会长竞聘演讲稿

第一篇：会长竞聘演讲稿

尊敬的公司领导、亲爱的兄弟姐妹们：大家晚上好！

首先 我要感谢公司领导给予我这次自我展示的机会！这次竞聘会不仅仅是一次竞聘会，更重要的是一次提高能力，催人奋进，取长补短的友谊会。

两年多年来，公司给予我多次荣誉，而每一次成绩的取得，每一次的进步都离不开公司及事业部领导的殷切培养和各位兄弟姐妹的大力支持，在此我衷心的向您们说一声“谢谢”此时此记得我满怀一颗感恩的心，站在这里，来承载着这份责任为景化公司的发展做一份应尽的义务。

如果有幸成为班组协会分会长，主要从三个方面开展工作：首先，摆正好自己的位置做好沟通和各位运行班长和谐相处，各位班长在工作中不可能一帆风顺，就会产生由此而生的不良心态，关键是做好疏通工作，对失败的根源做客观的分析，调整好心态，端正好工作作风，做好共辱与共，同舟共济，共同完成预定目标，在比较管理中取得优异成绩。

其二，进一步做好班组工作，坚定不移地推进班组标准化，班组管理标准化建设是一项长期的耐心工作，坚持文化宣贯和精神文明工作，不

断提升班组成员的思想价值观，增强班组的凝聚力，落实好一长八办责任制，做到办事有标准，工作有目标，事事有人管的班组机制。

第三，做好信息化工作，对于班组长的工作态度，工作方法以及心态及时与公司领导争分夺秒 好沟通和交流，预防出现由此而产生的对生产不利的后果。

对于这次竞聘本人报着一种平和、阳光的心态来面对的，如若成功，定会竭尽全力，干好工作。谢谢大家，我的演讲完毕！

第二篇：书协会长竞聘演讲稿

书协会长竞聘演讲稿

书协的朋友们,大家晚上好!

今天我要竞选咱们协会的会长,我没有什么华丽的语言来让大家认可我,但我认为要做协会的会长,必须要有远大的理想,对于协会以后如何发展,如何让协会变得更强大。因此,我的竞选词不是在协会学到了什么,也不是协会有什么好,而是协会在下一届将如何发展。

作为书协的会长,我认为会长的基本职责是:起一个领导作用,把大家团结起来,协调好各部门以及与各协会之间、社联之间的关系,做好长期的规划,和大家共同商讨,听取大家的意见,最后制定出最好的方案。做工作不能一意孤行,要合理安排工作,让每个人各尽其职,发挥自己的作用。还是我在竞选外联部部长那句话:当大家都把对方当做朋友时,那协会的壮大就指日可待了。

对于下一年咱们外语协会的发展,我做了如下的规划:

一:各部的分配。

1:宣传部是每次活动都比不可少的重要部门,每次办活动她们最辛苦了。画展板、海报等宣传工作任务量大,而且要有自己的创意构思,所以宣传部再招新时要吸纳大量有绘画书法才能的人,将宣传部发展壮大。

2:文艺部最能体现一个社团的风采,丰富社团内容。这就需要文艺部自身有足够的能力,组织表演舞蹈歌曲等文艺活动。虽然我们协会文艺部现在还比较薄弱,但在座各位在文艺方面几乎都有自己的一记之长,大家要积极发挥自己的优势,把文艺部搞上去。当然在下一届招新时,必须重点吸引文艺部。相信在大家的共同努力下,下一届的文艺部能够更好的体现出我们外协自己的特色。

3:学习部的工作主要是教大家学习英日韩。虽然大家都很爱玩,但还是不能忘记我们的主要任务是学习。在学习方面咱们要向疯联和英协学习,与他们合作,向他们取经,然后根据咱们的情况进行修改,找到一个比较系统的又有特色的外语学习方法。还要不时的放映一些外语的电影促进会员学习外语。设个英语角学习英语口语,相信在下一届我们的学习部能打出我们协会的根本性质:即学习是我们的首要工作。

4:组织部和外联部合并成组联部。我们在拉赞助的过程中发现,给商家做宣传,如发传单、做条幅、拉条幅的工作都必须组织部和外联部共同合作完成。在给商家做宣传时,组联部会比我们大家更懂得如何满足商家的利益。因此,将组织部和外联部合并,我认为应该是可以的。

如果合并,组联部的工作就是赞助方面,既拉赞助,还有发传单,做条幅,挂条幅等商家利益的工作。这样做,既可以给其他部留下空闲做他们部自己的工作,又可以让商家觉得满意。当然,这样组联部的工作就太大了。以前拉赞助的提成是25%,如果组联部成立,提成改为拉来的赞助改为去掉做条幅的剩余部分的30%,而且是必须给的提成,具体个人的提成由部长自行分配。

