选煤厂运销科消防安全责任书

第一篇：选煤厂运销科消防安全责任书

选煤厂运销科消防安全责任书

根据《消防法》落实安全责任，消防工作各级防火负责人，认真履行职责，不断强化责任意识，层层落实责任制，自觉自动做好本班组消防安全工作，确保消防安全。

1、各班组要把消防工作作为一项重要工作来抓，本班组长是防火工作负责人。

2、把本班组消防具体工作落实到岗位、到人头，做到责任明确，任务清楚。

3、定期对本班组所辖范围进行消防检查，特别是节假日的来临之际，更应进行全面细致的检查，对查出的隐患及时处理。

4、班组成员要爱护消防设施，并写出消防安全责任书。

选煤厂运销科民爆物品安全监管责任书

为了加强民爆物品的安全管理，吸取近几年发生在我省各地涉爆案件的教训，保证职工生命财产安全，保证本单位不发生任何涉爆案件，根据公司（409）号文件精神和厂关于加强出租房、单身楼、闲散库房的涉爆、民爆及易燃易爆物品安全检查的指示精神，谁主管谁使用、谁负责谁签字、谁负责的管理原则，特与车间所属班组签字安全监管责任书。

1、保证本班组不发生任何涉爆案件。

2、加强对本班组范围的检查，班组更衣室、更衣箱要列入检查重点范围。

3、加强职工排查，对职工要加强法律、法规的学习，教育宣传。

4、各位职工要写出民爆物品安全保证书。

车间负责人签字：

班组负责人签字 2009年1月

安全保证书

在新的一年里确保各项工作顺利进行我决心做到以下几方面工作：

1、遵守各项规章制度，严格按规程操作。

2、工作中做到自保、互保、联保。

3、做到“安全第一、预防为主”。

4、遵守劳动纪律，发现隐患及时汇报处理。

消防安全保证书

1、认真学习消防法律、法规，掌握消防知识。

2、爱护消防设施，不乱动消防用具。

3、保证本岗位消防安全。

4、保证在明火区内不吸烟。

民爆物品安全保证书

1、我保证本人不涉及任何涉爆案件。

2、对自己的更衣箱等物严加看管，不藏任何易燃易爆物品。

3、加强民爆知识和事故案例学习，提高自己的思想认识。做到警钟长鸣。

保证人：

2009年1月

选煤厂运销科消防安全

选煤厂运销科民爆物品安全监管

责任书

2009年1月

安全、消防、民爆

保

证

书

2009年1月

第二篇：运销车间安全责任书

运销车间安全目标责任书

（2012）

选煤厂项目管理部

为顺利实现选煤厂2012年安全目标，落实各部门的安全责任，有效预防生产安全责任事故的发生，确保员工生命和财产安全，特签订2012年安全目标责任书。

一、考核目标：

消除重伤及以上人身伤亡事故和一级非伤亡事故。

二、考核内容：

1、杜绝轻伤及以上人身事故；杜绝销售数据责任事故。

2、建立健全各项管理制度、操作规程、台账、报表等工作。

3、强化司磅人员及岗位操作人员的安全意识和职业技能的培训教育工作。

4、做好源头治超登记、统计工作，把好计量关。

5、积极推进班组建设。

6、定期不定期开展隐患排查治理工作，及时消除各类隐患，确保隐患整改率100%。

7、参加安全生产会议，研究解决、落实职责范围内的各项工作。

8、杜绝“三违”行为。

9、积极参加各项安全活动。

三、考核周期：

考核周期为壹年，即从公历2012年1月1日起至2012年12月31日止。

四、奖惩：

依据考核内容完成情况，按照公司《2012员工个人安全绩效账

户管理办法》（中煤华晋发【2012】35号）及选煤厂项目管理部安全奖考核制度规定，从中提取30%作为考核进行二次分配，实行奖优罚劣，每半年兑现一次。

五、责任书的变更、解除和终止：

1、本责任书生效后任何一方不得随意变更或解除。

2、责任书部分条款的修改或变更不影响其他条款的效力。

3、考核期满，本责任书自行终止。

六、附则：

1、本责任书一式两份，经选煤厂项目管理部经理与部门主管签字后生效，部门及安监组各执一份。

2、考核期内部门负责人发生变动时，不影响责任书效力，对接任者依然有效。

选煤厂项目管理部运销车间

签字人（经理）签字人（主管）

2012年月日2012年月日

第三篇：运销核算科先进事迹材料

运销核算科作为集团公司煤炭销售核算的专门机构，认真进行经济核算、加强财务管理、努力提高经济效益是我们一贯追求的目标。2008，运销核算科在会计中心主任的正确领导下，以求真务实的工作作风，出色地完成了各项工作任务，为集团公司销售工作提供了优质的服务，并在会计核算、会计监督、精细化管理等多方面成绩突出，受到领导及有关部门的一

