八字庄煤矿瓦斯治理实施方案

第一篇：八字庄煤矿瓦斯治理实施方案

八字庄煤矿瓦斯治理实施方案

为了进一步加强我矿瓦斯管理，提高瓦斯治理工程安全质量和管理水平，杜绝瓦斯、煤尘等重特大事故的发生，根据我矿实际情况，现特编制我矿瓦斯治理具体方案如下，请各部门遵照执行。

一、瓦斯治理机构及职责分工：

（一）成立领导组。

组 长：张生权

副组长：陈正明欧修平

成 员：靳智培张国祥 王祖成王道立 邹正祥马畔超邹从高谭世宝

（二）职责分工：

1、组长：对瓦斯治理全面负责，定斯检查验收瓦斯治理工作的进展情况以及治理资金的落实情况。

2、副组长：直接领导瓦斯治理工作，负责有关瓦斯治理方案措施、计划审批，并督促落实。

3、各分管矿长对其各自分管区域内有关瓦斯治理方面的工作分面负责。

4、各成员：对其分管区域内有关瓦斯治理方面工作直接负责，积极配合，互相协作。

5、办公室主任：负责有关瓦斯治理方面的精神，指令等的上传下达，随时掌握第一手资料，为组长提供决策依据。

6、安监科对各部门所负责的有关瓦斯治理方面的工作质量与安 1

全情况进行跟踪检查。

二、瓦斯治理实施阶段（三阶段）：

1、第一阶段（3-8月份）：自查、自检，治理整顿阶段；

2、第二阶段（9月份）：由矿领导机构组复查验收，再整改治理阶段。

3、第三阶段（10月份）：由矿领导组再验收后，上报上级领导部门验收阶段。

三、治理标准及目标：

1、标准：

（1）国务院关于预防煤矿安全生产事故的特别规定（国务院第446号令）。（2）《煤矿重大安全生产隐患认定办法》。

（3）《煤矿安全规程》。

（4）《煤矿通风安全质量标准及考核评分办法》。

（5）《煤矿瓦斯治理经验五十条》。

2、目标：通过治理，使我矿通风系统更进一步完善、合理、经济，抽放系统、监测监控系统能够正常运转，并符合有关要求，彻底消灭一切隐患，杜绝瓦斯超限作业，提高矿井整体防灾抗灾能力，遏止重特大事故的发生。

四、治理内容：

1、通风系统方面：

（1）对各采掘工作面等主要用风地点的风量测定，坚决杜绝无

风、微风作业。

（2）优化通风系统，降低通风阻力，降低通风费用，提高通风效益。

（3）加强对各采区，各采煤工作面专用回风巷以及专用回风井的支护情况进一步检查，确保通风断面。

（4）严禁盲巷、废巷的存在，由通风科进行全面检查，一旦发现有盲巷存在，及时封闭。

（5）合理规划通风系统，拆除不必要的通风构筑物。

（6）由通风科组织对不符合质量标准化的通风实施进行逐一整改，逐一完善规范，并做好记录。

2、局部通风管理方面：

（1）重点加强局部通风机三专两闭锁的检查，每一周由机电科组织相关人员普查一次。

（2）局部通风机必须实现双风机、双电源，并且能自动切换。

（3）局部通风机必须有专人管理，做好持证上岗，严格执行现场交接班制度，不得出现人为的无计划停风，有计划的停风，必须有专项的安全措施。

（4）全面整理风筒，做到环环必挂，风筒平直不漏风。

3、瓦斯管理方面：

（1）加强对瓦斯员的管理，瓦斯员必须严格执行现场交接班制度，一炮三检制度，三人联锁放炮制度，坚决杜绝空、漏、假检现象。

（2）消灭瓦斯超限作业和瓦斯积聚现象。

（3）加强对瓦斯员的安全教育培训，提高其业务素质和操作技术水平，加强其安全意识和法制观念。

（4）排放瓦斯要有专项的安全技术措施，并且要有审批手续。

（5）加强对瓦斯检定器，瓦斯报警仪的标校工作，并逐台检查，逐台验收。

（6）加强对瓦斯报表和监控报表的审批制度，掌握矿井瓦斯动态变化，发现问题，及时处理。

（7）重点加强对死角地带，专用回风巷，采掘工作面等各地点的瓦斯检查。

4、安全监测监控方面：

（1）建立健全完善的监测监控管理队伍，人员配置必须符合有关规定。

（2）加强对监测监控仪器仪表的标校工作，提高标校质量，确保传送数据准确无误，灵敏可靠。

（3）及时处理各种故障，使监控系统能发挥其应有作用。

（4）监控系统备品备件必须符合要求，严禁监控设施带病运行。

（5）井下各监控地点的传感器的设置必须符合要求，设置地点，复电点，断电点，报警点，必须符合规程规定。

（6）由机电科、通风科联合组成检查组，每七天对井下所有监控地点，监控设施进行检查一遍，并进行远程断电试验。

（7）加强对人员定位系统，跟踪监测监控的管理。

五、治理工作要求：

1、各成员要积极主动，对本辖区内的瓦斯治理工作检查，并且要互相配合，不得推诿，扯皮，延误时机，不按时完成或造成后果均要按事故严处。

2、领导组各成员要深入一线，随时了解情况，查找问题，做到早发现，早治理。

3、领导组每月召开一次工作例会，汇报总结本月治理情况，每月一总结。

4、领导组办公室要及时掌握治理情况及时报告。

第二篇：成庄煤矿瓦斯治理学习心得

成庄煤矿瓦斯治理学习心得

在全球化市场竞争的今天，考察、借鉴和学习已经成为快速提高自身创新能力的捷径。本着虚心学习、认真研究、努力寻找出一条适合自身瓦斯治理之路的目的，2014年6月16日，我们在山西煤销集团的组织下去成庄煤矿学习该矿的瓦斯治理经验。在听取成庄领导理论阐述和井下参观后，使我从理念、政策、管理、技术、装备、培训、机构等各方面系统的学习了成庄矿瓦斯治理的做法，不仅感悟了成庄的瓦斯治理理念，更是领略了他们治理瓦斯的工作作风和切实可行的措施以及管理手段，也让我认识到了我矿在瓦斯治理与投入上的差距，同时吸取了许多宝贵的经验，产生了很多启发感想，再结合我们自己多年来对瓦斯治理的探索、实践及研究成果，谈以下几点想法和体会：

一、树立积极的瓦斯防治理念。

通过考察参观了解到成庄矿通过深入分析历史上瓦斯事故教训，总结出了从根本上转变瓦斯治理理念的结论。并总结确立了“一先进三保护”（发展先进生产力，保护生命，保护环境，保护资源）的核心理念，并提出了“瓦斯超限是可以避免的，瓦斯是废也是宝”的治理理念。个人认为成庄提出的“瓦斯是害也是宝”变被动抽放瓦斯为主动抽采瓦斯，以抽保用，以用促抽，实现煤与瓦斯共采，治理与利用并重，变废为宝的理念是我们应该借鉴和学习的，这也与我们所提出的“变高为低”做好瓦斯预抽工作，将工作面高瓦斯状态卸压达到低瓦斯状态后在进行采掘作业的观念是相同的，结合我公司实际，安全就是业绩，安全就是效益，在安全中求发展，发展中求稳定一直是我们企业发展所坚持的原则，在这一原则的指导下我们经过自身探索和研究也先后提出并树立:“瓦斯超限就是事故、安全第一，不安全不生产”等瓦斯治理理念，也曾经在瓦斯治理方面取得好的成绩，所以转变树立积极全面的瓦斯防治理念是是企业安全健康发展的需要。

