试验班2012年秋季安全大检查自查总结

第一篇：试验班2012年秋季安全大检查自查总结

试验班2012年秋季安全大检查自查总结

根据公司《关于开展2012年秋季安全大检查班组自查的通知》及我司《安全活动管理标准》等有关规定，为更好地贯彻执行《安全生产工作规定》、《国网公司十八项电网重大反事故措施》及有关安全生产规章制度，结合实际情况在班组范围内开展以“以查领导、查思想、查管理、查规程制度和查设备隐患”为重点，以防寒、防冻、防火、防小动物、防污闪等季节性事故为主要内容的秋季安全大检查活动。

我班从班组实际出发，对本次秋季安全大检查活动统一布置、合理安排，全员参与、各司其职，对班组的安全管理展开全面的检查的方式。各检查项目做到有检查明细记录，定责任人及检查时间，检查明细记录。现将我班本次秋季安全大检查所做项目列述如下：

一、安全工器具检查：

在这次秋季安全大检查班组自查阶段，我班共发现班组内安全工器具存在问题3项，主要是安全工器具编号不规范及安全工器具出现损坏影响使用安全。现已将不合格安全工器具清除并上报安措计划重新购置。

二、“两票”执行情况分析

截至2012年8月31日，我班共执行工作票172份，其中电气第一种工作票28份、电气第二种工作票144份。合格票171份，班组自查1份，“两票”合格率99.4%。班组自查工作票不合格原因为工

作班人员签名栏内修改不规范。班组层面已对该情况进行了分析总结，要求班组成员在工作票执行全过程中要始终保持认真、严谨的工作态度，杜绝类似的错误发生。

三、防寒、防冻、防火、防小动物检查

我班对办公室、油化试验室、滤油车间的防火措施的重点检查，班组管辖的消防器材的完好，合格，可用。

四、专业管理检查

1、我们对设备试验周期记录、在线监测数据、防污闪工作进行了一次全面梳理，未发现缺陷、隐患。

2、开展本年度第二轮氧化锌避雷器带电测试。开展避雷器带电测试是状态检修的有效手段。它通过专用的仪器在带电情况下测试避雷器的全电流及阻性电流峰值，判断避雷器的运行工况，保证电网有效防雷。本次带电测试涵盖*个110kV变电站，通共测试避雷器38组，其中110kV34组，35kV4组。测试发现**变110kVⅠ段母线避雷器C相阻性电流159微安，相比A（94微安）、C（88微安）两相偏大。对其进行红外热成像测试，无发现异常。预计10月份再次对其跟踪测试。其他避雷器测试数据均正常。

3、开展电气设备接地引下线导通测试。电气设备外壳可靠接地关系到电网、设备、人身安全，保证电气设备外壳可靠接地时过电压专业重中之重的工作。通过测试电气设备接地引下线导通情况能有效反映电气设备外壳接地情况。此次秋检工作，我班组将公司所属*个变电站电气设备接地引下线导通情况列入重点排查项目。目前已经完成**

变、**变、**变、**变、**变等五个变电站，测试情况令人满意，所以测试过的电气设备的接地情况良好，可以安全运行。剩下4个变电站将于9月下旬陆续完成。

五、事故案例学习

结合本次秋季安全大检查活动，开展了“**”事故追忆及近期事故案例学习,让所有人员时刻铭记安全生产无小事,确实落实现场作业反违章自查的执行力。

本次秋季安全大检查我班以加强安全思想教育和培训为抓手，突出检查重点。认真贯彻执行上级及公司安全规章制度，及时组织学习、传达有关安全会议精神及事故通报，紧密结合安全生产工作，深化安全生产隐患排查工作，强化隐患整治力度,提高全体成员的安全意识、责任意识，形成了良好安全氛围。对照《2012年秋季安全大检查标准检查卡》开展秋季安全大检查工作，结合合自身的岗位实际工作抓好“两条红线”梳理，认真抓落实，使未遂和异常在班组得以较好控制。作业现场的安全培训及员工安全意识得到进一步加强。反违章工作得到了实质性的效果。检查中没有发现有威胁人身和设备安全的重大缺陷、隐患。在下阶段的生产工作是，我们将保持并继续提高安全生产意识，将安全生产进行到底。

