工程简报

第一篇：工程简报

上周我们的20万吨/年环氧乙烷工程项目工程又取得可观进展：

1、切片间及周转库、空压站、消防水站、机修间和综合楼化粪池

等工程相继开工。

2、场内道路累计完成开挖1854米，石子垫层回填7000立方米，水稳层完成铺设3700平方米。

3、稀释池完成土方开挖累计17000立方米；

4、东、西门卫、危化品仓库施工已经接近尾声；

5、实桶装卸区完成石子基层铺设50%。

6、综合楼装饰装修分部工程即将开始；

7、其他工程也在有条不絮的开展。

全场所有人不怕苦、不怕累，在奥克公司诚实守信、以人为本、勇于创新的企业文化引领下；在管理公司开拓进取、与时俱进、贯彻执行的企业精神带领下；以及各参建单位的积极努力、吃苦耐劳、拼搏创造的努力下，我们的20万吨/年环氧乙烷项目施工现场蒸蒸日上、一片热闹非凡！

第二篇：工程简报

西北电力建设工程管理公司工

程简

第26期

批准：马向前 审核: 姚小康 编制：王艳丽

2006年06月30日

报

目 录

本月工程大事记………………………………………………………3 韩城二电厂工程………………………………………………………4 内蒙古神华亿利工程…………………………………………………5 神华阳光工程…………………………………………………………7 成都金堂工程…………………………………………………………10 重庆合川工程…………………………………………………………15 湖北大别山工程………………………………………………………19 陕西略阳工程…………………………………………………………21 灞桥工程………………………………………………………………29 蒲城工程………………………………………………………………29 山西河津工程…………………………………………………………30 鄂尔多斯工程…………………………………………………………30 徐州华美电厂工程……………………………………………………30【本月工程大事记】 重庆合川工程项目

◇炉前碱洗：06年6月20日开始06年6月21日结束 ◇锅炉酸洗：06年6月23日开始06年6月24日结束

湖北大别山工程

◇06/4/31～ 5/1日#2汽轮发电机基座底板混凝土浇筑完成。◇06/5/20～ 21日湖北省质监中心站完成了对施工现场的土建第一阶段的质量监督检查。

内蒙古亿利工程

◇ 6月15日自治区主席杨晶等有关领导到工地视察工作。◇ 6月15日第二个节点按期顺利完成（主厂房基础出“0”米）。◇ 6月17日神华亿利总经理刘小奇同志召开并主持06图纸交图协调会，取得良好的效果，为确保计划奠定了基础。

陕西略阳工程

◇ 6月9日省政协副主席、工商联会会长张生朝，汉中市政协副主席李克欣、略阳县政协主席冯兴涛、副主席王峰，略阳县县长胡平安、副县长周崇明等领导在大唐略阳发电有限责任公司高总的陪同下对技改工程工地进行了视察。

◇ 6月18日大唐陕西发电有限责任公司高总一行来大唐略阳发电有限责任公司技改工程现场检查工作，认为技改工程正在按着一级网络计划正点施工，整体施工质量令人满意，特别是混凝土施工质量达到清水砼标准。◇ 6月30日下午大唐略阳发电有限责任公司技改工程指挥部在6楼会议室召开“努力拼搏一百天，确保实现五三三”动员誓师大会。大会由副总经理罗存存主持，大唐略阳发电有限责任公司总经理、技改工程总指挥高瑛做动员讲话。大干三季度确保12项重点项目按期完成，各施工单位项目经理、重点项目施工队队长、技改工程处工程科、供应科、中水物资、监理作了表态发言。◇ 大唐略阳发电有限责任公司总经理、技改工程指挥部总指挥高瑛分别与西北电建四公司略阳项目部经理张海涛、西北电建三公司略阳项目部经理张佳荣签定了《施工责任状》。

◇6月22日西北电力建设集团公司副总经理郎国成，工会副主席董风山，工程部副主任李强、姜恒臣、刘斌等一行到大唐略阳发电有限责任公司技改工程施工现场指导工作，慰问一线职工，同时郎总宣布西北电力建设集团公司关于“略阳—清水川”工程项目开展对口劳动竞赛的决定。

◇6月29日大唐陕西发电有限责任公司副总经理候斌省陪同陕西电力公司副总经理贾福清一行来大唐略阳发电有限责任公司对技改工程的送出工程方案进行了调研，针对技改送出工程，贾总表示省电力公司一定要做好服务，保证略电技改工程的送出工程2007年6月底前完工，确保机组顺利投产并网发电。

韩城二电厂一期工程

1#、#2机组移交投产。工程进入资料移交，后期结算阶段。

内蒙古亿利工程 1.工程进度

▲ 施工现场的三通一平及施工用电、用水等准备工作已完成。▲ #

1、#

2、#

3、#4机组除氧煤仓间BC列基础，0米以下框架柱砼浇筑完。

▲ #

1、#

2、#

3、#4机组汽机间A列基础，0米以下A列柱砼浇筑完。▲ #

1、#

2、#

3、#4锅炉基础垫层砼浇筑完。钢筋开始邦扎。▲ #1烟囱完成筒身砼浇筑标高6米。▲ #2烟囱完成筒身砼浇筑标高4.5米。▲ 汽车卸煤沟垫层砼浇筑完。▲ 化水车间垫层砼浇筑完。

▲ 生产行政办公楼垫层砼浇筑完。基础钢筋邦扎60%。

2.质量控制

2.1随着各个单位工程施工的不断展开，总承包单位的质量体系和分承包商的质量管理体系，都建立了有效运作的组织机构和配备专业管理人员，明确岗位职责，责任到人，对质量管理工作中的问题逐条落实，从而形成完善的管理体系。

2.2针对质量工作, 监理单位结合本工程的管理特点，根据电力建设工程施工质量验收及评定标准提出了评表及分项工程、分部工程、单位工程等验收记录表格，使得质量控制体系能够有效运行。2.3主厂房基础、烟囱基础已全面验收结束，检测结果满足设计要求。2.4施工资料务必统一格式、统一编码、规范填写，并与施工同步上报、以满足工程资料管理的要求。2.5施工材料的见证取样必须在材料进场同时进行，确保不合格材料不准进入施工现场。

