生产线各级人员工作权限

第一篇：生产线各级人员工作权限

生产线各级人员工作权限

一．班长的职责和权限

1.根据公司规章建立班组制度，实行管理分工，统筹班组各项目执行人共同完成各项工作。

2.组织、管理班组生产、安全、质量、成本和精神面貌等工作，全面完成各项工作指标。

3.提高班组员工的岗位技能与职业素质，爱护和尊重员工的积极性，做好班组员工的考核、评价工作。

4.有效、及时制定工作计划，不断改善工作工序系统，使班组的实施活动不断优化，具有经济型和管理性。

5.了解自己的职位角色,建立责任意识和工作使命感,具备积极主动的。

6.班长只可以批准一天假（事假、病假、年假均可），二天需要段长批准，三天则需要请示经理。

7.管理本班组人员，组织并分配人员。

8.解决生产中的各类问题。

9.确认零件是否可用。

10.协助段长完成每天的生产任务。

二．副班长的职责和权限

1.副班长具备生产线上所有工位的操作能力，如果生产线缺人副班长需要顶替。

2.协助生产线完成每天的生产任务。

3.副班长是具备效验扳手权限的人员，每周一白班开班前必须把生产线上所有的扳手进行效验。

4.副班长负责处理不合格零件，填写五连单进行抢件。

5.协助班长的日常工作。

三、员工的职责

1.服从班组长的管理。

2.做好本职工作，完成每天的生产任务。

3.发现问题及时上报给班组长，不能自行处理。

第二篇：各级人员安全管理目标的职责和权限

各级人员安全管理目标的职责和权限

A、项目经理:

1、确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对项目的安全全面负责;

2、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术。措施和资源的配置;

3、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督检查和督促检查工作;

4、每月组织定期检查并对工程项目部的安全管理目标进行评价和协调;

5、组织对重大事故隐患的整改,发生伤亡事故及时上报。

B、项目工程师:

1、编制施工组织设计和专业性较强工程施工组织设计(方案);

2、确定危险部位和过程,对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证:

3、审批分部分项安全技术交底,并监督落实;

4、负责项目安全技术培训工作。

C、安全员:

1、协助项目经理制定月度安全管理目标达标计划;

2、贯彻各项安全技术措施,组织参与安全设施施工用电施工机械的验收;

3、坚持日常检查,参加月度安全大检查,协助项目经理对各级管理人员的月度达标任务进行评价;

4、对检查出的事故隐患,及时监督整改和验收;

5、参加对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行验收；

6、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；

7、收集整理安全关资料。

D、施工工长：

1、贯彻项目安全管理目标，对施工全过程进行控制；

2、严格监督实施所辖工种班组的安全技术操作规程；

3、认真执行分部分项工程有针对性地安全技术交底；

4、具体实施安全管理目标达标计划。

E、机管员：

1、负责机械动力设备和现场临时用电的安全管理和安全运行工作；

2、对机械操作人员和电气维修人员进行培训教育；

3、对进入现场使用的机械设备和电气产品进行验收；

4、认真落实月度达标任务。

F、技术员：

1、编制分部分项安全技术交底并监督落实；

2、协助项目其他管理人员对施工班组的安全监督；

3、认真落实月度达标任务。

G、材料员：

1、按照项目安全管理目标要求，组织各种物质资源的供应工作；

2、对安全防护用品的验收、取证、记录工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）；

3、负责对进场材料按场容标准化要求堆放，消除事故隐患；

4、对现场使用的安全设施和配件定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换；

5、对易燃易爆物品进行重点保管。

H、核算员：

1、对工程项目的安全技术措施经费进行成本规划、控制、核算；

2、对执行安全生产奖罚制度的将罚款按规定落到实处。

I、劳资员：

1、制定项目人员安全培训计划并认真落实；

2、对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理；

3、对执行安全生产奖罚制度后的奖金发放和罚款收入进行监督检查。

J、班组长：

1、负责安全管理目标中本班组施工现场的控制、人员的管理，隐患整改，按规定进行操作；

2、全面落实本班组的月度达标任务。

第三篇：各级人员岗位质量职现与权限

各级人员岗位质量职责与权限

一、总则：各级人员应当了解并掌握自己的质量目标和权限，在公司动作的各个环节中切实得以实施，同时还应配合有关部门做好本部门相关的质量保证工作。

二、适用范围：适用于本公司各级人员。

总经理职责与权限

职责:

1、主持和统筹指挥公司经营管理工作；对公司经营工作负总责；组织实施董事会决议，对董事会负责，除主持公司的全面管理工作外，重点管控公司财务、市场营销、技术研发、质量管理及采购部门的日常工作。

2、负责组织贯彻执行国家方针、政策和法律法规，是企业产品质量、环境保护、安全生产的第一责任人。

3、组织制定公司计划，经董事会议批准后负责组织实施。

4、负责对公司的技术改造，组织创新、人力开发、技术研发、业务拓展和企业文化等事关企业发展的重大方面实行战略管理。

5、负责制定、批准、颁布公司的质量、环境、职业健康安全方针和目标，并任命管理者代表。

6、负责组织制定公司组织机构设置或调整方案。

7、负责组织提供保证公司经营质量体系持续有效运行的必需资源（人、设施和资金）。

8、负责主持（或授权主持）总经理办公会议（或公司例会），协调、研究决议相关问题，并责成相关部门检查落实。

9、负责批准聘任或解聘公司部门经理和重要中层管理及技术岗位的人员。

10、负责组织和指导与上级政府及职能机关、社会相关方的对外公共关系到的协调和沟通，营造和谐外部环境。

11、负责处理公司重大突发或危机事件。

权限：

1、有对公司质量目标、产品开发及管理工作重大事项的决定权和经营活动的指挥权；有对生产技术、生产排程的管理权。

2、有对公司组织机构的设置及调整权；对管理干部的任免权以及辞退（开除）的决定权。

3、有对员工奖惩的审批权和薪资调整的决定权。

4、有对公司资源的调配权及各种费用支出的审批和否决定权。

5、有对重大突发或危机事件的紧急处置权。

出纳员岗位职责

1、认真执行现金收入、票据和银行存款的保管、记录及管理，检查和清点每日各收款栏交来的现金，填制送款簿，及时存入银行，并对现金日记帐和银行存款帐正确和安全负责，并管理好保险柜。

2、负责签收、整理和保管各种支票、汇票、本票等，严格按相关财务管理制度，编制支票、汇票、票务相关手续。

3、检查一切收、付、缴款业务凭证，做到有凭证，有审批，手续完备，项目内容清楚齐全，大小写金额相符，对检查无误的凭证及时办款项收、付、缴业务，并严格审核现金收付凭证，处理报销事项。

