机关会计中心四好班子申报材料

第一篇：机关会计中心四好班子申报材料

抓四好班子创建 促企业和谐发展

机关会计核算中心始终坚持以“抓四好班子创建．促企业和谐发展”为工作主线，高度重视发挥党支部的政治核心作用，各项工作取得了较好的成绩，切实推进企业稳步发展。

一、以政治思想素质建设为龙头，发挥班子的政治核心作用。

机关会计核算中心始终认为，班子的政治素质是顺

利推动各项工作快速发展的重要保障，政治上的敏锐和坚定取决于政治理论学习上的自觉和深入。为此，我们雷打不动地坚持每星期一次的党支部学习制度，系统地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，进一步坚定了马克思主义理想信念，培养了管理人员较高的政治理论素养，从而在工作中认真贯彻党的路线方针政策，自觉践行“三个代表”重要思想，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观。目前，会计核算中心的管理人员中，已经形成了“受之于社会，融之于社会”的企业使命观。此外，为了做到学以致用，学习内容还紧贴集团公司的各项规章制度、经营方略。针对企业发展中出现的新情况、新矛盾、新问题，灵活采取多种学习方法，采取集中辅导、自学和交流研讨相结合的方法．将理论学习与企业发展实际相结合，明确了“2383”应对危机工作体系和集团公司“3443”的发展新目标，从而自觉地把本人、本单位的工作纳入到集团公司改革和发展的全局中，切实服从集团公司整体利益，真正做到了企业政治核心与经济工作中心“三共 同”，即：共同平台、共同路经、共同目标，为集团公司精神文明与物质文明同步提高做出了应有的贡献。

二、以提高经营业绩为重点，增强节支创效能力。

经营业绩好是“四好”班子建设的重中之重。机关会计核算中心以总经理1号令的通知精神为指导，积极探索机关经费管理工作的新举措并已取得显著成绩。我们经过科学调研、认真分析，认为在总部机关经费支出方面，存在着个别部室资金支出效益偏低的情况，影响了企业整体的效率与效益。针对存在的问题，我们创设了一系列新举措：一是对总部机关的费用实行分类管理，形成了部室四项经费预算、部室专项经费预算、例外事项管理三大类，分别进行核算、监督，将关口前移，为事前、事中的过程控制提供了依据；二是推行“阳光”管理，定期、及时在内部网站发布各项预算及核算事项执行结果，接受全面监督，强化了过程控制和结果评价，扎实推进矿务公开、民主理财，为领导管理决策提供精准的财务信息支持；三是推行“两级一支笔”审批的原则，机关经费报销实行分级管理，一支笔审批制度，明确有关负责人的经济责任；四是落实考核对标，节奖超罚。新措施的实施，充分调动了机关各部室经费管理的积极性，2008年度，四项经费节约的部室24个，占包干部室的86%；超支的部室仅有4个，占包干部室的14%。实施新举措以来，极大地调动了各部室的节约意识，增强了机关管理人员的责任感、使命感，控制成本、消除浪费已成为自觉行为。2008年总部机关管理费用节支360余万元，为集团公司跨越式发展节约了宝贵的资金，企业经营驰入快车道。对此，集团公司主要领导予以高度赞扬。

三、以民主管理机制为平台，增强领导班子内部团结与合力。

团结就是力量，团结出效益。我们始终把建设一支团结有力的经营团队作为创建“四好”班子活动的一项重要内容。一是定期召开民主生活会，把民主生活会作为班子成员交流情况、增进团结、统一思想、共同提高的有效载体．做到会前充分准备．会上敞开心扉，会后整改到位，积极开展批评与自我批评，不断提高民主生活会的质量，让民主生活会真正成为班子成员以心换心、以脑换脑的平台。二是严格落实集团公司《党组织工作规则》，坚持集体领导、分工负责，互相支持、积极配合。此外，我们还相继制订并完善了相应的规章制度，确保班子信息传递渠道畅通．重大决策民主化和科学化。三是坚持走群众路线，善于听取不同意见，加强同职工群众沟通和交流。