3.安全控制

3.1编制、发布神华亿利能源有限责任公司（4×200MW）煤矸石自备电厂建设工程《应急响应管理预案》；

3.2 6月5日，施工安全委员会第一次会议在黄河大酒店四楼会议室顺利召开；

3.3 6月7日，由业主、监理、EPC总包及各分包商有关领导和相关专业人员组成的联合检查组，分成两组对工程现场了全面安全巡查，查处各类不安全隐患10余起，且全部要求限期整改；

3.4 6月13-14日，管理公司总经理马向前一行五人亲临神华亿利工程施工现场视察工作，对项目工程安全管理和安全文明施工提出了更高的要求和期望；

3.5 积极响应和开展2006年安全生产月活动：

<1> 6月1-5日，各单位在醒目位臵布设（横幅、锦旗、标语）等宣传组件6.5.2 6月7-15日，进行现场安全检查一次，各单位安全3.6 部门组织形式多样的安全宣传教育活动；

<2> 6月19日，由蒙电二建组织，在组合场南端举行消防演习； <3> 6月20日，神东电力公司安全生产月活动文艺宣传队到现场慰问演出；

<4> 6月23日，固定端北侧，神华亿利工程“安全生产月签名（猜谜）活动”隆重举行； <5> 6月26日，安全生产月安全大检查； <7> 项目部及工程建设施工安全处于受控状态。

神华阳光工程 1.工程进度 建筑工程

▲ 主厂房#1机组基本完，#2机组汽机房地面砖除0米外基本完，除氧煤仓间除扩建端楼梯外楼地面基本完，锅炉房地面未完，散水未完，消防9米以上未保温；除氧煤仓间屋面防水正在整改，上下水正在完善。#2号炉紧身封闭完90%。

▲ 炉后：#2电除尘地面基本完，除#

1、#2引风机室屋面防水外，炉后其他工程基本完，消缺工作正在进行中。

▲ 输煤系统主体基本完，已投入运行，屋面防水完成80%，消缺工作仍在进行，进展较慢。

▲ 水处理系统：废水处理车间基本完，消缺工作正在进行。▲ 电气系统：110KV屋外配电装置新增两跨构架基础、设备基础完。▲ 厂区管网：暖气沟、电缆沟基本完；其它工业管沟基本完；厂区消防完，整体打水压完，汽车卸煤沟北下水完，检查井完。▲ 厂区道路及广场路面基本完，道牙安装70%，广场除炉后广场外其他基本完，厂区平整工作正在施工。

▲ 业主分包工程厂前景观工程完成70%，正在施工面砖，绿化工程正在施工。燃油管道支墩完，沟道正在土方开挖，支架正在焊接、刷油漆。安装工程

▲ #2锅炉安装完，72小时+24小时6月24日16：00完，消缺工作正在进行中。

▲ #2汽机本体安装完，72小时+24小时16：00完，消缺工作正在进行了中。

▲ 输煤系统水处理系统待试运外，其它全完。▲ 除灰、除渣系统完装完、调试完，试验完。▲ 污水处理系统：安装完，调试完。

▲ 热控系统：#2机组热控部分除火灾报警系统正在调试外，期它安装完，调试完。消缺工作正在进行中。

2.质量控制

2.1 建筑工程质量在全面受控状态。

2.2 #2炉安装质量总体是好的，试运前试运条件均满足要求，试运中连续运行时间大于96小时。满负荷运行时间大于65小时，平均满负荷率91.6%,一次启动。#2冷风道改进后仍不理想，在满负荷试运中曾出现撕裂风道并进行抢修补焊。

2.3 #2汽机安装、调试质量优良，瓦振指标除#2瓦稍偏大（合格）外，其余均在优良范围以内，附属设备及各系统管道运转情况良好。#

3、#4电动给水泵经厂家多次调试，目前运行较为稳定。2.4空冷系统：#2空冷施工质量较好，5月29日冲洗达标。2.5 厂区消防系统整体水压试验合格。3.安全控制

3.1 本月安全无事故。

3.2 因施工已到收尾阶段，部分人员有麻痹思想，工地有个别施工人员不戴安全帽现象，应引起各级领导重视。

3.3 雨季将至，请总包加快厂区平整工程及其他防洪工作。3.4 收尾阶段，仍有许多高空施工，各单位在施工和消缺时仍要严格按照《安规》要求，搭好脚手架，系好安全带，戴好安全帽。作好安全交底，万万不可粗心大意。

3.6 现场应加强安全保卫工作，确保施工现场财物安全。

4.投资控制

2006年5月份完成投资1666万元。其中：土建完成315万元，安装完成1210万元，其它费用完成100万元，新增加的污水处理系统完成41万元。从开工到5月末累计完成投资34198万元。其中：土建完成14741万元，安装完成14464万元，其它费用完成3830万元，新增加的污水处理系统完成1150万元，２００６年6月份完成投资尚未审定。

5.工程中存在的问题

5.1 #1号机组已交付试生产，部分消缺工作及未完工程要限期加紧完成，尤其是土建的消缺工作。

5.2雨季即将到来，请尽快将除氧煤仓间及输煤系统的部分屋面防水施工完，汽车卸煤沟及地道间的漏水问题应尽快拿出方案报批后尽快处理。5.3空冷的避雷装臵及接地应尽快安装完，确保机组运行安全。5.4 1#机组已试生产，部分消缺工作及未完工程要限期加紧完成。#2机组即将进入试生产阶段，建议总包加快现场单位工程的竣工验收工作。

5.5 锅炉正式电梯应尽快投用。

5.7 #2号机土建剩余尾工项目应尽快完成。

成都金堂工程

1.工程进度

▲ 热力系统：#1汽机屋面通风器安装完成，采光窗安装完成；#2汽机屋面通风器安装完成50％，采光窗安装完成。

▲ #1机除氧间、煤仓间0米地面硬化完成，汽机房钢平台6.87m、13.6m层浇筑完成，6KV工作段及380V配电间砌筑全部完成；#2机除氧间、煤仓间0米地面硬化完成，汽机房钢平台6.87m层浇筑完成，13.6m层钢梁吊装完成开始压型钢板铺设工作。▲ 集中控制楼配电间地坪完成，集中空调组合式空气处理机组合，风道保温施工，屋面保温层施工完成40％;电除尘控制楼砌筑完成，开始粉刷。

▲ #1炉后引风机、电除尘出口支架基础土方开挖，烟道桩基检测完毕开始垫层施工。

▲ 烟囱内衬砖砌筑至31m，30m平台安装完成，外筒航标漆涂刷50％。▲ #1锅炉降水管组合累计完成70％；前、左、包墙组合完，高温再 热器组合具备吊装条件；低温再热器开始组合。本月完成受监焊口2156个，六台中速磨分离器安装完成。