4、根据会计凭证，每日进行现金的收付业务，并进行帐款盘存和配合会计做好各种帐务处理。

5、严格遵守现金管理制度，现金要尽量做到日清月结，月结盘库后作现金盘存表。

6、负责企业的工资发放，按时发放工资、奖金，并填制有关的记帐凭证。

7、根据现金收付凭证，建立健全现金出纳各种帐目，每日登记现金的记帐及辅助记录，并积极配合银行做好对帐、报帐及完成总经理交付的其他工作。

8、严格遵守企业各项规章制度，工作时不擅离职守，业务上精益求精，不断提高工作水平和工作能力。

人力资源主管职责与权限

职责：

1、在公司总经理助理领导下，全面负责人力资源部的日常工作；负责制定并组织、督导部门人员完成本部门工作任务。

2、负责制定如人事管理、员工培训管理等部门管理制度，并组织执行，监督检查落实；负责提出公司人力资源战略和规划建议。

3、负责编制公司各类人员的职责与权限；审核各部门内的岗位职责，负责公司行政人员的工资编制及对车间部门工资册的核对工作。

4、负责按计划组织公司人力资源的引进、招聘及办理录用，建立劳动关系；负责审核和组织办理员工的解聘（辞职、辞退、开除）。

5、负责制定员工培训计划，并组织、指导和督导实施。

6、负责组织建立员工的奖罚激励机制；组织督查处理违规违纪行为及人事纠纷。

7、负责主持实施企业文化建设，组织相关策划和工作推进。

8、负责协调对上级职能部门和相关方的联络与沟通。

9、负责指导公司级会议纪要的编发和执行情况的跟踪及汇报。

10、负责向上级报告部门工作；负责就本部门的工作与相关部门沟通和协调。

11、完成上级交办的其他工作。

权限：

1、有对公司人力资源的统筹管理权和协调调配权。

2、有对人员的招聘、培训、晋升、调整、解聘的建议权。

3、有对会议执行情况的跟踪及汇报权。

4、有对员工违规违纪行为的调查和依规处理权以及处理复核权。

5、有对下属工作的指导权、考核权、奖惩以及聘用和任免的建议权。

总经理助理职责与权限

职责：

1、负责协助总经理分管公司的生产、经营、财务、人力资源、行政的日常管理工作。

2、负责审批公司的项目改进方案，监督部门、车间解决质量、环境和职业健康安全等方面的问题。

3、负责审核生产部依据销售部门下达的合同定单作出的排产计划；审核合同的分解及生产计划分解及生产推进与物资采购计划等方面的工作情况。

4、负责督导新产品投产及责成项目推进工作。

5、负责对采购品与生产产品的质量标准符合性的监督。

6、负责审批生产所需的易耗材料、工具、维修配件的《采购申请单》。

7、负责组织指挥生产系统资源的整合配置和督导疏导物流、信息源。

8、负责主持公司生产例会，决定生产及管理问题的处理意见，并监督落实。

9、负责责成纠正和组织调查处理生产、供应、质量及管理方面的紧急事项和事件。

10、负责主持协调生产及管理部门之间的工作，对争议不决提出协调意见，重点负责生产中的人员安排、现场控制、制度规范等方面的工作。

11、完成上级交办的其他工作。

权限：

1、有对内部生产资源的调配权和易耗材料、工具及维修配件的采购申请的审批权。

2、有对销售定单的评审、分解、落实和执行的参与权、对生产及所辖部门的人员管理、制度规范和现场控制权。

3、对生产所需资料及材料的领取审批权。

4、有对生产系统突发事件的紧急处置权。

5、有对下属各部门经理的指导权、调配权、考核权、奖惩以及任免的建议权。

会计岗位职责

1、热爱和掌握有关财务会计法规、登记、填写企业的各种会计明细帐，会计报表和装订会计凭证等工作。

2、对各项经济事项输收支结算时，按财务管理制度和开支标准与有关规定严格进行审查，包括内容、用途、审批手续和原始单据金额的大小等，并填制相对应的会计科目的记帐凭证。

3、认真按记帐规定和审定的会计凭证进行登记，做到数字真实、内容完整、帐物相符，并定期结帐。

4、帐务的记载必须日清月结，不得积压，借贷发生额每项帐上均须有合计数，余额必须及时结出，月底必须做帐上的月结工作。

5、经管财产财务的人员，每季按核对实物做到帐物相符，发现不符时必须查明情况并向上级报告。

6、经营的各科目明细帐，每月终结时，均须做出科目余额表。

7、记帐凭证的摘要要一栏必须抓住重点，简明扼要又能说明问题。

8、严格执行财务管理制度，遵守财务纪律，按规定填写各科目明细帐。

9、严格遵守企业各项规章制度，工作时不擅自离岗位，业务上精益求精，不断提高工作水平和工作能力。

10、参与财务部的清查盘点工作。

业务经理工作职责与权限

1、业务部长在总经理的领导下，带领业务部全体人员完成公司下达的各项任务指标。

2、负责业务部全面工作。安排本部人员工作岗位的分工，负责工作的检查、督促和工作任务的落实，并做好与其它部门的协调工作。

3、负责搞好合同评审工作，确保合同执行以满足顾客的要求，制定内生产定单计划，材料采购计划。产品销售计划，交总经理办公会研究决定。

4、负责下达原材料的采购计划，检查采购计划的落实情况，保证生产的正常进行。

5、负责下达生产定单计划书，并负责落实跟单业务，检查落实生产部门的产品质量、工艺、生产进度。督促订单的完工时间，完工数量和完工质量。

6、负责安排销售产品的发运、办理结算手续和货款回收。

7、负责对顾客的满意度调查和服务工作，并经常和客户沟通，征询客户意见，管理和保持好原有客户资源，不断拓展新的市场渠道。

8、接受客户投诉、咨询及时传递市场信息，处理市场客户提出的问题，以满足顾客的期望和要求。

9、负责公司经营业务的档案管理，和顾客财产的控制、防护，并做好保密工作。

权限：

有权对本部职员工作岗位培训的调整，有权对工作成绩优秀的职员提出表扬、奖励和提职的要求，有权对工作表现不好的职工进行批评、警告、罚款和辞退的要求。

行政部经理职责与权限

职责:

1、在公司总经理助理的领导下，全面再现后勤部的日常工作；负责编制并组织完成本部门的质量目标。

2、负责制定后勤内部管理制度，并组织执行，检查落实。

3、负责组织统筹管理警卫、生活水电、公共区域的环境卫生以及厂区绿化的工作。

4、负责组织后勤物资的申购、保管、领导发放及控制。

5、负责组织公司消防、安全防护的专业训练，并监督检查；负责公司所有灭火器及消防设备设施的管理、维护、安装等工作。

6、负责组织安排来宾接待、住宿及交通；负责公司会议的后勤保障与服务。

7、负责组织对员工宿舍的安排和管理。

8、负责对员工食堂的监督管理，并指导改进。

9、负责检查或处理消防安全隐患和内部治安的违规违纪；负责组织工伤或危急病患员工的救治。

10、负责组织编制一般性的基础设施建设和维修计划，并组织实施和验收。

11、负责员工的计划生育及处来人口管理。

12、负责组织对环境因素的调查评价对危险源的治理与处置。

13、参与安全事故的调查处理。

14、负责协助组织员工文体活动；负责文体活动的相关设施、设备的管理。

15、负责向上级报告部门工作；负责就本公司工作与政府相关部门沟通和协调工作。

权限：

1、有对员工宿舍的安排与调整决定权。

2、有对员工食堂工作改进的指导权。

3、有对工伤事故、危急病患员工救治的紧急处置权。

4、有对下属工作的指导权、调配权、考核权、奖惩以及聘用和任免的建议权。

工作环境：大部门时间在办公室，少部分时间在车间巡视，工作环境良好。任职条件：

一、公共关系学，中文、广告、新闻、行政管理相关专业大专以上学历。

二、工作经验： 1、2年以上机关工作经验，其中二年能上能下担任行政管理以上职务。

2、有丰富的独立工作能力管理经验。

三、基本技能和素质：

1、知识素养高，知识面广，知识结构合理，对行政专业知识掌握较全面。

2、具备先进行政管理理念和行政管理方法。

3、良好的沟通能力、判断力、亲和力、表达力、组织协调能力、心理分析、观察能力。

4、熟练的英语听、说、读、写、译能力。

5、熟练使用办公软件设备。

6、品格高尚，综合素养好，富有责任感。

7、思路清晰，考虑总是全面细致。

财务部经理岗位责任制

1、对财务工作负总责，依照国家的财经方针、政策、法律、法规组织开展财务部的各方面工作，全部工作对总经理负责，并及时完成总经理交办的其他的有关工作任务。

2、依据国家颁布的《会计法》和公司制定的《财务管理制度》实行科学的管理。理顺好会计、出纳、仓管及其他工作人员的分工合作关系。禁止任何人员因工作疏忽，给公司造成不良影响和后果。

3、负责审核财务会计、统计、仓管报表。编写财务分析报告，组织编制年、月、度财务计划。充分、真实和准确地运用会计核算资料，完成筹借、平衡资金，满足企业经营动作需要。

