调火班2011年7月份安全检查评价报告

第一篇：调火班2011年7月份安全检查评价报告

焦化厂一炼焦作业区调火班安全检查(评价)报告

检查单位：一炼焦作业区检查人：调火班

检查时间:2011年7月24日

一、岗位(工艺单元)简介

1．人员情况(安全教育、特殊工种持证、人员结构等)

一炼焦作业区调火班现有正式职工32人，汇杰人员8人；班组兼职安全员一人，均受过三级安全教育。正式职工特殊工种持证上岗率93％。

2．使用的设备、设施、工器具及完好情况。

使用的设备、设施、工器具主要有管钳、扳手、榔头、大锤等，完好率100%.现场安全设施完善。涉及煤气作业的岗位每人佩戴一台便携式CO报警仪，并在四座焦炉地下室安装了固定式CO报警仪，煤气组配备了两台空气呼吸器；经检查完好。

3．工艺过程简介: 通过使用焦炉煤气、高炉煤气加热对焦炉炭化室煤料进行加热，达到焦饼成熟的温度。

4．主要工作任务及内容: 对所属的煤气设备和废气设备进行点检、对各个润滑点进行定期润滑、清扫；调节直行温度、横墙温度、炉头温度的均匀性和稳定性，对个别上气或排气不好的立火道进行处理，保证各项温度都在标准范围内。

二、目前管理现状

1．作业区(班组)适用的规章制度、规程目录:

<<安全技术操作规程>>,<<班组岗位安全职责>>,<<危险源辩识及风险评价>>,<<岗位安全作业标准>>，已按照体系管理的要求文件化，并形成有效版本下发班组。

2．规章制度的执行情况：

从规章制度的抽查看，新职工掌握情况较好；班组继续要加强对新职工现场操作的标准化检查监督力度，严查不按章操作，杜绝习惯性违章行为的发生。

3．班组相关的管理、技术人员职责履行情况：

挂靠班组的管理技术人员，基本能按照自身的职责开展工作，协助班组开展安全教育，每周参加作业区安全检查，对一些难点问题能够制定出一些措施和方法。

4、班组安全活动：

能够按照人员、时间、效果、内容“四落实”认真开展，安全活动、安全教育、安全检查记录能够按时填写，对新工人、转岗、复工、实习人员严格执行公司三级安全教育规定。班组每月一次安全教育和作业区每季度对职工的教育都能按时进行，并进行了书面考试，每月还组织两次班组安全培训和技术培训，使大家能够了解更多的相关安全技术和理论技术知识。

5．危险源辨识与风险评价工作开展及交底签字情况：

班组制定计划对岗位危险源辨识和标准化作业遗漏项进行完善和补充，将原有的18项作业标准丰富为36项作业标准；积极的教育广大职工按照标准化作业程序进行作业，在作业过程中加大检查监督力度，发现违章现象及时制止和纠正并落实考核；确保大家的每一项作业活动的安全性。

三、检查的项目及内容：

1．安全管理网络建立及职责履行情况：

班组现安全管理网络健全有效、责任到人；对新分人员的安全互保对子及带徒师傅进行明确；四个调火组网络内作业人员能够按照职责的要求开展工作。

2．高度及以上风险(工序重点控制)危险源控制措施是否完善，落实情况如何，是否做到动态管理：

调火班有高度及以上风险危险源，重点控制的危险源2项（1#2#焦炉、3#4#焦炉回炉煤气管道阀门加油润滑及蒸汽盲板确认检查），控制措施完善有效，对区域内蒸汽盲板一月一检查，一季度一更换原则进行落实；并且制定了具体的应急救援预案，作业中职工落实较好。

3．应急救援预案掌握及演练情况，演练前要制订演练方案，演练过程中要进行记录，演练结束要对效果进行评价：

调火班7月份未进行应急演练，班组利用班前、班后会组织大家学习夏季中暑急救的相关知识及岗位防暑降温的工作的检查监督。

4．班组(岗位)是否得到了相关文件的最新版本，失效文件是否已撤除： 调火班所适用的规章制度、规程已得到最新版本。

5．安全生产工作重点与要求的传达贯彻情况，对所发的事故案例是否认真吸取了教训，对本岗位(其它单位同类岗位)发生过的事故是否组织学习，事故防范措施是否得到落实：

班组通过周一安全会以及班后会对“焦化厂近期安全生产工作的安排”进行学习，对“7月3日检修工程部陈泽琛事故、7月8日科力耐材公司金宝双车辆伤害事故和7月11日榆钢灾后重建项目多人受伤事故”进行深刻的学习；班组结合自身岗位比照事故，对公司及厂、作业区有关安全工作的重点精神和7

