加强了各安管小组长和安环部专职管理人员的履职能力和责任意识。

三、围绕系统管理，开展了多种形式的安环教育

为提高大家对安全生产重要性的认识，普及安全常识和自我保护意识，公司除通过宣传栏、安环简报、板报展、专家授课等方式进行安环宣传教育外，还通过开展专题活动、安全知识竞赛、部门安全教育等方式宣传安全知识。同时针对公司生产中出现的情况及兄弟公司发生的典型，利用安全生产管理工作例会对员工进行警示教育，员工的安全意识和自我防护意识有了一定程度的提高。

总之，在过去的8个月里，我部门做了大量卓有成效的工作，在接下来的时间里，我们将会再接再厉、全力以赴做好安环工作，为公司的安全生产和环境保护贡献我们的力量。

云南云缆电缆（集团）有限公司安全环保部

2011年9月10日

第二篇：安全环保部2019工作总结

安全环保部2019工作总结

2019年安环部在领导的带领下，安环部一直把安全放在首位，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，基本完成了公司年初制定的安全目标：全公司无死亡事故、全公司无因安全环保事件损工10天。

一、加强安环机制建设，完善管理制度

完善本公司安全管理制度，制定工作目标与计划。由于本公司属于新建企业，安环部根据公司实际情况，建立安全生产管理体系和安环管理部门，构建三级安全管理机制，明确了安环管理人员。建立健全公司安全、消防、环保制度,进一步修订完善了《安全生产管理制度》、《消防安全管理制度》、《环保保护管理制度》和《安全操作规程》等一系列规章制度。明确了安全生产管理目标和职责，拟定了安全培训计划等，并全力贯彻实施，取得了初步成效，为今后本公司安全生产标准化、规范化的管理打好了基础。

二、强化员工安全意识，做好员工安全教育培训

根据国家相关法规要求，做好员工安全教育培训，拟定安全培训计划，结合公司是新企业新员工较多的实际情况，重点对入职新员工进行公司、车间、班组三级教育安全培训，全年累计培训新入职员工84人次，并及时建立员工三级教育安全培训档案，完成了本公司所有员工建立三级教育档案的目标。按照培训计划，以提高员工安全意识、环保意识、消防意识为目的，合理安排对员工进行安全、消防、环保等一系列的安全知识、安全技能培训教育，全年总计培训约52余次，并进行了考核，合格率100％。

三、主要负责人、安全管理人员及特种作业人员培训取证

按《安全生产法》规定，单位主要负责人、安全管理人员及特种作业人员必须持证上岗。由于本公司属于新建企业，又是化工行业，取证类别人数较多，安环部根据公司实际情况组织员工进行委外培训取证，确保做好本公司特种作业人员安全技术培训、考试、复审工作，保证本公司在试生产前本公司所有特种作业人员持证上岗。

2019安环部共组织54人外出培训，其中3人取得《安全生产知识和管理能力》资格证书；13人取得《固定式压力容器操作》资格证书；4人取得《安全管理和作业人员证》资格证书；1人取得《叉车操作》资格证书；27人取得《氟化工艺作业》证书。6人取得《充装作业》资格证书；培训取证合格率98.1％，本公司主要负责人、安全管理人员及特种作业持证率达到了100％。

四、劳保用品的申报、配备及发放

为了加强对本公司的劳动防护用品的管理，保障本公司从业员工的安全与健康，避免和杜绝各类安全事故的发生，安环部制定了《劳动防护用品配备和管理制度》及《劳动防护用品发放标准》。按制度和标准对公司所需的劳动防护用品和应急处理药品（如一般防护用品：安全帽、工作服、劳保鞋；特殊防护用品：防化服、防毒面具、空气呼吸器;以及应急药品：六氟灵、敌腐特灵等）进行申报和配备。2019总计发放工作服292套，劳保鞋51双，安全帽125顶。有效地改善了公司员工的作业条件，完成了所有员工劳保用品的发放。

五、外来施工单位现场监督和检查

安环部为规范外来施工单位施工人员的安全行为，防止施工作业过程中安全事故发生，制定《外来施工单位安全管理制度》，对外来施工单位进行入厂作业前培训，安全监督检查和督促隐患整改等工作。按照《外来施工单位安全管理制度》，安环部对厂区所有范围内进行巡回检查，同时组织公司中高层管理一同进行月度安全大检查（检查包括：施工现场安全隐患检查、施工人员劳防用品穿戴、安全用电等方面，对每次查出的问题和隐患及时下发整改通知书，从实际上提高了外来施工人员的安全意识，从根本上改善本公司施工现场的安全状况，杜绝了各类安全事故的发生。

六、各类上墙制度的完善

为了加强员工对本公司厂区危险因素的辨识，提高员工安全防范意识。安环部根据国家法律法规和实际情况对本公司厂区内所有上墙制度进行完善，如危化品安全周知牌、重大危险源告知牌、重大危险源区域、安全标语、岗位职责、岗位安全操作规程、安全标志标识等，厂区标识牌基本上完成了安装，剩余部分由于还在施工的问题，在试生产之前完成安装。所有制度上墙后，员工将对危险因素辨识、本岗位职责、本岗位操作规程一目了然，为试生产做好了坚实的知识基础。

第三篇：安全环保部2011工作总结

江苏柏川化工有限公司

2011年安全环保工作总结

花落还开，月圆又缺。春去冬来，唯有时间一去不返。弹指一挥间，2011年即将写入历史。通过2011年公司上下全体员工的不懈努力，公司在各方面的发展都取得了长足的进步，特别是主产品三氯乙酰氯的装置产能已突破年产20000吨的规模，跃居同行业全球第一。为了把公司的基础管理工作做得更好，现将2011年安全环保方面的相关工作作如下总结。

一、安全标准化体系创建初具成效。

年初，根据园区安全生产的管理要求和企业内部发展需要，公司将创建安全标准化工作列入工作计划。三月份与盐城华泰注册安全工程师事务所签订了服务协议，接着按照相关规范要求开展了一系列的工作，编制了公司安全标准化手册，完善了安全管理制度和安全生产责任制。六月份公司派两人参加了盐城市安全培训中心组织的安全标准化自评员的培训，九月份公司安排当时负责安全标准化创建负责人去海南参加国家安监总局组织的安全标准化考评员的专业培训。