需要四个副会长,分担协会的工作。: 一个负责与外语系联系,因为外语系一直是我们外协的朋友,在各方面给予了外协很大帮助。所以这个副会长要与外语系有很好的联系与沟通。并且帮助学习部组织咱们协会的学习工作。并且在外语系中找出外语出色的朋友,来帮助协会成员学习外语。:一个主管协会各部,负责宣传、文艺、组联的工作。并积极与其他协会搞好关系。将各个部团结起来,做好我们协会特色活动话剧表演、外文歌曲大赛的工作。:一个主管办公室方面,管理财务收支以及通知开会事项。并管理协会的私有物品。: 一个帮助会长处理必要事务,整理报告,策划活动等。

一直以来,咱们协会的外文歌曲大赛和话剧表演等活动都给全校学生带来很大的乐趣,受到了全校学生以及老师、领导的一致肯定,但这些活动对协会会员的帮助太少了,这是我们长期忽略的地方。我们应该让会员感觉在协会学到了知识,因此,我们要有想法去考虑如何让会员感到自己所拿的会费值。

关于这点,我是这样考虑的:

1:我们可以在一些传统节日给会员买一些小的东西,如平安夜发一个苹果,端午节发一个粽子,中秋节发一个月饼等。这些东西看似 很小,但让会员知道咱们外协的一份诚意,让他们觉得外协是一家人,并在外协得到快乐。

2:可以对会员进行分组管理,分组在星期天举行一些室内小活动,每个活动四五十个人,在这些人中征集一些活动节目,让大家都有挑战自己,站在讲台上的机会,克服紧张的缺点,在外协中得到锻炼。

3:对于咱们协会以前的放电影、周末英日韩课堂,我们还是需要继续做下去。

对于关于会员的工作,这只是我个人的看法,如果大家有什么更好的想法和建议,都可以共同商量,要让会员有话语权,觉得在外语协会有所学,有所获,会费花的有价值。这就是我们协会让会员值得骄傲的特色。

第三篇：竞聘会长助理

甘肃联合大学武术协会会长助理竞聘活动总结

寒意萧萧，微风轻抚。武术协会会长竞聘在大学生活动中心拉开了序幕，与会会员个个精神饱满，神采奕奕。

大会开始之前由会长做了讲话，要求会员秉承负责，重视的态度积极地去竞聘，不要为一时的风光而去选。

大会开始的当中会员们，无论是对将来的计划还是对现在的起步都有了明确的规划，热烈的掌声中我们听出了武术协会的希望希望，相信在下一届武术协会会有更好的明天。

大会在热烈的掌声中结束了，大会选出的六位会长助理精神饱满，神采飞扬，相信在协助下协会会有更好的明天。

第四篇：学院史协会长竞聘演讲稿

各位史协的朋友们：

大家上午好！

我叫xxx，来自xx班，现在为史协活动部一名普通干事。今天我竞选的是史协会长一职，希望大家多多支持。

一个学期的时间真的很短暂，它悄然间从我的指尖如流水般滑落，不知不觉我已经在史协呆了差不多一年，看到了协会的不断成长，也看到了协会存在的问题，当初选择史协是因为一份对历史的喜爱，现在选择留下并竞选会长更多的是对史协的一种爱，希望自己可以为史协做出自己的贡献。在这里，我学到了太多太多，不仅仅开阔了自己的眼界，拓宽了自己的知识面，更重要的是认识到这么多负责、有才华、上进的学长学姐们和聪明活泼可爱的同事们，在他们身上学到了很多课本上学不到的东西，例如负责、坚持、自省等等，我希望我的留下可以为史协的发展带来一些新气象，可以为即将来校的大一学子带来帮助。

史协是一个温馨的大家庭。协会成立以来，已取得明显进步，社团发展状态良好。xx年9月加入协会后，我努力成为一名合格、负责、积极的干事，以饱满的热情参加了协会组织的辛亥百年知识竞赛并荣获季军，还参与了协会平常的品史交流会、欢送会、春游和社联骨干培训活动，最让我高兴的是我们小组自己单独举办了一场品史交流会和参与策划品书交流会、经济史论坛等的策划准备工作，认识到其他社团一些优秀人才，看到了自身的不足，学到了不少东西。在这些日子里，忙碌过，快乐过。每一次活动都让我获益匪浅，对协会及协会活动也有了更深刻的认识。特别是我们小组自己举办的品三国交流会，它让我熟悉了协会其他部门的成员，并花时间与精力在活动的策划准备上，认识到一场活动举办的艰辛程度。经过我们独立举办交流会让我在思考问题和处事方式上有了一次本质的改变。协会的工作和活动让我对协会的活动流程有了更深的了解。同时，使我的组织协调能力等方面有了很大的提高。