月份安全故案例从自身找原因反思。

6．安全管理网络是否做到动态管理，管理网络中的成员是否有明确的安全生产职责：

班组安全管理网络图、汇杰人员互保对子及时更新，网络成员职责明确。

7．相关管理制度是否齐全，现场是否存在安全管理漏洞，制度是否得到有效的贯彻落实：

安全规程和规章制度齐全。

8．新工艺、新设备、新机具投用前是否制订相关制度和操作规程，并对有关职工进行安全常识和技术知识的教育和培训：

调火班今年没有进行大的改造。

9．是否及时制定了有效的防范措施以及事前的危险因素辩识工作等； 班组针对每项工作任务可能出现的危险因素进行告知并制定了具体的防范措施。

10．重点检修施工项目是否有安全技术措施，施工方案与措施是否进行了交底，落实情况如何；上岗前、施工前进行必要的安全交底，检修作业必须制定安全措施，无安全措施的必须有相关规程或规章制度：

对每天的各项作业活动都进行了具体的安全交底，班组对新分人员设立专项的安全交底记录并要求每个人都进行了签字确认。

11．安全作业标准是否健全、有效并符合现场实际：

班组针对日常作业内容认真梳理，对操作过程中安全作业标准遗漏项制定计划进行完善、补充。

12．作业区自评与班组安全评价情况：

作业区能够开展自评，每周五下午组织各班组人员进行安全、设备、现场、隐患大检查，对出现的问题汇总整理下发班组整改并提出相应考核落实责任人，对具体的整改情况进行跟踪直到问题解决。

13．现场是否存在“三违”现象，是否存在隐患，检查出的隐患是否及时整改，整改是否填写安全检查记录台帐，本单位不能整改的隐患及时上报专业主管部门，安全防护设施及安全防护器具是否齐全有效，安全检测仪器是否按规定期限进行了校检，职工是否熟练掌握使用方法：

现场发现的违章现象，班组都已按“一炼焦热工违章行为统计表”进行了统计分析，相关责任人视情节班组给予考核。对查出的问题，班组已及时进行了处理，处理不了的隐患已上报厂安全管理科责成相关部门进行处理。空气呼吸器、煤气检测仪都按计划进行了校检，且检验合格；检验不合格的及时联系

安全科调配。

14．职工对班组工作活动中涉及到的危险因素是否了解，能否控制，有何改进建议；班组所有人员熟知相关规章制度在岗的应用：

新职工对本岗位危险源掌握不够，班组制定代培师傅监护作业，保证其安全及危险源进行控制；班组所有人员能够将相关制度应用到自己所在的岗位。

15．班组作业活动中是否存在未辨识出的危险因素，已辨识出的危险源控制措施是否完善，是否得到有效的控制：

班组作业活动中存在未辨识出的危险因素，制定防护措施组织大家学习并实施；已辨识出危险源职工都已掌握，而且能够按照控制措施进行控制。

16.现场使用的劳动防护用品是否满足要求，是否按标准佩带防护用品，正确使用各种工器具，并保持工器具完好：

班组职工能够按照标准佩戴劳动防护用品，正确使用各种工器具。班组每月对4座焦炉地下室工具箱进行检查，对不符合安全标准的工器具班组进行回收并协调作业区更换，杜绝不符合安全要求工器具的在岗使用。

17.安全目标、指标是否分解落实，具体数值为多少，相关责任人是否了解，目标、指标的完成情况如何：

安全目标、指标已分解班组，具体为：本班组事故为零，班组达到安全作业标准合格。班组长和兼职安全员对目标、指标均有了解。截至目前安全目标、指标完成情况良好。

18.职业健康安全管理体系资料是否健全，有完整的书面或电子版本的职业健康安全管理体系相关资料及资料清单：

职业健康安全管理体系资料齐全，有完整的书面资料。

19.公司Ⅰ、Ⅱ级危险源(点)是否按规定进行检查并进行定期评价。(各工序内控危险源(点)参照此条款规定)

