农业 合作社申请项目

第一篇：农业 合作社申请项目

关于申请中央财政支持农民专业合作组织项目

资金的申请报告

乌昌财政局：

根据新财农［2010］160号文件《关于做好财政支持农民专业合作组织工作的通知》，对玛纳斯县符合财政支持农民专业合作组织进行严格审查，确定玛纳斯县六户地镇农民用水者协会、塔河红林果业发展专业合作社、兰州湾镇金土豆产供销专业合作社。这三家农民专业合作社注册登记时间都在两年以上，具有规范的财务管理制度，具有一定的服务能力，能较有效地为合作社员提供农业专业服务，带动农户都在50户以上，增收20％，具有符合合作制原则的农民合作社章程，符合民主管理决策等规范要求的组织。

玛纳斯县六户地镇农民用水者协会渠系维护项目总投资50万元，其中申请中央财政补贴资金25万元，自筹25万元。玛纳斯县塔河红林果业发展专业合作社项目总投资24万元，其中申请中央财政补贴资金15万元。兰州湾镇金土豆产供销专业合作社项目总投资25万元，其中申请中央财政补贴资金15万元。

现申请中央财政支持农民专业合作社项目资金55万元，请给予批准为盼

玛纳斯县财政局

2010年7月14日

第二篇：农业合作社项目

农业合作社项目概要

随着经济的发展，现今社会出现了一种“菜贱伤民，菜贵伤农”的现象，我们针对这种现象提出了农业合作社项目。

使农产品与超市对接，根据市场需要来决定农民生产、种植的种类和数量，尽量减少流通环节，给农民带来利益，给消费者带来实惠。农业合作社主要运营模式是：需求市场通过农业合作社的电子商务平台来给农业合作社下订单，农业合作社要进行市场调研，了解市场需求的农产品种类，预作出需要的农产品数量，对农民下订单，之后开始有计划的生产出需要的产品。

合作社要建立中心、外围式的销售网点，按需求加工好农产品后（也提供未加工的原生农产品，同时要搞好农产品的存储、保鲜工作）直接运输到城市的各个超市、市场、直营连锁店等需求市场。这样不仅降低了运输费用和仓储费用，同时直营连锁店也给消费者带来了优惠。

此外，合作社还在自己的电子商务平台上建立各种农产品的宣传区、专家交流区等，平时在农民种植、生产农产品的时候，定期请有关方面的专家和机构来指导生产，帮助农民改进技术，同时也提高了产品质量。

在“菜贱伤民，菜贵伤农”的现象不时出现的情况下，实现农业合作社项目是不可阻挡的趋势，这个平台不仅解决了农民收入低的问题，给惠消费者外，自己本身也是有盈利的，而且国家也有相关的政策支持，是一个可行的项目。

第三篇：合作社项目申请

万荣县薛吉乔华养殖专业合作社

贷

款

申

请

2015年12月20日

借 款 申 请

由于流动资金不足，严重制约了我合作社的发展，为此我合作社特申请贵行给予200万元的流动资金支持，以助我合作社走上现代化、规模化发展道路，现将合作社具体情况汇报如下：

一、基本情况

我合作社全称为万荣县薛吉乔华专业合作社，位于运城市万荣县光华乡薛吉村北。这里南临峨眉岭，北依黄汾。这里历史悠久，天宝物华，早在惰唐年间，薛氏望族，鼎盛辉煌。薛收、薛德音、薛元敬号称河东三凤。是万荣县的玉米、苹果、生产大镇。

我合作社是2014年4月份经万荣县工商政管理局批准注册并登记的专业合作社，注册资金200万元，注册号为140822NA009962X；法人薛胜杰，地税证、机构代码证、动物防疫条件合格证齐全，目前在万荣县光华农村信用社开立基本存款帐户。

我合作社的经营范围是种猪繁育，商品猪养殖、销售。合作社占地14亩，资产160多万元。

二、固定资产及存货情况

合作社现有母猪猪舍3栋，价值36万元；肉猪猪舍2栋，价值40万元；办公场所300平方米，价值18万元；饲料加工设备2台，价值8万元；能繁母猪30头，价值20万元；肉猪300头，价值39万元。

三、借款用途

改扩建投资估算。本项目总投资303.46万元。投资构为： 1.1、建安工程165.568万元：空怀母猪舍289.7平方米，单价875.11元，需资金25.35万元；哺乳母猪舍225.9平方米，单价860元，需19.43万元；保育猪舍154平方米，单价848元，需资金13.06万元；育肥猪舍1124.14平方米，单价840元，需资金94.428元；种公猪猪舍128.38平方米，单价849元，需资金10.9万元；场内道路绿化300平方米，单价80元，需资金2.4万元；

