班组长是班组安全生产的第一责任人

第一篇：班组长是班组安全生产的第一责任人

班组长是班组安全生产的第一责任人。班组长虽说是兵头将尾，但所起的作用不可低估，一方面要上情下达，另一方面又要带领班组成员开展具体工作，从一定程度上来说班组长的素质和能力直接影响班组的安全生产水平。班组长应如何开展工作，怎样才能做一个合格、称职、出色的班组长，笔者就此谈一点体会。1 做好班组长工作的基本保证

班组长作为班组的带头人，肩负的工作具体而复杂，不但有生产方面的任务，也有管理方面的任务，因而需要合理安排好班组成员的工作，协调好各种关系，随着电网的不断扩大，班组的工作任务也不断增加，许多工作如新设备的投产方案、大型事故 预案、操作注意事项和班组管理规定的编写都要占用业余时间。如果班长没有正确的人生观和价值观、没有强烈的事业心、高度的责任心和奉献精神将很难完成这些任务，也很难带领班组成员做好各项工作。

班组长作为班组排头兵，业务能力的好坏、技术水平的高低将直接影响班组工作的质量，在班组管理中班组长不但要做到以理服人，还要做到以技服人，为此班组长必须加强学习。作为班长应非常重视知识的更新积累，要充分利用一切机会加强业务知识和管理知识的学习，特别要对新技术、新知识的学习投入更多的精力。当然，在加强业务知识学习的同时还要加强政治理论的学习，不断加强自身修养，提高自身的业务素质，树立正确的人生观和价值观。

安全生产是电力企业的主旋律，也是班组工作的永恒主题。班组长应抓住这一主题不放松，任何时候都要把安全作为工作的重中之重。为此，调度班应重点抓好以下几个方面的工作。

(1)抓好班组成员的安全教育，强化班组成员的安全意识。通过班务会、班组安全日等活动认真学习有关安全生产的方针、政策、法律、法规及规章制度，对变电站大修、新设备投产、特殊运行方式、重要时期保供电措施等要求及时进行交底；认真学习和分析外单位的安全生产经验和事故教训；及时总结班组工作中存在的问题并提出整改措施；不断强化班组成员的安全意识。

(2)抓好班组安全生产目标管理的执行力度，落实安全生产责任制。一方面结合实际制定班组的年度安全生产目标及其保证措施，另一方面要与班组成员签订安全生产承包责任书，把安全生产责任制真正落实到人。

(3)抓好技术培训工作，积极开展岗位练兵活动。调度班是集电网各专业的综合班组，班组成员的技术水平直接影响电网的安全运行，为此，调度班应非常重视技术培训工作，制定培训计划，并通过技术问答、事故预想、反事故演习、技术讲座等多种培训方法，提高班组成员的业务能力和技术水平，同时提倡和鼓励自学成才。技术培训应结合工作实际进行，做到培训时间、培训内容、培训人员“三落实”，力求目的明确，效果显著，实现制度化、规范化，力戒流于形式。

(4)加强考核，确保安全生产。奖金“百分制考核”是一种很好的考核办法，在此基础上修改完善的“调度班安全生产考核规定”、“调度差错、严重差错、障碍的统计规定”、“调度操作票管理、考核规定”和“千条统计、考核规定”等制度丰富细化了考核标准。班组长要本着对个人、对班组、对企业负责的精神搞好安全，及时制止违章作业、违章操作行为，严格考核不安全现象，严肃处理性质严重的不安全事件。要树立“安全无小事”观念，防微杜渐。考核要以“公平、公正、公开”原则，要使班组成员认识到考核不是目的，只是一种手段，考核是为了安全，为了职工、班组和企业的利益。

(5)加强民主管理，充分发挥班组“五大员”的作用。班组长既要充分调动

班组成员的积极性，更要发挥“五大员”的作用，做到各司其职，各负其责，并通过他们的行为影响其他班组成员，增强班组成员的工作积极性、主动性和创造性，增进班组成员的集体观念，从而在班组管理上形成“齐抓共管、人人参与”的局面。