调火班有公司Ⅱ级危险源(点)，对危险源进行了辨识并在不断的补充和完善。

20.现场所有设备、设施及区域要明确到人，作业现场清洁，设备干净，物料堆放有序，符合定臵管理规定；安全通道畅通，安全标志醒目，班组休息室、更衣室等工作场所清洁、整齐，要害岗位、无人看守岗位有登记有检查，防尘防毒及防暑降温设施完好齐全，运行有标准，并按规定运行：

调火班现场所有设备、设施及区域都明确到人，作业现场清洁，设备干净，物料堆放有序，符合定臵管理规定要求。安全通道畅通，安全标志醒目，班组休息室、会议室等工作场所清洁、整齐，焦炉地下室进入有挂牌、登记有检查；

通风设施完好并按规定运行，4座焦炉地下室轴流风机已更换为大功率，现能满足高温作业环境要求。

21.班组安全管理标准化工作开展情况；安全操作标准的执行情况：

班组的各项作业活动都制定了具体的标准化作业程序，并要求职工严格按照此标准进行作业；标准化作业情况执行良好。

四、检查过程中发现的问题描述及整改(考核)措施：

1、1#2#焦炉地下室存在交换后丝堵掉等问题，岗位人员不能及时将其恢复；班组要求对地下室松动的丝堵进行紧固和密封，确保每一个丝堵在交换后不会脱落，导致煤气泄漏的发生。

五、原因分析

班组岗位人员对区域内设备巡检力度不够，未采取及时有效的控制措施。

六、相关建议与打算：

班组要按时、保质组织安全考试及日常的抽考，注重班组班前班后会、周安全会的实效性。班组长在日常的检查中要注意发现职工作业过程当中不安全的行为，要及时制止和纠正，并纳入班组日常考核。

七、上次检查存在问题的整改情况：

上次检查问题的整改情况另附表。

八、作业区应建立的记录和台账：

1、作业区安全检查记录和隐患消除台帐（记录本形式）

2、作业区安全教育台帐（记录本形式）

3、作业区特殊工种台帐（电子版）

4、作业长月安全教育讲话记录（记录本形式）

5、作业区安全作业标准审核计划及审核记录（记录本形式）

6、作业区应急预案演练计划及演练评价（电子版）

7、作业区危险源辨识清单明细（电子版）

8、作业区安全作业标准汇总清单（电子版）

第二篇：3-4月份市调工作总结分析报告

3月份市调工作总结分析报告

从武汉考察和参观学习回来以后，我们招商部对工作进行了细分，我负责餐饮、娱乐、建材这三大块，针对这三块我进行了一个市场调研，首先是针对餐饮进行了一个市场调研，了解郑州市场餐饮的分类，分布状况、经营状况、餐饮连锁品牌状况，通过了解和市调，使我对餐饮行业和商业餐饮有了一个更深的理解，通过对武汉新天地餐饮项目、郑州大上海城餐饮项目、大商国贸餐饮项目的市调，结合北京和上海的餐饮状况，针对我们的餐饮项目，使我有了一个更清晰的轮廓，我个人认为我们的餐饮项目应该从以下几个方面做起，1）、立足郑州餐饮市场、面向全国餐饮市场，并引进北京和上海的一些西餐知名店铺，细化餐饮行业的分类。

2）、针对我们的项目扩大餐饮的经营面积，做有特色的、有格调的、有风格的餐饮。

3）、对餐饮招商计划的制定和实施，以优惠的价格和实惠的招商策略来吸引餐饮企业的进入。

4)、餐饮建筑物的风格设计，使用面积的设定。

5）、配套设备和设施的制定，绿化和步行街的制定。

6）、餐饮招商宣传手册的制定和广告宣传策略的制定并实施。其次对于郑州的娱乐行业也进行了一个市场调查，对于郑州的酒吧、歌厅、KTV、洗浴行业进行了一个了解，结合武汉新天地娱乐项目、郑州大上海城娱乐项目、以及我们郑州的项目特点，我个人认为应从以下几个方面开始；

