第一篇:四好五型班子实施方案
选煤厂“四好五型”班子活动创建实施方案
一、创建“四好五型”班子 的宗旨 :
提升思想,增强能力,转变作风,树立形象
二、创建“四好五型”班子 的标识:
三、创建“四好五型”班子 的理念:
增强责任意识、开拓创新能力
四、创建“四好五型”班子 的内涵:
深入贯彻落实党的十八大精神,紧紧围绕科学发展、和
谐发展、安全发展的战略目标,全面加强选煤厂领导班子自身建设,不断增强班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,着力提高领导班子的战略决策能力、监督管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力,为提升
企业核心竞争力,实现又好又快发展提供强有力的组织保证。
五、创建“四好五型”班子 的目标:
“四好”即:政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风
形象好。“五型”即: 效率型、责任型、学习型、服务型、廉政型。通过“四好五型”班子的创建,使选煤厂的班子在思想政治建设、领导能力建设上有新提升、谋划事业发展上有新思路、工作服务机制上有新创新、服务内容方式上有新举措、业务工作上有新变化,干部职工面貌上有新气象。
六、创建“四好五型”班子 的具体内容:
1、以转变作风为重点,打造效率型班子。自觉强化效率意识,积极查摆和整改本班子中影响效能的突出问题;加大治庸治懒力度,坚决克服工作中推责任、被动应付、敷衍塞责等行为;创新工作方式方法,规范和简化工作程序,切实转变工作作风,不断提高工作整体运行效能;落实班子分工负责制,班子成员分工科学合理;认真开展民主生活会,坚持民主集中制原则,加强班子成员思想沟通和工作沟通,增强班子团结,班子成员思想上同心、行动上合力。
2、以为民服务为目标,打造责任型班子。努力增强加快发展和履职尽责的责任感和使命感,敢于负责,做到“想干事”、“真干事”、“干成事”;积极开阔视野,理清思路,超前谋划,科学制定年度工作计划和长远发展规划;增强全局观念,树立全厂“一盘棋”思想,自动融入大局,自觉服从大局,坚决贯彻落实集团公司及矿上的各项决策部署,不折不扣完成上级交办的各项工作任务;健全和完善首问责任制,工作落实责任制、实行限时办结制、行政责任追究制等制度。
3、以终身学习为目标,打造学习型班子。把学习作为做好领导工作的第一要务。坚持学习制度,每月集中学习一次,全年不少于12天;坚持突出学习针对性,立足本职,“缺什么、补
什么“、”干什么、学什么“;讲究学习方法,做到带着问题学、联系实际学;坚持学以致用,经常性开展调查研究,及时发现和掌握工作中的新情况、新问题,提高班子攻坚克难,履职尽责的能力和水平。
4、以工作创绩为目标,打造服务型班子。坚持“领导就是服务”的理念,扎实开展“抓党建比服务争一流”等活动;转变服务方式、拓宽服务内容、提升服务实效;建立健全服务承诺制等制度,严格落实干部作风“六个不准”和“六个一律”的要求,努力形成完善的服务制度体系;创新联系职工方式,搭建倾听职工意见平台,畅通职工诉求表达渠道;切实解决门难进、脸难看、事难办等问题,不断提高服务职工水平。
5、以勤政廉政为目标,打造廉政型班子。深入学习贯彻《廉政准则》,加强警示教育,增强教育的说服力和感染力;严格落实廉洁从政各项纪律规定,有针对性的落实好中央的八项规定,增强班子自重、自警、自省、自励意识,筑牢拒腐防变的思想防线;积极推行党务厂务公开;健全完善反腐倡廉各项制度,形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。
七、创建“四好五型”班子 的具体措施:
(一)健全领导机构。选煤厂高度重视“四好五型”班子创建活动的全面开展,多次召开班子会议,专题研究部署创建“四好五型”班子的具体工作,成立了支部书记为组长,厂长为副组长,班子其他人员为成员的“四好五型”班子创建领导小组,制
订了具体的“四好五型”班子创建活动实施方案和实施细则,并成立考核小组,明确具体职责,有力促进“四好五型”班子创建活动的全面开展。
