第一篇:领导推荐后备三年工作总结
本人于2006年1月任xx区xx镇人民政府镇长,xxxx年xx月任xx镇党委书记。近年来,在区委、区政府的坚强领导下,本人团结和带领全镇党员干部群众奋力拼搏、锐意进取,保持了全镇经济和社会各项事业又好快发展的势头,较好地履行了岗位职责。现将近三年来的思想、工作情况总结如下:
一、把学习作为立业的根基,提高政治素质
和领导水平
本人始终认为,学无止境,同时学习要为工作服务。长期的基层工作特别是作为一名乡镇领导干部,本人更加体味到知识的重要性,没有足够的理论做基础,很难做出科学的决策和判断,也很难实现科学的发展。乡镇的工作上面千条线,下面一根针,很多事务缠身,很难有时间坐下来静心学习。为了克服这个工学矛盾,自从担任乡镇主要领导职务以来,本人彻底改变了以往学习的方式,在认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想以及中央和省、市、区重要会议精神的同时,只要有时间就深入到村社,找老党员、村干部和群众谈心谈话,征求他们对发展的意见和建议,了解村情和民情,从而积累了很多成熟的农村工作经验。正因为如此,本人才认识到农田水利设施的薄弱、维护稳定工作的重要、农村群众生产生活环境改善的必要以及畜牧业、种植业发展迫在眉睫的实际,为本人在今后工作中破解百姓生产生活难题提供了强有力的依据。在谋划全镇经济社会发展时,本人坚持博采众长、开阔视野,把自身学习和借鉴外地先进经验作为一条有效的途径,为合理制定本镇的发展规划和发展方向提供了有益借鉴,增强了工作的可操作性和目的性。2009年,结合各方面实际,我镇确定了“以党的十七大和十七届三中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以项目建设统揽全局,立足城郊优势,推动“三大战略”,实施“十大工程”,壮大四大产业,推进农村改革,构建和谐社会,促进经济社会又好又快发展”的工作思路。实践证明,这些决策是符合发展实际和要求的,在工作中取得了应有的成效。
二、把团结作为创业的基石,狠抓领导班子自身建设
作为一班之长,本人始终把团结作为一种能力来培养,作为一种境界来追求,作为一种修养来塑造,作为一种素质来体现,作为一种责任来落实,坚持“抓班子,带队伍,促发展”的思路,狠抓班子建设,在班子中形成了“心齐、气顺、风正、劲足”的团结干事局面。一是以人格的力量带班子。本人首先是坚持鼓励讲真话、说实话,让班子成员敢于说真话、讲实情,最大限度地发挥班子的整体合力和整体效率,努力创造团结、生动、活泼的局面。对工作有失误的同志,不一味埋怨和无端指责,既肯定其成绩,又帮助其总结经验教训,鼓励他们大胆工作。其次是坚持大事讲原则、小事讲风格。要求每个班子成员要珍惜同志之间的友谊,坚持大事讲原则、小事讲风格,做到在大局问题上讲党性、讲原则;在大是大非面前不含糊、不和稀泥;在一般问题上讲友谊、讲团结,做到有问题多沟通,有意见当面讲,将心比心、以心换心,形成合力和向心力,最大限度地发挥每一位同志的作用。二是以规范的制度带班子。本人首先是坚持民主集中制。带头坚持科学决策,带头坚持集体领导,自觉坚持重大问题集体讨论决定。其次是健全班子民主生活会制度。尽量把民主生活会开成相互掏心、相互信任的会,努力营造健康积极、开诚布公的民主生活氛围。第三是建立沟通联系制度。加强班子成员之间沟通交流,在重大会议召开前、重大决策前、重大项目安排前必须沟通,变误解为理解,变猜疑为信任,变异心为同心。三是以公道正派的作风带班子。作为一把手,只有坚持公道正派,才能带出一支作风正派、真心干事的干部队伍来。为此,本人坚持做到光明磊落、襟怀坦荡、表里如
一、不徇私情,凡事以大局为重,坚持原则,不搞感情交易、不搞亲疏远近,在班子成员中做到了清正廉洁的表率,有力促进了班子的团结。四是以清正廉洁的行为带班子。本人认真履行“一岗双责”工作职责,始终加强对党风廉政建设理论和各项规章制度的学习,不断增强自身的拒腐防变能力。在工作生活中,时刻用党员领导干部标准严格要求自己,用党的纪律和国家的法律法规来规范自己的行为,认真遵守和执行各项规章制度,凡是要求别人做到的,自己首先遵守做到,切实发挥了班子一把手的表率带头作用。