1)、做成郑州有特色的娱乐项目，其中以旅游、休闲、观光、娱乐为主打、以购物、演艺、自娱、住宿为一体的独具特色的旅游地。

2）、结合郑州的旅游、休闲、观光、自娱、演艺等行业的特色和特点，参照北京和上海的相关项目，结合我们项目的需求，招商和引进相关行业。

3）、结合郑州的旅游、休闲、观光、自娱、演艺等行业的特色和特点、招商策略和租金水平，结合我们的区域位置，制定我们的招商政策。4}、相关招商宣传手册的制定和广告宣传策略的制定并实施。

最后对于郑州的建材行业也进行了一个市场调查，了解郑州建材市场的分布、经营面积、经营类别、市场定位、商户数量、租金水平等，结合郑州本地建材市场，我们的项目需求，市调结果如下；

1）、对郑州凤凰城的市调如下：房屋租金如下;

一楼：60元/月、二楼50元/月、三楼：40元/月、四楼：30元/月、包含物业管理费。合同一签一年，营业面积：35万平方~40万平方，经营商户：4000户~4500户

2)、西区百姓建材城的市调如下：房屋租金如下;

一楼：51元/月、二楼46元/月、三楼：41元/月、包含物业管理费，交半年免一个月，交一年免二个月，合同一签三年，租金三年不变，营业面积：4万平方~6万平方.经营商户：暂时未定，现未开业，针对目标：西建材拆迁商户。

3）、结合我们的区域位置和项目要求，细化建材的分类和类别，针对西区和周边市场，制定我们的招商计划和政策，并进行详细的规划和

设计，计划引进的商户数量和市场规模。

4）、结合郑州的建材市场特点，更加细化我们的建材商场，努力做到同行业同业态里你有我有、你有我优、你大我全、努力做成建材行业里佼佼者。

5）、针对同业态、同项目的建材商场和市场的招商政策和策略，制定我们自己的招商政策。

以上这些是我个人的一些想法，希望我们能结合郑州市场、外地市场的同行业、同业态的优点，结合我们的自身优势，做大、做强我们的项目，同时提高我们企业的知名度、美誉度和行业影响力。

汇报人：马福山

第三篇：林业二调检查报告

重庆长源林业发展有限公司

关于某县县森林资源二类调查县级质量核查情况的报告

某县县林业局：

根据《某省（市）森林资源二类调查操作细则》、《技术服务合同》和《某省（市）长源林业发展有限公司关于某县县2012森林资源二类调查县级质量检查方案》的要求，我公司于2012年5月10日至5月28日组织技术人员对某省（市）林科院实施的某县县森林资源二类调查小班区划、林分因子调查、小班调查卡片填写情况进行了抽样核查。现将核查结果报告如下：

一、核查依据

1、《森林资源规划设计调查主要技术规定》；

2、《某省（市）森林资源二类调查操作细则》

3、《技术服务合同》

二、核查原则

1、坚持对委托方负责的原则；

2、坚持严格按照国家林业局、市林业局及县林业局制定的管理办法和技术方案进行核查的原则；

3、坚持严格执行行业相关技术规程的原则；

4、坚持客观、公正、公平、公开的原则。

三、核查内容

本次核查的主要内容是小班区划的科学性和准确性、林分因子调查精确度、小班调查卡片填写的规范性。

四、核查标准

1、小班区划：符合小班区划条件，95%以上的小班面积区划符合实际的为合格小班，否则为不合格小班；

2、小班地类判断100%准确为合格小班，否则为不合格小班；

3、小班优势树种判断100%准确为合格小班，否则为不合格小班；

4、区划掉落小班为不合格小班；

5、区划小班无小班卡片资料的为不合格小班；

6、小班卡片资料可以通过指出来后完善的为基本合格小班。

五、核查工作的开展情况

根据《技术服务合同》和《某省（市）长源林业发展有限公司关于某县县2012森林资源二类调查县级质量检查方案》的要求及《某省（市）森林资源二类调查操作细则》的规定，本次县级质量核查面积不小于全县林业用地面积的3%。本次样本的抽取采用乡镇全履盖、乡镇内随机抽取组、组内全查的方法，抽中32个乡镇、58个行政村、64个组、2396个小班。我司组织技术人员6人，组建了六个质量检查组，自2012年5月10日至2012年5月28日，为期有29天，对抽中乡镇、村、组、小班进行了小班区划的科学性和准确性、林分因子调查精确度、小班调查卡片填写的规范性的核查工作。

