第一篇:桥梁与隧道初级工程师个人业务和工作总结
个 人 业 务 自 传
本人宋越,二零零八年投身于建筑事业工作后,深刻认识到只有加强施工管理,才能确保建筑工程“百年大计、质量第一”的方针,只有加强施工管理,企业才能取得较好的经济效益和信誉,从而求得生存和发展,要加强施工管理,主要应做到以下几点:
一、思想方面:我一直坚决拥护中国共产党,坚决拥护改革开放的社会主义道路,坚持党的四项基本原则,正确贯彻执行党的方针政策,认真学习宣传《建筑法》,热爱建筑事业,尽自己最大的能力把工作做得更好。
二、工作方面:本人工作认真并取得了一定的成效。任职以来,我对工作一丝不苟,从事现场施工管理已经多年,积累了丰富的专业经验和管理经验。了解建筑材料、施工工作流程、施工工艺,具有独立完成工作的能力以及现场施工经验。
本人参与施工过的工程项目有:
1、2008年7月-2009年5月 宁波大榭大田湾隧道工程,隧道全长710米,全宽12米,工
程造价约5288万元,担任技术员,在工程师的指导下负责现场施工的管理工作,监控现场进度、品质完成情况,负责日常安全管理事项。工程质量合格。
2、2009年8月-2011年2月 海客道Ⅴ标段隧道,隧道475米、隧道建筑限界净宽14.5m、隧道建筑限界净高5m、接线道路233米,工程造价约3200万元,担任技术员,在工程师的指导下负责现场施工的管理工作,监控现场进度、品质完成情况,负责日常安全管理事项。工程质量合格。
3、2011年5月-至今 哈西地铁联络线土建工程施工,建设规模:DK7+748.405-DK9+900.000,工程造价约28338万元,担任技术员,在工程师的指导下负责现场施工的管理工作,监控现场进度、品质完成情况,负责日常安全管理事项。工程正在正常施工中。
为了更快、更好地提高管理水平,技术水平及业务能力,适应现代科技的发展,使自己在各方面能力都有提高和进步,我要发扬刻苦学习,积极进取的精神,不断地学习各方面专业知识,继续开展建筑领域中的课题研究与探讨。树立文明施工形象,保证工程质量,规范项目经营行为,从而提高企业在市场的竞争能力,运用科学的管理思想、管理组织、管理方法和管理手段,对
施工现场的各种生产要素,进行合理配置和优化组合,通过计划,组织、控制、协调、激励等管理职能,实现优质、高质、低耗、按期、安全、文明的生产,保证现场预定目标的实现,做一名优秀施工员。
福建佳诚建设工程有限公司宋越
2013年1月15日