三、把发展作为兴业的根本,推进经济社会又快又好发展
本人始终把发展作为解决一切问题的关键和根本所在,全力以赴抓紧抓好,取得了良好成效。一是项目建设成效显著。立足城郊优势,按照“抓项目、促发展”的总体思路,把招商引资和企业新上项目作为推动经济发展、壮大镇域经济的一项主要措施来抓,使招商引资项目建设成为了我镇经济社会发展的强大助推器。近年来,先后引进投资4000万元的xx面粉有限公司、投资6000万元的xx新村续建工程、投资1200万元xx生态园建设工程等各类工业项目18项,引进资金3.5亿元。连续三年,全镇招商引资项目建设
均走在了全区各乡镇前列。二是产业结构不断优化。种植业上,充分发挥城郊优势,突出发展以蔬菜种植为主的设施农业,重点发展以商品小麦、商品玉米、加工番茄等为主的订单农业,大力发展以高原夏菜为重点蔬菜瓜类产业,确保了农业增效、农民增收。三年来,订单农业面积由过去的45%提高到了现在的82%。畜牧业上,以“稳定鸡产业、提升猪产业、发展牛羊业,突出奶牛业”的工作思路,强力推动畜牧产业发展。至目前,已建成养殖专业示范村10个、万口猪场2个、千口猪场5个、养殖专业社32个。全镇畜禽养殖总量达80万头(只),畜牧业收入达9500万元,全镇60%的农户从事畜牧业,畜牧业产值占到了全镇农业总产值的近60%。三是基础设施建设步伐加快。以建设社会主义新农村为目标,切实加大渠、路、林、电、人居环境、公共服务等基础设施建设力度。近年来,共铺设低压输水管道36.5公里,完成农电网改造17.3公里,铺设村社主干道路18公里;建成了全区一流的镇卫生院、镇政府办公大楼、xxx小学教学楼、中心汽车站等一些公共服务设施,完成投资1000多万元。目前,我镇新争取的中心敬老院、xx中心学校、镇中心计生服务站等一系列建设项目即将开工建设,一座现代化的中心小城镇即将展现在我们面前。四是重点工程建设进展迅速。采取一切积极有效措施,全力确保国家重点建设和城市道路建设等一系列重点建设工程的顺利实施。先后出色地完成了武嘉线、西气东输及复线等国字号工程、xxx大道北段、南环路延伸段xx部分等城市道路建设工程和市法院、中小企业创业园、警察培训中心、湿地保护局等市区重点建设项目的征地拆迁协调服务等工作任务,积极支持配合市、区做好土地储备工作,为入驻单位、企业办公用地、建设用地储备土地1000亩,从而有效地提升了我镇整体形象,也结束了作为一个城郊乡镇不能融入城市建设的历史,当中没有因协调不利发生一起群众上访事件,没有因协调不利影响工程进度,受到了市区领导的高度评价。五是民生保障进一步加强。本人一直把人民群众的安危冷暖、民意诉求放在第一位。近年来,全镇粮食直补、农资补贴、农机具购置、退耕还林补助、“两免一补”等各项惠农资金全部落实到位,没有出现挤占、挪用、发放不及时等现象。同时,镇政府在财力严重不足的情况下,先后拿出10多万元,关注弱势群体的生产生活。切实加大社会治安综合治理工作力度,认真接待群众来信来访,亲自参与矛盾纠纷处理,先后成功调处了xxx、xxx、xxx、长期赴省进京越级上访的缠诉缠访户的信访问题,使一些长期没有得到解决的问题得到了彻底解决。三年来,没有因调处不利发生重复或越级上访和激化矛盾事件。六是财政实力明显提升。在担任政府镇长的两年里,本人本着开源节流、增收节支的原则,加强财务管理,千方百计提高财政运行能力。政府负债由三年前的870万元,下降到目前的不足300万元,彻底扭转了过去靠贷款发工资的局面。同时,通过法律途径彻底解决了凌志学校遗留问题,为我镇增加经济收入100多万元。还完成房屋构件厂改制工作,盘活土地120亩。
三年来,我镇先后被授予全区“信访工作先进集体”、全市“平安乡镇”、“廉政文化示范点”和全省“文明标兵乡镇”等荣誉称号。本人先后被授予全区“社会治安综合治理先进个人”、“信访工作先进个人”、“禁毒工作先进个人”、“营造发展环境先进个人”和全省“铁路护路先进个人”、“禽流感防治工作先进个人”等荣誉称号。
