大学生对班干部的~C5B1A

第一篇：大学生对班干部的~C5B1A

大学生对班干部的评价调查地点西南大学调查方法问卷调查抽样调查成员张颖黄迎迎何苗盛秀敏王文婷 调查目的了解

目前西南大学班干部在同学心目中的形象得出目前西南大学班干部办事能力与

方法的不足以助于班干部们的及时改正 调查的基本情况我们组调查表发出

100份回收100份全部有效其中 27名男生73名女生68是大一学生32是

大二学生年龄在1820岁占到8020的在2125岁调查结果 一 通过对班干部的打分情况90 的人都打了及格10的人打了不及格 同学对班干部的满意程度很

高二班干部的选举大多是民主选举 占90但也有辅导员任命的情况占5

其余的是其他方式选举出班干部三在班干部办事上从积极态度来看21的很积

极75的一般4的不积极从办事效率上15的很快速82的一般3的很慢由此可看

出班干部办事的态度需要改变效率上有待提高四从班务公开情况上看70的都

公开30的是不公开总体上班务还是比较公开的但是还是有待提高五从班

干部做事是否向同学寻求意见方面看81的寻求过意见19的没有寻求过意见由此

可见班干部还是比较倾听同学们的意见六在班风建设方面64的都有加

强过班风建设28的不清楚8的班干部在混日子没有作为所以班风建设还需要加

强七班干部是否有过管理方面的培训7的有过培训73的没有20的人不清楚所

以班干部需要进行有关管理方面的培训这样有助于管理班级事务八从班干部

与同学的交流时间情况看18的是从来不82小于3小时每周所以班干部经常需要

与同学交流 调查者反应班干部有哪些不足 1班干部之间分工不明确存在相互

推诿的现象和有在其位不谋其政的人 2做事不与同学交流以自己的利益为出发

点太功利 3办事效率低且处理事务不够果断布置任务时太过匆忙没有交代清楚

还存在除布置任务外很少与同学交流 4没有团结班级体反而破坏班级的和谐

对班级工作的建议根据调查结果中出现的一些问题 提出以下几点建议1 加强民主建

设做到真正的听同学的意见将同学对班级的建议落到实处尤其是进行班级活动

时要及时与同学交流做到活动真正受同学欢迎2做合格的班干部有责任

心为班级服务平易近人有耐心以身作则起带领作用3 对大学

生班干部管理工作需要加强监督制约实现有序运转提高工作效率和学习效率目的只有监督才不会出现推诿分工不明不做实事的现象4促进班风的建设与

每一个同学都有关所以要调动同学的积极性参与进班级的建设挖掘出每个人的潜力才能为班级注入动力5班务状况一定要每月一总结每学期要向全班的同

学汇报一次我们组成员对这次调查的感受在班级体里存有一部分

不关心班集体的同学有句话说相聚是缘既然我们千里相聚在这一个班是一种缘分如果不关心班级体这个班怎么可能是一个优秀的集体一个良好的环境不仅仅是依靠班干部的更需要你我共同创造的我了解到不同班级学生对班干部工作的评价从整体上看同学们对班干部的工作还是相当满意的可以看出大部分班干对班级事务还是相当负责的而且班级事务还是蛮公开的只有少部分对班干工作不是很满意所以希望这些同学既然作为班干就应该对班级事务负责积极为班级做出自己力所能及的事无愧于

自己的职位无愧于心就好通过这次对班干部的调查我了解了班级管理的各个方面既体会到了班干部工作的不容易也看到了同学们对他们的支持更希望通过这次调查班干部能够改进自己的工作更好的为同学们服务营造出一个温暖的集体身为一个班委在近一年的工作中我觉得班委应做到公平公正公

开一个班级是否有凝聚力很大程度决定于班委与班上同学的联系是否密切我觉得班委首先应当有较强的责任心要各司其职做好自己分内的事其次班委要做到从同学中来到同学中去密切联系同学做事民主班务公开再次班委要有团队精神