二、严格落实“高投入、高素质、强技术、严管理、重利用”五个方面的瓦斯治理措施。

1、通过这次考察了解到成庄矿通过存足的资金投入建立健全了瓦斯相关的系统、工程和设施，加快了瓦斯治理装备升级换代，个人认为这是我们应该借鉴和学习的地方，提足、用好安全生产费用，不断完善安全系统，推进装备升级，对通风、抽采、防突、监测监控、防火、防尘等6大系统进行全面技术改造。

2、成庄矿与我们一样注重提高职工素质，除大力引进高校毕业生，提高福利政策和待遇吸引和招纳专业人员提高瓦斯治理从业人员素质。在具体措施方面也与我们类似，比如加强队伍建设和对职工脱产培训组织实行“一日一题、一周一案、一月一考、一月一讲、每周一题、每月一考”等类似。

3、在强化技术，探索瓦斯防治的新措施、新方法和积极开展科技创新攻关方面成庄矿在以下几个方面是值得我们借鉴和改进的：

①提高钻孔封孔技术、延长封孔长度推广使用新型封孔管、封孔材料，为实行高负压抽采创造条件。

②做好瓦斯地质预测预报工作，并及时制定瓦斯防治措施，利用自身煤层赋存条件充分发挥治理瓦斯一矿一策，一井一策，一面一策，利用技术手段解决安全与生产的矛盾。

4、为防止特大瓦斯事故的发生，严格分析考核并制定强有力的刚性管理制度是瓦斯治理的关键。严格落实领导干部“一通三防”安全生产责任制，严格技术管理和现场管理，坚持从严管理、学习借鉴其他矿的经验把出台的制度和“安全管理红线”刚性化，对触犯者一律解除劳动合同。对瓦斯变化情况逐日分析，制定针对性措施强化监督管理，对安全生产管理、瓦斯治理等工作滞后的人员进行诫勉谈话，迫使安全生产管理人员绷紧安全弦杜绝麻痹侥幸心理。

5、借鉴成庄矿公司经验拓宽瓦斯利用渠道，坚持“以抽保用、以用促抽”，化害为利，变废为宝，在瓦斯供应家庭用气、工业锅炉和发电等能源开发利用方面继续探索和研究，走上既保护资源，又保护环境的良性循环的轨道。

三、建立产、学、研相结合模式为创新瓦斯综合治理能力和企业可持续发展提供保障。

1、加强与各大科研院校合作。组建成立治理瓦斯研究所，建立运行机制和平台积极的展开交流和合作。把在生产实际中遇到的束缚生产力和影响安全的因素和难题，反馈到合作的科研机构，展开攻关和研究，把成熟的科研成果积极引进企业。

2、引进千米钻机、等一系列新设备和新技术，有效的改善了瓦斯治理中的制约和不安全因素，我们应该再接再厉继续积极引进新技术，新材料和创新型人才，推动了企业的安全发展。

3、全面推广落实将优秀员工和企业管理人员推荐到高等院校学习深造为推广使用新技术提高企业知识科技实力创造条件。不断开展“走出去学，引进来学”的模式，从根本上提高治理瓦斯的能力，让瓦斯超限不在是制约煤矿安全生产的主要问题，实现真正意义上的本质安全型矿井。

总的来说这次学习收获很大，让我看到我们矿还有很多的差距，还有很多的工作还需要完善，还需要做，特别是在瓦斯管理制度、队组管理建设、企业瓦斯治理发展规划等方面。通过这次学习，我对我矿“一通三防”又有了新的认识和启发，在“一通三防”的管理方面我会取长补短，不断取得进步。

第三篇：煤矿瓦斯治理

煤矿瓦斯治理

一）加大投入，完善安全系统与装备

煤矿企业特别是资源整合后的煤矿企业要根据《开采设计》和《安全专篇》要求自觉增加安全投入，完善瓦斯综合治理系统和装备，对瓦斯治理要做到“可保尽保，应抽尽抽”。

1、完善通风系统。按照“缩短通风流程、扩大通风断面、减少通风阻力、增大通风能力、提高抗灾能力”的原则，优化通风系统，做到网络简单，风流稳定，系统可靠，风量充足，风速风质符合要求。矿井有效总风量富余系数应在1.8以上。

2、完善瓦斯抽采系统。对已安装瓦斯抽放系统的矿井要按照“大流量、定抽泵、大管径、多回路”的原则，完善瓦斯抽采系统，建立地面永久性瓦斯抽采系统。对依靠机械通风的矿井，要按此原则和要求建立瓦斯抽采系统。

3、完善防灭火系统。有自燃发火倾向的矿井，必须购置一氧化碳检测仪，井下所有设备、设施等达到消防要求，有条件的矿井要建立防火灌浆系统。

4、进一步完善防尘系统。健全防尘设施，安装隔爆、喷雾降尘和洒水控尘设施，有条件的矿井要实施煤层注水，装备除尘器。井下粉尘浓度必须符合《煤矿安全规程》要求。

5、完善监测监控系统。矿井必须购齐备全安全监测监控系统的各种仪表，包括备用主机，保障安全监测监控系统运行正常，局扇和移动抽采泵必须安设开停传感器。同时，要建立健全安全监测监控系统联网运行保障机制，健全“人机瓦检”瓦斯检测双检体系。

6、完善安全防护设施。突出矿井必须按规定配备防突反向风门、压风自救系统，并保障正常使用，掘进工作面必须采用先抽后掘、边抽边掘技术。年内所有矿井必须实现“三专两闭锁”；配齐隔绝式个体自救器，淘汰过滤式自救器。

（二）强化培训，狠抓职工队伍素质提高

1、建立并严格执行煤矿专业技术岗位制度，严格技术岗位人员配备标准，提高技术岗位准入门槛。

2、建立与瓦斯治理利用相适应的人才机制，包括教育培训机制、人才使用机制和激励机制，创造“以人为本，人尽其才，才尽其用”的环境。

3、建立和完善正常的职工教育培训机构，有计划地进行全员安全技术培训。“特种作业人员”和特殊工作岗位必须做到持证上岗。

（三）强化技术，推进煤矿科技进步

1、推广原煤层开采技术和综合机械化采煤技术。

2、推广瓦斯预测技术。主要有煤层瓦斯含量及瓦斯压力测定技术，矿井瓦斯涌出量预测技术及方法，矿井瓦斯富集（异常）带预测技术及方法，保护层开采及强化瓦斯抽采条件下回采工作面瓦斯涌出预测方法等。

3、推广煤与瓦斯突出防治技术。主要有煤与瓦斯突出危险性区域预测技术，工作面突出危险预测技术，区域性和局部防突技术等。

（四）严格管理，落实安全规程和措施

1、各煤矿企业必须将《煤矿安全规程》落实到生产管理全过程中。

2、《防治煤与瓦斯突出细则》是煤矿瓦斯治理的技术性文件，煤矿要落实“四位一体”综合防突措施，加强矿井地质测量工作，准确掌握矿井瓦斯地质变化情况，瓦斯赋存和涌出的变化规律，及时制定和实施各种防范措施。

