一区加强班组建设

第一篇：一区加强班组建设

一区加强班组建设

为进一步完善班组建设，建立创新型、学习型班组。一作业区全体负责同志在办公室开展加强班组建设的讨论，大家积极踊跃发言，总结有如下几点。

作为农场最小的单位部门——班组，决定了各项工作需要通过它去落实。完善的管理制度是做好班组工作的依据和保障，也是做好本职工作的基础。建立健全规章制度，规范班组运作行为，增强约束机制是必要的。

一、完善班组建设工作，规范班组建设内容。

(一)是加强班组建设。为班组提供良好的硬件、软件环境，努力改善班组休息和工作环境，为班组配备完善的配套设施，制定和完善班组各项管理制度，健全班组民主管理网络，修订和健全各种规程，使班组建设统一规范。

(二)是加强班组管理。搞好班组管理要靠全体班组人员的主动性、积极性和创造性。在班组管理工作中要坚持从企业实际和长远目标出发来规范班组建设，逐步完善班组管理的工作运行、指导推进、激励制约、物质保障等机制，克服班组建设工作中的随意性，规范班组建设的内容。

(三)是有奖有罚。为鼓励先进，鞭策后进，应在班组之间开展互相学习、你追我赶的活动，对在班组建设中好的班组及时发通报进行表扬，给予物质奖励，对后进的班组及时提出整改意见或处以一定的经济处罚，从而充分调动班组职工的主观能动性，对班组强化管理起到事半功倍的效果。

二、以人为本，不断提高企业员工素质。企业千条线，班组一针穿。企业的计划、组织、指挥、控制、调节、监督及生产力三要素的科学结合等，最终都要落实到班组和班组职工的活动上。班组生产作业活动的质量和员工队伍的素质往往是企业生产经营活动质量的决定因素。因此，要加强班组建设，就必须把全面提高企业员工素质作为一项重要工作来抓。班组长队伍素质的高低是加强班组建设的关键环节。因此，要采取各种方式对班组长进行培训，如：脱产学习、鼓励自学、网络教育、函授辅导等，使班组长较为完整地了解社会主义市场经济基本理论、电力体制改革的有关政策、现代管理理论和计算机知识等，并把培训同考核、任免、使用、评比、奖励、有机结合起来，为企业培育出高品质、强素质的班组长队伍，以利提高班组管理水平，推动班组建设向高标准发展。

三、选配综合素质较高的班组长，培育班组良好的团队精神。“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，兵再好，没有良将调度组织，还是散兵游勇。班组长是一个班组的灵魂，除了对班组长的工作技术能力有一定要求还更应该有较高的组织协调能力，情感沟通能力，这样才能培育出团队精神，使班组成员在工作中产生1+1>2的效果。新的形势要求我们的班组建设还有许多工作需要改进，只有积极探索，勇于实践，努力创建有活力、高素质的生产班组，才能使班组建设水平不断提高。

四、以安全生产为中心，把管理的重心下移到班组。在电力企业安全生产中，班组是最直接的组织者和参与者，班组安全工作开展的扎实与否，直接关系到企业的安全生产和设备的安全运行。加大对班组各项工作的考核力度,防止班组建设工作停滞不前，防止“达标班组”管理滑坡，防止未达标班组管理松懈及规范性差等情况出现。为不断提高职工的岗位技能，适应岗位竞争机制和创建学习型企业的需要，应加大和做好培训工作的指导和服务性工作，采取请进来、送出去的办法，为职工营造一个良好的培训学习环境，以调动职工学习技术的积极性。并建立配套的激励机制、约束机制，这样才能自加压力，使班组职工技术素质不断提高。此外还要加强对安全的投入。安全管理是需要有投入的，涉及到安全方面，如在检查中经发现隐患的或不符合安全运行规范的，要进行设入、整改，不能到“亡羊”时再“补牢”，因为安全管理是非1即0的事情，只能成功，不能失败，不仅要挂在嘴上说、写在纸上看，更要思想到位、行动到位，形成“人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的工作氛围，实现各项工作都安安全全地生产，员工都健健康康地生活。只有这样班组建设水平才能实现螺旋式地上升，企业发展才能更好、更快、更强。（高红伟）