培养合作协调能力发挥各自的长处以达到最佳效果有的时候班委的某些做

法不是所有同学都赞成一千个读者就有一千个哈姆雷特每个人对班委的看法都不相同这是很正常的但是班委是站在大多数同学的立场上为大多数同学服务为整个班级而考虑一方面班委有不足之处同学们一定要大胆指出来在纠错和改正中班委才能不断完善自己才能更好的带领班级和谐发展另一方面也请同学们换位思考体谅一下班委的付出学生工作是一项辛苦的工作也许你们会说班委有学分加但是我想大多数班委不会仅为学分而工作班委的工作只有得到大家的支持才能做得更好 让我们在互相理解与鼓励中共同引领我们的班级走向辉煌的明天谢谢观看

第二篇：NBA的全球化对CBA的启发

NBA的全球化推广对CBA的启发

代表世界最高水平的NBA大联盟经过近半个多世纪的发展完善，已由最初的单纯体育赛事发展成为NBA产业，它的影响可以说是遍及世界。以下通过对NBA的分析研究可以看到：他们的成功是与其完善的组织机制、多样化的经营方式和营销策略，以及产业化、市场化的运营之路是分不开的。在NBA俱乐部成功示范作用的感召下，中国的CBA应如何发展？是一个值得深思的问题。

NBA简介

NBA是美国国家篮球联盟（National Basketball Association）的缩写。美国四大职业体育组织——棒球联盟、橄榄球联盟、冰球联盟和篮球联盟中的首富，年收入超过40亿美元，NBA虽然不是北美地区观众最多的联赛，但却是世界上最全球化、影响力最大的职业体育组织，现在正以42种语言向212个国家直播赛事，7.5亿个家庭在观看NBA赛。麦肯、张伯伦、拉塞尔、乔丹、奥尼尔、姚明等NBA英雄的故事几乎可以说是家喻户晓。

大卫·斯特恩，NBA总裁，一个出身于犹太香肠商人家庭的律师，最擅长的是制度设计和谈判，如果说他是一个能干的推销员的话，他最成功的推销首先是将NBA俱乐部的股权卖给投资人。

斯特恩是怎样缔造了今日气势恢宏的篮球商业帝国？ 策略一：全球化推广

背景：1989年，大卫·斯特恩首次来中国与央视洽谈转播NBA比赛。那一年，央视没有人知道斯特恩的来意和重要性，接待人按照接待外宾的制度，经过逐级申报审批见到斯特恩时，斯特恩已经在春寒中瑟瑟地等了一个多小时。随后，斯特恩耐心地解释NBA是什么，转播可以不收费等等„„直到央视同意转播。

1998年以前，NBA基本上是免费赠送节目内容和信号，仅在节目当中夹播广告；而且，NBA官方还会自掏腰包请央视的转播小组现场直播明星赛和总决赛。这种看似赔本的买卖，为NBA在世界人口最多的国家打下了深厚的球迷基础。

在努力让更多的球迷亲身的体验NBA的同时，NBA也在不断的扩大他们的全球电视转播网络，让世界更多地方的球迷能够从电视上欣赏到NBA的精彩赛事。据NBA官方网站最新报道，2005-06赛季NBA比赛通过43种语言，164个不同的电视台，传播到215个不同的国家和地区，涉及的观众达到31亿人次。NBA官方网站的访问量50%以上来自美国本土以外的用户，这也让NBA官方网站成为了美国本土网站中，海外访问量最大的网站。NBA也是美国各大体育联盟中惟一提供除英语以外的其他语言官方网站的联盟。此外，NBA在全世界有11个分公司：欧洲分公司（日内瓦）、拉丁美洲分公司（美国迈阿密）、澳大利亚分公司（墨尔本）、亚洲分公司（香港）等。此外，在日本和伦敦设有办事处。