3、各煤矿必须按要求开展煤矿瓦斯等级鉴定工作和矿井内所有可采煤层的自燃发火倾向与煤尘爆炸性危险的鉴定工作。

第四篇：瓦斯治理实施方案

瓦斯治理实施方案 为了进一步加强我矿瓦斯治理工作，落实国家安监总局煤矿瓦斯“十条禁令”和省安委会煤矿瓦斯防治“八条规定”要求，提升矿井瓦斯?煤尘，火灾等灾害防治水平，深入开展瓦斯治理持续攻坚，有效防范和遏制重特大瓦斯事故发生，保障煤矿安全生产，深入开展煤矿安全生产治理行动，推进煤矿瓦斯综合防治工作体系建设，进一步深化我矿瓦斯治理，防治瓦斯事故的发生，确保煤矿安全生产。结合我矿的实际情况，现制定我矿瓦斯治理实施方案：

一、瓦斯治理工作机构：

为做好我矿瓦斯治理，及时研究解决瓦斯治理中出现的重大问题，确保瓦斯治理工作落实到实处，取得成效，提升瓦斯抽采水平，完成瓦斯抽采量，推进瓦斯治理体系建设，保障矿工生命安全和健康安全，特成立我矿瓦斯防治领导组： 组 长：宋光林（项目法人）常务副组长：王国计（总 经 理）

副 组 长：张国政（总 工）成建文（安全副总）牛红岗（建设副总）娄昆宏（机电副总）关究米（通风副总）李瑞麟（防治水助理）

李海兵（财务总监）段大丑（工会主席）成 员：各科室各队科级干部人员

领导组下设办公室，办公室设在通风科，办公室主任由关究

米（兼）负责瓦斯治理日常工作。

联系电话：3951484

二、职责与分工

（一）企业法人责任制，企业法人是安全生产第一责任者

1、负责贯彻党和国家安全生产方针，贯彻有关安全生产法规、指令。督促矿长贯彻落实煤矿安全规程，牢固树立安全第一的思想。

2、负责制定考核煤矿主要管理人员的安全目标责任制的执行情况，并根据各主要负责人的实际工作业绩进行奖惩、提升和任免。

3、根据煤矿安全生产状况，审批安全技术项目及资金，研究解决煤矿安全生产所需的人、财、物等安全技术措施所需的费用。

4、经常深入实地检查工作，对发现或下面反映存在不安全问题，经过调查落实后，必须指定专人限期处理，排除隐患，逾期不处理的，追究有关人员的责任。

5、负责该企业所发生的重、特大事故的抢险、救灾指挥工作及处理事故的经费开支的审批。

6、听取煤矿主要管理人员、安全技术负责人关于煤矿的安全生产工作情况汇报，当安全与生产发生矛盾时，必须以安全为主。

7、对安全生产有显著成绩的人员，给予表彰和奖励，对“三

违”人员或造成事故的责任者，给予处罚和追究责任。

（二）总经理是是企业法人的主要助手，是安全生产的主要负责人，对安全生产负全面责任

1、总经理是全面贯彻执行安全生产法律、法规和现行政策的具体负责人，负责组织制定执行安全生产各项规章制度和操作规程。

2、协助法人建立健全安全管理机构和安全管理人员及各专业技术人员的配置。

3、负责组织制定本矿的安全生产规章制度和《安全操作规程》，建立健全安全生产责任制，督促落实，检查执行情况。

4、负责组织制定本矿生产安全事故应急救援预案、安全技术措施计划、安全教育和培训计划，并督促落实，检查执行情况。

5、管好用好本矿安全生产投入资金，组织实施达到预期的效果。

6、负责定期主持召开本矿安全生产办公会，听取安全工作汇报，总结、部署安全工作，解决安全方面的重大问题。

7、定期组织安全检查和事故隐患排查。对查出的事故隐患制定、落实整改措施。

8、发生事故时，负责组织、指挥应急救援，组织事故调查，制定防范措施，及时、如实向上级报告。

（三）、副总按各自分工对分管范围内的安全生产负领导责任

1、在总经理领导下，负责安全生产工作，严格执行安全生产法律法规和安全生产各项规章制度和操作规程以及各种安全技术措施。

2、定期组织召开分管范围内的安全工作会议，研究解决存在的问题、隐患，确保分管范围内的安全生产和安全工作顺利进行

3、及时了解、掌握、检查生产过程中的安全状况和安全措施的落实与执行情况，对存在问题能现场解决的，必须现场解决，不能立即解决的，必须采取可靠的防范措施。

4、组织分管范围内的安全检查、事故隐患排查，制定落实重大事故隐患整改措施。

5、负责分管部门的安全教育、培训和考核。

6、组织分管业务范围内的事故调查、处理和报告。

7、具体负责组织分管业务范围内的安全生产责任制度的制定和落实。

（四）、技术负责人（总工程师）对全矿安全技术工作负技术责任

贯彻安全生产方针，严格执行技术政策。执行《煤矿安全规程》和技术规范。

1、负责建立健全技术管理体系，配齐相关专业技术人员。

2、完善各种图纸资料并定期进行分析，编制有针对性的安全技术措施。

3、在职权范围内履行设计安全技术措施，作业规程的编制、审批、报批职责，保证技术措施有效可行。

4、针对存在的危险源，具体负责制定矿井灾害预防和处理计划。

5、对‘一通三防”工作负全责，定期分析、研究本矿“一通三防”工作。制定技术措施，解决“一通三防”方面存在的重大问题。

6、负责新技术、新工艺、新设备的试验和推广。

7、负责矿山救护工作。发生重大生产安全事故，协助总经理组织抢救，参加事故调查处理。

8、定期召开工程技术人员会议，研究解决安全生产的技术问题。

（五）队长责任制

（1）队长是本队安全生产第一责任者，并对安全工作人员直接责任。

（2）定期主持召开安全专题会议，严格贯彻国家法律法规、方针政策，质量标准和本单位安全规章制度。

（3）严格按“规程”和安全技术措施组织施工，必须执行不安全不生产原则。

（4）严格执行现场跟班制度，及时发现解决生产过程中存在的安全隐患，对不能立即消除的隐患，必须采取可靠的防范措施。篇二：煤矿瓦斯防治实施方案2013 舒兰矿业集团瓦斯防治实施方案

各矿：

根据国办[2011]26号文《关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作的若干意见》和《关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作的若干意见实施方案》（吉煤瓦防字［2011］2号）文件的要求，牢固树立瓦斯事故可防可控的理念，全面建设“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯综合治理工作体系，进一步开展安全生产隐患排查治理，推进瓦斯治理十二字方针的落实，制定我公司瓦斯防治实施方案。

一、防治目标

贯彻落实“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针，推进“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”煤矿瓦斯综合治理工作体系建设，消除瓦斯事故，2013年“一通三防”死亡人数为零，实现安全生产。

