6KV变电站2011下半年工作计划

第一篇：6KV变电站2011下半年工作计划

6KV变电站2011下半年工作计划

一、下半年主要工作：

1）组织全员培训学习《电力安全工作规程》及《变电运行现场操作技术》，并针对学习计划进行相关考试。组织新员工熟悉本开闭站所有设备并进行相应操作。学会各种作业票的规范填写

2)根据《电气操作规范》等有关技术规范修编、统一本站典型操作票

3)对于上半年安全大检查存在的问题做出计划，进行全面整改

4)修改本站经济考核条例并经讨论通过后实施

5)到办公室领取本站所需工器具及各种记录表格并按规定摆放及张贴

6)按要求彻底完善本站各种记录及表格的标准化管理进一步规范本站交接班过程及内容

7)统计本站设备缺陷，做到准确详尽，并向管理单位上报整改意见

8)绘制本站一次系统图

9)根据调度下发的接线图，统计本站标示牌情况并及时更新

10)建立健全本单位设备系统台账，做到详细准确。

11)统一制作各种标示牌的挂绳，要求用布绳制作

二、工作要求：

1)当值值班负责人负责安排值内人员完成当日工作；

2)上级及本站临时布置的工作任务必须立即开展；

3)上级布置的安全学习和政治学习应及时组织开展；

4)接班人员应认真检查交班人员当值工作完成情况，发现未完成的不予接班；

5)对无故不完成当日工作任务的情况，按亿华能源公司经济考核条例进行考核。

6)每月25日前统计本站缺少的备品备件情况，并填写好材料计划表；

7)每月 24日前填写好考勤表并及时上报，8)每月01日前填写好上月培训统计表及本月培训计划；

9)每月02日前做好上月工作总结；

10)每月25日前统计设备缺陷及上报

11)每月01日前统计本站停电时间及事故原因类型。并及时上报。

12)每月0日前统计负荷变化及分配情况并及时上报，13)站长月底做好下个月工作计划；

14)安全员月底统计出本月两票合格率；

2011年上半年工作总结

随着上半年的过去，下半年的到来。我们走过了2011年半个年头。回头看看，有几分耕耘，几分收获。上半年年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将2011年上半年度主要工作总结如下：

一、安全生产方面：

1、全年出勤率100％。

2、对班组制度进行了修改和完善。

3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我站安全

供电作出了贡献。

4、半年年发现设备缺陷12项，其中3月份发现的哈一回进线柜下部隔离开关闪络击穿和1月份发现的＃1所用变漏油，均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。

5、配合检修完成了外线班组大、小修工作及相关设备更换工作。半年执行操作27项，工作票27张。

6、组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率100％，成绩优秀。

8、实现了“五无”和“零违章”，未出现任何不安全现象。加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。

9、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。

10、至年半班组安全生产天数已达826天。

11、二、培训方面：

1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。

2、组织全班参加了单位组织的安规考试，参考率100％，成绩优秀。

3、组织学习变电运行知识,掌握相关操作技能.4、定期组织学习安规.7、四名值班人员轮班到兴泰电厂参加电气运行及规范操作培训。

8、实现了年初的培训计划。

三、精神文明建设及民主管理方面：

1、完成了单位下达的宣传任务，共投稿6篇。

2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。

3、定期开展名主评议班长活动。

4、积极抓好职工小家建设，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。

5、积极争创单位”模范班组”。

四、抓好班组建设

班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。

1、认真规范及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料实行定置管理。

2、认真搞好班组学习记录。

3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求，规范班内各项工作。

五、存在问题及采取措施：

1、班组制度执行力度不够。

2、班组新人员学习进度不够理想。

3、措施：

1）加强班组制度垂直执行力度，各司其职，各尽所能，落实责任制。

2）加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。

第二篇：变电站工作计划

要使一个新站能正常安全的运行：

第一、首先制订并完善变电站的各种规章制度，各项责任目标落实到人，分工明确。

第二、抓好安全生产工作，提高供电保障，应坚持“安全第一，预防为主”的方针，完善管理体系，制定技术指标考核管理措施，严格执行各项规章制度，提高设备健康水平，做好预防工作和事故预想，以保证设备安全运行，要求运行人员加强设备巡视，提高设备质量，发现设备隐患及时汇报和处理，使事故消除在萌芽状态，保证连续可靠供电。

