[2011]29号(乡镇环保绩效考核办法)

第一篇：[2011]29号(乡镇环保绩效考核办法)

江政办发〔2011〕29号

江华瑶族自治县人民政府办公室

关于印发《江华瑶族自治县2011年乡镇

环境保护绩效考核办法》的通知

各乡镇人民政府，江华国有林场，江华工业园区，县直有关单位，中央、省、市驻江华有关单位：

《江华瑶族自治县2011年乡镇环境保护绩效考核办法》已经县人民政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

二〇一一年六月八日

江华瑶族自治县2011年乡镇环境保护

绩效考核办法

为落实环境保护目标责任，推进环境保护重点工作，改善环境质量，依据《江华瑶族自治县乡镇绩效考核办法》和县政府与市政府签订的《环境保护目标管理责任书》等文件要求，结合我县实际，制定本办法。

一、共性目标

（一）建立环境保护工作机制（30分）

1．乡镇党政主要领导对环境保护工作亲自抓、负总责，按照县委、县政府以及环保部门的要求，研究制定年度环保工作计划，并认真抓好落实。年度召开环境保护专题会议不少于2次。认真及时研究、协调解决环境保护突出问题。（10分）

2．环保组织机构健全。做到有分管领导，有专（兼）职工作人员，能正常开展本单位日常环保工作，积极配合环保部门抓好本辖区环境保护重点工作。（10分）

3．实行环保目标管理责任制。根据本地工作实际，制定《环境保护工作目标实施方案》，要求有具体目标，有责任主体，有落实措施，有完成时限，有奖惩机制,保证各项目标任务逐一得到落实。（10分）

（二）具体工作落实情况（40分）

1．认真做好环境保护法律法规的宣传教育工作，营造良好的环保宣传氛围，各乡镇在路口、街道等显著位置至少刷写永久性相关标语3—5条。（5分）

2．严格落实建设项目环境影响评价制度、“三同时”制度,做到建设项目不漏报、不瞒报，积极配合有关部门做好建设项目规划、环评和“三同时”验收工作。禁止引进、建设不符合国家产业政策的“小电镀”、“小塑料”、“小炼油”等“十五小”，以