六、核查结果

本次核查采取乡镇全履盖、乡镇内随机抽取组、组内全查的方法抽取核查样本，在样本2396个小班中，其中林地2028个小班，占样本的84.64%；耕地368个小班，占样本的15.36%。小班核查情况统

计：良级小班8个，占样本的0.33%；合格小班1639个，占样本的68.41%；基本合格小班382个，占样本的15.94%；不合格小班367个，占样本的15.32%。综合评定合格以上小班1647个，合格率为68.74%，因此整合室内区划判读和室外核查评定等级为不合格。

七、存在的问题

本次森林资源二类调查总的存在有的地方调查不到位，部分小班资料与实际不相符，林地面积、蓄积等主要调查指标调查结果不准确，其存在的问题如下：

1、国有林场作为一个总体，但在室内判读区划时未将国有林场进行单独区划；

2、我局提供的行政乡镇、村、组界线，部分地方与实际情况有出入，本次调查核实不到位；

3、林地小班区划时，部分林地未区划到，存在漏落的情况；

4、小班区划时，部分耕地区划成林了林地；

5、部分小班区划不细，未严格按一个地类区划为一个小班的标准操作；

6、外业核查不到位，有漏掉小班现象；

7、部分小班地类核查有误、权属不清；

8、部分小班优势树种核查有误；

9、部分小班密度、平均胸径普遍偏大，郁闭度、平均树高偏小、坡度不实、起源不准确；

10、部分小班有图无小班卡片资料；

11、个别小班有小班卡片资料无图上编号；

12、少数村小班编号有重编现象；

13、增加小班少数未按照“本组邻近小班号---次级数字”进行编号；

14、部分小班卡片因子填写不全，逻辑关系有矛盾；

15、部分小班卡片未填写调查时间、调查人员，需完善。附件：

1、某县县森林资源二类调查室内区划判读、外业核查小班统计表；

2、二类调查室内区划判读、外业核查质量检查记录。

某省长源林业发展有限公司

二〇一二年五月二十八日

第四篇：尽调报告检查要点

文件名称：XX公司（全称）尽职调查及投资分析简报

主要内容：

1、企业基本信息

1）企业全称（未来上市主体，如企业需重组或重新设立上市，则以目前实际业务发生主体

为准）

2）注册地址或现办公通迅地址

3）注册资本

4）企业实际控制人（对应至自然人，以实际为准，未必与法定代表人一致）

5）主营业务及行业地位简述:描述内容包括但不限于被调查公司主营业务，即主要产品或

服务，用一句话准确概括；行业地位的描述包括其行业排名，市场占有率，资源、质量、技术水平等竞争要素在市场或行业中的地位；本节信息必须是尽调予以核实的，不可简单套用公司介绍

6）近三年一期主要财务指标，及投资当年预计主要财务指标（至少要包括作价依据的财务

指标）

2、股权结构图

公司目前股权结构图

（或重组后，我方投资前预计的股权结构图；上溯至自然人，下至报告中出现的公司全资或参控股子公司；如股权结构复杂可对同类自然人或法律主题实施合并，如同一实际控制人下的多家基金，持股数量较少的高管团队成员等，但必须明确显示实际控制人直接或间接持有的公司股权比例；如有必要可以对该图使用文字附注或解释）

3、主营业务介绍

1)主营业务介绍:公司主要产品或服务的介绍，包括但不限于其主营业务的定义，发展历史，主要产品及产量，或服务规模发展情况，可用表格表示；产品或服务的用途以及经济或社会意义等