2、环保工程34.43万元（尿粪熟化池2口，单价7.85万元，需资金15.7万元；尿粪沟（排放管网）1338米，单价140元，需18.732万元；

3、引种猪1724头，每头600元，需103.46万元。

2.2、投资估算依据

参照当前标准化钢骨架养殖场建设、排水管网建设、当前种猪价格、当地房屋建设、路面修建等经费测算标准，适当调整后作为本项目投资估算依据。

2.3、资金来源及运用

2.3.1、资金来源。本项目总投资303.46万元，村民自筹103.46万元，申请流动资金200万元。

2.3.2、资金运用。补助资金主要用于钢骨架养殖场建设、粪污处理和水、电、路建造安装等，自筹资金主要用于购买种猪。

3、组织管理与实施进度

3.1、项目组织实施管理

3.1.1、强化领导，认真组织。柯柯镇政府成立项目管理领导小组和项目技术小组。管理领导小组由镇政府分管领导任组长，各部门负责人为成员，负责项目实施的协调、组织，把本项目建设与争创全县生猪大镇建设紧密联系起来，确保有计划，按步骤顺利实施。

3.1.2、强化项目资金的使用管理。项目资金及时、足额到位，资金使用实行专帐专户管理，接受审计部门对资金使用效果进行审计，并对项目建设实行分阶段检查验收。

3.2、建后运行管理。项目建成后，按照现代养殖场运行模式，强化养殖场内部管理，增强养殖场活力。建设单位实行目标量化考核管理，对职工实行工效挂钩、定岗定责、强化成本核算，不断挖掘生产潜力，使经济效益和生态效益同步发展。

3.3、项目实施进度

项目建设期为一年，即2016年3月至2016年4月完成项目规划设计和各项基建准备工作，2016年4月至2016年9月钢骨架养殖场畜棚建设完成，2016年10月栏圈（保育床、产仔床）安装完毕，2016年10月份开始引进种猪投入运营，2012年11月全部完工，达到项目建设设计要求。从2017年1月开始进入全面正常生产。

4、效益分析

4.1、经济效益。项目完成后效益十分显著，建设单位新增出栏

肥猪1724头，按每头销售3480元、纯利870元计算，新增销售收入600万元，新增纯利150万元。

四、生态和社会效益

项目建成后，对生猪排放物(猪粪尿)进行转化利用，变废为宝，提高商品猪品质，并能带动相关产业发展，促进农业结构调整和农民增收。

4.1、综合评价与结论

该项目经济效益和生态、社会效益显著，符合当前畜牧业“高产、优质、高效、生态、安全”的可持续发展要求，项目切实可行。

五、还款计划 贷款期限为二年。

2016年还息十二个月。还本金10% 2017年还息十二个月，归还本金90%

万荣县薛吉乔华养殖专业合作社

2015年12月20日

第四篇：农业合作社项目策划书2

农业合作社项目策划书2

一、项目背景

1.1项目建设背景

1.1.1国家产业政策

20__年《中共中央国务院关于促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》出台，充分体现了中央对“三农”工作的高度重视，是坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重战略思想的具体体现.中央指出支持优势产区集中发展经济作物生产，加快实施新一轮优势农产品区域布局规划，扶持农民专业合作社和龙头企业发展.同时__省政府于今年10月9日下发意见，促进农民专业合作社健康发展，要求像扶持龙头企业一样扶持合作社.意见指出，发展农民专业合作社，不搞统一模式，倡导多元化发展，坚持尊重农民意愿，力争到__五末，全省50%以上的农户参与合作社生产经营；合作社主要农产品的生产经营环节基本实现统一服务；合作社农民成员收入比当地经营同类产业的农民提高30%以上；创建升级农民专业合作社示范市3000家.大力发展蔬菜、渔业、畜牧业、果业、苗木花卉等合作社，突出发展粮食专业合作社，粮食主产区的每个市要发展2-3个覆盖县域范围的粮食合作社和一批乡镇粮食合作社；扶持发展农产品加工合作社，不断提高加工档次，多品种、多形式、高质量进行农产品深加工.引导合作社之间在劳动、技术、产品、资本等方面开展联合与合作.意见要求，对合作社的发展，各级财政可采取直接补贴、贷款贴息等方式，支持合作社开展信息服务、农业生产基础设施建设等.同时优先落实合作社税收、用地政策，对于具备一定规模和条件的农民专业合作社，允许申请冠县级以上行政区划名称，允许合作社跨地区在城镇设立分支机构销售农产品，允许资金互助专业合作社进行工商登记.1.1.2地区优势

