班委干部竞争上岗是这样出现的

第一篇：班委干部竞争上岗是这样出现的

班委干部竞争上岗是这样出现的铜井中心小学许华

一、几个场景

场景一：

生1：“老师，他是班委干部，他打我！”

生2：“老师，他身为班委干部，还问我们要东西吃！”

生3：“老师，XX学生的家庭作业没有完成，他还是班委干部呢！”

生4：“老师，班级在自习的时候纪律很差，班委干部也不管！”

场景二：

师：“过来一下，让课代表尽快把作业送过来！”

师：“身为班干部，别的同学向你请教的时候你怎么那种态度？”

师：“老师这么信任你，你怎么能那样做呢？”

.......二：了解情况

“班委干部怎么会屡屡出现这些现象呢？”班会课上，我提出了疑问。生：“有的班委干部认为老师信任他们，他们很得意，平时看不起我们。” 生：“有的班委干部自认为很了不起，从不把别人放在眼里。”

生：“老师让我们选举班干部的时候，有的师拉选票的。”

生：“我是组长，但是我喜欢当中队长，我认为自己当中队长会干的更好。” 生：“我也是组长，但是我喜欢当劳动委员。要是让我当劳动委员，我会带大家把教师和包干区清理的更加整洁。”

........三：反思讨论：

师：“针对班级这种情况，那我们究竟应该怎么去做？”

生：“在班级批评他们。”

生：“把不负责任的班委干部撤掉，换一些负责任的同学当班委干部。” 生：“我喜欢老师让我干我喜欢的工作。”

生：“重新选举班委干部。”

师：“我也希望重新选举，怎样选举更好呢？”

彭兴丽：“让每个班干部干自己喜欢的职务，在他不喜欢的职务上他会不负责任的。”

张奇：“班委干部选举之前让相当班委干部的同学上讲台向大家说明他打算怎么做，有什么目标。”

嵇文秀：“班委干部选举出来之后，要专门让一些同学监督班干部，同时班级对表现突出的班干部要表扬。”

......结合学生的发言，我想到了现代企业中备受推崇的“竞争上岗”制。能否将此机制应用到小学的班级管理中呢？我对学生做了专项观察，发现五六年级的学生有了较强的集体荣誉感，语言上经过几年的学习也逐步富有逻辑性和感染力，心中也越来越在意老师和全班同学的看法，并为之而影响到自己的言行。结合本班学生的实际情况和高年级学生的身心发展特点，决心在本班试行班委干部“竞争上岗”制。

1、宣传组织，预设考察

“良好的开端是成功的一半”，因而实施一项活动周密的计划和组织是必不可少的。我先对班委干部的组织改选做了一个星期的宣传发动，首先说明了活动的组织方法，再让学生组成准备小组，共同参与讨论此次改选的意义和作用。在形成“积极投入，人人参与”的基础局面后，再给学生一个月的预设考察期。预设考察期间，由全班同学推举几名同学组成考察小组，对班里的每位同学（包括考察小组成员）进行德、智、体等全方位的考察。与此同时，组织全班同学共同讨论制定了德、智、体等方面的考察内容标准，包括六条：

一、学习和学校生活中是否能够互相帮助；

二、自己遇到矛盾是否能够做到主动化解；

三、他人遇到矛盾是否能主动调解；

四、语文、数学、英语等学习情况的考察；

五、是否能组织开展一些适当而富有意义的活动；

六、遇到困难是否有信心克服，努力的结果如何。为了避免“贿选”现象的发生，预设考察小组在此标准之外另行考察。

2、竞选演讲，集体选举

富有挑战性的为期一个月的预设考察期结束了，到了挑战性最强的“竞争上岗”。组织形式是演讲。组织演讲之前，提示学生演讲的内容，必须内容是首先说明自己竞选的工作岗位是什么，可选内容包括：自己在预设考察期的表现；自

己的决心、打算；自己的工作计划；自己可以胜任这项工作的理由等等。另外一个要求是自己竞选的工作岗位不超过两个。在准备了演讲稿之后，精彩纷呈的演说一次次博得了全班同学热烈的掌声。咦，怎么有两个同学竞选班长？这下更好了，就看谁的表现更被大家认同，谁的演讲更富有感染力了。演讲结束之后再由大家共同投票选举。那落选的同学怎么办呢？不用担心，他们不会被打入“冷宫”，更不会被放在“遗忘的角落”。课后找他们谈谈话，对信心不足的要使他们树立坚定的信念，对信心十足但铩羽而归的同学让他们说说自己失败的原因。让不同类型的同学都明白：虽然没有被选上，但班级更离不开他们的努力，班级需要他们！

3、过渡交接，培养提高

演讲完了，各工作岗位上的同学也都定下来了，这就结束了吗？不，这才是新的开始。作为班主任，应对新一届班委干部集体表示祝贺，同时还要思考到更深远的问题，如：如何做好从老班委到新班委的过渡；工作的交接；新班委的工作效率；工作成绩等等都是不可不想到的。在新班委成立后的第一次班委会上，我邀请了老一届班委的所有成员（大部分仍是新班委成员，但工作岗位已发生很大的变化）和没有竞争上的同学，让老班委代表总结过去，提出希望，展望未来；让没有竞争上的同学谈谈打算，说说要求；让新班委代表表示决心，议翼计划和目标。班委会的最后，我以自己的一首诗作为祝愿送给他们：“星月寒光夜正浓，披荆斩棘踏幽丛。愿以星火燎遍野，海角无涯是大同。”表达了我的殷切期盼。新一届班委诞生后，仍安排了新老班委干部一个星期的过渡交接，传、帮、带新班委，让每一名新班委尽快明确自己的职责。

4、小组评议，表彰奖励

新班委的工作能否让全班满意是最重要的。在正式接过老班委手中的工作岗位之后，采取了三项措施：第一，由部分学生组成评议小组，对班委干部的工作成效加以评议；第二，每学期班级评优秀学生干部、最有耐心班委干部等班委专项表彰；第三，定期召开班委会，互相谈工作中的得失，改进工作中的不足。学期结束后评议小组对所有班委干部满意率达92%，对预设考察期制定的六条标准，满意率分别达100%，100%，95%，84%，84%，76%。看来新班委的工作成效较为明显，但有几项指标不高，这为以后工作中努力的目标指明了方向。

一位教育家曾说过，小学中不宜经常使用竞争机制，因为这样会挫伤小学生的自尊心与自信心。但适当使用竞争机制也会促使学生奋发向上，强化自身已有的自信与自尊。为什么班委干部“竞争上岗”可以成功适用呢？我想有以下几方面的原因。首先是这种竞争机制适合在小学高年级阶段运用。小学生年龄越小，“自我中心”意识就越强，因而这种竞争机制对小学低中年级是不适用的。其次，可以做到“物尽其用，人尽其才”，能最大限度地调动每位学生积极参与，工作时由被动变为主动。学生可以在自己喜欢的工作岗位上自由发挥其最大能力。再次，榜样作用和角色转换。学生心中的榜样意识还是很强的，都希望自己成为别人的榜样，动力很强，班委干部的专项评比也强化了动机。角色上由管理者成为领导者、服务者，学生乐于接受。当然，班委干部“竞争上岗”制还有许多不成熟的地方，实施的过程中需要有很多细节加以考虑，特别是要关注到那一部分没有竞争上的同学的心理，不能忽视其内心感受。