二、防治对象

公司二、五、营胜矿，具体为各矿的：

1、矿井局部通风(掘进、开拓作业面)

2、超规定的独头巷

3、高冒区

4、巷道贯通

5、火区

6、机械电气失爆

三、主要防治内容

各矿瓦斯防治活动以“查死角、堵漏洞、除隐患、严管理、强技术”为主题，重点排查和治理以下内容：

（一）矿井生产系统可靠，生产布局合理，同一采区采掘工作面数量符合相关规定要求，严禁超能力生产。淘汰非正规采煤方式。

（二）优化通风系统，完善通风设施，保证矿井和各用风地点风量充足，采掘工作面及期各巷道（包括瓦斯排放巷道）回风流中瓦斯浓度低于1.0%，实现通风可靠。

（三）安全监控系统运行稳定，传感器数量充足、安装位置正确，建立健全日常管理和维护、调校制度，实现安全监控系统数据准确、报警及时、断电可靠，保证24小时不间断运行，双机备份，当工作主机发生故障时，备用机应在5分钟内投入工作。

（四）强化现场管理，加大隐患排查力度，瓦斯管理机构健全，严格执行瓦斯检查制度，严禁电气设备失爆。

四、瓦斯防治工作措施

㈠ 加强组织领导、明确责任

公司成立瓦斯防治行政领导小组

组 长：孙福安（董事长）

副组长：杨士录（常务副总经理）、王永库（安全副总经理）

史宝礼（生产副总经理）、胡兆明（总工程师）

王 洋（总会计师）

成 员：隋庆林、宋庆山、高烨鑫、梁永谊、李玉模、徐文清、张运岐、朱建明

以董事长为组长的瓦斯防治工作领导管理体系。主要职责：完善各类瓦斯防治管理制度；定期组织安全生产隐患排查；研究解决瓦斯防治过程中的重大问题；保障防治项目的设备、材料和资金投入；负责防治项目的过程监管和工程验收。

各矿成立以矿长为组长的瓦斯防治领导管理小组。主要职责：负责瓦斯治理项目的具体实施，保证所需的人力、物力和设备、材料；每天召开一次安全生产调度会,及时落实整改瓦斯防治工作中存在的问题；每月召开一次安全工作会议和瓦斯防治工作专题会议，检查当月计划的执行情况，布置下月瓦斯防治工作。

瓦斯防治技术领导小组

组 长：胡兆明（总工程师）

副组长：杨士录（常务副总经理）、王永库（安全副总经理）

史宝礼（生产副总经理）、王 洋（总会计师）

成 员：隋庆林、宋庆山、高烨鑫、梁永谊、李玉模、徐文清、张运岐、朱建明、孙德民、史 杰、于 富、孙喜亮、吴玉刚、石 峰

以总工程师为核心的的瓦斯防治技术管理体系。主要职责：对全公司瓦斯防治工作负技术责任，负责瓦斯防治方案及安全技术措施的制定和审查，负责瓦斯治理资金的统筹安排和使用。

各矿成立以总工程是为组长的瓦斯防治领导技术管理小组。主要

职责：承担瓦斯防治的日常工作，组织制定瓦斯防治安全技术措施及资金使用方案，和“一通三防”事故应急救援预案。

㈡ 瓦斯专项防治措施

1、各矿长、总工程师、通风段长要清楚了解全矿井的通风系统、开拓布局、采区布置、采煤方法，矿井近期和长远规划，及时掌握采掘动态和瓦斯涌出情况，结合实际，按《煤矿安全规程》要求，严密地组织瓦斯检查工作。

2、瓦斯检查员上岗要实行三定(定时间、定路线、定地点)，按指定路线时间检查，并在井下指定地点交接班；高沼气掘进工作面及采煤工作面，瓦斯涌出量较大，变化异常的个别采掘工作面，必须设专职瓦斯检查员，专职瓦斯检查员不准兼管其它区域的瓦斯检查，必须在工作面交接班。瓦斯检查员必须认真负责地检查分担区域内的通风、瓦斯、防火、防尘等情况，发现瓦斯超限或其它异常情况时，要立即停止危险地点作业，撤出人员，向矿调度室汇报，调度负责通知有关领导。不检查，不汇报，发生事故由瓦检员负责，矿领导得到通知后，不及时处理，由矿领导负责。

瓦斯检查员除完成上述工作外，还要对采掘工作面的打眼、放炮、消尘、局部通风、机电防爆及瓦斯监测仪器的使用和维修情况进行监督，对可能导致瓦斯煤尘事故的违章指挥、违章作业及破坏安全设施的行为有权制止。凡阻挠瓦检员正常执行任务者，坚决从严惩处。

对避免重大瓦斯事故的瓦检员要给予奖励。对瓦检员空班、漏检、脱岗，不在工作面或指定地点交接班、工作失职等，必须按事故追查。

3、所有巷道的帮顶不得有积存瓦斯。发现瓦斯浓度超过2%，体积达到0.5立方米时，即为局部瓦斯积聚。凡因未制定措施而引起的瓦斯事故，由矿总工程师负责，措施执行不利而发生事故，由分管矿长和段长及有关人员负责。

4、设计合理的通风系统，杜绝微风、无风作业，加强采煤工作面上、下隅角的管理。超规定的独头巷道必须设局扇供风否则及时封闭。

5、凡恢复瓦斯超限的采掘工作面、停工区，启封停工区，通风部门必须编制排放瓦斯的安全措施，否则不准恢复。

排放瓦斯的安全措施包括下列内容：

⑴要计算排放瓦斯量，供风量和排放时间，制定控制排放瓦斯的方法，严禁“一风吹”，确保排出的风流在全风压风流混合处的瓦斯浓度不超过1%，二氧化碳不得超过1.5%。⑵确定排放瓦斯的流经路线和方向，控制风流设施的位置，通讯电话位置，瓦斯探头的监测位置，必须做到文图齐全，并在图上注明。⑶明确停电撤人范围，凡是受排放影响的峒室、巷道和被排放瓦斯风流切断安全出口的采掘作业面，必须撤人停止作业，指定警戒人员的位置，禁止其他人员进入。

⑷排放瓦斯风流经过的巷道内的安全电气设备，必须指定专人在采区变电所和配电点两处同时切断电源，并设警示牌和专人看管。

⑸瓦斯排完后，指定专人检查瓦斯，供电系统和电气设备必须完好，只有排放瓦斯巷道的瓦斯浓度不超过1%，氧气浓度不低于20%篇三：瓦斯综合治理实施方案] 2012瓦斯综合治理实施方案

瓦斯综合治理工作是煤矿安全生产工作的重中之重，做好煤矿瓦斯治理工作是保护矿工生命财产安全，构建和谐煤矿的重要举措。根据上级关于瓦斯治理的有关政策和措施，为进一步开展好瓦斯综合治理活动，促进公司安全生产持续稳定好转，结合我矿实际，特制订本方案。

一、指导思想

以国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针作指导，以上级关于瓦斯治理的有关政策、法规和措施为依据，以创建本质安全型矿井为主旨，打好瓦斯治理“攻坚战”，建立健全瓦斯综合治理长效机制，有效防止煤矿瓦斯事故的发生，实现我矿安全生产持续、稳步发展。