四、把党建作为事业的灵魂,增强基层党组织凝聚力和战斗力
自担任镇党委书记以来,本人以提高执政能力和加强先进性建设为重点,以改革创新的精神和求真务实的态度,全面加强党的思想、组织和作风建设。一是加强党的思想政治建设,巩固发展先进性教育成果。坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装党员干部,不断提高党员干部的理论思维、战略思维水平和思想政治素质。加强党委中心组学习,提高领导班子和领导干部分析问题和破解难题的能力。积极探索广大党员长期受教育、永葆先进性的长效机制,不断巩固和扩大先进性教育的成果。先后制定完善《党委中心组学习计划》、《机关干部学习制度》等,开展了党员互帮互学、领导干部上讲台等主题实践活动。二是加强领导班子和干部队伍建设,提高执政能力和领导水平。坚持民主集中制,完善党委议事规则和决策程序,发挥领导班子整体功能,努力形成政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的坚强领导集体。注重领导艺术,加强与班子成员交流,鼓励副职大胆工作,激发领导干部干事创业激情。完善了镇村干部管理制度、年终考核制度等一系列制度。三是加强基层组织建设,巩固党的执政基础。深入实施“先锋工程”,全面推行党员承诺制,扎实开展村级班子集中整建,切实加强基层组织建设和党员队伍建设,狠抓农村劳动力技能培训,充分发挥党员和党组织的先锋模范作用和战斗堡垒作用。组建党总支1个,在企业、专业合作社成立党支部7个。四是加强党风廉政建设,努力塑造良好的执政形象。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的战略方针,认真落实党风廉政建设责任制,建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。倡导领导干部下基层,体察群众疾苦,关心群众冷暖,解决实际问题。狠抓机关作风建设,不断完善群众评议制度,改进工作方式方法,营造了风清气正、团结奋斗的社会氛围和发展环境。
五、存在的不足和下一步努力的方向
三年来,通过努力,全镇新农村建设步伐加快,结构调整趋于合理,财税收入增长明显,民生保障显著增强,各项事业长足进步,社会大局持续稳定。这些成绩的取得,是上级正确领导的结果,是全镇广大干部群众团结拼搏的结果。本人虽然认真履职,做了一些工作,但与上级的要求和人民群众的期盼还有一定差距。一是运用科学发展观总揽全局,解决发展中的困难和问题的水平尚需提高;二是在造就一支战斗力强、作风好、干事创业的干部队伍建设方面尚需加强;三是全镇农业产业化水平还比较低,产业规模小、链条短,抵御市场风险能力弱,没有形成鲜明的产业特色。在今后的工作中,本人将继续抓好学习,发扬成绩,弥补不足,不断提高个人素质,全力以赴做好本职工作,以身作则,团结和带领班子成员努力为全镇经济建设和社会发展做出应有的贡献。
第二篇:中层领导后备人员管理办法(7页)
××集团公司中层领导后备人员管理办法(试行)
第一章 总
则
第一条 为落实××集团有限责任公司(简称集团公司)发展战略,推进集团公司后备队伍管理的科学化、制度化、规范化,优先实施集团公司中层领导人员的后备队伍建设,探索后备人员选拔培养与中层领导人员任用有机结合的新思路,健全后备人员选拔、培养与任用的新机制,拓宽××集团经营管理人才队伍的成长渠道,努力造就一支素质优良、数量合理、结构科学、堪当重任的后备队伍,促进高端人才的全面发展,根据《××集团人事管理暂行规定》及《××集团公司中层领导人员管理规定(试行)》,结合集团公司的实际,制定本办法。
第二条 本办法适用于集团公司后备人员的选拔、培养、任用、考核和调整。本办法所指的后备人员包括:
(一)总部部门正职、副职的后备人员;
(二)集团(股份)公司所属全资子公司和独立核算的直属机构领导班子成员的后备人员;