虽然目前还没有具备申报安全标准化三级验收的条件，随着创建工作不断推进，通过创建班组成员的不懈努力，一定能通过安全标准化三级达标验收。

二、污水处理设施标准化创建成果显著。

2011年3月份开始，公司被列入园区第一批31家污水处理设施标准化创建单位。以南京大学做技术支撑，在园区环保分局的指导下，从设备管道及护栏油漆、池体涂料、菌种培养、检测化验、人员培训、标志标识和台账资料等涉及污水处理的各个方面都做了大量规范细致的工作。先后投入20多万元使公司污水处理系统从外观到实质都有了很大的提升。在7月1日园区环保局组织的验收中得到了验收组的认可，环保分局对公司在污水处理标准化创建方面所做的投入和成绩给予充分的肯定，并被列入4家观摩企业之一。

三、加强安全培训教育，增强员工安全意识。

1、对新员工进行厂级安全教育，使他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律，对将要从事的工作岗位所涉及的危险有害因素、防范措施、事故应急措施等有一个初步认识，并获得上岗前必须了解和掌握的基本安全技能和自我防护知识。安环部全年共组织针对新员工的培训教育达191人次。

2、适时组织消防、特种作业的专题培训。在过去的一年里，安环部针对化工企业安全事故绝大部分因为特种专业的违章所引起的特点，坚持对公司内的特殊工种作业人员进行经常性的安全教育培训，使他们时时刻刻想着安全，进一步提高了职工的安全素质。全年共对特种作业人员培训160多人次。

2011年6月15 日，公司邀请了园区消防中队的马广迎中队长针对公司用氯较多的状况举办了一场卓有成效的消防和穿戴防化服、空气呼吸器的培训和演练，受到了非常好的效果。提高了全体员工在氯气储存和使用过程中应对突发事件的应急处置能力。

3、对外来施工人员加强监管，及时培训教育，在签订有关安全施工协议时强调未经培训教育人员不得进场施工。2011年共组织了122人次的外来施工人员的培训。4、2011年中，法人代表、总经理、安全管理人员全部进行了由盐城市安监局组织的复培或初培，压力容器操作人员、电工、叉车驾驶员、电焊工等都经安监部门培训合格取得了上岗证书。

四、严查隐患保平安，现场管理靠原则。

2011，全公司对生产现场进行了大规模的拆除和重建。原氨基葡萄糖盐酸盐车间、甲醇蒸馏装置、原氨基乙酸车间全部拆除，三氯吡啶醇钠车间进行大规模改造，7月1日起新建年产8000吨三氯乙酰氯车间，土建和安装主体工程于11月15日基本完工。在整个拆除和安装过程中，特别是在甲醇装置拆除时，蒸馏釜和蒸馏塔中残存有易燃、易爆等原辅材料，且锈蚀严重。情况复杂，隐患很多。安环部现场管理人员监管得力，做了大量务实而具体的工作，未发生一起事故。

除了安全管理人员每天多频次的现场巡回检查外，还坚持月度安全环保大检查。另外针对高温、低温、高湿、雷电、大风、干燥等恶劣天气以及在节假日期间，都会特急对全公司进行大规模的安全检查。每次针对检查出的各类安全隐患及时落实整改措施。全年共对检查出的209条安全隐患进行了有效整改。整改率达到90%以上。

另外，在五金仓库、成品仓库、危险化学品仓库屋面彩钢瓦更换、各种大小检修等工程中，由于现场监管得力，防范措施得当，都确保了安全施工。

五、加大安全、环保资金投入，加快基础设施建设进度。酰氯三车间在建设过程中坚持“三同时”原则，及时足额配备了各类安全设施和消防器材。

1、公司共投入20多万元在酰氯三车间生产装置安装了超温超压自动控制切断系统、有毒和可燃气体泄漏报警系统、氯气使用应急器材；

2、先后投入10万元对酰氯一、二车间的有毒气体、可燃气体浓度监测报警系统和自动切断系统进行了维护；

3、投入8万多元购置了工作服及相关劳动防护用品；

4、投入近30万多元进行安全、环保评价和咨询；

5、投入16万元对全公司的视频监控设施进行了更新；

6、投入4.7万元支付压力容器、压力表、防雷、职业卫生、消防监测费用；

7、投入10万多元进行了消防设施的改造和增设；

8、投入20多万元进行了污水处理设施标准化建设；

9、投入6多万元办理了安全生产责任保险和雇主责任险；

10、投入2万多元办理了职工意外伤害保险；

11、投入 1.5万元左右对员工进行了体检。

12、投入10多万元购置了空气呼吸器、防化服、电子台秤等安全设施。

六、加快行政许可手续申办，取得阶段性胜利。目前公司所建有的三套酰氯生产装置的行政许可手续的申办过程可谓是一波三折，充满了崎岖和坎坷。2011年中主要经历了以下几个阶段：

2011年1月31日取得年产6000吨三氯乙酰氯项目和液氯钢瓶库的消防验收合格意见。

2011年1月19日和28日分别取得年产5000吨三氯乙酰氯项目的废气处理工艺变更补充环评报告滨海县环保局预审意见和盐城市环保局的审批意见。

2011年3月24日取得年产5000吨三氯乙酰氯项目环保三同时验收的监测报告。

2011年6月30日取得了盐城市环保局的年产6000吨三氯乙酰氯项目的环评审批意见。

2011年7月6日，盐城市环保局相关部门和人员对年产

5000吨三氯乙酰氯项目组织了环保三同时验收。

2011年9月16日在滨海锦悦大酒店召开了年产6000吨三氯乙酰氯项目的安全设施设计专家评审会。

2011年9月30日取得了年产8000吨三氯乙酰氯项目的园区管委会的项目会审意见。

2011年10月11日取得了年产8000吨三氯乙酰氯项目的滨海县化治办的批复。

2011年12月19日取得年产6000吨三氯乙酰氯项目滨海县安监局的安全设施设计审查意见和安全设施设计许可意见。

2011年12月31日取得了年产8000吨三氯乙酰氯项目的盐城市化治办的批复。

七、加强劳动保护工作，强化职业卫生管理。安环部针对酰氯产品生产的特点和各岗位的具体情况，对劳动保护用品的领用和发放标准及时进行了补充和调整。每月月初申报劳动保护用品的采购计划。对全体员工的劳动保护用品的领用建立台账。及时与采购部门沟通和反馈劳保用品的质量和使用情况。以保护员工不受伤害为目的，切实做好员工的劳动保护工作。

公司在四月份组织了全体员工进行了体检，对每一个新进员工都安排岗前体检，建立职工健康档案。

八、强化参与意识，努力营造安全环保文化氛围。

工作场所的各种标志、标识、毒物周知卡的悬挂和粘贴，既是相关管理规范的要求，也是进行安全文化宣传的最佳途径。在设计这些内容时注重颜色的搭配，在普及基础知识的同时起到美化工作环境的效果。