▲ #2锅炉第二段钢架吊装完成90％，烟、风、煤道制作110t，累计完成280t。

▲ #1汽轮机基础面凿毛去尘，低压缸架板打磨30块，凝汽器组合完成60％，汽动给水泵前臵泵2台就位，真空泵3台就位，中低压管道#1机完成17t，#2机完成6t。

▲ 供水及水处理系统：#1冷却塔本月20日筒壁到顶，开始爬架拆除，#2冷却塔人字柱吊装完成，支墩及池壁浇筑完成，环梁脚手架搭设完成，底模支设钢筋开始绑扎。#2冷却塔淋水梁、柱完成679根。

▲ 循环水泵房A、B、C轴线柱梁到顶浇筑完成，屋架、吊车梁制作中。

▲ 江边泵房0米以下结构完成，取水头部钢围囹砼浇筑完成。▲ 厂区辅机回水管φ377*6安装完成250米，厂区补给水管道DN800PCCP管安装完成80米。

▲ 净水站综合水泵房结构完，砌筑完成；机械加速澄清池#1池8.3米层钢筋绑扎完成，#2池5.4米层砼浇筑完成。；排泥调节池底板钢筋绑扎，浓缩池侧壁钢筋绑扎、支护模板，无阀过滤器基础开挖。

▲ 厂区生活污水管安装完成784米，厂区雨水支管安装518米，A排外事故排水管本月完成40米，至此#

1、#2事故排油管安装全部 完成。

▲ 工业废水处理区废水贮存槽防腐工作已经开始，区域内沟道开始开挖，事故废水池土方开挖完成50％。

▲ 电气、热控系统：220KV除东南角大开挖换填处理的基础外其余部分全部完成，本月组合安装构架8组。

▲ 全厂接地扁钢敷设6200米，电缆埋管5.5t，照明管敷设2000米，配电室基础槽钢390米。

▲ #

1、#2机组DCS电子间、热控电源柜室基础槽钢制作安装完成80％，DCS接地工作开始施工。

▲ 输煤系统：翻车机室448.38米煤斗层浇筑完成，#1转运站顶板钢筋绑扎完，#2转运站人工挖孔桩浇筑完成，#3转运站底板浇筑完成，剪力墙钢筋绑扎、支护模板。

▲煤筒仓1－6轴27米筒体钢筋绑扎支模，7－12轴27米筒体浇筑完成。

▲ 碎煤机室15.47米浇筑完成，机械采样间17.9米浇筑完成，#8 A 栈桥10－12轴线桥面具备浇筑条件。

▲生产附属系统:生产综合楼外墙装饰完成，脚手架拆除。厂区食堂、材料库已竣工验收。启动锅炉房地下结构及支墩施工完成。A列外道路施工完成174米。

▲ 脱硫系统:#1GGH支架27.2m浇筑完成；＃2GGH支架18.6m浇筑完成。

▲ 电控楼脚手架拆除完成。废水处理间砌筑工程完成。工艺楼3－5 轴线6m，以下砼浇筑完成，9－15轴线11.37m以下砼浇筑完成，#1磨机施工完成。

▲ ＃2循环浆液泵基础砼浇筑完成。事故浆罐底板安装完成。▲ ＃1吸收塔第13层安装完成；＃2吸收塔底板安装完成。▲ 除灰系统:灰库4.5米砼浇筑完成，6米层钢筋绑扎。▲ 灰坝工程：卧管土方开挖及卧管浇筑。

▲ 运灰公路：路面结构基层施工完毕，水稳层在养护中。

2.质量控制

2.1为确保工程质量目标的实现，监理部要求各位专工加大现场质量管理力度，发现问题及时解决，确保了各项工作都能有序的进行。本月未发生任何重大质量事故，工程质量总体良好。

2.2 本月施工现场0m以上具备开工条件的土建工程已全面展开，部分附属工程进入收尾阶段并达到回填条件。为确保土方回填质量，监理部要求各回填施工单位，必须严格按照规范要求进行施工。现场一旦发现未按照要求进行回填的工程项目，监理部将进行严格考核。由于加大了管理力度，本月回填项目基本达到了设计规范要求。2.3烟囱工程已于本月14日开始砌筑内筒及烟道部位内衬砖施工，监理专工自砌筑工程开始施工，既严格控制砌筑质量，灰缝及砌筑平整度严格控制在规范要求以内，对灰缝超过5mm及砌筑 不平整的部位，必须进行返工处理。

2.4原材料的质量是保证砌筑质量的前提条件，对陶土砖供货商运送的砖，经过现场检验，对不合格的产品及时通知业主做了退货处理。决不允许用于本工程。

3.安全控制

3.1 #

1、#2机砌墙粉刷、锅炉吊装及脱硫施工，高空作业交叉作业多，各项目部严格按照施工方案作业，采取了严密防范措施，安全围栏、孔洞盖板齐全。在监理部、筹建处的督促下，#2炉吊装设备迅速到位，确保了安全施工。烟囱施工完善了砌砖平台及吊装平台的安全设施，安全系数大大提高。

3.2 #1冷却塔顺利结顶，输煤系统、取水头部及江边泵房脚手架搭设符合规范要求，横平竖直，通道畅通，围栏健全，安全带等器具使用到位。循环水泵房加大了整改力度，安全文明施工有很大起色。3.3 随着设备陆续到位，安装工作已全面展开。管道、凝结器、磨煤机等设备安装中，施工单位克服了交叉作业、场地环境等困难，加强了安全文明施工管理，健全设施、安全装臵，严格检查吊具锚具，利用各种手段使设备安全就位。由于施工全面开展，地下沟道开挖给文明施工带来难度，较前有所退步。在筹建处指导下，监理人员加大对施工单位的考核力度，狠抓现场管理，各单位认真整改，落实国电川渝分公司检查组提出的问题，使文明施工有了很大的改观。3.4汽机房各层平台干净整洁，围栏孔洞盖板齐全，施工区域材料堆放定臵，道路畅通、标牌醒目，开挖回填有序进行。