第二篇：竞争上岗是

竞争上岗是“物竞天择、适者生存”自然法则在人事制度改革上的演绎。把竞争机制引入现代人事管理，在干部选拔任用中实行竞争上岗，是人事制度改革实践的一个创造，是邓小平人事人才理论宝库中最辉煌的一页。公平、竞争、择优的选拔人才是邓小平同志的一贯思想，解放思想，打破传统的、僵死的用人框框，营造一个宽松和谐、公平择优，有利于各类人才脱颖而出和充满生机、富有活力的用人机制的建立，是选人用人方式上的重大改革，是建立高素质公务员队伍的重要措施。

一、搞好竞争上岗，必须坚持四条基本原则

在干部的选拔任用上实行竞争上岗，必须坚持明确的指导思想和基本原则。这就是必须以邓小平理论和党的基本路线为指导，贯彻革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，坚持德才兼备的用人标准。在实践中必许坚持如下四条基本原则。

1、必须坚持典型引导、整体推进原则。传统的用人制度，束缚了人才的成长，使机关人员能进不能出，能上不能下，缺乏活力，死水一潭。实行竞争上岗，是彻底打破旧的用人体制，激发新的活力的根本途径。但在实际工作中又不能操之过急，必须采取抓点示范，典型引路，点面结合，整体推进的方法，稳步实施。实行竞争上岗打破了一个位子坐到底，一人长期从事一种业务，工作调整难，职位难轮换的局面，克服了公务员墨守成规不思进取，固步自封的惰性，激发了大家奋发向上、积极进取、求实创新的工作热情。

2、必须坚持广泛参与，群众公认原则。

2、必须坚持广泛参与，群众公认原则。邓小平同志曾指出：“要创造一种环境，使拔尖人才能够脱颖而出，改革就是要创造这种环境。”竞争上岗涉及到每个干部的升降去留和利益调整，是一项十分复杂而敏感的工作。对此广大干部、职工认识水平参差不齐、心态不一，普遍存在或埋怨，或疑虑，或担忧，或无所谓等心理障碍。要搞好竞争上岗，离不开竞争者和群众两个主体，只有调动两方面的积极性，才能使竞争上岗突出实效

3、必须坚持公开公正、竞争择优的原则。邓小平同志说：“选贤任能也是革命。”干部人事工作必须坚持公道正派、出以公心，从大局出发维护稳定和发展。这既是竞争上岗工作的一项重要原则，也是确保竞争上岗工作质量的前提。竞争上岗只是选拔任用干部的一种方式，而要通过这种方式达到预期的效果和目的，能否坚持公道正派，能否落实选人用人上的公开、公正机制，尊重人才、重用人才，就成为关键所在。第一，坚持公开、公正、平等、择优，是确保竞争上岗工作质量的前提。首先必须打破论资排辈、平衡照顾的陈腐用人观念的桎梏，认真贯彻干部队伍的四化方针，破除陈旧的选人用人观念；要坚持条件，不唯资格；注重实绩，不讲照顾；重用人才，不用庸才。其次是必须坚持用人标准，体现优中选优，对竞聘者应当一视同仁不分先来后到，不搞亲疏远近，不讲特殊照顾，充分尊重每一名竞聘者的实际成绩，不弄虚作假，不随意加减分，充分体现优者上庸者让，优秀人才优先选用的用人导向。第二，竞争上岗要坚持硬杠子选人同灵活性相结合，择优劣汰。竞争上岗中必须坚持尊重人才，发现人才，坚决重用人才；竞争择人既要坚持硬杠子，将那些认真学政策业务、学有所成，在政治理论和业务知识研究上取得重大成果的人，将那些艰苦朴素、实事求是、说老实话、办老实事、作风正派的人，将那些努力工作，联系群众，关心群众疾苦、有魄力、有实际经验，能够办事的人择优上岗。又要以实事求是、客观公正的态度，看其过去、看其现实表现，要注意打破“金要足赤，人要完人”的形而上学思想，在选人、用人上不搞一刀切，不求全责备，对年轻想干事且能干事者，即使有某些弱点和缺点，也要放手使用，这有利于优化干部队伍的梯次结构。随着市场经济体制的建立和完善，我们选人、用人的角度和侧重点也要进行改革和调整，用人要看主流、看发展，注意发现人才潜在的优势，不拘一格选才用才，要敢于把那些有魄力、有个性、有特长、有棱角的人大胆选拔到重要岗位，使其发挥重要作用。另外，在做好优者上岗的同时，还应及时与落选者谈心，加强疏导教育，引导其奋发向上，积极进取，增强团结，焕发热情，努力减少负面效应。

4、必须坚持党管干部、民主集中制。竞争上岗，实质上是选贤任能的一场革命，它改革的不仅

仅是用人方式和论资排辈的用人观念，对长期形成的一个位子坐到底、能上不能下的习惯定势，都是一个强烈的撞击。这项工作强调群众广泛参与，但由于人们的认识、觉悟、参与态度不同，群众意见容易出现片面性和局限性，尤其是竞争上岗的“民主测评”环节，因人际关系的复杂性，会存在相互猜忌或订立攻守同盟、小团体利益驱动等因素，群众会凭个人印象或个人亲疏好恶投票，使测评情况难以真正、全面的反映客观事实。如果简单以票取人，以票定去留会使一些平时勤勤恳恳干事，疏于人际交往、工作成绩优秀的人，会使一些敢于坚持原则、敢于碰硬有作为的人被淘汰出局。有效规避上述现象的发生，就是要坚持党管干部和民主集中制原则，注意当好裁判员、教练员、宣传员、安抚员。明确笔试、面试、民意测验等的权重。由于缺乏合理的权重比例，各单位的笔试、面试、民意测评所占综合成绩的权重不一，存在某一项比例过大的不平衡现象，影响了综合成绩的客观准确性，一定程度上起到单纯强调某一项的误导作用。需要设定合理的考试计分权重。从实践经验看，笔试、面试、民意测评的比例为4：3.5：2.5比较合理。考察考核的结果一方面难以量化，另一方面将考核结果列入计分权重则降低了考察考核的重要性、严肃性，故不宜将考察考核结果计入综合成绩，而是应作为党组（党委）评价竞岗者的重要依据。

第三篇：2011干部竞争上岗演讲

办公室副主任竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、同志们：

大家好！

我叫××，现年三十岁，大学文化，中共党员，1996年7月毕业于××大学刑事侦查专业。96-97年间，先后在原××公安局××派出所、××派出所实习。期间，曾借调到原**综合治理办公室工作。97年7月至今，一直在办公室负责文秘和公安统计工作。我竞聘的岗位是办公室副主任。

转眼之间，已经在公安工作岗位上走过了七个年头。七年来，我怀着对公安事业的满腔热情，抱着维护法律、服务人民的愿望，在各级领导的正确领导和亲切关怀下，在同志们的大力支持和帮助下，通过自己的自觉学习和不懈努力，坚持多看、多听、多实践，注意从业务精通、经验丰富的领导和前辈们学习，从一点一滴做起，我已经成长为办公室工作岗位上的一名老兵，政治思想觉悟和业务水平都有了长足的进步，在工作中已经能够独挡一面，自树一帜，工作效率和业务水平已经能够让领导放心，让同志们满意，也取得了一些成绩。特别是在这两年公安统计改革、系统升级和积极参加各种活动中都有突出表现。