4、严格监督实施财务部内部的牵制制度。按照货币资金管理要求，明确制定会计、出纳等人员的各项职责。并对各种经济活动的原始记录、会计凭证，建立严格的流转程序和手续。

5、搞好公司的财务、财务的登记造册清查验收工作。协助总经理做好市场调查研究和产品前期销售分析。

6、负责草拟对外财务经济报告和申请等文稿。在完善财务管理制度的基础上进行预测，提供经济信息，协助总经理进行预测。

7、准确掌握公司财务状况，经营成果和资金变动，及时清理应收应付货款，加快企业资金回笼周转速度，督导财会人员确保现金的安全提取。

8、负责制定本部门属下机构岗位责任及员工岗位职责和考核制度和标准。定期和经常性地开展本部门的考核工作，充分调动员工工作积极性。

9、负责组织结汇和资金进帐，审核、控制各种无关费用支出，对往来单位（或自然人）及销售订单的发生帐务记录，核对和资金结算，堵塞各种漏洞，防止贪污行为发生。

10、负责组织按国家法律、法规解缴税金，办理出口退税，上缴相关费用，并组织对员工工资的结算、审核、报批和发放。

11、负责公司采购业务的计划、执行、落实和总结。填制《物料采购申请单》洽谈采购单价，追踪原辅材料及时到位，保证正常生产需要的，所以物料采购需货比三家，防止采购工作中的失误和舞弊行为，发现及时纠正并依公司规章严肃处理，负责追讨有关品质问题及原辅材料的补数、退货或扣款事宜。

12、负责协调公司内部与财务部等有关和人员的关系，及财务部内部人员的关系。

13、负责原料、半成品和成品仓库管理，并制定物料计量、收发、领退管理制度。

14、以上各项没有落实、没完成、没做好，每项在50元内减绩效工资。

负责参与评审和审核（或会签）重大业务计划及销售合同（协议）、组织参与产、供、销环节的经济核算，成本分析和财务管理。权限：

1、有对各种费用支付的审核权和统计数据上报的管理权。

2、有对公司资金调度的建议权。

3、有对公司经济核算，成品分析与管理的主导意见权。

4、有对下属工件的指导权、考核权、奖惩以及聘用和任免的建议权。

各部门的本职工作及主要职责

一、业务部：

部门本职：业务承接、开拓、产品设计制作。

主要职责：市场调研和拓展，客房售后服务、产品设计与制作，并提供产品技术资料。

二、生产部：

部门本职：生产计划与调度。

主要职责：生产计划的编制、协调、生产高度和均衡生产控制，过程质量控制及设备管理确保“整洁、安全、优质、低耗”生产。

三、品质部：

部门本职：产品检验质量体系的运行和控制。

主要职责：各工序质量监控外协质量检查，计量器具的管理，以及质量记录统计，分析和反馈，客户质量问题处理等。

四、采购部：

部门本职：物质采购。

主要职责：外协、外购体的采购和质量检查，物质库存管理及外协质量评定审核等。

五、行政部：

部门本职：行政、后勤、确保向企业及时提供各类合格人力和人才。

主要职责：上传下达，核查和落实各项制度和会议精神的招聘考核和奖惩调动等。

六、财务部：

部门本职：成本核对和预算控制。

主要职责：工资核对要据审核、会计实录、行政审查、成本核对和资产管理及财务分析。

车

间

主

任

一、根据生产计划、均衡安排生产，做好生产过程的质量控制以及生产现场的质量管理等工作，严格执行工艺规范，并对产品过程质量负责。

二、督促、检查本车间操作员工按工艺文件进行操作，保质保量按时完成生产任务。

三、督促检查操作员工做好生产设备的日常维护和保养，来不断提高公司的生产效益，稳中求进，逐步提高本部生产人员素质，让员工稳定发展。

四、配合质检人员，做好过程不合格品的处理和填写质量记录，来不断降低生产成本，激励公司员工树立本公司品质意识和做好车间产品的防护和交付工作。

最 高 管 理 者1、2、3、4、5、6、7、8、贯彻执行国家的有关政策、法律、法规。负责配制建立实施质量管理体系所需的资源。

完善与质量管理体系相适应的组织机构，明确有关人员职责权限。制定本公司质量方针、目标、审批、发布本公司《质量手册》。任命管理者代表。主持管理评审。

表彰和奖励对质量管理和提高产品质量作出成绩的集体和个人。处理重大质量事故。

检

验

员

一、质量目标：

1、认真执行本公司各项管理制度，并根据本部门实际情况逐步做到现代企业品质管理科技化，工艺管理标准化、质量跟踪数据化、质量管制全面程序系统化，为全面推行本公司现代规范化管理而努力。

2、根据本公司质量方针及质量目标，做好长线品质技术、工艺指标稳定工作，以高效稳定的质量服务于客户。

3、“没有质量就没有明天”强化全员品质意识，推行“全员参与、环环相扣”的质量管理体系，建立产品品质工艺质量标准档案，逐步完善数据化科学管理制度，认真实施ISO-9000质量体系认证。

二、质量职责：

1、严格按照检验规范的要求及时对原材料和外协、外购件进行入库验收，对生产过程的质控要求进行巡检，对产品的最终进行检验，同时做好相应的检验记录和报告，通知有关部门。

2、负责确定产品检验和试验状态，并做好检验和试验状态标识工作。

3、负责不合格品的确定并及时向有关部门报告，同时作好相应记录和复检工作，并配合不合格品的评审处置工作。

4、负责全公司计量器具的检定、发放、周检、转移、报废等台帐记录，对每件计量器具进行明显的标识，确保所使用的计量器具均在有效检定期内。

管 理 者 代 表

一、定期组织开展管理评审，做好质量改进的决策，确保审核和评审质量体系持续运行的有效性和适宜性。

二、确保按照标准要求建立实施和保持质量体系，明确他们的职责和权限。

三、向总经理报告质量体系的运行情况以供评审和作为质量体系改进的基础。

四、负责提供实施质量管理体系所需的资源和管理评审中提出的改进措施和检查。

五、就涉及质量体系有关事宜与外部各方面进行联络工作。

内

审

员1、2、3、按审核程序进行审核并形成记录。

监督难所采取的纠正预防措施的有效性。报告审核结果。

4、对质量体系改进，提出意见建议。

生产技术部经理（目标）

1、严格执行总经理的治厂方针，按照指示的品质管理制度、组织各生产车间认真贯彻、实施。

2、扎实、务实、求实地开展工作，根据现代企业品质管理要求，结合公司具体现状，逐步完善本厂品质规范化，程序化，科学化，数据化管理，一步一个脚印，一年一个新台阶。

3、全面推行质量管理体系，环环扣紧，人人参与，树立以质取胜的治厂方针，不断强化全厂员工品质意识，功过分清的质量管理原则，不断提高产品、完善工艺标准，以客户满意为目的，树立现代企业形象，确保公司信誉。职责：

1、负责生产过程的控制和考核，确保各生产过程处于受控状态。

2、搞好车间定制管理，做好产品标识，对未检、待检产品分开堆放。

3、做好生产调度、平衡、协调工作，抓好各车间，环境的安全生产并对职工进行技术培训。

4、组织对各车间定期进行工艺纪律检查，编制生产作业计划，并通知各车间班组按计划实施。

5、严格把好质量信用审批关，及时填报各种生产报表，以便随时掌握车间生产进度及耗材情况。

6、编制公司的技术文件、设计、工艺装备并负责对顾客提供的产品进行控制。

7、负责对设备的管理和保养，建全各种管理制度，确保机械设备的正常运转。

8、组织对产品的不合格原因分析和纠正，杜绝不合格品的产生。

9、负责对物资和产品的搬运、贮存、包装、防护和交付控制，并对分承包方评审和及时组织采购。

操作工质量管理职责

1、要牢固树立质量第一的思想，精益求精，做到好听求多，好听求快，好中求省。

2、按产品质量标准及工艺规程操作，完成车间下达质量指标，努力提高产品质量保证不合格产品不出手，不送检。

3、遵守各项质量管理制度和检验规范，认真执行“三检”（自检、互检、首件交检），真正做到下道工序监督上道工序，做好个人的单产，返修记录。

4、5、对影响本工序产品质量的设备，原材料、辅料等应及时反映。做好班前的设备调试、保养工作、文明生产、保证产品清洁。

第四篇：医院各级人员工作职责

医院各级人员工作职责

第一节 党支部书记工作职责

一、在上级党委的领导下，主持党支部的工作；

二、主持制定党支部工作计划，检查党支部决议的贯彻执行情况，按时召开支部党员大会，向支部大会和院党委报告工作；

三、认真宣传贯彻落实党的路线、方针、政策和院党委的决议，组织党员学习政治理论和时事政策；

四、随时掌握党员思想、工作、学习情况，结合实际开展深入细致的思想政治工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，保证医疗、教学、科研、预防、保健、康复等各项任务的顺利完成；