4、工程中存在的问题

4.1综合管架图纸已成为制约现场总体施工安排的瓶颈，须尽快到场。4.2 #1主机、主炉设备还需加大催交力度，目前供货速度不能满足施工需求。

重庆合川工程 1.工程进度 土建工程

▲ 主厂房地下结构完成;主厂房汽机间上部结构施工完成；除氧煤仓间上部结构施工完成；

▲ 汽机地下设施完成；汽机发电机基础工程施工完成。

▲ 锅炉基础工程完成；锅炉地下设施完成；锅炉间上部结构施工完成；脱硫建筑完成；烟筒施工完成；燃料建筑完成。▲ 除灰建筑完成；水处理、供水系统建筑工程完成。▲ 双曲线冷却水塔施工完成。

▲ 2电气系统建筑完成，集控楼施工完成。

安装工程

▲ 钢结构吊装完成；＃1锅炉炉墙保温基本完，已完成酸洗；2#锅炉正在准备水压试验；

▲ ＃1汽轮发电机基本达到投盘车条件；2#汽轮机安装完65％，调节及润滑油系统设备安装完成100%；

▲ #1机发电机定子就位，励磁机安装完成100%；＃2机高中低压缸试扣，等待定子到场；

▲

＃1机除氧给水系统安装完成100%；＃2机除氧器及高低压排汽管完成60％，低压减温水管道完成30％，轴封及门杆漏汽管道完成40％。

▲ ＃1机四大管道安装完成100%；＃2主蒸汽管完成17％，累计完成67％，本月高温再热蒸汽管完成23％，低温再热蒸汽管完成23％，高压旁路管完成30％，低压旁路管完成87％，高压给水管完成33％，连排扩容器管完成70％，辅助蒸汽管完成10％，凝结水管完成15％，抽汽管完成60％，小机排汽管完成40％，暖风器加热蒸汽管完成10％，中低压给水管完成10％，给水再循环管完成40％，高低压疏水管完成25％；

▲ ＃1机电气设备安装完成100%；2＃发电机小间配电柜安装完，电流互感器安装完，厂用分支回路封闭母线安装完70％，6kv金属共箱母线完70％，高压厂用变完90％，中性点接地电阻柜完100％，控制系统盘柜安装完90％, 远动装臵安装完90％, 电能量计量系统完90％, 直流系统安装完, 高压成套配电柜安装完, 低压开关柜安装完, 干式变压器柜安装完，电流互感器安装完, 不停电电源装臵安装完, 汽机照明完，烟囱照明完100％，锅炉照明完30％。

▲ 1＃汽机房电缆敷设、仪表管路、取源部件及执行机构安装完；2＃厂级监控信息系统SIS完成20％, 取源部件安装50％，管路敷设完20％, 电动门及配电箱全部完, 锅炉电缆敷设70％，汽机电缆敷设50％, 锅炉支桥架安装60％，汽机支桥架安装50％, 仪表架制作50％； ▲ 全厂电缆敷设完30％，电缆管完40％；

▲ 1＃吸收塔壳体安装、开始1＃FGD钢烟道安装完成；综合楼通讯埋管及接地线安装完成；

▲ 调试：＃1机汽机设备单体调试完成；＃1锅炉设备单体调试完成80%；＃2炉准备水压试验；输煤系统单体调试完成90%；水处理、供水系统单体调试累计完成%。

2.质量控制

2.1 本月工程总体没有出现质量事故，工程质量处于受控状态。在本月的工作中，我们加大质量巡视的力度，项目整体质量平稳中有升。2.2 质量活动的重点是对分部试运和系统调试进入高峰阶段对消缺工作的管理上。合川项目为此专门制定了相应制度和措施，严格按照公司颁布的《调试管理手册》的要求，开展尾工和消缺项的管理及规范工作。本月提出尾工、缺陷项目162份，下发162份尾工、缺陷整改通知单，已经整改闭合141份，剩余部分正在抓紧整改中。本月下发一份处罚通知单，罚款2千元。

3.安全控制

3.1本月未发生任何安全事故，现场安全形势平稳。

3.2 召开安全生产例会4次，在安全大检查中，对现场进行安全文明施工检查3次，下发不符合项整改单3份，整改内容12项，在规定的时间里已按要求闭合。下发处罚单3份总计3000元。

3.3重点对现场安全文明施工进行大整顿，认真布臵安排，定区域、定任务、定时间整改：现场弃土、垃圾清理外运。3.4 6月20日重庆电建组织消防应急演练；6月25日晚在重庆电建职工食堂组织举办安全知识竞赛；6月27日管理公司、监理公司联合对全现场组织安全文明施工大检查，要求各自施工单位区域的弃土、建筑垃圾，定期清理。6月30日“反思日”对各单位的不符合项整改单的闭合情况进行验收；对现场安全文明施工情况组织联合检查，并对在“安全生产月”期间安全文明施工管理优秀的单位进行表彰。

2.投资控制

本月计划完成建筑安装工程投资额11497.32万元，其中：建筑工程2989.10万元（其中：主合同外委托项目0万元），安装工程2624.21万元，设备5304.01万元, 其它580万元。

5.工程中存在的问题

5.1 目前工程已经进入试运的关键阶段，存在的问题主要集中在设备与设计问题，以及设备与设计接口问题，尤其是在消缺过程中，解决这些问题牵扯了很多精力和时间，对工程总体进度有一定影响；2＃机组目前进入安装高峰，定子等设备的延期到场已经影响了安装进度。

5.2 针对这些问题和困难，合川项目部已经采取有针对性的措施，利用试运指挥部的协调机制，增设人员专门负责消缺的跟踪落实；与项目公司一道，加大了对设备催交力度，现在定子已经运抵三汇火车站，待28日开始卸车转运。

湖北大别山工程 1.工程进度

▲2006年06月01日锅炉钢架开始吊装。

▲2006年06月08日#1机除氧煤仓间框架开始施工。▲2006年06月12日#2机除氧煤仓间框架开始施工。

▲ #1机除氧煤仓间框架13.65米柱砼施工完;电子控制室及辅机楼6.87～13.67米层施工完;▲ #1锅炉钢架第二层的安装完;完成#2机电除尘器基础施工。▲ #2锅炉房土方回填土完；完成#2机除氧煤仓间框架6.85米层以下结构施工；