二、工作目标

全矿全面开展瓦斯综合治理活动，强化瓦斯综合治理责任体系，硬化工作指标，优化生产系统，消除物的、人的不安全因素，从源头上遏制瓦斯事故的发生，以确保我矿生产安全。

三、瓦斯治理的机制及制度

1、公司成立隐患排查治理领导小组，通安部、生产技术部、采掘区、机运区等部门负责人，为领导小组成员。组 长：蔡晓青

副组长：王玉和、王继名、戴忠民

组 员：李顺成、牛振生、高维照、任永海、张利民、陈凤民、彭艳丰、王亚中、李永利、赵文和、刘洪伟，领导小组下设办公室，由任永海任办公室主任。

2、领导小组成员职责

①.组长负责全矿瓦斯综合治理全面工作。

②.副组长负责全矿瓦斯综合治理具体工作。

③.成员负责矿井通风系统，防尘系统健全，电气设备的管理，瓦斯监测监控系统的完善，矿井瓦斯综合治理所需设施设备的供应以及巷道布臵等组织实施工作。

3、以《安全生产法》、《煤矿安全规程》《aq标准》等法律、法规、技术标准为依据，实现煤矿本质安全，建立健全瓦斯综合治理各项制度。

四、瓦斯综合治理方法

1、矿每月召开至少一次瓦斯综合治理工作例会，及时研究、解决瓦斯综合治理存在的问题和隐患，保证瓦斯综合治理工作所需的人力、财力、物力。

2、公司每年对各区部、各班组进行瓦斯综合治理责任书的签定，以确保瓦斯综合治理工作责任落实到位。

3、安全费用的提取使用

为确保安全生产设施投入的资金正常运行，按原煤实际产量从成本中提取专用的安全费用。

五、瓦斯综合治理措施及标准

1、通风系统管理

①.公司年初在安排生产计划前进行的一次矿井通风能力核定工作由通安部配总工程师、安全副总工完成,以确保矿井不超通风能力生产。

②.为确保井下通风畅通，减小通风阻力，井下主要进回风巷的净高不足2米，采区上下山和回风巷的净高不足1.8米，以及巷道的杂物清理，坑木堆放整齐等工作。采掘区负责组织人员整改。

③.矿井已安装了2套同等功率的主要通风机，备用主要通风机能在10min内启动。主要通风机操作司机必须时刻看管，且每小时填写1次运行记录。主扇房已安装水柱计、电流表、电压表、轴承温度计等仪表和直通矿调度室的电话。由机运区负责年初完善司机岗位责任制和操作规程并悬挂上墙。

④.若要改变主要通风机频率运行的情况时，必须由通安部编制安全技术措施，经总工程师、安全副总工审批,方可实施。

⑤.因检修、停电或其他原因需停电、停风，必须由机运区制定安全措施，并由安全技术负责人审批，严禁无计划停电、停风。

⑥.井下所有风门、调节风门、密闭必须采用水泥、沙浆、砖砌碹安装并做摸面，所有风门，调节风门都安装连锁装臵，其工程工作由通安部负责完成。

⑦.通安部严格按测风制度进行每月三次的测风工作，并计算矿井有效风量率，矿井、采区及采掘工作面的绝对瓦斯涌出量，矿井内、外部漏风率等。

⑧.矿井实行分区通风，各个生产采区布臵有独立的通风系统，没有特殊情况，不准存在串联通风。

2、局部通风管理

①.新购局部通风机入井前，必须由机运区负责检查验收合格后，方可入井安装。②.局扇的安装必须符合《规程》规定，并实行挂牌管理。所有工作的局扇必须保证24h连续运转，任何人不得随意停开，由专职瓦斯检查员负责管理。

③.局扇因检修、停电等原因需要停风时，必须由机运区制定停电、停风安全措施，经安全技术负责人审批签字，并由通安部配合机运区负责组织实施。严禁无计划停电停风。

④.风筒工、专职瓦斯检查员应严格风筒质量管理，发现有破口必须及时修补或更换，风筒吊挂要平直，风筒接头必须采用双翻边接头法接严密。不能转直角，以确保工作面风量。风筒必须使用阻燃，防静电风筒。

⑤.回采工作面上隅角瓦斯应采用设臵风障法处理。

3、巷道贯通安全管理

①.掘进巷道贯通前，生产技术部负责在巷道相距20m前，向井口、生产班组下达贯通通知书，同时向总工程师报告，并停止一个工作面作业。由通安部负责编制调整通风系统的安全技术措施，事先做好调整风量，改变系统的准备工作。

②.井口接到巷道贯通的通知书后，必须安排生产班组立即停止 一个工作面掘进，且停掘的工作面切断电源、设臵栅栏，保持正常通风、正常检查瓦斯。

③.贯通时，生产技术部、通安部、通安部负责现场指挥调整通风系统，并对相关区域的风量，瓦斯情况进行全面检查，发现问题及时采取措施进行处理。

4、瓦斯监测监控系统

①.地面建立瓦斯治理监控室，并设臵三名专职监控员，24小时实施监控管理。监控主机与县安监局联网监控。

②.井下总回风巷，各采区回风巷各配备一台瓦斯监测传感器；各采煤工作面及其回风巷均配备一台瓦斯监测传感器；各掘进工作面都配备一台瓦斯监测传感器，总进、回风巷配备一台风速传感器。

③.井下每台工作的局部通风机，都由机运区、监控维修工负责安装“风电、瓦斯电闭锁”装臵及局扇开停传感器。

④.监控维修工配合机运区，在每组风门外设臵一台风门开停传感器；在采掘工作面回风巷，区域回风巷设臵一台一氧化碳传感器。

⑤.新购监测监控系统产品，由机运区负责严格检查其产品的“三证一标志”即“防爆合格证”、“产品出厂检验合格证”、“产品计量合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”。⑥.井下各采掘工作面瓦斯传感器的悬挂位臵、报警浓度、断电浓度、复电浓度和断电范围都由监控员负责设臵，且严格按照《煤矿安全规程》和《aq1029-2007》标准规定设臵。⑦.监控员负责每月对监控设备进行1次调试和校正；对瓦斯检篇四：瓦斯治理攻坚实施方案

盘县西冲镇大湾xx煤矿 瓦斯治理攻坚年实施方案 2015年02月25日

会审意见

会审人员：

矿 长：

总工程师：

安全矿长：

生产矿长：

机电矿长： 公司意见

瓦斯治理攻坚年实施方案

为了认真贯彻落实《省安全生产委员会关于印发贵州省煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案的通知》（黔安【2015】3号）、《市安委办关于印发六盘水市煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案的通知》（六盘水安办通【2015】24号）、《盘县安委会关于印发盘县煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案的通知》（盘安办发【2015】28号）精神，切实完成好xx煤矿瓦斯治理攻坚年各项目标任务，强化瓦斯治理能力，提升瓦斯治理水平，有效防范和杜绝瓦斯事故发生，经矿班子研究决定，针对本矿井实际，制定本攻坚实施方案。

一、攻坚目标

通过瓦斯治理攻坚，全面提升瓦斯防范意识、瓦斯治理和管理水平，牢固构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系，建立瓦斯治理长效机制，完善瓦斯治理责任追究制度，进一步夯实瓦斯治理工作基础。通过实施瓦斯治理攻坚，坚决遏制瓦斯事故的发生。