2及“小钢铁”、“小水泥”、“小玻璃”等“新六小”重污染企业。着力引进符合产业政策，资源消耗少、耗能低、无污染的高科技、循环清洁型、效益好的优质项目。（15分）

3．了解掌握规模畜禽养殖情况，规范养殖行为，解决规模畜禽养殖污染问题，未造成污染危害。（5分）

4．对环境信访案件做到超前防范，提早察觉，主动处理，并积极配合环保部门做好查处工作，未出现越级上访现象。（10分）

5．配合做好排污费征收工作。（5分）

二、个性目标

以为民办环境保护实事，改善环境质量为重点，桥头铺镇、河路口镇、码市镇完成指定的任务外，从

（一）—

（六）项中任选一项，其余各乡镇根据实际情况自选

（一）—

（六）项中

（一）加强对辖区企业生产锅炉管理，使烟尘达标排放，禁止发生烟囱冒黑烟现象。

（二）加强对本辖区工业企业、医疗卫生机构产生的固体废物、医疗垃圾废物的监督管理。固体废物要综合利用，医疗垃圾要按要求安全处置，污水要达标排放。

（三）推广清洁能源，积极扶持农村沼气池建设，大力发展农业循环经济，提倡使用清洁能源。

（四）设立乡镇集中饮用水水源保护区，清理整治水污染源，水质达到国家规定的水质标准。

（五）已规划建设垃圾转运站的乡镇要创造条件建设乡镇生活垃圾转运站，实行户分类，村收集，乡镇集中转运到县垃圾处理场集中处理，杜绝生活垃圾下河。

（六）推广秸杆综合利用，严禁户外焚烧秸杆、稻草。

（七）桥头铺镇完成下蒋村农村环境治理项目验收工作。3 的二项。（30分）

（八）河路口镇做好大干头磨子冲铁矿的关停工作，完成COD减排任务。

（九）码市镇做好向省财政厅、省环境保护厅农村环境保护连片整治项目申报工作。

三、考核办法

考核工作在县委、县政府的领导下，由县环境保护局具体负责实施。考核细则及记分方法由县环境保护局制定。考核采取听取汇报，查看现场，问卷调查，材料审核等方式。

考核实行百分加减分制，某项工作取得突出成绩可适当加分，未完成的适当减分。本年度发生以下情况的，每项扣10分。

1．环保机构组织不健全的；

2．发生重大环境污染事故及环境违法案件的；

3．因环境问题被新闻媒体曝光造成严重影响的；

4．本年度发生重大环境污染或生态破坏事故，影响人民群众身体健康，或造成群众集体越级上访引发严重社会问题的；

5．新建项目按规定需要审批，未经审批或未按审批要求施工建设或运行的；

6．引进、建设新的“十五小”、“新六小”重污染企业或已被取缔关停反弹严重的；

7．给全县生态环境造成不良影响的。

主题词：环保工作绩效考核办法通知

抄送：县委办、县人大办、县政协办

江华瑶族自治县人民政府办公室2011年6月8日印发4

第二篇：环保绩效考核办法

环保绩效考核办法

为确保公司各项环保目标与指标的实现，保证公司环保上水平，重点解决关键问题，全面提升环保综合治理标准，结合目前环保综合治理工作重点，和公司各分厂的环保工作现状，特制定本考核办法。

一、适用范围

适用于各分厂、部室、各外委单位及驻厂施工单位。

二、考核原则

1、考核以正向激励为主，基本履职考核实施负向考核；

2、突出达标排放考核、专项考核；

3、强化工作质量考核，过程控制与结果考核相结合。

三、考核控制指标

1、轻微环境污染事故

（1）被政府部门查出的溢烟、扬尘，考核责任单位1000元/次，其中现金500元，剩余500元分解到分厂工资总额；现金分解为：直接责任人200元，其他300元根据事故分析会结果进行分解。

（2）公司内部查出的溢烟、扬尘严重的，考核责任单位500元/次，分厂根据事故分析结果进行分解，确定分配金额。

（3）分厂自己查出的，由责任分厂自行分解、通报（公司查出的，执行公司考核）。（4）特殊情况下的考核

①环保设备检修、调试过程中，采取了相应地措施，依然产生溢烟、扬尘的，考核200元/次，走工资总额；没有采取措施或措施不能缓解溢烟、扬尘的，造成环境影响恶劣的，考核500元/次。

②高炉休风期间，打开炉顶蒸汽，依然造成溢烟、扬尘的，不考核。烧结机检修期间，公共线打外排，采取得当措施依然扬尘的，不考核；无相应措施的考核责任单位200元/次，责任单位分解相应责任人。

③对于没有除尘设备或没有集尘罩的点位，正常生产期间导致的扬尘现象，不考核；

④由于设计或设备原因以及技术水平限制，岗位虽已采取相应地措施，仍无法控

制的溢烟、扬尘，不考核。无相应措施的考核责任单位200元/次，责任单位分解相应责任人。

（7）查出的溢烟、扬尘，责任单位立即组织人员分析原因，制定出整改措施，消除污染；24小时内将整改措施报告上报安环部，对逾期不交者或故意拖延时间的，考核责任单位主管200元。

（8）溢烟、扬尘原因从工艺、设备、人员、物料、技术等方面分析，不得瞒报漏报，一经发现与实际不符、瞒报错报原因的，考核责任单位主管200元。

2、无计划溢烟考核

(1)计划性检修期间易造成冒烟现象的必须提前向安环部打报告，并制定相应的防范措施，对未打报告造成冒烟现象的考核分厂厂长100元，安环科长50元，不采取防范措施或采取措施不合理造成冒烟的每次考核200元，由分厂落实责任人。

(2)除尘岗位工在接到启动加大转速信息后，立即将除尘器转速提到规定标准，未按规定执行或信息联系不通的每次考核100元，造成环保事故的加倍考核，由分厂落实责任人。

(3)烟气不达标排放属于环保事故，应按照“四不放过”的原则处理。分厂、科室应在通报下发后24小时内组织召开分析会，详细分析事故原因并制定防范措施，对无故不组织召开分析会或召开不及时的每次考核分厂厂长100元，安环科长50元。