利用橱窗、标语、横幅、安全生产计时牌等多种形式，营造企业的安全环保文化氛围也是一条行之有效的思路。通过充满人性化的提示语言，给员工视觉冲击的同时也能带来心灵的震撼。让我们的安全环保意识在潜移默化中得到提高和升华。

2010年11月10日开始，由安环部牵头组织了“有奖征集人性化安全环保标语”的活动，激发人人参与安全环保的热情。通过思考安全环保标语内容的过程，潜移默化中提高了安全环保的意识。活动还将把获奖的标语制作成标语牌采取署名悬挂于生产车间的形式，拉近安全环保管理与员工的距离。

八、树立大安全、大环保的理念，提升公司整体形象。安全不局限于企业自身的管理，环保不局限于狭义的三废治理，树立大安全、大环保的理念，是企业践行科学发展观的具体体现，也是企业追求经济效益和社会效益最大化的有力保障。搭建就业平台，维护社会稳定，承担企业家对社会的责任就需要大安全、大环保的理念做支撑。

特别是环保工作，随着江苏沿海开发战略上升为国家战

略，滨海化工园区的发展成为全国关注的焦点。对每一个想在园区谋得生存和发展的化工产品生产型企业来说，就需要从更高的层面进行环保工作的部署，不能因为一己之利影响整个园区的发展。公司领导审时度势，与时俱进，在经受世界金融风暴冲击的危机时刻，不影响安全环保方面的资金投入。全年共投入了200多万元对公司的安全环保设施进行了整改和完善。完善了尾气治理设施，尾气治理效果有了较大程度的改善；及时购进污水处理药剂，加强污水处理设施运行管理；建设规范地固废收集场所，确保固废的规范收集和处置。力争做到化工废气不出厂界不扰民，化工废水达标排放不污染，化工固废收集处置和规范。维护园区、社区的稳定和繁荣。努力通过实际行动和有效投入使公司的各项工作更加规范有序，从而最终将企业形象推上一个新的台阶。事实证明，一份耕耘一份收获，一年来，各级监管部门对公司安全环保以及现场管理方面取得的成绩和进步都给予了肯定和好评，扭转了从前的“脏、乱、差”和极不规范地现象。

弹指一挥间，2010年将被写入历史，回顾历史是为了以史为鉴，总结过去是为了更好地把握未来。面对即将到来的充满机遇和挑战的2011年，我们安全环保部将围绕公司总体方针目标，制定切实可行的工作计划。踏踏实实地开展每天的安全环保管理工作，为公司的生产经营工作保驾护航，为实现公司总体方针目标而努力奋斗。

我们坚信，随着江苏沿海开发力度的不断加大，随着滨海化工园区各种基础设施建设的不断完善，随着公司实力的不断加强。有了公司上下务实求精的工作作风和科学严谨的工作态度。柏川化工的明天将会借着国家和园区发展的东风取得更加丰硕的成果！

江苏柏川化工有限公司

安全环保部

2009-12-14

组建义务消防队 组织应急预案演练

安全会议，互通有无，及时掌握公司安全环保管理动态和信息，当周边地区和企业发生生产安全事故时，采取各种途径和措施„„

存在的问题与不足

第四篇：安全环保部工作总结

安全环保部2013年工作总结

2013年，安全环保部全体员工，在公司领导的关心领导下，紧紧围绕华联石化公司各项工作布署，严格落实部门KPI，强化了部室的内部管理、加强了安全管理措施的落实，使公司的安全、环保、消防、职业健康、项目手续办理、对外协调等方面工作得到了顺利开展，圆满完成了公司下达的2013各项工作任务，取得了一定的工作成绩，对安全环保部一年来的工作总结如下：

一、2013年工作情况(一)安全工作方面

1、安全标准化工作有序推进

针对公司的实际情况和结合安全标准化的要求，制定了安全标准化实施方案，专门成立了安全标准化工作推进工作小组，人员组成有各部门相关安全负责人员，每周三准时组织安全标准化推进工作会议，每周由安全环保部安排需要推进的工作，各相关部门结合本部门的实际情况各抒己见，最终达成一致意见，这样一来每周都有推进内容和进度，使各项工作有计划、有内容的有序推进安全标准化工作，现在安全标准化验收准备工作已经接近尾声，预计12月底完成审核验收。

2、逐步规范、完善安全制度

利用安全标准化复审这一机遇，结合国家法律、法规，不断完善公司的规章制度，使公司的安全管理制度逐步走向规范化、法律化，使大多数的安全工作得到有效控制，使公司的安全工作做到了“有制度可循”。现已修订、制定完成了危险性作业、安全培训教育、1

安全检查等24项安全管理制度。对于危险性较大的八大安全作业均制定了详细的规章制度及作业程序，制定了特种作业操作票，并监督执行了特种作业票的实施。对每一处危险作业均进行了风险分析、控制措施的制定落实。大大降低了因危险性作业而引发的事故发生。

3、着手制定公司的HSE管理体系，引领公司规范化发展 为了引进外部先进的安全管理模式和理念，今年5月份先后到中海石油、中海沥青、济南炼油厂进行了工作交流，分别从组织机构、风险管理、规章制度、培训教育、工艺安全、职业健康、危险化学品管理、安全检查、事故救援等方面进行了现场交流和实地学习。每到一个公司，回公司后都认真总结，从与先进公司的交流中找出公司存在的差距，为公司的安全管理工作提供了借鉴依据

在公司领导的部署下，部室人员利用了一个多月的时间，参照质量管理体系、环境管理体系的模式，结合公司的实际情况，对与公司密切相关的安全、环保、职业健康等方面的工作制定了34个工作程序，编制了安全、环保、职业健康管理手册，管理手册及工作程序的制定、逐步执行，对引领公司的安全、环保、职业健康工作的规范化起到了十分重要的作用。

4、安全教育稳步进行

今年来，共编制了五个同行业事故PPT课件并在公司OA系统上进行了共享，这些事故案例课件的编制，基本上从事故经过、事故原因、事故教训及当前公司应该加强的工作几个方面进行分析，这是安全学习的一种形式，也是为员工的安全意识方面起到了警示作用，起到了“警钟常鸣”的作用。

编制了《生产经营企业主体责任规定解读》、《2013年区安全工作重点工作解读》等课件，为公司全体干部员工对法律法规的认识起到了一定的作用。尤其是《生产经营企业主体责任规定解读》，编制中结合了省安监局的规定，对与公司密切相关的条款逐一进行了解读，每个条文均从法规规定、内容解读和公司当前应该加强的工作等方面进行分析，为公司按法从事提供了依据。