今天我能站在这里“展示自己、推销自己”，一是组织上给了我们这样一个机会，我们应该勇于珍惜机会，善于抓住机会。二是我觉得通过几年的工作锻炼，已经具备了胜任办公室副主任的个人素质和工作能力。

首先，我具备了良好的理论素养、政治修养和严谨的工作作风。多年来，坚持挤时间学习，深入领会和掌握党的基本路线、基本纲领以及国家的大政方针，注意提高自己分析问题、解决问题的能力，政治敏感性和政治鉴别力进一步增强。无论世事如何变化，始终坚持忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的本色不变，一直保有身为一名警察的荣誉感、自豪感和责任感，并且在工作中，充分吸收和发扬前辈们的光荣传统和优良作风，严格要求自己，淡泊名利，安心本职工作，顾大局，识大体，保持谦虚谨慎和不骄不躁的作风，尊敬领导，尊敬前辈，团结同志，尊重同志，并尽所能地给有需要的同志提供帮助，有较好的群众基矗

第二、工作能力上，多年来的不断学习、不懈努力和实际锻炼，使本人已经具备了一定的文字写作能力、语言表达能力和协调管理能力。几年的求学生涯，使我掌握了比较系统扎实的法律知识和公安业务专业知识；在基层工作的经历，使我已经实现了书本知识到实际运用的转化；在机关工作以及借调的经历，锻炼了我协调办事能力和一定的领导能力；多年在办公室工作的经历，让本人对办公室工作的职责任务、各项办公室业务都有比较好的了解和熟悉，在文字处理能力上也得到了很好的锻炼。

如果这次我能够竞聘成功，我会加倍珍惜，也有决心，有信心和同志们共同努力，把各项工作做好，不负组织对我的信任。下面谈一下工作设想。

1、面对新形势、新任务、新要求，进一步抓好学习。一是坚持高素质、高起点、高标准，通过各种形式的学习，继续提高个人素质;二是要带动全室民警一起进步，向一专多能、又红又专靠拢，全面提升队伍的业务素质和实战本领。

2、当好参谋和助手，以“提高素质，改进作风，增强团结”为目标，找准位置，看好方向，配合好主任做好办公室建设。在思想政治工作、党风廉政、作风建设等方面起好表率作用，在业务上发挥中坚作用，尊重正职，顾全大局，共同为办公室的发展做出最大的努力。

3、清醒的认识面临的形势，清醒地看到面临的压力和挑战，居安思危，增强“五种意识”，把领导满意、基层满意和群众满意作为检验工作成效的最高标准，从满意的事做起，从不满意的事改起，不断提高业务能力和服务水平，保证办公室各项工作要在继承发扬优良传统、坚持发展成功经验和作法的基础上，围绕新要求、新任务，找准突破口，进一步提升我们的工作水平。

4、关于近期工作打算:

第一、要按照党中央、公安部和局党委的安排，协助抓好办公室十六大精神的贯彻落实，组织好“贯彻十六大、全面建小康、公安怎么办”大讨论，保证学好、用好十六大精神，用十六大精神来统领工作，指导建设，用小康目标来统一思想，凝聚警心，进一步激发和调动民警的积极性、主动性和创造性，集中全体民警的智慧和力量做好工作。

第二、加强政务工作，尤其是在上传下达上，要进一步加大督办、催办力度，保证政令、警令畅通，保障各项工作的完成。

第三、在局党委和各级领导、基层部门的大力支持下，提升全局基层档案管理水平，力争在明年实现基层单位档案管理达标建设，为再次实现全州一片红做出努力。

第四、切实做好调查研究工作，尤其在信息处理上要有新突破，为领导决策提供第一手资料，起好参谋助手作用。尤其在一些事关国家安全、人民利益和社会稳定的问题上，要有敏锐的政治鉴别力，保持清醒头脑，与基层业务部门多联系，多沟通，保证信息上得来，上得准，用得上。

第五、进一步提高办文、办会水平，提高服务领导、服务基层、服务群众能力，充分发挥后勤保障作用。

无论竞聘结果如何，我都会正确对待，绝不“因一时之得意而自夸其能”，也不“因一时之失意而自坠其志”，无论在什么岗位，我一样会认真做好工作，以更高的标准要求自己，进一步完善自己。我相信，有领导和同志们的关心和支持，再凭自己的信心和决心、能力和努力，一定能够胜任办公室副主任这个岗位的。我的演讲演讲致辞完了，谢谢大家！

竞争镇团委书记演讲稿

大家好！

首先感谢镇党委政府给予我这次展示自己的机会！中层干部实行公平、公正、公开的竞争上岗，我一是坚决拥护、二是积极参与。本着锻炼自己，为大家服务的宗旨我站在了这里，希望能得到大家的支持。

我叫××，现年×岁，我竞争的职位是镇团委书记。理由有三点：

第一点，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。我觉得越是新的工作新的环境越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新知识，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞争新的岗位，目的在于锻炼自己，提高自身综合素质，从而在今后更好的为人民服务。

第二点，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。首先，我有较强的敬业精神，工作认真负责，勤勤恳恳。尤其是一年多来的农村基层工作经历，培养了我严明的组织纪律性，吃苦耐劳的优良品质，相信这是干好一切工作的基础。其二，我兴趣广泛，思想活跃，接受新事物能力较强，工作中注意发挥主观能动性，具备一种勇于接受挑战的信念。锐意进取精神的十足，这将有利于开拓工作新局面。我办事稳妥，处世严谨，信奉“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”工作中遇到难以解决的问题，懂得及时征求他人意见，相信集体的力量，而不会盲目的独断专行。;

第三点，我认为自己具备担当该职所必须的知识和能力。首先，我认为自己具有较好的的理解判断能力。自参加工作以来，通过不断学习政治理论、业务知识、文化知识„„对上级指示的理解能力、对偶发因素的应变能力不断加强。其次，具有较扎实的语言文字功底。学校里所学的专业知识加上参加工作以来，几次上台演说的机会及一年多来联村工作的实践锻炼，使我懂得了一些与人交谈、演讲演说、主持会议的语言艺术。不断增强了自己的语言表达能力。其三，我信奉诚实、正派的做人宗旨，善于将心比心，善于联络感情，能够与人团结共处，具有良好的组织协调能力。相信这将有助于我更好的深入青年，听取青年的呼声，表达青年的愿望，切实为他们解决实际困难，赢得他们的拥护。综上所述，我自认为已具备了担任镇团委书记的条件，如有幸竞职成功，我将迅速找准自己的位置，在党委政府和上级团委的领导下，坚持一个“原则”，实现“两个转变。”，抓好“五项工作”。

具体的讲：

（一）要坚持“一个原则”那就是坚持“紧密联系党组织、紧密联系青年，扎扎实实开展工作“的办事原则。

（二）要实现“两个转变”;首先是实现角色的转变，既当指挥员，又当战斗员，和所有团员青年们，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的工作氛围。;其次是实现思维方式的转变，坚持以党的十六大和“三个代表“重要思想为指导，在工作方式上不仅要学习前辈的经验，更要结合实际，不断开拓创新，与时俱进，把工作做细致，做全面，保证工作落到实处。

