第一篇:12、国航工程技术分公司天津维修基地安天下班组
脚踏实地 昂扬进取
——国航股份工程技术分公司天津维修基地安•天下班组经验
材料
2010年开始,国航股份工程技术分公司天津维修基地启动新型班组建设,目前有16个班组,安•天下是其中的两个标杆班组之一。2010年,安•天下被评为工程技术分公司优秀团队,2011年,获分公司标杆班组称号,2012年8月在工程技术分公司25个班组建设的擂台赛上,安•天下又取得二等奖的好成绩。那么,这个得到了广泛赞扬的班组究竟是在怎样建设他们自己的团队呢?
在为什么开展班组建设这个问题上,安•天下总结了五个需要:安全生产需要,经济效益需要,员工发展需要,执行力的需要,建设和谐团队的需要。他们成立了监察工作组,安全工作组,案例工作组和文化工作组,四个小组分工明确,分别在班、校、家三个方面作出努力,不断开展各个方向的特色亮点工作,取得了实实在在的效果。
一、家——构建关怀和谐的友爱港湾
想打造一支和谐向上的团队,“齐家”是首要任务。安•天下从三个方面入手,努力为员工营造一种家的归属感。
第一,建立医疗保健体系。安•天下50岁以上老员工较多,高血压、心脏病等急发症给他们带来隐患,安•天下组员自发将一些应急药品集中到这个“家”中,做成了有多种药品和部-1-
分医疗器械的小药箱。正如一位老师傅编的打油诗“小小医药箱,班组来安家,实用又方便,幸福安天下”。
第二,加强信息交流平台。安•天下还在基地首例开通了小组微博,使大家能将自身在工作生活中的感悟及时分享,浏览他们的微博,所说的都是一些细碎平常的想法和提示,但却让人从心底透出暖意,就如班组成员邓黔师傅在上班途中看到津汉公路途中发生特大交通事故之后,想到工段中几个喜欢开快车的伙伴,他立刻在微博上详细描述了车祸现场和他的心理转变,分析了开快车可能带来的后果,提醒大家为了自己的家庭一定要安全驾驶,这些生活中的点滴关怀让每位员工都感受到了集体的温暖。
第三,在年轻人的事业和前途上加以关怀。除了生活中的相互关心和帮助,安•天下为了让青年员工更快的成长起来,还对青年人实行了“四给”政策——“给青年一些问题,让他们自己去思考;给青年一些困难,让他们自己去解决;给青年一些条件,让他们自己去锻炼;给青年一片天空,让他们自己去飞翔”。
二、班——打造追求卓越的协同团队
安•天下以“安不忘危,全员齐动,第功有序,一路领先”的班组口号为标准,努力打造一支卓越的协同团队。
第一,加强安全意识、确保安全生产。班组建设初期,“安﹒天下”组织召开了“让不安全因素远离我们”青年讲坛教育
活动,从解剖人为差错“破题”,查找每个人身上的安全隐患、查找团队的不安全因素,以自我管理为手段,将全员参与“讲安全、学安全、保安全”活动推向深入,为树立安全责任意识积累了有益经验。对此,“安﹒天下”班组长在班组建设成果发布会上说过一句博得满场喝彩的话:“机务人“安全是碗,效益是饭”,我们连碗都没有了,拿什么去吃饭?我们是这么说的,更是这么做的!”