2005-06赛季，全联盟一共拥有来自36个不同国家和地区的82位国际球员。这是NBA有史以来国际球员数量最多的一个赛季。

策略二：实力雄厚的市场合作伙伴

背景：最初的NBA只是一个自娱自乐的业余联赛，没有任何商业元素。直到1953-54赛季，电视台第一次转播NBA的13场比赛，付给NBA3.9万美元。在这之后近20年里，虽然NBC和ABC两家电视台一直在转播NBA的比赛，但两家都没有付给NBA一分钱。一直到1973-74赛季，哥伦比亚广播电视台(CBS)与NBA签订合同，付给NBA三年2700万美元的转播费。这之后，CBS与NBA共续约4次，到1986-87赛季，转播费用已经涨到4年1.74亿美元，是13年前的5倍。

NBA的广告收入远不止这些。现在联盟的运动鞋、运动服装合作者有阿迪达斯、耐克、锐步，饮料有可口可乐，食品有麦当劳，网络有AOL（美国在线），娱乐有迪斯尼、时代华纳，就连儿童玩具也有乐高公司赞助。2005-06赛季，NBA的全球市场合作伙伴已经达到了17个。截止2005年，NBA在中国的市场合作伙伴也已经多达6个。

策略三：“造星”运动

背景：NBA几代经营者都深谙球星对于市场的重要价值。斯特恩上台时正值湖人和凯尔特人争霸天下，两支球队各有一名巨星——“魔术师”约翰逊和“大鸟”伯德。斯特恩将这一黑一白两大传奇巨星作为联盟的形象推向市场，无数球迷因为喜欢球星从而喜欢上NBA。

90年代“魔术师”和“大鸟”两人相继退役，正巧乔丹横空出世弥补了空缺，于是斯特恩以乔丹作为主打球星在全世界推广NBA。这一策略再次收到奇效，乔丹迷人的笑容、经典的吐舌头动作和神话般的技术征服了全世界的球迷，甚至包括其他国家的篮球球员，使得NBA成为真正国际化的联赛。乔丹退役后，斯特恩又开始寻找新的代言人，奥尼尔、科比、艾弗森、加奈特、麦格雷迪、姚明等人，都是NBA新的人选。

像姚明、奥尼尔和詹姆斯等NBA超级巨星对一支球队来说是至关重要的。从2002-03赛季姚明加盟火箭队至今，火箭队的价值一路飙升，从2.55亿美元直线上升到了2005的4.22 亿美元。奥尼尔和詹姆斯的加盟，也都给各自所在的球队带来了类似的增长。从2003年入选NBA以来，“小皇帝”帮助骑士队的价值从2.58亿美元，上涨到了3.56亿美元。奥尼尔的加盟，也让热火队的价值从2.36亿美元，攀升到了3.62亿美元。

超级巨星的影响不仅体现在主场球迷的上座率上，他们还会带动球队其他相关产品的销售。维德的不断成熟也让他的球衣成为目前NBA最畅销的，这样一来从中受益最大的自然是拥有热火队所有相关产品授权的球队本身。

策略四：产品无限外延

背景：在斯特恩出任NBA总裁的这20年间，他不仅将NBA几乎所有的规章条例、运作理念、经营手段、市场推广、国际化进程进行彻底翻新，还建立了 NBA有线电视、NBA网站、NBA城、NBA商店、NBA流动大巴等娱乐项目，这些推广方式已经几乎成为篮球联赛固定的运作模式。20年，NBA的总资产翻了5番。

比赛是NBA的主打产品，但是每年1230场常规赛、几十场季后赛只是NBA产品的冰山一角。全明星赛、选秀大会、海外比赛、篮球嘉年华、篮球无疆界、NBA训练营、篮球大篷车这些都是由比赛直接延伸出来的产品。此外，NBA还制作并且发行了一系列精彩的影视产品，包括比赛录像带、光盘、音乐、其他多媒体产品等等。

