安全质标目录

第一篇：安全质标目录

1、红头文件关于成立安全生产管理机构的通知

2、安全管理机构及机构设置与人员配置

3、安全生产管理基本制度：38项安全生产责任制，57项岗位责任制，16大项管理制度。

4、各级领导安全生产责任制（矿领导带班制度等在43-46页）

5、各种安全操作规程

6、安全投入保障及安全费用提取、使用和管理制度

7、安全费用提取标准和使用管理办法

8、安全费用年度使用计划

9、季度安全费用项目管理台账与验收记录

10、矿长月度安全隐患排查总结（8——11月

11、安全隐患分级分类及标准

12、重大安全隐患挂牌督办制度

13、隐患排查治理信息体系

14、“三违”人员管理台账（8-10月）

15、“三违”处罚实施细则

16、重大安全隐患排查、登记、治理与报告制度

17、事故隐患排查制度

18、重大隐患台账

19、安全隐患排查治理台账（2013、掘进队、采煤队）

20、安全隐患治理台账(2013)

21、班组交接班、隐患排查治理台账

22、总工程师职责及安全生产技术管理体系

23、安全生产技术管理制度汇编

24、红头文件成立安全生产教育培训机构的通知

25、安全生产教育培训管理制度

26、安全教育与培训计划

27、红头文件2013年度特种人员和从业人员培训教育计划的通知

28、安全教育培训工作总结（1、2、3季度）

29、红头文件：2013年10月新工人岗前安全教育和培训计划的通知

和培训计划）

30、班组定员管理制度

31、班组定员标准方案 2013年度安全教育（32、班组安全管理基本规章制度

33、班组长安全生产责任制

34、班组作业现场应急事故处置方案

35、基层班组安全奖励制度

36、红头文件：大方新民煤矿设置采煤队、掘进队、运输队、机电科（班组）工会组织机构的通知

37、红头文件： 新民煤矿 班组设置群众安全监督员机构的通知

38、班组交接班、隐患排查治理记录(8、9、10月)

39、掘进班组（采煤队班组）工程质量检查验收台账

40、班组民主活动细则

41、班务公开制度

42、红头文件：新民煤矿关于建立安全信息管理机构的通知

43、安全信息管理制度

44、新民煤矿安全事故汇报、调查、处理、分析、归档制度

45、安全工作总结（8、9、10月三季度）

46、安全工作规划（2013年度、三、四季度、8、9、10月）

47、红头文件：新民煤矿印发安全生产办公会议制度的通知

i.及安全例会记录簿

48、安全承诺书

49、红头文件：关于大方新民煤矿工会开展文化活动的通知

i.（2013年6月10日和2013年8月8日）

50、红头文件：关于加强煤矿群众安全文化建设是工会工作的重要任务的通知

第二篇：质 量 标 语

质 量 标 语

1.今日的质量，明日的市场。

2.质量是企业的生命。

3.让高质量的产品乘着远征之帆、踏着正和大道驶向全国、走向世界！

4.质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。

5.重视产品质量，加强企业管理。

6.优质产品是打开市场的金钥匙。

7.质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。

8.坚持不懈抓产皮质量，企业将立于不败之地。

9.质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工来保证。

10.杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。

11.优质精神，上下一心，同心协力，提高质量。

12.自我检验不放松，质量标准记心中。

13.和传统的昨天告别，向规范的明天迈进。

14.以质量求生存，以质量谋发展，向质量要效益。

15.质量就是资源，保证不了产品质量，就是最大的资源浪费。

16.产品质量是通向市场的基石，适应的用户信赖的关键。

17.不接受不合格产品，不生产不合格产品，不交付不合格产品，我们才能睡一个安稳觉。

18.居安思危，提高责任心，坚持不懈严抓产品质量。

19.没有质量就没有企业的明天。

20.质量上，成本降，开拓市场有保障。

21.一人疏忽百人忙，人人细心质量强。

22.宁愿事前多验一遍，不可事后返修一件。

23.老毛病要根治，小问题要重视。

24.百分之一的失误，百分之百的损失。

25.制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

26.优质的产品——企业良好形象的体现。

27.信誉来源于质量，质量来源于素养。

28.质量观念把握好，产品出货无烦恼。

29.质量是企业的形象和声誉。

30.善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。

第三篇：质标所事迹材料

质标所事迹材料

六项举措，推动质标所科学发展

质标所事迹材料

近年来，质标所在院党政领导的正确领导下，所长、所领导班子带领全所职工实施了“坚持规划先行，立足科技兴农，突出科技创新，完善科技设施，狠抓队伍建设，营造先进文化氛围”等六项举措，推动质标所向标准化研究所建设、为浙江“三农”事业作大贡献的目标迈进，取得了阶段性的成效。