第二,实行准军事化管理,努力让“安全规范”为“安全生产”提供良好的保障。安•天下班组给自己提出了五点要求:一是一切行动听指挥,令行禁止;二是行动迅速果断,雷厉风行;三是敢于克服一切困难,敢于亮剑;四是工作有计划性、周密性、规范性;五是敢于承担责任,勇于担当。他们讲究团队精神,讲究做事认真,布臵的任务再困难也没有说过一个不字。俗话说细微之处见真章,从穿衣戴帽小事细节,从遵章守纪岗位规范,他们都力求做到最好。接送飞机的统一温馨语言、整齐划一的着装,现如今他们的团队已经成为天津滨海机场机坪上的一道最亮丽的风景线。
第三,创新绩效管理。“安﹒天下”班组在原有员工绩效管理主卡的基础上,创新增加了个人管理副卡,详细记录了航前、过站、航后、完成指令、奖惩的具体情况,细化了绩效合约,做到第功有序、公正透明,得到了每个员工的支持。此项工作严格了工作标准,并且能让领导更有效的把关。
三、校——共建开拓创新的有效平台
“让质控检验人员下岗!”这是安•天下全员起草并全员签字的倡议书,安•天下时刻不忘自己的口号,努力在贯彻执行、开拓创新上“下苦功”。
第一,安•天下班组开展了以学习地图为主线的自我拓展。根据工程技术分公司的要求,结合员工的晋级之路,他们制定了每位员工的个人档案,同时根据自身不同特点,制定短期、中期、长期的发展计划,更加有针对性的进行培养。他们把成员划分为老中青三代,根据各自特点安排任务,重点人物重点监控,例如将从前做法散漫、漏洞较多、安全意识较差的一个师傅设定为负责机坪巡查的安全监察员,用责任帮助他快速成长。
第二,建立了内部自查机制。他们从车辆、机坪、工具、航材、班组成员等方面进行监督和检查,把检查结果和绩效相结合,用手段达到效果,提高班组安全意识和自查能力,在加强监督检查的同时他们还创建了案例文档,利用对典型事件的分析和讨论让员工自己思考事件错在哪里,对在哪里,加深了现场安全、车辆安全的认识,将安全隐患根除于未萌。
第三,开展了师徒模式的在岗培训。为了使刚进入工作岗位的新员工学习能够更加系统化、实效化,安•天下发扬“传帮带”的精神,以“师徒共进”的方法将机务人过硬的作风、良好的习惯、丰富的经验代代传承。经过师徒模式的在岗培训,新员工对工作不再迷茫,对知识也能够有更加全面系统的学习,帮助他们快速成长。
四、展望——充满希冀的美好蓝图
对于今后的发展,安•天下对自己充满了信心,也做好了细致的规划:
第一,“家”之展望。把安•天下班组建成“忠、孝、礼、义、仁、信”之家。这六个字是两千多年中华文明的根基所在,但在安•天下这个“家”中,又赋予了他们新的含义:“忠”——集体主义,服从制度 ;“孝”——尽职尽责的责任感 ;“礼”——文明礼貌,良好沟通 ;“义”——相互关爱,任劳任怨;“仁”——包容宽容;“信”——诚信守约。
第二,“班”之展望。把安•天下班组建成一支纪律严明、管理科学、效益领先的团队,他们承诺在工作中保持人为差错不突破零的记录,对例行和非例行工作完成率百分之百。
第三,“校”之展望。把安•天下打造成基地培养技术骨干和管理人才的摇篮,他们计划在三至五年内培养2名值班经理,3名排故工程师,在业务层面上三级技术员比例达到70%。
安•天下一步一个脚印,以创新的思维、实干的精神,脚踏实地地走好每一步,创造了自己的辉煌,在全体成员的共同努力拼搏之下,在天津维修基地新的腾飞轨道上,他们一飞冲天,用他们最真诚向上的团队力量,谱写了一曲高亢的机务赞歌!