第二篇：机电一区班组建设管理制度

机电一区班组建设管理制度

班组是企业的细胞，是区队各项工作的落脚点，班组工作是区队的基础工作，加强班组建设，对落实党的方针政策，搞好安全生产和班组科学管理，增强企业活力，建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，保证区队各项生产任务的完成，推动区队管理升级，有十分重要的意义。我区的班组管理工作具体做法如下；

1、各班组都要制订班组目标、措施，并组织实施，定期检查。同时，纳入工作计划中去无班组工作规划的单位，不能参加班组验收评比，工区工会根据班组建设需要分：合格、先进、优秀、红旗四级，组织班组升级竞赛。按《班组升级赛验收细则》考核。70—80分为合格班组；81—90为先进班组；90分以上为优秀班组；在优秀班组中选树红旗班组。

2、区成立班组管理领导小组，由区长书记任组长，副区长任副组长，技术员和班组长为成员。班组管理办公室设在书记办公室，吕立涛负责班组管理的日常工作。

3、班组内部要设“二长三大员”，即：班组长，民管小组长，民主管理员，学习宣传员，安全监督员，两长三大员应由民主选举产生，任期二年，可连选连任。对选举产生的“两长三大员”，班组不经半数以上工人的同意，不得任意调整撤换。三大员可以连任。

4、“两长三大员”的条件：①有较高的思想觉悟和技术业务知识；②有一定的组织管理能力，工作以身作则；③团结同志，有一定文化水平；④识大体，顾大局，民主意识强。

5、安全管理员（群监员）享受矿补贴经济待遇；

6、班组实行区队领导下的班组长负责制，民管小组长和五大员要各负其责，密切配合班组长，共同抓好班组内的各项工作。

7、提高“二长三大员”的政治素质和管理水平，是班组建设的重要内容。积极参加上级组织的各种培训。

8、班组长和安全管理员应是班组培训的重点，每次培训都要进行考核。培训的班组长要撰写班组工作设想。

9、班组责任

一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规，企业职工代表大会的决议。〈区队员工守则〉、〈区队奖惩条例〉和工区各项规章制度。

二、全面完成各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。

三、严格执行操作规格，搞好安全教育，精心维护保养设备，保持生产现场整洁卫生。做好劳动保护工作和环境保护工作，做到优质、高产、低耗、文明生产、安全生产。

四、建立健全以经济责任为主的各项规章制度，及时准确认真地填写各种原始记录，统计台帐和管理图表。

五、积极组织职工参加政治、文化、技术学习。做好青工的传帮带工作，不断提高职工队伍素质。

六、搞好精神文明建设，教育班组成员树立主人翁责任感，遵守社会公德和职业道德，履行公民义务。搞好互助互济工作，开展有益的文体活动。

10、班组有以下权力

一、根据上级安排的生产工作指标，具体安排工作进度。分配本组织职工工作，组织完成任务。

二、在生产设备作业现场存在重大隐患，工人生命安全或国家财产受到严重威胁的情况下，有权停止作业，撤出危险岗位，并及时向有关领导汇报。

三、班组有权拒绝任何人的违章指挥，制止任何人的违章作业。

四、班组对确有成效的技术革新，合理化建议和有重大贡献的职工，有权向上级建议给予记功嘉奖。

五、班组对严重违犯劳动纪律，规章制度而造成重大设备质量，人身事故的职工或严重违法乱纪的职工，有权向上级呈报给予处分。

六、班组对区队的大政方针，发展规划及一切生产经营活动有参与建议权。

七、班组有权对区队各级干部实行民主监督和评议，有权向职代会和上级领导提出对干部的奖惩意见。

11、班组长主要职责

一、班组长是班组的安全、思想政治工作、生产经营活动及其它一切工作的第一责任者。

二、大力推动班组民主管理，深化班组内部改革，自觉运用目标管理、全面质量管理、定员定额管理等办法，最大限度的调动全班成员的积极性和创造性，全面完成上级下达的各项经济技术指标。