2)公司业务组织体系（业务流程图）

（推荐使用业务流程图辅以文字说明展示，包括但不限于公司产供销环节的组织分配流程，或服务组织体系；主要供应商及所需原材料，主要客户或销售分类结构等）

3)公司的技术水平或其他重要亮点

（除主要经济指标外公司具备的竞争优势，包括但不限于技术、产品质量、售后服务、行业认证或者所获得荣誉奖励等）

4、行业发展及竞争格局

A、所属行业介绍

（公司所属行业的划分，从宏观至微观层面划分，最好能集中在规模在百亿级以下的细分领域；行业的规模，发展趋势以及扩张速度）

B、行业驱动因素或判断要点

（公司所属行业主要发展驱动因素概括归纳，以及由此分析出的行业成长特征，包括但不限于发展速度，成长或者波动周期，主要参考因素或者指标等）

C、主要竞争对手

（列表展示主要竞争对手与目标公司的对比，项目包括但不限于竞争对手名称，所有制性质，主要业务指标，竞争优劣势要点概括等；竞争对手可以分类概括并列出代表企业）

5、财务简表

经公司风控部门调整后的公司三年一期及投资当年预测的资产负债表和损益表

（如项目组认为确有必要，可对部分科目添加附注说明）

6、成长路径及盈利预测

A、公司成长路径

（包括但不限于公司在我方投资期内的发展计划，按照时间排序的主要业务进展，如产能释放、业务网络拓展的进度表，计划的并购项目等；该成长路径应是项目组经研究分析后得出的具备可操作性的发展计划，并对其中的不确定性因素进行分析说明）

B、盈利预测

（盈利预测以表格形式体现，至少要覆盖我方预计投资期，截至到我方锁定期满当年的业绩指标，特别是对于公司净利润预测要兼顾充分与审慎，尽量精确，可以使用文字说明）

7、投资价值分析

（对公司投资价值的分析应包括项目组对公司的总体判断，包括但不限于公司的行业地位，发展机遇等，对具体推高我方投资收益率的项目分项论述，按照效用大小或者可靠性高低排列，分别加以说明，注意要剔除可普遍套用于行业或企业的空洞优势，而是真正影响其利润率、市场占有率和发展速度有别于主要竞争对手的要素）

8、风险提示

（风险分析应逐项列出项目组认为可能对我方投资该项目产生重大不利影响的风险项目，应包括风险的要素，对企业业务的影响，对财务指标，特别是盈利预测的影响，该项风险的发生概率及判断依据，以及企业或我方为此采取的措施及其所产生的效果；切忌风险分析空洞无实质内容，或无对应措施）

9、私募计划及上市安排

A、私募计划

（私募计划应包括本次目标公司私募的方式，如增发，转染老股或其他；预计出让给投资者的股权比例及募集资金金额，募集资金的大致用途；公司对私募的时间安排和其他要求等）

B、上市安排

（公司上市计划应包括公司拟登陆的交易市场，申报材料的时间和预计发行时间；目前准备工作的进展，如聘请中介机构，股改进度等；以及项目组发现的可能影响上市进度的因素，为此拟提供的增值服务，并对其影响加以说明）

10、交易结构

A、交易要点

（交易结构应包括交易价格，对公司总体估值、每股价格、我方实际出资额、及对应市盈率等；交易类型，增发新股、收购现有股东股份或其他；交易对象，是否属于联合投资等；交易完成后公司的股权结构图；）

C、保障措施

（包括但不限于业绩承诺、回购、上市承诺等）

11、投资收益预测

（投资收益测算应以盈利预测作为基础，结合对市盈率的估计按照谨慎、中性和乐观做出预

测，可根据项目具体所属行业及未来发展对盈利及上市预期市盈率做出调整）

投资建议

（投资建议的依据逐条列示，包括但不限于对企业、行业基本面的判断，企业的行业地位，主要竞争优势，投资条件或交易中对我方有利的因素等）

第五篇：月份安全质量标准化检查总结

华晋明珠矿第三季度安全质量标准化检查总结

2010年第三季度，华晋明珠矿为切实有效搞好我矿安全生产工作，根据公司下发的《关于2010年第三季度安全质量标准化大检查的通知》要求，认真组织了安全质量标准化大检查活动。现将安全质量标准化大检查工作总结如下：

一、我矿开展煤矿安全质量标准化工作的基本情况

我矿认真贯彻落实国家局、省局、集团公司关于开展煤矿安全质量标准化建设的文件、指示精神，以创建一级煤矿安全质量标准化矿井为目标，按照安全质量标准化的标准，坚持高境界定位、高标准运作，高起点创新，全员发动，全员参与，不断强化安全基础工作，狠抓现场工程质量提高，有力推动了我矿安全生产形势的稳定发展。