▲ #1机A排外侧柱6.85米以下施工完；

▲ 烟囱工程66.0～120米（44～80模）筒壁施工完；完成#1冷却塔风筒18～40模的施工；完成循环水泵房-0.40米以下结构的施工。

2.质量控制

2.1制定工程监理考核办法，进一步调动监理的积极性和责任心，确保工程质量过程控制到位。

2.2制定和实施工程质量通病防治措施和计划，确保工程质量可控、优控。

2.3严格执行项目部编写的程序文件，严格按程序办事，确保程序文件执行的有效性和严肃性。

3.安全控制 3.1 6月3日下午召开了2006年安全生产月活动布臵暨5月份安全总结会议，安委会副主任杨青云、安委会主任陈守成分别作了做了重要讲话。

3.2 月14日晚项目公司、管理公司项目部在麻城市电视台演播厅联合举行了由各参建单位参加的《安全发展 国泰民安》安全专题演讲会

3.3 6月14日～15日中国电力安全复查来大别山项目安全复查。3.4 组织一次施工现场安全大检查活动。

3.5 6月19日～25日各施工单位对中国电力安全复查组提出的问题进行整改和闭环。

3.6 各施工单位完成了上半年安全评估工作 3.7 编制出台大别山安全评比考核细则 3.8 6月24日下午组织项目部全体人员观看《安全发展 国泰民安》电视宣教片。

3.9 6月24日协调各施工单位签订生活垃圾外运协议

3.10 组织全体参建单位人员参加《全国劳动安全防护知识竞赛活动》

4.工程中存在的问题

4.1铁路专用线已全面开工，但因京九铁路电气化改造，专用线要做相应变更影响了现场的图纸供应，施工总承包单位和施工单位进场后，受当地农民干扰，对施工进度有一定影响。电信、移动、联通线路改造工作难度大，进度缓慢。

4.2燃油、化水、脱硫区域施工单位应尽快进场，应赶在雨季到来之 前完成深基坑和基础地基的处理。

4.3尽快完成补给水管线的征地和招标工作，否则会影响整体工程的最终形象进度计划。

4.4锅炉钢架供货影响施工进度。锅炉第二层钢架滞后供货10天，主要原因是哈锅厂拖欠钢架分包厂家资金使得该厂原材料购买困难。4.5热二次风道、大风箱在钢架安装时需预存，但哈锅的图纸一直未出，分包厂家也没有确定，交货时间无法估计。

陕西略阳工程 1.工程进度 土建工程

▲ 汽机房A排行车梁吊装完； 煤仓间B、C排施工至12.530米层混凝土浇捣完；

▲ 汽机房6KV框架柱出零米； 汽机底板钢筋绑扎完，模板支设； 汽机房加热器平台基础出零米； 汽机底板及汽机大平台6月10日破桩头完，交混凝土垫层施工。

▲ 汽机房行车梁加工配制完； 汽机房屋架加工配制完。▲ 锅炉房：煤仓间5个钢煤斗加工配制完；锅炉房地下设施交叉施工；（施工图未到）

▲ 锅炉房炉前平台根据K1钢架吊装情况与煤仓间同时施工。▲ 锅炉房回填土交叉施工完；（因地下设施图未到，不能回填）锅炉钢架地脚螺栓二次灌浆完。▲ 集控楼框架9.280米层混凝土浇捣完。

▲ 炉后区域：炉后电除尘、引风机支架基础、钢烟道支架基础、除灰综合楼基础土方回填土完；（完成）炉后路挡土墙施工。（图纸未到）

▲ 烟囱外筒壁施工至73.50米，完成25节；烟囱钢内筒加工配制50.00米。（材料影响）

▲ 冷却塔底板混凝土6月10日浇捣完； 冷却塔人字柱6月15日吊装完；冷却塔中央竖井施工到顶；冷却塔环梁底板支设完，钢筋绑扎；冷却塔环基土方回填力争完。

▲ 输煤系统：煤斗、地下输煤廊道锚索、连续墙全部施工完，交付土建施工。

▲ 碎煤机室框架基础零米以下施工完，土方回填完。▲ 输煤栈桥工程桩全部施工完。▲ 输煤综合楼主体框架施工到顶。▲ 转运站基础地基处理完。

▲ 输煤栈桥钢结构加工配制完成一榀。▲ 干灰库10.00米层平台混凝土浇捣完。▲ 汽化风机房主体框架施工完。

▲ 化水及污废水处理系统：化学试验楼框架7.400米层混凝土浇捣完;化学水处理车间11.300米层框架柱、梁混凝土浇捣完；酸碱储存间零米以下基础施工完；（道路影响）除盐水箱基础施工6月15日完。（未完成。道路影响）▲ 综合水泵房工程桩6月15日施工完，交土建施工。

▲ 北侧综合蓄水池工程桩全部施工完，交砼垫层施工。▲ 南侧综合蓄水池主体板墙施工完。

▲ 循环水泵房土方开挖完，地基处理完，混凝土垫层浇捣完。▲ A排外主变、厂高变、启备变工程桩6月10日施工完。▲ A排外主变、厂高变、启备变基础施工完。

▲ 网络继电器室零米以下基础施工完。总事故油池施工完。▲ 汽轮机输油箱基础施工完。▲ A排外挡土墙部分施工完。

▲ 门型构架及设备构架柱工程桩施工完； A排外地下设施施工。（图纸未到）

▲ 边坡挡护工程Ⅰ区人工挖孔抗滑桩16#、18#、20#、24#、26#、28#混凝土全部浇捣完。边坡挡护工程Ⅰ区3、4段锚索张拉、锁定施工完。

▲ 附属工程：循环水管过铁路涵洞6月10日施工完；

▲ 主厂房固定端循环水管土石方开挖至铁路涵洞； 主厂房固定端防洪渠片石挡土墙施工。

▲ 主厂房固定端道路6月底施工至炉后路。制氢站零米以下基础施工完；

▲ 循环水加药间零米以下基础施工完。▲ 铁路西侧循环水管道分岔部分土石方开挖完。

安装工程 ▲ 6月1日锅炉钢架开始吊装，6月底锅炉钢架两层吊装力争完；（未完成）

▲ 主厂房固定端循环水管道安装至铁路涵洞。▲ 铁路西侧循环水管道分岔部分安装完。

▲ 热风道、烟风道加工配制满足安装要求。锅炉房1650附着式吊车具备使用条件。

▲ 现场安装场地具备配制条件。配合土建做好电缆埋管施工。配合土建做好防雷接地施工； 除盐水箱现场加工配制； 钢烟道加工配制完。

2.投资控制

2.1 截至2006年6月底，技改工程累计完成投资38012.4万元，2006年累计完成投资20125.21万元，其中 ：6月份投资完成6406万元； 2.2截至2006年6月底，技改工程累计到位资金28090万元，本年到位资金15690万元，6月份资金到位3800万元，其中资本金到位2300万元，工行短期贷款为8500万元，偿还到期短贷7000万元，实际到位资金1500万元。