__县地处__山区西北部，因__发源地而得名，__地处纯山区，生态良好，环境优美，是全省平均海拔最高的县，有山东屋脊之称，全国绿化造林先进县.__县现有苹果、桃、葡萄、核桃、大樱桃、干果等各类果品67万亩，年产各类水果10亿公斤，有19个农产品获得无公害农产品、绿色食品、有机食品认证，是全国果品生产百强县、无公害农产品品生产示范基地县.苹果是__的名牌产品.主要荣誉如下：

日前，从农业部主办的首届中国农产品品牌大会上获悉，“__苹果”以品牌价值27.58亿元，进入“20__中国农产品区域公用品牌百强”，位列第31位.1.1.3地方发展规划

近年来，__县立足自然资源和生态优势，突出林果特色，主打有机品牌，把发展有机农业作为拓展农业发展空间、促进农民增收的“二次革命”来抓，有力地促进了农业增效、农民增收和县域经济发展.早在20__年，__县就适时提出了发展有机品牌农业的工作思路和目标，从20__年开始，县农业部门抢抓机遇，把申报创建全国有机农业示范基地作为发展全县有机农业引领和促进措施来抓，制定了创建方案，编制了全县有机红富士苹果5年发展规划.产业化决定竞争力，搞好农村合作经济组织和龙头企业群是关键.目前，全县重点培植有机农产品专营企业11家，有机农业专业合作社9个，培植农村经纪人6000多人，成为全县有机农业发展的市场经营主体，全县有机农业发展逐步实现了企业化运作、产业化带动的发展格局.在农业发展的重大措施中，__县重点指出要加强农村专业合作经济组织建设指导，加强农业产业化进程，加强龙头企业产业化基地建设，搞好企业与农户，企业与基地的衔接和利益连接，发展订单农业，帮助农民解决农产品的销路，增加农民收入，最终实现企业和农民的“双赢”.1.1.4项目建设理由

尽管__果品在全国占有很高的市场份额，但仍然存在一些问题需要解决：

（1）项目区基础设施较为落后，产品深加工配套不足，部分种植户种植管理技术落后，产量低，优质果比例小，种植效益不高；

（2）鲜果包装比较普通，不适应现代消费者要求，同时鲜果分类不细，商品化处理的比例还不高，没有显著地理标志，难以体现产地品牌优势，影响销售价格；

（3）果农分散，信息不畅，不能及时了解国内外市场的供求信息.由于对市场行情不能及时了解，对整个产业的发展趋势不能及时掌握，信息不对称，果农在销售中经常处于被动的境地；

（4）西里镇当地没有正规农业合作社，销售仍然处于初始阶段，坐等客商前来收购，议价能力差.（5）产品附加值低，没有对产品进行深加工，对产品的产后开发，延长产业链条方面十分欠缺，在__比较有影响力的只有汇源果汁一家公司进行深加工.这些问题存在的根本原因是缺乏有效的组织和有实力的龙头企业，对果农的服务指导落后，市场销售整体谈判能力低，影响了果品产业的发展，减少了农民由于丰产带来的丰收，造成了__水果名声在外，销售价格却较低.因此建立农业合作社势在必行.农业合作社是成员自己的组织，成员通过自我联合、自我管理、自我服务，兴办合作社，来创品牌、建基地、搞加工、促销售，既可以发挥家庭承包经营的潜力，又可以适应市场经济发展的需要，使入社农户真正得到实实在在的好处，通俗的说就是通过农民之间的合作，达到“1+1﹥2”的效果.通过合作社的建立，农民由单一的销售形成合作社统一销售，议价能力提高，同时可以更迅速的了解国内信息.以合作社的名义建立存储冷库，根据国内外信息来实行错时销售，延长销售时间，获取更大利润.另外合作社可以自建销售渠道，避免外地客商不来收购，造成农民丰产不丰收.二、建设内容

2.1项目方案和建设规模

2.1.1项目名称：凯恒果品专业合作社

2.1.2产品方案：种植苹果、葡萄、桃、樱桃

2.1.3项目建设地点在__县西里镇苗庄村，采取“专业合作社+社员”和“专业合作社+农户”的模式，充分利用农村现有的种植资源，发展集约经济，增加农民收入，为农民脱贫致富和社会主义新农村建设作出贡献.合作社计划规划建设1500亩（现有500亩）水果基地，发展1500（现入社会员1000户）农户加入合作社，80%水果依靠合作社销售.2.2入社会员条件