致好评。

一、加强政治与业务学习，提高整体素质。

销售核算科全体同志以精细化管理、岗位大练兵活动为契机，学习贯彻“三个代表”重要思想及精细化管理的目标标准，每人都制定了岗位职责及考核标准，放到自己每天都能看到的位置，每时每刻都按照自己的岗位职责和职业道德要求来干好工作，做到了遵纪守法、敬业爱岗、乐于奉献、自觉加班加点干好工作。去年，销售核算科１人被评为先进个人、１人被评为优秀党员，财务报表也多次被财务处评为优秀奖。

面对知识经济、信息时代的挑战，财务人员注重了自身的素质培养和知识更新，大家都在自我加压，刻苦钻研会计业务知识，有3人参加了东北财经大学会计本科班的学习、1人自学高级会计师课程。目前，科室人员全部获得会计师以上职称。2008年2月15日，财政部发布了新的会计准则体系，为了能准确执行新的会计准则，更新知识结构，全体人员都利用业余时间，勤奋学习新会计准则。目前，每人手头至少都有新会计准则辅导书籍两本以上。通过形式多样的学习，整体素质已经明显得到提高，强化了专业技能和管理水平，使得工作更具科学性、规范性。

二、煤炭销售的核算与收款。

运销核算科日常的、大量的工作就是煤炭销售的结算与收款，保证煤炭销售的准确结算与及时收款，是销售结算上的重要任务。截至08年12月底，往来结算单位已经达到872户，对于其中一些煤炭供应大户，还要分别各市场部设立往来帐，结算工作量之大可想而知。对此，我们克服了人手较少的困难,在高效、有序的组织下，妥善地处理好了日常结算与其他工作的关系，一方面要求财务人员从思想上高度重视，加强责任意识，最大限度地减少误差；另一方面，严格规范各项业务操作流程，确保销售的准确结算与及时收款。

1、煤款回笼。作为集团公司资金收入的主渠道，销售核算科的收款业务十分频繁，现金流量一直很大,尤其是在每月末的销售回款高峰期间，资金流量巨大而繁琐，在管理上不易控制，容易引起资金风险。销售核算科的同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风, 始终坚持规范的内部操作，控制每一笔煤款收支业务，对于收到外单位的银行汇票、银行承兑汇票，要求财务人员认真辨别，逐一核对其单位名称、日期、压模金额、用途、银行结算章等票据记载事项，以避免潜在的风险。据不完全统计，仅2008，我们累计审核出86笔结算票据（约1280余万元）不符合规定，都妥善采取了措施，避免了潜在损失。通过这些扎实有效的工作，在收入资金达43亿元的情况下，没有发生过一分钱的差错，资金安全方面做出了卓有成效的工作，为集团公司的生产建设提供了宝贵的资金支持。负责资金收付的出纳人员为干好工作，经常加班加点，深夜11点多才能回家是常有的事，这种舍小家、顾大家的敬业奉献精神换来的是客户的交口称赞。

2、帐务处理。运销核算科的销售结算业务量十分繁重，如果不采取科学的手段加以控制，是极易出错的。因此，我们要求会计人员每月必须坚持编制销售结算分类汇总表，并根据汇总表审核煤款、增值税、代垫运费、专用线等项目。经审核后，确认数量及金额准确无误、关联项目比率相符、附件一致的情况下，再根据原始凭证编制记账凭证，以做好应收帐款与销售的帐务处理工作。2008累计结算煤炭616.70万吨，回笼资金42.81亿元，收取承兑汇票利息412.62万元，上缴集团公司资金15.35亿元。我们没有出现一笔差错，为集团公司的健康、快速发展做出了贡献。

三、履行会计监督职能。

会计监督是销售核算科的重要职能之一,重点从以下两方面加强工作:

1．合理设置岗位，完善内部监督。内部监督是会计监督的重要一环，财务人员的分工及各岗位的协作，既要做到分工明确又要互相制约，这样才有利于保证财产物资的安全、费用支出的合理，也才能够对违规行为真正起到预警作用。运销核算科严格按照会计制度的要求，设置了会计工作岗位，并坚决做到人员分工明确、相互制约牵制，不相容的业务由不同人员办理，从分工上杜绝舞弊的可能性，进一步保证了会计工作的效率和质量，有效的发挥了相互牵制和监督作用，在提高经济效益、防范财务风险、保障财产安全等方面充分发挥了财务管理的职能。