第二篇：试验班2012年秋季安全大检查自查总结

试验班2012年秋季安全大检查自查总结

根据公司《关于开展2012年秋季安全大检查班组自查的通知》及我司《安全活动管理标准》等有关规定，为更好地贯彻执行《安全生产工作规定》、《国网公司十八项电网重大反事故措施》及有关安全生产规章制度，结合实际情况在班组范围内开展以“以查领导、查思想、查管理、查规程制度和查设备隐患”为重点，以防寒、防冻、防火、防小动物、防污闪等季节性事故为主要内容的秋季安全大检查活动。

我班从班组实际出发，对本次秋季安全大检查活动统一布置、合理安排，全员参与、各司其职，对班组的安全管理展开全面的检查的方式。各检查项目做到有检查明细记录，定责任人及检查时间，检查明细记录。现将我班本次秋季安全大检查所做项目列述如下：

一、安全工器具检查：

在这次秋季安全大检查班组自查阶段，我班共发现班组内安全工器具存在问题3项，主要是安全工器具编号不规范及安全工器具出现损坏影响使用安全。现已将不合格安全工器具清除并上报安措计划重新购置。

二、“两票”执行情况分析

截至2012年8月31日，我班共执行工作票172份，其中电气第一种工作票28份、电气第二种工作票144份。合格票171份，班组自查1份，“两票”合格率99.4%。班组自查工作票不合格原因为工作班人员签名栏内修改不规范。班组层面已对该情况进行了分析总结，要求班组成员在工作票执行全过程中要始终保持认真、严谨的工作态度，杜绝类似的错误发生。

三、防寒、防冻、防火、防小动物检查

我班对办公室、油化试验室、滤油车间的防火措施的重点检查，班组管辖的消防器材的完好，合格，可用。

四、专业管理检查

1、我们对设备试验周期记录、在线监测数据、防污闪工作进行了一次全面梳理，未发现缺陷、隐患。

2、开展本第二轮氧化锌避雷器带电测试。开展避雷器带电测试是状态检修的有效手段。它通过专用的仪器在带电情况下测试避雷器的全电流及阻性电流峰值，判断避雷器的运行工况，保证电网有效防雷。本次带电测试涵盖*个110kV变电站，通共测试避雷器38组，其中110kV34组，35kV4组。测试发现**变110kVⅠ段母线避雷器C相阻性电流159微安，相比A（94微安）、C（88微安）两相偏大。对其进行红外热成像测试，无发现异常。预计10月份再次对其跟踪测试。其他避雷器测试数据均正常。

3、开展电气设备接地引下线导通测试。电气设备外壳可靠接地关系到电网、设备、人身安全，保证电气设备外壳可靠接地时过电压专业重中之重的工作。通过测试电气设备接地引下线导通情况能有效反映电气设备外壳接地情况。此次秋检工作，我班组将公司所属*个变电站电气设备接地引下线导通情况列入重点排查项目。目前已经完成**变、**变、**变、**变、**变等五个变电站，测试情况令人满意，所以测试过的电气设备的接地情况良好，可以安全运行。剩下4个变电站将于9月下旬陆续完成。

五、事故案例学习

结合本次秋季安全大检查活动，开展了“**”事故追忆及近期事故案例学习,让所有人员时刻铭记安全生产无小事,确实落实现场作业反违章自查的执行力。

本次秋季安全大检查我班以加强安全思想教育和培训为抓手，突出检查重点。认真贯彻执行上级及公司安全规章制度，及时组织学习、传达有关安全会议精神及事故通报，紧密结合安全生产工作，深化安全生产隐患排查工作，强化隐患整治力度,提高全体成员的安全意识、责任意识，形成了良好安全氛围。对照《2012年秋季安全大检查标准检查卡》开展秋季安全大检查工作，结合合自身的岗位实际工作抓好“两条红线”梳理，认真抓落实，使未遂和异常在班组得以较好控制。作业现场的安全培训及员工安全意识得到进一步加强。反违章工作得到了实质性的效果。检查中没有发现有威胁人身和设备安全的重大缺陷、隐患。在下阶段的生产工作是，我们将保持并继续提高安全生产意识，将安全生产进行到底。