四、以党风廉政建设为抓手，建设清正廉洁的管理队伍。

党风廉政工作不仅关系到班子战斗力问题，也是一个从根本上关心与爱护干部的问题。我们的做法：一是从廉洁自律教育人手。利用支部会议、中心工作例会和民主生活会。有计划、有步骤地学习党章、上级有关文件，始终提醒干部要“自重、自醒、自警、自励”，加强自身党性修养，堂堂正正人，认认真真做事，牢记 “常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心”的教诲。二是按照“预防为主，教育在前”的工作思路，注重党风廉政建设的超前性、针对性、多样性，引导党员干部树立正确的人生观、价值观、权力观，自觉增强抵御拜金主义、享乐主义的侵蚀，筑牢拒腐防变的思想防线。三是狠抓规章制度的落实。我们会计支部按照《关于建立健全惩治和预防腐败体系的实施意见》的要求，把制度建设贯穿于党风廉政建设的始终，以建立完善强有力的约束机制为目标，努力形

成按章办事、靠制度管理的机制，从源头上做好预防，确保了党纪条规和集团公司党政制定的各项制度得到有效落实。

第二篇：四好班子申报

勤政廉洁作表率聚精会神谋发展

——XX乡“四好领导班子”申报材料

我乡党委把加强领导班子建设摆在突出位置，纳入重要议事日程。严格按照县委“四好”领导班子建设要求，深入开展以创建“四好”领导班子为载体的班子建设活动。班子成员始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观和正确政绩观，紧紧围绕县委提出的“实现五大目标”、“实施五千工程”、“建设幸福XX”目标任务，以服务“三农”为己任，全力提升领导班子科学判断局势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法行政和总揽全局的能力，切实抓好农业生产、促进经济发展、维护社会稳定等农村重点工作，为推进全乡经济社会又好又快发展提供了坚强的组织保证。

一、学习创新好，整体素质高

（一）注重结合，学习的针对性强。一是坚持集中学习与个人自学相结合，做到集体、个人学习有系统内容、有专题安排、有目标任务、有考评标准，保证了学习效果。二是坚持常规学习与高层次学习相结合。坚持搞好常规化学习的同时，注重提升领导班子成员的学习层次，邀请县纪委有关领导现场进行党风廉政建设专题辅导，班子成员积极参加上级组织的专题培训，广泛吸纳新思维、新观念和新见解，实现了领导班子成员知识层次的突破性提升。三是坚持封闭学习与外出学习相结合。坚持理论联系实际，紧紧围绕解放思想、更新观念，破除小进即满、小绩即安的思想。紧密结合工作实际，结合分管工作，班子成员先后到先进地区进行学习考察，开阔了视野，理清了思路，确立了目标。

1四是坚持专业型学习与复合型学习相结合。领导班子成员在注重强化各自分管工作学习、努力争做行家里手的同时，拓宽学习领域，扩大知识覆盖面，做到专精兼通，提高整体综合素质，使领导班子成员在工作中能各展所长，优势互补，班子整体效能得到充分发挥。

（二）态度端正，学习的自觉性高。一是学习兴趣浓。结合自身工作职能和业务特点，积极主动参与学习，有效推动了“要我学”向“我要学”的根本转变。二是学习态度正。主要领导率先垂范，带头坚持学习，班子成员齐头跟进，刻苦学习。三是学习方式好。采取重点发言、专题讨论等多种学习方法，努力提高班子的执政能力和领导水平。同时，班子成员主动深入一线，搞好调研，体察民情，提高领导水平和工作能力，为科学决策提供保证。

（三）学用互促，学习的实效性好。坚持理论与实践相结合，积极探索学习工作化，工作学习化新机制，以工作任务为主体，以实践锻炼为基础，做到以用促学，学用相长，把对科学理论学习的理解和学习成果运用到工作实际中，检验学习成果，破解工作难题。