3、环保设备考核：

(1)环保设备月同机运行率大于98％，低于98％考核500元，并由安环科组织召开分析会，对负有管理责任的分厂管理人员或外包单位进行考核；环保设备事故处理、分析、考核由设备科负责。

(2)环保设备设施不允许带故障运行，分厂做好设备设施点检巡查，对查出的问题及时做好记录，并列出整改计划。对未查出的或计划期间未整改完毕的问题每次考核分厂200元，连带分厂厂长50元。

(3)环保设备设施应与生产设备同步运行，如需停机检修必须提前向安环部打报告，未打报告私自停机的每次考核分厂500元，连带分厂厂长100元。

(4)在除尘的振动筛或除尘罩内严禁乱扔杂物（易于被吸入除尘管道，对除尘器内部造成损害），否则每次考核责任人50元，如影响除尘器正常运转造成环保事故的可视情节严重性考核责任分厂100－500元。

4、扬尘考核：

(1)严禁卸灰时不打水放干灰，否则每次考核200元，卸灰时操作不当造成的二次扬尘考核100元/次，由分厂落实责任人。

(2)分厂应加强皮带下料口和皮带通廊的封堵（已安装除尘器区域），并经常检查所属区域内除尘设施运行情况，如因封堵不彻底或其他原因造成扬尘现象的每次考核分厂100元。

(3)各辖区发生的有车辆运输产生的无组织扬尘，每次考核责任单位100元；责任单位分解相应责任人。

5、其他考核：

(1)严禁向水体排放油、碱、酸、固体等废弃物，保持地沟清洁，无杂物，否则考核责任单位1000元/次。

(2)安排的环保工作未完成或未按要求完成的每次考核50元，报表未按时上报的每次考核50元，特殊情况加倍考核，并由分厂落实到责任人。

(3)各分厂结合公司《环保检查考核标准》制定符合本厂的环境检查考核标准，明确责任人，上报安环部。规定时间内没有上报或以各种理由推诿的，考核责任单位主管200元/次。

(4)各分厂确定本厂与安环部环保方面的直接联系人员，明确责任。对安环部下发的通知分厂联系人不执行或长时间无反馈的，考核责任人100元，并连带环保主管50%，分厂长100%。

6、特殊情况下考核：

(1)在有重要客人参观、重大活动中发生环保事故的分厂、科室将给予加倍考核。(2)因各种事故造成长时间污染物超标排放的，考核责任分厂、科室2000元/次。(3)参观团参观期间，污染物不达标排放，考核责任分厂、科室5000元/次。(4)市级环保部门检查查出的超标排放，考核责任分厂、科室10000元/次。(5)省级环保部门检查查出的超标排放，考核责任单位20000元/次。

(6)因污染物超标排放，被市级以上新闻媒体曝光的，考核责任单位30000元/次。(7)以上特殊情况下的考核，责任分厂、科室一把手缴纳20％，其余由一把手指定责任人缴纳，造成影响比较严重的分厂、科室一把手行政降级，直接责任人和分厂、科室分管人员厂内待岗学习1个月。

四、环保奖励

1、分厂全月单炉烟气排放达标，月底奖励500元，2座高炉全部排放达标奖励1000元；以此类推。

2、分厂全月环保设备设施运行正常，同机运行率达标，并无卸干灰和二次扬尘现象，月底奖励500元。

3、对于在环保工作中有技改或技革的单位或个人，根据贡献大小月底奖励100－1000元

4、以上所有问题，公司查处1次否决奖励。

五、责任归属

1、对于烧结、炼铁、炼钢和其他分厂扬尘，有明确原因的，由责任分厂承担；对于没有明确原因的，有相关方和分厂方共同承担。

2、对于布袋除尘器的风门开度≤80%或停用30%以上仓体的，溢烟、扬尘责任由分厂承担。

3、生产正常，布袋除尘器烟囱出现溢烟的，由责任分厂承担。

4、事故发生前后48h内，发现有影响含尘量操作问题的（如：卸灰不及时、烟道下部排放不及时等异常现象的），由责任分厂承担。

5、涉及属地管理的，分厂根据实际情况和相关方划分责任，根据比例承担责任。

六、附则

1、环保综合治理考核突出重点，环保综合治理分厂厂长、安环科长等管理人员奖励范围为本人岗位工资总额的5%—30%，各生产单位制定分配办法交环保部备案。禁止将该奖励冲入工资发放，不搞平均分配，重点奖励对环保综合工作有贡献的人员。

