第一篇:演唱会安保工作预案
演唱会安保工作预案
一、基本情况:
本次演唱会于2012年8月18日在南充恒大绿洲正门广场举行。由南充水焦点演出公司主办、南充恒大绿洲协办。活动内容以 歌舞 表演为主。本次活动预计参演人数50人、观众4000人左右。安保人员配备由恒大金碧物业保障100人,另由荆溪镇派出所的警务人员现场执勤。停车场、消防、安全通道、指示牌、应急救助药箱按照现场要求配备。
二、安保工作任务:
配合公安机关和相关部门做好活动现场的安全防范工作,主要体现在以下几个方面:
1、维护现场的秩序,保证演唱会顺利进行;
2、维持好交通秩序以及维护车场车辆的停放;
3、防止拥挤踩踏事故的发生;
4、防止发生各类火灾事故;
5、紧急救护。
三、组织领导:
公司成立现场安防工作领导小组:
组长:电话:
副组长:电话:
组员:
四:安保力量部署与分工:
A、分工:现场共安排保安力量100人,共分为四个小组:
1、停车场管理小组:10人
2、出入口管理小组:6人
3、现场秩序维护小组:644、应急巡逻小组:10人
1、停车场管理小组:主要负责指挥车辆停放,做好车辆的安全看护工作。
(1)、确定候车区域(活动现场右侧50米处的公路两侧);
(2)、车场指派专人负责车型分类引导、指挥车辆停放;保证往来道路畅通
(3)、现场泊车员不定时巡逻,防止盗窃和破坏车辆事件发生;
(4)、严格管控车场车辆,严谨出租车及各类客车在现场滞留,引发车辆拥堵;
(5)、做好各类安全提示和警示公众,防止车内遗留财物引发各类纠纷。
(6)、若车辆出现擦挂、碰撞等现象,维护好现场,第一时间报告现场负责人并及时联系交警部门处理
2、出入口管理小组:负责协助检票及人员出入场的秩序
管理以及在出现紧急情况时,组织人员疏散,保证人员人身安全;
(1)、协助现场工作人员做好检票工作,禁止商贩等无
关人员进入现场
(2)、保证出入口进出人员畅通有序,防止踩踏事件的发生
(3)、做好安全检查工作,防止携带易燃易爆、管制刀
具、有毒物品的不法分子进入现场
(4)、如遇有紧急突发事件,做好现场人员的引导和疏
散
(5)、做好现场宣传和解释工作,防止工作人员与观众
发生口角和冲突
3、现场秩序维护小组:负责演唱区域的治安防范工作;
(1)、负责现场正常秩序的维护
(2)、保证演职人员的人身及财务安全
(3)、各区域负责人员做好现场的秩序维护,防止起哄、破坏、阻扰正常演出的事件发生
(4)、入场时引导人员有序到达指定区域入座,退场时
引导人员有序退场,防止一切拥挤、踩踏事件
(5)、密切关注现场情况,防止不法分子趁机盗窃观众
财物及公司财产
(6)、密切关注舞台冷光焰火的消防安全
(7)、配合工作人员做好现场服务,防止意外损伤,发
现特殊情况立即上报并做好相应安抚工作
4、应急巡逻小组:负责对现场进行巡逻并应对突发事件
消防的应急处理,配备医用药箱2个,手推式灭火器2具、2公斤干粉灭火器10具。
(1)、巡逻小组不定时对场内外进行巡视,及时发现隐
患并作出相应处理
(2)、监督、督导现场执勤人员,确保安防工作保质保
量进行,维护公司品牌形象
(3)、如现场出现紧急状况,上报负责人后根据实际情
况作出相应处理方法,控制事态扩大化
(4)、不定时对现场各类设施设备进行检查,发现情况
立即上报相关人员
(5)、不定时对应急通道及通道设施进行检查,保证应
急通道的畅通
(6)、做好消防应急准备工作,确保现场消防设备的正常使用,(7)、确保应急药品的供应,负责现场紧急情况发生后的救护工作和人员疏散工作,若发现有人员中暑、突发疾病等事故,及时上报负责人,联系当地120并做好现场的急救工作。