在协会的生活中，我积极参与协会的每次晨读、日常活动，有较强的责任心和沟通能力，有种不怕失败、打不死的小强精神，并且这一年锻炼了与人交际的能力，认识到很多志同道合的朋友，便于协会的对外交流合作，同时谦卑内敛的性格、仔细认真的态度、火一样的激情，这些都是一位会长所需要的。我相信自己一定能够胜任此项工作。

在积累经验和信心的同时，我对协会的这一年的所取得进步非常高兴，他们的一系列举措收到了很好的效果，协会管理机构正常运转，与其他协会的日常交流增多，协会影响力有明显提高，对外活动受到不少有识之士的一致好评。但我也看到了一些问题和我的看法：

1、协会内部交流不多，日常活动形式单

一、缺乏活力。

由于种种原因，我们内部交流较少，日常交流主要是工作上的交流而思想上的交流少之又少，史协给自己的定位是“给大家一个思想交流的平台”那么我们平时的日常思想交流应该增多，学长学姐应该多多带动，营造一种和谐活跃的氛围，我的看法是在招新分部门时，不仅要考虑到干事的意愿，更要考虑到协会以后日常的交流方便状况，将寝室、院系较近的干事分在同一个部门，方便他们日常的交流。针对日常活动形式单一（主要是品史交流会），我在协会微博里面看到协会的活动形式主要有参加历史博物馆或遗址、展放历史影片、举办历史讲座和历史知识竞赛、开展茶话会团组织生活、举办湖北经济学院“百家讲坛”、举办历史辩论赛、在传统节日对传统文化的宣传，我的建议是每一个月一个周期，第一周举办品史交流会，第二周开展历史小品或话剧比赛，第三周历史题材电影观看，第四周历史题材辩论赛，这样日常活动形式多样化，更容易调动会员的积极性，增强协会凝聚力，同时增强协会在文娱活动上经验和为以后举办欢送会或者校级活动准备文娱活动，提高协会影响力。

2、协会规章制度不健全，规章制度的宣传与执行不到位，协会规范性不强。

这一届学长学姐们已经认识到制定并完善协会制度规章建设的必要性与迫切性，已经完成了制度等的制定，只需要接受实践的检验。前些天看协会博客，里面关于协会的规章制度还是很详细的，但很多可操作性不强，并且我们在日常的宣传与执行方面完全没有做好，这个需要我们亟需解决。

3、对协会名字理解的偏差，导致忽视了“文化”。

历史文化协会日常活动不仅仅是关于历史或者通过历史来介绍文化，在我看来文化比历史更有生命力，并且大家对文化的认同感比历史强，而我们在日常活动上太多的是关注历史而缺少对文化的关注，例如去年的辛亥百年知识竞赛题目基本上纯粹的历史题，而很少看到考古典、现代文化的，日常交流会上基本上讲历史而不去特意讲某一文化，很多人在认识上存在不足。现在在湖经校园内，鲜有社团对古典文化或国学有所涉及，而国学、古典文化这一时期正在复苏，今后必定是一个发展趋势，史协在这一方面有得天独厚的优势，可以与其他社团合作开展相关国学或者中国古典文化的知识，讲述那些穿越剧的那些事儿，满足学生们对国学以及古典文化的需求，提高经院学术氛围。

4、协会活动准备不充分。

在去年知识竞赛上由于种种情况导致会场出现混乱局面，影响到活动的顺利进行并且损害到协会的声誉及名声，通过看协会博客《古代史交流会总结》以及同黄鹏学长自己日常的观察，协会在活动预案以及活动排练上还存在不足，准备不充分，各种准备没有做好，导致活动场面混乱，活动质量不高。我的看法是每个活动都要有一份标准意义上的（格式、内容合格的）策划，每一份策划里面都有一份紧急预案，同时在每次活动举办前应加大重视，认真进行集体排练，相关协会管理成员进行检查，从这些日常细节做起，规范每一次活动，办好每一次活动。