二、民主团结好，凝聚能力强

一是加强思想道德建设。加强党性修养，注重事业、淡泊名利，具有宽容之度，大事讲原则，小事讲风格，站在党性立场团结一致干工作。主要领导坚持民主决策，对各项工作统揽不包揽，不搞一言堂。主要负责人敢于放权，积极鼓励班子成员各司其职，各负其责，积极主动、创造性地开展工作。在决策实施过程中，领导班子成员之间不拆台、多补台，少埋怨、多支持，遇到问题、难题，班子成员一起研究，共同解决，形成合力，减少内耗，使班子的整体效能得以充分发挥。

二是坚持民主集中制原则。严格执行“四个服从”的组织原则，坚持集中领导、分工负责。重大事项集体研究，讲原则、讲协调，增强决策的民主性、科学性和透明性，形成了“追求实干、真诚团结、相互支持、清正廉洁、共促工作”等共识。日常工作中，注重换位思考，加强交流沟通，营造了“地位互尊、思想互通、职责互补、工作互促”的良好氛围。

三是提高民主生活会质量。遵守党内政治生活准则，全面提高民主生活会质量，勇于开展批评与自我批评。广开言路，乐于接受各方意见和建议，认真查找班子及个人存在的的问题，对征求到的群众意见和建议，进行汇总和梳理，积极落实整改措施，并做到时限明确、责任到人、目标具体、措施到位，民主生活会情况及时通报。

四是开展好交心谈心。每半年开展一次谈心交心活动，及时沟通思想、化解矛盾。主要负责人带头与班子成员沟通思想、交流工作，班子成员之间经常性谈心交心，相互分析问题，相互交流心得，相互促动工作，真正做到思想上高度一致，工作上密切配合，生活中相互关心，形成了凝神聚智谋发展，齐力同心干事业的良好局面。

三、勤政为民好，发展建设实

（一）农业生产稳产增产。全乡2011年农作物产量均有不同程度增长，基本实现稳产增产目标。今年春耕期间，组织召开了专题会议，印发了春耕生产意见，分解下达了大春、小春农作物任务，营造了浓厚春耕生产氛围，掀起了春耕备耕热潮。积极开

展试点示范，建立了100亩示范点，并确保形成看点和亮点，起好了示范带动作用。全乡水稻旱育秧达到90%以上，玉米肥团育苗达到95%以上。

（二）基础建设提质增速。高度重视农田水利设施建设，充分发挥农业提灌作用，保证了农业灌溉所需。坚持“交通畅、百业旺”的发展理念，把农村公路建设作为解决“三农”问题、促进经济发展、全面推进社会主义新农村建设的一项重要载体，全乡农村公路网已初具雏形，通达深度不断延伸。

（三）结构调整实现跨步。针对全乡经济作物发展滞后的现状，积极探索特色产业发展新路子，为农户增收想办法、添措施。如：同重庆千骄公司协作，发展订单辣椒。结合我乡土质状况，栽种本地花生，引种黑花生。建立了种养结合、循环环保产业发展示范点，取得初步成效，并得到县上领导肯定。引进优质矮晚柚栽植，建立土鸡养殖基地，探索出一条快速致富的新路子。

（四）畜牧兽防取得新绩。一是养殖大户明显增多，二是春秋防疫力度增强，辖区内无重大疫情发生，三是补助政策落实到位，确保了公开透明，提高了养殖户养殖积极性。四是狂防工作取得突破。开展违规犬只捕杀，组织专业队伍进行犬只免疫，完善了狂防“五簿一册”资料，我乡狂防工作受到县狂防办高度肯定，并受到县政府督查室通报表扬。

（五）扶贫工作高效开展。双峰村2011年被我县确定为第二轮特困村。按照基础先行、产业支撑、民生为本、党建保证的总体要求，制定了三年脱贫规划，落实了具体目标和建设方案，确保扶贫工作顺利进行，推进速度快，步子实。