(三)集团(股份)公司所属控股及参股子公司章程规定或股东方商定由集团公司派出班子成员的后备人员。
第三条 后备队伍管理必须坚持以下原则:
(一)党管干部与依法管理相结合原则;
(二)德才兼备、以德为先原则;
(三)民主、公开、竞争、择优原则;
(四)重在培养,同样使用的原则;
(五)统一调配,动态管理的原则。
第四条 集团公司人力资源部是集团公司后备人员归口管理的职能部门。
第二章 后备人员的条件和资格
第五条 后备人员应具备的基本条件。
(一)思想政治素质好,品行端正,诚信廉洁,勤勉敬业,热爱××事业,具有发展潜力;
(二)善于团结合作,具有较强的组织领导能力,作风严谨,职业素养好;
(三)具有现代企业管理知识,有较强的改革创新意识和开拓进取精神;
(四)有良好的履职记录,业绩突出,群众认可;
(五)具有良好的心理素质和能够正常履行职责的身体素质;
(六)服从组织调配。
第六条 后备人员还应具备以下资格:
(一)具有累计8年以上工作经历;
(二)正职的后备人员,应当具有同层级副职一年以上工作经历,未满一年的应当具备同层级副职和下一层级正职累计三年以上的工作经历;副职的后备人员,应当具有下一级正职一年以上工作经历,未满一年的应当具备下一层级正职和下一层级副职累计三年以上的工作经历;
(三)具有本科以上文化程度;
(四)具有中级以上专业技术职务任职资格;
(五)正职的后备人员,年龄一般应在50周岁以下;副职的后备人员,年龄一般应在45周岁以下;
(六)党群序列的后备人员还应当符合党章、《工会法》的有关规定;
(七)法律法规另有规定的。
按照《××集团公司专业技术人才职业发展管理办法(试行)》产生的具有专业技术职务的人员,按对应职级参加后备人员的选拔。
第七条 其他不具备上述规定的学历、任职经历和年龄等条件,但表现特别优秀、业绩突出的员工,经组织推荐可参加后备人员的选拔。
第三章 后备人员的选拔
第八条 后备人员一般在子分公司等所属单位及总部现有人员中产生,选拔工作由集团公司统一组织,选拔产生的后备人员由集团公司统一调配任用。后备人员的总量根据集团公司中层领导人员职数,总体按照正职1:
2、副职1:1的比例确定。第九条 中层副职后备人员的选拔坚持个人自荐、群众举荐、组织推荐与竞争性选拔相结合。选拔程序一般包括:个人自荐、民主推荐、组织推荐、综合考试、党组初议、组织考察及公示、党组研究确定。
(一)个人自荐。由总部和子分公司分别组织报名工作。总部和子分公司符合条件的人员,可自愿报名。报名表(见附件1)中应详细填报专业培养方向和业务板块意愿。
专业培养方向一般包括:经营管理、党群管理、生产管理、技术管理、设备管理、安全管理、基建管理、行政综合管理。
(二)民主推荐。中层副职后备人员的民主推荐由集团公司人力资源部组织,统一印发推荐票(见附件2)。子分公司参加推荐的范围为领导班子成员、机关部门副职以上人员、所属二级单位正职以及部分职工代表;总部部门参加推荐的范围为本部门全体人员。
(三)组织推荐。子分公司召开党委会(或党政联席会),根据民主推荐结果和集团公司明确的推荐数量(或比例)确定推荐人选,推荐结果以纸质文件报集团公司党组,直送集团公司人力资源部。推荐材料包括推荐人选名单、专业方向、人选简历以及子分公司的推荐材料。集团公司总部有关人选的产生方式、程序和数量,由集团公司党组研究决定。
(四)综合考试。对各单位推荐的人选由集团公司统一进行综合考试。综合考试一般采取笔试、面试等方式,测试内容主要包括知识、能力、素质和心理健康水平等。
(五)党组初议。根据民主推荐、组织推荐和综合考试成绩,考虑集团、板块以及各单位整体发展和全面建设的需要,由集团公司党组研究确定考察对象。
(六)组织考察与公示。由集团公司人力资源部统一组织,各子分公司配合,到考察对象所在单位进行组织考察。根据需要可延伸考察。考察同时对考察对象有关情况进行公示。
(七)党组研究确定。集团公司党组根据组织考察与公示的结果,研究确定后备人员。