五、加强党支部的思想、组织、作风建设，加强对党员的教育和管理，努力提高党员遵纪守法的自觉性，维护党的民主集中制原则，保障共产党员的民主权利；

六、经常与支委班子成员、科主任、护士长取得联系，主动开展协调与沟通工作，相互配合，相互支持，做好各项工作；

七、按照坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展和成熟一个、发展一个的原则，积极做好党员发展工作；

八、完成上级党委交办的其他各项工作。

第二节 院级委员会职责

一、院务委员会职责

(一)院务委员会在院长领导下进行工作，负责讨论研究医院发展建设中的重大问题，对重大决策提出建议。

(二)对上级领导机关的重要指示和医院的重大工作布置、研究制定贯彻落实的措施。

(三)审议医院的办院方针、发展计划、科室设置、工作计划、人才培养计划、重大科研项目和技术设备引进计划等。

(四)审议医院的管理条例，管理性的规章制度以及奖金的分配方案。

(五)审议医院经费预决算，大型设备购置及大型基本建设维修等项目的实施方案。

二、学术指导委员会职责

(一)在院长领导下，讨论并研究医院的业务发展规划、医疗科研、人才培养、图书资料及病案管理等项工作的重人问题。

(二)审查、研究制定医院的科研计划、专业科室发展规划。(三)审查、研究医院的科学研究成果和学术论文。(四)审查和研究医院有关部门的人才培养计划和落实情况。

(五)为分配、使用医疗、教学、科研用房和购置大型医疗器械提供咨询意见和论证意见。(六)受院长或上级委托对医疗、护理、医技发生的事故和纠纷进行技术鉴定。

三、医院感染管理委员会职责

(一)在院长的领导下，全面负责院内感染的监测和控制，以提高医疗质量。(二)负责制定降低院内感染的各项措施和制度，并检查督促贯彻落实。

(三)掌握院内感染的监测、控制动态，经常分析监控情况，有计划地开展院内感染流行病学分析，查明原因提出改进意见。

(四)负责检查各科室消毒措施的落实情况，特别是抓好预防性消毒、经常性消毒和终末消毒，检查消毒效果解决消毒过程中的问题。

(五)对全院抗生素使用情况进行调查研究，避免对病员和带菌者使用不敏感的药物。

(六)经常向有关人员通报在医疗中的感染情况，宣传防止感染的知识，定期对医务人员进行培训，以增强控制感染的观念，提高医疗质量。

(七)积极培训兼职人员，并支持其做好本科的感染控制工作。

四、药品管理委员会职责

(一)在院长领导下，负责审定医院的用药计划。(二)制(修)订医院基本用药品种目录及处方手册。

(三)组织评价新老药的临床疗效与不良反应，并提出淘汰品种意见。(四)研究解决医院医疗用药的重大问题。

(五)督促检查医院贯彻执行药政法规及有关规章制度的情况，发现问题，指导改进。

五、爱国卫生运动委员会职责

(一)在院长领导下，认真贯彻各级政府关于加强爱国卫生工作的方针、政策，组织开展爱国卫生运动。(二)领导和布置、检查全院的卫生工作，制定搞好卫生：正作的制度和措施，并组织实施。(三)组织领导除害灭病活动，制定以灭鼠为中心的除害灭病规划，有计划有步骤地付诸实施。(四)增添必要的卫生设施划分卫生区域，组织医院各科室，逐步治理好医院内的环境，进一步改善医院的卫生面貌。

(五)对医院环境卫生坚持每月小检查，每季度大检查，并评出表彰和批评的部门和个人。

六、安全和质量管理委员会职责

(一)负责对医院医疗质量进行研究，并制定全院性的质量管理规划。(二)组织领导全院性医疗质量检查和评比。

(三)负责调查分析医院发生的医疗缺陷和护理缺陷的原因，并有权判定医疗缺陷的性质。(四)负责监督各科室的质量管理情况。

(五)组织制定和检查督促医院的安全保卫制度和各项技术防范措施。

(六)做好医疗质量及医疗安全方面的宣传教育工作，提高质量意识和安全意识，保证医疗安全。

第三节 行政管理人员职责

一、院长职责

(一)在上级部门的领导下，根据国家有关政策的要求，全面领导医院工作，包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务、总务等。

(二)领导制定医院发展规划、改革方案和工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向集团或董事会汇报。

(三)负责组织检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，不断提高医疗护理质量。

(四)负责领导、检查医院重要科研计划的拟定和开展情况，采取积极措施，支持新技术、新业务的开展利引进。

(五)经常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。(六)加强对后勤工作的领导、检查督促、财务收入开支、审查预决算，对开支较大的物资采购计划要严格审查把关，关心职工生活，创造条件，改善生活和福利设施。(七)及时研究处理职工及人民群众对医院工正作的意见。

二、业务副院长职责

(一)在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室工作。(二)督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。

(三)深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导重危病人的会诊、抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。(四)负责医疗业务信息及病案统计工作。

(五)负责领导全院的医疗科学研究工作，组织全院医务人员学习、提高医疗技术水平。(六)组织检查本院门诊和住院病人的转诊、会诊、疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作。

三、院长办公室主任职责

(一)在院长、副院长的领导下，负责全院的秘书、行政管理工作。

(二)安排各种行政会议，做好会议记录，负责综合医院的工作计划，总结及草拟有关文件，并负责督促其贯彻执行。

(三)负责领导行政文件的收发登记，转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。

(四)负责本室人员的业务学习。领导有关人员作好印鉴、打字、外勤、通讯联络、人民群众来访处理、参观及来宾的接待等工作。

四、医务科科长职责

(一)在院长领导下，具体组织实施全院的医疗、预防工作。

(二)拟订有关业务计划，经院长、副院长批准后实施，经常督促检查，按时总结汇报。

(三)深入各科室，了解和掌握情况，组织重大抢救和院外会诊，督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量严防差错事故。

(四)对重大医疗差错或事故进行调查，及时向院长、副院长提出处理意见，必要时提交技术指导委员会鉴定。

(五)负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核，不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生人员的调配奖惩工作。

(六)组织科室之间协作、改进门诊及病房工作，督促检查药品、医疗器械的供应管理制度。

五、护理部主任职责

(一)在院长领导下负责全面护理工作，拟定全院护理工作计划，经院长、副院长审批后实施，并检查护理工作质量，按期总结汇报。

(二)负责拟定和组织修改全院护理常规，并严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理工作。

(三)深入科室，对抢救危重病员工作进行技术指导。

(四)掌握全院护理人员工作、思想、学习情况，负责院内护理人员的调配，并向院长或人事部提出护理人员奖惩意见。

(五)负责拟定护士培训计划及落实措施，组织全院护理人员的业务技术训练，定期对护理进行业务技术考核。

(六)检查、指导门诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达到制度化、科学化、规范化，督促检查护理人员执行规章制度，提出具体监控办法。

(七)审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。

(八)主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长互相检查、学习和交流经验，不断提高护理质量，一般每月(季)检查、学习和交流经验一次。

六、人事科长职责

(一)在院长领导下，根据公司的要求及有关人事工作政策规定，负责人员的聘用和奖惩。(二)掌握和了解各类人员的业务水平，组织能力和政治思想情况，提出配备和使用意见。(三)主动和有关部门或科室研究，提出全院各级人员的考核奖惩和工资调整意见。