2.2.1户口所在地在农村，认可合作社制度.2.2.2认可合作社，有意向通过联合进行生产资料购买，通过联合来进行果品销售.2.2.3缴纳一定的会费.合作社成员志愿加入，会费自愿交纳，缴纳会费的成员享有公司股份和每年的分红.资金为1000元起步，不设上限.2.3入社成员收益

2.3.1生产资料由合作社成员协助购买，避免了假货出现，同时还能降低购买价格.农民现在基本上都是一家一户小规模种植，所需农药化肥较少，个体购买能力低，从而缺少了与农资经销商讨价还价的余地，使许多农民花了钱得不到实惠，但农民加入合作社，成批购买农资产品，可以和经销商讨价或者直接从厂家进货，这样既省钱又有质量保证.2.3.2果品销售由合作社协助销售，提高议价能力，并进行自建销售渠道，获取更大利润.多年来农民个体单干，在销售产品时始终处于劣势，都被二道贩子压级压价，好的产品没有卖上好的价格，加入合作社后，社内的成员，可以在合作社统一引领下，集体销售产品，也可以把产品集中在一起直接和龙头销售企业联系，可以实现产品利润最大化.2.3.3合作社成员可以以低于市场价格，把水果存储到合作社冷库.（合作社自建冷库投入使用后）

2.3.4合作社每年会不定期的聘请技术专家或农民专家，为成员现场指导，提高成员的果品管理水平，提高水果亩产量，提高水果质量.2.3.5合作社成员通过联合可互相帮助喷洒农药，施肥，浇水.2.3.6合作社会根据入社会员缴纳的会费多少，给于一定的分红，每年分红不低于7%，底线7%，入会会费15000元以上分红每年9%，20000元以上分红每年11%，30000以上分红每年13%，50000以上分红每年17%，每3个月分红一次，同时合作社会根据合作社的总体盈利情况相应增减.2.3.7合作社根据会员会费，合作社盈利情况，节假日会免费分发生活必需品等，每年组织一次成员外出旅游.2.3.8合作社成员会根据会员需要，协调成员贷款，或成员间贷款，由合作社担保.三、示范作用

1、项目采用“合作社+基地+农户”的运作模式，以1000亩种植基地为产业基础，可带动近1500户农民增收，项目具有较强的辐射作用，项目在苗庄村的建设运营并为当地村民提供便利的基础上，同时可辐射附近邻村等.四、市场分析及销售方案

（一）营销策略、方案、模式

1、根据本项目实际情况，合作社向成员提供生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、存储以及与农业生产经营相关的技术、信息等服务，对参与相关成员提供信贷服务.2、农业合作社产品营销的渠道，主要包括：

（1）订单销售.合作社采取与连锁超市、批发市场、进出口公司等签订订单合同.（2）选择代理商.

第五篇：农业合作社

牛泉镇农民专业合作社成经济发展助推器

本报讯（通讯员 秦 飞）近年来，莱城区牛泉镇坚持把发展农民专业合作社作为推动农业增效、农民增收、加快农村经济发展的助推器，立足本镇农业特色，围绕种植、养殖、深加工等支柱产品，通过在规范办社、提升品味上下功夫，加大了对农民专业合作社的扶持力度。截至目前，该镇已发展养猪、养鸽、花椒等45家合作社，入社会员788人，入社农户年人均收入近5000元，比非成员农户收入高出20％左右。

在规范办社上下功夫，该镇坚持依法办社，依法保护合作社和全体社员的利益，具体来说就是要做到“三个一”，即有一个完备的章程，即按照农民专业合作社方面的法律法规，结合本镇实际，建立健全合作社岗位职责、生产管理、收购营销等切实可行的制度；有一个良好运行机制，按照“大户牵头，统一管理”的方式，建立健全合作社的组织机构；有一套严格的管理制度，按照合作社民主管理、协调运作、行业自律的办法，建立健全信息服务、资金积累、风险保障等制度。

同时在提升办社品味上下功夫，把发展合作社的立足点放在拓展深加工领域，整合现有产业，提升产品竞争力上，实现特色、规模、效益与大市场相结合，新农村建设和“一

村一品”相结合，特色产业和合作社生产基地相结合，合作社与龙头产业相结合。目前全镇的45家合作社已基本形成了“专业牵头，龙头企业带动，政府扶持”的良好发展格局。