第二篇:安保工作预案
中豫世纪城兴隆国际广场展示中心落成庆典安保工作预案
一、基本情况:
本次活动于2014年5月18日上午在永城市商业中心—中豫世纪城兴隆国际广场举行。主办单位为永城兆隆房地产开发有限公司,另请永城市公安局的警务人员现场执勤。停车场、消防、安全通道、指示牌、应急救助药箱按照现场要求配备。
二、安保工作任务:
配合公安机关和相关部门做好活动现场的安全防范工作,主要体现在以下几个方面:1、2、3、4、5、维护现场的秩序,保证本次活动顺利进行; 维持好交通秩序以及维护车场车辆的停放; 防止拥挤踩踏事故的发生; 防止发生各类火灾事故; 紧急救护。
三、安保分工:
A、分工:所安排保安力量人员,共分为四个小组: 1)停车场管理小组 2)出入口管理小组 3)现场秩序维护小组 4)应急巡逻小组
1、停车场管理小组:主要负责指挥车辆停放,做好车辆的安全看护工作。
1)确定候车区域;
2)车场指派主任负责车型分类引导、指挥车辆停放;保证往来道路通畅;
3)现场泊车员不定时巡逻,防止盗窃和破坏车辆事件发生;
4)严格管控车场车辆,严禁各类车辆在现场停留,引发车辆拥堵;
5)做好各类安全提示和警示公众,防止车内遗留财务引发各类纠纷;
6)若车辆出现擦挂、碰撞等现象,维护好现场,第一时间报告现场负责人并及时联系交警部门处理。
2、出入口管理小组:负责协助检票及人员出入场的秩序管理以及在出现紧急情况时,组织人员疏散,保证人员人身安全;
1)协助现场工作人员做好检票工作,禁止商贩等无关人员进入现场;
2)保证出入口进出人员畅通有序,防止踩踏事件的发生; 3)做好安全检查工作,防止携带易燃易爆、管制刀具、有毒物品的不法分子进入现场
4)如遇有紧急突发事件,做好现场人员的引导和疏散; 5)做好现场宣传和解释工作,防止工作人员与观众发生口角和冲突。
3、现场秩序维护小组:负责活动区域的治安防范工作; 1)负责现场正常秩序的维护; 2)保证活动人员的人身及财务安全;
3)各区域负责人员做好现场的维护,防止起哄、破坏、阻挠正常比赛的事件发生;
4)入场时引导人员有序到达指定区域入座,退场时引导人员有序退场,防止一切拥堵、踩踏事件;
5)密切关注现场情况,防止不法分子趁机盗窃观众财务及公司财产;
6)配合工作人员做好现场服务,防止意外损伤,发现特殊情况立即上报并做好相应安抚工作;
4、应急巡逻小组:负责对现场进行巡逻并应对突发事件消防的应急处理,并配备医用药箱;
1)巡逻小组不定时对场内外进行巡视,及时发现隐患并作出相应处理;
2)监督、督导现场执勤人员,确保安防工作保质保量进行,维护公司品牌形象;
3)如现场出现紧急情况,上报负责人后根据实际情况做出相应处理办法,控制事件扩大化;
4)不定时对现场各类设施设备进行检查,发现情况立即上报相关人员;
5)不定时对应急通道及通道设施进行检查,保证应急通
道的畅通;
6)做好消防应急准备工作,确保现场消防设备的正常使用;
7)确保应急药品的供应,负责现场紧急情况发生后的救护工作和人员疏散工作,若发现有人员突发疾病等事故,及时上报负责人,联系当地120并做好现场的急救工作。
永城兆隆房地产开发有限公司
2014年5月7日
第三篇:反恐安保工作预案
鹿邑南关医院反恐防暴工作方案
为了贯彻落实好区反恐怖工作协调小组有关要求,有效防范和处置各类恐怖性事件,严厉打击恐怖犯罪活动,以确保我区各项工作的顺利进行,并维护社会安定,防止恐怖性事件对我区造成不良影响,根据我县反恐大队中反恐文件及我委实际情况,特
