财务预测方案写作实例之二——生产线长期投资净现值的预测[五篇]

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第一篇:财务预测方案写作实例之二——生产线长期投资净现值的预测

内容预览:××公司关于××生产线长期投资净现值的预测××经理:关于本公司在技术改造中的决定增设××吨××生产线和监控系统的投资问题,有关部门已提出三个投资方案。现对这三个方案(以下简称甲、乙、两方案如表1-1所示)的净现值(未来报酬率总现值投资额现值)作如下计算和分析比较:甲方案一次投资××万元,有效使用期为×年,期末无残值。乙、丙方案一次投资均为××万元,有效使用期均为×年,乙期末有残值××元,丙无残值,但每年现金净流量不等。三个方案的市场利率均为××%。年份甲方案……你还没注册?或者没有登录?这篇文章要求至少是本站的注册用户才能阅读!如果你还没注册,请赶紧点此注册吧!如果你已经注册但还没登录,请赶紧点此登录吧!

第二篇:财务预测方案写作实例之一——财务计划说明

内容预览:××公司××年财务计划说明 我公司在董事会的领导下,××年取得很大成绩。在新的一年里据上年完成的情况和已落实的供、销合同及厉行节约、增创效益的原则,编制了“××年财务收支计划说明”。

一、编制依据 主要根据: 1.上年各项指标完成情况和今年的各项经济技术计划。2.目前已经签订的供应、销售的合同和可能达成的协议。

二、几项经济技术指标的说明 1.×× 年计划工业音乐会×××万元为去年的××%,增长××%,全员劳动生产率增长××%。2.降低产品成本××%,降低额××万元,可比产品成本降低××%,降低额××万元。3.在增加产品销售收入××%的基础上,××年计划利润××万元,比上年增加×……你还没注册?或者没有登录?这篇文章要求至少是本站的注册用户才能阅读!如果你还没注册,请赶紧点此注册吧!如果你已经注册但还没登录,请赶紧点此登录吧!

第三篇:财务预测方案写作实例之一——财务计划说明

内容预览:

××公司××年财务计划说明

我公司在董事会的领导下,××年取得很大成绩,财务预测方案写作实例之一——财务计划说明。在新的一年里据上年完成的情况和已落实的供、销合同及厉行节约、增创效益的原则,编制了“××年财务收支计划说明”。

一、编制依据

主要根据:

1.上年各项指标完成情况和今年的各项经济技术计划,规划方案《财务预测方案写作实例之一——财务计划说明》。

2.目前已经签订的供应、销售的合同和可能达成的协议。

二、几项经济技术指标的说明

1.××

年计划工业音乐会×××万元为去年的××%,增长××%,全员劳动生产率增长××%。

2.降低产品成本××%,降低额××万元,可比产品成本降低××%,降低额××万元。

3.在增加产品销售收入××%的基础上,××年计划利润××万元,比上年增加×……你还没注册?或者没有登录?这篇文章要求至少是本站的注册用户才能阅读!如果你还没注册,请赶紧点此注册吧!如果你已经注册但还没登录,请赶紧点此登录吧!

第四篇:财务预测方案写作实例之三——收入、费用、利润、资金需要量预测

内容预览:关于明年我厂销售收入、成本、利润、资金需要量的预测总会计师:今年,我厂经过技术改造,产品结构有较大的变化,不锈钢复合板、16锰低合金板、船体结构钢板、普碳板等优质产品的产量逐步提高,1~9月份的产品销售收入已达到了28763万元,比上年同期增长21.6%。据销售部门计算,全年销售收入预计可达33000万元左右,比上年增长22%以上;利税总额预计为8481万元,销售收入利税率可达25.7%。现按您的指示,对我厂明年的销售收入、成本、利润……你还没注册?或者没有登录?这篇文章要求至少是本站的注册用户才能阅读!如果你还没注册,请赶紧点此注册吧!如果你已经注册但还没登录,请赶紧点此登录吧!

第五篇:财务预测方案写作实例之四——关于引进设备投资回收期的预测

××厂长:为了搞好我厂主要产品的更新换代,满足市场需要,厂部技术科、设备科等有关部门都在研究权衡从哪一国引进电气植绒布生产线为好的问题,总会计师为节省投资并能使产品较多地打入国际市场,从而尽快地回收投资,曾将日、德两国厂商的报价和有关资料交给我国,要求财会人员从投资回收期长期的角度,加以对比分析,并向厂部提出自己的意向或看法。为此,我们围绕引进设备投资回收期的问题,对日、德两国厂商提供的材料,认真进行了测算和分析。现将测算结果和论证意向,报告如下:

(一)对引进设备投资回收期的测算按厂部技术科取得的日、德两国厂商材料,其报价折合人民币分别为260万元和240万元。厂商台数植绒布生产线(年生产能力米)厂商报价(折人民币万元)年销售收入(万元)年创税后利润(万元)引进设备投资回收期(年)日本××公司***5.2德国××公司***4.7根据以上所列数据计算,从日、德两国厂商引进新型电气植绒布生产线的投资回收期则分别为5.2年和4.7年。按日本厂商报价计算的投资回收期=260/50=5.2年按德国厂商计算的投资回收期=240/51=4.7年

(二)对引进设备投资回收期的分析与论证从以上计算的几个数据中,可以清楚地看出,不仅日、德两国厂商的有区别,而且在销售收入、年创税后利润、投资回收等几个方面都有一些区别。⑴投资回收期不同。引进日本××株式会社生产的电气植绒布生产线,投资回收期为5.2年;引进德国××公司提供的电气植绒布生产线,投资回收期为4.7年。两个厂商的设备,在投资回收期上尽管都是高效益型,即使增加一定的风险系数,甚至一位的系数,也都属于回收投资较快的机械类型,但两者毕竟还是有些差别的,也就是 同厂商报价的差别一样,德国厂商的产品优于日本厂商的产品。⑵销售收入不同。从两家厂商产品的机械性能上看,按技术科提供的资料表明,也是德国厂商的产品稍好于日本厂商。据我们按出口商品作价标准计算,仅产品光洁度一项,在销售收入上即可形成2%左右的差别。⑶在创利水平上民稍有不同。由于销售收入略有不同,因而在年创税后利润总额上,德国设备的销售利润率10.98%,日本的为10.96%,还是德国厂商提供的设备略高于日本厂商。⑷另据我们从×× 纺织总厂得到的信息,该厂自××年旨进德国××公司提供的电气植绒布生产线以后,运转情况良好,生产的高档平绒、灯心绒已畅销加拿大、美国、意大利、瑞典、挪威、丹麦等国,出口创汇产品则超过40%以上,该厂计算的引进设备投资回收期也是4年多的时间。参考材料附后(略)。⑸德国厂商的信誉好于日本厂商,在纺织机械制造水平上也不低于日商,同样可以生产出高档植绒布。

(三)对决策的建议综合以上几点情况,我们认为如厂商报价无较大经,还是以引进德国××公司的产品为好。但是,即使最后选定引进德国厂商的设备,亦应在洽谈中昼争取少花一些钱,并在到岸期限上尽力加快时间,以便加速我厂技术发行的过程。另据我们从销售科得到的市场调查材料,目前高档植绒布不论在国内市场还是在国外市场均属畅销商品,如引进设备能提早到货投产,即可早见效益。因此,在厂部决策时,对两国厂商的到货期的迟早,亦应作为一个因素加以考虑。以上意见,仅供参考。××纺织厂财务科××年×月

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