（三）要抓好“六项工作”包括：

1、抓好队伍建设，打造极聚向心力、战斗力的团组织。;首先根据我镇特点，按照抓好两头、发展中间的方法，狠抓整个镇的团组织工作。其次，解决好团干部的政治、生活待遇问题，强学习强培训，狠抓团干队伍建设。其三，通过推优入党、树典型示模范、强管理狠抓团员队伍建设。;

2、选准载体，大力营造宣传氛围。依托简报、宣传窗、互联网等载体，结合重大节日，联合有关部门，开展形式多样、生动活泼的宣传活动，进一步加强我镇团工作的宣传力度。

3、推进阵地建设，创新活动，切实增强团员青年的凝聚力。切实做好服务青少年的工作。着力推进爱心助学行动，加大对困难学生的救助和服务力度；维护青少年权益，积极推进青少年自我保护教育工作的开展；努力服务农村青年就业创业，培养青年兴业领头人。

4、深入推进预防青少年违法犯罪工作、加强青少年法制教育；切实帮助困难青少年群体，开展送钱物、送技能和送信息等活动，助困难青年群体解决在工作、学习和生活中遇到的困难。

5、抓好非公有制企业团建工作。通过党建带团，使各企业团建工作上水平、上档次。

6、协助、配合党委政府做好各项党政重点工作，切实当好助手的角色。各位领导、评委、同事们，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习、努力工作。

最后我只想说一句话，那就是：给我一次机会，我将还您一个满意！谢谢大家！

盐业分公司经理岗位竞职演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委和同志们，大家好!

首先感谢领导和同志们对我的信任和支持，让我有幸进入第二轮的演讲。

从参加工作至今，我已经在盐业公司工作了整整的十七个年头，十多年来，我始终严格要求自己，勤奋工作，尽职尽责地完成了上级部署的每项王作任务，为××分公司的经营发展作出了一些成绩。在盐政稽查岗位上一干就是十一年，经常都是战斗在查市场、守路的第一线，走遍了全市的大小乡镇，参与办理的盐业违法案件多达数百起，无一例行政复议和诉讼，其中将两名违法人员移交司法机关追究了刑事责任，为净化市场，做了大量的工作，多次被省盐务管理局、稽查处评为盐政执法先进个人。正是因为有这段难忘的执法经历，练就了我吃苦耐劳，坚忍不拔的性格，这将让我终身受益。

在分公司办公室和阆中支公司工作期间，积极参与了分公司的各项经营管理，特别是在推行目标管理、建立食盐直销网点经营模式、拓展市场销售、降低经营成本、提高销售质量、保证碘盐供应、实现消除碘缺乏阶段目标、加强与相关部联系配合、深化专营改革等方面做了大量的工作，并取得了成效。

任分公司副经理以来，主要分管全司的基本建设、盐政稽查和办公室工作，认真履行了副经理、副处长职责。特别是XX年以来，分公司的基本建设任务十分繁重，××分公司综合楼外墙装饰、××配送中心、仪陇、西充支公司的迁建工程陆续开工建设，在人员少、施工地点分散的情况下，本人积极带领相关部门的同志，从征地、拆迁、设计、规划，招投标一步一步的做起，认真负责的参与每项工程的监督管理，严格把好了工程质量和工程造价关，做到了公开透明，切实抓好了质量和安全，两年多来，认真落实完成了省总公司对分公司经营和基础设施的建设投资达1400多万元。特别是在××配送中心建设过程中，我们千方百计降低工程造价，目前钢结构跨度设计中，工业厂房一般都是12米，但为了增大作业区域，我们先后去了省内省外的多家计单位，经过多方论证和求助，仅用了15万元对土建部分进行重新设计改造，既保证了屋面跨度增加至18米，又节省了钢结构工程造价近100万元。目前配送中心、仪陇、西充三项工程都即将竣工投入使用，分公司综合楼已经交付使用。分管盐政工作期间，认真抓好市场管理，按照省局部署安排切实抓好了各项专项行动和驻厂监控工作，积极配合卫生防疫部门深入广大农村边远山区，为实现消除碘缺乏病阶段目标作了大量工作，目前全市有两个县市已达到完全消除碘缺乏病目标，其余县市场实现了基本消除的目标。为此，本人在任职期间，连续两年的考核都被评为优秀。

今天我参加竞聘的是××盐业分公司经理岗位，分公司经理是公司领导班子中的班长，要团结高效的带领班子成员搞好公司的各项经营和管理，在工作中要坚持原则、处事公平、敢于大胆工作、要吃苦在前，享受在后；在能力上，不仅要有实干精神还要善于谋略，不仅要熟悉本单位的业务还需要广博的知识，不仅要有很强的组织领导能力和较高的管理水平还需要良好的人际沟通能力。

从我个人来讲，本人具备一些能力和特点，希望能有机会以自己的能力和特点，来适应分公司的领导岗位。

1、本人思想敏锐、勤于学习，善于吸收新鲜事物，具有正直的人品、良好的修养以及扎实的工作作风。

2、对××分公司的各项工作、人员以及市场环境熟悉了解，同时本人还有着良好的人际关系和社会活动能力。

3、十七年来在不同工作岗位上，我逐渐积累了较为丰富的基层和机关工作经验，也练就了自己较强的工作能力，特别是近几年来，无论是在组织协调能力还是管理水平上都有了显著的提高。

4、本人身体健康、精力充沛、为人诚恳、待人友善、胸怀坦荡，能够团结同志和正确对待自己的个人得失。

××分公司有很好的领导班子和职工团队，我愿意为分公司的发展作出自己的努力，今天我在竞聘会上坦诚的展现了自己，希望大家能选择我。如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将会在××分公司原有的良好基础上，抓住当前全省盐行业快速发展的有利时机，围绕专营，增强实力，保持公司持续健康的发展。

下面我想借此机会，分三个部分谈谈对××分公司的发展和下一步的工作思路：

××盐业分公司供应辖区为六县市三区，供应人口达760万人，现有9个支公司，一个收购站、3个多经企业，全司共有职工235人，年销量达4.3万吨，分公司在上几届领导的艰苦努力下，公司的经济实力得到了不断增强，为持续发展打下了坚实的基础。在新的形势下，面对新的机遇和挑战、实现新的跨越，我认为只有按照省公司提出的“改革创新、深化专营、加强管理、增强实力、促进发展”的工作方针和指导思想，具体抓好以下几个方面的工作：

一、巩固现有成果，夯实发展基础。

铁打的营盘流水的兵，四川盐业、××盐业能有今天的局面，是历届领导和历代盐业职工艰苦奋斗的成果，要巩固××分公司现有的良好工作局面和管理、经营成果，继续执行业经实践证明行之有效的规章制度和工作流程，传承分公司遵纪守法、艰苦奋斗、顾全大局、服从指挥的优良作风，维护和谐团结的企业氛围，要避免因领导变动发生企业波动、业绩滑坡。

(一)要正确处理好分公司与省公司的关系，省公司是大局，分公司是局部。尽管分公司具有相对独立的经营和管理权责，但作为省公司的二级法人单位，主要领导要在思想上、行动上与省公司保持一致，识大局、顾大体，注意克服各自为政的小团体主义。