编制了《法律法规》课件，将与公司相关的安全、环保、消防、职业健康等方面的法律法规相关条款进行收集并进行讲解，使广大干部员工了解法律法规规定的内容有了深刻地了解，并在知法、守法方面起到了一定的引导作用。

5、检修工作无事故

今年3月份，按照公司要求，全厂进行了为期一个多月的轮修。对于本次的轮修工作，公司领导高度重视，为确保轮修中的安全，安全环保部和生产部及各车间积极协调，明确要求，使轮修的各个工作做到了“事事有依据，凡事有记录”的良好工作习惯。同时消防队针对施工单位多、人员复杂、外来人员安全意识较差的这一情况专门成立了巡查小组，每日对现场进行了安全检查，及时发现轮修中出现的安全问题或安全隐患，并及时下达整改通知书并限期整改，对整改结果进行确认，确保了检修工作无事故的安全工作目标。

6、安全工作汇报

利用每月“月度经营分析会”这一平台为载体，向公司领导通报了上个月公司的安全管理情况和存在的问题，针对每一项内容都会进行原因分析，找出存在问题的原因，然后提出整改措施。使公 3

司领导能够清晰的掌握公司的安全管理状况。

7、配合公司丙烯认证工作

公司为了能够顺利通过丙烯认证工作，安全环保部多次组织各相关部门参加丙烯认证工作会议，积极推进丙烯认证准备工作进度，协调各单位积极的参与到丙烯认证工作中去，针对丙烯认证审核表的内容，逐项检查落实情况，对于未能解决的问题，定责任部门，定整改时间。为丙烯认证顺利通过复审奠定了基础。

8、完成公司质量、环境、职业健康安全体系认证工作 为了公司能顺利通过质量、环境、职业健康安全体系认证工作，安全环保部组织各部相关人员积极配合审核专家的审核工作，加班加点准备专家验收所需的各项资料，现在初审已经完成。

9、完成了公司项目手续办理工作

今年5月份，安全环保部积极协调上级安监部门顺利完成了……装臵的安全验收审核工作；6月份，根据上级安监部门的要求，完成了公司的重大危险源评估，并通过了专家组的审核验收，顺利通过了重大危险源的备案工作；今年12月份，完成了集团公司危险化学经营许可证的换证工作及公司重大隐患摘牌验收工作。

10、完成安全资格证书办证、复审

今年7月份，按照市安监局的要求，安全环保部组织公司18名安全负责人、安全管理人员完成了安全资格证书的复审工作，经3天的培训教育，全部通过考试。通过培训教育，使公司安全管理人员的专业业务知识得到了进一步的丰富，对安全管理能力得到了一定程度的提高。

11、安全检查隐患的整改工作

为确保安全标准化顺利通过验收，本着查出一项隐患整改一项隐患的工作原则，安全环保部认真梳理出了公司2011-2013年各项安全报告中所提出的安全隐患79项，针对隐患情况均进行了定责任部门、定整改要求、定资金来源、定整改期限的“四定”措施落实，现已整改完成了75项，对于当前不具备条件整改的，明确了责任部门，制定了整改方案，计划在明年停工检修期间全部整改完成。

12、完成了防雷防静电检测工作

今年五月份，安全环保部积极联系区气象部门，对全厂的防雷防静电设施进行了一年一度地检测，确保了所有的防雷防静电设施在雷雨季节来临之前检测完毕，确保所有的防雷防静电设施完整好用，以防发生雷击事故。针对质检计量部未安装防雷接地网的现状，安全环保部制定了详细的“防雷接地网安装示意图”，并对防雷网的安装提出了相关要求。

13、安装了安全警示牌，营造安全氛围

为了营造公司安全文化的浓厚氛围，公司投资26000余元，在公司南北两个厂区安装了限高、限速、危险告知、禁打手机等安全警示牌71块，施工作业警示牌6块，职业危害因素检测公示牌9块，重大危险源告知牌2块，安全须知牌1块、危险废物告知牌3块。这些安全标识牌的制作安装，使广大干部员工在日常的安全工作中得到了安全教育、安全警示，对提高员工的安全意识起到了十分重要的作用。

14、完善部室的资料管理

为进一步规范部室档案的管理，安全环保部制定了档案管理工作程序。首先加强了对来文的收集、整理、分类、编号、保管，一年来共收到环保文件24份，安全文件32份，消防文件1份，保证了每份文件都能及时报送领导审阅，并按领导的批示分发到相关的车间部室，让上级部门的文件精神、文件要求迅速传达到各相关的部门，杜绝文件要求事项的积压、延时、误事等现象的发生。

自2013年至今，共更新了149顶安全帽、47部防爆对讲机，49只防爆手电、194件工具的档案台帐，在更新台帐的同时，严把物品到期更换时间，减少了生产过程中不必要的支出和浪费。

(二)环保工作方面

1、今年以来，完成了危险废物申报、危险废物档案、节能减排材料的整理、上报工作。每项工作都按照上级环保部门的要求，密切结合公司的实际情况进行了填写，圆满完成了上级环保部门下达到工作任务。此外，对在线问题的说明及生产工艺停车的申请，按照环保部门的要求，及时进行了上报；完成了每月一次的污染物量的统计上报及排污费交纳 工作。

每天监督锅炉烟气在线监测系统的运行情况,发现问题及时汇报,月底整理出月报，保障了各项污染物排放符合了《山东省锅炉大气污染物排放标准》的排放要求；完成了2013年危险废物管理计划的申报、2013危险废物档案的整理工作，完成了环保局要求的13项表格的填写上报工作。每项工作都按照上级环保部门的要求，结合公司的实际情况进行了填写，圆满完成了上级环保部门下达到工作任务。此外，每月初将烟气、生产工艺废气的排放量根据公司 6 的实际情况，遵循节约的原则进行了编制上报，出色完成了部门的工作任务。

2、公司今年加大了危废治理的工作进度，为了危废治理工作更加规范和符合环保部门的要求，实现了公司内废催化剂、废油泥的定点放臵，现场增设了危险废物告知牌，并对危废进行“五连单”运行管理。

3、今年四月份以来，根据市政府要求，对全市包括公司在内的十七家炼油企业下达了公共环境改善工程任务。安全环保部根据市环保局的要求，制定了详细的治理方案，公司本着“为员工负责、为社会负责”的态度，投资增设了布袋除尘设施。此项目于4月份停工检修时间开始动工，历经25天时间已按期投入使用。除尘设施投入使用后，烟尘排放浓度由原来的70mg/m降至30mg/m，大大降低了排放烟尘的浓度，大大改善了周围群众的生活环境。充分体现了我公司对保护环境工作的重视，也进一步印证了公司“为员工负责、为社会负责”的态度。