（六）其他工作同步推进。落实退耕还林补助政策，严格落

实林业法律法规，加强了群众森林防火宣传教育，全年无森林火灾事件发生。制定了防汛预案，落实了防汛值班制度和物资，严防汛情。积极衔接人饮工程，积极协调病险水库整治和山坪塘整治。积极开展违法排污清理，确保了辖区生态环境。完成省级生态乡申报和评审，深化生态细胞建设，完成2个市级生态村和5户市级生态家园的申报工作。完成了全乡11个新村聚居点调研论证，部分聚居点已开工建设。

四、清正廉洁好，工作形象佳

一是做到廉洁自律。加强班子成员常态教育，提高觉悟，坚定信念，锤炼意志，增强免疫力，做到理想信念不动摇，大是大非不糊涂，党性原则不丧失，不被歪理邪说所俘虏。树立正确的人生观和利益观，耐得住寂寞，守得住清贫。严格要求班子成员，远离腐败污染源，管好自己的手，不该拿的坚决不拿；管好自己的脚，不该去的坚决不去。常吹廉洁自律“风”，给班子成员打“预防针”、敲警钟。乡纪委对班子成员进行监督，接受群众举报，班子成员未出现任何违规违纪行为。

二是作好表率带动。党委一把手带头喊响“廉政向我看、勤政跟我干”的口号，班子成员以身作则、率先垂范，坚持从我做起，带头执行《廉政准则》的各项规定和要求，自觉抑制各种不良风气，牢固树立廉洁自律意识。班子成员就党风廉政建设作出了庄重承诺，签订了党风廉政建设责任书。

三是完善配套制度。建立了学习制度、述学制度、考评制度，规范了作息、考勤制度，班子成员严格执行，带头遵守。按照职能特点和分管工作，班子成员深入查找风险点，严格执行法律法规和相关政策，不越权、不错位、不触碰红线。

四是构建惩防体系。严格落实上级要求，把深入开展党风廉政建设和反腐败工作作为从源头上防治腐败的根本举措。把工作纳入重要工作日程，围绕教育、制度、监督、改革、纠风、惩处重点工作，抓好目标任务的落实。把惩防体系示范点建设成为反腐倡廉教育的阵地、制度建设的样板、权力规范运行的标杆、展示党风廉政建设工作的窗口，充分发挥领导干部示范带头和辐射带动作用。围绕风险排查、制度构建、预警处置、责任追究等环节，切实加强风险预警监督制度建设。

中共XX乡委员会

2012年5月6日

第三篇：四好班子

“四好”领导班子建设实施方案

根据公司党委的要求,结合我分公司的实际,创建好班子经验和继续开展创建团结,廉洁,开拓好班子活动的同时,制订和实施公司四好领导班子建设方案.一、指导思想

坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六届三中,四中全会精神,全面贯彻落实省公司各项工作部署.围绕一条主线,三个坚持,三个突出开展工作,落实三抓一创工作思路,全面推进内质外形建设和公司持续,快速,健康发展,为实现公司发展战略目标,促进经济建设而努力奋斗.二,主要内容

(一)政治素质好:有坚定的理想信念,正确的世界观,人生观,价值观,有强烈的事业心,责任感,忠于职守,勤勉尽责,为企业,为员工用好权.领导班子成为企业改革和发展的中坚,职工利益的代表,争先创优的表率和勤于学习的楷模.1,政治坚定.具有履行职责所需要的马克思主义理论水平,忠实实践三个代表重要思想;思想政治素质过硬,有政治敏锐性和政治鉴别力,在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定,顾全大局.2,具有执着的职业追求.实施公司发展战略积极主动,有强烈的争先率先意识,妥善处理好改革,发展和稳定的关系.3,品行端正,具有高尚的职业道德.树立积极的人生价值观,道德品质好,带头坚持两个务必,艰苦奋斗,不骄不躁,工作作风扎实深入;立