第三篇：安全大检查自查总结

安全大检查自查总结 为全面贯彻落实xxxx安全生产工作的各项决策部署，深入推进“xxxxxxxxxxx”安全风险管控活动，重点突出“安全第一、生命至上”活动主题，切实做好秋季检修施工及迎峰度冬工作，确保实现安全目标，根据《xxxxx通知》要求以及xxxx关于开展xxx年xxx安全大检查通知精神和要求，结合我xxx公司施工项目的具体情况，深入开展秋季安全大检查工作，突出检查安全隐患整改计划的落实情况，预防人身伤亡事故和设备事故,不断提高安全管理水平,以确保实现全安全生产目标。

一、xxxx自查领导小组：

组长：xxx

副组长：xxxx

自查领导小组成员：由各项目部经理、副经理、专职安全员担任。通过秋检自查，落实加强了施工现场的安全管控工作，做到了分工明确，责任到位。特别是对xxxxx收尾工程和xxxxx工程项目部的管理，施工人员进行了传达学习。按照xxxxx秋季安全生产检查检查表所列项目逐条对照查验，具体从以下几个方面进行贯彻实。

一、安全生产责任落实情况：安全监督体系，安全监督网络完善，健全，人员配置到位，满足定位、定负要求，各项目部和施工班组安全生产目标责任明确，均已参加安全培训学习和持证上岗，能够按照公司规定，每个项目部定期召开安全学习，检查活动，领导基本每天到岗督查施工现场安全情况，安全第一责任人基本做，到每季度

主持召开一次安委会，对所属项目安全进行安全性评价，并指导进行整改，做到可控在控。安措、反措计划资金落实到位。安全生产奖惩制度已落实，有处罚、有奖励。

二、深入开展“安全第一、生命至上”安全活动，抓执行、抓过

程，建长效机制活动已取得成效，如xxxxxx基建工程夺得xxxxxx红旗工程。主题安全活动日都能按照要求进行，通过专项安全活动不断提高了参加学习人员的安全认识，有效杜绝了安全事故的发生。

三、隐患排查治理：在施工过程中，安全风险，安全隐患，公司

领导和各项目部及相关人员，能够按照xxxxxx》进行分类实例登记，评估，整改和消号闭环管理。隐患排查治理机制运转正常，建立有隐患档案登记。对整季安全大检查发现的安全隐患已根除治理。各施工项目部认真填写安全施工作业票和安全技术措施，实行三级交底。作业现场风险辨识清楚，作业规范标准，做到了危险源、隐患源少挖再挖。

四、作业现场安全管理：新项目部和施工组，能够按照“三交散

查”要求，进行班前班后制度交底检查。对危险性，复杂性较大的施工项目编制有作业指导书和安全技术交底。月度有考评小结。安全施工作业需安全技术措施交底仓员签字手续齐全。进出作业现场二穿二戴坚持到位。大中型施工机具手续申报、审批齐备，责任到人，有检查登记记录，安全用电管理有人负责，按时检测专人登记。脚手架搭设有搭设牌和验收牌，搭设基本符合要求。现场施工特种作业人员均持有特种作业证上岗。施工队伍无外色特色，安全设施安全防护装置

配备齐全、规范。个人劳动防护用品发放更换及时。

五、反违章安全措施：安全稽查体系完善，现场覆盖率带到100%。xxxxxx先后对违章处罚共19期达178人次，罚金15400元，先后奖励2期，发放奖金10000元。通过上述活动有效抑制了违章行为。

六、安全教育培训：个项目部能够按照规范化管理要求，对每项

新上岗人员进行了安全培训和考试，xxxxx先后多批次对新上岗人员培训521人次，考试成绩合格率均达98.5%以上。各班组均能坚持每周一次安全活动，活动内容针对性较强，有记录。上级转发的个项目部的各类事故通报利用不同形势及时的传达学习，做到举一反三，重

中吸取教训和防止类似事故重演。作为我们的安全警钟长鸣。

七、应急管理：应急管理组织机构健全，责任明确。应急预案，现场处置预案齐全完整，并且进行了消防大灾扑救，触电急救培训演练，通过演练检验了应急预案的可操作性。应急队伍，应急物资储备落实到位。有效提升应急能力。

存在的问题:

一、xxxxx。

二、xxxxx。

三、xxxxx。

Xxxxxx

xxxx年xxx月xxx日

第四篇：秋季安全大检查总结

秋季安全大检查总结

根据周口供电公司和县局的统一部署，为进一步夯实安全生产基础，防止发生电力生产事故，确保冬季用电高峰期间供电设备的安全稳定运行，我部室于2009年9月7日至13日在全县范围内开展了秋季安全大检查活动，现将本次检查开展情况总结如下：