4、为消除污水场敞开池挥发的异味气体，对公司环境造成的影响，安全环保部提出了加盖封闭的要求，公司投资7余万元对污水处理场进行了加盖封闭，消除了散发的异味气体，为改善公司的环境起到了十分重要的作用。

5、为消除煤场、灰场因风造成扬尘的现状，根据环保局的要求，安全环保部结合公司实际情况，制定了“节能费用、适时有用”的防治措施，投资3万余元购臵帆布，对煤场、灰场进行了覆盖，抑

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制了扬尘的发生，对公司环境起到了改善作用。

6、今年以来，安全环保部通过对全厂的排查，全厂共排查出异味源44处，通过与各车间结合制定了相应的处理解决办法34项；停工检修期间，通过技术改造治理10项。通过治理，大大改善了员工现场的工作环境，为保证员工的身体健康多了一重保障。

7、为完成国家环保部华东督查组来公司检查的准备工作，安全环保部针对督查内容制定出了相应的应对措施，并指导各部门对各相关要求的材料进行了指导，安全环保部与相关科室一同加班加点，利用了近一周的时间完成了各项材料的准备工作。共制定了三年来的生产报表、危险废物产生、处臵档案等材料，为迎接华东督查组的检查做好了充分地准备。

8、完成了南区锅炉脱硫设施的改造工作。根据上级环保部门对锅炉烟气SO2排放标准的调整（由原来的900mg/m降至了300mg/m）要求，公司锅炉烟气脱硫设施已不能满足环保的要求，根据这一现状，安全环保部针对现状，为确保烟气污染物的达标排放，安全环保部制定了改造要求，指导动力车间对南区锅炉脱硫设施进行了改造，本项目共投资28.5万余元，从方案的审核、改造单位的确定、与环保部门的沟通等方面做了大量的工作。目前，改造工程已完成，取得了比较理想的效果。

（三）职业健康工作方面

1、为加强公司对职业健康工作管理，体现公司关注员工健康的理念，今年11月份安全环保部组织公司758名员工进行了在岗职业健康查体。

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2、制定劳保用品发放标准。安全环保部根据《山东省劳动防护用品配备标准》的规定，结合公司的实际情况，制定了公司的劳动防护用品配备标准，并对与苯有关的岗位操作人员出资1万元为员工购臵了鲜牛奶，5万元购臵、配备了防护用品。这些措施的落实，有效地保护了员工的身心健康。

3、为进一步规范公司的职业健康工作，公司根据上级安监部门的要求，制定了规范化管理相关材料，制定了《职业危害控制管理程序》、《劳动防护用品管理控制程序》、《职业健康查体管理程序》等职业健康工作管理程序，为公司职业健康工作的规范化管理奠定了基础。4、2013年8月份，公司委托淄博圆通环境检测有限公司对公司内各工作场所进行了职业危害因素检测，检测结果进行了公示。使员工时时认识到工作现场各职业危害因素的情况。

（四）消防工作方面

1、动火措施落实情况

今年，消防队全年落实监火测气532次，检测气体超标40余次。严格落实动火安全措施，对落实不到位、整改不彻底、安全防护设施部全一律不准动火，确保了全年动火作业的安全。

2、对公司消防设施进行了检查、保养、维修

一年来，对各车间共开具水票60张，维修及更换消防栓11次（含消防栓芯更换），修理阀门井围堰19处，维修灭火器105具、充装空呼器内部123瓶〃次，并对空气呼吸器瓶进行了每三年一次 9 的瓶体检测工作，确保空气呼吸器瓶的完好。

每周定期巡检厂区消防设施，全年共发现解决南区泡沫站齿压阀断裂、齿压阀压力表损坏、地上管网放空阀腐蚀损坏、泡沫线阀门内漏等20余项问题，全年对泡沫液发泡比例抽检两次，调整泡沫站泡沫对比度保障最大限度保障事故救援的需求。

年初完善了车场日制度，制定车辆器材保养制度，每周五进行车辆器材维护保养，及时发现问题及时整改，针对车辆存在的疑难问题，主动与厂家联系寻求解决方案，先后与江苏明光浩淼、徐州徐工、四扣振鹏、义和景胜、垦利四联等修理厂及厂家联系维修或送修，全年无一次因车辆器材不完好而影响安全监护和事故救援的事件发生。

3、定期对消防设施、周围环境进行了检查

每月定期对车间消防器材设施进行检查，发现问题限期整改并通报，全年共查处消防器材设施不完好350余项，现场整改项50条，下发通报300余个。

定期对厂区内外环境进行巡检，发现问题及时汇报，积极进行整改。全年对外环沟污水治理、外环沟油污清理、焦化西侧硫化亚铁注水掩埋等环保性工作。

轮休期间成立安全巡逻小队，每日对厂区安全施工作业进行检查，对因使用不当损坏消防栓、厂区内拨打手机等违章行为进行处罚，共处罚人员三人〃次，罚款3500元。

4、增强了外部火灾救援

全年共出动内警三次，焦化西地磅房、焦化7M平台、催化装 10

臵炼油线放空；出动外警16次，如戴瑞克加热炉、利津虎滩私人炼油作坊、新户永和苇场、梁家造纸厂等。每次出警迅速，有效的保障了公司及社会人员生命及财产。消防出警工作的展开，有效地对公司消防队员素质的提高起到了很好的作用。

5、加强对消防员的学习训练，内强素质

每月制定学习训练计划，通过消防应知应会手册、答题卡、火灾救援视频观看等方式，提高队员心理素质及理论与实践相结合的水平。

积极参加市消防支队组织的技能比武科目，3月份接消防支队比武通知以来，全队上下认真研究训练科目及目前现状，针对目前存在弱点及人员素质有针对性地进行训练，在2013年5月9日东营市消防支队举行的全市消防队春季比武团体比赛中，公司消防队取得了总分第一名，个人全市第一的优秀成绩，给公司争得了荣誉。

按计划每月组织义务消防员培训全年共培训义务消防员120余人，提升了各车间职工扑救初期火灾的能力，充实了公司消防力量。

6、继续推进创新改善

安全环保部为响应公司 “2013创新改善年”的号召，一年来，共提出创新改善34项。

（五）手续办理工作

今年以来，安全环保部根据工作进展要求，办理了《油库危险化学品经营许可证》的换证材料的准备、上报、协调工作。

对新上项目的可行性研究报告、项目申请报告、项目节能评估报告进行了详细地审核，并提出了相应的修改建议。重油催化裂化 11

装臵”等项目的立项、作了大量的咨询、协调工作，完成了的立项工作。

（六）专项资金申请工作

今年以来，安全环保部积极与上级主管部门结合，积极准备材料，全力协调与上级部门的关系，共完成六项专项资金的申报工作，分别是安全隐患的整改、环保在线的申报、节能减排材料的准备等，每项专项资金的取得，安全环保部都积极与相关部门沟通，根据要求准备上报材料，通过公司领导的积极协调，今年共从政府部门争取专项资金270万元，给公司创造了直接的经济效益。