二、攻坚内容

采取多种手段，收集、整理并认真分析xx煤矿存在的问题，准确把握xx煤矿瓦斯治理重点难点，解决瓦斯治理存在的突出问题，并按照上级领导的要求，对照瓦斯治理“十个必须”、“十个严禁”、“十个防止”和“十项攻坚”内容进行落实

（一）对照“十个必须”，严格落实瓦斯治理工作责任，建立健全瓦斯治理专业队伍，保证瓦斯治理资金投入，确保通风可靠，按照要求瓦斯超限必须停电撤人，同时做到瓦斯地质工作必须准确可靠，瓦斯抽采必须达标，防突措施必须到位，监测监控系统必须有效，放炮管理必须到位。未落实到位的，必须立即停止违章作业，制定整改措施进行整改，并传达到相关责任人，杜绝违章继续发生。

（二）对照“十个严禁”，核查是否存在超设计能力下达生产任务，是否存在瓦斯治理机构人员不齐组织生产，是否存在挪用瓦斯治理专项资金，是否存在无风微风和违反规定的串联通风，是否存在瓦斯超限作业，是否存在瓦斯检查空班漏检，是否存在瓦斯抽采不达标组织生产，是否存在掘突出头采突出面，是否存在监测监控系统弄虚作假，是否存在不按规定实施放炮作业和撤人设岗，如存在，必须立即按照以上要求进行整改。

（三）对照“十个防止”，要求矿各级管理人员及广大职工齐心协力进行监督，防止“三超”生产和多头多面，防止图实不符和超层越界，防止误揭煤层，防止消突检验数据不真实，防止瓦斯抽采钻孔施工不到位，防止瓦斯积聚，防止瓦斯检查弄虚作假，防止出现引爆火源，防止设施不可靠导致灾区扩大，防止停风不停电和送电不检查瓦斯。

（四）对照“十项攻坚”要求，xx煤矿在瓦斯攻坚年内必须做好如下几方面工作：篇五：瓦斯专项整治实施方案

瓦

斯

专 项

整

治

实

施

方

案

矿长 ；

技术负责人

编 制 日 期：2013年8月12日

关于加强煤矿瓦斯治理专项整治

工作方案

根据煤炭局（2013）127号文关于煤矿瓦斯治理专项整治的通知精神要求，我矿于7月30日组织召开了有矿级领导，井队长，各科室负责人，以及安全瓦检员等参加的宣传动员，贯彻落实会议，为切实搞好和加强我矿瓦斯治理工作，严防和杜绝瓦斯事故的发生，特制定整治方案如下；

一、组织领导

为加强我矿瓦斯治理工作的领导，落实工作责任，特成立瓦斯治理专项整治领导小组。

组长；奇（矿长），负责全面领导管理工作。

副组长 ；安（安全矿长，常务），维（技术），兵（生产），负责技术措施制定与现场管理。

成员；周（安全，通风科长），书（采煤队长兼安全员），华（采煤队长兼瓦检员），雷（掘进队长兼瓦检员），福（掘进队长兼瓦检员），强（调度主任兼安全员），琴（通防工兼瓦检员），欧（瓦检员），松（瓦检员），汪（机电矿长），王文华（电工），负责日常现场具体监管。

领导小组下设办公室在安全科，由 兴具体负责组织协调，信息收集等日常事务处理。

一、概况

(一)、本矿瓦斯灾害情况

本矿近几年来通过重庆煤炭工业局瓦斯等级鉴定为低瓦

斯矿井，上通过签定实际计算得到最大相对瓦斯涌出量为 7.7m/t，最大绝对瓦斯涌出量为0.519m/min，最大绝对二氧化碳涌出量为0.515m/min，相对二氧化碳涌出量为7.65 m/min，该矿虽属低瓦斯矿井，但煤矿瓦斯管理依然是安全管理的重中之重。

(三)、本矿瓦斯治理现状

通过煤炭局的监管指导和帮助，我矿瓦斯治理现状如下：

1、主扇通风机为37kw×2对旋式抽风机，了矿井的用风量，井下5.5kw局扇4台，11kw局部通风机2台，完全能满足作业工作面的有效风量。2，井下实现了三专两闭锁，双风机，双电源。

3、回采工作面、掘进迎头和其它工作地点，的进回风都设置了探头，各类传感器配置齐全，报警仪和配合光学瓦检仪检测，通过人、机、仪检测瓦斯浓度都在0.03%以下。3333

二、整治目标

进一步完善瓦斯治理机构，装备及各种规章制度完善，现场管理和技术管理得到加强，煤矿安全生产条件明显改善，从业人员素质明显提高；有效防范和遏制煤矿瓦斯事故。

三、整治内容以及存在的问题(一)采掘布局

采区要布局合理，回采工作面一律采用壁式采煤法，坚决淘试巷道式、前进式、高落式等非正规采煤方法，确保系统完善，运行可靠。由于煤层的不稳定而导致工作面不完全规范，逐步纠正，（由邓书兵，李洪兵负责完成解决）(二)通风系统

按照通风可靠的要求，根据采掘布置，优化和改造通风系统，完善通风设施（废旧楼眼的密闭未跟上，由袁顺安负责安排落实），保证和各用风地点风量充足，实现通风可靠，矿井水平、采区、回采工作面有2个以上安全出口，形成负压通风系统。(三)安全监控系统 1，安全监控系统运行稳定，传感器充足（+540掘进差进风探头2个，由周兴10天内完成），安装位置正确，建立日常管理和维护，调校制度（需加强维修调校，传感器实行挂牌管理由安全科负责），实现安全监控系统数据准确报警及时，断电可靠。2，便携式瓦检仪数量不足，由汪奇万负责配足。

（四）管理制度不健全；由董维安负责完善。

四、保障措施(一)投入保障

1、根据井下实际情况，保证矿井通风设施，通风构筑物，通风仪表的正常投入使用。

2、按低瓦斯矿井瓦斯治理费规定的标准提取专项资金，并专款专用。(二)技术措施

1、认真学习文件精神及瓦斯治理要求，结合我矿实际，若有变动另行制定措施。

2、以通风质量为核心，重点加强瓦斯治理工作。

3、建立瓦斯治理措施，以自检自查活动排查为主题，认真排查瓦斯治理存在隐患，建立管理台帐，对查出的隐患，责任整改，落实到位。

4、加强煤矿瓦斯治理宣传力度，在全矿掀起煤矿瓦斯热潮。狠抓煤矿安全员安全技术培训工作，各井队，班组应重新认真组织全体工人对《作业规程》进行一次全面学习。

5、以现场监管为核心，加强现场管理，跟班领导、安全员、瓦检员、电工在当班开工前，必须对井下通风，瓦斯及电气设备进行一次全面检查，发现问题及时采取一切有效措施，达到安全时，方可工作。