2.3管理费用执行情况：截至2006年6月底，累计发生建设项目法人基本管理费589.74万元，6月份发生管理费38万元；

2.4合同执行情况。技改工程从最初筹建至今，已签订勘测、设计、监理、设备和施工改造等合同共计291项，累计合同总金额85338万元；2006年6月份签订合同48份，合同金额4414万元。

3．安全控制 3.1监理项目部为了积极响应国家安全生产监督总局2006年全国“生产安全月”活动的通知，落实西北电建集团和大唐略阳发电有限责任公司关于开展“安全生产月”活动的通知精神，积极携手各方力量，创建平安工程，和谐工地；普及安全防范知识，倡导安全文化，增强全体员工的自我保护意识，形成人人重安全，时时讲安全，使安全监督管理迈向新台阶。

3.2学习西北电建集团公司《职业健康安全与环境目标、指标和管理方案》。

3.3学习《电力建设安全规范》大唐略阳发电有限责任公司技改工程《监理安全管理制度》贯彻实施阶段（6月9日—6月20日）。3.3 6月15日举行全体监理人员会议，由总监理工程师向全体监理人员发起安全嘱托和倡议，开展安全知识竞赛，安全知识考试。3.4检查施工单位开展安全生产月活动落实情况。开展施工危险源分析预控，提出预控方案和应急措施。检查施工单位安全设施、措施落实情况。检查施工单位机械车辆、特种作业人员管理台帐。3.5检查施工单位高空作业、交叉作业安全交底，大型脚手架、提升机械设备验收资料报验情况。

3.6通过安全月活动，进一步提高施工人员安全文明施工意识，强化安全文明施工管理，处理“零违章”理念，保证“零事故”目标，杜绝不文明行为，确保工程安全健康与环境管理目标的实现。3.5大唐略阳发电有限责任公司技改工程[2006]34号关于印发《技改工程流动红旗竞赛考核评比暂行办法》的通知，各参建单位认真学习文件精神，按照要求开展文极申请参加竞赛评比。

4.质量控制

4.1大唐略阳发电有限责任公司技改工程[2006]34号关于印发《技改工程流动红旗竞赛考核评比暂行办法》的通知，各参建单位认真学习文件精神，按照要求开展文极申请参加竞赛评比。

4.2 6月18日大唐陕西发电有限责任公司高总一行来大唐略阳发电有限责任公司技改工程现场检查工作，认为技改工程正在按着一级网络计划正点施工，整体施工质量令人满意，特别是混凝土施工质量达到清水砼标准。

4.3大唐略阳发电有限责任公司总经理、技改工程指挥部总指挥高瑛分别与西北电建四公司略阳项目部经理张海涛、西北电建三公司略阳项目部经理张佳荣签定了《施工责任状》。我们将以此次活动为契机，动员和鼓励全体监理人员树立起高度的责任心、树立起安全、质量第一的意识，我们凭借我们在电建施工中的丰富经验，利用我们监理人员的技术优势，依靠我们西北电建监理人员良好的素质和良好的职业道德，为业主和施工单位服务好，坚持24小时服务现场，确保施工验收、检查、交接随叫随到。以专业验收和评定标准、专业规范、施工图为依据，严肃对施工项目的质量、检查和验收把好质量关，以《电力建设安全规程》和《强制性标准》为准绳，加强现场安全文明施工检查力度，积极营造良好和谐的施工环境，确保工程质量、安全文明施工在受控范围内，让业主满意，让业主放心。

4.工程中存在的问题 4.1 目前汽机间平台基础、汽轮发电机上部结构、集控楼各层框架、除灰综合楼4.5米层施工、电除尘区域挡土墙、综合水泵房、综合水池结构、循环水泵房、厂区雨水管道、消防给水管道施工、干灰库、酸碱储存间、锅炉房厂外构筑物、机组排水槽、化水建筑施工、烟囱各层平台、除盐水箱室外地沟、主厂房固定端道路埋管、主厂房建筑各层布臵、循环水坑地下室施工、主厂房墙、梁施工、主厂房扩建端结构等均用白图电子版施工图施工，存在着诸多质量问题，几何尺寸、数字均模糊不清，给施工带来质量隐患，容易出现轴线标高错误。为此要求技改工程处工程科加大施工现场蓝图催交力度。

4.2 略电技改工程A排柱施工到顶，汽机底板6KV加热器平台已出零米，煤仓间BC排框架柱已到12.530米层，集控楼12.280米层排架正在搭设,烟囱已到70米,冷却塔环梁正在施工，附属工程部分出零米至今未进行各专业系统交底，大部分图纸未进行施工图交底及会审工作，给施工带来了不少质量隐患，因此要求省电力设计院设总、各专业来现场做系统交底，施工图交底。

4.3 6月份施工进度计划要求锅炉钢架第二层吊装完，由于西北电建三公司1650附着式塔吊安装拖后，致使第二层钢架吊装未能开始，给完成7月份施工进度带来压力，要求西北电建三公司锅炉钢架吊装必须增加熟练工人，加快施工进度，确保8月20日锅炉钢架吊装到顶。

4.4 地下煤斗、输煤廊道支护桩由3月6日开工以来，施工进度十分缓慢，仅仅只完成了西侧支护桩施工，东侧连续墙基本未施工，技 改工程处为挽回耽误的3个月工期，将东侧连续墙施工果断委托给西北电建四公司施工，要求西北电建四公司在确保地下煤斗、输煤廊道施工安全的前提下，加快东侧连续墙的施工，同时做好大煤棚柱变形监测工作。锅炉钢架存在的设备缺陷诸多，柱子、梁尺寸偏差大，接头板穿孔率不高等质量问题，直接影响钢架吊装进度，要求中水物资、技改工程处供应科尽快让厂家代表进驻现场，协同安装单位消除设备缺陷，确保钢架吊装进度。