(二)有效组织实施。扎实有效的开展“四好五型”班子创建活动,全力创新工作方式,拓展学习范围,提高班子素质,全面发挥带头作用;细化责任,全面提高班子成员的责任意识,不断转变思想观念;加大考核力度,使班子成员对自身及班子存在的一些问题,能及时有效的进行整改,有力确保“四好五型”班子创建活动成效。
(三)建立监督体系。对班子成员在跟值班期间的指令传达、违反“三违”情况,以及参加各类会议和学习情况,工作中责任落实不力,损害集体形象等方面进行全面考核,根据考核细则严格考核执行。对当月考核情况及时向职工公开。
八、创建“四好五型”班子 的主要步骤: 第一阶段,宣传动员(2013年5月5 — 5月20日)。
组织召开选煤厂班子成员及职工大会,认真学习“四好五型”班子创建的相关文件精神,将文件精神传达到每一名党员干部及职工。
第二阶段,准备阶段(2013年5月20日 — 6月)。
起草初步创建方案,组织讨论创建理念及内涵,设计标识,确定创建方式及内容,并向矿党委提交创建方案。
第三阶段,部署实施阶段(2013年6月 — 2013年12月)。
1.召开启动大会。学习传达创建“四好五型”班子的重要意义,及具体实施方案和细则。
2.全面组织实施。组织班子成员认真学习“四好五型”班子实施方案和细则,并要求班子成员要严格遵循创建原则,细化责任,全面按照“四好五型”的标准要求自己,在提高自身素质的同时,全面促进“四好五型”班子的创建。
3.加强考核评比。对每月的创建情况要进行严格考核、总结、评比,对表现突出的班子成员和应付差事,不求效果的班子成员,要按创建活动细则进行相应的奖罚。
第四阶段,发展与提高阶段(2013年12月—)。
进一步完善监督保障等相关制度,不断总结经验,及时探讨和解决在创建过程中出现的一些新内容,在实施过程中出现的一些新问题,全力确保“四好五型”班子创建工作的长期开展。
第二篇:四好班子
“四好”领导班子建设实施方案
根据公司党委的要求,结合我分公司的实际,创建好班子经验和继续开展创建团结,廉洁,开拓好班子活动的同时,制订和实施公司四好领导班子建设方案.一、指导思想
坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六届三中,四中全会精神,全面贯彻落实省公司各项工作部署.围绕一条主线,三个坚持,三个突出开展工作,落实三抓一创工作思路,全面推进内质外形建设和公司持续,快速,健康发展,为实现公司发展战略目标,促进经济建设而努力奋斗.二,主要内容
(一)政治素质好:有坚定的理想信念,正确的世界观,人生观,价值观,有强烈的事业心,责任感,忠于职守,勤勉尽责,为企业,为员工用好权.领导班子成为企业改革和发展的中坚,职工利益的代表,争先创优的表率和勤于学习的楷模.1,政治坚定.具有履行职责所需要的马克思主义理论水平,忠实实践三个代表重要思想;思想政治素质过硬,有政治敏锐性和政治鉴别力,在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定,顾全大局.2,具有执着的职业追求.实施公司发展战略积极主动,有强烈的争先率先意识,妥善处理好改革,发展和稳定的关系.3,品行端正,具有高尚的职业道德.树立积极的人生价值观,道德品质好,带头坚持两个务必,艰苦奋斗,不骄不躁,工作作风扎实深入;立
足本职,真抓实干,勇于创新,精益求精,事业心和责任感强;坚持原则,公道正派,诚实守信,表里如一;正确对待名利和地位,乐于奉献,敢于吃苦,严以律己,宽以待人.真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋.(二)经营业绩好:企业改革发展思路正确,善于决策和管理,加快发展,不断提高经济效益,全面完成各项经济技术指标.1,能力突出,具有优秀的职业素养.专业知识水平高,善于学习;有战略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客观规律,应对复杂局面,依法治企和开拓创新的能力;能够经受复杂局面和突发事件的考验,总揽全局能力,科学决策能力强;有敏锐的市场意识和较强的法制观念,经营管理能力,依法治企能力强.2,工作成效明显,高水平全面完成企业各项任务.