NBA还成功地将品牌拓展至其他领域，内容包括：座落于美国纽约市第五大道的“NBA专门店”，店内展售全球最齐全、最顶级且适合各年龄阶层的NBA与WNBA授权商品；在奥兰多的NBA餐厅“NBA City”，提供时下的美式美食及播放独有的多媒体节目，老幼皆可在这里享受刺激的篮球运动，并参与数之不尽的互动篮球游戏。

NBA俱乐部对我国CBA的发展思考 1.制约我国CBA发展的“软肋”

我国的CBA及其俱乐部已有10余年的春秋，但发展还很不完善。制约其发展的“软肋”主要表现在：产权不清晰，俱乐部没有真正成为联赛市场运作的主体；相关体育法规还不健全，约束机制没有真正建立；CBA的发展没有完全走上产业化、市场化之路，市场机制不健全；资金来源单一，制约了俱乐部的拓展；缺乏专业的经营管理人才，支撑俱乐部发展的高水平球员来源没有实现社会化„„

2.NBA俱乐部对我国CBA的启示

联赛及俱乐部的发展要有强大的经济实力做后盾，CBA及俱乐部的市场该如何经营，如何增强联赛自身的“造血”功能，是摆在我们面前的一个迫切需要解决的问题。把NBA与CBA及其俱乐部做个全方位的比较，可以给我们篮球俱乐部的发展壮大带来如下启示：

(1)CBA及其俱乐部的运作必须遵循市场规律和篮球运动的自身规律，真正实现职业篮球的产业化、市场化。

(2)俱乐部要实现产权清晰，真正成为CBA职业篮球发展的市场主体。(3)建立一套完整的、与联赛发展相适应的完善的法规制度。(4)加强与以电视为主的媒体建立密切的合作，创造多渠道、多层次的公关宣传效应，树立鲜明的品牌形象。

(5)培养一批既懂得篮球运动规律又深谙市场运作技巧的经营人才，来提高CBA及其俱乐部市场运作的能力。

(6)建立社会化的球员来源渠道，提高联赛的吸引力

相信在俱乐部不断努力下，CBA能不断的进步，逐步向NBA靠拢，进军世界市场，实现CBA的市场化。参考网址：

http://wenku.baidu.com/link?url=XLH7cDGsAWvUP6TTYGoEOkpuMFkEEn7jeH3WYVB-xhiTJjdt7LSnkSEEewfkndR3IN1BKNMJi2SmkANbGCLO8aNrd0DNmcRsiiwghwe2dDW