一、高度重视，组织有力

接到上级部署开展秋季安全大检查的通知后，我部室非常重视，很快成立了由主管农电副局长任组长、科室负责人任副组长，各供电所所长为成员的秋季安全大检查领导小组，负责组织实施本秋季安全大检查工作。制定了《农电管理中心2009秋季安全大检查工作方案》，明确了分工，强化了职责。并在8月6日召开了全体供电所长参加的工作动员会，要求广大员工充分认识此次活动的重要性，同时，对活动中的重点、难点进行了分析、部署，通过动员会的召开，统一了人员思想，明确了治理重点，强化了各方责任，确保了秋检活动真正达到预期的效果。

二、充分动员，大力宣贯

在成立了秋季安全大检查领导小组后，我部室于9月7日召开了秋季安全大检查学习、讨论会，介绍了上级文件精神和要求，组织学习了《沈丘县电业局关于开展2009年秋季安全大检查活动检查的通知》，秋季安全大检查是一项重中之重的安全检

查活动，必须充分发动，调动全员积极参与，以查管理、查规程制度、查隐患、查措施落实和反违章为重点，认真抓好秋季安全工作。

三、侧重热点，有的放矢

为秋检工作落实到实处，我局各供电所成立排查组，重点对上级安全文件学习、安全规程制度落实、两票三制、应急救援、安全器具、现场管理等方面进行了拉网式排查，并将发现的问题建册归档，上报到农电管理中心，农电管理中心根据各供电所上报的情况，制订针对性措施，分赴到各供电所，进行指导、监督，要求各供电所加强整改，确保了秋检工作真正启到发现问题、整改问题、完善电网的作用。

四、本次秋查的重点内容

1、重点对国庆60周年保电工作、各项安全生产活动、“安规”培训和贯彻执行情况、“两票”管理、基建安全管理和重要用户供电安全等工作进行检查。

2、要始终把查思想作为安全大检查的首要任务来抓，增强广大员工的安全意思和提高广大员工的安全技能是我们最主要最重要的工作。

3、重点检查了供电所工作现场标准化作业开展情况，作业指导书、指导卡使用情况。有效提高了供电所标准化作业的各项工作流程。

4、我们检查了供电所今年以来上级转发的各种事故通报、事故快报学习情况，查看供电所安全活动记录中的记录对应情况，特别是今年各类事故快报的学习情况，所有员工是否清楚事故原因，是否吸取了教训。

5、我们对部分供电所开展了模拟现场作业，检查、考核供电所在作业现场、作业指导书、指导卡使用情况，班前会、班后会记录情况，现场工作的两票开票率和合格率等进行了全面的检查。

6、我们好抽查了供电所部分配电台区的低压设备运行状况、台区漏电总保护的投运情况。

7、重点检查了“反违章”、“百问百查”、“三项行动”等各项安全生产活动开展情况。

五、秋查完成情况

我部室能够按照要求和对照秋季安全大检查大纲，认真开展此项工作，针对安全管理的有关内容，加强了供电所班前班后会管理，规范了供电所标准化作业工作流程，完善了作业指导卡、指导书的管理，加强“两票三制”的落实，促进了秋检活动的开展，并要求供电所员工专题学习了反违章管理办法，加大了“关爱生命、远离违章”为主题的安全宣传力度，逐步完善了有关安全管理规定。

本次秋季安全大检查活动中，共对供电所查出问题95条，经分类整理，有些是设备缺陷及时安排处理，下达整改项目7条，限时、定人安排整改。通过安全检查，使农电全体员工受到一次深刻的安全思想教育，特别从思想上高度重视当前安全生产工作有了更进一步认识，增强“安全第一”的思想，提高了对“关爱生命、远离违章”理念的认识。

第五篇：秋季安全大检查自查工作小结

秋季安全大检查自查工作小结

******项目安全部，按照公司安全管理部下发的《关于开展秋季安全大检查的通知》精神，在10月初就****项目部及所属的各家队伍，按照相关文件指示要求，于2014年10月9日完成对秋季安全大检查的自查自纠工作，并于之后的工作进行了整改和复查，完成了预期整改的项目，并达到一定的效果，从组织机构的建立和完善，到各项管理制度的执行，以及现场管理力度和安全文明施工水平都有了很大程度的提高，现场的习惯性违章现象有了很大程度的纠正。