第十条 中层正职后备人员由集团公司党组研究确定。第十一条 经确定的后备人员纳入集团公司后备人员库统一管理。后备人员库由集团公司人力资源部负责维护和动态管理。
第四章 后备人员的培养、考核和任用
第十二条 集团公司负责后备人员培养和考核的统筹管理协调,各子分公司具体负责后备人员的培养和考核。
第十三条 各子分公司要从××科学发展的大局出发,高度重视后备人员培养工作,要针对后备人员特点及专业方向,制定培养计划,报集团公司备案。
第十四条 后备人员培养可采取院校学习、专题培训班、出国学习、岗位锻炼等多种方式,促进后备人员夯实理论基础、更新知识、开阔视野,提升政治素质、业务素质。
第十五条 按照培养复合型人才的要求,积极推进本单位内部轮岗锻炼、子分公司间挂职锻炼、在集团总部工作的后备人员到基层挂职锻炼、在基层工作的后备人员到总部挂职锻炼等工作,加强对后备人员全面培养。
第十六条 对后备人员的考核内容应包括政治素质、职业素养、廉洁从业、决策能力、执行能力、创新能力、学习能力等。后备人员的考核一般结合总部及子分公司领导班子和领导人员的考核进行。考核一般采取综合测评、个别谈话、查阅有关资料相结合的方式。后备人员参加培训、挂职锻炼以及个人学习提升等情况,作为对其考核的重要参考依据。
第十七条 集团公司中层领导职位出现空缺时,由集团公司统筹考虑、统一调配,优先从后备人员中提任。子分公司应树立全局观,积极为全集团培养、输送优秀后备人员。
第十八条 通过公开选拔产生的后备人员,参加集团公司中层领导职位公开竞聘时,可适当简化选拔任用程序。
第十九条 后备人员有下列情形之一的,应调整出后备人员库:
(一)在政治思想、道德品质、廉政方面发现问题的;
(二)工作业绩不突出、发展潜力不大的;
(三)工作失职,造成较大损失或不良影响的;
(四)群众意见较大,威信不高的;
(五)健康状况不好,不宜担负更繁重工作任务的;
(六)不服从组织任用安排的。
第二十条 后备人员实行“用备结合”的制度,后备人员出现空缺时应及时增补。对在公开选拔领导人员和在竞争上岗中发现的优秀年轻人才,受岗位数量限制一时未能使用的,经集团公司党组同意,可纳入后备人员库。
第五章 附
则
第二十一条 本办法由集团公司人力资源部负责解释。子分公司要制定本办法的具体实施细则,也要参照本办法制定和完善各自管理权限范围内的管理干部后备人员的管理办法,接受集团公司人力资源部的指导和监督。
第二十二条 本办法自发布之日起施行。《××集团公司人事管理暂行规定》继续执行,与本办法不一致的,按照本办法执行。
附件:1.报名表 2.推荐票
第三篇:后备人才科工作总结
今年以来,干部科工作能紧紧围绕年初全区宣传思想工作的指导思想、工作任务和部里的部署,结合新时期干部人事工作的要求和宣传口干部队伍的特点,认真执行区委、部里关于贯彻落实《中共中央关于抓紧培养选拔优秀年轻干部的通知》和《中共中央组织部关于进一步做好培养选拔优秀年轻干部工作的意见》精神,根据《党政领导班子后备干部工作规定和《公务员管理条例》以及干部人事工作政策法规,强化六种意识,创新工作思路,改进工作作风,团结拚搏,扎实工作,较好地完成了各项工作任务。
一、严格坚持党管干部原则,加强宣传系统区管后备干部选拔工作
l、认真贯彻执行中央、省、市、区委关于《领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导班子后备干部工作规定》、《公务员管理条例》等政策法规,按照区委组干[XX]15号文件精神,继续贯彻落实《中共中央关于抓紧培养选拔优秀年轻干部的通知》和中共中央组织部《关于进一步做好培养选拔优秀年轻干部工作的意见》加强宣传系统领导班子建设,推进宣传系统优秀年轻干部的培养选拔工作,积极认真有效地配合区委做好宣传口选拔优秀年轻后备干部,发动宣传口各单位区管后备干部报名参加区里科级干部公开选拔。
2、加强推荐、提名、考核、考察决定等工作环节,落实报备制。认真做好宣传系统各班子成员向党组织推荐的领导干部人选的各项工作,为本级领导把好材料关和程序关,并协同有关部门办理手续。按职能要求,根据部里和上级要求宣传系统区管干部及部管干部的有关人员的述职材料及其他方面的工作材料实行报备制,以便了解各班子成员的德,能,绩,廉等情况,为部领导掌握工作动态,当好助手提供信息。