4.5 6月份是A排外施工最佳时机，由于图纸未到不能及时施工，给7月份A排外施工带来了不利因素，由于汽机基础、6KV、加热器平台施工需用A排外作为材料堆放场地，A排外施工将要推迟到9月份以后。综合水泵房、综合水池由于道路问题，工程桩施工工期一拖再拖，致使综合水泵房土建至今未能开工。原计划要求综合水泵房、综合水池9月底交付安装的工期将要拖后，要求西北有色必须在7月5日把综合水泵房工程桩施工完，交土建施工，同时要求西北电建四公司增加综合水泵房施工人员，务必确保工程进度。

4.6 煤仓间BC排框架柱施工6月份未能完成进度，主要原因是现有劳动力不能满足BC框架施工，应引起西北电建四公司项目部高度重视，尽快增加劳动力，确保7月份施工进度完成。

灞桥工程

目前工程后期结算正在进行。

蒲城工程 目前工程后期结算正在进行。

山西河津阳光工程

工程已经进入收尾、竣工资料移交、后期结算段。

徐州华美工程

工程已全部完工；工程后期结算开始。

鄂尔多斯工程项目

#

1、#2机组移交投产。

第三篇：工程简报

精心组织 合理安排

全面推进工程建设

为确保102国道沙河驿公铁立交桥引道改建工程圆满完成，102项目部全体干部职工切实将公司工作要求落实到实际工作中，精心组织，科学谋划，充分调动每名职工的积极性。不分昼夜、加快施工进度，努力确保此项工程如期竣工。

由于路线短、施工任务大，挡墙砌筑与路基施工交叉作业，项目部经过精心组织、合理安排施工任务，克服这种困难，采用白天砌筑、晚上灌注的办法，进行穿插作业。项目经理、副经理每天坚守在施工现场亲自督导施工，经理胡守海、副经理黄志刚连续十天吃住在工地，夜里几乎没有合眼，从早上4点到工地，一直到夜里两点还坚守在施工现场。几天的时间他们的嗓子哑了，身体累垮了，但是他们从来没有脱离过工作岗位。全体职工在他们的带领下更是不分昼夜，每天夜里加班收料、浇灌砼，夜里工地灯火通明，一片紧张忙碌的场面。技术负责人、试验检测人员及各段工长不辞辛苦，全力抓紧施工，在现场检查各个施工环节，指导施工,严把质量关,确保万无一失。为加快工程进度，项目经理胡守海要求大家协调配合，加快节奏，将工程全力推进。技术、试验检测人员严格把关，认真督导，保证施工路段达到技术规范标准。在施工现场，人员忙碌，机械轰鸣，职工们紧而有序地投入在工程建设中，他们敬业主动、和谐发展，以忘我的工作精神谱写了交通一个又一个新篇章。截至目前，路基累计开挖土方76686m3，累计完成工程总量的100.0%。挡墙砌筑累计完成浆砌片石8168m3，累计完成工程总量的51.9%。软基处理累计7688m3。雨水泵站沉井浇筑混凝土30m3，累计浇筑混凝土114m3，完成工程总量的91%；挖方120m3，累计挖方804m3，完成100%。凿除钢筋混凝土扩大基础390.928m3，累计488.66m3；凿除原引桥钢筋混凝土灌注桩117.75m3；凿除原引道防护挡墙1075m3，累计3925m3；凿除片石混凝土扩大基础586.392m3，累计1563.712m3；凿除工程完成100%雨水泵站进水管线安装96m，完成总量的100%。砼压顶460m，浇筑砼69m3，完成总量的22%。

迁安市通宇公路建筑有限公司

102项目部

2008-6-17

第四篇：工程简报

xxxxxxxx工程项目部

简报

（第一期）

xxxxxxxxx工程（一期）自2010年2月27日举行开工仪式以来，在市、区政府及相关部门、单位的支持配合下，开展了大量的工作。

本周完成的主要工作：

一是搞好了施工现场的布置工作，两家监理单位、三家施工单位的现场办公场所准备完毕，人员进驻施工现场，巡司河工程两岸围挡安装完毕；二是组织施工单位进行了粉喷桩试桩施工，目前，二、三标粉喷桩试桩已于3月11日施工完毕，为下步全面正式打桩打下了基础。三是搞好了园林绿化砍伐、移栽的申报、审批手续，对施工现场的绿化进行了统计，经与区政府、区园林局协商，3月20日起，区园林局将对施工现场的树木进行砍伐、移栽，为下步施工提供作业面；四是与xxxxxx分校进行了协商沟通，并就xxxxxxxxx段房屋拆迁、场地腾退工作达成共识，原

xxxx招待所内人员已经开始搬迁，下步将在一个月内完成此段所有的搬迁工作；五是组织监理、施工单位召开了协调会，对项目提出了要求，明确了任务，截止3月17日，三个标段施工组织设计已编制完毕；六是协调区政府搞好了施工现场的房屋搬迁的前期工作，目前，搬迁公司已完成现场测绘和初评工作；七是搞好了施工现场的管线调查工作，组织xxxxxx分校、3家施工单位对现场的管网、线路进行了实地调查，对xxxxx经适房的管网设计进行了对接，为下步施工打下了基础；八是搞好xxxxx沿线的查违控违工作，本周共查处4处违规建房，拆除xxxx违建1000余平方米；九是与区政府有关单位召开协调会，通报工作进度，明确工作责任，形成合力。

存在的主要问题：

一是区政府在拆迁、协调等工作上力度上不够，进展较为缓慢。当前，拆迁工作仍未进行到实质性的阶段，区政府仍未与拆迁公司签订协议，入户调查、办理拆迁许可证等工作尚未开展；区的相关职能部门在xxxx项目的支持、配合、协调的力度还不够大，致使工程施工受到多方面的阻碍；

二是一期施工现场的征地面积和权属等资料还不够详细，需协调规划部门出具征地范围、面积、权属等具体资料，为下步的征地拆迁、工程施工打下基础。

下周主要工作安排：

一是完成第一批水泥土试块抗压试验、检验，根据检测结果，确定工程桩施工时间，紧密安排好下步工程进度；

二是协调区园林局对施工现场的树木进行砍伐、移栽，督促施工单位开挖修筑打桩平台，为施工单位提供施工作业面；

三是加大xxxxx沿线的控违巡查力度，及时通报，督促街道办、城管单位搞好控违、拆违工作；

四是协调规划部门出具工程范围内的征地范围、面积和权属的相关资料；

五是加强与区政府、xxxx的协调力度，跟踪区政府加大拆迁工作力度，加快拆迁工作进度，督促区政府尽快与搬迁公司签订拆迁协议；协调区政府、南湖村，缓解矛盾，争取支持，为下步南湖村段工程动工提供良好的外部环境；