一、软件资料方面：首先通过自纠自查对照公司下发的秋季安全大检查文件要求精神，先找出本项目存在的问题和不足，然后逐条完善各项管理制度，比如反恐防爆应急预案上与业主和当地派出所的反恐防爆预案相衔接，新增了《夜间施工安措》，对照秋季检查项目，完善各项交底记录和签到，检查通报等。

二、专业职能化管理方面：项目部按照公司要求强化专业职能化管理，不论是自有队伍还是分包队伍，要求专业科室统一管理，完善了脚手架管理网络，施工用电管理网络，起重机械管理网络，先后组织施工用电检查；机械安全大检查；和脚手架专项安全大检查。利用专业的优势对现场设施管理，管理上力度比单一的项目安全管理部管理更大，整改的更彻底。针对作业人员技能不足的问题，项目部组织专业优势力量，分别开展了脚手架搭设培训、焊接质量培训、施工用电培训；从一定程度上提高了现场从业人员的技能，当然我们的培训开展的还不够深入，还存在死角没有做到全员参加，有待进一步提高。

三、现场硬件方面：通过自检，找出自己的不足，加强现场管理，尤其是加强现场巡查和检查，落实现场群体防护到边到位，确保每个一线作业人员个人防护用品合格，并正确使用，为此我们现场收缴了不合格个安全带十多条，督促分包队伍自纠自查。

四、落实打非治违方面：通过各种检查，发现项目管理上存在的短板，对未认真按照合同履约的队伍，我们通过专业、项目部甚至公司层面沟通、并辅以罚款等手段督促队伍技术、安全等管理人员到岗到位，对于新疆片普遍存在的建筑施工机械取证不及时等问题，我们始终挂在心上，通过各种途径促使取证工作进展，认真履行我们项目的职责。到目前为止自有机械40T龙门吊、两条建筑塔吊已通过特检局检验，五、经验与推进：项目安全部克服前期人力不足的困难，加大自身现场巡查力度，按时召开周安全例会、月度风险分析会；按时开展月度安全大检查，借助项目领导的大力支持和上级领导来检查的契机，强化现场文明施工管理，并逐步完善现场各种标牌，加大宣传教育；项目部各部门都制定了周计划，将工作任务列入计划并通过每周盘点逐级推进实施；通过多次检查整理终于使得施工现场文明施工水平有很大程度提高。我们总结的经验有两条：

1、首先要建立健全安全管理网络，安全管理网络活动的常态化开展，是搞好安全管理的前提；

2、安全管理工作必须取得各级领导的大力支持和广大员工的积极配合，没有员工配合和领导的支持，再好的安全管理措施也无法实施，安全管理也无从开展；

3、现场管理要不厌其烦地解说教育，可以通过站班会、入场教育、个别交谈等多种形式。只要去做总会有效果。

六、不足或需要进一步落实的工作：通过自纠自查我们做了一定的工作，也发现很多不足，比如大环境对我们的影响，个人习惯性违章不断重复出现，班组建设方面的不足，三基管理上还有很多工作需要我们具体去做，目前班组工器具

检测因条件所限有的还不能做，队伍班组和自有班组建设上的差距等许多问题都有待我们去研究好的解决办法。随着工程进展大量的高危作业和工作面的全面展开都将会给我们提出更多更难的问题，一句话：我们会认真等待、努力去做。用更高的标准要求自身，更严格的执行公司各项制度。

七、现场管理的难度和对公司安全管理上的建议：通过自检我们认识到各项制度的落实是重点，也是抓好现场管理的关键，大家都知道队伍管理是安全管理工作的难点，不同的队伍有不同的特点，我们也需要根据具体情况制定不同的管理办法，为此我们有个小小的建议：

1、希望从专业管理和公司层面管理上，加强队伍履约管理，专业或公司层面与之签订合同时应当将安全管理方面各条款制定的更详实、更具体，到项目管理上也好对照操作，合同签订也要以便于项目操作为原则（泛泛地讲无依据）。

2、安全管理上加强自身队伍建设，加强项目之间或不同单位之间安全管理的交流，相互取长补短、学习借鉴，管理方法上与时俱进，让基层安全管理人员自身素质不断提高，也同时提高管理水平。