第二篇:13、国航工程技术分公司重庆维修基地护航班组)
火红青春在历练中成长
——国航工程技术分公司重庆维修基地护航班组
红色,象征火一般的激情和朝气;盾牌,象征牢不可摧的团队;鹰,象征坚毅、敏锐和傲视群雄的实力,守护国航机队安全。这是工程技术分公司重庆维修基地护航班组LOGO最精确的诠释,也是对护航班组成员最完美的诠释。他们是一支由25名平均年龄不超过30岁的人员组成的年轻团队,30岁以下人员为近几年刚入职的大学生占全班组的80%,不少曾经在岗位上做出优良业绩。这样一只团队,他们肩负着29架波音737NG飞机的航线维护工作。通过近两年的新型班组建设,在围绕分公司班组建设总目标“作风严谨、技术过硬、士气高昂、管理科学、保障有力”的班组建设活动,让这群年轻人在工作中不断迸发出青春的活力,活跃的思想在工作中碰撞出新的激情,将各自的希望和梦想在工作中尽情的放飞!
班组基石:作风严谨炼团队
护航班组在日常工作中引入《班组日常监管单》,结合公司实行的《关键工作安全检查单》和基地的《十三个安全工作点》,针对工作中容易疏漏的地方由班组长或值班经理进行监控,并将监控结果纳入到员工的绩效考核中去。
护航班组为加强机务作风建设,强化执行力,我们在2011年7月开展了“向解放军学习”的活动,走进了武警军营,参观了他们整洁的营房,学到了他们“一切行动听指挥”的优良作风。我们还在工作中开展了“党员身边无违章”活动,由班组长与每位党员
演。”等朗朗上口又诙谐幽默的顺口溜道出了机务人安全为本的职业操守。同时,通过对员工进行绩效考核在年终评选出班组的安全明星,将照片张贴到班组展板的荣誉平台上,用事迹感染、激励全体班组成员。
班组学习:技术过硬提技能
护航班组始终倡导“一枝独秀不是春”的理念,建立了班组学习制度。首先给新员工安排经验丰富、级别在T2以上的师傅进行传、帮、带及OJT的培训;其次建立辅导员制度,由班组高级别的技术员对低级别的员工进行职业生涯的规划辅导,用前者的亲身经历给后者制定切实可行的目标;另外,利用通讯网络构建学习的平台,由班组长牵头建立班组QQ群、飞信群,向广大班组成员传达最新的公司文件和学习计划、工作安排、排故方案讲解以及一些非重要的培训内容。
此外,在班组内部定期开展技术比武,由新员工比专业知识、比动手能力,这样的比试结果不仅反映了新员工的学习成果,也反映了师傅们是否在用心传、帮、带,形成了师傅认真教、徒弟努力学的良性环境。为了鼓励大家积极学习,班组定期评选出学习标兵在看板展示,形成了“规章制度定时学、重大故障及时学、业务交流随时学”的良好学习气氛,护航班组正在成为“班组是学校,人人是老师”的学习型班组的道路上不断探索。
班组创新:保障有力增效能
护航班组在工作中重视引导员工立足本岗,从小事做起,发现
每当班组有成员生病了,大家都会集体送上真挚的祝福,祝愿他早日康复。
此外,因为班组中大部分是朝气蓬勃的年轻人,班组经常利用业余时间组织形式不同的体育运动和爱国主义教育活动,在活动中培养大家的共同爱好,增进了大家的友谊,使得整个班组团结一心,亲如一家人,在工作中也相互帮助、齐心协力,将整个班组打造成了一个温馨的大家庭。
护航班组借着新型班组建设这股春风在一路前行,这支年轻的队伍在发生着润物细无声的改变。截止目前,护航班组全体人员实现了零违章记录、零安全记录,多次在航线一车间各班组的安全竞赛中夺得第一名。班组内先后有4名同志通过自学获得了民航维修人员基础执照。2011年7月在成都举行的中航集团职工技能比赛中,班组的涂剑代表重庆维修基地取得了二等奖的好成绩。
护航班组将用火一般的激情和朝气,紧紧围绕在以分公司和基地的领导下,以班组长为核心的组织单元中,向着更高更远的目标奋进。并以维护国航机队安全运行为服务宗旨,将护航班组打造成为“作风严谨、技术过硬、士气高昂、管理科学、保障有力”的新型班组,为国航的飞机安全运行保驾护航。