5、协会在一些重要节日时未承担起相应的责任。

史协应该是一个有责任、有担当的、心系祖国人民的组织，所以史协有责任、有义务普及历史知识、传承历史文化，而在目前看来，协会在这一方面有所欠缺，比如每年的7月7日、9月18日等这些日子时，史协应该站出来在全校普及相关知识，通过与其他协会合作或者自己单独举办相关活动，不管形式内容单一，史协都应该有这份责任去担当起这个重任，让大家不能忘记历史，铭记那些屈辱，以便不重蹈覆辙，同时可以提高史协在大家心目中的形象，提高协会影响力，加大与其他兄弟社团的交流与联系。还有就是例如欢送会上不仅仅是一个欢送仪式，更重要的是记住并感谢那些学长学姐为协会做出的贡献，同时应该采访那些学长学姐们对部门、协会、生活的看法及意见，大家共同追忆协会的历史，营造一种温馨的家的感觉，增强协会凝聚力；协会管理可适当多打“人情牌”，例如每个成员生日及重要日子时，以协会的名义给其一份小小的惊喜，增强大家的交流，使大家认识到协会可以是一个温馨的家，协会成员不仅是同道中人，而且可以是兄弟姐妹。

6、日常活动缺乏连续性，没有规划。

我自己归纳总结了20xx—20xx年史协活动：出版协会第一份报纸—《经院独立评论》、招新、重阳节茶话会、改革开放交流会、秋之韵风云九十九年大型活动（首次面对全校师生）、明史交流会、圣诞联欢会、游钱币馆、辛亥革命历史交流会、日本历史交流会、春游、五一联欢会、时政交流会、《经院独立评论》第二期，大家在回忆我们这一年的活动，讲历史阶段上是由着自己想法来讲，缺乏整体规划，给人一种凌乱的感觉。我的建议是换届选举完之后协会管理班子要确定协会这一年大致举办活动的次数及名称，讲历史时应该具有连续性而不是很大的跳跃性，我们应该努力往专业化发展，而不是仅仅看我们知道什么。

这一届管理队伍，他们采取了不少新的举措，如晨读、例会、兴趣分组、干事制、欢送会、经济史论坛，取得了明显的效果，同时在对外联系与交流上成果显着，提高了协会在校园内的影响力。如果我当时会长的话，我首先会继承他们好的方法与制度，归纳总结这两年协会存在的问题及解决方案，同时我会将协会的重心放在协会内部建设，这一年协会迫不及待想把协会影响力提高，提高协会对外竞争力，但瓶颈是我们协会内部活动质量有待提高，协会内部成员之间有待加深，协会规章制度有待完善，学术性社团只有把自己内部建设好了才能提高自身影响力，才能提高自己的核心竞争力，但这不代表我与其他社团交流合作，要两只脚走路，“引进来”与“走出去”相结合，加深与已有合作基础社团的友谊，拓宽新的合作社团。

既然是花，我就要开放；既然是树，我就要长成栋梁；既然是石头，我就要去铺出大路；既然要成为史协会长，我就要成为一名出色的领航员！我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想，如果我当选的话，一定会言必行，行必果。

古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。“以为争位，以位促为”是我的努力方向。我坚信:有志者，事竟成!我会把我的爱热心、耐心、细心和责任心投入到我所钟爱的事业当中去。

我的演讲完毕，谢谢大家！

第五篇：会长演讲稿

邋讲话稿

各位领导、各位业主、各位会员：

首先感谢大家对我的信任和支持。当选协会会长，在倍感荣幸的同时，也感到压力不小。我对协会工作我经验不足，恳请协会各位领导和各位会员在今后的工作中给予批评和帮助，共同为搞好协会工作，带领大家依法经营，合法致富献计献策，下面讲几点意见，大家共勉！

一、今天的会议是个团结、成功的会议。

会议补选举产生了新的理事会，常务理事会，张艳等15名新老会员被补选为理事会理事，补选了

李筛果、潘树先等同志为常务理事，增选了张学友、李晓明、杨东海三位同志为协会副会长，强化了协会领导班子。会议的成功召开，充分体现了大家顾大局、识大体，团结协同，视协会为娘家的团体精神，这是

我们协会各项工作得以有效开展的坚强基石，在此，我向大家表示感谢！谢谢大家！会后，请大家一如继往地团结在协会周围，把协会这个我们共同的大家庭建设好，发展好。

二、强化协会内部建设，完善协会内部管理。

协会新的理事会、常务理事会以及协会领导班子既已选举产生，我们就要强化协会内部建设，要将协会建设成一个常设机构。如何才能把协会建设成一个常设的、高效运转的、有效服务的机构呢？我想一是要做实机构，赋予职能。协会要有固定的办公场所和设备，在会长、副会长、秘书长以下，要配备专兼职的工作人员。以目前协会的规模和业务量来看，应以少而精的原则配置人员，考虑在秘书长以下聘3-4名专职工作人员，具体任务为内勤1名，开单1名，市场巡查、会员发货查验2名，基本上可以保持协会的

