第一篇：预装班组年终自检总结
班组是企业的细胞，是企业管理的最小单位，班组安全管理和质量控制的好坏，不但影响到班组的安全生产，而且直接影响到整个企业的形象。抓好班组的管理，是将班组工作落到实处的具体体现，也是搞好企业生产的关键所在。
xxxx年度的预装1班在这一年里，班组的全体人员认真履责，将上级安排的工作积极完成。保质保量的完成了车间下达的各项指标。
班组介绍
我们班有25名员工组成的和谐班组。都说内饰是奔驰的脸面，预装大部件是心脏，位于部件预装的我们有桥和转向机的关注工位，气电瓶的复杂工位，和尾灯稳定杆悬挂保险杠，前围珊板的主要工位。工作期间在班组的领导下让每个员工都是主人翁，大大激发了大家的工作热情，培养员工的主人翁意识，提高大家的工作积极性，为公司的生产任务做好准备。
班组工作
一、用安全保证生产，以安全创造效益。
班组作为段、车间生产任务的最终实施者，班组安全的稳定是确保整体安全的基础。一年来，班组坚持“关爱生命、以人为本”的原则，切实抓好人身安全控制，组织职工认真学习各种规章制度和安全业务知识，并在施工现场中严格执行，把安全生产置于可控制状态。，有力地保证了安全生产。
二、质量是企业的生命
组织大家全员参与质量。说明质量问题不仅仅是质量检查人员的职责，而是人人有责。团队的每个成员都要以主人翁的心态认识自己的工作使命，加强内部沟通，识别容易出现质量风险的职责边界，把质量责任落实到每一个具体的人头上，并且通过培训把不断提高工作质量变成一种自觉的行为。团队精神在项目质量管理上也要充分体现，成功的项目都比较强调团队精神、合作精神，应该说，项目管理流程本质上就要求员工之间的互相协调和理解。
三，组织大家搞好现场，现场管理是企业的形象。消除脏、乱、差、状况。加强5s管理，让大家有一个舒适干净的环境下工作。
班组建设
我们的班组机制健全，班组长，工会小组，安全员，质量员，现场管理员各有分工负责组织和监督本班组的各项工作。
总之，xxxx年所做的工作，离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作,创造出辉煌的明天！为公司的发展前景尽一份力
第二篇：安全知识---班组安全自检
班组安全检查概述
班组安全检查是安全生产管理工作的一项重要内容，是班组履行安全生产职责的重点内容。安全检查是发现不安全状况和不安全行为的有效途径，是消除事故隐患，防止伤亡事故，改善劳动条件的重要手段。
班组安全检查形式
企业安全生产检查可分为定期检查、交叉、专项检查、季节性和节假日前后检查等。定期检查：检查的周期可分为每天、每周、一月、一季度、半年、一年等。交叉检查：是班组之间或班组成员之间采取的一种互相检查的方式。专项检查：对某种设备（例如锅炉、起重机、气瓶、空压机），或要害场所（液化气站、制氧站、乙炔站、汽油库、危险化学品库，变配电站、木工房等）进行的专项检查。季节性检查和节假日前后检查：
1、根据季节变化，按事故发生的规律对易发的潜在危险，突发重点进行季节检查。例如夏季防暑降温、防汛、防雷电；冬季防冻保暖、防火、防煤气中毒等检查。
2、节假日（例如元旦、春节、劳动节、国庆节）前后，职工注意力关注在过节上，容易发生事故，所以在节假日前后有必要进行有针对性的安全检查。“三检制”即班前、班中、班后进行安全检查。
班组安全检查的程序
制定安全检查计划。编制安全检查表。现场进行安全检查。隐患确认。制定整改措施。实施整改。复核整改结果。消除隐患。
班组安全管理检查
查规章制度落实与执行情况： 是否落实安全生产责任制。 是否严格执行岗位操作规程。
是否定期进行安全教育、培训，并考核。 交接班制度是否执行。