通过扎实有效,高质量的工作保证工作成果的高水平,全面完成工作目标,企业生产经营业绩显著,科学管理水平明显提高;认真履行发展,安全,服务三项基本职责,妥善解决企业改革和发展过程中出现的各种问题,以全局利益,长远利益,群众利益为重,正确处理好改革,发展和稳定的关系,干部职工队伍稳定.(三)团结协作好:认真贯彻民主集中制原则,坚持集体领导,分工负责,互相支持,积极配合,发挥班子整体合力.1,认真贯彻民主集中制,善于听取各方面的意见,能充分调动各方面的积极因素,决策能力,组织能力强.坚持集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定的原则.2,沟通渠道畅通,党政配合协调,班子成员之间有效沟通,相互配合,支持,主要领导民主意识强,班子成员全局意识强,凝聚力和战斗力强,很好的发挥班子整体功能.3,善于依靠群众,发动群众,组织指挥能力,团结协作能力强.4,开展批评和自我批评,严于解剖自己,虚心接受意见,做到有则改之,无则加勉,同时又敢于开展批评,批评时有理有据,耐心帮助别人,并借此警示自己.(四)作风形象好:求真务实,讲求实效,艰苦奋斗,勤俭办企业,以人为本,关心职工,廉洁从业,严于律己,遵纪守法,诚实守信.1,思想作风上坚持实事求是,与时俱进;学习作风上坚持理论联系实际,学以致用;领导作风上坚持既要干事又要干净;工作作风上坚持求真务实,埋头苦干;生活作风上坚持勤俭节约,克己奉公.2,群众基础好,群众威信高.贯彻八个坚持,八个反对,得到广大职工群众的拥护,密切联系群众,开展批评和自我批评.坚持艰苦奋斗,不骄不躁,求真务实,真抓实干;坚持深入基层调查研究,帮助解决实际问题,密切联系群众,体察群众情绪,关心群众疾苦,切实维护职工群众利益,妥善解决好与职工切身利益相关的问题和困难,自觉接受群众的批评和监督,群众威信高.3,廉洁自律,具有严明的职业纪律.严格执行党风廉政建设的各项规定,遵纪守法,清正廉洁,管好自己,管好亲属和子女,管好身边的工作人员,认真抓好本单位,本部门的党风廉政建设.严格遵守四大纪律,八项要求,勤政廉政,整体形象好.四,工作目标
通过加强两级领导班子建设,落实各项工作措施,解决领导班子自身存在的问题,增强领导班子的凝聚力和战斗力,提高领导班子的思想政治素质和能力,把公司两级领导班子建设成为政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的四好领导班子,保证公司目标任务的高质量高水平完成,确保公司领导班子继续成为常州市好班子,努力争创省公司四好领导班子,基层单位的领导班子百分之六十以上成为公司四好领导班子.五,总体要求
公司两级领导班子要认真学习贯彻公司主要领导的讲话精神,按照省公司党委工作报告的要求,坚持省公司党委《基层领导班子建设标准》和《领导干部素质标准》,努力实施公司党委《关于加强领导班子建设的实施意见》,落实四好班子建设计划,完成建设工作,达到建设目标.
第三篇:四好班子
中煤五建公司进一步深化“四好”领导班子建设
中国煤炭新闻网 2011-3-16 9:47:59矿建勘探
本网讯 为深入落实公司《关于开展创建“四好”领导班子活动的通知》要求和《关于创建“四好”领导班子的实施意见》精神,中煤五建公司党委要求各单位结合2011公司工作重点,在“创先争优”活动中,以作风建设为主题,持续深入开展“四好”领导班子建设。
公司要求,一是加强理论学习,提高政治素质。各单位要建立健全、正常坚持领导班子理论学习制度。通过认真学习,提高思想境界,增强全局意识,做到登高望远、勇于担当,把本单位的工作置于公司打造王牌军、集团公司打造世界一流能源企业的高度去谋划,使理论学习不断转化为推动和提高企业发展质量的源动力。第一,规范中心组学习。第二,开展“每季一书”读书活动。三,坚持理论联系实际。
二是切实转变领导作风,加强执行力建设。加强领导班子作风建设是创先争优活动一个主题内容,强化岗位标准、制度约束、管理责任、履职能力在执行过程中的作用,加强领导班子执行力建设,在施工生产和经营管理各项工作中,做到凡事有人负责、过程有人督查、绩效有人考核。第一,提升执行的境界。第二,强化执行的力度。第三,提高工作效率和质量。第四,弘扬真抓实干之风。