三、主动做好班组的思想政治工作，组织好班前会，组织各种例会、班组的政治学习，经常进行家访谈心活动。

四、与民管小组长一起拟订班组升级规划，带领全班组成员积极参加班组升级赛，同时，组织好班内部的竞赛和岗位练兵，技术比武活动。

五、始终不渝地贯彻安全第一的方针，认真组织安全质量检查。在自觉接受群监员的安全监督的同时，支持群监员搞好岗位监督。

六、经常检查班组各类台帐的记录情况。

12、民管小组长主要职责

一、配合和协助班组长搞班组各项工作。

二、运用多种形式组织好班组的民主管理活动。关心班组工人生活，同时搞好互助互济，帮助他们解决具体困难。及时向矿工会和有关部门的领导反映工人的意见要求和建议。

三、负责班组各种竞赛的发动和评比工作，大力宣传报导本班组先进事迹先进人物。组织班组文体活动。完成矿工会布置的各项任务。

四、做好班组的劳动保护工作，支持配合群监员搞好岗位安全监督检查。

13、班组三大员主要职责

⒈学习宣传员：

① 协助两长做好政治、业务、安全学习等工作 ② 搞好班组园地、表扬好人好事，做好宣传报道工作。③ 组织班组的文体活动，丰富职工的业余文化生活。

奖罚规定：做好班组学习的督促和检查，按工区要求及时收齐本班组的学习记录本，工区每月检查发现一人次不交的和发现一人次没有按规定做笔记的除按规定处罚本人外。分别对学习宣传员每次罚款20元和10元。本班组学习笔记全部合格和在矿月度考试取得名次的奖励学习宣传员50元。⒉民主管理员：

① 积极组织班组合理化建议活动，广泛征求认真听取班组织工人意见，不定期向工会小组和职工代表反映。

② 参与班组内部分配方案和岗位责任制的制订，做好经济分配“三公开一上墙”（出勤、分数、工资奖金）。

③ 协助两长开好民主生活会，做好班组的民主评议，民主推荐、民主评比等工作。奖罚规定：班组民主公开制度执行的好，在奖金分配方面本班员工没有反映不良情况的每月奖励民主管理员50元，否则罚款50元。⒊ 安全监督员：

① 参与制定本班各种质量责任；

② 配合班组长把好安全质量关，开安全班前会，做好本班安全检查记录。

③ 有关群监员岗位监督责任制。

③协助班组长搞好环境卫生，文明生产。

奖罚规定：每月本班组没有发生违犯行为规范行为、“三违”行为、轻伤以上人身事故和非人身事故的奖励安全监督员50元。发生一起违犯行为规范行为和三违行为的分别对安全监督员罚款20元、50元。发生人身事故和严重非人身事故的班组安全监督员给予免职和相应的经济处罚。

14、班组要建立健全八项规章制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。

八项规章制度是：(1)岗位责任制；(2)质量检查验收制度；(3)安全生产和劳动保护制度；(4)文明生产制度；(5)劳动纪律和交接班制度；(6)设备维修保养制度；(7)各种例会制度；(8)上级部门规定建立的其它规章制度。

15、及时准确，完整地记录班组台帐，不仅是班组管理的需要，而且能为企业管理提供原始资料和数据，是一项重要的基础工作，必须认真对待。第十七条：每个班组设物质文明台帐，精神文明台帐，安全合格班组台帐各一本。

(一)物质文明台帐的主要内容有：(1)产量计划完成记录；(2)产品质量记录；(3)安全生产记录；(4)材料消耗记录；(5)小组活动记录；(6)岗位练；(7)合理化建议记录；(8)劳动竞赛记录。

(二)精神文明台帐的主要内容有：(1)政治及业务学习记录；(2)家访及谈心记录；(3)民主管理记录；(4)好人好事记录；(5)表彰奖励记录；(6)文体活动记录；(7)计划生育记录；(8)生活福利记录。

16、班组园地能比较醒目地反映班组自然概况和工作概况。办好班组园地，对于增强班组引力，积发职工积极性有非常重要的意义。主要内容有：班组自然情况；班组规划和目标管理图；目标完成情况（产量、质量、安全、出勤）好人好事表扬栏；班组主要荣誉等。

17、区每月对班组进行一次考核，年终组织检查评比。

18、全年每月均被考核为优秀班组的，年人均奖励30元；被矿评为优秀班组的；年人均奖50元；评为集团公司红旗班组的，年人均奖励80元；评为省、市先进班组的，年人均100元。奖励费用从区队奖励其余中列支。

第三篇：采煤一区班组班前

采煤一区班组班前（后）会制度

班组生产要贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，要在保障职工安全与健康的前提下组织生产劳动。为此，每个班组在一日工作的工作实施阶段、结束总结阶段，都要自始自终地认真贯彻“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作，把安全指标与生产指标一起进行检查考核。