班组是否有应急预案、是否进行演练。 事故处理是否遵守“四不放过”。
是否定期检查个人防护用品，并淘汰不合格的用品。
查各类记录是否正确、及时并完整： 安全会议记录。 设备运行记录。 设备维护记录。 人员培训记录。
查思想：
观察员工在工作中的思想情绪，发现有情绪不正常、心情急躁、精力不集中或神情恍惚等问题的，及时沟通交流、弄清原因，消除急躁和消极情绪，使其保持良好心态投入工作，提高安全生产注意力。
对受到批评或处罚的人，单独与其谈心，讲明原因消除抵触情绪。 对新上岗、转岗人员，要多关心，多提醒操作要领。
查纪律：
遵守劳动纪律；不得在工作期间开玩笑、打闹、脱岗、睡觉、串岗等。这些容易造成精力不集中、思想开小差等不安全状况。
违反劳动纪律，在岗位上使用电暖气、电加热炉等器具。
查操作：
员工应严格依照“设备操作安全规程”进行操作，不得有违反操作过程的不安全行为。例如：
车床、铣床等机床操作时佩戴手套是很危险的。
对切削下来的带状切削、螺旋状长切削等用手清除，为使用钩子。
冲压设备操作时，用手拿卡在模子里的工件；而没有使用专用工具取，这种行为极容易造成伤害。
在焊接现场有易燃物品，焊工没有进行规定的处理，就进行焊接作业，是危险和错误的。 低压带电检修时，使用锉刀、金属尺或带有金属的毛刷等工具。容易出现触电危险。 在高处拿取物品时，不使用或不正确使用梯子。
查个人防护用品使用：
进入工作现场，应按照规定穿戴好个人防护用品。例如：安全鞋、安全帽、防尘口罩、防护手套等。
电工、电焊工应佩戴绝缘手套。
作业环境噪音超过规定值时，应使用耳塞或耳罩。
在有毒、有粉尘的作业场所，应佩戴防毒、防尘口罩。在作业空间含氧气浓度较低时，还应使用供气式防毒面具。
进入易燃易爆作业场所，应穿戴防静电工作服、工作鞋。 腐蚀性作业（例如，接触硫酸、强碱等）应使用耐酸碱手套。 在搬运笨重物品时，应穿戴防砸安全鞋。
设备装置工器具的检查
查防护装置：
设备装置上的防护罩、防护栏是否齐全，例如，砂轮、皮带轮、电机等上的防护罩。 可能有碎屑、残液、废渣飞出或向外溅落的位置，是否有防护罩、网、盖子等。
设备上保险装置、连锁装置、指示报警装置、急停开关等是否齐全，可靠有效。例如，冲压机上的光电式保护装置。 起重设备吊钩安全装置是否有效。 防滑脚垫、地贴等是否有破损。
查运行：
设备制动装置是否有效。
手柄、开关按钮是否处于正常操作位置。
可燃气体、有毒气体报警仪、压力表、液位计等仪器仪表指数是否在正常位置。 电机、液压系统、泵等机电设备是否有异常声响。 设备上被加工工件是否可能会松动、脱落。
叉车在十字路口、车间内时减速慢行（限速3公里/小时）。 压力气瓶运送是否符合要求（无敲打、滚动、叉车叉取等情况）。
设备运作时，危险区域、位置（例如，起重物下、挤压机射料口等）是否有人员停留、或从事其他作业。
高温渣盆、料盆等必须专属区域存储，并设置防护盖板（防护罩）。 电气装置及线路是否依照电气安全规范进行安装或连接。 防静电接地装置、人体静电装置是否完好。
查工器具：
在使用梯子前从外观上看梯子是否有破损、变形、缺档，梯脚防滑套是否已经磨损耗尽等。
手持电动工具外壳、手柄是否有裂缝和破损，保护接地或接零线连接是否正确、牢固可靠等。
查维护：
设备机械应依照计划，定期进行检查维护。例如，对运转部件的加油、清洁、保养。 工作环境应干燥整洁，维修场地不应堵塞应急通道。 不准在运行着的设备下面从事维修工作。
检修机械前必须先切断电源，锁好开关箱，应挂有“正在维修，禁止合闸”等警示牌。 动用明火（例如，维修中需要焊接作业）时应先申请，落实相关安全防护措施。等申请获得批准后，在指定时间和区域内进行动火作业。