2、专项奖励，各单位要明确各专项奖励人员范围，实施重点人员奖励，对于个人的奖励确保发放到位。

3、本着“谁区域、谁负责”的原则，将各单位主管区域内的外协单位查处的问题纳入本单位的绩效考核范围。

4、各单位主体生产设备停产期间，环保综合治理奖励停止发放。

5、安环部查处问题（含对内、对外）严禁各单位重复考核。

6、各分厂自行制定本厂的环境因素控制措施及考核标准，上报安环部。

七、本规定自2016年11月1日起执行，解释权归安环部。本规定实施之日起，原《环

保绩效考核办法》废止。本规定与集团公司的考核相违背的，执行集团公司的考核依据。

附件1：《环保管理检查考核标准》 附件2：《环保基础管理检查考核标准》 附件3：《环保综合治理检查考核标准》

第三篇：乡镇机关干部绩效考核办法

梁发【2016】8号

关于实施梁山镇机关领导干部月考评办法的

通 知

各领导、同志：

为促进机关效能建设，加强镇机关干部科学管理，提高干部的责任意识、效率意识和争先意识，营造全力干事的工作氛围，确保各项创新和发展任务落到实处。本着“规范行为、注重业绩、鼓励争先、奖优罚劣”的原则，推进梁山镇精准脱贫工作顺利开展，特制订本办法。

一、组织领导

为加强对镇机关干部工作考评的领导，建立镇机关干部工作考评领导小组。

组 长：李征兵 副组长：杨 飞

成 员：冯鸿鹏、王军胜、李 飞、冉志远、王宏伟、王若鹰、强 磊、高红霞

李征兵、杨飞负责全体领导考评，一般干部由业务主管或包片领导负责考评（业务主管与包片领导不同时，考评各占一半），考评以实际工作开展情况为依据，领导考评结合月初工作任务分解表完成情况考评，同时参考县级部门的考核结果。

二、考评内容和办法

月度考评基本分为100分，由纪律规范考评、业务分管工作考评、临时性工作和包村各项工作开展情况四部分组成。因事、因病不在岗干部或学习培训在一个月以上，不参与考评，保留每月100分的基本分。