(二)××分公司在食盐配送方面已有良好的开端，要借××配送中心的建成，整合人力、物力、财力、批零资源，要在洞察市场和直销经营能力、服务质量、诚信状况的前提下，对现有的96个直销网点调整、充实，逐步推行“一级批发、委托直销、直达零售”，构建好食盐零售终端网络，建立稳固的经销渠道。

(三)××盐业市场相对平稳，特别是实行驻厂监控以来，市场得到进一步净化。要坚持盐政市场管理不放松。深入宣传，严格执法，落实好盐政执法责任制。进一步加大盐政执法力度，净化市场，保持食盐市场的健康稳定发展，为公司经营提供一个良好的外部环境；继续巩固idd达标阶段成果，力争在两年内使全部县（市、区）实现消除碘缺乏病的目标。

(四)全面加强内部管理、进一步规范经营行为，不断提高经济效益。首先要加强财务成本核算，保持合理库存，减少资金占压，加速货款回笼和资金周转、逐步消化不良资产。进一步降低资产负债率；厉行节约、降低各项经营管理费用。要进一步完善内部管理制度，继续采取目标考核激励机制，充分调动干部职工的主动性和积极性。要加强各项基础管理工作，规范公司经营行为，提高服务质量，转变经营作风；要严格产品质量管理，切实抓好小袋盐分装质量，保证供应合格加碘食盐；要加强对投资项目的管理，确保投入资金的有效安全运行、发挥应有的效益，夯实企业的基础和增强实力。

(五)维持好××分公司与××盐厂（顺城盐化）良好的产销关系。实践已经证明，总公司控股××盐厂，组建顺城盐化是一次成功的并购。作为股东单位之一，××公司要加强对顺城盐化的监督，确保总公司、兄弟分公司股本权益保值增值。要帮助和支持顺城盐化加强管理，降低成本、提高质量，增强市场竞争力。

二、与时俱进，再铸辉煌

××公司工作虽有较好成效，但与行业先进相比，存在一定差距，与时代前进和改革发展的要求尚有差距。公司员工基本素质不错，但适应市场能力不强；我们的专营工作和经济效益尚可，但资本增值和人均拥有净资产偏低；盐业多种经营起步早，有一定规模，但效益低下。当前《反垄断法》进入全国人大二审，盐业体制改革对公司正反影响难以预料，川盐产大于销的格局，特别是××周边的产能压力越来越大。形势迫人，时不我待，我们要在巩固成果、夯实基础之上，不断增强企业抗风险能力和干部职工的应变能力，与时俱进、再铸辉煌，把队伍带强、把产业做优，把企业做强，推动公司持续、健康发展。

(一)要认真学习、贯彻总公司“改革创新、深化专营、加强管理、促进发展、构建和谐企业、实现新的跨越”的工作指导思想，结合××公司工作的历史、现状，按照总公司提出的一要创新、二要转变的思路，研究确定今后工作的措施和规划，从全面提升管理水平和资本运作效率入手，以人才、物力资源整合和优化为重心，提高经济效益，增强企业核心竞争力。

(二)管理要上新台阶。加强管理是企业经营永恒的主题，有专家认为，“对人的管理是管理最尖端的技术”，××分公司职工危机意识、竞争意识、适应市场竞争能力较差，要在转变职工观念上下功夫，要加强对职工进行市场经济知识的再教育。要按照总公司规定严控人员进口畅通人员出口，在推进食盐流通现代化进程中进一步优化人力资源组合，完成对机关、支公司建制和职能调整，解决人浮于事的问题。要完善企业的基础工作，健全和规范已有的管理制度，管理制度一经确定必须严格执行，做到制度面前人人平等。要结合新的《企业财务通则》和《会计准则》的实施，搞好财务、会计核算工作，保证财务信息和会计核算的质量和准确，提高财务管理水平。

(三)、营销工作要上新台阶。××盐业配送中心有全省一流的硬件设施和得天独厚的产销合作关系，要在总公司指导下把××配送中心建成全省食盐配送的典范。要进一步改善和提高专营水平，保障市场三率达到99%以上，要进一步扩大食盐配送半径核和辐射范围，在全市现有的96个直销网点的基础上，全面加强网点建设，特别是要针对当前因受到公路禁超限载、油料价格上涨、包装改革等因素，导致运输和装卸成本不断增高的影响，积极采取在配送中心集中发货、直达到点、以社会公开招标确定运力和最低运价等措施，减少中间环节，降低销售成本，提高经营效率。

同时，要加大食盐销售结构的调整，提高销售质量。积极推广纸塑袋盐和其他多品种盐，目前400g纸塑袋销售由于多种原因××销售落后于全省其他兄弟分公司，今明两年迎头赶上，争取达到50%以上。特别是要面向广大农村市场，逐步提高市场占有率和覆盖率，从而获取更大的利润。

(四)多种经营要上新台阶。××现在多经实体3个，从业人员四十余人。多年以来，多经单位市场适应力差，经营相当困难、经济效益低下，要抓住主营业务步入良性循环的有利时机，在保证国有资产安全的前提下，从体制、机制、产权经营模式上，积极探索，宜出租则出租，宜承包则承包、宜股份则改制。力争二至三年使多经走出困境。配送中心投产后，要注意盘活主营的存量、闲置资产，搞好资本运作，多方筹措资金，开发公司现具有商业价值的土地、房产，当好“地主”。

银行网点主任竟聘演讲

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！首先，非常感谢市分行领导给予我展示自我的机会！时隔4年，再次站上这个讲台我的心中感慨万千。4年前，我以诚肯的心态参予竞聘，并被委任到××分理处任主任，而此时此刻，当我仍然平静的站在这挑战与机遇并存，成功与失败同在的讲台上时，内心不仅充满了舍我其谁的信心，同时也做好了勇挑重担的准备。

我叫××x，今年××岁，党员，在读财会本科，现任××分理处主任。此次我竞聘岗位是××支行××分理处主任。

我的竞聘优势是：

1、具备良好的思想品质和政治修养。我十分注重加强自身的政治思想修养，思想上向党靠拢。并于x年x月成为了一名光荣的预备党员，今后我将更加努力学习和工作，发挥党员先锋模范作用，争取在最短的时间内转正。

2、具备丰富的工作经验和良好的客户基础。入行x年来，我在许多不同岗位工作过，无论在何岗位都能较好的完成工作任务。担任××分理处主任期间，在领导的关怀和同志们的共同努力下，分理处成立x年半，各项存款余额达××x多万。年年都圆满的完成各项任务。此外，由于长期在基层工作与客户打交道，我拥有大量自己的大客户群体，并掌握了独特的工作方法和技巧，能够针对不同客户，采取不同的工作方法，确保以最有效的方式开展工作。多年的工作经历也使我能够站在整体发展的高度开展工作。我想，凭着扎实的实践和丰富的经验为基础，我一定能在××分理处开辟一片新的天地。

3、具备扎实的专业技能和综合知识。×年来，通过坚持不懈的学习，我的理论水平、业务技能都得到明显提高。在工作之余，我自学了计算机、英语、信贷等多方面的知识，并报名参加全国会计中级职称考试。连续四年获得业务技能测试××x一级能手，多次获××一级能手和××传票录入、零售综合业务二级能手，去年还被评为“四星级柜员”和总行级“文明优质服务标兵”。成绩取得的每个过程都倾注了自己辛勤的汗水，也无不蕴含着行领导对我的关怀和同事们对我的支持和帮助，每一次提高的过程都鼓舞和激励着我，以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。