维修设备结束后，应清点所带工具、零件，清除工作场地所有杂物，以防遗失和留在设备内。
清洗用的油、润滑油脂及废油渣、废油、绵纱不得随地乱丢，必须在指定地点存放。
作业环境检查
查通风、照明：
有毒、粉尘的作业岗位，排风装置应开启正常、风机两端的风管无破裂。 车间应设置一般照明、局部照明和事故照明。
查通道、应急用品：
紧急疏散通道无障碍物摆放，无油、水或其他液体遗洒、流淌。 作业现场内的消防用品是否被阻隔。
存在化学品泄漏危险的地点，紧急用品（例如，吸液棉、沙土、容器等）是否齐全。 围堰是否有漏洞，破损等情况。 应急冲洗装置功能是否完好。
查安全标识：
有毒、粉尘、电离辐射、微波和高温等作业场所和可能产生危害（例如，噪音、有飞溅危险、激光等）的作业岗位，是否有相应警示性安全标识。
危险化学品的包装上是否加贴或栓挂与包装内危险化学品完全一致的化学品安全标签。 易燃易爆场所、辐射装置使用岗位等安全标识是否醒目。
查物品放置：
原料、半成品、产品、工具等是否依照类别存放，进行标识，清晰明了。 工件、材料等物品堆放整齐，且有防滑防倒措施。
工具、磨具、夹具在规定的区域内是否摆放整齐、支撑稳妥。 危险物品是否依照规定定点、限量、限温、隔离或分离存放。 沿人形通道两边不得摆放有突出或锐边物品。
危险性废料存储区，每日进行托运和清理，无积存。 散装溶剂是否加盖或密封处理，并有标识。
使用过的带有溶剂、油污的清洁布等是否放在有盖子的桶内。
查职业危险因素控制：
对有毒、粉尘、通风设施不良的作业场所，作业人员应使用防毒、防尘口罩。接触危化品，工作时应使用防化学手套、防护眼镜、防毒口罩或防毒面具且不得穿短袖。
机械设备噪音场所，控制噪声源装置（例如，防震垫或防震圈）不良，操作时，应使用耳塞、耳罩。
在高温作业时，受热辐射或热空气的影响，应有通风，加速工作环境的气体对流，对散发热量的部位进行隔离保护；高温作业时，派发清凉饮料。
辐射装置使用岗位，屏蔽防护装置良好。作业时，个人佩戴剂量检测仪、及时了解作业环境中的剂量。
区域内临时工作人员
如果在班组管理区域内，有外来临时工作人员，应确认其是否得到许可。 外来临时人员是否在指定区域内工作，并采取相应安全措施。 班组管理区域内是否有不相干的人员活动。
班组先进经验 —“三检制”
班前检查不能少：接班前对工作环境及各个环节、设备依次认真检查，排查现场隐患，确认上一班遗留问题，指定专人整改；
班中排查不能少：坚持每班对各个工作点进行巡回排查，重点排查在岗职工精神状况、班前隐患整改情况和生产过程中的动态隐患；
班后复查不能少：当班结束后，对安排的工作进行详细复查，重点复查工程质量和隐患整改情况，发现问题及时处理。处理不了的现场交接清楚，并及时汇报。
第三篇：标准化班组建设自检报告
标准化班组建设自检报告
一、基础建设
电气二班隶属于热电检修维护分场，成立于2010年，现有员工13人。班长、副班长、技术员各1名，主检修工3名、检修工5人、辅助检修工2名。主要承担着燕山湖发电公司2×600MW机组所有电气二次回路、UPS系统、直流系统、电测技术监督及绝缘技术监督的日常检修维护工作。在班长的带领及班组全体员工的共同努力下，优质高效的完成了各项检修维护任务。班组员工着规范服装按时上下班，严守考勤制度，卫生采取个人区域包干原则，整齐干净。公共环境有专门清洁人员进行清理，环境良好。在专业基础管理方面，按本班所承担的业务范围，收集、编写、存档相关规程、规范及有关技术书籍。
二、安全建设