第三、加强两票的管理工作，值班员在接到工作票时，认真审核，发现问题及时指出，有操作任务时，提前做好设备停送电的准备工作，缩短操作时间。加强值班人员学习培训工作，提高值班人员技术水平，组织职工有计划不定时地开展安全生产业务技术的培训活动，围绕本站的安全生产工作存在的问题和设备缺陷认真分析，提出解决的方法和建议，并做好记录。通过学习使职工在思想上要有“安全生产重于泰山”的理念。自觉严格按《电业安全工作规程》开展各项工作。

第四、违章行为难治，安全隐患难除，已经是老生常谈的话题。所以我们一定要高度重视“反违章、除隐患”。在站内要经常开展“反违章、除隐患”活动。如何真正做到杜绝违章、铲除隐患，关键在于现场作业和安全工作“有章可循，有章必循，违章必究”，为此，我们要做到以下几点：

一、加强安全文化建设，强化安全第一思想。

二、加强队伍组织纪律性，强化员工安全工作的执行力。

“要我安全”到“我要安全”的转变，真正实现员工自我管理、自我行为控制、自我安全保障。

四、加强安全稽查工作，强化反习惯性违章处理。

事故发生是概率性事件，而概率是什么，是可能性。事故的发生，特别是人身事。

都是以往违章行为积累到一定程度的结果。因此，要避免事的发生，就必须彻底杜绝违章行为。这也是我们之所以大力开展“反违章、除隐患”百日安全活动的意义之所在。

第五、看一个好的集体，工作的成与否，首要的看这个集体是否团结，集体的团结、上同心，在所以工作上就已经起到了决定性的第一步。所以我们要加强精神文明建设，在思想上，全站人员团结一致，达成共识，提高认识，大力开展思想道德建设和精神文明建设，加强环境建设，着力美化本站站貌，文明用语，围绕着“人民电业为人民”的宗旨，树立“用户至上，服务光荣”的观念，大力开展精神文明创建活动。大家共同努力建设成和谐的变电站。

新的一年，新的开始，在各位领导下，通过业绩目标考核的细分，一定能完成领导下达的各项任务指标。

第三篇：变电站工作计划

一、电网建设与改造:

(一)、主网部分:

1、完成35KV高庄变电站新建工程。(上半年)

2、完成35KV白王变电站新建工程。（全年）

(二)、配网部分:

1、配合开发公司完成用户工程。（全年）

2、完成高庄变电站和白王变电站10KV出线工程。（全年）

3、逐步完成隐患线路、设备改造工作。(全年)

二、安全生产方面：

（一）、实现全年的安全奋斗目标：

1、及时完成上级和局下达的各项生产任务。

2、加强设备运行维护管理，确保主、配网、变电安全运行。

3、实现全年安全生产,不发生主网、变电事故。

4、实现主网、变电、配网事故率低于部颁标准。

5、不发生五类恶性事故。

（二）主网部分:

1、加强设备、线路的巡视力度，确保设备、线路的安全运行。

2、制定各单位的安全生产“双措”计划和本安全生产工作要点。

3、今年三月份对设备进行预防性试验。

4、搞好春秋、秋检工作，做好设备的清扫工作。

（三）配网部分:

1、继续严格执行线路工作计划、审批、监护制度，确保全年安全生产无事故。

2、加强线路、设备的巡视工作，及时消缺。

3、继续抓好反习惯性违章工作。

4、完善生产规章制度，加大考核力度，健全生产资料。

5、各单位制定本部门的“双措”计划和安全工作要点。

三、职工培训：

1、2月份对我局工作负责人和工作票签发人进行新版工作票、操作票、事故抢修单填写培训。

2、5月份对各单位线路主管进行岗位技能业务培训、考核。

3、7月份对全局生产运行人员进行技术、理论知识培训。

4、9-11月份组织一次青工技术比武。

5、对变电职工每月进行一次业务考核。

第四篇：变电站工作计划

变电站工作计划 篇1

一、电网建设与改造:

(一)、主网部分:

1、完成35KV高庄变电站新建工程。(上半年)

2、完成35KV白王变电站新建工程。(全年)

(二)、配网部分:

1、配合开发公司完成用户工程。(全年)

2、完成高庄变电站和白王变电站10KV出线工程。(全年)

3、逐步完成隐患线路、设备改造工作。(全年)

二、安全生产方面：

(一)、实现全年的安全奋斗目标：

1、及时完成上级和局下达的各项生产任务。

2、加强设备运行维护管理，确保主、配网、变电安全运行。

3、实现全年安全生产,不发生主网、变电事故。

4、实现主网、变电、配网事故率低于部颁标准。

5、不发生五类恶性事故。

(二)主网部分:

1、加强设备、线路的巡视力度，确保设备、线路的安全运行。

2、制定各单位的安全生产“双措”计划和本安全生产工作要点。

3、今年三月份对设备进行预防性试验。

4、搞好春秋、秋检工作，做好设备的清扫工作。

(三)配网部分:

1、继续严格执行线路工作计划、审批、监护制度，确保全年安全生产无事故。

2、加强线路、设备的巡视工作，及时消缺。

3、继续抓好反习惯性违章工作。

4、完善生产规章制度，加大考核力度，健全生产资料。

5、各单位制定本部门的“双措”计划和安全工作要点。

三、职工培训：

1、2月份对我局工作负责人和工作票签发人进行新版工作票、操作票、事故抢修单填写培训。

2、5月份对各单位线路主管进行岗位技能业务培训、考核。

3、7月份对全局生产运行人员进行技术、理论知识培训。

4、9-11月份组织一次青工技术比武。

5、对变电职工每月进行一次业务考核。

变电站工作计划 篇2

今年是集团公司 “十二五”规划及实现“158111”目标的第一年，为了紧跟上级的工作规划，我站按照公司及分管领导的部署，为把站内工作搞上去，做到制度标准化，工作一流化，使得全站今年工作有序的进行，做到有的放矢，我站将重点围绕以下几点展开工作。

一、 安全不放松

安全工作是实实在在的工作，是确实关系到员工自身安全和设备安全的大事，是必须建立在认认真的态度，实实在在的的'工作、扎扎实实的作风基础上。坚决杜绝人身伤亡和特大设备事故、杜绝恶性误操作事故。为了加强我站安全管理工作，将着重抓好以下几点工作：

1、贯彻执行安全第一的安全生产方针，严格执行安全生产工作规程、规定，切实加强职工安全生产意识。通过对值班员的业务培训与学习，来提高值班员的安全技术素质，坚持以人为本，严抓员工的培训。

2、大力开展反违章活动，杜绝各类人员责任事故。违章时人身和误操作事故发生的根源，人身事故和误操作事故都是由于管理不严、措施不力、不执行俩票三制、违章指挥、违章作业或违反劳动纪律造成的。要把反违章工作真正落实到每一项检修或工作中。不但要执行规程制度，还要认真考核规程制度执行情况，。杜绝本职范围内的各类违章行为，消除人身和设备隐患，夯实安全基础。

3、严格执行俩票三制，并不断加强俩票的培训，俩票三制是保证安全的重要组织措施，认真执行是防止各类事故发生的有效手段，要细化工作票、操作票，交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验轮换制度的具体内容，严格考核俩票三制执行情况。

4、对设备的除尘和防污闪工作。目前春季来临，大雾、凝露、小雨等气象时有出现，极易发生污闪事故，为此要不断加大设备的清扫力度，加强在特殊情况 下的对设备的巡视，发现隐患及时整改，排除。积极做好事故预想，完善突发事件应急处理预案，确保设备的安全稳定运行。