三是提高发展质量,争创一流业绩。今年是集团公司的“质量年”,为确保今年各项目标任务顺利实现,各单位领导班子要认真学习贯彻集团和公司2011年工作会议精神,弘扬“争创闯”精神,强化“干不到一流就是失职、争不到先进就是落后”的意识,注重领导班子团队建设,养成协同、协调、配合、补台的自觉习惯,努力把各项工作打造成精品。第一,落实“五个提高”的质量要求。即:提高发展质量、提高建设质量、提高经济运行质量、提高工作质量、提高职工生活质量。第二,开展打造“王牌军”工作调研。第三,提升安全管理的科学化水平。
四是加强“创建”的领导与考核。第一,加强领导、健全组织。第二,加强“四好”创建考核。第三,“四好”创建要与经营业绩相结合。
第四篇:四好班子建设实施方案
**镇卫生院
“四好班子”建设实施方案
为加强本院基层领导班子思想政治建设,提高领导班子和领导干部的综合素质和能力,着力建设政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的四好领导班子,是全面完成我院各项目标任务完成的坚强保证。特制订和实施通**镇卫生院“四好”领导班子建设方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和三个代表重要思想以及科学发展观为指导 ,全面贯彻落实县卫生局的各项政策,促进我院健康发展而努力奋斗.二、组织领导
(一)成立**镇卫生院“四好领导”班子建设工作领导小组,负责建设工作的领导,方案审定和四好班子评定.组长:**;副组长:**;成员:******************
(二)院领导小组日常工作由侯平同志具体负责建设工作的检查和落实情况。
三、主要内容
(一)政治素质好:有坚定的理想信念,正确的世界观,人生观,价值观,有强烈的事业心,责任感,忠于职守,勤勉尽责,为企业,为员工用好权.领导班子成为我院改革和发展的尖刀兵,职工利益的代表,争先创优的表率和勤于学习的楷模.1,政治坚定.具有履行职责所需要的马克思主义理论水平,忠实实践三个代表重要思想;思想政治素质过硬,有政治敏锐性和政治鉴别力,在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定,顾全
大局.2,具有执着的职业追求.工作积极主动,有强烈的争先率先意识,妥善处理好改革,发展和稳定的关系.3 品行端正,具有高尚的职业道德.树立积极的人生价值观,道德品质好,带头坚持两个务必,艰苦奋斗,不骄不躁,工作作风扎实深入;立足本职,真抓实干,勇于创新,精益求精,事业心和责任感强;坚持原则,公道正派,诚实守信,表里如一;正确对待名利和地位,乐于奉献,敢于吃苦,严以律己,宽以待人.真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋.(二)经营业绩好:深入领会卫生局的改革发展思路,善于实施和管理,加快发展,不断提高经济效益和社会效益。.1、能力突出;具有优秀的职业素养.专业知识水平高,善于学习;有战略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客观规律,应对复杂局面,具备开拓创新的能力;能够经受复杂局面和突发事件的考验,总揽全局能力,科学决策能力强;有较强的法制观念,经营管理能力.2、工作成效明显;通过扎实有效,高质量的工作,保证工作成果的高水平,全面完成工作目标,业绩显著,科学管理水平明显提高;认真履行发展,安全,服务三项基本职责,妥善解决工作过程中出现的各种问题,以全局利益,长远利益,群众利益为重,正确处理好改革,发展和稳定的关系,干部职工队伍稳定.(三)团结协作好:认真贯彻民主集中制原则,坚持集体领导,分工负责,互相支持,积极配合,发挥**镇卫生院这一基层班子的整体实力。
1、认真贯彻民主集中制,善于听取各方面的意见,能充分调动各方面的积极因素, 组织能力强。
2、沟通渠道畅通,党政配合协调,班子成员之间有效沟通,相互配合,支持,主要领导民主意识强,班子成员全局意