足本职,真抓实干,勇于创新,精益求精,事业心和责任感强;坚持原则,公道正派,诚实守信,表里如一;正确对待名利和地位,乐于奉献,敢于吃苦,严以律己,宽以待人.真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋.(二)经营业绩好:企业改革发展思路正确,善于决策和管理,加快发展,不断提高经济效益,全面完成各项经济技术指标.1,能力突出,具有优秀的职业素养.专业知识水平高,善于学习;有战略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客观规律,应对复杂局面,依法治企和开拓创新的能力;能够经受复杂局面和突发事件的考验,总揽全局能力,科学决策能力强;有敏锐的市场意识和较强的法制观念,经营管理能力,依法治企能力强.2,工作成效明显,高水平全面完成企业各项任务.通过扎实有效,高质量的工作保证工作成果的高水平,全面完成工作目标,企业生产经营业绩显著,科学管理水平明显提高;认真履行发展,安全,服务三项基本职责,妥善解决企业改革和发展过程中出现的各种问题,以全局利益,长远利益,群众利益为重,正确处理好改革,发展和稳定的关系,干部职工队伍稳定.(三)团结协作好:认真贯彻民主集中制原则,坚持集体领导,分工负责,互相支持,积极配合,发挥班子整体合力.1,认真贯彻民主集中制,善于听取各方面的意见,能充分调动各方面的积极因素,决策能力,组织能力强.坚持集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定的原则.2,沟通渠道畅通,党政配合协调,班子成员之间有效沟通,相互配合,支持,主要领导民主意识强,班子成员全局意识强,凝聚力和战斗力强,很好的发挥班子整体功能.3,善于依靠群众,发动群众,组织指挥能力,团结协作能力强.4,开展批评和自我批评,严于解剖自己,虚心接受意见,做到有则改之,无则加勉,同时又敢于开展批评,批评时有理有据,耐心帮助别人,并借此警示自己.(四)作风形象好:求真务实,讲求实效,艰苦奋斗,勤俭办企业,以人为本,关心职工,廉洁从业,严于律己,遵纪守法,诚实守信.1,思想作风上坚持实事求是,与时俱进;学习作风上坚持理论联系实际,学以致用;领导作风上坚持既要干事又要干净;工作作风上坚持求真务实,埋头苦干;生活作风上坚持勤俭节约,克己奉公.2,群众基础好,群众威信高.贯彻八个坚持,八个反对,得到广大职工群众的拥护,密切联系群众,开展批评和自我批评.坚持艰苦奋斗,不骄不躁,求真务实,真抓实干;坚持深入基层调查研究,帮助解决实际问题,密切联系群众,体察群众情绪,关心群众疾苦,切实维护职工群众利益,妥善解决好与职工切身利益相关的问题和困难,自觉接受群众的批评和监督,群众威信高.3,廉洁自律,具有严明的职业纪律.严格执行党风廉政建设的各项规定,遵纪守法,清正廉洁,管好自己,管好亲属和子女,管好身边的工作人员,认真抓好本单位,本部门的党风廉政建设.严格遵守四大纪律,八项要求,勤政廉政,整体形象好.四,工作目标

通过加强两级领导班子建设,落实各项工作措施,解决领导班子自身存在的问题,增强领导班子的凝聚力和战斗力,提高领导班子的思想政治素质和能力,把公司两级领导班子建设成为政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的四好领导班子,保证公司目标任务的高质量高水平完成,确保公司领导班子继续成为常州市好班子,努力争创省公司四好领导班子,基层单位的领导班子百分之六十以上成为公司四好领导班子.五,总体要求

公司两级领导班子要认真学习贯彻公司主要领导的讲话精神,按照省公司党委工作报告的要求,坚持省公司党委《基层领导班子建设标准》和《领导干部素质标准》,努力实施公司党委《关于加强领导班子建设的实施意见》,落实四好班子建设计划,完成建设工作,达到建设目标.

