第一篇:班长十月总结及十一月计划
★ 班长十月总结和下个月计划★
■ ■十月总结■■
时间如白驹过隙,开学2个月,班委经过磨合有了很好的默契。身为一班之长一直严格要求自己。
以身作则,以德树威,高瞻远瞩,以智树威,以诚相见,以信树威,有胆有识,以勇树威,奖惩分明,以严树威,身先士卒,以勤树威,关心他人,以情树威。用我们的真心让大家有更好的发展。监测1332全体班委以热情、及时、务实为班委的工作宗旨,着力加强班委队伍建设。积极讨论班级存在的问题并寻找改进措失。相应的措施如下:
★1.制定了班规,使班级管理具有更强的操作性。
★2.用我不俗的官念来管理班级,奉行人民群众是历史的创造者原则。规范管理过程,做到民主决定班级走向
★3.不定期召开班委会议,收集班级存在的问题并制定改进措施。★4.落实每个班委的责任,分工明确,团结协作。
在这基础上 , 扬长避短 , 稳步发展的的同时进一步发展。
☞
一、干部队伍建设及其工作情况
班委分工明确,互帮互助,责任到人,积极团结同学。组织并开展各种有意义的活动。(开学至今组织3次了)
☞二、文体赛事
这学期领导和参与的活动有:
★1.在校运会中同学积极参与并取得辉煌成绩,让我大监测荣获院内第一。我以监测为荣,我为监测自豪。
★2.预防乙肝
乙肝盛行为保证同学身体健康,学校还组织了乙肝预防针的注射工作,班上多数已经在校医务室进行注。
★3.定期组织同学户外活动,校运会圆满结束,我班在校外KTV庆祝,礼拜六去杜甫江阁看橘子洲烟花,礼拜天组织同学去长沙世界之窗。
活动的组织意义在于班级凝聚力的提高。监测1332全体班委一直为提高班级凝聚力努力奋斗。
★4.统计本班老师及同学的联系方式,并下发到各宿舍,建立班级QQ群,便于交流沟通。
★5.组织同学参加形式与政策台湾问题讲座。
★6.动员全班参加人生三观讲座,树立正确的人生价值观。
★7.定期收集同学对班委及班级建设的意见和建议。
☞
三、班风建设
在班风建设上,我们选出榜样。充分发挥榜样的无穷力量。在发扬集体主义精神的同时,提倡加强个人发展,实现个人与集体的共同发展。在这两个月里我班同学在学习、文体活动竞赛、社团工作都取得良好成绩。
具体存在的问题我综合其他班委和同学的意见总结出如下几点:
★
1、个别同学学习态度不够端正,对自己不够负责任。
★
2、自主学习的意识不强,缺乏自主解决问题,独立思考的能力。
★
3、作业抄袭情况居多。
★
4、学习效率较低,课堂上不能够充分利用好时间,课下准备工作做得不够充足。★
5、随着天气变冷,早操情况比较严峻。
针对以上情况十一月分会采取相应措施。为此经过同学的意见和班委的讨论提出监测1332班级十一月份班级工作计划
■■十一月工作计划■■
从军训临时负责人到班长我对监测1332班的情况我还是非常熟悉的,这有利于我完成接下来的工作,在上个月里,我们班的整体表现良好,大家在十一月打算把班级当中做的不够好的地方加强,拒绝感染不好的班级风气。计划如下:
☞第十周:守纪律、树新风
★1.强调旷课的危害:将班级几个难以管理的同学实行一对一管理,重点抓。并作好出勤记录。
★2.严格做到不迟到尤其是早操问题:以寝室为单位,每个寝室由寝室长为负责人。纪律委员负责统计每天迟到名单。
★3.建立学科兴趣组:针对高数,英语,提高同学们的学习兴趣及班级学习氛围。为英语过级准备。
★4.召开班委会:总结一周班级的各种问题,共同商量对策。做到及时发现及时解决。
☞第十一周:班委队伍建设
★1.提高班委工作效率:
分工明确,各司其职,相互呼应,提高效率。
具体安排如下:
班长:掌握全局,全方面协助各个班委的工作,与班主任及时沟通、反应班级情况。团支书:协助班长完成各种工作,积极主动联谊各班。