第三篇：大学生对班干部工作的评价

大学生对班干部工作的评价调查问卷

1你是否在班上担任职务：A是； B否；

2你认为是否过班委对以后找工作有无影响： A是； B否；

3你认为什么样的人当班干部合适？（可多选）

A外形相貌好； B人际关系好;C性格开朗有热情

D道德人品好； E学习成绩好;D 其他；

4你对你的班干部满意吗？

A很不满意；B不满意；C一般；D满意；E很满意；

5遇到问题你是否会寻求班干部帮助？

A总是会； B 经常会； C偶尔会； D从来不会；

6你认为目前班干部管理班级的力度如何？

A几乎不管； B偶尔管； C严格； D很严格；

7如果你是班干部，你当选时的初衷是什么？（可多选）

A提升自己的领导管理能力； B为同学服务； C对权力的渴望；

D能加学分或其他奖励的资助； E获得好名声； F入党晋升容易;8你认为班干部所做的工作怎样？

A很重要； B可有可无;C很无聊；

9你对班干部的工作支持力度：

A一直支持；B偶尔支持；C从不支持；

10对班主任（辅导员）分配给大家的任务，如果同学不 听从，你会怎么做？（请班委的回答）

A报告给老师； D不闻不问； B责问，批评； C以身作则来说服；

第四篇：大学生 班干部

大学生对班干部的评价调查地点:西南大学调查方法:问卷调查，抽样调查成员 : 张颖黄迎迎何苗盛秀敏王文婷 调查目的了

解目前西南大学班干部在同学心目中的形象。得出目前西南大学班干部办事能力

与方法的不足以助于班干部们的及时改正。调查的基本情况:我们组调查表

发出100份，回收100份。全部有效。其中 27名男生，73名女生。68%

是大一学生，32%是大二学生。年龄在18――20岁占到80%，20%的在21――

25岁。调查结果 一 :通过对班干部的打分情况，90% 的人都打了及格，10%的人打了不及格。

同学对班干部的满意程度很高。二:班干部的选举，大多是民主选举，占

90%。但也有辅导员任命的情况,占5%.其余的是其他方式选举出班干部。三：

在班干部办事上，从积极态度来看，21%的很积极，75%的一般，4%的不积极。从

办事效率上，15%的很快速，82%的一般，3%的很慢。由此可看出，班干部办事的态度需要改变，效率上有待提高。四：从班务公开情况上看，70%的都公开，30%的是不公开。总体上班务还是比较公开的。但是还是有待提高。五：从

班干部做事是否向同学寻求意见方面看，81%的寻求过意见，19%的没有寻求过意

见。由此可见，班干部还是比较倾听同学们的意见。六：在班风建设方

面，64%的都有加强过班风建设，28%的不清楚，8%的班干部在混日子没有作为。

所以班风建设还需要加强。七：班干部是否有过管理方面的培训，7%的有过培

训，73%的没有，20%的人不清楚。所以班干部需要进行有关管理方面的培训，这

样有助于管理班级事务。八：从班干部与同学的交流时间情况看，18%的是从

来不，82%小于3小时每周。所以班干部经常需要与同学交流。调查者反应班干

部有哪些不足； 1.班干部之间分工不明确。存在相互推诿的现象和有在其位不

谋其政的人。2.做事不与同学交流，以自己的利益为出发点，太功利。3.办事

效率低，且处理事务不够果断。布置任务时太过匆忙，没有交代清楚。还存在除

布置任务外，很少与同学交流。4.没有团结班级体，反而破坏班级的和谐。对

班级工作的建议根据调查结果中出现的一些问题，提出以下几点建议:1.加强民主

建设。做到真正的听同学的意见，将同学对班级的建议落到实处。尤其是进行班

级活动时，要及时与同学交流。做到活动真正受同学欢迎。2.做合格的班干部，有责任心，为班级服务,平易近人，有耐心。以身作则，起带领作用。

3.对大学生班干部管理工作，需要加强监督制约，实现有序运转，提高工作效

率和学习效率目的。只有监督才不会出现推诿，分工不明，不做实事的现象。4.促进班风的建设，与每一个同学都有关。所以要调动同学的积极性，参与进班级的建设。挖掘出每个人的潜力，才能为班级注入动力。5.班务状况，一定要每月一总结。每学期要向全班的同学汇报一次。我们组成员对这次调查的感受：在班级体里，存有一部分不关心班集体的同学，有句话说“相聚是缘”既然我们