识强,凝聚力和战斗力强,很好的发挥班子整体功能.3、善于依靠职工,发动职工,组织指挥能力与团结协作能力强.4,开展批评和自我批评,严于解剖自己,虚心接受意见,做到有则改之,无则加勉,同时又敢于开展批评,批评时有理有据,耐心帮助别人,并借此警示自己。
(四)作风形象好:
求真务实,讲求实效,艰苦奋斗,勤俭办企业,以人为本,关心职工,廉洁从业,严于律己,遵纪守法,诚实守信。
1、思想作风上坚持实事求是,与时俱进;学习作风上坚持理论联系实际,学以致用;领导作风上坚持既要干事又要干净;工作作风上坚持求真务实,埋头苦干;生活作风上坚持勤俭节约,克己奉公.2、群众基础好,群众威信高.得到广大职工群众的拥护,开展批评和自我批评.坚持艰苦奋斗,不骄不躁,求真务实,真抓实干;坚持深入最进行基层调查研究,帮助解决实际问题,密切联系职工群众,体察职工情绪,关心职工疾苦,切实维护职工群众利益,妥善解决好与职工切身利益相关的问题和困难,自觉接受职工群众的批评和监督,群众威信高.3、廉洁自律,具有严明的职业纪律.严格执行党风廉政建设的各项规定,遵纪守法,清正廉洁,管好自己,管好身边的人,认真抓好本部门的党风廉政建设,整体形象好.四、工作目标
通过加强“四好”领导班子建设,落实各项工作措施,解决领导班子自身存在的问题,增强领导班子的凝聚力和战斗力,提高领导班子的思想政治素质和能力,把**镇卫生院这个基层领导班子建设成为政治素
质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的四好领导班子,保证目标任务的高质量高水平完成。
五、总体要求
**镇卫生院领导班子要认真落实四好班子建设计划,完成建设工作,达到建设目标.六、建设计划 今年建设四好领导班子工作分四个阶段进行:
(一)准备阶段。时间安排为1~2月,主要工作:总结经验,检查创建好班子活动存在的问题和不足,研究决定建设四好领导班子的方法和要求,制定四好领导班子建设方案.找出存在的不足及努力方向,在此基础上,制订各自的实施方案,确保建设四好班子取得预期的效果。
(二)学习提高阶段。时间安排为2~6月,充分了解卫生系统当前面临的形势和任务,认真落实卫生局的具体要求,使我院领导班子和领导干部对建设四好领导班子的目的,意义,内容,要求,步骤和计划有全面的理解和掌握。
(三)组织实施阶段.时间安排为7~10月,主要工作:
1、检查建设工作开展情况,及时听取建设工作的情况汇报和意见建议,总结推广建设工作中好的做法和经验.2、定期召开建设四好班子领导小组会议,总结我院建设四好班子的工作情况,听取领导小组成员的汇报,研究建设工作中存在和出现的问题,针对建设工作中的问题与不足,提出解决的办法和措施,保证建设工作的顺利开展。
(四)检查考评阶段.时间安排为11~12月,主要工作为:
1、进行自评自查,对建设工作进行总结并上报县卫生局四好领导班子建设领
导小组办公室。
2、进行四好班子申报评审工作,考评办法另行制订。
**镇卫生院
二〇一二年一月八日
第五篇:“四好”班子申报材料
2003年,我校党总支、行政在县委和县委机关党委的领导下,在上级业务部门的关心支持下,坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕发展第一要务,坚持不懈地解放思想,坚持理论联系实际,面向社会办学,与时俱进,改革创新,出色完成了工作任务。
一、加强政治学习,不断提高思想水平
1、加强政治理论学习
我们以创建学习型领导班子活动为载体,引导班子成员树立紧跟时代、终身学习的意识,不断提高领导能力和执政水平。紧紧围绕党的十六大和十六届三中全会精神、四川丘区会和发展民营经济会议精神,认真组织全体教职工学习讨论。学习做到了三点:一是时间保证。全体教职工隔周至少集中半天时间进行政治学习,并另行规定了自学内容,全年集中学习时间超过20天。二是要求具体。不论是集中学习还是自学,都有具体要求,强调要按时参加,按规定内容学习,重要内容还要写学习心得体会,并在理解和运用上下功夫。三是奖惩逗硬。凡集中学习缺席、迟到都按规定给予了处罚,并进行批评教育。同时,校领导积极参加县中心组学习。
2、积极开展普法学习