制定反恐怖工作方案如下:
一、指导思想
按照省县党委、政府和反恐怖工作协调小组的部署及要求,从政治和全局的高度,充分认识当前反恐形势的严峻性、复杂性和紧迫性,切实增强做好反恐怖工作的责任感、使命感,紧紧围绕“务必将恐怖活动摧毁在行动之前”的总要求,坚持“内紧外松、举轻若重”的原则和“主动进攻、露头就打、先发制敌”的方针,紧急动员、迅速行动,以最大决心、下最大力气和最扎实的工作,全面进入实战状态,确保实现决不给恐怖分子以藏身之地,决不给恐怖分子以可乘之机,决不给恐怖活动可资利用的条件,决不让恐怖分子畅行无阻,决不让恐怖分子图谋得逞的反恐工作目标。
二、主要职责任务
主要负责协调我院保卫科,针对急诊、药房、护理及住院病区的安全保卫工作。
三、领导小组 我院专门成立了反恐怖领导小组,在院反恐怖工作协调小组的统一指挥和领导下,调动全体干部职工的积极性,防止恐怖事件的发生。
四、工作措施
(一)加强组织领导。按照县里要求,我院大力加强反恐队伍建设,专门成立了反恐怖工作领导小组,组长由我院主要领导担任,并确定了一名分管领导负责。一是加强业务培训,提高反恐怖工作能力和水平,努力打造一支精干、战斗力强的反恐队伍。二是加强素质教育,增强每位干部职工的责任心和反恐信心,统一指挥调度,认真做好本职工作。三是强化管理制度,完善值班制度、巡查制度、外来人员登记制度等各项制度,配备了反恐怖工作专用车辆,要求做到“三定”即定人、定车、定位,坚持24小时值班制度,切实把制度落实工作做到实处。
(二)加强保卫工作。根据实际情况,加强日常防范工作,认清形势,认识到当前反恐工作的重要性,增强防范意识,对办公区,标志性建筑、要害部位、公共场所等建筑设施,加强检查和控制力度,组织本单位广大干部职工全力维护事发地的秩序和稳定,并采取有效措施,将恐怖性犯罪活动遏制在萌芽状态。(三)加强信息反馈。建立反恐怖信息制度,明确专人负责,保证信息反馈工作的及时、畅通,对误报、漏报的追究其有关人员的责任,发生恐怖事件时,要快速反应、有效处置。同时,认真做好后勤工作,并迅速组织开展应急救援工作,稳定人心,积极自救
鹿邑南关医院 2017.07.15
第四篇:亚运演唱会安保工作方案
2010“亚运有我——‘一起来,更精彩’暨志愿者之夜”
安全保卫工作方案
由第16届亚洲运动会组织委员会志愿者部、锐丰建业灯光音响器材有限公司主办,广州启宏传媒广州有限公司的2010“亚运有我——‘一起来,更精彩’暨志愿者之夜”将于2010年9月29日在广州市演出一场。为了确保观众的安全及演出的顺利进行,特制定以下安全保卫工作方案。
一、演出时间、地点:
2010 年9月29日晚上20:00至22:30时,广州体育馆;
二、设立指挥机构,加强组织领导
成立安全保卫工作领导小组,协调、督促各有关单位和部门落实各项安全保卫工作。
组长由治安民警领导和场地方和承办方(罗智勇)担任。
成员由刘超超、李诗波等人组成。
晚会现场预计请250名安保人员。
三、演出的安全措施及安排
1、此次演出,其场地消防及治安管理问题由主办单位向广州市消防局和公安分局申报,主、承单位将派出人员协助维持秩序。
2、场内观众进出场秩序、场内秩序由该场地工作人员及聘请保安公司保安员负责,在发生突发事故时,由该场地工作人员及保安员负责引导观众疏散。
3、演出的舞台、灯光、音响工程将由拥有技术资质的专业公司负责设计、安装,由该场地负责全场用电安全。主办单位将派罗智勇负责现场监督。
4、演出区域进出口、化妆间管理由罗智勇、刘超超负责监督管理。-1-
四、场地内的安全保卫工作:
1、演唱会后台、休息室的安全保卫工作,在执勤过程中实行全封闭管理,安排2名保安员在出入口当值,凭印发的特种证件出入,无证人员禁止进入。
2、场馆后台实行封闭管理,在舞台与观众席之间用铁马围蔽并摆放禁止通
行的警示牌,同时特种证件,无此证件不能出入。派保安员负责守卫,禁止观众及无关人员进入。
3、按照观众席的不同区域,派出保安员在场内维持秩序。另外在演出舞台
下及嘉宾领导席,派保安员负责维持舞台下的秩序。
4、安排安全保卫负责人在安保指挥中心负责协调主、承办单位的安全保卫
工作。
5、派出人员负责记者、艺人的保安工作。1名人员负责贵宾区的安全工作。
6、事先做好艺人工作,请艺人不要从舞台下到观众区。
7、安排2名工作人员陪同艺人从专用通道撤场。
五、场地外的安全保卫工作:
1、场地演出当天实行封闭式管理,进入场地的门口分别派保安员和行政部
人员负责维持进场的秩序,观众进场后,负责维持门口周围秩序。
2、充分发挥防范作用,指挥中心是整个演唱会的安全指挥中心,由公司领
导指挥,保安负责人直接管理,对出现的突发事件采取果断措施,及时与公安部门联系,把事件控制在萌芽状态,使演唱会圆满成功。
六、停车管理:严格执行“谁主管、谁负责”、“谁当班、谁负责”的原则,要求每个岗位都必须认真负责看好车辆,不准发生车辆丢失、财物被盗的案件
1、场地附近的公交车道、车站保持畅通,确保观众能顺利地乘坐公交车前
来参加演唱会,演唱会结束后迅速疏散观众。
2、派出保安员维持管理车辆的停放,晚会结束后,负责疏通车辆。
3、在场地的停车场进出口,设置告示牌,引导车辆进场和离场。
七、消防安全检查:
在演唱会开始前,对场地要进行一次全面的检查,包括消防栓、灭火器的检查,在使用上是否进入良好状态,对灯光、音响设备要认真、细致的检查,不许出现消防隐患和漏洞,确保消防安全。
在演唱会进行期间,派出保安员、工程管理人员负责检查消防的安全工作,确保演唱会期间无事故。
广州启宏传媒广告有限公司
二○一○年九月
第五篇:酒店开荒期间安保工作预案
酒店开荒期间的安保工作预案
一、制定目的
确保酒店开荒期间的人身安全,财物安全,以及交通安全,使酒店各部门员工以及施工方都能明确自己的安全职责,掌握安全的操作规范,防止出现较大的人身和财产安全事故。
二、指导思想和原则
本预案依据《安全生产法》、《消防法》等国家相关安全法规以及酒店相关安全管理制度,按照“谁主管,谁负责”,“预防为主,防消结合”结合的原则制定。
三、执行机构
本预案由酒店安全生产管理领导小组全面负责监督执行。
酒店总经理为安全生产管理领导小组组长,副总经理为副组长,分管安全副总经理为主管副组长,各部门负责人为小组成员。安全生产管理领导小组下设办公室,设立于分管安全副总经理办公室,主任为分管安全副总经理,副主任为保安部和工程部经理。
安全生产管理领导小组办公室(简称“安办”)全面负责整个开荒期间的安全方案实施和安全工作的开展执行,并对开荒的各环节中的安全工作做出指导意见,针对各种安全隐患提出整改措施,督促各部门与施工单位将安全措施落实到位。
保安部作为酒店安全工作的归口管理职能部门,是酒店内部负责安全工作的常设机构,同时也是酒店安全生产管理领导小组的办事机构。
保安部在开荒期间要全面负责酒店外围以及进出人员和车辆的管理,还要对各部门落实安全措施的情况进行监督。
各部门负责人为本部门第一安全责任人,全面负责本部门开荒期间的安全工作,并另设立1名安全员,协助负责本部门与安全相关的工作。
四、安全目标
(一)人身安全