一、坚持规划先行

自建所以来，质标所坚持制定实施中、长期发展规划。去年一月，结合所长任期目标，在充分调研和把握所情的基础上，制订了四年规划。规划确定了

四年总体目标和每年的具体目标，内容包含科技兴农、人才、条件保障、管理体系、科研业绩、检测服务、国际合作、文化建设等，并结合本所实际，提出了改革发展措施和对策建议，作为全所的努力方向。每年我所还根据院的中心任务，结合学科调整等专题，提出一些专题计划。规划和计划的制定提出，既注重长远发展，更注重近期实施；既注意本所学科战略方向的调整，也注意与院中心任务的结合，并为未来发展留足空间。

二、立足科技兴农

科学研究是手段，使全浙江农事日浙发达是目的，这是浙江农科院的宗旨，也是质标所的立足点。近年来，质标所在推动浙江省农产品质量安全建设方面所作的贡献有：

1、配合浙江省近年狠抓无公害农产品生产这一重点工程，我所积极投入无公害农产品认证检测工作，经本所检测而认证的农产品数量占一半以上。据

省农业厅统计，2007年浙江省新增无公害认证农产品543个，其中由我所完成的认证检测无公害农产品有316个，约占全省新增无公害农产品总数的58、2%。从2002年起至今，我省通过认证的无公害农产品累计为2327个，其中由我所完成的本省无公害农产品认证检测数量为1214个，占全省总数的52、2%。

2、为农产品安全生产全程控制提供技术支撑，特别是在蔬菜生产全程控制技术研究上位于全省前列。目前正在实施的有上虞出口蔬菜科技示范基地院地合作项目。上虞基地面积为5050亩，示范推广的目标是，通过院地合作，示范推广当前国际权威的农产品全程质量控制管理体系，促进上虞北部5万亩加工出口蔬菜基地的蔬菜生产水平更上一层楼。另外还有已经完成的《食用菌生产质量控制体系研究与示范》项目。2004-2007，在我省丽水市各县市及武义等地，四年累计示范、推广应用食用菌种3.56亿袋，生产安全鲜菇产量

26.7万吨，增加产值1.07亿元。

3、建立“突发应急事件检测”工作机制，积极为浙江“三农”解忧排困。例如浙江景宁高山蔬菜出口受阻事件。再如浙江兰溪蔬菜大面积死苗事件。还有分管农业的省领导十分重视的耕牛中毒死亡事件，浙江省农都农产品批发市场水产品中毒事件等，不一一列举。

三、突出科技创新

农业科研单位科技兴农的优势就在于能不断地通过知识生产，原始创新、集成创新和引进消化吸收创新,产生新的科技成果，来为浙江三农服务。对科研工作做个形象比喻，也就是“顶天立地”，“顶天”就是攀登科技高峰，取得大成果；“立地”就是实现成果转化，为浙江三农作贡献。几年来，在院领导的支持下，通过全所上下的共同努力，我所突出科技创新，取得了显著进展，具体从以下两方面阐述。

在科技兴农源头创新方面，我所已有良好开端，取得初步成效。近几年，我所在科研项目、科研经费、科研成果等方面都有较大幅度的增长，科研创新能力得到不断提高。科研项目从2003年的21项/年，增长到2007年的49项/年，翻了一番多；科研经费从2003年的242万/年，增长到2007年的770万/年，增长了3倍多；科研成果从2003年的1项，增长到2007年的3项，其中1项获得省科技进步三等奖；已申报并被受理5项国家专利，其中3项已获授权；已完成标准制定13项，其中有5项部级行业标准，5项省级地方标准。此外，前几年中，我所全体员工努力学习新业务、新知识，钻研新技术、新方法，使全体员工的技术服务能力得以迅速提升，技术服务范围有了极大拓展。目前，我所能够合法承检的产品达24大类、个品种，是2001年的 倍，能够合法承检的项目 个，是2001年的 倍。以上工作已为今后科研创新的开展建立了良好的基础条件和环境条件。