4、具备较强的工作能力和组织协调能力。在工作中我始终坚持“学以致用”的原则，努力把学到的知识应用于实际工作中去。组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有很大提高。

二、拟聘后的工作目标和设想

如果这次有幸能竞聘成功的话，我将以分行下达的各项目标任务为已任，竭尽所能搞好芳草分理处的各项存款、中间业务、结算、优质文明服务等工作，以加强内部管理为保障在巩固现有客户资源的前提下，调动员工的积极性，寻找和挖掘存款新的来源，力争扭转目前发展缓慢、滞后的局面，走上一个良性循环、健康稳步发展的行列中来。

我对今后工作的设想是：稳定现有客户、推广新兴产品、打造一流品牌、圆满完成任务。

三、完成目标任务的具体措施

为了全面完成各项目标任务，我将全力以赴抓好以下几方面工作：

1、思想总揽全局，做好表率。作一个网点带头人要有全局观念，从多方面考虑问题，协调各方面关系，要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系，认真执行有关金融政策和法律法规及各项业务操作规定，合规经营。不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。

2、经营客户，提高优质客户群体占比，开辟存款新的增长点。

××分理处处于市中心，临近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后200米范围内，聚集了工、农、建 3家商业银行，金融竞争异常激烈。要使存款有较大幅度的增长，我认为：

首先要挖掘优质客户源，提高优质客户占比。对客户进行差别化管理，根据客户对银行的贡献度确定营销的方向，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为我行带来更多利润的客户身上，挖掘潜在优质客户，建立完善的客户档案，加强与客户的沟通与联系。为客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等服务，增强对客户的吸引力，从而提高优质客户占比。

第二，要主动走出柜台，积极营销。对市场动态进行认真的分析和研究，及时掌握信息，并根据相关信息，积极主动开展工作，带领员工走出柜台，走进市场寻找新的客户源。

第三、搞好特色营销，扩大业务。在保持现有业务的基础上，向客户提供源源不断的金融新产品，以此来满足客户的需求。为客户进行个人消费贷款、国债预约、票据结算等理财新产品的宣传，提高分理处中间业务收入。

3、提升服务水平和层次，丰富服务内涵。加强员工技能训练和服务技巧训练，使员工的岗位技能和服务水平提升到一个新的高度。搞好分理处的环境卫生，做好每一个细小环节，解答好客户的每一个提问，让客户真正感受到我们分理处的优越性，增强分理处的竞争力。

4、以规章制度为标尺，狠抓内部管理。从大处着眼，从小事做起，在严格管理上下功夫，一丝不苟，从严执纪，决不允许违规的事在××分理处发生。加强内部管理及“三防一保”工作，确保各项内控措施落实到位，及时发现漏洞和隐患，采取措施，立即整改。加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习，提高工作效率。

5、加强队伍建设，确保分理处各项工作健康有序的发展。作为网点负责人，除了要注重业务，还应该带好队伍，为员工提供良好的发展空间。首先，要多关怀员工，尽量为员工排忧解难，营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次，要多组织员工进行学习，形成良好的学习氛围。还要与员工多交流，加深了解，做到团结友爱、互助互敬。发挥团队精神，凝聚力量，利用各自自身的资源，保证业务的健康发展。

6、以身作则，不断改进。作为分理处主任，在日常工作中我的言行将直接影响下属，我将保持一份平常心与责任感，以身作则、率先垂范，在工作中不断改进自己，用自己的真诚与努力换取员工的认可

各位领导、各位评委，我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使，相信通过这次竞职演讲，会让我更加走向成熟。无论最后竞聘结果如何，我都会一如既往以踏实的工作作风，务实的工作态度，进取的工作精神，恪尽职守，履行职责。

最后，请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起，用最真诚、最热烈的掌声，为参加竞聘的全体同志加油；为获得成功的同志祝福：为××中行光辉灿烂的未来祝福

政法委中层领导调整竞职演说稿

尊敬的书记、各位领导，各位同事：

大家好！我到政法委工作已经4个年头了。首先，我衷心感谢各位领导对我的关怀和期许，真心感谢同事们对我的信任和帮助。在完全服从组织安排的情况下，我竞聘的岗位是办公室主任。个人客观估价，我具备以下特点：

一是具有坚定的政治信仰和良好的品格修养。我能不断加强党性和品格修养，坚持不懈地用党的创新理论武装头脑，努力实践科学发展观，做到政治上坚定，思想上成熟。在政治纪律上，我坚持原则、严守纪律，维护团结、顾全大局，没有违反党纪国法行为。在个人品格上，我以“明明白白做人，坦坦荡荡做事”为信条，当老实人、说老实话、办老实事，做到了真诚尊敬领导，真心团结同志，真意服务基层，真实对待群众。

二是具有一定的工作经验和较强的组织协调能力。由于长期从事思想政治工作，以及各级主官的经历，使我在行政管理、交往接待、人际相处、组织人事、公文撰写等方面积累了许多丰富的知识和经验，具有一定的组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力。我到地方工作以来，每年处理密级文电100多份无差错，并撰写了一批有价值的经验材料，得到了省里的推广和基层的好评。

三是具有强烈的事业心和不断进取的意识。爱因斯坦说过：热爱是最好的老师。我始终以对党和人民事业高度负责的精神，以对组织和领导信任高度负责的态度，爱岗敬业，格尽职守。2007年以来，我一人先后2次负责为期3个月的法制教育学习班的日常管理，都做到了身在学习班、心在学习班、吃在学习班、住在学习班。作为中青年，我还思想解放，勇于探索，富有活力，善于创新。

四是具有扎实的工作作风和良好的身体素质。曾经的军旅生涯锻造了我敢说会干、敢闯爱拼、敢抓善管的工作性格；各级主官的经历培养了我严格谨慎、协调果断、冷静沉稳的工作习惯；个性品格修养形成了我奔放活泼、公平正义、清正廉洁的工作涵养；长期工作实践磨炼了我务实灵活、稳妥推进、服务大众的工作个性。我郑重承诺：愿为各位多跑腿、多办事、办实事、办好事，恳请大家拭目以待！

我竞聘优势简单说白为“六个能”。即：为人我能真，文章我能写，协调我能跑，服务我能优，身体我能棒，接待我能搞。用人如器，各取所长。如果这次竞聘成功，我将围绕“务实高效、优质服务、协调和谐、清正廉洁”的目标，理清“一二三四”工作思路，即：注重一个学习，搞好两个协调，坚持三个服务，推进四项管理。具体做好以下四个方面的工作。

一是坚持学习不放松，当好“信息员”。办公室作为委机关的司令部，是领导决心和意图得以实施的指挥枢纽，也是各种情况信息的集散中心。如果我能当选，将始终把学习当成第一要务，以过硬的理论、业务能力当好“信息员”。我将紧跟时代，与时俱进，不断提高自身的政治理论水平，自觉从全局思考问题，善于在大局中定位、谋划工作，使科室工作能够紧紧围绕全委中心工作有效开展。