全年安全奋斗目标：

1、加强设备巡视力度，确保设备、线路的安全运行。

2、继续抓好反习惯性违章、完善规章制度，加大考核力度，实现全年安全生 产,不发生变电事故。

3、不发生五类恶性事故。

二、 搞好人员素质培训工作

1、继续加强技术培训工作，重点放在如何取得良好培训效果方面，力争使大家的综合素质明显提高。坚持做到每月组织反事故演习，对预想的事故进行模拟操作并做好各项记录，演习结束后集体讨论，并将发现在演习过程中存在的问题及时加以纠正，使每个人能不断提高自身事故处理能力。

2、针对不同时期设备的特殊运行工况，对值班员施以针对性的培训，提高了本人应对事故、防范事故、处理事故的能力。定期进行技术问答、事故预想、反事故演习的演练，使所有人员的业务技能得到一定的提高，并能胜任其相应工作，能够做到遇事不慌、沉着稳重、冷静应对。相互学习，共同促进，有效地防止误操作的发生，使所有成员的安全意识得到进一步加强，为安全生产奠定坚实基础。

三、加强班组建设 一个班组要大家，只有互相团结，才能把工作干好。才能把一个班组建设好。才能完成各项指标任务。

就目前的现状来看，班组人员之间、运行人员和检修人员之间的沟通协调不够。原因是多方面的，可能是考虑自己的利益多一些，而兼顾别人的利益少一些，或者主观出发多一些，从客观出发少一些。所以在今后最短期间内相互之间要加强沟通，增进友谊，相互协调，构建一个和谐、上进、团结的新团体。

四、完善35KV电网并列运行系统，实现俩路进线电源实时并列运行协助相关单位完成35KV段煤一线0#转角便系统改造工程交接投运，确保双电源可靠供电。

五、完善及库存管理工作

1、备品备件统计

为了在技改、运行维护、检修和事故抢修过程中，尽量缩短设备停歇时间，保障电网安全可靠运行，必备用一定数量的易损件、事故备件、轮换消耗性备件，以保证设备维修的需要，不断提高设备的可靠性、维修性和经济性。我们针对这点对备品备件进行详细的统计、汇总和审核 ，把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低限度，努力做好备件的计划、保管等工作。制定购买计划，通知相关部门及早采购，做到不因备件原因而影响供电的可靠。

2、备件的库房管理

要做到备件入库检查、维护保养、登记上卡、上架存放，备件的收、发及库房的清洁与安全，库存量的控制，备件消耗量、备件最新信息的收集等。

3、完善《设备备品配件台账》，抓备件管理的核心

根据设备的实际情况，对每台设备分别建立机械专用件、机械通用件、 电器备件《设备备品配件台账》，详细注明备件的名称、图号、标准、型号与规格、主要技术参数、简图、实际库存量、库存地点、参考价格等备件信息，并不断修改，逐步形成比较完善的备件管理技术资料，为备件计划、库存、统计分析等管理提供技术依据。

20xx年工作计划已经制定。全站员工要树立一盘棋的思想，大力营造和谐的氛围。统一思想和认识，紧紧围绕创造一流工作为主线，积极实践，脚踏实地、真抓实干，为集团公司 “十二五” 规划和“158111”目标而努力工作。

变电站工作计划 篇3

为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确保职工在电力生产的生命和设备安全，确保电网安全稳定运行，保证我站的安全运行，特制定我站20xx安全生产目标。