在建设科技平台方面，我所取得长

足进步，打下坚实基础。2004年我所在原有基础上，新取得国家农药登记环境行为和环境毒理试验双资质，成为全国仅有三家四资质单位之一。同年又获得省科技厅授牌—成为“浙江省食品安全重点实验室”合作单位之一。2006年顺利通过国家计量认证和农业部机构审查认可“双认证”复评审认证，成为农业系统承检产品、参数最多，业务领域最广的质检中心之一。2007年通过国家绿色食品专家组的考评，同年又通过了农业部转基因扩项“双认证”评审，成为全国为数不多的绿色食品和转基因食品定点检测机构之一。就在这一年，我所还建立了二个新平台，一是与浙江省标准化研究院合作成立的“食品与农业标准化研究中心”；二是获得杭州市食药局授牌，使我所成为“杭州市食品安全评价中心”。我所上述平台的建立，已为当前及今后科技创新的开展提供了宽畅的渠道和良好的基础条件。

四、完善科技设施

科技设施建设是农业科研和科技兴农的硬件条件和基础保障。近年来，我所科技设施建设得到了院领导和机关职能部门的高度重视和大力支持，拨给了多个科技设施建设财政专项经费。其中包括农产品质量安全检测实验室专项、转基因农产品检测实验室专项、动物产品中兽药残留研究检测实验室专项、食品生物毒素检测实验室专项等，共获得和即将获得省财政专项1000多万元的投入，为我所科研、检测的可持续发展奠定了坚实的基础。在此基础上，我所的科研范围有了持续扩展，标准研究水平正在逐步提升，农产品质量检测技术能力获得迅速增强，高素质人才得以不断引进和施展。

五、狠抓队伍建设

贯彻落实科学发展观、人才观，着力引进培养与科技自主创新和发展相适应的高素质人才队伍，是保证质标所快速、可持续发展的关键。针对我所原有科技人员数量少、年龄较轻、素质不高、能力不强的实际情况，我所领导班子坚持树立“人才资源是第一资源”和“人才强所”的战略思想，不断加大人才引进和培养力度，为本所科技兴农与科研创新发展提供人才保障。

质标所2005年职工人数为37人，2008年已上升到57人。根据学科建设和发展需要，2007年引进博士3人，2008年引进博士8人，已到岗7人。今年新引进的博士数比前三年引进的博士总数还要多。近几年来还引进副高职称的人员3 人。为克服引进学科带头人的困难，我所还聘请1名院士和2名著名国内外专家做顾问或兼职研究员，延聘院内2位专家，返聘院内外3位专家来所工作。通过狠抓人才引进、培养，努力形成学科带头人、业务骨干、操作人员的三级人员梯队，强化科研和技术两支队伍的建设。

在招聘引进人才的同时，我所还坚持以自学自培为主，以外派培训为辅的方针，注意加强在职员工的学习培训工

作，不断更新和提高在职员工的业务知识和技术水平。自

年来，我所先后计派出

人次赴国内和国外

等国家接受培训，取得了较好的效果。

六、营造先进文化氛围

“三个代表”的重要思想，向我们揭示了先进文化建设的重要性。先进文化建设是科技创新的灵魂和精神动力。近年来，我所党支部认真贯彻院党委的指示精神，大力开展先进文化建设，努力营造先进文化氛围。开展工作的重点主要是，组织广大党员职工积极开展“创业、创新、创优”活动；开展党员先进性教育，并建立长效机制；学习贯彻社会主义荣辱观；开展创新文化建设和团队建设等。仅去年一年，我所就产生院“三创”先进个人2名，省级机关优秀党员1名，院”巾帼奉献”先进女职工1名。农产品质量安全研究室被省委宣传部、省总工会授予浙江省职工职业道德建设先进班组称号。去年，我所党支部按照院党政领导的要求，认真组织退休老专家