(四)负责管理工作人员的档案、收集、整理档案材料及全院的人事统计、人事鉴定工作，收集和整理技术人员的技术档案，建立健全技术档案制度。

(五)熟悉和了解国家有关人事及社会保险、失业保险等有关政策，根据院长的要求办理各种有关手续。

七、财务科长职责

(一)在院长领导下，在有关部门的业务指导下，做好医院的财务管理工作。(二)负责财务督促和管理，努力使财务工作逐步走上规范化、标准化、科学化管理的轨道。(三)根据医院发展规划，会同有关部门编制和季度的业务收支预算，并认真组织实施。(四)根据医疗收费标准，积极合理地组织业务收入，做到不漏收、不多收，对收费工作中出现的问题，及时研究解决。

(五)按照《会计法》的有关规定，认真贯彻有关财经政策、法规、制度，维护财经纪律，组织财会人员的业务学习，不断提高业务素质。认真贯彻新的财务管理和会计核算制度，及时修订科内人员职责考核制度。

(六)督促按时清理债权债务，防止拖欠，严格控制呆账，加强对财务报表的审查，做到及时、准确、全面，并按时报送有关部门。

(七)协助本院财产物管理，科室建立健全各项管理核算制度，对医院财产物资管理进行经常监督、检查利指导，防止浪费和积压。

(八)经常向财会人员进行安全教育，并定期或不定期地对库存现金等进行检查，防止意外情况发生。

八、总务科科长职责

(一)副院长领导下，负责全院的后勤工作，教育职工树立后勤工作为医疗第一线服务的思想，坚持下送、下收、厂修，不断改善服务态度，提高服务质量。

(二)负责组织领导物资供应、后勤设备维修、水电、暖供应、房屋修缮、院容整顿等工作，保证医疗、教育预防工作的顺利进行。

(三)经常深入科室了解医疗及有关部门的需要，根据人力、物力和财力的可能，制定工作计划，检查督促执行情况，研究：工作中存在的问题，改进工作总结经验。(四)定期组织后勤人员学习专业知识，提高业务水平。(五)定期检查后勤人员的工作情况。

九、信息科科长职责

（一）、在院长及分管副院长领导下，负责全院的病案、医疗统计、报刊信件收发、图书管理、计算机、信息管理等工作。

（二）、根据院方和上级工作计划，制定本科室工作计划。组织全科人员完成各项工作。深入调查研究，总结经验教训，提高工作质量和管理水平。

（三）、主持本科各种会议，合理安排各类人员的分工，定期检查、总结、评讲各组人员实施计划和工作任务完成情况，及时提出表扬与批评。

（四）、组织有关人员做好病案收集、整理，归档保管，并积极为医疗、教学、科研提供利用。认真执行《统计法》，按时、准确、真实地填报各类统计报表。

（五）、负责全科人员的政治思想教育、行政管理、考绩、考德、考勤、业务训练和专业技术考核，不断提高全科政治素质和业务素质，对晋升、奖惩提出意见。

(六)、组织领导有关人员做好图书购入、报刊征订、信件收发、图书借阅、报纸阅览等工作。丰富馆藏，为医疗、科研、教学提供服务。

(七)、领导有关人员做好计算机管理与运用工作，做好全院计算机运用技术指导及业务培训工作和积极开展计算机技术服务。

(八)、开展综合信息分析，撰写信息反馈，指导各科室的工作，提供信息服务，为院领导决策提供信息服务。

(九)、完成院领导临时交办的其他工作。

十、医保办主任职责

第四节 门诊部人员职责

一、门诊部主任职责

(一)在院长领导下，负责门诊部的医疗、护理、预防教学及行政管理工作。

(二)负责组织本科室的业务技术建设规划、工作计划和医疗护理质量监测控制方案的制定、实施、检查和总结。

(三)负责组织并参与病员的门诊、疑难病例的会诊、转诊住院、重危病员的抢救。接收大批创伤、中毒和传染病人时应按规定及时上报，并采取相应措施。

(四)掌握全院病员流动情况和各科床位使用情况，对需住院的病员，及时组织办理入院手续。(五)督促所属人员履行职责，认真执行各项规章制度和技术操作常规，经常进行安全教育，严防事故、差错，定期检查医疗文书、资料的保管和登记、统计工作。

(六)负责组织门诊工作人员做好卫生宣传教育，清洁卫生、消毒隔离、疫情报告工作，保持门诊清洁卫生，传染病除及时上报外，要及时消毒，防止院内感染。

二、门诊部主任医师(副主任医师)职责

(一)在门诊部主任领导下，负责指导并参加门诊部医疗、预防、教学和科研工作。(二)帮助下级医师提高专业理论、技术操作水平和解决复杂、疑难技术问题的能力。(三)参加重危、疑难伤病员的门诊、会诊和抢救，解决本专业疑难技术问题。

(四)掌握国内外本专业技术发展动态，开展新业务、新技术，开展中西医结合，总结经验、撰写学术论文。

三、门诊部主治医师职责

(一)在门诊部主任领导和正(副)主任医师指导下，分担门诊医疗、预防、教学等工作。

(二)负责门诊、会诊、出诊和重危伤病员抢救、解决较复杂疑难诊疗技术问题，执行首诊负责制，确定病员门诊或住院治疗，发现传染病，按规定报告，并采取相应措施。(三)指导住院医师解决较复杂、疑难的技术问题，并负责技术考核。

(四)学习和运用国内外先进诊疗技术，开展新业务、新技术和中西医结合工作，做好资料积累、总结经验、撰写学术论文。

四、门诊部医师职责

(一)在门诊部主任领导下和上级医师的指导下进行工作。

(二)参加门诊、会诊、出诊和重危伤病员的抢救工作，执行首诊负责制，确定病人门诊治疗或住院治疗，认真书写门诊病历和各种检查单、治疗单，及时做好医疗、预防等各种登记。(三)对需入院的病员及时收治，发现传染病，按规定报告，并采取相应的措施。

(四)学习和运用国内外先进诊疗技术，开展新业务、新技术，总结经验，撰写学术论文。

五、门诊部护士长职责

(一)在门诊部主任的领导下和护理部主任的指导下，负责本科室的护理和护理管理工作。

(二)负责本单位护理工作计划和护理质量监测控制方案的制定、实施、检查和总结，负责护理人员的排班。

(三)负责检杳各诊室开诊前的准备工作，深入各诊室检查护理重点，进行业务指导，解决护理技术操作难题。

(四)负责各诊室的管理，督促保洁员按时清扫，保持诊室的清洁、整齐，负责检查消毒、隔离工作，预防院内感染。

(五)负责组织药品器材的请领、报销和各种登记、统计工作。

(六)负责组织本单位护理技术训练和考核，组织开展新业务、新技术和护理科研，不断总结经验，撰写学术论文。

(七)督促检杳护理人员认真执行各项规章制度和技术操作常规，进行安全教育、预防事故和差错。

六、门诊部护师(士)职责

(一)在门诊部主任、护士长领导下进行护理工作。

(二)完成护士长安排的各班、各项护理工作，协助医师进行检诊，正确执行医嘱。

(三)负责器械的消毒和开诊前的准备工作，按照分工，负责药品器材和卫生被服的请领、保管和各种登记、统计工作。

(四)认真执行各项规章制度，严格执行无菌技术操作规程和三查七对制度，严防差错事故的发生。(五)定时更换无菌器械和敷料，保持室内整齐、清洁，定期对治疗室、换药室进行消毒和空气细菌培养。

七、导诊人员工作职责

(一)在门诊部主任和护士长的领导下，负责简单分诊、指导病人就诊，热情耐心解答病员提出的问 题。(二)维持门诊大厅秩序，劝阻病员不要随地吐痰，不要乱扔果皮纸屑，不在门诊内吸烟。