第四篇：四好班子

中煤五建公司进一步深化“四好”领导班子建设

中国煤炭新闻网 2011-3-16 9:47:59矿建勘探

本网讯 为深入落实公司《关于开展创建“四好”领导班子活动的通知》要求和《关于创建“四好”领导班子的实施意见》精神，中煤五建公司党委要求各单位结合2011公司工作重点，在“创先争优”活动中，以作风建设为主题，持续深入开展“四好”领导班子建设。

公司要求，一是加强理论学习，提高政治素质。各单位要建立健全、正常坚持领导班子理论学习制度。通过认真学习，提高思想境界，增强全局意识，做到登高望远、勇于担当，把本单位的工作置于公司打造王牌军、集团公司打造世界一流能源企业的高度去谋划，使理论学习不断转化为推动和提高企业发展质量的源动力。第一，规范中心组学习。第二，开展“每季一书”读书活动。三，坚持理论联系实际。

二是切实转变领导作风，加强执行力建设。加强领导班子作风建设是创先争优活动一个主题内容，强化岗位标准、制度约束、管理责任、履职能力在执行过程中的作用，加强领导班子执行力建设，在施工生产和经营管理各项工作中，做到凡事有人负责、过程有人督查、绩效有人考核。第一，提升执行的境界。第二，强化执行的力度。第三，提高工作效率和质量。第四，弘扬真抓实干之风。

三是提高发展质量，争创一流业绩。今年是集团公司的“质量年”，为确保今年各项目标任务顺利实现，各单位领导班子要认真学习贯彻集团和公司2011年工作会议精神，弘扬“争创闯”精神，强化“干不到一流就是失职、争不到先进就是落后”的意识，注重领导班子团队建设，养成协同、协调、配合、补台的自觉习惯，努力把各项工作打造成精品。第一，落实“五个提高”的质量要求。即：提高发展质量、提高建设质量、提高经济运行质量、提高工作质量、提高职工生活质量。第二，开展打造“王牌军”工作调研。第三，提升安全管理的科学化水平。

四是加强“创建”的领导与考核。第一，加强领导、健全组织。第二，加强“四好”创建考核。第三，“四好”创建要与经营业绩相结合。

第五篇：四好班子创建材料

深入开展“四好”班子创建，不断提高科学执政水平

---马家台乡创建四好班子工作记实

2009年以来，马家台乡领导班子在县委、县政府的正确领导下，以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十七大、十七届三中四中全会和县委十六届五次、六次会议精神，把发展壮大我乡经济作为第一要务，团结带领全乡广大干部职工乘势而上，开拓进取，与时俱进，排难攻坚，圆满完成了各项目标任务，真正实现了“发展理念好，工作业绩好，自身建设好，作风形象好”的创建目标。

一、注重学习，善于谋事，科学执政水平不断提升

一是坚持把学习贯彻科学发展观和十七大、十七届三中四中全会相结合。通过多种形式，把学习活动不断引向深入，统一了全体班子成员的思想认识，增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性，提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是坚持把学习理论与学xxx省、市、县委各项重大决策相结合。通过学习，强化了形势任务教育，增强了班子成员的使命感、紧迫感和责任感，使班子成员的思想进一步解放，观念进一步更新，提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。三是坚持把学习各项政策理论与学习各种新知识结合起来。采取集中学习与自学相结合，组织班子成员认真学习市场经济理论、新农村建设、农业产业结构调整以及科学文化、法律法规等多门类的知识，增强了班子成员的综合素质，提高了领导班子的决策能力和指导全乡工作的水平。四是坚持把理论学习与中心工作结合起来，通过认真学习、深入调研，增加了班子成员指导实际工作的能力和引导全局发展的理念。

二、求真务实，埋头苦干，经济社会取得较快发展

1、全力打造产业发展新格局。一年来，我乡以“升级晋档、科学发展”为抓手，以增加农民收入为核心，以“三融入三提升”党建主题活动统领全局，全力打造1个产业发展核心区，带动建设7个示范点，拓展农民增收入渠道。一是农业实现新的增收。推广农业增产技术达到5418亩，种植名优杂豆1200亩。二是林果产业初具规模。建设林果基地800亩，实施了板栗高接换优1088亩，林果业产值累计达到300万元。三是养殖业稳步增长。依托金台明月养殖公司和金狮岭南黄羊、英明育肥山羊养殖基地的示范带动，完成牲畜存栏0.49万头,出栏0.8万头,饲养土鸡