积极参加院《科技人生》一书的编撰工作，我所有2篇文章、3位专家入围。今年，又通过多种形式，组织党员、青年科技人员积极参加《科技人生》的学习和演讲，在院演讲比赛中获二等奖的《传承科技人生精神，让青春在奉献中闪光》的演讲，展示了我所年轻一代科技人员的心声和风采。所党支部还积极组织广大党员职工凝炼本所创新文化内涵，努力形成全所职工认同的价值观和行为规范。积极倡导“平安和谐、优质高效、敬业创新、精进一流”的精神，为本所科技兴农和科研创新提供精神动力。

虽然我所近几年有了较快的进步，取得了初步的成效，但我们也清醒地看到存在的问题，我们的工作与上级领导的要求，与科技兴农的宗旨，与科学发展观的指导方针还有很大的差距。我们将继续认真总结经验教训，进一步狠抓六项举措，加强团队建设，决心带领全所员工加快标准化所建设，为浙江“三农”事业立新功。

第四篇：技术标目录

目录

第一部分编制说明

1、编制依据-----------

2、工程概况------------------------

第二部分 项目管理组织机构

1、项目管理机构

2、岗位人员职责----------------------------

第三部分 工程现场施工准备

1、工程技术资料准备----------------------------

2、工程现场材料准备-----------

第四部分 工程项目施工方法和技术措施

1、主要施工方法------------------------------

2、先进技术、机械的应用---------------------------第五部分 主要劳动力及机具安排

1、劳动力配置计划及保证措施----------------------第六部分 施工进度计划说明及保证措施（附表1）

第七部分 工程质量保证措施及施工安全措施

1、质量保证措施及质量通病预防----------------------

2、安全生产施工措施------------------------------

3、防火制度及防火措施

4、现场文明施工管理--

5、现场环保施工措施--

6、工程成本控制和节约措施---------------------------

7、与其他单位的配合措施-----------------------------

8、季节性施工措施----

9、成品、半成品保护措施------------------------------附表1：施工进度计划表

附表2：施工现场总平面布置图

第五篇：安质标汇报材料13.11.24

汇报材料

郑宏恒泰（新密）煤业有限公司

安全质量标准化工作汇报

二〇一三年十一月二十五日

郑宏恒泰（新密）煤业有限公司

安全质量标准化工作汇报

尊敬的各位领导、专家：

首先，我代表恒泰煤业公司领导班子和全体员工对各位领导莅临我矿进行检查指导工作表示热烈欢迎和衷心的感谢!下面就我矿安全质量标准化工作开展情况向各位领导作以汇报。

一、矿井概况

郑宏恒泰（新密）煤业有限公司位于新密市刘寨镇西马庄村，隶属郑州宏源郑宏煤业有限公司，矿井六证齐全有效，核定生产能力60万吨/年，井田面积5.3078Km2，现有可采资源储量1300万吨，服务年限18年。矿井所采煤层为二1煤，煤层平均厚度6.28m，瓦斯等级为瓦斯矿井，煤尘无爆炸危险性，煤层自燃等级为Ⅲ级，不易自燃，水文地质条件中等，正常涌水量160m3/h，最大涌水量为300m3/h。

矿井采用一对反斜井单水平上下山开拓，通风方式为中央边界式，主、副井进风，立风井回风，通风方式为抽出式。矿井采煤、掘进、机电、运输、通风各系统完善，运行正常。

目前，矿井有两个采区（12采区为生产采区、13采区为准备采区），但自2013年7月20日已经实施全面停产，根据2013年10月21日新密市煤炭管理局《关于郑宏恒泰（新密）煤业有限公司隐患整改的通知》（新密煤字[2013]347号）文件要求，我矿开始进行隐患整改。