千里相聚在这一个班，是一种缘分，如果不关心

班级体，这个班怎么可能是一个优秀的集体。一个良好的环境，不仅仅是依靠班

干部的，更需要你我共同创造的。我了解到不同班级，学生对班干部

工作的评价。从整体上看，同学们对班干部的工作还是相当满意的，可以看出大

部分班干对班级事务还是相当负责的，而且班级事务还是蛮公开的。只有少部分

对班干工作不是很满意，所以希望这些同学既然作为班干，就应该对班级事务负

责，积极为班级做出自己力所能及的事。无愧于自己的职位，无愧于

心就好。通过这次对班干部的调查，我了解了班级管理的各个方面。既体

会到了班干部工作的不容易，也看到了同学们对他们的支持，更希望通过这次调

查班干部能够改进自己的工作，更好的为同学们服务，营造出一个温暖的集体。身为一个班委，在近一年的工作中。我觉得班委应做到“公平、公正、公开”。

一个班级是否有凝聚力，很大程度决定于班委与班上同学的联系是否密切。我觉

得班委首先应当有较强的责任心，要各司其职，做好自己分内的事；其次，班委

要做到“从同学中来，到同学中去”，密切联系同学，做事民主，班务公开；再

次，班委要有团队精神，培养合作协调能力，发挥各自的长处，以达到最佳效果。

有的时候，班委的某些做法，不是所有同学都赞成。“一千个读者就有一

千个哈姆雷特”，每个人对班委的看法都不相同，这是很正常的。但是，班委是

站在大多数同学的立场上，为大多数同学服务，为整个班级而考虑。一方面，班

委有不足之处，同学们一定要大胆指出来，在纠错和改正中，班委才能不断完善

自己，才能更好的带领班级和谐发展；另一方面，也请同学们换位思考，体谅一

下班委的付出。学生工作是一项辛苦的工作，也许，你们会说班委有学分加，但是，我想大多数班委不会仅为学分而工作。班委的工作，只有得到大家的支持才能做得更好。让我们在互相理解与鼓励中，共同引领我们的班级走向辉煌的明天！谢谢观看 *。*

第五篇：CBA观后感

CBA 观后感

月 18 日，在 CBA 半决赛最后一战对北京队来讲是一个专门的生活，因为他们首次杀进CBA 总决赛。赛后，老马在休息室里哭的像一个小孩。因为在 CBA 开赛前曾承诺过将要进入总决赛，现在他们的诺言终于实现了。然而现在他们面对的是六连冠的强队广东队。

?

北京时刻 3 月 21 日晚，CBA2018-2019 赛季总决赛第一场，北京队坐镇主场迎战卫冕冠军广东队。在马布里的带领下，北京队尽管付出了内线双塔被罚下的代价，最终 108 比101 险胜广东，总比分 1 比 0 领先。

小荷作文网 www.xiexiebang.com ?

此役北京队 6 人得分上双，马布里全场最高 36 分 5 篮板 5 助攻，翟晓川 18 分 6 篮板，莫里斯 16 分，吉喆 13 分，李学林 11 分 7 篮板，朱彦西 11 分 6 篮板。广东队 3 人得分上双，布鲁克斯 36 分 5 篮板 3 助攻，辛格尔顿 17 分 16 篮板，苏伟 13 分 11 篮板，朱芳雨 8 分 6篮板，王仕鹏 9 分，陈江华 6 分。其他方面，广东队全场篮板球 48 个，比北京多 11 个；广东队失误 22 次，北京队 15 次。

小 荷 作文网 www.xiexiebang.com ?

落后 20 多分后，广东队一度派上全华班。“防守不用手，用腿。”在一次暂停时，李春江的战术布置通过电视转播“泄露”了出来。周鹏上场后赶忙背身用肘将马布里放倒。随后，广东球员更是连续用双脚扩大防守面积，苏伟和布鲁克斯还不时地对马布里喷着垃圾话。“广东队如何样我操纵不了，我只能操纵自己和我的球队。”对广东球员的行为，马布里表示，赢球是最好的回击。

?

此役场面火爆，双方共犯规 73 次，共有 4 人因 6 次犯规被罚出场，其中北京队有 3人，此外，还有 4 人犯规达到 5 次。

?

面对如此强大的对手北京队没有退缩反而更加的发狂。北京接下来几场均以两个外援为核心，赢了三场。第四场广东舍命搬回一分但在第五场就被北京终结了。

?

第五场时，北京 124 领先广东 121 并最终获胜。

?

我从这场竞赛中明白得了，不管对手有多强大，只要有信心就一定能战胜他