安全生产是电力企业做好一切工作的基础和前提，因此，我们通过安全学习牢固树立“安全第一”的方针，居安思危，超前防范，树立以安全保稳定、促发展、增效益的安全观，在管理上坚决做到严、细、实，为创一流营造一个良好的基础。为建设安全型班组，我班积极开展安全性评价工作和创建无违章班组和无违章个人活动，根据班组的工作性质重点抓好防人身触电、防交通事故等方面的工作。坚持每周一次的安全学习日活动，认真学习讨论各级下发的安全文件，做到了人员、时间、内容、记录四落实，增强了班员的安全意识，使班
员的安全思想更加牢固，在实际工作中不发生违章现象打下了坚实的基础。通过不断努力，在安全管理方面做到了安全工作有计划，隐患整改有措施。
三、技能建设
俗话说，“基础不牢，地动山摇”，班组是企业的细胞，班组战斗在企业的第一阵线，第一个发现问题，第一个解决问题，安全生产与员工士气直接关系企业经营的成败，所以我班组开展培训工作是不惜花大力气的。在技术培训工作上，由技术员负责，每月至少安排一次班组技术培训活动或者考问讲解，并有记录。在实际工作中采用边做边学的方法，起到以老带新的作用，进一步提高了班员业务技能水平。
四、创新建设
针对公司要求和班组实际情况出发，查找不足，正视差距，并针对性地学习借鉴其它班组建设先进单位的经验，进一步找准定位，落实标准，采取有力措施，着力推进班组建设实现“三个逐步转向”,即：从原来注重检查班组上墙看板、台帐记录齐全、班容班貌整洁、物品摆放整齐，逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化，管理措施是否切实可行、有效;从注重检查班组各方面管理形式是否齐全、完整，逐步转向着眼于班组执行各项管理制度、班组记录内容的真实性、针对性和实用性;从注重规范班组管理行为、提高班组管理标准，逐步转向着眼于提高班组长的管理水平、工作质量、班组成员综合素质的提高等，并以此来实现班组建设工作“质”的转变。
五、民主建设
班组实行班组长负责制和班组民主管理相结合的体制。建立平等关系，促进人文和谐。和谐可以凝聚人心，和谐可以团结力量，和谐可以开辟未来。班员之间建立民主、平等、和谐的关系，相互合作、彼此尊重，分享彼此的思考、经验和知识，交流彼此的情感、体验与观念，实现共同发展。组织对个人，做到公正处事、公平待人，工作上严格要求，生活上多加关心；个人对组织多看一点大局，多做一点贡献，多讲一点服从；个人与个人之间，多一点尊重，多一点宽容，多一点爱心；个人对自己，多一点自律，多一点自省，多一点修炼。努力形成见贤思齐、团结和谐、共促发展的良好班组氛围。
六、文化建设
班组文化建设是企业文化管理的重要内容，其对于培养班组成员爱企情怀、培养班组成员优良品德、班组精神，有着至关重要的作用。我班在开展文化建设中从下面几点开展：
第一是从大处着眼，小处着手，深入实际，走进职工，认真做好调查研究工作，真正弄清班组文化建设中存在的突出问题和根源性问题，查找不足之处，提出改进意见，采取有效措施，经验交流会等形式，回顾总结，交流经验，取长补短，把“努力超越、追求卓越”的企业精神和“以人为本、科学管理”的管理历练交融渗透于其中。
二是从挖掘班组文化建设内涵、提升班组文化建设品位入手，破解班组文化建设的难题。用身边的事例教育和引导员工，营造独具特色、氛围浓厚的班组文化氛围。
三是班组长把班组文化建设的重要意义融入到日常管理工作之中，以身作则带头参与率先垂范，创建读书角，公司工会购买了书籍，班长带头学习。
四是健全完善班组各项规章制度，实行制度化、规范化管理，并将班组事务及时公开，让班组工作和工资分配真正达到公平、公正、公开、透明，为班组文化建设注入生机和活力。