六是加强与供电、供水、有线、光纤等职能部门、单位的联络沟通，召开协调会，对管线改造工程造价进行评估，制定管线迁移方案，为下步工程全面开工打下基础。

xxxxxxxx工程（一期）项目部

二O一O年三月十九日

第五篇：《工程简报》稿

工 程 简 报

2014年第 期（总第 期）

批准人： 审核人： 编制人：

************工程项目部 2014年12月31日 1.工程概况

在第一期中要反映的工程概况，内容包括但不限于以下方面：合同金额、资金来源、合同开工和完工日期、建设单位、设计单位、监理单位，施工地点，承包形式，施工内容，主要工程量，实际开工日期、计划完工日期，总体要求、总进度计划，项目机构设置（包括项目班子成员及各职能部门人员姓名和联系方式、项目公用邮箱和联系电话），建章立制情况，工程所在地地理状况等。

在第二期开始,对工程概况进行动态维护，并重点介绍前述内容的变化情况和工程当月实施总体情况。

第一期需同时填报附表一 工程概况一览表。

第二期开始需及时动态更新附表一 工程概况一览表。2.存在的问题和风险、拟采取的措施、下月工作重点 2.1 目前工程存在的主要问题、风险及拟采取的措施 合同执行过程中存在的、需要向所在单位、公司汇报的或者需要协调解决的问题、困难及面临的风险。

主要包括：问题和困难的产生原因，造成或潜在的影响，已经采取或将要采取的措施，已经取得或可能取得的效果。

此项内容作为每期《工程简报》的关键组成部分，要求项目部实行“零报告”制，即使项目不存在需要向所在单位、公司汇报的或者需要协调解决的问题、困难及面临的风险，也要在此项下填报“本期无”。

2.2 下月项目工作的重点 根据工程实际结合合同要求填写。3.合同执行情况

3.1 变更、索赔及价格调整情况 若工程施工期间出现工期或合同额变更、索赔及价格调整，在本栏目中应予以说明。

3.2 产值完成情况和工程形象进度

对产值完成情况和工程形象进度进行详细描述，并和计划比较。若工期滞后需：①客观分析合同总工期滞后的原因，提出下一步将要采取的补救措施和预期取得的效果；②客观分析计划滞后的原因，提出下一步采取补救措施和预期取得的效果；③客观分析月计划没有实现的原因，提出下一步采取的补救措施和预期取得的效果。

本月完成产值XX.XX万元，为本月计划产值的XX.XX%；年内累计完成产值XX.XX万元，为本年计划产值的XX.XX%；自开工累计完成产值XX.XX万元，为合同额的XX.XX%；自开工累计已完工期XX.XX月，为合同总工期的XX.XX%；自开工累计监理批复产值XX.XX万元，累计业主批复产值XX.XX万元，业主批复产值占监理批复产值的XX.XX%。

工程形象进度要根据工程实际选择主要施工项目（如土方开挖、土方填筑、石方开挖、石方填筑、混凝土浇筑、房屋砌筑、管线安装、钢筋制安等）进行描述，要有本月完成量、年累计完成量、自开工累计完成量及自开工累计完成量占合同总量的比例。描述如下：

[进度1如土方开挖]本月完成XX.XX万m，本年内累计完成XX.XX万m，自开工累计完成XX.XX万m，为合同量的XX.XX%。

[进度2如混凝土浇筑] 本月完成XX.XX万m，本年内累计完成XX.XX万m，自开工累计完成XX.XX万m，为合同

333

333量的XX.XX%。

[进度3如石方开挖] 本月完成XX.XX万m，本年内累计完成XX.XX万m，自开工累计完成XX.XX万m，为合同量的XX.XX%。

[进度4…… ] 本月完成XX.XX万m，本年内累计完成XX.XX万m，自开工累计完成XX.XX万m，为合同量的XX.XX%。

需同时填报附表二 施工进度一览表。3.3 关键节点计划与完成情况

根据工程实际情况和合同规定选择填写关键节点（如各分部分项工程）的合同开工及完工时间、实际开工时间，实际完成的日期。实际若滞后需写明滞后的原因，提出下一步将要采取的补救措施和预期取得的效果。

4.其他管理工作 4.1 资源组织情况

简述项目人员、机械设备、分包队伍的进出场情况。上月末项目正式职工XXX人，本月进场XXX人，退场XXX人，本月末项目正式职工XXX人。

上月末项目设备XXX台套，本月进场XXX台套，退场XXX台套，本月末项目设备XXX台套。

上月末项目分包队伍XXX家，本月引进XXX家，退场XXX家，本月末项目分包队伍XXX家。

4.2 技术管理情况

简述本月施工措施、作业指导书、安全技术措施制定及实施情况，组织设计交底、图纸会审情况，审核开工报告、33

33设计变更情况等。

4.3 质量、安全、职业健康与环保情况 简述本月发生相关事件的基本情况。4.4其他

合同执行过程中存在的、需要向所在单位、公司汇报的或者需要协调解决的其他情况。

5.大事记及其他

“大事记”的内容包括但不限于以下方面：a工程进展关键事件，如开工、完工、重要里程碑等；b社会活动重要事件，如重要领导视察、重要活动，获得奖励或遭受处罚等；c质量、安全、健康、环保事故；d自然灾害、恐怖袭击事件；e工程信息跟踪情况和对外经营情况；f项目部认为应向所在单位、公司汇报的其他重要事件。

对于项目在执行过程中发生的重大/紧急事项（如质量事件、安全事件、环保事件、恐怖袭击、重要活动、重大变更/索赔、重大争议/纠纷及诉讼、重要当事人变化等），除了在当月的《工程简报》中予以反映外，还应在事件发生时根据隶属关系上报所在单位，并同时、直接上报公司总部相应部门及公司分管领导。

《工程简报》可加专题文章，如项目先进的管理办法/经验、项目重大事项报道、反映项目职工无私奉献和拼搏精神报道等。

6.工程图片 工程图片包括但不限于以下方面的内容：a反映工程面貌进展或在某一方面具有代表性的工程图片资料；b重要社会活动记录图片，如重要领导人视察等；c项目部认为应该向所在单位、公司提供的图片资料。

图片资料应配合简短文字说明，重要的图片资料除在文档里反映外还应附“.jpg”格式的文件。

7.附表

附表1.工程概况一览表 附表2.施工进度一览表