煤矿生产的实践证明，大量的人身和设备事故的深层次原因是人员的安全意识和自我防护意识缺乏，他们在工作、作业中的行为不符合安全要求，从而导致事故的发生，有些甚至是重复发生。因此，认真开好班前会、班后会，做到一日安全工作程序化，把安全工作也列入程序，使每一个职工按标准化的工作程序进行工作，事事、处处严格执行已有的安全规章制度，那么就能够有效地防止班组事故的发生，确保班组安全生产。

一、班前会

班前会是班组长根据当天的工作任务，联系本班组的人员（人数、各人的安全水平、安全思想深度和稳定性）、当班的工作任务和现场条件、工作环境、前召开的班组会。其特点是时间短（一般为30min左右）、内容集中、针对性强。重点是突出“三交、两查”（即交任务、交安全、交措施；查精神身体状态、查个人保护用具），特殊工种可有一定的侧重。其主要内容是：

（1）交工作任务，内容和工作量；

（2）交清现场条件、作业环境、设备状态；

（3）交待使用的机械设备和工器具的性能、操作技术；

（4）作出合理分工，指派合格的工作负责人或监护人；

（5）工作中应采取的安全技术措施，安全注意事项；

（6）工作人员的工作着装应正确穿戴，符合劳动保护要求；

（7）检查人员的精神状态。凡精神状态不佳者，班组长和安全员均应引起足够的重视，对其的工作安排要有所考虑或另作调整使用；

（8）提示和检查工作人员完备佩带和正确使用合格的安全工器具；

（9）班前会按准军事化进行等。

二、班后会

班后会是一天工作结束或告一段落，在下班前由班组长主持召开的一次班组会。班后会以讲评的方式，在总结、检查生产任务的同时，总结、检查安全工作，并提出整改意见。班前会是班后会的前提与基础，班后会则是班前会的继续和发展。班后会的主要内容为：

（1）简明扼要地小结完成当天生产任务和执行安全规程的情况，既要肯定好的方面，又要找出存在的问题和不足；

（2）对工作中认真执行规程制度、表现突出的职工进行表扬；对违章指挥、违章作业的职工视情节轻重和造成后果的大小，提出批评或进行考核处罚；

（3）对人员安排、作业（操作）方法、安全事项提出改进意见，对作业（操作）中发生的不安全因素、现象提出防范措施；

（4）要全面、准确地了解全面情况，使总结讲评具有说服力；

（5）注意工作方法，做好“人”的思想工作。以灵活机动的方式，激励职工安全工作的积极性，增强自我保护能力，帮助他们端正认识，克服消极情绪，以达到安全生产的共同目的。

第四篇：综采一区“金牌班组”工作总结

综采一区“金牌班组”工作总结

综采一区认真开展“金牌班组”创建活动的各项工作，现将工作情况汇报如下: 全面质量管理方面：

1.认真贯彻落实区队工程质量检查验收制度，验收员负责对每班的工程质量进行验收评定，建立规范、齐全、真实、完整的工程质量验收档案，验收结果追责到位，激励了全体员工来提高施工质量，高标准严要求。

2.及时完善员工培训档案和特种作业人员统计表。3.对各工种工作标准进行抽查，并做好《班组“三大标准”员工熟知情况抽查记录》。

4．我区党员积极参加党的群众路线教育实践活动，并做好学习记录，撰写学习体会。

全员业绩方面：

1.8月份计件员工诚信履职考核评价表经过区队全员业绩小组的商讨已经完成打分。

2.日清日结工资量化工作一直都在执行，日日结算，人人上墙，让员工及时了解当日自己工资量化情况。

风险预控方面：

继续加强“双卡双述”学习，班前班后会利用电视播放学习危险源辨识及预控措施、手指口述及操作流程，并对员工提问抽查，建立了“双卡双述”抽查台账，并且每周组织人员到安监科背诵“双卡双述”，有效的促进员工的学习，提高了员工的识险、避险能力。