七、班组在分场领导和班长带领下圆满完成了各项任务。
尤其在2013年9月1号机组C检期间，圆满完成1号机组六大风机润滑油站控制电源电缆改造任务，为机组的安全运行奠定了坚实的基础。在今后的工作中，班组将致力于班组管理水平的提高和员工综合素质的提升，向着更高的目标迈进！
第四篇：自检自查总结
2018全州交通建设综合督查工作自检自查情况总结
为了迎接国道215线竹二路2018全州交通建设综合督查工作，四川省公路工程监理事务所竹二路总监办根据2018全州交通建设综合督查方案，认真对本监理办的质量、进度、合同、费用、安全监理工作进行全面的自检自查工作，现将检查情况汇报如下：
一、监理办履约信誉检查 根据发的检查内容，监理办对履约信誉进行全面自查，检查内容包括：
1、人员
总监办共投入监理人员34人，其中总监1人，副总监1人，专监17人，监理员15人。所有监理人员都受过专业培训，具有良好的业务素质和职业道德。
2、设备设施
总监办配有办公场所650m2，监理用车5台，计算机5套、传真机、复印机等现代化办公设备满足要求。
3、会议制度
每月定期由监理办召集全体监理人员参加监理例会、专题会议、工地会议。各参建单位对工地施工情况、项目工、机、料情况、计划执行情况及影响因素、工程质量问题及解决方法、需要监理办或其他部门配合解决的问题及下步工作计划等问题进行汇报；由总监对本月监理工作进行总结、传达相关文件及指示、对监理工作汇报的问题提出解决措施及制定下步工作重点。
4、合同管理情况
在合同管理方面，监理办严格按照监理合同及承包合同履行职责。以合同价作为控制的依据，严格要求施工单位按照施工设计图纸进行施工，依据施工实际，对完成的工程量进行合理的计量；根据工程的特点和业主的要求，做好原始记录，为工程量的变更和复核工程计量的有关数据签署原始凭证提供原始的依据。各专业监理工程师每天记录日常进度完成情况，专人负责项目部月度工程量完成情况统计，再由专业监理工程师审核项目部上报月度工程内容和数量，对质量符合规范和验收要求的工程量进行计量，总监最终签署支付申请。对于工程变更的签认，监理严格按施工招标文件和合同文件的要求，执行变更的报审程序，积极主动做好协调工作，监理认真及时签署正确合理的意见。本项目监理合同无工程延期及费用索赔、无工程分包、无合同争端和违约。
二、监理质量工作
1、对监理规划和细则内容进行自查，编制的细则具有针对性、可操作性、与实际施工情况相符。
2、针对内业资料，我监理部在今后的工作当中将实行三级责任检查制，每月进行一次内业资料检查，发现问题的及时整改，保证资料的时效性和真实性。
3、现场监理工程师每天如实、详细的记录现场施工情况，填写监理日志；对需要旁站的分部分项工程，依据旁站监理细则，进行旁站并做好旁站记录。
4、监理工程师每天现场巡视，在巡视过程中发现质量隐患要求施工单位立即整改；对于重大质量隐患，监理工程师及时签发整改通知单，要求施工单位限时整改并回复，监理部收到通知单回复后组织现场复检，工程质量符合设计要求才同意进入下道工序施工。
5、对施工所需的进场钢筋、混凝土等原材料进行检查验收，并按照相关要求进行现场见证取样送检，同时建立材料台帐，以便检查存档。
6、进度控制全方位。监理人员应按照施工单位提交的工程总进度计划对其进行监理，若出现导致工程延误的关键因素时，应及时督促施工单位采取加强计划管理和技术管理等措施并调整计划，增加施工机械和人力，以保证在合同规定的工期内完工。
三、现场管理及安全监理工作
1、再次检查了项目的施工手续和相应单位的资质、安全许可证等，以及安全管理人员上岗证和项目安全生产规章制度，符合规定要求。