(三)扶患携幼，帮助行动不便的病员挂号看病，如遇到危重病员，应与有关科室联系，给予及时诊治利抢救。

(四)随时为病员提供方便服务，接受病人的咨询。

(五)宣传普及卫生保健知识，介绍院内各专科业务技术情况，督促保洁人员搞好室内外卫生。

八、门诊挂号工作人员职责

(一)在门诊部主任领导下，负责挂号室的管理工作。

(二)负责门诊病案的管理，保持病案存放整齐有序，并定期核对，及时纠正归档中差错，提高工作效率。

(三)负责门诊病案的保管和发放，并做好挂号现金和票据的兑换及保管工作。(四)负责每日工作量的统计和上报。(五)坚守工作岗位，保持工作室的整齐干净。热情为病人提供咨询服务。指导病员选择就诊科室，协助初诊病员填写门诊病案首页的项目，并主动介绍挂号和就诊的注意事项。

第五节 临床科人员职责

一、临床科主任职责

(一)在院长领导下，负责本科医疗、护理、预防、教学和行政管理工作。

(二)负责组织本科业务技术建设规划、工作计划和医疗护理质量监测控制方案的制定、实施、检查和总结。

(三)领导本科人员开展医疗护理工作，完成医疗护理任务。

(四)按时查房，对新入院伤病员应重点检查，随时巡视，重危疑难和大手术前后的病员，把好诊断、治疗关，审查人手术、审签特殊检查，麻醉药品和出(转)院病历等医疗文书，安排医师值班、门诊、会诊、轮换和出诊。

(五)参加门诊、会诊、抢救和手术，解决复杂、疑难技术问题。

(六)组织本科业务训练和技术考核，组织学习和运用国内外先进医学科学技术，开展新业务、新技术，总结经验，撰写学术论文。

(七)督促检查本科人员履行职责，认真执行各项规章制度和技术操作常规，进行安全教育，预防事故、差错利院内感染。

二、临床科主任(副主任)医师职责

（一)在科主任领导下，指导并参与全科医疗、预防、教学和科研工作。

(二)负责相应的临床工作，定期查房、参加门诊、会诊、出诊、检诊和手术，参加并指导重危、疑难病例的抢救利治疗，解决本科复杂、疑难技术问题，审签特殊检查及麻醉药品处方。

(三)指导下级医师的业务技术工作，帮助下级医师提高专业理论和技术操作水平。督促下级医师认真执行各项医疗规章制度和医疗技术操作规程。

(四)定期参加门诊工作，运用国内外先进的医学科学理论和诊疗技术，掌握本专业动态，开展并指导下级医师开展新业务、新技术，总结经验，撰写学术论文。

三、临床科主治医师职责

(一)在科主任的领导下和正(副)主任医师指导下，负责一定范围的医疗、预防、教学和科研工作。(二)按时查房，指导住院医师进行诊疗和技术操作，经常检查本组(病区)的医疗护理质量。(三)掌握本组(病区)病员的病情变化，对重危、急症和疑难伤病员，及时检诊和处理，并报告科主任和上级医师。

(四)修改住院医师书写的医疗文书，安排并审签手术和特殊检查，审签麻醉药品处方和出(转)院小结。(五)参加门诊、会诊、出诊、手术和本科值班。

四、临床科住院医师职责

(一)在科主任领导和上级医师的指导下，分管病床，具体负责病员的诊断、治疗和抢救工作，执行24小时负责制。

(二)及时完成检诊、查房、抢救、手术、病历书写和出院准备工作，参加值班、门诊、会诊和出诊工作。

(三)遇重危、疑难伤病员及时向上级医师报告，下班前向值班医师交班。

(四)上级医师查房时，报告病员的病情和诊断、治疗情况，及时准确记录上级医师对病员的病情分析和诊断意见。

(五)参加科研，开展新业务、新技术和中西医结合工作，总结经验，撰写学术论文。

五、临床科护士长职责

(一)在科主任领导和护理部主任指导下，负责本科护理、护理教学及护理管理工作。

(二)根据护理部对全院护理工作质量做的要求和工作计划，结合本科情况制定护理工作计划，护理质量监控方案并组织实施。

(三)督促检查本科护理人员认真执行医嘱和各项规章制度，遵守护理技术操作常规，预防事故、差错和医院感染。

(四)随同科主任查房，以便了解护理工作中存在的问题，及时解决问题，并加强医护联系。(五)负责或指定专人负责各类仪器、设备和药品、器材的管理，以及卫生被服的请领、报销和各种登记、统计工作。

(六)组织本科护理人员认真学习护理业务技术，注意护士的素质培养，了解本科护理人员的思想、业务能力和工作表现，进行定期考核，提出奖惩意见。

(七)了解本科病人的病情、思想和生活情况，开展心理护理、宣传卫生知识和住院规则，征求病人意见、改进护理工作。

(八)负责本科护士的排班、轮换和临时调配。

六、临床科护师(士)职责

(一)在本科主任、护士长领导下进行护理工作。

(二)负责完成各班、各项护理工作，正确执行医嘱和技术操作规程，严格查对制度和消毒、隔离制度，预防事故、差错和院内感染。

(三)严密观察病员的病情变化，做好重危伤病员的护理，协助医师进行各种诊疗工作，负责采集各种标本。

(四)参加护理查房，在上级护师的指导下，制定护理计划，书写护理病历。

(五)做好病房管理，办理伤病员出院、入院、转科、转院手续，按照分工，负责药品器材、卫生被服、办公用品等的请领、保管和各种登记统计工作。

(六)宣传卫生知识，介绍住院规则，了解伤病员的心态，开展心理护理。

七、麻醉科医师职责

(一)在科主任领导下，负责日常麻醉、教学、科研的具体工作。

(二)麻醉前到临床科检查手术病员，做好思想工作，必要时参与手术前讨论，与手术医师共同研究确定麻醉方法和麻醉前用药，做好麻醉前的药品、器材准备。

(三)麻醉中经常检查输血、输液及用药情况，密切观察病情，认真填写麻醉记录单，遇复杂、异常情况及时告知手术医师，共同研究，妥善处理。

(四)手术后，护送病员回病房，并向临床科值班医护人员交代病情及注意事项。

(五)进行术后随访，将有关情况记入麻醉记录单，如有并发症发生，协助临床医师处理。

(六)严格执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故，一旦发生差错事故，立即采取补救措施，并应及时上报。

八、手术室护士长职责

(一)在科主任领导和护理部主任的指导下，负责手术室业务、教学、科研和管理工作，并负责手术安排。

(二)根据手术室任务和护理人员情况，进行科学分工，密切配合医生完成手术，必要时亲自参加。(三)督促、检查进入手术室人员认真执行各项规章制度和技术操作常规，严格无菌技术和查对制度，预防事故、差错。

(四)督促所属人员做好消毒工作，按规定进行空气和手的细菌培养、鉴定消毒效果。

(五)负责手术室的药品、器材、敷料、卫生设备等物品的请领、报销工作，并随时检查急诊手术用品的准备情况，检查毒、麻、限剧药及贵重器械的管理情况，账物相符。(六)认真执行查对和交接班制度，督促手术标本的保留和及时送检。

(七)组织业务学习和技术考核，掌握本科护理人员的思想、业务能力和工作表现，提出奖惩意见。

九、手术室护师(士)职责

(一)在护士长领导下，担任器械、巡回护士等工作，并负责手术前的准备和手术后的整理工作。(二)负责手术后伤病员的包扎、保暖、护送和手术标本的保管和送检。

(三)认真执行各项规章制度和技术操作规程，督促检杳参加手术人员的无菌操作，注意病人安全，严防差错、事故。

(四)按分工、负责器械、敷料的打包消毒，药品、器材、卫生被服的请领、保管和报销，以及各种登记、统计工作。

(五)参加卫生清扫，保持手术室清洁、肃静，调节和保持室内适宜的温度。

第六节 医技科人员职责

一、检验科主任职责

(一)在院长或分管院长的领导下，负责本科的检验、教学和行政管理工作。

(二)负责制订本科业务技术建设规划、工作计划和检验质量监测控制方案，并组织实施和督促检查、总结。

(三)督促本科各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，做好登记、统计和消毒隔离工作，正确使用菌种毒株、毒剧药品和器材。审签药品器材的请领、报销、经常检查安全措施，严防差错事故发生。