2.审核、监督费用支出。销售核算科会计人员坚持从细微处入手，依据规定的审批程序和标准，审核销售公司费用报销及其他支出事项。对于手续不全或者不符合规定的发票，做出耐心的解释，宣传有关制度规定，说服报销人员补办手续或者更换发票，做到既执行制度铁面无私，又获得他们的理解与支持，从而树立起监督责任人的权威。另外，还定期与销售公司领导沟通，及时通报费用的发生和资金支出情况；将本期费用与历史同期进行比较，必要时做出未来预测，供领导参考。

四、组织会计人员核对往来帐，及时处理差异。

当前集团公司正处于发展的关键时期，“********”的发展目标对会计工作提出了更高的要求。应收帐款作为集团公司的一项重要流动资产，也是销售核算科的重点核算项目，进行定期与客户核对，分析差异及原因就十分必要。2008年，我们联合**公司、**、**等单位，先后7次对巴蜀地区的87家重点客户单位的往来帐进行核对。通过对帐，不仅发现了过去经营活动及会计核算中存在的问题，而且找出了存在的差距、原因，有针对性地提出改进措施，有效地发挥了会计信息在加强企业管理、提高经济效益方面的作用。

五、配合审计、税务等部门工作，做好解释。

在配合各类审计、税务检查过程中，相关部门及领导对我们的工作都给予了表扬和肯定，特别是为配合集团公司发行10亿元可转债工作，接待了省立信会计事务所的发债审计，销售核算科加班加点，任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。国家发改委对发行公司债券要求严格，且发债工作涉及面广，在我们的通力配合下，最终成功发债，这为集团公司做大主业，延伸煤炭产业链，实现跨越式发展插上了腾飞的翅膀。2008年5月10日，大道市地税局完不成税收任务，安排到企业查税，稽查销售公司个人所得税、铁路公司地方税诸税。经税务局初查，应当补税186万元。我们积极与有关税务人员联系并进行了有效沟通、解释，最终仅交纳40万元税款，为集团公司减少了税收检查所带来的经济损失，最大限度地维护了集团公司的利益。

六、及时提供会计信息，服务于领导。

信息是一个企业的神经，要对企业经营状况的做出合理的判断、实施科学的管理，就离不开财务信息。运销核算科不仅掌握着销售公司所有的财务信息，且具备对这些原始信息进行分析、加工、处理的能力，这就有利于揭示出经营中的重点问题。我们每月坚持给领导提供《财务情况说明书》、《应收帐款余额表》、《欠款前十名单位明细表》、《客户贴息明细表》及《月度主要经济指标快报》等财务信息资料，这些专项报告不仅提供财务数据，而且加强了财务分析，注重查找费用的增减、回款的变动、售价的起落等因素，能及时将经营相关的数据反馈给公司领导和相关部门，有针对性地提出合理化的建议，以利于今后工作中经营方向的正确。对此，处领导多次提出表扬。每年的年底决算都时间紧、任务重，为了按时保质保量地完成任务，及时上报、便于汇总，财务人员加班加点，节假日全部搭上去，从早上到深夜，一干就是好几天。办公桌前一坐就是多少个小时，忙起来连口热水都忘了喝，连饭都顾不上吃。腰累酸了，眼熬红了，没有一位同志叫苦叫累。

七、团结协作，共创佳绩。

销售核算科同志心往一处想、劲往一处使，讲团结、讲正气、讲风格、讲奉献。在高度和谐、亲切融洽的气氛中尽职尽责、任劳任怨地工作，形成了很强的凝聚力和团结协作的团队精神。对本科的工作，大家齐动手，分工不分家，发扬一不怕苦、二不怕累的奉献精神，加班加点，使财务部的工作有条不紊地进行。“干好工作必须要有团队精神”，这已成为销售核算科全体人员的共识。

销售核算科在二○○九年将以更加饱满的热情，努力工作，积极贯彻落实集团公司的各项方针政策，继续一如既往地为领导当好助手把好关，并积极配合相关部门，全面完成工作目标，力争成为会计基础工作规范窗口，争当优秀科室的先锋，先进集体的佼佼者！