二、加强组织，明确思路，进一步完善安全质量标准化工作机制 安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作、是改善安全 生产条件、强化安全基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。为认真贯彻落实国家煤矿安全监察局煤安监行管[2013]1号文《煤矿安全质量标准化考核评级办法》的通知及近期关于安全生产的一系列文件精神，深刻汲取全国发生重特大事故的教训，全面提升我矿安全生产管理水平，2013，我矿按照省、市、新密市煤炭局煤矿安全质量标准化总体安排和要求，在认真总结标准化工作的已有成绩和不足的基础上，进一步统一思想、提高认识，增强各级干部深入开展安全质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感，充分认识提升安全质量标准化水平的重要意义，坚定不移地开展安全质量标准化创建和达标活动，我矿自实行安全质量标准化以来，始终将安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，全矿上下形成了“要安全、先达标”的理念。重新调整了领导小组及各专业小组的成员构成，各级职责明确，制度健全，成立以总经理为组长，分管安全、技术、生产、机电副总经理为副组长的领导小组，其领导小组下设十一个专业小组，各职能科室负责人为各小组组长、各队队长为成员的组织机构，办公室设在公司安全科。形成了从上到下，逐级落实、层层负责，全员做到“说标准话、上标准岗、干标准活、做安全人”的安全质量标准化管理体系。进一步明确各级领导的安全质量标准化目标责任，实行领导干部目标挂钩和专业组负责人负责制，责任到人，齐抓共管。进一步完善了矿领导督导，职能部门监管，基层队组具体实施，全面覆盖的安全质量标准化管理网络和完善的“矿、区队、班组”三级质量标准化责任制体系。对标准化工作统一领导、统一规划、统一布置、统一考评，确保安全质量标准化 全员、全方位、全过程实施。

三、科学规划、统筹安排、促进标准化工作有序开展

根据国家煤矿安全监察局《煤矿安全质量标准化考核评级办法》要求，按照我矿2013年标准化建设的总体规划，结合我矿标准化建设各专业实际进展情况，我们召开标准化工作专题会议，对各专业标准化建设进行了统一规划和安排，根据规划目标统筹安排、分步实施、稳步推进、逐级达标。各专业进一步细化目标，制定阶段性目标任务及工作重点，进一步把规划目标分解到每月，使安全质量标准化工作有序地开展。根据安全质量标准化工作的开展情况，公司在每月的作业计划中对安全质量标准化工作做了明确的要求，每月进行三次周查、一次质量标准化达标验收，对查出的隐患实行闭环管理，谁查问题谁销号，谁签字谁负责。对验收评分达不到90分的单位领导按缺少分数进行处罚，确保安全质量标准化工作不断巩固提高。

四、突出重点、持续改进，不断巩固和提高安全质量标准化建设水平

我们以争创一级煤矿安全质量标准化矿井为契机，立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合，努力创建本质安全型矿井。围绕达标计划，根据目前各专业达标情况，本着“在保持中发展，在巩固中提高”的原则，对照专业标准，找出差距和不足，集中力量，实现重点突破，从资金、人员、措施等多方面予以落实，促进总体推进，保证各专业完成矿下达的规划目标。

（一）搞好人才队伍建设 安全质量标准化建设的关键是人才，为了持久开展安全质量标准化工作,使标准化工作再上台阶，公司从郑煤集团引进人才补充到管理团队，用先进的管理经验和精细化管理来更新我们的管理理念。通过办短期培训班、进修学习、高校代培、引进人才等途径和手段，健全安全生产管理机构和管理制度。做到了事事有人管、人人有专责，办事有标准，工作有检查，形成一个严密的质量管理工作体系，从各个方面有力地保证制度的落实和安全的实现，从各方面把安全生产中存在的隐患消灭在萌芽状态，杜绝安全事故的发生。

（二）重点抓好矿井安全避险“六大系统”建设

我矿根据上级主管部门要求，2013年投资350万元完成了避难硐室的安装，同时投资30万元建设完善了监测监控、压风自救、通讯联络、供水施救、人员定位系统，并通过上级部门的验收。现各系统运行正常，安全可靠。