4.9万只，实现经济收入975万元。四是特色产业成效显著。在金台村建立了集花卉种植、生态养猪、水产养殖、设施蔬菜为一体的农业产业科技示范园，已实现产值300万元，2009年7月份被国家农业部命名为“全国农产品加工创业基地”。

2、新农村建设步伐加快。一是对金狮村农贸集乡建设进行了规划设计。由商洛市建设勘察设计院对我乡新农村建设和农贸集乡的开发进行了规划设计，并经过专家评审通过。二是金狮上湾建设占地3300平方米的商业街全部完工，配套工程正在加紧实施。三是老街改造工程拆迁任务全面完成，房屋建筑基本竣工。四是临河路的改建项目正在实施，农贸市场和一条新的商业街正在建设之中。

3、各项经济工作快速发展。一是劳务输出稳步推进。全乡劳务输出1800人次, 其中有组织的劳务输出970人，创经济收入1000万元；返乡青年转移就业150人，创经济收入180万元。二是水利建设及防汛工作稳步推进。全乡新修基本农田400亩，完成节水灌溉工程400亩，治理水土流失1平方公里。通过努力,全乡工农业总产值突破3000万元，人均纯收入达到3300元。

4、社会大局和谐稳定。2009年我乡共创建“平安村”2个，“平安单位”9个，“平安和谐家庭”156户。一年来，乡上组织全体干部职工深入全乡7个村1786户开展矛盾纠纷大排查、大调处130起，调处130起，调处到位率达到100%，无一例民转刑案件，无一例越级上访案件，无一起刑事案件和治安案件发生。

5、党建工作再上新水平。一是全乡7个村全面实行了村干部坐班。对灯塔、颜家庄两个村级党员活动室进行了改建，新建金台村5间两层党员活动室1000平方米。二是培养入党积极分子37名，将致富能手培养成党员4名，党员培养成致富能手11人。建立支部产业示范基地8个，培养党员示范户36户。三是以“五送五建”、“一册两聚四会”、“一卡四联”和“四级承诺一评议”为载体，进一步推进和谐党建进程。2009年全乡党组织和党员共承诺事项115件，联系服务群众155户，已兑现承诺115件，兑现率达100%。

三、团结协作，民主共事，不断提高班子的整体效能

一是坚持民主集中制原则。乡党委重大问题都在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定，使班子成员和广大党员、群众的意愿、主张都得到充分表达，积极性、创造性都得到充分发挥，保证了决策的科学性。二是坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。党委书记坚持在集体领导下主持全局工作，定期开会议事，充分听取其它成员意见；班子其它成员根据集体讨论决定和分工，切实履行自己的职责，创造性地工作。三是认真落实民主生活会制度，深入开展批评与自我批评。既不回避矛盾，也不扩大问题，诚恳帮助，善意批评，沟通思想，形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围，促进了班子整体效能的提高。

四、清正廉洁，强化管理，整体推进党风廉政建设

一是进一步完善了党风廉政建设责任分工、考核，建立了村、站所党风廉政建设责任制。二是严格落实领导干部“一岗双责”和“五个一”要求及“两述”、“两报告”责任制，为全乡各项事业的健康发展奠定了坚持的政治保障和纪律保证。三是认真组织开展民主生活会，不断加强干部作风纪律建设。深入开展了“提高执行力暨增强执政能力”大讨论活动，班子成员的思想观念得到解放、工作作风得到转变、工作效率明显提高。四是加强廉洁自律建设。不断增强政务活动的透明度，接受群众的监督。五是扎实开展班子成员述职述廉，进一步提高班子成员廉洁从政意识。