第四篇：运销科副科长竞聘演讲稿

室的各项职能，圆满完成工作，做好领导的助手和参谋。

第二、我将立足公司，放眼市场，做好运销工作。我将紧紧盯住市场，及时了解市场趋势，掌握运销规律，及时提供给科长，以便根据市场情况进行决策。首先，我将配合科长制订好运销计划，及时协调衔接产销关系，搞好调度和运销工作，按时完成领导交给的运销任务。其次，我将协助科长加强与用盐单位和转批、零售网点的联系，掌握用盐单位的生产和需求情况，确保市场供应，努力提高碘盐“三率”。再次，我将根据食盐流通现代化的要求，协助科长做好食盐分销站点的设置和运行工作。

第三、重视安全，做好资金回笼工作。安全永远是运销的第一生命线。我将配合科长抓好本科内部经营和安全管理工作，同时及时做好销售货款催讨和及时回笼，做到货、款、物三清。遇有运销中的重大情况和急难问题，除进行积极处置外，及时向科长进行报告。

此外，我将进一步提高自身素质建设。打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将认真学习、贯彻执行党的路线、方针、政策，不断学习政治和业务知识，努力提高政治和业务水平以及驾驭市场经济的能力，使自己能尽快适应岗位需要。同时认真组织本科人员搞好政治和业务学习，带领全体运销人员搞好协调，提高政治和业务水平。在为人上，我要坚持以诚待人，以信处事，以德服众，以身做则。干净干事，清正廉洁。我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信心和百倍的努力，为湘潭盐业做出自己的贡献，以实际行动证明您正确的选择。

如果我在竞选中失败，那么，我仍要用年轻人的勇气去面对失败，一如继往地勤奋工作，争取早日达到让领导放心，同志们满意的标准。因为我相信竞聘，就象奥林匹克运动会一样，重在参与。我的参与可能只是一小段插曲，但我也以最诚挚的态度寻求各位投我一票，寻求对我的全力支持，多谢各位！

第五篇：运销部调运科工作总结

运销部调运科工作总结

今年以来，调运科在运销部领导的正确领导下，认真执行运销部的各项规章制度，紧紧围绕全年铁路运量开展工作，在空车紧张，机力严重不足的情况下，克服困难，加大与铁路部门的联系，基本完成路运量，圆满完成部领导交给的各项工作任务，现将工作汇报如下：

一、学习方面

积极学习科学发展观精神，认真执行运销部的各项规章制度，并对工作定期总结，发现问题及时改正。抓好调度员的思想教育和业务学习，促使大家提高思想觉悟和业务水平，大家齐心协力，心往一处想，劲往一处使，预防漏洞发生，是调运工作顺利开展。

二、具体工作

1、按照铁路全年运输合同的具体要求，今年1—12月共完成路运量16350车，合计1090182吨。其中电煤完成如下： 义井

6741车

446132吨 小康庄

495车

32862吨 马电

651车

42800吨 井店

249车

16407吨 谢庄

492车

32648吨 南定

447车

29740吨

邯电

64车

4215吨 合计：

9139车

604804吨

洗精煤路运量为5613车 合计372335吨，基本完成煤炭路运任务。针对上泉站、什里店站机车严重不足，对此，我们就想方设法，顶住压力，迎难而上。首先取得部领导的大力支持，积极加强与铁路部门的沟通联系，采取有效措施，用我们对工作的热情打动铁路领导，争取到更多的机车来解决取送车的难点。同时不断的了解路局空车配送情况，分析空车去向，给领导及时反馈信息，提出合理化建议。

2、完善制度建设，加强纪律约束，在人员少，路运任务重的情况下，有困难克服，科室人员团结在一起，努力完成领导交给的各项任务。

3、总结经验查找不足

今年调运科能够圆满完成运销部下达的各项工作，是在部领导的正确领导下和全体职工的努力分不开的。领导能够以身作则，迎难而上，强硬的工作作风为全体职工做好表率作用，全体职工工作作风端正，尽职尽责，严格遵守各项规章制度，把工作放在第一位，为圆满完成各项任务打下了坚实基础。

虽然调运科在2011年取得了一定成绩，但回顾这一年来的工作还存在一些问题和不足，一是学习不够深入，重视程度不足。二是工作不细致，落实不到位。针对存在的问题，我们将在以后的学习和工作中，认真反思加以改进，扎实做好每项工作，提高

自身综合素质，树立企业良好形象，力争在新的一年里，为运销部做更大贡献。

运销部调运科

2012-1-3