赣州市检验检疫局瑞金市监管点设立实施方案

第一篇：赣州市检验检疫局瑞金市监管点设立实施方案

设立赣州市检验检疫局瑞金市监管点实施方案

为全面落实科学发展观，充分发挥检验检疫在开放型经济发展中的作用，实现我市开放型经济又好又快发展，在《关于加强检验检疫工作，加快瑞金市开放型经济发展的合作备忘录》的基础上，现就设立赣州出入境检验检疫局瑞金市监管点（以下简称监管点）有关工作提出以下实施方案。

一、设立监管点的必要性

瑞金地扼赣闽咽喉，素为赣闽粤三省通衢，是中西部省市沟通东南沿海的中转要地，是中国三大著名的经济圈长三角、珠三角、闽东南的共同发展腹地。319、323、206三条国道贯穿瑞金全境；厦门至成都高速公路（即厦蓉高速）瑞金段、济南至广州市高速公路（即济广高速）瑞金段分别于2011年全部建成通车。与鹰厦、京九接轨的赣龙铁路横贯瑞金全境，在瑞金建有全线最大的铁路三级客货站。距离厦门、汕头、深圳口岸分别在4-6小时车程。瑞金还成立了赣州海关瑞金联络员办公室、赣州出入境检验检疫局瑞金办公室、引进了东泰进出口贸易有限公司。独特的交通区位优势和良好的发展环境，使瑞金成为江西承接闽东南、海峡西岸经济区的桥头堡，是最具有承接沿海发达地区资本、产业的转移和延伸地区之一。据统计，目前我市正常运作的外来投资企业260多家，其中出口创汇企业17家，每年出口创汇量达6000万美元以上，其中红都水产公司是全省农产品出口龙头企业，出口量全省第一。我市也多次荣膺全省利用外资先进县（市）、赣州市利用外资进步奖、招商项目开发奖等称号。随着我市扩大开放的不断深入，外向型经济的平稳较快发展，设立监管点对推进我市开放型经济向更深层次发展具有重要意义。同时，由于赣州只有两处检验检疫点，分别位于赣州中心城区及赣州南部龙南县，这对于以瑞金为中心的东部县市的产品出口带来极大的不便。目前东部县市每年出口量约为13000万美元，且大部分以农副产品出口为主，其销售时效性要求很强，我市虽然成立了商检协检员办公室，但因不具备相关职能和硬件条件，按有关规定所有出口商品（3A企业和免检产品除外）都要到赣州市去报检，商品需运到赣州查验场进行查验、上锁、签单。如遇星期

六、星期日及法定假日企业产品出口，赣州检验检疫局无法为企业加班加点查验、监装和开具通关单证，这一现状不但直接影响企业的经济效益，也增加企业出口风险，导致一直以来出口农产品企业不得不违规操作异地报检，严重影响了出口创汇总量及开放型经济发展。为此，在瑞金设立监管点，并授予相应的职能和购臵安装现场监管摄像头，不仅能实现本市出入境货物、集装箱在当地的“一次报检、一次检验检疫、一次放行” 的快速通关模式，而且能辐射周边县市出口企业的需要，真正给企业带来“提速、减负、增效”的便利，也将进一步推动赣南东部经济的发展。

二、工作安排

第一阶段，协调阶段：3月上旬以市政府函件的形式要求赣州检验检疫局将“协检员办公室”升格为“监管点（由外经贸局代起草）；

第二阶段，筹备阶段：3月中旬由分管副市长牵头，市政府办、市财政局、市外经贸局及人劳局、编办主要领导配合与赣州检验检疫局、江西省检验检疫局共同协商监管点的工作职责、机构设臵、人员编制、经费等具体事项，签订设立监管点协议。由市外经贸局具体负责草拟并报送相关材料，由市财政局负责经费测算，由人劳局、编办负责机构设臵、人员编制有关工作；

第三阶段，实施阶段：根据上级检验检疫部门关于在我市设立监管点的批复，全省公开招聘工作人员及进行业务知识培训，经考核合格后下发上岗证，行使监管职责。

三、工作要求

一是加强领导。为确保赣州市检验检疫局瑞金监管点设立工作的顺利开展，成立由市政府主要领导为组长，分管副市长为副组长，市政府办、市财政局、市人劳局、市编办、市外经贸局为

成员单位的领导小组，负责协调监管点设立的各项工作。各成员单位要高度重视此项工作，列入重要议事议程，把其作为机关效能年建设活动开展重要活动内容来抓，着力提升我市的服务水平。