1、 不发生火灾事故；

2、 不发生因本站人员责任“三误”事故（误碰、误整定、误接线）；

3、 不发生继电保护事故；

4、 不发生系统稳定破外事故；

5、 不发生开关设备事故；

6、 不发生接地网事故；

7、 不发生污闪事故；

8、 不发生倒杆塔和断线事故；

9、 不发生一般设备事故和一般电网事故；

10、不发生户内外小动物短路事故；

11、不发生设备障碍事故；

12、不发生违反调度纪律的情况；

13、不发生任何习惯性违章现象；

14、不发生同等级以上责任的交通事故；

15、不发生异常和未遂。

采取措施：

1、 加强对职工的安全思想教育，提高职工的安全意识和工作责任心。

2、搞好现场培训，提高职工的业务技术水平。

3、坚持过好每周的安全活动。

4、 坚决杜绝习惯性违章，搞高职工的自我保护意识及相互保护意识，做到“三不伤害”。

5、定期组织学习安规并组织考试。

6、认真学习事故通报及有关安全文件，吸取事故教训。

7、严格执行操作制度。

8、严格执行交接班制度、设备巡视制度、加强设备缺陷管理，

9、做好防小动物工作，每月进行一次防小动物检查工作。

10、搞好消防工作，定期对消防器材进行检查，消除火灾隐患，对危险品不得带入站内，开展消防培训工作。

11、做好社会综合治理工作，加强保卫制度，非本站人员不得在站内住宿，大门要上锁，对来站联系工作人员要有介绍信，并做好登记。

第五篇：许昌110 kV横山变电站漯河220kV董庄变电站信阳110kV滨湖

许昌110 kV横山变电站、漯河220kV董庄变电站、信阳110kV滨湖变电站、周口110kV变电站工程安全检查通报

根据河南省电力公司《关于开展基建标准化深化应用工作的通知》（基〔2010〕46号）及国家电网公司《输变电工程施工现场安全通病及防治措施》（2010年版）、《监理项目部标准化管理手册》要求，公司质安部与电网工程二部共同对许昌110 kV横山变电站、漯河220kV董庄变电站、信阳110kV滨湖变电站、周口110kV变电站工程进行了安全标准化检查，现将检查结果通报如下：

许昌110 kV横山变电站对现场进行了检查、漯河220kV董庄变电站、信阳110kV滨湖变电站工程对现场及监理项目部资料部分进行了检查、周口110kV变电站工程对监理项目部资料进行了检查（11月上旬对现场进行了安全检查）。

总体看法，110kV工程的施工现场及监理项目部资料较220kV董庄变电站工程现场及资料差。与监理项目部标准化工作手册要求，差距就更大一些了。本次检查220kV董庄变电站工程现场安全文明施工情况按照国网公司的要求做的比较到位。其它工程现场较乱，文明施工较差。

存在的问题，主要表现在有的工程监理项目部自身应编制的安全管理资料不完整、不齐全。如有的项目部未编制监理项目部应急预案、危险源辨识及预控措施；编制的安全监理工作方案（安全监理实施细则）、应急预案、安全监理管理制度未按国网公司要求的格式、制度名细等的要求编写；安全旁站与国网公司安全旁站的项目要求差距过大；安全检查签证有些项目什么也都未做、有些做了也不符合国网公司的要求；方案或作业指导书编、审、批不规范；业主、监理、施工项目部安全、质量目标不一致；数码照片分类不规范、整理不及时、拍摄质量不符合要求等。

一、许昌110 kV横山变电站工程

1、现场存在问题：

1.1 一个开关接两个用电设备；接地缠绕及接地连接不牢固；

1.2 孔洞无盖板；

1.3 梯子使用不规范；（梯子的最高两档不得站人）

1.4 消防器材不防冻。

二、漯河220kV董庄变电站工程

1、资料存在问题

1.1安全强制性条文实施细则未编制；（也可与质量强制性条文实施细则统一编制）

1.2 无安全检查签证记录。（至少目前应有施工用电检查签证、工程项目开工两个安全检查签证）

2、现场存在问题

2.1保护零线重复接地接地体过小；（电力安全工作规程规定接地体直径应为Ф16mm园钢，截面积应大于190mm）

2三、信阳110kV滨湖变电站工程

1、资料存在问题 1.1安全监理实施细则编制人未签字；应急预案无编制人、审核人及批准人签字；

1.2无安全旁站工作计划；

1.3强制性条文执行缺少安全部分施工单位编制的计划表及记录表；

2、现场存在问题

2.1接地体过小；接零不规范（缠绕）；

2.2脚手架无剪刀撑；斜道栏杆搭设不规范；

三、扶沟110kV变电站工程

1、资料存在问题 1.1未编制应急预案； 1.2安全旁站记录不齐全；

1.3强制性条文检查表填写不规范。

二○一○年十二月三十一日