避免划伤、割伤、摔伤、烧伤、化学药物腐蚀伤、高空坠物等事故的发生,确保酒店区域内的交通安全,加强外来人员、施工工人、酒店员工的管理。
(二)消防安全
防止出现火灾、触电、燃气泄露等消防安全事故。
(三)财物安全
确保酒店区域内的物资财产安全。
(四)交通安全
保持车道畅通,车辆停放规范,防止出现交通事故。
(五)施工方管理
使施工方明确自己的安全职责和范围,并对施工范围的安全切实负责。
五、实施步骤
(一)前期准备
1.在员工进场开荒前,各部门负责人及安全员先到现场进行场地熟悉,了解本部门所负责开荒区域的建筑构造状况,设备设施情况。并查找安全隐患,并分析开荒过程中可能会出现些的安全事故,针对可能会出现的安全事故提出解决方案。
2.各部门进入酒店开荒前,必须由客房部对开荒的操作流程进行培训。
3.在进场前,保安部与工程部负责与施工单位协调,对施工范围、施工人员、动用明火、物资管理、车辆进出等方面进行责任划分,明确各自负责区域的安全职责。4.工程部负责对开荒使用的登高器材,机械设备等进行彻底检查,消除安全隐患。
(二)进场开荒
1.每天进入酒店开荒工作之前,各部门负责人与安全员要检查员工的防护用具,每天必须召开班前会,强调操作流程、安全注意事项和个人保护措施。
2.进入酒店区域必须戴好工作牌和防护用具,服从上级安排,严禁顶撞上级,严禁带头起哄闹事或拒不执行上级安排的工作。
3.开荒过程中,每天督促员工加强自我防范意识,平时在走路时注意地面上的尖钉、裸露的电线、上方和横在道口的脚手架,以免刺伤,碰撞,电击等意外事故的发生。4.如高空作业必须佩带安全帽、安全带,使用梯子进行高空清洁工作时,必须两人进行,一人清洁,一人扶梯,保证安全。
5.在开荒过程中,各部门负责人和安全员要到现场检查部门员工的开荒操作,及时制止出现的不安全操作行为。
6.保安部巡逻员每2小时对整个开荒区域进行一次巡查,检查员工在操作中是否有安全防护措施,施工现场的安全设备设施是否完好能用。对明火作业、使用电气焊、大功率电气设备、厨房燃气等要认真检查。
7.所有开荒时用的工具、器械、设备都不许带出酒店。如需维修的,要经工程部检验后(非专业工具可由部门负责人自己检验),由部门出具放行条方可带出酒店。保安部要凭放行条方可放行。
8.保安部在各个出入口设立岗位,严格控制进出开荒区域的人员及车辆。外来人员经允许后要登记才能进入开荒区域。
9.每天工作结束后各点要清点工具,并做好记录,有短少要查明原因。
10.每天工作结束后,各部门对负责区域进行检查,切断非照明电源,关闭水阀和气阀,锁闭门窗。
11.保安部负责对整个区域进行清场,除正常值班人员,其他人员一律不得在开荒区域内逗留。
12.开荒期间的安全注意事项(1)开荒工作时着平底鞋(防滑)
(2)长发女员工要注意盘起,以免发生意外。
(3)员工不允许留长指甲。
(4)工作中必要时使用手套进行保护。
(5)公共区域地毯需铺设塑料薄膜进行防护
(6)各通道门口铺设踏垫,杜绝外来污染源。
(7)在使用化学清洁剂时必须得到主管的同意。
(8)厨房燃气设备设施须经验收后方可投入开荒使用。
(9)所有员工都要掌握灭火器的使用方法,以便在突发火灾时得以实施灭火行动。
(10)员工在开荒过程中受伤后,部门负责人要高度重视,并实施有效的治疗和抢救措施。
(11)开荒区域内严禁吸烟。
(12)员工的贵重物品不能带入开荒区域。
(13)所有带电设备电源位置的开荒必须由工程部实施操作。(14)进行登高作业,登高器材和设备必须使用合适的梯架,并有防护措施,员工不得私自搭建登高梯架。
(三)施工方管理
1.与施工方签订安全责任承包书,明确其施工范围内的安全责任。