学习委员:组织相关的学习竞赛,积极调动班级学习氛围,记录平时作业的情况。组织委员:安排开展集体的活动,加强班委班级的感情。
纪律委员:严格态度,不包庇,不隐瞒,真正做到公正。
宣传委员:协助团支书管理班级工作
心理委员:积极主动的发现问题,提出问题,解决问题,并细心的关注同学的想法,并能做到及时有效的沟通。
生活委员:做好班级内务,寝室内务工作。
文艺委员:主动发掘班级有文艺才能的同学,动员大家参与文艺活动。
☞第十二周:增进班级凝聚力
★1.征集意见:以匿名的方式,在班级里公开征集同学们的意见,并对此统一交流,相对
应的做出改变。
★2.为了更好的相互认识,监测1332准备在第十二周开展一次户外活动。目的地在长沙世界之窗。希望大家在游乐场的刺激中有更深层次的认识。
★3.召开班会:召开主题班会,主要目的是加强同学之间的交流,同学与班委之间的沟通,进而加强班级凝聚力。
★4.召开班委会:总结一周的工作情况,并给出相应的意见。
☞第十三周:对十一月进行全面总结并提出十二月班级计划。
监测1332全体班委为班级努力而奋斗。
监测1332班长万冬
第二篇:十月总结十一月计划
润铭国际酒店客房部十月份工作总结
一、营业收入情况:
1、本月计划完成92万元,部门营业总收入:895820元,其中房费收入:872566元,占房费收入的97.4%。迷你吧:17696元,烟收入:3898元,茶叶收入:1660元。(利润财务报表暂未)
2、经营分析:
(1)76.48%比上个月下降2.91%,距离部门定的平均入住率差6.52%;部门本月未按经营指标完成营业任务。
(2)本月在经营中,巧遇双节之际,入住率比去年同期有下滑之际。但是由于高速路贯通之后,第一年国家实行节假日面过路费,而促进旅游业的发展。今年自驾游的客人较多,客源在1—8日节假期间:成都、攀枝花的客人占了客源的78%,单位接单10%,会理周边的10%,省外的2%。
(3)今年国庆节和去年国庆节同期比较(9月30日—10月8日),今年入住率是76%,房间销售882间;去年入住率是78.45%,房间销售910.5间;同期下降2.45%。
(4)在本月中单位对我们支持前十的是:伟恒商贸、农行、财通公司、大宇公司、行用联社、艾莎公司、公安局、金叶烟草、烟草公司、教育局。(比前几个月相比,前十消费金额都成下滑趋势)(5)散客支持前十的是:郭晓志、王建
七、顾明刚、李伟、刘永斌、冯碧胜、郑寻华、周丽娟、杨海、董以金。
二、增收情况:
1、本月迷你吧的商品和烟、商品的消费保持良好,基本成平衡。
2、由于房间增加的男女裤袜,试销售的过程不是理想,部门管理层根据实际情况决定,放弃增补。
三、安全防范情况:每周进行两次消防理论培训,巩固增强员工的消防知识掌握。
四、培训情况:
按部门拟定的计划,进行了三月主题、乘坐电梯礼仪、形体等的培训,培训的效果较好。让大家要从自身做起,在意识上发生改变。
五、质量情况:
1、部门卫生质量通过计划安排,对领班主管强化管理后得到提高,并保持较好;
2、在全体员工的共同努力,提高了部门的整体管理有序,工作完成有计划、有时间保证了部门全面管理质量的完成。
六、本月日常工作完成情况:
1、房间地漏进行了彻底的检查后,终于找到了问题存在的原因,正与工程部共同处理完成。
2、在采购部的配合下,将20个单间的躺椅完成了布料的更换。
3、防滑垫进行了一次统一的清洁消毒处理。
4、总台跟进私人签单款的回收。
5、管理人员的调整与分工。
客房部:李顺宪
二0一二年十月三十一日
润铭国际酒店客房部十一工作计划
本月工作重点:
1、本月经营任务92.1万,每天完成30700万,营业用房108间/天。每周完成21.49万。
2、十一月的团队建设的开展完成。
3、楼层外阳台的清洁与除知网。
4、电梯前室的从新布置,房间地毯的局部处渍,墙纸污迹的清洗。