1、纪律规范考评（25分）

根据干部遵守机关各项管理制度以及干部行为规范情况实行考评。

⑴有下列行为之一的，每次扣2分： ①上班迟到或下班早退的；

②上班时间在打牌、玩游戏、聊天、看电影的； ③出现乱丢烟头、纸屑，乱倒茶叶渣等不良卫生行为的； ④办公室内环境卫生不整洁的；

⑤侵占、浪费和损坏公共资源的（长明灯、长流水、电器不关等）；

⑥不遵守学习、会议纪律的； ⑦完不成学习任务、笔记任务的； ⑵有下列行为之一的，每次扣4分：

①未经请假不参加各级统一组织的学习、会议或参加后中途不请假缺席的；

②值班期间值班人员擅自离岗的；

③相关人员在起草文件或打印校对正式文件材料中文字差错率在1‰以上；

④没有完成领导交办任务的。⑶有下列行为之一的，每次扣6分：

①节假日值班期间缺岗或未按值班要求履行好值班职责的；

②旷工一天的（迟到、早退1小时的视作旷工1天）； ③不服从领导安排工作的；

④工作没有按期办结、没有客观原因的； ⑤外出办公弄虚作假的；

⑥贻误工作并造成一定负面影响的。⑷有下列行为之一的，每次扣10分： ①参与赌博的；

②干部因工作作风、态度或其他不良行为被群众投诉并经查实的；

③值班人员缺岗或没有履行好职责，造成机关大楼发生失窃、失火等安全事故的； ④违反党纪党规或其他造成重大负面影响的。

2、业务分管工作考评（25分）

没有按时按质按量完成分管岗位职能规定工作的，每项扣4分。未完成分管职能工作的界定：A、在规定时间内未完成工作，造成群众投诉的；B、没有完成镇月度中心工作的；C、受到市、县有关部门批评的；D受镇主要领导批评的；E未完成分管半、工作总结及有关报表的。此项工作扣分按分管职责分解落实到人，直接责任人扣4分，协助配合人扣2分。

3、临时性工作考评（25分）

⑴上班时间发生突发性事件，干部没有按规定执行上级命令的，每次扣5分；因此造成严重后果的，扣10分。

⑵单位部署突击性工作（如拆违、卫生整治、精准扶贫等），干部逃避或出工不出力的，每次扣2分；因此造成严重后果的，扣4分。

4、包村各项工作考评。（25分）

镇上各项中心工作，各村进展情况作为考核包村领导的依据，根据任务完成情况予以打分。

每月根据考评打分情况，对干部考评定档次。85分以上的为优秀，85-70分为合格，70分以下为不合格，每月进行公示。考评优秀的干部，结合工作予以奖励，年终将12个月考评结果汇总，作为考核的主要依据，半年考核不合格领导干部，重新调整分工。对于考核不合格的干部当年工资不予以晋升，连续三年考核不合格者，上报县组织人事部门。

中共梁山镇委员会 主送：梁山镇全体领导干部 2016年3月7日 抄送：县委组织部 2016年3月7日

第四篇：XX乡镇机关干部绩效考核办法

崔木镇机关干部考核实施细则

为全面落实科学发展观，大力学习推广文建明工作法，推进县委、县政府发展战略，进一步提升镇党委科学化工作水平，切实解决“上不上班一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样”等不合理现象，激发镇干部工作积极性和创造性，结合我镇实际，制定本办法。

一、指导思想和基本原则：以科学发展观为指导，全面贯彻落实镇党委“12345”总体工作思路，推动我镇转型跨越发展。坚持“实事求是，客观公正；职责挂钩、任务包干；统一领导，分级负责；突出重点，量化考核；群众公认，注重实效”的原则。

二、考核对象：镇机关在职在编全体干部。

三、考核内容。

按照干部考核“德、能、勤、绩、廉、学”六个方面，结合我镇工作实际，绩效考核内容分为综合素质和工作实绩两个方面，其中综合素质分为思想政治素质、组织领导能力、工作作风、廉洁自律等若干小项；工作实绩分为业务工作、县镇分配的重点工作、包村工作、中心工作等四个方面。

四、考核程序和方法

1、镇机关干部职工考核工作按照平时考核、自查总结、考核测评、领导小组综合评价打分、结果上报备案的程序进行。

2、平时考核。根据镇干部的岗位职责与工作任务完成情况以及签到、下镇办事（工作日记）情况，由镇绩效考核领导小组平时进行量化评比打分，每月一汇总，一季一综合，半年一兑现，全年一总结。

3、自查总结。被考核干部的自查报告要结合全年工作分两次进行，向镇党委、镇政府递交工作总结。工作总结主要内容：“德、能、勤、绩、廉、学”六方面情况，采取的主要措施，取得的成绩、存在的问题与差距，原因以及下一步努力方向。

4、考核测评。每半年和年终召开一次考核测评大会，参会人员由三个部分组成：镇机关全体干部职工，各村支书、主任，市场单位主要负责人、县镇党代表、人大代表、政协委员和群众代表。