2.督促施工单位完善安全防范措施,确保施工现场的人身和财产安全。
3.对施工现场存在的安全隐患及时制定整改措施,并落实到位。
4.施工范围的动火许可,需预先与酒店保安部沟通,并采取有效地防护措施。
5.开荒与施工交叉作业的施工现场要悬挂安全标识和警示牌,必要时要用警戒线进行隔离。如有必要可以延迟开荒,等施工完毕后再进场开荒。
6.严格控制进入开荒区域的施工人员,施工人员未经允许不得进入已经开荒的区域。
7.酒店开荒员工如未戴防护用具或者未经允许不得进入施工现场。
8.施工方车辆必须服从酒店保安部管理。9.施工方外出物资需开具有效凭条。
(四)其他安全事项: 1.钥匙管理:(1)在装饰公司还没有做交接时,先期进场的部门的区域钥匙统一由保安部负责管理,统一保管,统一发放。
(2)保安部保管人员必须保管好交接到自己的钥匙,如丢失应立即报告上级。
(3)严格遵守领用手续,部门也同时做好记录。
(4)使用人员不得随意将钥匙交给其他人,不得乱放乱丢,如果在开荒期间,钥匙必须交给其他人员,做好记录和交接手续,同时汇报保安部,做好钥匙去向的记录。
(5)如果不慎将钥匙丢失,必须立即汇报。2.物资管理:
(1)各部门对在开荒期间入场的部门物资要派专人管理。
(2)领用时要管理人员和领用人同时签字确认。
(3)物资存放要按照规范摆放,并有必要的安防措施。
(4)财务部对各部门的物资出入库情况进行统一指导管理。
(5)物资存放点的钥匙由部门资产管理员自行保管,未经部门负责人同意,其他人员不得借用存放点的钥匙。
(6)所有外出的物资一律凭放行条放行。酒店的放行条必须有总经理,财务部经理和使用部门负责人的签字确认;施工方的放行条必须有项目指挥部下设的工程部人员签字确认。外出物资品名和数量必须与放行条上所记载的一致。
3.车辆管理
(1)保安部负责对进出酒店的车辆进行管理,做好登记。
(2)对外出的货车一律凭放行条放行,放行前要对车上物资认真检查,做到与放行条上所记载的物资一致。
(3)保持车道畅通。
(4)严禁在消防通道上停放车辆。(5)严禁无关车辆进入开荒区域停放。4.易燃易爆物品管理
(1)对在开荒期间所需要的酒精、香蕉水、汽油、液化气等物品要专库存放,专人管理。
(2)需使用上述物品的,必须严格执行国家有关规定,建立保管、领用、使用安全操作规程。
(3)上述物品的使用和管理人员,须经过专项培训后方可使用。
六、事故处理流程
(一)及时报告。
若发生安全事故,现场员工要立即向部门主管或部门负责人报告,同时报告给保安部,部门主管或负责人要及时向安全生产领导小组报告,安全生产领导小组组长视情况向酒管公司安全生产办公室报告。
(二)现场保护。
现场员工要阻止无关人员进入事故现场,保安部员工到场后要封锁现场,并控制事态进一步恶化。
(三)事故调查。
保安部负责对事故原因、经过进行调查,事发部门要全面配合保安部的调查。保安部要将调查情况以书面报告形式上报到酒店安全生产管理领导小组。
(四)事故处理。
安全生产管理领导小组负责对事故进行处理。
(五)总结教育。
安全生产管理领导小组对事故进行分析,并提出整改意见,督促部门落实整改。各部门要总结事故教训,并引以为戒。
七、安保值班
(一)保安部在开荒期间实行24小时轮班值班,班组日常巡查和部门每日检查相结合,全面负责酒店开荒区域的安全。
(二)各部门根据实际情况安排人员值夜班,主要负责本部门的物资财产和消防安全。
八、区域负责
各部门对自己所负责的开荒区域内的安全负责。保安部全面巡视,对各部门在开荒期间出现的安全隐患及时上报,并督促落实整改措施。