正常运转，办公场地可由市场方利民公司提供使用。二是经费保障到位。没有钱，什么都是空话，协会要有效运转，经费保障必须到位。在协会会长、副会长、秘书长都不拿报酬，义务打工的情况下，经预算，协会专职人员工资4人，人均年工资福利2万元×4每年约为8万元；办公经费（办公用品、设备、耗材等）月均0.4万元，每年约5万元；协会业务开展费用，上级机关、友邻单位业务接待费用月均0.8万元，每年约10万元；协会开展巡查、查验、办单等业务油修费（现暂无车辆）月均0.3万元，每年约3.6万元；协会水电费月均500元，每年约0.6万元；不可预见费用按以上几项费用总额的15%计算约为4万元；每年各项经费累计约30万元左右。这笔经费筹集到位，协会才会有生气，才能正常运转，也才能维护和保障大家的利益。这笔经费的来源，只有靠大家共同来解

决。在此，我建议协会从事经营的、已取得经营许可证的常务理事每人每年向协会缴纳1万元会费，理事每人每年缴纳5千元会费，其它会员每人每年缴纳2千元会费，不足部分由协会开单费予以弥补。同时，协会要加强内部规章制度的建立和完善。要制定会长、副会长、秘书长职责，制订各岗位工作人员岗位职责，建立完善的财务审批和帐务处理制度，建立每向理事会报告重大事项和财务收支制度，以促进协会公开、公正、透明、规范运作。

三、加强协会领导，切实维护会员合法权益。

现在，协会有公安、工商、商务、环保等四家职能部门主管领导担任名誉会长，有在岗兼职正副会长4名，秘书长一名，领导班子人员不但涉及面、涵盖面广，而且阵容相当强大。这样强大的领导班子阵容，对我们强化协会的领导是有非常大的帮助的。大家在

日常经营活动中，只要是合法经营，所涉及到哪个部门的管理、检查问题，协会都可以出面予以协调、沟通，以确保大家的合法权益不受侵害。我为什么强调是合法经营、合法权益？这一点我必须阐明我们管理机关及协会班子的态度:那就是保护合法，取缔、打击非法。在坐的有已取得的经营许可证的会员，也有挂靠利民公司经营的会员，还有虽然是会员，但从事塑料、纸制品等行业收购的会员。已取得证的会员、挂靠经营的会员，依法、按规定进入市场内经营就是合法经营，否则就是违法经营;在市场内经营，但在乡镇设存储点的极个别会员，是经请示上级机关同意，特殊情况下的特殊照顾处理措施，其存储行为为合法经营行为，未经批准，私自在外设存储点的，一律视为非法经营;未取得许可证，又未挂靠利民公司，也未进市场的经营户，一律不得收购生产性废旧金属，否则就是非法经营;.对于以上几种非法经营行为，协会要加大巡查和信息收集力度，及时发现及时掌握，要按协会自律公约予以处理。如仍不听招呼的，不吸取教训的，协会要及时上报，积极协助公安机关、工商部门予以查处。要在年内实现所有生产性废旧经营户一律进市场经营，市场外非法经营行为坚决杜绝的目标。非生产性废旧金属经营户在按规定备案的同时，要严格自律，不要心存侥幸，跨越红线，否则到时鸡飞蛋打，得不偿失。我个人不希望看到这样的局面，也不希望大家吃不成过不成，所以，想打点擦边球，浑水摸鱼的经营户，趁早作打算，要么你就不收，要收你就规范你的经营行为。

四、狠抓流动收购从业人员，统一纳入协会管理。各经营业主进入市场经营后，其收购行为主要依靠流动收购人员收购后到市场出售来实现，因受地理

区位和交通等因素影响，废旧金属交售人亲自到市场出售废旧金属的可能性不大，导致流动收购业者在收购环节中的作用凸显.这部分人走街窜巷，进村入户，流动性大，隐蔽性强，属于废旧金属经营环节中的源头之一。协会一定要依据相关法规，结合我市实际，尽快拿出切实可行，行之有效的办法，摸清底数，建立信息档案，发放统一标识，将其纳管理，对不到协会备案、不服从协会管理、私自收购的流动收购人员，要依法依规予以严肃查处，这项工作要赶在业主迁入市场经营之前完成。

同志们，让我们团结在协会周围，以国家法律法规为经营指针，严格履行协会行业自律公约，不断提高自身的从业素养和职业道德水平，遵纪守法，合法经营，共同致富。让我们携起手来，为行业更加规范、规模更加强大、面貌大为改观、社会广泛认可而做出

自己应有的贡献。

谢谢大家！