5、请工程部协助完成房间电视机的除尘保养。
一、增收方面:
在本月里将正式实施使用,客人专用洗漱箱,提高增进商务客人的入住率。
二、安全方面:
进行员工的突发案例的培训,突发事件的现场处理,增强员工的个人处事、遇事的能力。
三、培训方面:
总台、PA员工专职进行礼貌与主动打招呼的现场培训
四、质量方面:
严格部门卫生质量,督导员工的对客服务质量做到主动、热情、耐心、周到,体现我们对客的亲切感。在检查、卫生上再进行细化。
五、节支方面:
按酒店指标要求做好部门的成本控制和员工绩效工资把控,石榴节接待期间严格做好成本核算。
六、利润方面:
通过部门的内部管理和相应的营销工作,与成本控制而提高利润率。
客房部:李顺宪 二0一二年十一月一日
第三篇:十月至十一月跟课总结
十月至十一月跟课总结
本学期11级新生乐理课十月中旬展开,至今已完成18个课时9节大课。整个过程中,我以排练部部长的身份完成跟课及信息汇总工作。现将新生目前情况及存在问题分析如下:
申老师处:
由于萨克斯11级新生水平参差不齐,出勤是该声部的最大问题,在出勤方面,声部长的影响不可不提,萨克斯声部长较其他声部长更看重新生个人意愿,以至萨克斯声部略显涣散,晨练出勤情况糟糕。但萨克斯声部在所有声部中教学进度最快,目前已完成《美丽的草原》等四首基本练习曲目的学习,成员掌握情况优秀。其中张磊以零基础入团,但水平提高迅速,训练认真,表现最佳。萨克斯声部三位女生表现训练积极,但水平提高较慢。
魏老师处:
小号声部长王怀龙主要负责小号及圆号声部跟课。两个声部出勤不存在问题,由于乐器本身不易掌握,就目前情况而言,成员学习程度比较乐观,其中小号声部席本昊、李沛,圆号声部冯敏,较其他成员进步略慢。小号声部较其他声部教学速度较慢,但非最慢。杨老师处:
单簧管声部上课出勤情况良好,由于第八周周四晚半数成员有生涯导论课,取消一节课程学习,加之乐器老旧,时有问题突出,单簧管整体较其他声部进度较慢。但成员有自愿加练情况,该声部两名
男生表现优秀,李敏,王嘉丽两名进步较慢。
打击乐出勤良好,由于杨老师担任两个声部教学,对打击乐指导偏少,但整个声部训练积极,水平提高很快,目前不存在成员水平问题。
王老师处:
大号由于整体水平较高,较多收到老师指导,水平提高较快,大号三人水平良好,出勤良好,训练积极。
长号开课后人员有部分变动,给课程进度造成部分影响,成员学习热情较高,目前已完成《欢乐颂》等三首基本练习曲目的学习,部分成员音高学习优异。出勤良好。
中音号开课后人员变动最大,给课程进度带来较大影响,目前任然有学员停留在基本音高学习阶段,为王老师执教三个声部问题最大的部分,中音号声部目前只有三名成员水平合格,其中一人水平优异。
其他方面:
教学教室问题,四周以来上课教室安排是最棘手的问题,基本一半以上课程进行中都难免与社联“抢”教室,且较居下风,给课程进度造成很大影响。课程进行中也缕缕遭到社联强势中断,调节难度不小,给老师及新生造成严重负面影响。
第四篇:十月总结计划
工作总结与计划
十月份的工作很快就结束,和暑假期间的感受不同,有业务的压力,但在这一段时间里我能更直接的接触客户,更充分的了解产品,可以对自己的业务能力和销售技巧进行提升,以下是我这个月的主要工作总结:
1、信息收集
收集资料是开展工作的第一步,有目的性的在区域内搜索可能有意向的门店和客户。工作的这段时间将雨花区、芙蓉区、开福区的部分诊所进行了信息收集并找到诊所的电话。在收集资料的过程中会出现不实的资料,比如诊所在地图上显示不出来,或者诊所负责人不做诊所了,给电话营销造成了一些困扰。
2、电话营销