（一）、提高思想认识，深入宣传发动，强化组织领导，认真落实安全质量标准化大检查活动要求，保证安全质量标准化的正常开展。煤矿安全质量标准化是在多年质量标准化工作实践基础上不断创新，逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法，是促进煤炭企业持续发展的有效途径，是煤矿安全生产的基础，是建立煤矿安全生产长效机制和构建本质安全型矿井的主要内容和根本措施。《华晋焦煤有限责任公司安全质量标准化管理办法》文件下发后，我矿在思想上高度重视，多次召开专题会议，反复学习文件精神，研究制定贯彻措施，下发了相关文件，细化了标准，落实了责任。为切实保证煤矿安全质量标准化工作的顺利进行，我矿成立了以矿长、党委书记为组长的“安全质量标准化”工作领导小组，并定期召开会议，对照标准，从制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准要求都逐一安排落实，逐项落实到分管部门、分管人员。领导小组在安监处下设办公室，具体负责日常的管理工作，重点检查各级人员的责任落实，对不落实的人和事召开会议在全矿进行通报。各单位也都相应地成立了以队长为组长的领导小组，全矿形成了自上而下的安全质量标准化工作领导体系。党工团组织也充分发挥自身优势，在全矿进行了广泛的宣传发动，制作了宣传标语、宣传牌板等，组织人员深入队组、井口演讲，组织开展了安全法律法规和安全质量标准化知识竞赛，并统一组织各单位充分利用班前会等时间认真学习，让每一名职工都熟知安全质量标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施，从而为我矿安全质量标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础。

（二）、强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任落实，为煤矿安全质量标准化工作的开展奠定了坚实的基楚。在安全质量标准化活动创建过程中，我们不断强化标准学习，尤其是在抓责任制落实上狠下功夫。首先对全矿各级管理人员进行了培训，其次是加强了对全矿职工的培训学习，系统学习煤矿安全质量标准化标准的各项具体规定。从而大大增强了全矿干部职工学习标准的积极性，形成了人人学标准、人人懂标准，上标准岗、干标准活的浓厚氛围。

为切实搞好煤矿安全质量标准化工作，我们从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善了安全质量标准化工作体系，制订了华晋明珠矿安全质量标准化管理与检查评比制度，并结合现场实际，不断进行补充完善。同时突出了各专业副总工程师为本专业的第一负责人，对照新标准逐条逐项进行自查自纠，对查出的与新标准不符的，制定措施，落实人员，全面整改。此外，建立完善了与之相配套的各级领导安全生产责任制、职能部门安全生产责任制、安全生产检查制度、职工安全培训制度等17项制度，明确了全矿所有岗位的安全责任，形成了一级抓一级、层层抓落实的安全目标责任保证体系。

在制定完善各项制度的基础上，我们狠抓了安全责任的现场落实，依法规范了安全生产行为，各岗位的安全质量行为都纳入了法制化、制度化的管理轨道。为确保责任制落到实处，我们以推行层次管理，健全责任体系为重点，明确各专业副总对本专业的安全生产全面负责，生产科室专业人员分工负责。对上级检查发现的重大问题，从生产班子逐级追究责任；矿领导在现场发现的重大问题自副总往下逐级追究责任，生产科室管理干部在现场发现的重大问题，追究队干部，现场工长、安监人员的责任。通过不断强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任制落实，促进了安全质量标准化活动的深入开展。

（三）、突出超前预防，着眼创新发展，筑牢了安全生产的基楚。第一，稳固基础，不断提升矿井的安全质量标准化水平。质量标准化建设是煤矿安全生产的基础工作。我们在创建安全质量标准化矿井中，开拓思路，务实创新，做到在借鉴中创新，在巩固中提高，使我矿质量标准化水平有了显著提高。首先我们不断加大安全投入，弥补安全欠帐，对照标准进行集中整治；另一方面，对安全质量标准化规定的新内容，始终坚持高起点，高标准，求真务实、注重实效，不搞突击，不摆花架子，平时抓、抓平时，长抓不懈。工作中，我们从装备、从质量、从面貌，大到一个工作面，一条巷道，一个迎头，小到一台开关、一个螺丝都按标准来施工。在外出学习、借鉴兄弟单位先进经验的基础上，我们对照标准搞会战，加班延点，创 “亮点”工程，新制作2500多个电缆钩对井下5000米巷道的电缆进行高标准吊挂，清挖整理大巷水沟1000多米，整理机电峒室3个，综掘面严格锚网支护，同时，我们还将质量标准化工作重点落实到采掘头面的管理，对采掘头面全部实施“精品工程”管理，井下各区域全部实施责任区留名挂牌管理，从而使矿井工程质量、卫生面貌短期内又上了一个新台阶。同时，为使质量标准化水平得到巩固和提高，我们采取召开正反两方面现场会，使我矿安全质量标准化建设呈现出了稳步提升的可喜局面。