对标管理方面：

继续加强对标方案和对标班组、对标个人张贴宣传，争取有效的改变整个区队的精神面貌和员工个人的积极性。

班组对标中，对进步较大的赵衍国班提出了表扬，并对退步的尹波班提出批评及期望目标。

工作中的不足

“金牌班组”创建工作需要区队的大力支持，相关职能部门通力合作，班组的积极配合，现在存在下不来、深不下去、落不到底，班组配合力度不够，难以取得基础数据。相关部门合作力度不够强。

“金牌班组”创建工作痕迹不够详细；与员工之间的沟通不够，工作中存在目标不明确，导致工作进度慢，不协调。

工作打算

1、在以前工作的基础上，继续深化认识，落实责任，加强对“金牌班组”创建工作的组织、协调，明确责任和目标。

2、加强与员工之间的沟通，确保“金牌班组”创建工作的顺利开展，做好“金牌班组”创建的工作痕迹。

综采一区 2013-11-22

第五篇：保运一区运转三队班组座谈情况汇报

保运一区运转三队班组座谈情况汇报

根据矿党委统一安排，政工部科级管理人员一行3人，在9月11日下午到保运一区与运转三队的12名职工进行了座谈交流，按照“进班组、知实情、转作风、做表率”活动要求，全面深入了解基层职工对当前矿井形势的看法和工作生活中的实际困难。现就有关情况汇报如下：

一、当前职工思想动态

会上，政工部长李宗常首先向参会职工讲明了当前煤炭市场和全国煤炭企业所面临的艰难形势，以及淮北矿业和我矿采取的系列应对措施，传递压力的同时，也提振了职工聚力攻坚克难的信心。我矿8月份工资下浮较大，在座谈中我们也认真的向职工分析了原因：主要是受煤炭市场形势和事故的影响。“7•15”事故发生后，集团公司扣除了袁店二矿安全效益工资；另外按照袁店二矿安全生产一号文件规定，如发生死亡事故，将扣除全矿各单位的安全结构工资，也就是矿核准个人总工资的40%，干部职工本月应发和实发工资与前几个月相比有较大下浮。大家对此表示理解和支持，一致认为矿井当前面临着前所未有的困难，关键时期更应当与企业同舟共济、共渡难关，更应当下大力气抓好安全。目前该区干部职工的思想比较稳定。通过职工发言总的感到，保运一区能够认真贯彻落实集团公司和我矿今年以来出台的各项政策和管理制度，尤其是对打好应对严峻市场形势硬仗出台的各项举措，思想重视，认识统一，落实有力，确保了保运一区安全生产等各项任务的圆满完成，确保了职工队伍稳定。

二、征求职工建议汇总 概括起来，职工反映工作和生活中的实际困难及需要解决的问题有以下几个方面：

1、运转三队电工的岗位系数为1.7，而机电科相同工作岗位上职工的系数相对较高，职工建议矿上按岗位实际及时调整系数。

2、今年我矿取消了安全抵押金制度，以前职工交纳的本金并未退还，部分职工对此心存疑虑。（政工部已在会上进行了解释，消除了职工疑虑。）

3、职工普遍对食堂饭菜质量有意见，对茶炉房水净化达标和宿舍生活用水质量不放心，尤其是宿舍生活供水，水中的泥沙含量有时较大，职工建议物业科加强食堂管理，并定期对生活用水质量监测数据进行公开，监测的部门和数据要具有权威性，切实保障职工的身体健康。

4、有部分职工反映发放的毛巾等个别劳保物品质量差，对个人应享受的劳保福利也不太清楚，建议矿上建劳保卡进行管理。

5、有职工反映职工学校印制的月考试题库内容大而全，机电工种考试试题涉及到采煤等工种的专业知识，建议进行精减。

6、个别职工反映，周一职工宿舍检查卫生时，检查人员在职工不在宿舍的情况下存在翻看个人橱柜的现象，应属侵犯个人的隐私权。另外，有女职工建议让女同志检查女职工宿舍的卫生。（此问题政工部在会上已经进行了答复，下一步将规范检查行为，并调整女职工宿舍的检查工作人员。）

7、有职工反映在食堂建成初期，职工交纳了50元的餐具柜使用押金，现在职工食堂的餐具柜已基本不用，建议矿上退还当时交纳的押金。

8、部分职工反映，我矿到淮北的部分路况（指矿西至临焦化路段）较差，建议矿上能对坑洼较严重的地段进行填补，以便车辆通行。

政 工 部

二0一四年九月十二日