3、根据中小学教育工作特点考核了部分中小学校长,顺利完成了各中小学主要领导和班子的配备;协调人事、编办、财政等相关单位的工作关系,召开联席会议,研究制订XX年教师进城选调方案,有效配合了教育工作;参与广电系统组织实施的各乡镇广电站站长竞聘上岗人事制度改革,并配合制定方案。
4、严格按照本部[XX]12号文件规定的程序,认真选拔任用干部,对各局各局推荐的干部能注重综合素质的全面了解,采取民主测评、组织考核与个别谈话相结合的方法,按照听、看、议、评的形式,深入群众倾听意见和建议,在思想作风、工作作风、业务能力和工作水平上全面细致地了解,客观公正、实事求是写好考核材料,并按严格的工作程序做好干部的选拔任用。今年共考核任免各局推荐上报的共6批计2xxxx次;
二、认真执行人才发展战略工作,落实区委、区政府引进人才各项工作。
1、按照区委、区政府要求,努力配合区里做好普通高校本科以上学历毕业生分配工作。
2、加强与组织人事部门的密切联系,及时了解人才供需动态,积极为区里引进人才,使用人才提供服务.
3、根据宣传系统事业单位多、工作要求高的特点(卫生系统、文体、广电等系统)急需高素质的专业人才,积极向有关部门呼吁,力所能及为基层急需人才摇旗呐喊.
三、配合机构改革,做好公务员考录、军转干部、大、中专毕业生的分配工作。
1、坚持原则,严格执行区委区政府关于开展清理在编不在岗人员工作,确保政务政令的畅通和区委区政府方针、政策的贯彻落实。
3、对各单位借进借出人员进行摸底、登记、分析原因,提出工作建议,协调落实各项工作。
六、鼓励专业人员参加职称评定,积极开展职称评审工作
1、抓好职称工作的落实情况.认真贯彻执行上级职称工作文件,做好一年一度的企业政工职称、新闻职称评审工作,为专业人员提高技术水平提供平台。
2、深入了解全区企业政工队伍建设现状,并在政策规定下与人事、职称部门配合,拓展部门和行业的空间界线,延伸触角到其他领域,行业、私营企业的企业职称的评审工作,调动政工人员工作,加强政工队伍的建设。
3、掌握并管理新闻职称、政工职称专业技术人员的任职、使用情况和工作变动情况。
七、加强干部培训,提高干部素质
1、着力抓好集中正规化培训,创新培训内容和方式。求精求新,有重点、有针对性地确定干部培训内容,全方位、多层次地开展干部培训工作,为使培训工作适应新形势、新任务的要求,干部科坚持以需求为导向,从全区改革和发展的实际需要出发,确定培训内容,力求培训内容的针对性、实用性。并根据新形势、新任务、新要求,针对宣传系统干部工作、思想中存在的差距和需求,突出了三个方面的教育。一是突出理论武装。二是突出加强了干部思想作风教育。三是加强了法律、科技等知识教育。同时,利用生动活泼的培训形式,增强培训的实效性。
2、切实抓好干部在岗自学。一是结合先进性教育要求全体党员认真学习《党章》、“xxxx”主要思想等,要求每个党员的读书笔记不少于一万字,为检验自学效果,对各支部进行了一次抽查,共抽查3xxxx科级领导干部的读书笔记和联系实际撰写的学习《党章》、“xxxx”重要思想心得体会文章,效果良好。二是鼓励干部在岗自学,开展干部“终身教育”活动。实行“双轮”驱动,脱产培训、函授、在岗自学互为补充、互为发展。同时,建立严格、规范、完善的干部在岗自学的约束机制。加强干部在岗学习过程的监督管理。健全组织,成立相关部门负责人组成的监督小组,专门负责联络、检查和考核。定期对干部的学习计划、学习笔记进行抽查,了解干部的学习进度和质量;及时通报检查结果以鼓励先进、督促后进。三是处理工学矛盾,努力解决干部培训经费。为干部参加培训搭建平台、营造学习培训氛围,积极鼓励干部、专业技术人员参加继续教育和岗位工作的各类培训,对参训人员科学有效地安排时间,做到工作、学习两不误,同时为他们解决培训经费问题,使参训人员能全身心地投入学习和培训中。