（三）突出重点，抓好“一通三防”管理工作

在“一通三防”方面，公司始终把“一通三防”管理做为矿井安全管理的重中之重，牢固树立瓦斯超限就是事故的理念，严防重特大瓦斯事故的发生。为了搞好 “一通三防”工作，实现全矿井通风系统的合理、稳定、可靠，强化通风设施的管理，确保通风设施完好，10月份全面开展 “一通三防”大会战，由通风科制订风门管理标准，下发至中层以上管理人员，从矿总经理到科长队长分片包干，责任到人，一个领导包一组风门，挂牌管理并定期进行评比。由总工办制订巷道断面标准，主要通风线路巷道断面不低于14m２，十字头处、丁字头处、皮带机头处 巷道断面不低于16m２，对原有的巷道先进行落底，然后再进行维修，保证巷道的通风断面，降低了矿井的通风阻力，目前矿井的负压由原来的3000Pa降至2400Pa。

对矿井瓦斯监测系统全面更新升级，在掘进工作面安装视频探头，24小时不间断观察井下掘进工作面情况，有效杜绝了“三违”现象发生。聘请河南理工大学对矿井瓦斯参数进行测定和瓦斯等级鉴定，针对测定的瓦斯参数和瓦斯等级鉴定结果，编制瓦斯治理方案。同时加强重点区域、重点地段的瓦斯监管与检查力度，安排专职瓦检员盯点、盯面。杜绝无计划停电、停风和瓦斯积聚和瓦斯超限现象，规范供电接线管理，确保监控系统数字准确、断电可靠。2月份组织进行全矿井反风演习，保障矿井通风系统稳定。

对“一通三防”管理制度，重新进行了完善修改，明确岗位责任制。制定了“矿井通风管理制度”“巷道贯通管理制度”“综合防尘管理制度”等“一通三防”多项管理制度，并能够严格按照各项管理制度贯彻执行。建立了各类基础台帐，并每月按要求整理归档，现各种资料齐全完善。

综合防尘方面，风水管路由安全科统一标准，制作牌板挂牌管理，完善了工作面净化水幕及转载点的洒水降尘设施；完善了井下消防材料库并配备了相应数量的消防器材，并按照质量标准化要求，定期对井下防灭火设施进行检查，对所发现的问题，现场整改，及时更换。

（四）加大投入，提高装备，严防水患

在防治水方面，我们配备有DZ-IIA型防爆型数字直流电法仪１台，2ZBQ-11.5/3气动注浆泵2台，2013年新增ZDY1900S型探放水钻机2 台和ZDY4000S型探放水钻机2台，为矿井探放水工作的开展提供了有力的设备保障。投入28万余元购置了煤矿井下视频摄像监控设备，并在掘进工作面窝头、采煤工作面后出口、采面转载机头进行了安装，从而实现了对采掘工作面探放水及其它相关作业情况进行实时监控，若有水害发生，能使井下和地面同时监测，做到第一时间及时撤离人员，保障职工人身安全。投资56万元安装了语音广播系统，这套矿用广播通讯系统具有寻呼分区广播功能、紧急广播功能、双向通信功能和录音功能。该系统可作为井下发生突发事件的应急指挥救援系统。通过广播系统以最简捷、最快的途径，组织井下相关人员紧急疏散，为应急救援提供了可靠的保障。

（五）提高标准，完善制度，杜绝失爆

在机电方面，以完善机电设备各类保护为重点。采掘工作面全部实现了瓦斯超限自动断电。加强了提升、运输、主扇、排水等大型设备的维修与保养，确保机电设备的正常运行。对井下机电设备逐台进行排查，实行队干包片，电器设备操作工包机的方法，全面开展机电设备大会战，杜绝失爆设备。

在运输方面，为了加强大巷、采区下山运输的标准化管理，先后赴郑煤集团米村煤矿、赵家寨煤矿学习，从道岔、轨道以及道床的清理到绞车钢丝绳钩头的上墙，从细处入手，高标准，严要求，提升质量标准化水平，实现运输设备的零故障，环境管理的零死角。

煤矿安全质量标准化工作是一项长期的、复杂的、系统的工程，它随着矿井生产条件的变化而不断发生变化，最根本的一条是必须有持之 以恒的态度，不断适应社会发展的要求，紧跟科学发展步伐，强力推行管理创新、科技进步。

各位领导，我们将以这次检查为动力，努力发扬与时俱进、开拓创新的精神，真抓实干、不断进取，努力开创我矿安全质量标准化工作的新局面。

谢谢大家！

郑宏恒泰（新密）煤业有限公司 二〇一三年十一月二十五日