二是理顺关系不含糊，当好“协调员”。处理好内部和外部的两个关系，是办公室的基本职责。如果我能当选，我一定调动一切积极因素，确实当好“协调员”。在内部协调中，我将遵循“把方便留给业务科室”的原则，摆正位置，加强沟通，做到到位不越位，合心不离心，为各科室提供一个舒心、和谐、向上的工作条件。在外部协调中，我将按照“突出重点，兼顾一般”的原则，重点做好上级主管部门、与全委工作相关联的政府职能部门的协调沟通工作，建立和维持好一个良好的人文环境，争取广泛支持，为全委工作高效、畅通、有序的运转提供保障。

三是扎实工作不懈怠，当好“服务员”。服务工作是办公室日常的主要工作。如果我能当选，坚持搞好“三个服务”，争当一名合格的“服务员”。第一，坚持为领导服好务。我将主动找准位置进入角色，把领导班子的决议、决定一丝不苟的贯彻执行；深入开展调查研究，组织协调好重要文件、材料起草工作，为领导决策提供建设性的意见和建议；认真、及时、准确地完成领导交办的各项任务，处理好应急事务。第二，坚持为机关服好务。我一定牢固树立服务意识，克服办公室事务繁杂，存在苦、难、累、屈的思想。一定积极倾听大家的呼声，了解和关心大家的需求，努力做到多帮忙、少添乱，抓实事、办真事，为各科室做好服务工作。第三，坚持为基层服好务。我将对基层单位提出的问题，反映的情况，上报材料，请示工作，积极认真地请示、接待、办理、批转，为基层协调解决实际问题。同时，本着“勤俭、热情、有礼、大方”的原则，搞好对外接待工作。

四是严以律己不动摇，当好“管理员”。办公室工作综合性很强，涉及到人财物等各方面的管理。如果我能当选，一定严格要求自己，勤政廉政，不图私利，不贪便宜，当好廉洁“管理员”。第一，强化公文程序管理。重点解决办文程序、办文格式等方面的问题，不断提高公文办理规范化水平。第二，强化档案保密管理。严格遵守保密有关制度，定期开展检查，提高档案材料利用率。第三，强化财务开支管理。坚持“开源节流”的财务原则，争取该拨的拨足点，该省的省足点，该用的用足点。第四，强化车辆安全管理。加强车辆的维修保养，确保各科室工作用车安全、舒适、高效。

回顾在政法委的工作历程，我再次深深地感谢各位领导对我的教育和勉励，感谢同事们对我的支持与配合。各位对我的谆谆教诲，将是我宝贵的政治财富、精神财富，终生受益，相伴永远，我将常怀感恩之心，常抱感激之情。最后，也希望大家一如既往的厚爱阿彪！关心阿彪！批评阿彪！监督阿彪！谢谢大家！

面试自我介绍的12条注意事项

求职者做面试自我介绍时，如果能够做到以下12点要求，那么，获得面试机会的几率就大，下面我们来了解一下。

1、整个答题过程请用普通话，俗语要中等偏慢，流利清晰。

2、开始时，考官通常会对你进入面试表示祝贺时，考生要以“谢谢”回答考官。

3、当考官读完面试欢迎语和试题，示意开始答题后，可以说：“谢谢，请让我准备一下。”或“好的，我准备一下。”

4、每题的思考时间不要太长，1-2分钟为宜。可以打草稿，写出自己的思路要点。如果实在不知从何答起，可以用诸如“关于”之类的一句话缩短思考间隙，同时可以不留痕迹的思考答案;也可以重复该题目，这既给自己赢得了思考时间，也表示了对答题的重视。

5、尽量用“第一、第二、第三„”等句式，进行要点式答题，以显示自己的思路清晰有条理，也便于考官明明白白地去听你的回答。

6、没听清题或自己一下子不知道怎么回答，可以请考官再读一遍题目，但不要超过两遍。如果遇到实在不会回答时，不要浪费时间，坦率地承认即可，争取把下一题答好。

7、答题保持适度的音量，既要让考官能听得到、听得清楚，又不能过于洪亮。考前注意保养好嗓子。如果感冒，要向考官说明，提示考官予以理解。

8、合理分配每一题的答题时间，不可太短，但也不要超时。答题超时后，请立刻收尾结束。

9、考试期间始终保持高度精神集中，无论遇到什么情况，都要冷静，避免情绪化，更不可与考官争论。不要有疲惫的表现，也不要坐立不安。

10、适当的时候应利用一些肢体语言(点头，手势等)来弥补自己语言表达上的不足。遇到演讲题时，在征得考官同意后可以起立作答。答题中可以有停顿，但要注意控制。杜绝“啊”、“嗯”、“这个”、“那个”等词语的出现。

11、面试时间在上午时，作答应尽量详细;若面试时间在下午，则应简洁答题，最好有创新亮点。

12、当全部问题回答完毕时，考官一般会询问有没有什么需要补充的。此时不要多讲，以“没有需要补充的内容，谢谢各位老师”为结语为宜。

第四篇：###干部竞争上岗方案

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科级岗位竞争上岗实施方案（试行）

为进一步深化干部制度改革，促进优秀人才脱颖而出，努力建设高素质的学校干部队伍，适应水利职业教育发展和学校办学需要，经校党委研究决定，对学校部分科级干部职位采取竞争上岗的方式进行选拔。为此制定本实施方案：

一、指导原则

以《党政领导干部选拔任用条例》为依据，坚持德才兼备的原则、坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则、坚持群众参与和群众公认的原则，坚持注重实绩原则，注重选拔任用优秀年轻干部，通过自荐、组织推荐，公开选拔、竞争上岗，考核聘任相结合的办法，进一步激发广大教职工的积极性、创造性，优化学校干部队伍结构，提高学校管理工作的整体水平。

二、竞争职位

正科级岗位6名。具体为：总务科科长1名，膳食科科长1名，保卫科科长1名（和学生科交叉任职），计算中心主任1名，纪检监察专干（正科、兼职），工会副主席1名（正科、兼职，职代会选举确认）。

副科级岗位3名。具体为：财务科副科长1名，总务科副科长1名，教务科副科长1名。

三、资格条件

参加竞争上岗的人员应当具备以下条件：

㈠基本要求

⒈具备较好的政治思想素质，认真贯彻党的路线、方针、政策，清正廉洁，自觉接受党和群众的监督。

2.热爱学校，具有较强的事业心、责任感和开拓创新意识，有一定的工作实绩；全局观念强，团结协作，具有良好的群众基础。

⒊具有所竞聘岗位必备的专业知识，有履行相应岗位职责及解决实际问题的能力

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和一定的公文写作能力和较强的组织、管理、协调能力，能带领下级圆满完成学校交给的各项工作任务。

⒋身体健康，能胜任本岗位工作。

5.具备大学专科（含专科）以上学历。教务科、计算机中心等涉及教学部门的人选学历必须在本科（含本科）以上，技术职务必须在中级（含中级）以上。

6.服从岗位调配。

（二）具体职位要求

1、正科级岗位，要求担任副科级以上岗位2年以上，在校工作5年以上，具有较强的组织协调能力。

2、副科级岗位，要求在校工作3年以上，熟悉相应岗位业务，具有一定的组织协调能力。

四、参加范围

竞争上岗工作在全校范围内进行，符合条件的教职员工均可报名。

五、方法步骤

1.动员部署。召开全校职工大会，明确竞争上岗的目的和意义，统一思想，提高认识，使符合条件和资格的人员积极参与竞争。

2.公开报名。由符合竞争上岗资格条件的人员自愿报名。（报名表在学校内网上下载，报名表一式2份，一份手写，填好后交组织科，一份电子版直接发在gssdedu@163.com邮箱）。