二、存在的不足

（一）安全工作方面

1、安全培训教育工作做的不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章仍存在，这体现了安全教育、安全管理不到位。

2、安全检查的层次深度、专业性达不到要求，缺乏相应的检查工具和执行办法，检查的内容受人为主观因素判断和自身安全专业知识的掌握程度的影响较大，未能突出安全检查的内容，未能充分调动全员查找安全隐患，全员安全管理的氛围还未形成。

3、安全管理规章制度管理框架基本形成，但是未能很好的下发执行，有部分还仅仅停留在书面上。

4、各车间安全资料管理不完善、不规范，各车间对安全资料的管理还认识不到位，缺少过程控制的有效记录，有待于对安全资料管理进一步规范化。

5、通过标准化工作的逐步开展，公司各部门对风险管理逐步认识了解，但是辨识出的风险深度不够，扩展面较浅，未能进一步将梳理出重要的风险并制定出应急处理措施。

6、现场及办公场所安全文化氛围不够浓重，缺乏安全文化氛围的渲染。

7、安全、环保、健康管理体系还不够完善，还未在实际工作中进行推行。

9、安全责任制未能落实到实处，虽然全员签订了安全目标责任书，但是未能形成有效的考核，未能达到安全管理的真正目的。

10、应急管理工作不到位，各部门编制的现场处臵方案不够规范，缺乏针对性、实用性，应急救援管理程序不够完善，应急救援预案的类型较少，涉及面较窄。

11、各部门安全管理人员安全技术知识掌握方面有很大欠缺，专职性不够、缺乏标准，在安全管理上存在很大不足。工作不够深入细致，监督检查还很不到位，没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章。

(二)环保及职业健康工作方面

1、公司的环保、健康管理体系还不健全，对已编制的体系程序未进行贯彻执行。员工的职业健康、环保意识不够强、现场环保标识不健全、员工对作业场所的职业危害不清楚、对员工岗前、岗后的职业健康查体执行不严、员工的劳动防护用品、职业卫生防护设施配备不健全。

2、职业健康档案管理方面管理还不完善，未能建立起电子档案管理系统。

3、员工职业健康意识薄弱，职业健康防护措施、应急措施匮乏。职业健康个体防护用品配备不到位，例如噪音场所未能配备耳塞等。

4、污染物控制管理体系不够完善

当前，公司未建立污染物排放检测制度，未落实污染物排放的控制措施，还不能达到上级环保部门对污染物控制的要求。

5、异味治理

公司虽对生产现场异味排放源进行了控制，但还不够完善，还存在产生异味排放源的情况发生。

6、环保事故应急救援预案不完善，预案的落实不到位，公司对发生环保事件的应急救援能力还比较薄弱。

7、清洁生产工作有待于梳理完善。

（三）消防工作方面

1、随着公司的建设，消防工作中也存在这许多的不足，如北厂区消防管网的老化，设备的老化影响了消防救援。

2、人员综合能力还不高，消防队通岗训练掌握程度还达不到要求，还需要在今后的工作中再接再励，争取全员一年以上队员达到通岗操作水平，班长梯队骨干人员达到单车及协同指挥水平。

3、消防设施总体规划不足，未能与现在的项目建设进行有效配套衔接。

4、安全应急系统不完善，未能达到消防联动的工作目标。

（四）手续办理工作方面存在的问题

1、与项目部结合不够，未能及时掌握项目进展情况，导致了部分手续办理工作未能做到及时、迅速。

2、与上级主管部门的联系不够，材料的准备的准确率还有待于提高。

（五）专项资金申请工作方面存在的问题

专项资金的申请工作还比较被动，突出问题是与上级主管部门的沟通欠缺，未能及时掌握或提前知晓这方面的信息，这给专项资金的材料准备工作造成困难。

三、2014年工作打算

（一）安全工作方面工作打算

1、强化安全培训教育，规范安全基础工作

安全培训教育是提高员工安全意识和安全技能的一个有效途径，2014年将根据《生产经营单位安全培训规定》（国家安全生产监督管理总局令第3号）制定三级安全培训档案的建立标准及管理制度，监督新进员工三级安全培训教育和在岗员工每年再培训以及转岗人员的二级培训。

2、大力推行安全标准化

2014年，将继续推进安全标准化管理工作，从公司组织机构、规章制度、教育培训、现场管理、隐患排查治理、重大危险源监控、职业健康、应急管理以及事故报告等方面进行落实，促使各项工作逐项落地执行。严格对应评定标准的要求，使公司的安全管理水平不断得到提升。

2、公司安全检查方面

2014年现场检查工作将结合生产部编制各类安全检查表，明确检查项目和标准，使各车间安全检查内容更具体、更专业。提高安全检查的水平，同时更加重视查出的问题的闭环管理和举一反三工作，争取“查出一个问题，整改一类隐患”。

3、安全资料管理

2014将规范各车间的安全资料的管理，强化软实力，制定各项安全台账模板，督促各车间建立各类安全设施台账，定期检查各台账的时效性和准确性，建立完善各类过程控制记录，确保各项工作都在有效监管内。

4、实现全员安全责任制。

2014年真正实施安全生产责任制，不能只是为了应付检查，流于形式。借鉴先进公司的管理理念，结合各部门的岗位职责制定每个岗位的安全生产责任制，实行全员安全生产责任制，使每位员工清晰的知道自己的安全生产职责，真正达到一岗一责。全员签订安全目标责任书，签订率达到100%，建立安全目标责任制考核机制，使安全生产责任制落到实处。

5、开展风险管理

2014年将根据制定的生产风险管理制度和风险分析记录表，要求各车间每年对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价。在进行风险评价时，从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析。根据风险评价的结果及经营运行情况等，确定不可接受的风险，制定并落实控制措施，达到全员应知。

6、安全文化建设

2014年将结合各车间现场张贴一些“安全警示语”、“职业危害告知牌”等，增加安全警示标志的覆盖面，达到有人作业的地方就有安全警示标志，增加公司的安全文化氛围，在无形中时刻提醒大家时刻紧绷安全这根弦不放松。