为了节省时间,快速的找到意向诊所,进行了电话营销。最初收集的信息有许多电话是错误的,也有因为开头方式不对被人挂掉电话,改变策略寻找能让顾客接受的方式,继续打电话直到有顾客愿意接受我们的产品。一共收集的120条电话信息中,虽然只有17位顾客愿意了解我们的产品,但是有五家门店愿意看我们的产品,最后有一家门店买了我们的产品。
3、扫街
起初一个星期在芙蓉区万家丽广场附近的扫街结果并不理想,没有一家愿意授信,后面向前辈吸取了经验,将开场白的推广说辞到合作说辞,在接下来的一个星期收获了明显的成果,一共走访了40家门店,成功了三位授信客户和一位线下分销商。
4、门店回访
对有意向合作却需要时间考虑合作的门店进行了回访,在这过程中希望让他了解我们的产品并与我们合作。通过不断的沟通回访已经授信的门店,让他们充分了解我们的产品,再向顾客推荐我们的产品使我们的产品动销。
通过一个月的学习,看到了自己不足,刚开始和顾客商谈的言辞不能让顾客接受我们的产品,错误的方式要及时改正,调整方略之后才有略微好转,也明白正确的方略才会走的更远,以下是我下一个月的工作计划:
1、双11活动
抓住双11的契机,为授信门店动销产品,宣传我们的活动,并及时补货。
2、收集信息
收集信息为电话营销做准备,集中收集长沙县、雨花区的诊所信息。
3、电话营销
对比较远的地区做电话营销,保证通话质量。
4、扫街 通过电话营销,获得有意向门店的地址,去有意向的门店进行授信,再在门店附近寻找有意向的门店。或者自己通过地图,一家一家的进行商品上门了解。
第五篇:十月工作总结及十一月工作计划
10月份工作总结
一、工程方面:
1、协助安装完ipad及无线点菜系统。
2、在客服及厨房的配合下把20栋原办公室物品转移到607室,财务及人事都在三楼办公。
3、大厅安装电视,每天在17:30-----21:00播放中央新闻频道节目。
4、厨房预进间食品药品监督局验收合格。
5、楼顶吸塑字安装完成,在试运行。
6、V1包间及C区安装LED灯,灯光效果还是比较可以。
7、新购4台机麻,已配V1、V2、V6、V7(每台配4张椅子2个茶几)
二、后勤方面:
1、保证员工在冬天洗完衣服能尽快晾干,35栋、28栋安装新洗衣机。
2、对寝室卫生及纪律加强管理,有明显提高,但男生宿舍及厨房宿舍问题还是较多。
3、现已进入冬季,个别员工感觉被子薄,都已增加。
4、三楼办公室新购买了一台蒸汽熨斗,在满足员工使用同时也可为客人提供熨衣服服务。
5、员工餐在收集员工意见后改进,每周菜谱周一前张贴出来。
6、员工冬装全部到位,夏装部分干洗已经封箱。
三、保洁方面:
1、三楼及四楼玻璃按计划已经清洗完。
2、对目前工作细化。
3、每日工作内容及周工作计划、月工作计划已按计划实施。
4、召开保洁工作总结会议,对目前工作存在的问题一一总结和安排。
四、保安方面:
1、落实代驾协议及佣金分配方案。
2、保安代理队长更换后目前保安工作有很大提高,有个别细节上的问题还需要继续加强。
11月份工作计划
一、工程方面:
1、对目前个别包间灯管较暗及造型不美观的都要更换,正在联系灯具供应商。
2、落实每天早班巡查店内外所有设施设备。
3、落实每天营业时间巡查灯具开关情况。4、3楼办公室安装两台1.5P空调和V13安装3P空调。
二、后勤方面:
1、跟进员工餐质量发现问题及时找厨房沟通,对排队打饭和倒饭及乱放餐盘人员进行监督。
2、针对住28栋员工宿舍和翠堤春晓员工宿舍卫生差情况,分别把他们聚到一起开个宿舍会议,落实宿舍卫生及纪律。
3、协助前厅对酒店4楼和5楼物品归为整理。
4、现气温急降,保安、接待外套10号前清洗出来。
三、保洁方面:
1、落实计划卫生和日常卫生,对每日卫生进行抽查,发现问题及时处理。
2、落实保洁学会打磨地面。
3、对物品用品清点、整理归位。
四、保安方面:
1、落实每月两次培训计划,2、加强日常定人定岗,3、加强日常纪律、仪容仪表、泊车、泊车牌发放登记等工作。