第二，突出重点，强化隐患排查与治理，杜绝了各类重大事故的发生。根据上级一系列文件精神，矿及时制定和完善了明珠矿隐患排查责任追究制度，并加大安全监督检查力度，从矿党政领导到分管副总和业务部门，及时排查分析管理范围内的重大隐患和薄弱环节，并对排查出的各类隐患实行分级管理。对排查出的隐患做到措施、人员、时间、奖罚“四落实”，并安排复查、验收，直至消除隐患。

在隐患排查方面，我们重点突出了一通三防这个关键。尽管我矿瓦斯等级为低瓦斯矿井，但我们始终把瓦斯治理工作作为重中之重的工作，认真贯彻落实国家局第21号令《国有煤矿瓦斯治理规定》有关规定，严格落实“先抽后采，监测监控，以风定产”的瓦斯治理十二字方针，认真落实一通三防工作责任制，专门下发了文件，明确了各级各部门职责。今年以来，我们以开展安全示范矿井创建活动为契机，坚持“管理、装备、培训”并重原则，充分发挥先进技术装备在矿井通防管理中的作用。在瓦斯监控监测、装备投入方面，我们投入专项资金装备了矿井瓦斯监测监控系统，安装了瓦斯传感器和远程断电器，在矿井掘进通风方面，我们主要实施了双风机、双电源，逐步推广使用大功率对旋风机和大直径风筒，确保掘进作业地点风量；在通风能力保障方面，我们主要是加强通风系统管理，完善通防基础设施，积极围绕矿井采场安排适时超前进行矿井通风系统的优化调整和改造，始终保持矿井有足够的富裕能力通风。

安全检查是煤矿安全管理的重要手段，确保动态安全的重要措施。我们在坚持专项检查、突击检查、边缘地点检查、中夜班检查、解剖检查以及党政工团大检查等多种有效检查的基础上，不断创新安全检查思路，推行了安全检查、整改、复查、考核“闭合”管理办法，大大增强了检查人员和被检查单位的责任心，有效地解决了检查中形式主义和走过场的问题。尤其是推行的安全质量标准化量化检查考核办法，检查人员按照标准，逐项检查，对井下质量问题和“三违”现象都实行了货币化管理，对井下各种管理实施了责任追究制度，重点抓不落实的事，追究不落实的人，有力促进了现场安全质量标准化水平的提高，从而使井下现场时时处于动态达标。

二、隐患排查及打分评级情况：

1、共查处各类安全隐患83条，已全部处理。

查处采、掘、机、运、通、其它隐患条数分别为：采煤：6条，掘进：11条，机电：28，运输：3条，通风：7条，其它：28条，共计83条。

2、各专业打分评级情况：

采煤专业：

掘进专业：

机电专业：

运输专业：

一通三防专业：

地测防治水专业：

安全管理专业：

企业管理形象专业： 总分：

自评为二级安全质量标准矿井

三、检查活动取得的成效：

通过开展安全质量标准化检查活动，我矿进一步完善了安全质量标准化管理体系，各科队能自觉按照质量标准化要求施工，安全质量明显提高。但是，我们也认识到：今后仍需加强安全质量标准化工作：一是在管理体制上进一步落实质量验收员与安全员共同对施工中的质量安全进行控制；二是继续加强安全检查员针对隐患的查处力度与复查力度；三是加强对全矿管理人员、特殊工种、广大职工的安全质量标准化培训，学习并掌握安全质量标准化内容与要求。

2010年12月6日