5、综合打分。镇干部绩效考核工作领导小组按照平时考核、自查总结、考核测评等情况，对镇干部在“德、能、勤、绩、廉、学”六方面情况进行综合测算打分。

6、上报备案。镇干部绩效考核工作领导小组根据综合分值，提出干部绩效考核初步结果，报县考核领导组审定备案，并由镇考核领导小组将审核后的考核结果在本镇进行公示。

五、分值评定和等次确定

（一）镇机关干部职工绩效考核实行百分制，分别由以

下几个方面构成：

1、领导组评分总分80分。其中：

①综合素质考核10分。考核项目包括：思想政治素质2分、组织领导能力2分、工作作风2分、廉洁自律2分、自我学习2分。

②工作实绩考核70分。考核项目包括：业务工作20分（包括党建、纪检、综治、信访、宣传、精神文明、统计、农业、林业、畜牧、水利、农机、民政、财政、工会、残联、安全生产、劳保、团委、妇联、武装、国土等工作），没有业务工作按平均分计算。中心工作50分（信访稳定20分、护林防火8分、安全生产4分、计划生育8分、重点工程10分）。没包村按内务考核；没重点工程按平均分计算。

2、民主测评总分20分。

①镇党委召开绩效考核民主测评会，所有参会人员测评绩效考核对象，测评等次分为优秀、良好、一般、差四个等次，其中优秀20分、良好15分、一般10分、差5分。测评总分计算公式为：测评总分=(优秀票数×20+良好票数×15+一般票数×10+差票数×5)÷有效票数绩效考核综合得分=领导组评分得分+民主测评得分.②对考核结果有异议的人员，可在收到考核评定结果之日起7日内，向绩效考核领导小组提出复核申请。绩效考核领导小组应当在接到复核申请之日起15日内对干部考核结

果进行复核，并将复核意见通知其本人，复核意见为最终考核结果。逾期未提出异议的，视为接受考核结果。

3、大学生村干部绩效考核分值评定和等次确定：大学

生村干部绩效考核实行百分制，分别由以下两个方面构成：

(1)平时考核50分。其中：工作任务完成情况30分，考核项目包括日常工作和阶段性工作任务完成情况；在岗情况20分，考核项目包括日常驻村考勤和例会考勤。

(2)考核50分。其中：带头创业30分，具体包括大学生村干部“新农村建设带头人”、“创业示范合作社”和“创业示范基地”创建情况；目标责任制完成情况20分，具体包括履行岗位职责、完成工作目标情况。被考核人对考核结果如有异议，可在接到结果通知之日起，7日内向镇党委申请复核，如对复核意见有异议，可向县委组织部申请重新复核，复核意见为最终考核结果。

六、考核结果运用

1、绩效工资。公务员月规范性津补贴中的50％、事业人员和大学生村干部月绩效工资的50％作为绩效工资。绩效考核公式为：公务员、事业人员和大学生村干部的绩效考核工资=绩效工资×考核得分÷100。

2、剩余绩效工资的管理与使用。按照绩效考核工资管理分配原则，剩余的绩效工资由考核组集中分配奖励给下列人员：

①绩效考核成绩名列前10名的人员。

②中心工作成绩突出，群众公认的优秀人员。

③业务工作排名在全县前二名的；或受到县级以上表彰人员。

以上人员要报县考核领导组办公室备案。

3、对违反党纪、政纪和脱岗、离岗人员，原则上不兑现绩效工资，镇绩效考核领导小组要将有关情况上报县考核领导组办公室备案。

七、资金使用、管理及考核纪律

1、绩效考核奖励资金实行专款专用，由县财政局设立专户统一拨付。镇绩效考核领导组可根据考核情况，半年集中兑现一次绩效奖励工资。

2、在镇财政（公务员、行政事业人员），在镇政府兑现；工资关系不在本镇的农科员、林管员、农机员、农经员、企管员、水利员、土管员、劳动保障员等人员，由镇考核小组将此类人员考核结果报县考核领导组办公室，由考核办通知各主管单位和县财政局，兑现绩效考核工资。

3、严肃考核纪律。镇绩效考核领导小组要遵守工作纪律，严格操作程序，全面准确、客观公正地进行绩效考核。对工作不负责任、考核失真失实的，要进行责任追究。被考核人员要正确对待考核工作，实事求是地汇报工作实绩，自觉接受群众评议，不得弄虚作假。