3.资格审查。由组织科对报名者逐个收集原始材料，然后报学校党委进行资格条件审查，对不符合规定资格条件的取消竞争上岗资格。

对竞争上岗人员任职资格进行量化打分，根据竞争者的学历、现任职务及考核等情况，确定权重，量化计分。任职资格分满分100分。

（1）学历分占30分（硕士及双学士以上学历30分、其他学历25分）；

（2）任职分占30分（具有在副科级岗位2年以上工作经历竞聘正科级岗位的，或者熟悉竞聘副科级岗位业务工作的为30分、除此之外20分）；

（3）近3年考核成绩分占30分（3年内考核成绩2次以上优秀30分、3年内考

核成绩1次以上优秀或2次以上良好25分、3年内考核成绩均为合格20分）；

（4）在校工作经历分占10分（10年以上10分，5年以上5分，3年以上3分）。

4.笔试。笔试满分100分。内容主要为时事政治、学校管理和职业教育改革与发展等宏观方面的内容（不涉及特别专业的内容，以学校党委甘水电校党字（2010）21号文为准）和应用文写作。

5.演讲面试。参加竞争上岗人员在全校干部大会上进行演讲，时间为10分钟。演讲的主要内容：简述个人经历、近两年工作中取得的重要业绩、竞争上岗的理由和任职设想。演讲顺序按姓氏笔划进行，演讲人员相互回避。每个人演讲结束后，进行提问和打分，满分为100分。面试小组成员由校领导、省教育厅有关人员组成，面试小组成员实行回避制度。

6.民主推荐。竞争上岗演讲结束后，在全校干部范围内，对竞争上岗人员分同意、不同意，以无记名形式进行推荐；同一岗位只允许推荐一名。

推荐情况量化计分，满分为100分（根据各层次的权重计算出最终民主推荐得分各层次权重为：校级占50％、科级占30％、一般干部占20％；各层次民主推荐分=同意票数/到会人数*100）。

7.领导评价。由校党委成员根据对竞争者平时掌握的情况，从德、能、勤、绩、廉五个方面对参加竞争上岗人员分“优”、“良”、“一般”三个等次给出总体评价；同一岗位最多只允许给一名竞争上岗者给出“优”的成绩。

根据评价等次量化计分，满分为100分（“优”为100分、“良”为80分、“一般”为60分）。

8.统计分数。统计汇总竞争者的综合成绩，做出排名。党委依据竞争者任职资格、笔试、面试、民主推荐、领导评价的综合成绩，按照综合遴选的方式确定考察对象。

综合成绩=任职资格分×10％+笔试分×25％+面试分×25％+民主推荐分×25％+领导评价分×15％

9．组织考察。由学校党委抽调人员组成考察组。考察坚持德才兼备原则，对考察对象德、能、勤、绩、廉等进行全面考察。

由纪委对所考察干部做出廉洁自律、计划生育、安全工作等考核意见。

10.会议研究。校党委根据考察对象的综合成绩和组织考察情况，经集体讨论决定拟任人选。

11.任前公示。对拟任人选按照任前公示的有关规定进行公示，公示时间为7天。

12.决定任命。竞争上岗人选按照干部管理权限，经学校党委研究并报教育厅人事处审查同意后任命。属党群口干部，由党委发文任命，属行政管理部门干部，行政发文任命。

六、组织领导

竞争上岗工作在校党委统一领导下进行，组织科承办具体实施事宜。本方案未尽事宜由学校党委会确定。

七、纪律要求

竞争上岗必须严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及本实施方案，遵守下列纪律：

（一）确保竞争上岗的公开、公平、公正，不准事先内定人选；

（二）严格执行竞争上岗实施方案，不准在实施过程中随意更改；

（三）有关人员要严格遵守保密纪律，不准泄露考试试题、考察情况、党委讨论情况等；

（四）面试小组成员要客观公正，不准打人情分；

（五）参加考察的人员要公道正派，不准隐瞒或者歪曲事实真相；

（六）参加竞争的人员要正确对待竞争，不准弄虚作假，搞拉票等非组织活动。对竞争上岗工作中的违纪行为，按照有关规定予以组织处理或者纪律处分。情节严重的，可宣布竞争上岗结果无效，并追究有关人员的责任。干部、群众对竞争上岗工作中的违纪行为，有权向上级领导部门检举、申诉。

第五篇：干部竞争上岗办法[定稿]

干部竞争上岗实施办法

为进一步推进干部选拔任用制度的改革，增强干部选拔的透明度，创造公开、平等、竞争、择优的用人环境，提高干部队伍整体素质，根据干部管理有关规定，结合本段实际，特制定本办法。

一、竞争上岗的原则

1、坚持党管干部的原则；

2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则；

3、坚持注重民意、群众公认的原则；

4、坚持公开选聘与组织考察相结合的原则。

二、竞争上岗的主要形式

1、公开招聘；

2、部门内部岗位竞争；

三、选拔条件

1、坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上自觉同党中央保持一致。

2、具有一定的政治理论水平，能够运用马克思主义的立场、观点和方法分析和解决实际问题。

3、有较强的事业心和责任感，在现职岗位上作出成绩。

4、思想作风正派，廉洁自律，善于团结同志，密切联系群众在群众中有威信。

5、具有竞争职位所需要的组织能力、工作经验、专业知识和业务能力。

6、身体健康。

二、基本程序

1、公开报名。通过一定形式颂竞争岗位、任职条件及竞争 上岗的程序、办法等事项，符合公开招聘条件和资格的人员可自愿报名，也可采取群众推荐、组织推荐的方法进行。

2、资格审查。根据公开招聘条件，由段组织、人事部门对报名者进行资格审查。

3、笔试。组织资格审查合格者进行考试，笔试内容主要是履行竞争岗位所必须的基本知识和能力。

4、面试答辩。组织考试合格者在一定范围内就有关问题进行答辩（实行部门内部竞争上岗的不需进行笔试和面试）。

5、民主测评。实行部门内部竞争上岗的，在本部门全体干部中进行测评。按领导测评、其他人员测评各占50%的比例计算测评分。

6、组织考察。根据笔试、面试答辩成绩，按考察对象人数多于

拟聘人数的原则，择优确定考察对象并进行考察。考察内容包括德、能、勤、绩、廉。

6、决定聘任。公开招聘按笔试40%、面试40%、组织考察20%的比例计算被考察人员的总成绩，得分最高者确定为拟聘人员，部门内部竞争上岗的依据测评和考究情况确定上岗人选，并按干部管理权限和程序办理聘用手续。需报上级备案、审批的按有关规定办理。

三、相关问题

1、干部竞争上岗工作由党政主要领导负责，组织人事部门具体组织实施。

2、段纪委要加强对公开招聘工作的监督，对招聘工作应全过程参与，确保招聘工作公开、公平、公正。

3、本办法自发布之日起实行。由段党办、人事部门负责解释。