7、制定安全、环保、健康体系文件

2014年着手建立安全、环保、健康管理体系，制定出管理手册、程序文件，有力的支撑和指导公司的安全管理工作，引导公司的安全管理工作。

8、应急管理

2014年将结合生产部督促各车间根据应急预案编制导则的要求编制本部门应急处臵方案，丰富应急救援预案的类型，建立健全应急管理网络，同时将工作重心向危险辨识和应急处理措施靠拢，达到每人熟知本部门有哪些危险源，在紧急情况的处理措施。

9、安全专业知识水平的提高

一个部门安全管理水平的提高有很大程度取决于这个部门安全管理人员业务水平的高低，2014年将加强各部门安全管理人员培训，以公司内训为主外训为辅。同时大力营造自我学习提高的氛围，积极为其提供便利条件和技术支持，鼓励通过自我学习考取相关安全资格证书，不断提高公司的管理水平。

（二）环保及职业健康方面工作打算

1、安全环保部将建立健全全员的职业健康管理档案和职业健康监护档案，制作电子目录真正达到一人一档、一人一编号。

2、依据职业健康管理标准，逐步以借鉴的方式起步。公司内部先采用多种方式（如OA、电子信件）加强对职业健康有关知识的宣传培训，开展环保信息交流，广泛提高员工环境保护意识；同时委托中介机构对作业场所的职业卫生进行检测，并制定有效的监控措施；监督组织工作场所的职业卫生危害的辨识，并制定监督管理办法；加强对职业危害的宣传（包括制作职业危害告知牌）。

3、确保环保设施的正常运行

继续推行油气回收、装臵区密闭取样器、油品自动脱水、污水厂异味回收系统等环保设施的监督管理制度并监督正常运行，在环保设施所属车间建立较全面的运行记录，并定期进行抽查，对不符合要求的，限期进行整改，确保环保设施的运行有记录、有台帐、考核有依据。4、2014年将结合公司的实际情况，出台相应的职业健康管理制度，完善职业健康制度体系的建设。

5、从关注员工健康角度出发，2014年将加强员工健康防护用品的检查工作，确保员工安全和健康防护用品佩戴符合要求。

（三）消防工作方面打算

1、随着公司明年各项工作的开展计划明年更换部分老旧管网，对泡沫站进行维修更换泡沫液。

2、明年加强骨干力量培训，训练中人员积极性还不高，在明年的工作中不断寻求解决办法提升队员整体素质，3、学习和培训制度还不完善，训练器材还不足，需在明年的工作完善训练器材。

4、争取全员一年以上队员达到通岗操作水平，班长梯队骨干人员达到单车及协同指挥水平。

（四）手续办理工作方面打算 1、2014年第二季度，完成公司各生产场所的职业病现状评价工作。2、2014年第一季度，完成公司各生产装臵、各附属设施的安全现状评价工作，并完成安全生产许可证的换证所需材料的准备工作，顺利完成安全生产许可证的换证工作。

3、对于新项目的手续办理工作，要及时与项目部结合，及时掌握项目进度，积极办理各项手续。

（五）专项资金申请方面工作打算

与政府各相关部门及时沟通，建立长效地沟通机制，及时掌握专项资金申请方面的信息，认真梳理公司的实际工作，积极准备可能发生专项资金的项目，提前办理完成材料的准备，达到有备无患的工作目标。

（六）个人能力提高

安全环保部在2014年要制定出个人能力提高计划并逐步落实。通过外出培训、内部学习等方式，进一步提高安全环保部全体人员的工作能力，使公司的安全环保部再上一个台阶。

（七）外协工作进一步加强

2014年，安全环保部制度相关的工作程序，及时了解安全、环保、消防、经信、发改等方面的信息，对与公司有关的信息要及时上报领导、下传各部室。加强与各相关政府部门的联系，及时获取 19

政府相关信息，为公司各项工作的开展奠定良好的基础。

总之，“安全工作是一项只有起点，没有终点的工作”这是对安全工作特点最现实的写照，在今后会更加努力地工作，为公司各项工作再上新台阶而努力工作

安全环保部 二〇一三年十二月十七日

第五篇：安全环保部工作总结

2008年安全环保部工作总结

2008年，安全生产工作在项目部的正确领导下，在上级和相关业务部门的指导支持下，紧紧围绕安全生产这个中心，以贯彻落实《安全生产法》为重点，以“隐患排查治理年”和“百日督查行动”为契机，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从落实安全责任制入手，健全完善责任机制，推进安全监管创新，强化一线监督管理，深化安全生产专项整治，有效地遏制了生产施工中重、特大事故的发生，使项目部的安全生产保持了平稳态势。截止目前，项目部未发生重伤及以上生产安全事故、较大及以上交通、设备责任事故和火灾事故，各项安全指标总体受控，全面实现了年初的既定目标。回顾总结一年来的安全生产工作，主要呈现以下特点：

一、领导重视，各级各部门认真落实

1、部门监管责任落实情况

安全生产是人命关天的大事，责任是一种义务、是一种使命。为切实做好今年的安全生产监督管理工作，全面完成项目部所制定的目标任务，各部室、协作队把安全生产责任作为重中之重加以落实，并进一步做了细化和完善，制定了内容全面、目标清晰、集安全生产、施工用电、机械设备、爆破作业、脚手架施工、教育培训、高边坡开挖、地下洞室施工、消防、道路交通、文明施工等安全于一体的管理制度，并对24个协作队签定了安全生产责任书，进一步明确了各主管、监管部门的管理责任，为落实各项监管措施打下了良好的基础。

2、项目部管理责任落实到位

项目部安全生产会议每月1、16日都按时召开，会上及时督促各部门、协作队在安全隐患上负有安全生产监管责任，把安全生产责任

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分解落实到班组、岗位和个人头上，落实到了生产施工的全过程。同时，项目部进一步健全了管理机构，完善了管理制度，明确了分管安全生产工作的领导，制定了安全生产工作实施方案，对项目部施工生产各个环节存在的环境因素、危险源进行了有效的辨识，做到了工作有安排，行动有计划，落实责任有措施，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门监督抓、现场管理部门自觉抓的安全生产目标责任体系。各部门按照“谁主管、谁负责、谁分管、谁负责”的工作原则，落实监管责任，强抓措施落实和隐患治理，并对重大危险源实行全方位、全天候监控，真正做到了在其位、谋其政，在岗一天，尽责一天，保证了施工生产的顺利进行。同时加强安监部门的力量，监管的触角得到延伸，扩大了监管范围，消灭了安全监管的盲区、死角。一年来，项目部组织全方位的综合安全生产检查22次，组织专项安全大检查6次，排查和整治了一大批事故隐患。