4、镇绩效考核工作领导小组要切实履行职责，加强监督，定期或不定期对绩效考核工作进行监督和检查，切实抓好镇镇干部绩效考核的落实及考核资金的使用和管理。

第五篇：XX乡镇机关干部绩效考核办法

XX乡机关干部“百分千元”绩效

考核办法实施细则（试行）

为全面落实科学发展观，大力学习推广文建明工作法，推进县委、县政府发展战略，进一步提升乡党委科学化工作水平，切实解决“上不上班一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样”等不合理现象，激发乡干部工作积极性和创造性，根据《XX县干部“百分千元”绩效考核办法》，结合我乡实际，制定本办法。

一、指导思想和基本原则：以科学发展观为指导，全面贯彻落实乡党委“12345”总体工作思路，推动我乡转型跨越发展。坚持“实事求是，客观公正；职责挂钩、任务包干；统一领导，分级负责；突出重点，量化考核；群众公认，注重实效”的原则。

二、考核对象：乡机关在职在编全体干部职工和大学生村干部。

三、组织领导：在乡党委、政府领导下成立XX乡机关干部绩效考核工作领导小组，组长由党委书记XX担任，副组长由乡长XX担任，成员由党委、政府班子成员担任。领导组下设办公室，办公室设在党委办由XXX兼任考核办主任。领导组和办公室负责整个考核工作。

四、考核内容。

1、乡机关干部职工考核内容与要求：按照干部考核“德、能、勤、绩、廉、学”六个方面，结合我乡工作实际，绩效考核内容分为综合素质和工作实绩两个方面，其中综合素质分为思想政治素质、组织领导能力、工作作风、廉洁自律等若干小项；工作实绩分为业务工作、县乡分配的重点工作、包村工作、中心工作等四个方面。

2、大学生村干部绩效考核内容与要求：除德、能、勤、绩、廉、学六个方面外，重点要突出带头创业和建功新农村、帮民致富等方面。考核的基本依据是大学生村干部完成工作目标任务情况和工作期间的总体表现。乡党委会同大学生村干部所在村党支部，紧密结合实际，对年初制定的工作目标任务具体化，明确完成时限，签订责任书，并向所驻村党员干部和群众公开。工作目标任务要按照《大学生村干部考核暂行办法》的规定，进行细化、量化打分考核。

五、考核程序和方法

1、乡机关干部职工考核工作按照平时考核、自查总结、考核测评、领导小组综合评价打分、结果上报备案的程序进行。

2、平时考核。根据乡干部的岗位职责与工作任务完成情况以及签到、下乡办事（工作日记）情况，由乡绩效考核领导小组平时进行量化评比打分，每月一汇总，一季一综合，半年一兑现，全年一总结。

3、自查总结。被考核干部的自查报告要结合上半年工作和下半年工作分两次进行，并向乡考核领导小组呈报自查报告。自查报告主要内容：“德、能、勤、绩、廉、学”六方面情况，采取的主要措施，存在的问题与差距，原因以及下一步努力方向。

4、考核测评。每半年和年终召开一次考核测评大会，参会人员由三个部分组成：乡机关全体干部职工，各村支书、主任，市场单位主要负责人、县乡党代表、人大代表、政协委员和群众代表。

5、综合打分。乡干部绩效考核工作领导小组按照平时考核、自查总结、考核测评等情况，对乡干部在“德、能、勤、绩、廉、学”六方面情况进行综合测算打分。

6、上报备案。乡干部绩效考核工作领导小组根据综合分值，提出干部绩效考核初步结果，报县考核领导组审定备案，并由乡考核领导小组将审核后的考核结果在本乡进行公示。

7、大学生村干部绩效考核程序和方法：大学生村干部绩效考核按照乡机关干部职工绩效考核工作统一安排，乡党委要会同大学生村干部所在村党支部，根据《山西省大学生村(社区)干部考核暂行办法)和《长治市大学生村干部管理办法》及绩效考核方案要求，通过个人述职、民主测评、查