(6)加强交流，提高班组的战斗力。班组长除了要认真关心职工、热心帮助职工外，还要做好与班组成员的交流工作，包括技术、思想、学习、生活等方面的交流，以了解班组成员的特点，从而在工作中充分发挥班组成员的特长，如根据老调度员在工作经验和技术上的优势，侧重让他们做好传、帮、带及安全把关工作；根据年轻调度员接受能力强、可塑性大、有创新精神的特点，放手让他们通过实践提高工作能力，使他们逐步成为班组工作的中坚力量。同时，通过交流及时了解班组成员的思想状况和心理状况，有针对性地做好工作安排和监护，确保生产安全。通过交流还可以增强与班组成员间的相互信任，从而增强班组的凝聚力，提高班组的战斗力。

当今社会已进入计算机网络、信息技术时代，许多新技术在电力系统中得到广泛应用，而班组的工作量也随着电网的不断发展而大幅度增加，为了确保电网的安全、优质、经济运行，班组长要突破原有的思维定势，大胆开展创新工作。通过创新提高班组的管理水平，通过创新使班组管理工作走向标准化、规范化。例如，将计算机技术引入班组管理中，开发调度操作票系统和调度值班日志管理系统，进行调度班主页建设，都能使班组管理取得显著的效果，计算机技术和网络技术的应用不但避免了重复劳动，减少了工作差错，提高了劳动效率，而且使班组管理走向了标准化、规范化的道路。

第二篇：安全生产第一责任人

公司总经理安全责任书

1.建立健全和落实安全生产责任制度，明确公司各个部门

（车间）各岗位的安全生产责任

2.组织制定并落实安全生产规章制度和岗位安全操作规程

3.组织落实建立安全生产管理机构，配备安全生产管理人员

4.保障公司安全生产投入

5.组织开展日常检查，治理防控工作，及时消除安全生产事

故隐患；

6.组织开展安全生产标准化建设

7.落实新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同

时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

8.参加安全生产教育培训，并持证上岗；组织从业人员进行

安全生产教育；

9.组织制定生产安全事故应急救援预案，并定期开展应急救

援演练；

10.组织事故救援工作，协助事故调整处理，及时准确完成报

告生产安全事故。

11.贯彻和落实国家法律、法规、规定的其它安全生产职责。

第三篇：安全生产第一责任人任命书

安全生产第一责任人任命书

任命梁汝强同志为骏威锦东花园A区工程的安全生产第一责任人，任期从2009年9月24日起，至A区工程竣工验收合格之日止。

广州骏威建筑工程有限公司

法定代表人（签名）：

2009年9月24日

第四篇：第一责任人安全生产承诺书

第一责任人安全生产承诺书 各位职工：

根据《中华人民共和国安全生产法》，为实现公司的安全生产方针、安全生产目标，作为安全生产的第一责任人，我郑重承诺如下：

一、严格执行安全生产的法律、法规、标准、规范性文件和公司的安全生产规章制度，合法生产经营。

二、确保安全资金的投入，配备满足安全生产需求的安全设施、设备和器材；为员工提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品及防护用具，并加强管理，确保员工的身体健康。

三、开展定期、不定期的安全生产检查，认真排查、整改、消除各类事故隐患，并及时上报隐患整改治理情况。

四、组织制订、修订危险化学品事故应急救援预案，并组织演练。

五、加强员工培训教育，进一步提高员工安全意识和安全技能。

六、关注员工身体健康，定期组织开展职业健康检查，并按时足额的为员工缴纳工伤保险。

七、定期向内部和外部公布企业安全生产状况，接受员工和公众的监督。

山西潞安高纯硅业科技有限责任公司第一责任人签字：

二零一一年十二月二十七日

第五篇：安全生产第一责任人安全职责

安全生产第一责任人安全职责

公司安全生产第一责任人也是安全生产委员会主任，由公司总经理担任。其安全职责为：

1、主持安全生产全面工作。

2、主持制定和修订安全生产方针目标，并对目标分解，对目标完成奖惩制度的贯彻落实具有监督指导责任。

3、全面负责国家安全生产法律、法规、标准及相关文件要求在公司安全生产活动中的贯彻落实。

4、全面负责安全生产活动人、财、物及资源的合理调配，为安全承诺提供有力的资源支持。

5、负责批准签发公司有关安全生产活动的重要文件。

6、负责建立和保持安全生产标准化建设，安全文化建设。

7、负责主持解决安全生产活动中遇到的重大问题。