(四)参加部分检验工作，解决本科复杂疑难的检查，必要时参加临床会诊、抢救和疑难病例的诊断、审签重要的诊断报告。

(五)确定本科人员的值班和轮换，负责本科人员的业务训练和技术考核，提出奖惩意见。

二、检验科技师(士)工作职责(一)在科主任领导下进行工作。

(二)按照科主任的安排，参加检验工作，检查检验质量，核对检验结果，负责特殊检验的技术操作利特殊试剂的配制、鉴定、检查、定期校正检验试剂、仪器、防止差错事故的发生。(三)负责菌种毒株、剧毒药品、贵重仪器的管理和检验器材的请领和报销等工作。(四)注意检查室的安全、卫生清洁工作及各种器材物品的保管和使用。

(五)加强业务学习，改进操作方法，提高检验质量，密切配合临床，参加危重病人的抢救工作。

三、放射科医师的职责

(一)在科主任的领导下进行工作。

(二)负责X线诊断和投照工作，按时完成诊断报告，遇有疑难问题，及时请示上级。

(二)负责本科机器的维护、保养和管理，遵守技术操作规程和安全规则，严防差错、事故的发生。(四)负责本科医疗器材、物品的请领、保管和登记。

(五)加强与临床科室的联系，参加临床危重病人的会诊，不断提高诊断的符合率。(六)保持室内卫生，注意用电管理，保证用电安全。

四、功能科技师(医师)职责

(一)在科主任的领导下，严格执行操作规程，努力完成本室的工作任务。(二)认真施行各项业务诊断技术，书写诊断报告。(三)做好各类资料的积累、登记、统计和保管。

(四)与临床科室保持密切联系，参加科室的会诊讨论和危重病人的抢救工作。(五)定期保养维护检查设备，保证仪器设备的正常运行。

五、药剂科主任职责

(一)在院长或分管副院长领导下，负责药剂科的业务、教学、科研和行政管理二正作。

(二)负责制定本科业务建设规划、工作计划和质量管理方案，并认真组织实施、检查和总结。(三)组织贯彻执行《中华人民共和国药品管理法》及其它药政管理法规，依法管药。组织拟定本院《基本用药目录》和药品请领、采购计划，经药事委员会论证后，由院领导批准实施。

(四)组织领导药品调配与制剂工作，指导或亲自参加复杂的药剂调配和制剂，保证配发的药品质量合格。

(五)督促和检查毒、麻、限剧、贵重药品的使用、管理以及药品检验鉴定工作，领导所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，确保安全，严防差错事故的发生。

(六)经常深入科室，了解需要、征求意见、主动供应，有危重病人抢救时，应组织人员积极参加、主动配合。

六、药剂师(中西药)职责(一)在科主任领导下进行工作。

(二)参加药品调剂、制剂，负责药品的请领、采购、保管供应、报销及登记、统计工作，严格执行各项规章制度及技术操作常规，预防事故、差错。(三)负责药品制剂的检验和药检器材的调试、保养。

(四)负责麻醉药品、精神药品和医疗用毒性药品的使用、管理，严格执行各项规定，做到帐物相符。(五)深入科室，征求意见，介绍新药，改进药品供应工作，检查科室的药品使用和管理情况，发现问题，及时解决，必要时向上级报告，协助临床搞好合理用药。

(六)参加药学科研和开展新业务、新技术、总结经验、撰写学术论文。

七、消毒供应室护士长职责

(一)在药械科主任领导和护理部主任的指导下，负责消毒供应业务、教学和管理工作。

(二)负责本室工作计划和质量监测控制方案的制定、实施、检查和总结工作，负责本室护理人员的排班。

(三)负责组织医疗器材的再生和敷料的制备、消毒、灭菌、供应及保管工作，定期检查高压灭菌器的效能利各种消毒液的浓度，并检查消毒、灭菌效果，发现异常，及时处理。

(四)负责医疗器材、敷料、洗涤消毒药品的请领、报销工作。负责一次性医疗器具的验收、发放、回收和销毁，确保使用安全和处理无害化。

(五)组织本室人员深入临床科室，实行下收下送、检查新供应器材、敷料的使用情况，征求意见，改进工作。

(六)督促检查本室人员认真执行消毒、灭菌制度和技术操作常规，严防医院感染和事故差错。(七)负责组织业务学习和技术考核，掌握本室人员思想、业务能力和工作表现，提出奖惩意见。

八、消毒供应室护士职责

(一)在消毒供应室护士长领导下进行工作。

(二)负责医疗器材、敷料的清洗、包装、消毒、保管、登记以及下送、下收工作。(三)经常检查医疗器材，遇有损坏，应及时补充，并向护士长报告。(四)按照分工负责敷料、药品、器材、卫生被服的请领、保管和报销工作。

(五)认真执行各项规章制度和技术操作规程，积极开展技术革新，不断提高消毒工作质量，严防差错、事故的发生。

九、核医学科科主任职责

（一）、在院长及分管副院长领导下，负责本科医疗、科研、教学、管理工作。

（二）、制订本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

（三）、领导和组织科内医务人员进行诊断、治疗工作，研究分析疑难病例，抢救危重病员，提高医疗质量。

（四）、组织全科人员开展同位素新技术、新项目和科学研究，及时总结经验。

（五）、负责组织领导本科医务人员的业务学习和技术考核。提出升、调、奖、惩的意见，培养提高本科人员的技术水平。

(六)、组织领导本科有关人员进行仪器设备的安装、检修及保养工作，审签请购、报销。(七)、审定放射性同位素的订货计划，督促检查同位素的贮存安全工作，组织本科医务人员轮流作好同位素的开瓶、分装、送服、注射等工作。

(八)、经常督促检查全体人员执行放射性同位素操作规程，做好防护，严防差错事故。(九)、组织并担任临床教学，安排进修、实习人员的培训。(十)、确定本科人员轮换、值班和休假。(十一)、副主任协助科主任负责相应的工作。

十、病理科科主任职责

（一）、在院长及分管副院长领导下，负责本科的医疗、教学、科研及行政管理工作。(二)、制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

（三）、督促本科人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，保证检查结果准确。

（四）、参加疑难病例的病理检查，组织病理讨论。

（五）、参加会诊和临床病理讨论会，经常与临床科室取得联系的工作，征求意见，改进工作。

（六）、督促科内人员做好病理资料的积累和保管，搞好登记、统计工作。

（七）、负责组织本科人员的业务培训和技术考核，提出升、调、奖、惩的具体意见。(八)、学习国内外先进经验，开展科学研究和技术革新工作。

（九）副主任协助主任负责相应的工作。

第七节 财会人员的工作职责

一、会计工作职责

(一)在财务科长领导下，负责本院的财务会计工作。

(二)掌握并正确贯彻执行有关的财经方针、政策和财务会计法规、制度，坚守岗位，做好本职工作。

(三)负责草拟财务制度、规定、办法，研究应用现代化的管理方法和计算技术。

(四)分析检查财务收支和预决算的执行情况，针对本单位经营管理中存在的问题，及时向领导提出意见利建议，维护财经纪律，抵制不正之风。

(五)负责具体审核和办理财务收支、编制记帐凭证，登记会计账薄，编制会计报表和办理其它会计事务，并做到及时、准确。

(六)根据职工实有人数、工资标准、审核工资计算表、办理代扣款项，计算实发工资。

二、出纳员职责

(一)在财务科长的领导下，做好银行存款、库存现金的收付工作，及时记账，并于每日终了提交银行存款及库存现金日报表，每月做出银行对账调节表，清理未达账户款项。

(二)对收入付项要逐笔核对，随时核对库存现金及银行存款余额，并随时接受检查，如发现问题，应及时查明原因，落实处理，不能办理的要及时报告。

(三)严格报销手续，原始凭证要审核签章，一切开支都要先审查其是否合理、合法、真实，再看有无经手人、验收人、审批人签字，经审查无误方可办理。

(四)在己结算完的凭证上盖“收讫”、“付讫”、“转讫”章，并粘贴整理记账后交记账会计。(五)严格按现金管理制度做好现金管理，应该用转账支票付款者，不得用现金支付，严格遵守银行的现金管理规定。