6、加强通风设施、设备检查力度，确保各个作业点有足够的新鲜风量。

7、建立通风，瓦斯远程监测监控，人、机双检制度，通风管理部门把通风作为重点项目来抓来管。

8、技术上必须结合井下实际，通风系统设计力求简单，系统畅通。

9、根据井下实际，保证有足够的通风断面，对底板压力 较大的地方，巷道必须进行改扩，使其满足通风的需要。

10、瓦斯治理工作实行“三同时”“三签字”及“三对口”管理，在工作中，如出现瓦斯超限现象，必须制定行之有效的防治措施，报矿领导批准实施。

第五篇：瓦斯治理实施方案

瓦斯治理实施方案

×××公司×××煤矿

2015年2月15日

煤矿瓦斯治理实施方案

为了认真贯彻落实《省安全生产委员会关于印发贵州省煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案的通知》（黔安〔2015〕3号）的文件精神，按时保质保量完成煤矿瓦斯治理攻坚年各项目标任务，强化瓦斯治理能力，提升瓦斯治理水平，有效防范和杜绝瓦斯事故发生，经矿部研究决定，针对本矿井实际情况，制定瓦斯治理实施方案。

一、攻坚目标

通过瓦斯治理攻坚，全面提升矿井所有入井人员的瓦斯防范意识、瓦斯治理和管理水平，牢固树立“通风可靠、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系，建立矿井瓦斯治理长效机制，完善矿井瓦斯治理责任追究制度，夯实瓦斯治理工作基础。通过实施瓦斯治理攻坚，坚决遏制瓦斯事故发生。

二、攻坚内容

通过实施瓦斯治理攻坚，准确定位我矿瓦斯治理工作的重点和难点问题，切实解决瓦斯治理工程中存在的突出问题，严格按照省、州、县及集团公司的要求，对照瓦斯治理“十个必须”、“十个严禁”、“十个防止”和“十项攻坚”内容进行落实。

（一）对照“十个必须。严格落实瓦斯治理工作责任，建立健全瓦斯治理专业队伍，保证瓦斯治理资金投入，确保通风可靠，按照要求瓦斯超限必须停电撤人，同时做到瓦斯地质工作必须准确可靠，监测监控系统必须有效，放炮管理必须到位。未落实到位的，必须立即停止作业，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象，对查出的“三违”现象坚决制止，并制定整改措施进行整改，落实到相关责任人。

（二）对照“十个严禁。核查是否存在超设计能力下达生产任务，是否存在瓦斯治理机构人员不齐组织生产，是否存在挪用瓦斯治理专项资金，是否存在无风微风和违反规定的串联通风，是否存在瓦斯超限作业，是否存在瓦斯检查空班漏检，是否存在监测监控系统弄虚作假，是否存在不按规定实施放炮作业和撤人设岗，如存在，必须立即按照以上要求进行整改。

（三）对照“十个防止。要求矿各级管理人员及广大职工齐心协力进行监督，防止“三超”生产和多头多面，防止图实不符和超层越界，防止误揭煤层，防止瓦斯积聚，防止瓦斯检查弄虚作假，防止出现引爆火源，防止设施不可靠导致灾区扩大，防止停风不停电和送电不检查瓦斯。

（四）对照“十项攻坚”要求，我矿在瓦斯攻坚年内必须做好如下几方面的工作：

1、构建全面瓦斯治理责任体系。

（1）要求矿井各级领导、广大职工以坚决的态度树立安全生产“红线”意识，按照矿井的安全生产责任体系，特别是瓦斯管理安全责任体系正确摆正位置，确实做到安全工作齐抓共管，特别是瓦斯治理工作必须层层分解落实责任，层层传导瓦斯治理工作压力，构建横向到边，纵向到底的瓦斯治理责任体系和网络。

（2）建立健全安全生产责任制和瓦斯治理专项责任制，实现安全生产责任全覆盖，把瓦斯治理责任分解落实到煤矿的各个阶层，各个环节和各个岗位，建立完善瓦斯治理工作责任制和瓦斯治理责任倒查机制，实现各级领导、职能部门，工程技术人员，岗位操作人员在生产过程中对瓦斯治理工作层层负责，从而解决思想认识不到位，安全责任不落实，瓦斯治理责任制不健全的问题。

（3）在瓦斯治理期间，每月由矿总工程师组织召开一次安全通风例会，通风列会必须对瓦斯治理攻坚年工作进行总结、分析、安排、部署，同时必须积极主动参加县、集团公司的相关会议，并将县、集团公司的会议精神传达到班组长以上管理人员，并认真组织落实。

2、强化瓦斯治理专业队伍和安全监管队伍建设。煤矿根据文件精神，在2015年内，由矿长负责落实按照相关要求配备专职的通风副总、地测副总协助总工程师对“一通三防”工作进行管理，同时设立通风、地测、安全和监测监控等专业机构和配齐特种作业人员。通过开展安全攻坚年活动，在安全攻坚年内全面解决瓦斯防治机构不健全，专业技术人员配备不到位、安全监督不足的问题。

3、严格落实瓦斯治理资金投入。

（1）加大瓦斯治理资金投入，严格按相关要求提取使用安全专项费用，专财核算，优先安排使用瓦斯治理资金，确保瓦斯治理工作所需的人、财、物及时到位。

（2）矿加大瓦斯治理力度，转变各级领导思想观念，彻底铲除部分领导脑海中“瓦斯治理不创造效益”的思想，对瓦斯治理推诿、不落实的行为，无论资金压力再大，优先对瓦斯治理工程的投入，保证其材料供应。

4、构建安全可靠合理的通风系统。

对照“系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定”的要求核查全矿井通风系统，对不符合要求的通风系统、设施进行改造，以保证构建安全可靠合理的通风系统，确实做到通风系统合理、通风设施的安设和构筑质量达标、通风能力和风量满足要求、供风场所持续均衡供风。坚决杜绝无风、微风、循环风、违规串联风等违章行为。在攻坚年开展期间彻底解决通风系统不合理、不可靠、通风设施质量不达标、供风不稳定、通风管理不到位等问题。

5、实现瓦斯治理与采掘平衡。

我矿在编制采掘作业计划的同时，制定和实施了通风管理和瓦斯治理工程计划，严格按照工作面布置情况进行风量分配和瓦斯治理，实现安全生产的最佳效果。

6、建立科学有效的安全监测监控系统。我矿矿井安全监测监控系统的设计、安装符合规定、装备齐全、数据准确、断电可靠、处置迅速，系统运作不间断、不漏检、不误报。当瓦斯超限和各类异常现象出现时，系统和值班操作人员能够迅速做出反应，及时上报给集团公司和县级监控中心。当瓦斯或一氧化碳超限时，能够实现矿井、集团公司、县三级同时响应，同时做出停电、撤人等应急处理决定。通过攻坚，解决监控系统运行不正常、监控数据作假、误传误报、断电不可靠、反应不灵敏、处置不及时等问题。

7、全面落实现场安全管理措施。我矿建立了覆盖煤矿生产现场各工种、各岗位、各项工作的标准作业流程，使现场作业程序化、规范化、流程化，用制度防范违章，切实规范瓦斯管理，从根本上预防违章作业和弄虚造假； 加强井下风电闭锁、瓦斯电闭锁装置的管理使用； 瓦斯超限无条件停电、撤人，再汇报处理； 按要求维护检修井下电气设备，严格防范电气设备失爆和其他火源； 严格落实瓦斯检查制度，所有采掘工作面全部配齐专职瓦检员，逐步推行矿井下井人员全部佩戴便携式瓦斯自动检测报警仪，实现全员检查瓦斯； 强化井下通风设施构筑、安全监测监控系统建设等过程管控，用过程控制结果、用结果检验过程； 我矿各级领导狠抓现场管理，确保所有安全措施都能在现场落实。通过攻坚，彻底解决瓦斯超限作业、现场安全措施不落实等问题。