看本人工作记录和实绩、与党员干部座谈了解、听取村负责人意见等方法途径，全面考核大学生村干部的履职情况。

六、分值评定和等次确定

（一）乡机关干部职工绩效考核实行百分制，分别由以下几个方面构成：

1、领导组评分总分80分。其中：

①综合素质考核10分。考核项目包括：思想政治素质2分、组织领导能力2分、工作作风2分、廉洁自律2分、自我学习2分。

②工作实绩考核70分。考核项目包括：业务工作20分（包括党建、纪检、综治、信访、宣传、精神文明、统计、农业、林业、畜牧、水利、农机、民政、财政、工会、残联、安全生产、劳保、团委、妇联、武装、国土等工作），没有业务工作按平均分计算。中心工作50分（信访稳定20分、护林防火8分、安全生产4分、计划生育8分、重点工程10分）。没包村按内务考核；没重点工程按平均分计算。

2、民主测评总分20分。

①乡党委召开绩效考核民主测评会，所有参会人员测评绩效考核对象，测评等次分为优秀、良好、一般、差四个等次，其中优秀20分、良好15分、一般10分、差5分。测评总分计算公式为：测评总分=(优秀票数×20+良好票数×

15+一般票数×10+差票数×5)÷有效票数绩效考核综合得分=领导组评分得分+民主测评得分.②对考核结果有异议的人员，可在收到考核评定结果之日起7日内，向绩效考核领导小组提出复核申请。绩效考核领导小组应当在接到复核申请之日起15日内对干部考核结果进行复核，并将复核意见通知其本人，复核意见为最终考核结果。逾期未提出异议的，视为接受考核结果。

3、大学生村干部绩效考核分值评定和等次确定：大学

生村干部绩效考核实行百分制，分别由以下两个方面构成：(1)平时考核50分。其中：工作任务完成情况30分，考核项目包括日常工作和阶段性工作任务完成情况；在岗情况20分，考核项目包括日常驻村考勤和例会考勤。

(2)考核50分。其中：带头创业30分，具体包括大学生村干部“新农村建设带头人”、“创业示范合作社”和“创业示范基地”创建情况；目标责任制完成情况20分，具体包括履行岗位职责、完成工作目标情况。被考核人对考核结果如有异议，可在接到结果通知之日起，7日内向乡党委申请复核，如对复核意见有异议，可向县委组织部申请重新复核，复核意见为最终考核结果。

七、考核结果运用

1、绩效工资。公务员月规范性津补贴中的50％、事业人员和大学生村干部月绩效工资的50％作为绩效工资。绩效

考核公式为：公务员、事业人员和大学生村干部的绩效考核工资=绩效工资×考核得分÷100。

2、剩余绩效工资的管理与使用。按照绩效考核工资管理分配原则，剩余的绩效工资由考核组集中分配奖励给下列人员：

①绩效考核成绩名列前10名的人员。

②中心工作成绩突出，群众公认的优秀人员。

③业务工作排名在全县前二名的；或受到县级以上表彰人员。

以上人员要报县考核领导组办公室备案。

3、对违反党纪、政纪和脱岗、离岗人员，原则上不兑现绩效工资，乡绩效考核领导小组要将有关情况上报县考核领导组办公室备案。

八、资金使用、管理及考核纪律

1、绩效考核奖励资金实行专款专用，由县财政局设立专户统一拨付。乡绩效考核领导组可根据考核情况，半年集中兑现一次绩效奖励工资。

2、在乡财政（公务员、行政事业人员），在乡政府兑现；工资关系不在本乡的农科员、林管员、农机员、农经员、企管员、水利员、土管员、劳动保障员等人员，由乡考核小组将此类人员考核结果报县考核领导组办公室，由考核办通知各主管单位和县财政局，兑现绩效考核工资。

3、严肃考核纪律。乡绩效考核领导小组要遵守工作纪律，严格操作程序，全面准确、客观公正地进行绩效考核。对工作不负责任、考核失真失实的，要进行责任追究。被考核人员要正确对待考核工作，实事求是地汇报工作实绩，自觉接受群众评议，不得弄虚作假。

4、乡绩效考核工作领导小组要切实履行职责，加强监督，定期或不定期对绩效考核工作进行监督和检查，切实抓好乡镇干部绩效考核的落实及考核资金的使用和管理。

九、本办法从2012年10月1日起执行。

二〇一二年九月九日