第四篇:后备区开发办技术工作总结
后备区开发办技术管理9月工作总结
及10月份工作计划
结合新井建设现状,围绕新井7105大采高一次采全高工作面于2012年6月底前投产的中心任务目标,后备区开发办对新井投产前剩余工作量进行网络计算和工期倒排,筹划以技术创新和施工组织优化为切入点,全面完成各项既定任务目标。
一、2011年9月份技术管理工作总结
1、利用《工程网络图》对新井剩余工作量进行网络计算和工期倒排,合理安排施工组织。
2、完成了新井胶带输送机大巷、胶轮车大巷和换装站硐室的双头对掘施工组织方案。
3、完善了新井永久通风机投运后井上下相关辅助设施和相关管理制度,确保了新井通风机运转正常、稳定。
二、2011年10月份技术管理工作安排
1、筹划选用先进的电动出矸机出矸,混凝土浇筑施工选用搅拌机和速送泵。
2、对新井换装站硐室采用一次设计、分次支护的方式进行施工。即在条件允许的情况下,尽量采用加强型锚网(索)喷支护代替混凝土浇筑施工,减少施工工期。
3、完善技术管理和验收管理程序工作。即完善各类技术管理表格和台账,为新井投产等工作准备资料。
后备区开发办
2011年9月29日
第五篇:三年工作总结
三年工作总结
三年来,我在政府办公室的正确领导下,在领导和同志们的关心、支持和帮助下,较好地履行了工作职责,完成了各项工作任务。现将三年来的思想、学习和工作情况总结如下。
一、加强学习,努力提高自身素质
三年来,自己利用工作和业余时间,坚持学习了马列主义、毛泽东思想和邓小平理论。同时,坚持学习和掌握新时期党和国家的各项方针、政策,学习与工作有关的法律、法规,准确把握中央、省上的政策导向,自觉增强依法依规办事的自觉性,不断提高工作的原则性和规范性。在工作中,主动向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己。通过学习,进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的能力;提高了思想觉悟和执行党的路线、方针、政策的自觉性;提高了对党在新时期的作用和建设有中国特色社会主义的认识。
二、求真务实,努力完成好各项工作任务
在工作中,自己始终坚持“求真务实、开拓创新”的工作原则,立足岗位,恪尽职守,较好地完成了本职工作和领导交办的各项任务。
(1)上报信息工作:进一步完善了全市政务信息工作网络体系,强化对信息报送单位和直报点的指导和调度;结合民生、信访、突发事件等重点热点问题,组织信息上报。三年来,共上报政务信息700余篇,其中,专报信息《米面肉蔬菜实施补贴平抑物价 主要食品价格大幅回落》、《关于进一步完善西部大开发财税政策的建议》等重要信息得到省政府领导的高度重视。(2)调查研究工作:紧扣中心,认真选题,督促相关单位按时完成调研课题;根据阶段重点工作,采取临时立题、紧急征稿等方式组织信息约稿;加强与基层的沟通联络,全面掌握实际情况,注重剖析矛盾、分析问题。三年来,共组织信息约稿90篇,编辑调研类信息67篇,为领导决策提供了重要参考。
(3)紧急信息工作:进一步贯彻落实省市关于紧急信息报送工作的要求,在第一时间将重大紧急信息报送领导,确保紧急事件的处理高效有序,紧急信息报送准确无误,三年内共处理各类紧急信息40余件。
三、严于律已,不断加强作风建设
三年来我对自身严格要求,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上,时刻做到自重、自省、自警、自励。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于机关形象的事不做,不利于机关形象的话不说,积极维护机关的良好形象。
存在的问题和不足:一是工作中有急躁情绪,有时急于求成,反而影响了工作的进度和质量;二是对政治理论和业务知识的学习还有待于进一步加强等等。在以后的工作中,自己将进一步加强学习,努力实践,戒骄戒躁,开拓进取,努力使自己在政治素质、业务水平等方面都有新的突破。