二是加强沟通。各成员单位认真按照赣州检验检疫局、江西省检验检疫局关于设立瑞金监管点的要求，相互配合，互相沟通，使各个阶段工作顺利实施。

2009年3月2日

第二篇：市检验检疫局开展文化活动实施方案

市检验检疫局开展文化活动实施方

案

市检验检疫局开展文化活动实施方案

200国检文化活动工作方案

为进一步加强以“诚信、创新、奉献”为主题的国检文化建设，贯彻实施好局党组关于充分发挥文化阵地作用的意见，现对200年国检文化活动提出如下工作方案：

一、指导思想

围绕“三个代表”重要思想和科学发展观的要求，全面贯彻落实十六届六中全会提出的构建和谐社会、建设和谐文化的决策部署，充分利用局各类文化阵地，为干部职工提供更多更好的文化样式和服务，更多更好的文化产品和文化载体，不断满足干部职工多元、多样的精神追求和文化享受。

二、工作目标

构建公共文化服务设施。建设国检风格的“院内文化圈”，进一步完善和管理好百米长廊、升旗台、生态园、盆景园、百果园、红枫咖啡茶艺厅等观赏活动场所，使全局干部职工走出办公楼就能融入公益性文化场所，并享受到公益性文化服务。

提升国检文化活动特色。举办好“强体魄作贡献”广播体操比赛、第二届青年才艺展示、“巾帼风采”摄影展等具有工、青、妇鲜明风格和个性特点的文化体育活动。

创新文化活动供给方式。逐步建立高雅艺术供给新体系，在新大楼建成的礼堂和多功能厅等活动场所，适时引进新年音乐会等高雅艺术，定期组织观看中外大片，满足高雅艺术爱好者的精神生活。精心打造文化活动品牌。组织成立女声组合、女子舞蹈队；男声小合唱队；女

子瑜珈队、女子跳操队；书画摄影队、集邮协会；乒乓球队、羽毛球队、篮球队、棋类队；太极拳、太极剑队；诗歌散文文学社。在积极开展各项文化活动的同时，精心培育打造3-5个在全省系统，市内名列前茅的冠名文化活动团队。

三、工作措施

成立国检文化活动组织委员会。组委会由局领导及相关部门的负责人组成。组委会下设活动办公室、活动筹划组、活动保障组等工作机构，其职能为： 1．活动办公室 负责制定《200国检文化活动工作方案》，并受组委会委托，组织实施《工作方案》。

负责向组委会汇报、请示有关工作，负责与有关部门联络、协调工作。

负责全面组织协调200国检文化活动各项筹备工作和统筹安排各类文化活动。

2．活动筹划组

根据《200国检文化活动工作方

案》，制定活动工作方案，并组织实施。负责策划制订审议各类冠名文化活动的方案并组织实施。

安排和联系协调好各项国检文化活动开展工作。

3．活动保障组

根据《200国检文化活动工作方案》制定财务、后勤工作方案，并组织实施。

负责制订文化活动筹资工作方案，多渠道筹措文化活动经费，做好各项活动经费的审查和管理工作。

负责安排落实各项文化活动场地，督促做好各文化活动场地的安全和设备情况的检查工作。

加强文化活动基础设施管理工作。按照一次规划、分步实施的思路，合理规划，确定各项文化活动场地。加大统筹管理力度，调挤、整合、集聚资源，以满足各项文化活动开展的需要。

积极开展国检文化活动志愿者活动。通过大力发展文化活动志愿者，建立骨干

性组织和骨干队伍，有效地组织、带动有特长的干部职工参与各项文化活动，实现文化活动经常化、制度化。

实现文化活动项目化管理，落实责任，确保有序推进。继续贯彻“党组决策、行政实施、党委保障、群团支持”组织机制，确定局领导每人挂钩1-2个文化活动，协调推进，相关各处室要自觉把开展文化活动摆上位置，按照任务分工，精心组织实施，机关党委和群团组织要各负其责、相互联动，确保文化活动有序推进。

四、工作要求

组织开展好200国检文化活动是一项系统工程，各职能部门和机关党委、工青妇组织要加强研究，相互支持配合，发挥好指导、协调作用。

全局各处室、单位要重视国检文化活动，指定1名负责人负责这项工作。加强对内部干部职工的宣传、发动工作，提高本部门活动参与率。为保证活动时间，从200年元月4日开

始，上班时间定为上午8：30－12:00，下午13:00-17：00。各活动团队可在合理安排好工作的基础上，于下午4：30后开展活动。

各文化活动团队冠名组建工作于12月底前完成，200年元月在网上公布，并组织开展第一次活动，200年5-6月采取各种形式相继展示活动成果，200年下半年组织开展一些到系统及社会的交流活动。