2、专业监理工程师每天现场巡视，发现安全问题要求施工单位立即整改。对于检查发现存在的重大安全隐患，监理工程师及时签发整改通知单，要求施工单位24小时内整改并回复，监理部收到通知单回复后组织现场复检，并签署复查意见。复查合格后通知单及其回复成套存档并报业主。
3、除专业监理工程师每天巡视现场外，每月由我部组织，业主和施工单位参加，对现场进行安全大检查。现场检查完后组织召开监理
例会，会上通报检查结果，明确整改要求，同时将检查结果和会议内容形成“监理例会纪要”下发至施工单位并要求施工单位限期整改和回复。
4、安全生产控制第一位。安全监控是监理工作的重要组成部分，发现安全隐患问题必须及时处理，以便控制和减少安全事故发生，保护员工在施工中的安全和健康。
通过此次自检自查监理办可以做到监理人员、设备设施满足合同要求，监理制度健全，监理规划合理，监理细则具有可操作性，监理资料齐全，监理工作规范化、程序化。使我们能够做到精细化管理，从而树立了中咨品牌、提高了公司的竞争力，更好地为业主服务，工程的管理水平得到了进一步提升。
存在问题：个别监理工程师巡视、旁站记录记录不全面。
第五篇：特种设备自检总结
特种设备安全自检总结
我公司为了进一步加强特种设备安全监管，确保特种设备安全平稳运行。要求公司所属各单位按照总部的统一要求认真组织开展特种设备安全监管现状调查和自检自评工作。我公司积极响应迅速展开了针对特种设备及特种业人员的全面自查自纠活动，重点落实特种设备事故隐患的排查整改工作，确保特种作业人员全部持证上岗。通过本次自查自检活动，我公司特种设备事故隐患排查工作基本到位，现将自查情况总结如下：
一、基本情况 我厂主要特种设备：
1电动单梁（悬挂）起重机5吨三台，4吨锅炉一台，蒸压釜二台。
二、特种设备自查自检情况 电动单梁（悬挂）起重机存在问题：
1、吊钩缺陷（无防脱钩装置）；
2、大车无行程限位；
3、钢丝绳缺陷、钢丝绳直径磨损；
4、紧急断电开关（控制手柄无急停装置）；
5、线路绝缘（大车、小车、手柄电源线老化龟裂）上述问题 我公司维修人员整改完毕，现已投入正常使用。蒸压釜、锅炉自查情况正常。
三、警示标志牌自查自检情况
警示标牌、全套制度、告知牌等，现已结合安全标准化要求统一 制作完毕，部分悬挂到位。
四、认真完成特种设备操作人员办证工作
特种作业人员上岗证持有率100%。特种设备全部完成了申报注册登记、按期检验、办证等工作。并经确认合格后使用。
五、特种设备安全管理工作
1安全管理制度的落实情况比较到位、管理制度健全。学院锅炉设备有各项管理制度：《管理制度》、《交接班制度》、《岗位职责》等。并要求操作人员严格按制度、规范操作，认真履行岗位职责。
2注册登记手续齐全、安全标志及运行检查情况良好。锅炉、电动单梁（悬挂）起重机、蒸压釜都使用证件齐全，并挂有安全标志和 检验报告。设备有安全附件，锅炉运行执行每日交接班班前检查、运行期间巡查制度。
3司炉工持证上岗。现有3名司炉工，都有司炉资格证书。
4积极宣传特种设备安全法规，提高全员安全意识。利用各种学习、安全会议，大力宣传特种设备安全法律、法规，提高特种设备安全员的关注程度和认可程度。
六、今后的打算
1进一步加大特种设备安全法律、法规及规章的宣传力度，不断提高特种设备管理使用人员的专业水平、安全意识和法律意识。
2认真落实特种设备安全责任，强化部门的安全责任意识。
3不断完善特种设备档案，加强特种设备动态管理，及时办理各种特种设备的检验、换证工作，及时更新设备数据库。
4做好特种设备操作人员的培训工作，确保设备安全运行。敦煌市天河加气混凝土有限责任公司
2013年月8日
点击咨询 