二、组织协调出色

项目部组织召开安全技术交底会议10余次，组织相关部门、厂队开展安全检查22次，查出各类事故隐患386条，现场整改216条，限期整改170条。在做好日常监管工作的同时，紧紧围绕“08年安全生产隐患治理年”为主线，积极组织开展了安全生产隐患排查治理工作，以“安全生产百日督查专项行动”为契机，把安全生产常规检查作为制度落实到了安全监管工作的实践中，按照班组日查，安全环保部半月查的制度进行。每逢节假日，及时行文安排节前检查，按照属地管理、归口管理，谁检查、谁签字、谁负责的原则，分级负责，把安全生产措施落实到了施工作业面。元旦、春节、“五一”、端午、中秋、国庆等重大节日期间，项目部安全环保部配合业主、监理，各

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方主要领导参加，深入到各施工场地、生活营区进行安全检查，形成了全工区重视安全的氛围。奥运会期间，项目部按照各级领导的工作要求，重点加大了对火工产品的监管力度，严格民爆物品领用退制度，对各涉爆单位爆破物品的储存量，做到了严管、少批、限量供应。制订并下发洞室爆破安全管理规定、涵盖明挖爆破作业，为保障爆破作业安全顺利进行，使各涉爆单位爆破作业人员持证上岗，项目部在9月27日组织人员到弥渡县公安局进行了爆破作业的培训，并通过考试全部合格；通过安全培训、教育，掌握了大量的安全生产知识，增强自我保护意识，变要我安全为我要安全的理念。

为提高各施工作业队伍员工的安全意识和安全技能，在施工生产活动中能有效避免和防止事故，安全环保部利用业余时间，下班后组织各施工作业队进行“三级”安全教育，自08年4月份以来，安全环保部共对902人进行了入场安全教育，内容以《安全生产法》、《道路交通法》等国家有关法律、法规为主线，根据项目部安全生产相关管理规定，对员工的安全生产法律责任、权力、义务等发面进行阐述，结合施工现场实际情况着重引导员工遵章守纪，让员工充分了解“三不伤害”、“三违”等安全生产基础知识，进一步提高了员工安全意识，稳固了项目部安全生产管理的基础。

结合安全生产月活动的到来，项目部针对施工现场安全管理人员少和一线操作人员对安全知识缺乏的现状，6月8日项目部安全环保部在施工现场组织开展了“安全咨询日”活动，筹建处安全环保部主任、华咨监理安全副总监、项目部主管安全的副经理、各部室、厂队的负责人和各厂队员工都参加了此项活动。现场共发放安全知识手册及宣传画刊600余套，布置安全旗（刀旗）50余面，发放《“安全生

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产月”活动安全知识竞答题》600卷，对215人给予一定的奖励。据不完全统计，各施工场地共悬挂大型宣传横幅96幅，张贴活动专题宣传画刊126套，悬挂、安装安全警示牌、提示牌80余块，张贴宣传标语和发放宣传资料上百份，较好地烘托了现场气氛。

三、预防为主，综合治理

结合安全生产管理目标，统一部署隐患排查治理工作。一是统一认识，隐患排查部署到位。项目部高度重视隐患排查整治和百日督查工作，成立了领导机构，明确了隐患排查治理办公室，提出了工作目标和要求，做到了隐患排查部署到位。二是重点明确，隐患排查责任到位。今年，项目部以“排查隐患、治理隐患、消除隐患”为宗旨，以“治理隐患、保障平安”为目标，把洞室开挖、脚手架搭设、施工用电、道路交通、民爆物品、消防、文明施工作为重点排查对象，制定排查方案，定人、定责、定工作标准，对查出的隐患采取“谁主管的谁督办，谁的隐患谁治理”的办法，跟踪督办、限时治理、按时复查，真正把隐患排查的责任措施落到了实处。三是尽职尽责，部门排查措施到位。隐患排查期间，各部门、施工单位以拉网式的排查方式，扎实开展了隐患排查整治。对涉爆单位进行全面排查，发现隐患14处，当场整改10处，限期整改4处。对脚手架隐患进行排查，共检查23项，立即整改18项，限期整改5项，发现各类隐患192处，下发限期改正通知书52份。通过排查治理，消除了诸多安全隐患，确保了项目部安全生产的有效运行。

四、突出重点，专项整治工作进一步深化

结合功果桥筹建处认真开展反违章专项整治行动，项目部制订并下发实施方案，成立领导小组，把重点部位的隐患整治作为监管工作

第4页，共6页的重点常抓不懈，紧紧盯住爆破作业、民用爆破物品管理、施工用电、脚手架搭设、消防、道路交通、设备安全、习惯性违章等隐患较多的施工现场来查，按照“边查边改、查改结合、重在治理”的原则，抓督查、促检查、抓措施的落实，切实做到了宣传、排查、责任、措施、复查“五到位”，通过反违章专项治理行动，进一步推进了项目部的安全生产管理水平，有效预防了各类事故的发生。

五、存在的问题

一是安全生产管理的宣传教育力度不够，个别厂队对上级文件要求不能及时传达到班组和个人。二是部分部室、厂队未认真落实安全生产责任制，施工现场安全隐患突出，“管生产不管安全”，“一岗双责” 未得到认真执行，一度时间形成只顾生产不讲安全的严峻形式。安全生产未形成全员参与、全员监督管理的氛围，导致隐患、违章重复出现。施工现场存在起重机械维修保养记录不全、爆破后剩余炸药、雷管没有及时退库、特种作业人员无证上岗，施工用电不符合三级配电两级保护的要求，洞口临边防护不到位，脚手架搭设不规范；专项安全技术方案内容粗、针对性差，编审等管理程序还不够到位；从事一些工程的施工单位资质不全，部分厂队现场隐患整改不到位、安全措施执行不严、督查工作不具体。三是厂队安全人员少，素质低，难以履行认真安全监督作用。

六、下一步工作重心

针对存在的问题，在下一步工作中，要全面落实保障体系的安全生产职责，改变管理思路，以提高自身的工作质量，狠抓安全生产，全面排查治理安全隐患，以整顿和规范安全生产为切入点，切实突出施工现场管理的主体地位，进一步健全和完善安全管理制度，强化监

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督检查力度，加大落实责任制的检查、考评，全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针、政策。项目部将一如既往地绷紧安全弦，巩固已有的安全成果，结合功果桥筹建处大力开展安全标准化工作为龙头，认真组织员工学习安全标准化规范，并努力贯彻实施；开展风险评价、分析；加大安全投入及隐患治理力度；坚持经常性的安全生产自查自纠，强力带动项目部安全生产工作的全面升级，不断加大安全投入，加强安全教育，加强文明施工管理，确保安全生产，逐步提高项目部安全生产管理水平，确保项目部安全生产顺利实现既定目标。

安全环保部

2008年12月9日

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