(六)注意保护国家资金的安全，妥善保管各种有价证券和支票，对支票要严格办理领用、登记手续，不得签发空头支票、空白支票。

(七)做好各种收据的保管；使用、领用、收回登记工作。

三、门诊收费员职责

(一)在财务科长的领导下，应用微机做好门诊收费、结算及报表工作，要熟悉微机性能，爱护微机，严格操作规程。

(二)按规定价格和收费标准进行收费。

(三)收付现金时做到唱收唱对，当面点清，留有存根，做到日清日结，及时将日报表和款项交汇会计登记，使用收据要按顺号领用。

(四)严格交接班手续，当班的问题由当班人员负责解决。

(五)做好防盗工作，每日按规定时间将支票和现金一并送交银行，留存少量零款项。收据和收费专章，不得转借他人和非收费业务使用。

(六)如发现长款短款现象，不得自行以长补短，应将长短款情况分别登记，报领导批准处理。

四、住院处会计职责

(一)在财务科长领导下，应用微机做好出入院病人费用登记、结算及报表工作。(二)对住院病人要先收预交押金或记账信件，并做到根据病情妥善安排。(三)凡病区、科室送来的收费通知单，须及时输入微机记账，不得错分或丢失。

(四)实行住院病人费用通知单制度，住院病人，其住院费用每日结算并向病人公布，及时打印催款通知单，通知病区负责人及病人家属交款。

(五)对住院病人费用要严格按收费标准结算，不得随意提高收费标准，严禁多收、少收或漏收。(六)对出院病人费用的结算时间要抓紧，费用要准确，在结清费用后可出据出院证明。(七)按时做出日报、旬报、月报表，并分别经制表人、复核人、负责人签章后，报送财务科。(八)及时记好各种记账薄，每日与财务科核对发生款、余款，做到账目相符。

第八节 后勤人员职责

一、保管员职责(一)在总务科长领导下，负责全院办公用品、医疗表格、劳动、生活、水暖、电气、在建维修材料等物资的保管工作。

(二)对库存物资要定期盘点，做到账物相符。入库物资要验收入账，细心保管，防止积压浪费、霉烂、损坏、变质、被窍。

(三)做好防火、防爆炸工作，严禁库内吸烟。

(四)经常深入科室，了解物资需求及使用情况，实行送货上门，并做到计划供应，满足需要。(五)勤俭节约，修旧利废，物尽其用。

(六)各种物品存放合理，整齐美观，便于记数、发放、盘点，实行分区分类、立牌立卡、严格管理。

(七)对入库物资的数量和质量，做好认真准确的验收和记录，对不符合质量要求的物品，提出退换意见。

二、电工职责

(一)在总务科长领导下，按时完成各项工作任务。(二)认真做好全院电器设备及线路的维修、保养工作。(三)严格执行电工操作规程，保证安全生产和工作质量。(四)宣传安全用电和节约用电知识，做好修旧利废，节约材料。(五)遵守《电工工作制度》，主动到科室巡回检查，发现问题立即解决。

三、职工食堂炊事员职责

(一)在总务科领导下，认真完成本职工作。

(二)刻苦学习业务，提高烹调技术，按食谱配制食品，把握色、香、味及营养，保质保量。(三)严格执行《中华人民共和国食品卫生法》，加强个人及环境卫生，严防食物中毒。(四)节约用粮、燃气、水、电，爱护公物，管好物资，同时做好防火、防盗、防毒、防漏工作。(五)听取职工意见，不断改进工作，使职工满意。

四、汽车司机职责

(一)坚守岗位，做好开车前的一切准备，任务下达后迅速出车。

(二)定期做好车辆检修、保养工作，保持车况良好，节约汽油、安全行驶、详细记录车辆运行情况。(三)遵守交通规则，任务完成立即返回，不私自出车。(四)爱护公物，管好材料和工具，并做好防火工作。

(五)凡应收费用车，由财务科按规定标准收费后，司机根据收费单据方能出车。

五、门卫保安人员职责

(一)在总务科长领导下，做好医院治安防范工作。

(二)负责院内治安巡逻工作，检查各科安全防范情况，对不安全因素提出整改意见，盘查可疑分子，清理院内闲散人员。

(三)及时处理发生的治安案件，对一般违反治安管理处罚条例和院规的人员，经调查取证后，予以批评教育或送交公安部门处理。

(四)具体负责院区的车辆管理，对进入医院的自行车、机动车，不符合规定的不准入内，走廊内骑车人进行劝阻和处罚。

(五)按时上岗，坚守岗位，遵守纪律，按章办事，礼貌待人，严格交接班手续，做好文字记录工作。(六)认真学习，掌握国家法律、法规和医院的规章制度，并严格执行。发生问题及时报告。

第五篇：放射科各级各类人员工作职责[定稿]

放射科各级各类人员工作职责

放射科主任职责

在院长（分管院长）领导下，负责本科的医疗、教学、科研、预防、行政管理工作。

一、制定本科工作计划，组织落实，经常督促检查，按期总结汇报。

二、根据本科任务和人员情况进行科学分工，保证对病员进行及时的诊断和治疗。

三、定期主持集体阅片，审签重要的诊断报告单，亲自参加临床会诊和对疑难病例的诊断治疗，经常检查影像诊断和技术质量。

四、经常同临床科室取得联系，征求意见，改进工作。

五、组织本科人员的业务训练和技术考核，提出升、调、奖、惩的意见。

六、学习、使用国内外先进医学技术，开展科学研究；督促科内人员的资料积累与登记、统计工作。

七、担任教学工作，搞好进修、实习人员的带教、培训。

八、组织领导本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作规程，检查工作人员的放射防护情况，严防差错事故。

九、建立和实施与医院质量改进计划一致的科室质量管理流程。

十、确定本科人员的轮班、值班和休假。

十一、审签本科药品器材的请领与报销，经常检查机器的使用与保养情况。

放射科主治医师工作职责

在科主任领导下，具体负责本科的医疗、教学、科研工作。

一、影像诊断

1、审签诊断报告单，亲自参加临床会诊和对疑难病例的诊断治疗。

2、具体承担院内外的临床诊断会诊。

3、承担常规及特殊影像检查、影像诊断工作，满足临床请检要求并确保检查诊断的准确性。

4、承担保健、体检和抢救的影像检查任务。

5、充分利用和改进（造）现有设备开展新技术、新检查项目。

6、开展的专业工作应符合有关规定的业务项目要求。

二、影像教学

1、承担实习教学和进修生指导任务。

2、承担下级医院的放射诊断和放射技术的专业教学和辅导。

三、影像科研

1、熟悉本学科最新进展情况，开展新的影像技术和诊断方法的研究。

2、配合临床进行专题影像检查诊断方法的研究。

3、进行特殊检查方法的研究和设备改造的技术革新。

放射科技术人员职责

在科主任领导下及诊断医生指导下负责放射科技术工作，对前往放射科检查的病人进行技术操作、仪器使用、保养和维护。严格遵守工作制度、操作常规。

一、工作职责

1、正确选择操作程序，充分应用、发挥硬件、软件功能的最优化。

2、及时完成病人的各项检查，负责解决与操作有关的技术问题。

3、负责设备的保养和维护，发现故障立即通知工程师。建立仪器使用档案，记录故障及维护过程。

4、准确记录当天工作量。

5、保持工作场所干净整齐。

6、认真完成其他任何所指派的工作。

二、工作标准

1、保证机器能正常运行。

2、认真负责、热情仔细，保证每个病人都能得到最好的服务。

3、保证片子、申请单能及时送到诊断医师处。

4、迅速恰当处理工作中出现的问题，个人自觉主动，不能有推诿现象。