学校根据“四五”普法的安排,及时制定了县委党校“四五”普法教育实施意见,并定期组织教职工学习所安排的法律、法规。坚持了集中学和个人自学相结合的方式,每次学习都作笔记,并要求各位教师要将所学的法律知识与教学内容联系起来,有机地贯穿到教学过程之中,做到既当学员又当教员,还当普法宣传员。
二、加强团结协作,起好带头作用
领导班子始终把团结协作、共谋发展放在第一位。班子成员互相信任、互相支持、互相尊重、互相谅解,都为一个共同目标努力拼搏。一是狠抓了班子团结协作,坚持了民主集中制原则,对全局性工作以及重要问题坚持集体研究决定。二是坚持班子成员职责明确,各管一片,以身作则,对分管部门的工作,坚持勤指导、勤检查、勤督促,并注意扑下身子抓落实。三是坚持了党的群众路线,充分尊重群众的首创精神,群策群力,推进了党校事业向前发展。
三、集中精力干事业,使工作不断上台阶
学校始终坚持围绕经济建设,县委、县府的目标任务以及社会政治、经济发展需要开展工作,不断奋斗,不断创新,不断争取新成绩。
1、深化内层机构改革,加强内部规范管理
年初,学校领导班子根据县委、县府有关精神,将原有科室进行了重组,中层干部竞争上岗,教职工实行双向选择、优化组合。学校给了各部门用人权和部分利益权,给了职工择岗权。这样,极大地调动了部门工作和岗位工作的积极性、主动性、创造性。
中层干部和职工竞争上岗后,学校进一步完善建章立制,实施规范管理。一是工作任务实行合同化。各部门负责人与学校签订工作目标责任书,职工与部门签订工作责任书,使各项工作有部门管,部门内各项工作有具体人负责。年终,按照目标任务完成情况逗硬实行奖惩。二是建立健全各种管理制度。今年,学校补充完善和新制定了20多个管理制度,在制度面前人人平等,用制度管人管事,省力又省时。
实行改革后,一部分同志走上了新的工作岗位,承担了新的工作责任。为了让他们尽快熟悉工作方法,圆满完成目标任务,学校采取了如下措施:一是领导班子成员分管部门工作,必须作具体指导和督促检查;二是班子集体定期研究部门工作,提出指导性意见指导部门工作;三是放权放利于部门,让部门管理有职有权,有利可图;四是加强综合协调,具体协作、支持部门工作;五是奖勤罚懒,对工作目标任务完成好的部门和个人实行奖励和表扬,对差的实行处罚。
2、积极办好长短班,努力为XX县的发展提供智力支持
办好短训班。按照县委干训计划,我校成功举办了村支部书记短训班和妇女干部短训班。根据社会发展需要,举办了2期党政岗技能培训班,为广电局、地税局、蜀通公司、财产保险公司等单位举办了5期计算机培训班。为适应社会青年成才需要,我们坚持常年招收计算机操作技能和等级证书考试培训班。同时,我们还坚持深入到机关、企事业单位和乡镇举办党建、法律、市场经济、现代管理、WTO知识和政治理论培训班,今年共举办了各类培训班12期,培训学员800多人。
巩固了党函教育。今年完成了党函90名大专生,209名本科生的毕业社会调查、论文指导、答辩工作。新招本、专科学员207人。现在党函在校生达733人。
发展了电大教育。已完成151名学员的毕业工作,新开辟了生源,新招电大本、专科生200人,现电大在校学生380人。
拓展电视中专教育,成立职业介绍所。我们广开办学门路,面向社会、面向基层办学。今年与金华、东岳、香山、广兴、瞿河、官升、碧庄等中学联办了计算机、英语专业中专班7个,招收中专学生460人。新成立了XX县委党校职业介绍所,为大、中专毕业生扩大就业门路。
通过上述多种形式办学,为本县培养了大批信得过、用得上、留得住的实用型人才,受到了上级领导和社会各界的好评。
四、加强廉政建设,保持清正廉洁
学校班子坚持理想信念,坚持廉洁从政,艰(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)苦奋斗,勤俭办学。班子成员认真执行了廉洁从政行为准则,执行了学校监督管理制度,坚持了津贴、补助、待遇不超标,不在分管部门参加利益分配,对来校的领导、客人坚持从简接待,较大金额支出坚持集体研究。各成员都能进行自省、自警、自律。
一年来,学校党总支、行政紧紧围绕创“四好”班子、建示范党总支的目标,狠抓班子建设、学习创新、团结民主、勤政为民、清正廉洁,带领全校教职工奋发努力、不断进取,把党校事业推向了新的台阶。
中共XX县委党校
二00三年十二月十八日