9、全面落实瓦斯治理全员安全培训。我矿建立瓦斯治理全覆盖培训常态机制，定期组织开展瓦斯治理全员安全培训。通过专题培训、集中培训、现场观摩等方式，形成覆盖一线作业人员、班组、队、矿级管理人员的全员安全培训网络，强化全员瓦斯治理责任落实，树立“全员懂瓦斯、全员管瓦斯、全员防瓦斯”的理念。我矿对瓦检员、安全员、班组长、监控员、调度员采取强化培训，提高瓦斯治理履职能力。通过攻坚，解决思想认识不到位、安全意识不强、岗位责任不落实等问题。

10、深入开展煤矿打非治违专项行动。

1、组织我矿相关技术人员，按照实际采掘情况对矿井图纸进行审查填绘，定期向上级主管部门交换。

2、建立采掘工作面报告制度和公示制度，并积极组织落实，严防多头、多面进行作业。

通过攻坚，坚决杜绝超层越界、多头多面、隐瞒采掘工作面逃避监管等非法违法行为。

三、攻坚措施

（一）积极参加县组织的瓦斯治理现场会，结合现场治理会的所提、所展找差距，找问题，取长补短，提高煤矿瓦斯治理能力和水平，使煤矿瓦斯治理工作更上一台阶。

（二）技术支撑措施。

煤矿将积极依托县政府和集团公司的平台，努力创建以本矿为核心的瓦斯治理攻坚体系，邀请县及集团公司专家组来矿指导瓦斯治理工作，同时我矿将建立专门的瓦斯治理职能机构，并与公司协调，针对我矿的实际情况，由矿总工程师牵头，瓦斯治理方面的工程技术人员参与，对瓦斯治理工作进行研究，分析、总结，结合现有的瓦斯治理技术和经验走出一条符合煤矿瓦斯治理的新模式。

（三）我矿将借安全教育实践活动的契机，强化“五个围绕”查摆问题，把瓦斯治理作为我矿安全教育实践活动的一个切入点和落脚点，把“抓典型促整改回头看”贯穿至全年安全生产的始终，着力解决瓦斯治理工作中的典型突出问题，通过安全教育实践活动的开展，转变全矿上下的思想观念，将瓦斯治理工作放在战略高度进行管理，作为矿井发展的第一要务来落实，第一工序来部署。明确细化瓦斯治理的目标要求，根绝实际情况明确瓦斯治理方法和措施，将瓦斯治理工作贯穿安全教育实践活动的每一个阶段和每一个环节，并作为中心工作来开展。同时，煤矿结合兼并重组、安全质量标准化、采掘机械化、打非治违等工作要求，重点部署、重点安排，始终正确处理好发展与安全，瓦斯治理与生产的关系，全面夯实本矿的安全生产基层、基础、基本功，用瓦斯治理水平的提升来检验安全教育实践活动的成效。

（四）展开瓦斯治理专项检查

我煤矿将积极围绕“十个必须”、“十个严禁”、“十项攻坚”要求，对矿井各大系统进行一次全面的梳理和审查，对井下各大系统进行一次拉网式的安全隐患排查，并自行编制隐患整改方案，对矿自身能处理的积极整改，对煤矿自身不能解决的立即上报集团公司，和集团公司一起努力解决。同时每月组织以瓦斯治理为关键点的安全排查，并按照要求进行整改，对反复出现的问题进行分析，处理、考核，从而夯实矿井安全基础。

（五）开展强化安全培训

1、矿将积极安排人员按照按照县攻坚方案要求进行人员送培。

2、矿将开展多种形式的全员培训，通过集中培训，个别辅助，班前会、调度会学习等方式，全覆盖组织人员学习，从而提高从业人员技术业务水平。

（四）严肃瓦斯治理责任追究

建立健全矿井“一通三防”管理制度，对存在矿井通风系统不可靠的，瓦斯检查空班、漏检、假检的，瓦斯超限作业的，监控系统探头不到位、数据不上传、作假造假等行为组织生产的，进行严肃考核，对情节严重的责任人员移送公安机关处理。

四、攻坚步骤

（一）第一阶段：动员部署，制定方案（3月10日前）。按照县文件精神要求结合我矿本矿实际，制定瓦斯治理攻坚的实施方案，经集团公司审批后，上报乡安监站、县安监局瓦治办备案。

（二）第二阶段：全面排查，摸清底数（2015年3月10日至3月20日）。

1、成立以矿长牵头，总工程师具体负责的瓦斯治理攻坚领导小组，小组办公室设在通风科。

2、在3月20日前，围绕“十个必须”“十个严禁”“十项攻坚”要求，对矿井各大系统进行一次全面的梳理和审查，对井下各大系统进行一次拉网式的安全隐患排查，彻底摸清瓦斯治理工作中存在的问题，并按“五落实”的要求编制整改方案进行整改、落实，经矿组织验收合格后上报集团公司申请检查验收，合格后上报乡安监站、县安监局瓦治办备案。对自查不认真、避重就轻、走过场、搞应付的单位或个人重处重罚，并在全矿范围内通报批评。

（三）第三阶段：制定方案，落实整改（2015年4月1日至6月20日）。

围绕“十个必须”、“十个严禁”、“十个防止”和“十项攻坚”内容，根据自查排查情况、各级瓦斯治理攻坚领导小组帮扶指导的意见，找准瓦斯治理存在的问题和症结所在后，由我矿瓦斯治理攻坚领导小组提出具体的攻坚目标和隐患整改方案，按照“五落实”的要求，编制《煤矿瓦斯治理攻坚工作方案》；上报公司，经公司审查后上报乡安监站、县安监局瓦斯治理攻坚领导小组备案。备案后，按照方案分专业、制定专人落实，明确分工、严肃责任，一追到底，对工作进展缓慢、工作不力的单位、队组、个人进行严肃考核，对造成重大损失和影响的人员立即开除。

（四）第四阶段：认真复查，总结评估（2015年7月1日至10月31日）。

1、再次对本矿各大系统进行审查，找差距，找问题，弄清楚问题反复存在原因，对隐患进行整改，对责任人进行考核，依此夯实矿井安全基础。

2、建立瓦斯治理长效管理机制，将瓦斯治理攻坚作为一个开始，长期保持并继续进行下去，始终将瓦斯治理工作作为矿井安全生产，矿井持续发展的重中之重来对待。

五、组织领导

为切实开展我煤矿瓦斯攻坚工作，全面推动瓦斯治理工作，明确分工，落实责任，特成立煤矿瓦斯治理攻坚领导小组。

组 长：矿 长

副组长：总工程师 安全矿长

成 员：生产矿长 机电矿长 通风科长 安检科长

地测科长 生产科长 机电科长

领导小组办公室设在通风科，负责领导小组日常工作，总工程师任办公室主任。